矸电公司2011年上半年综治自查

第一篇：矸电公司2011年上半年综治自查

2011年准能公司上半年综治、维稳

和社会管理创新工作

自查报告

神华准能公司社会治安综合治理领导小组

2011年8月19日准能公司2011年上半年综治、维稳和社会管理创新工作

自查报告

2011年上半年准能公司综治、维稳和社会管理创新工作在上级单位的领导下，坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，以构建和谐企业为目标，以开展创建“平安准能”为载体，切实加强综治、维稳和社会管理创新基层基础工作，努力开创公司稳定发展的新局面。现按照准综治办„2011‟19号文件《关于印发2011年上半年综治、维稳和社会管理创新工作开展自查活动的通知》的要求，我公司对今年上半年综治、维稳和社会管理创新工作进行了自查，现将相关情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任。

我公司按照“谁主管，谁负责”的原则，把维护社会治安的责任和任务落实到各部门、各单位，健全党政主要领导、分管领导和具体工作人员抓社会治安综合治理工作实绩档案，层层签订社会治安综合治理目标责任书，强化领导责任制的落实。年初，我公司下发了《准能公司2011年社会治安综合治理工作安排》，对全年的工作进行了安排部署。我公司还将各单位党委书记作为本单位综治、维稳工作的第一责任人，按照“抓早、抓小、抓苗头”的原则，各司其职、密切配合，层层抓落实，管好自家人，看好自家门，办好自家事，尽好自家责，齐抓共管，在今年的“两会”期间和 “锡盟西乌旗5〃23事件”中，我公司认真贯彻落实集团公司及准旗维护社会稳定工作，没有发生任何不稳定情况，营造出了稳定发展的大环境，截止上半年，没有发生刑事案件。

二、加强管理，积极预防。

一是加强人防。加强对涉及我公司信访工作的信息收集力度、调解力度，变上访为下访，多次深入基层同广大职工群众交心谈心，及时化解存在的矛盾纠纷，消除不和谐因素，努力将信访工作解决在基层，消除在萌芽状态。二是重视技防，在重点部位落实了安全防护措施。建立了单位内部群防组织及制度，积极与派出所配合，发挥整体联动优势。认真排查了有无吸毒、邪教人员和黄、赌、毒等社会丑恶现象，切实保障平安。三是强化物防。及时整改存在的安全隐患，及时对损坏的管道进行更换，在重点位置安放和设置必要的防火、防盗器材和设施，做到防患于未然。

三、加强维稳，强化培训。

我公司始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《治安管理处罚法》、《安全生产法》、《禁毒法》、《劳动法》、《道路交通安全法》等与法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护稳定的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，防止宗教极端势力、暴力恐怖势力的分裂破坏活动，防止“法轮功”等邪教组织和地下非法宗教活动的发生。坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和 违法犯罪活动，全面推动综治工作的进程。

四、加强“平安准能”创建工作，维护公司和谐稳定。

（一）加强基层平安建设工作。不断深化基层平安建设工作，大力推进“平安单位”、“平安班组”等创建活动，有效预防群体性事件，杜绝任何案件及事件的发生，维护基层和谐稳定。

（二）加强协调配合。各部门切实履行职责，着力解决齐抓共管中出现的矛盾和问题，切实形成工作合力，提高治安防范能力，要进一步增强工作实效，巩固和提高平安建设成果。

（三）加强综治、维稳宣传教育工作。上半年我公司主要利用网络、宣传栏，悬挂横幅等各种有效载体，认真开展综治宣传教育。宣传教育的内容包括：（1）党的十七大精神，以及国家治安管理方面的法律法规。（2）开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。（3）各级人民政府关于平安创建有关文件精神。（4）各级人民政府依法打击各类严重刑事犯罪和打击“两抢一盗”、“扫黑除恶”的工作部署和重要成果。（5）矛盾纠纷排查的成功经验和作法。（6）见义勇为典型和英雄事迹。要通过宣传教育，进一步形成和谐稳定、维护治安人人有责的舆论气氛，引导广大员工遵章守纪，自觉维护公司安定团结的大好局面。

今年上半年，准能公司在综治、维稳和社会管理创新工作中虽然做了大量的工作，但是离上级的要求还有一定的差距，我们相信在今后工作中，通过大家的共同努力，开拓创新，把准能公司的综治、维稳和社会管理创新工作推上新的台阶。

第二篇：矸电公司2009年上半年机电工作材料

矸电公司2009年上半年机电工作材料

矸电公司上半年累计发电5.98亿度，其中#1机组发电3.74亿度，#2机组发电2.24亿度。实现年内安全稳定运行170天，跨累计安全运行1000天。

一、机电基础管理工作

针对前期标准执行过程中存在的问题，结合准能公司内控体系建设要求，上半年优化完善了机电设备管理标准，其中对检修文件包、修后评价、技术监督等标准进行了着重修订，使之更具有可操作性。

不断补充完善各类生产设备台帐，质量标准化台帐、检修设备台帐、设备评级台帐、固定资产台帐、缺陷管理台帐、安全、电动工器具、仪器仪表台帐、技术监督台帐等，所有设备台帐均采用计算机管理，便捷全面。

上半年对生产MIS系统各类数据库进行补充和完善，修改了部分参数、画面状态，充分利用实时系统的有关信息和工具，掌握设备技术状态、提高故障判断和分析能力。利用检修管理模块，实现缺陷及检修项目从办票、审批、执行到验收全过程规范管理，提高了检修效率，控制了维修成本，提升了检修工艺和质量，运行设备的可靠性大大提高。

矸电公司始终坚持学习国华的先进管理经验，以国华为榜样，向国华对标，上半年重新规范统一厂内设备的KKS编码，更换配电柜、控制柜内外标识，阀门、变送器标识等17000多个，使得设备基础管理更加具体化、细致化。

上半年重点对检修工作票进行了专项整治，从人员思想认识、态度入手，将危险源及措施更具体细化，加强了考核力度，工作票有了很大改观，截至6月18日共办理工作票1385张，其中热机票1039张，电气一、二种工作票340张，动火票6张，合格率100%。

二、设备运行情况

上半年，公司负荷受蒙西电网供大于求的形势和产业政策的影响，虽经多方努力协调，仍未完成时间过半任务过半的发电任务，1#机组1—6月连续运行，2#机组4月19日停运备用至今，截至6月18日累计发电5.98亿度，完成全年任务的44.3%；共消耗石灰石31953吨；累计用油66.52吨，现主、辅设备完好。截至6月18日累计发生缺陷1220项，消除1197项，消缺率为98.1%；全公司热工自动调节系统192套，投入187套，热工自动投入率97.4%；热工主保护52套，投入52套，热工保护投入率100%；电气自动装臵16套，投入16套，电气自动投入率100%；电气主保护19套，投入19套，投入率100%。共办理操作票649张，合格率100%。

下半年矸电公司将一方面积极与内蒙古电网公司、内蒙古经委协调，另一方面加强设备运行管理，争取双机多发超发，充分利用三、四季度抢发电量，做到分秒必争、度电必争，完成全年发电任务。

三、设备管理情况

半年来，矸电公司始终坚持“闭环管理，持续改进”的PDCA循环模式，结合质量标准化工作，响应集团公司“双增双节”的号召，规范和细化基础管理工作，加强设备现场管理、文明生产整治和考核

评比工作，进一步提高人员技术素质，进一步规范检修、操作行为，保证设备安全可靠、经济运行。

上半年我们加强对机组设备的性能参数、运行情况进行连续跟踪和分析，加强对设备的日常维护，及时消除设备的日常缺陷，提高了设备效率，延长了设备的使用周期及检修间隔。所以原计划一季度机组的C级检修，根据设备、机组的稳定状态，取消了计划检修。

今年全区发电单位受电网结构和电网负荷下降影响较大，矸电公司为了将影响降到最低，积极加强设备治理、利用夜间负荷低谷处理设备缺陷，在#1机低负荷时更换#1炉B二次风机电机前侧轴承；检修一次风机热工原件；借#1机临时停机检修380VIB段#5柜，处理了母线接触不良问题；在#1机低负荷时检查#1炉B二次风机；#2炉A二次风机液力偶合器油压低，解体检修发现偶合器输入端轴承损坏，油泵间隙不符合要求，更换23022CC/W33轴承一盘，重新组装油泵一台； #1炉B引风机液力偶合器输入端有异音解体检修，发现油泵铜套磨损，油封迷宫套晃动，更换铜套一个，迷宫套一个；风机出口冷风道及导流板破裂处补焊。

4月20日利用2#机组备用进行了C级检修，共完成188项检修及试验项目。

4月23日—24日进行了09春查工作，共完成42项检修及试验项目。

4月份与内蒙电科院科研开发处就循环流化床存在的问题进行了座谈，下一步将针对循环流化床机组中的一些科研项目、技术难题、改造攻关等问题进行合作，进一步提高机组运营水平。

在内蒙电科院的大力支持和帮助下，重点围绕春查、机组小修和机组备用等有利时机，积极贯彻、落实《电力技术监督工作条例》和《内蒙古电力工业专业技术监督实施细则》等有关文件和技术规定，深入开展了十二项专业技术监督工作，完善了工作计划、整改计划和送检计划、主要定期工作，组织技术人员进行自查、学习、考试、培训和会议等活动，适应电力发展的新技术、新形势的要求。技术监督领导小组不定期对各专业技术监督工作进行检查，发现问题及时整改。经过大家共同努力，各项工作取得了显著成效，使我公司的技术监督工作逐步“规范化、制度化”，为机组安全、稳定、经济、环保、长周期运行奠定了坚实的基础。

四、员工培训情况

针对矸电公司新设备、新人员的不断进入，我们本着消化吸收设备技术的同时，以新设备带动员工掌握新技术的原则，通过形式多样的培训，提高人员学习积极性，使管理人员、运行、检修人员提高了个人技能，建立高素质的队伍，保障今后机组安全运行。

上半年参加准能公司举办的电工、压力容器、起重、厂内机动车、轮斗机等特种作业人员的培训，共计9批172人次。

参加包头希望铝业2×330MW机组内蒙电科院调试培训的12人。去四川白马电厂进行运行培训52人次。

去达拉特电厂运行培训28人次。

设备检修部举行了技术比武的实际操作与理论考试，本次比武设

八个比赛项目，有60余人参与比赛，成绩进行了公示，并且对八个项目前三名进行了奖励。

五、09年各项计划进行情况

09年矸电公司机电类各项计划共计41项，其中包括08年未完6项。

建安工程4项，其中①锅炉房及检修间地坪已经完工；②黄河水升压泵房③储灰场溢井竖井及管道工程2项正在施工当中；④4＃栈桥下建检修场地及检修间基建部正在操作。

设备购臵23项，其中工业空调已安装投用，其余22项供应处正在操作。

改造项目5项，已完成3项，①1＃炉A罗茨风机改多级离心风机供应处正在操作；②1#、2#炉进渣管改耐磨耐高温浇筑预制管动力处正在操作。

环保项目2项，二级链斗机除尘改造供应处正在操作；石灰石输送系统扩容改造厂家正在设计当中。

安技措项目6项，已完成1项，其余5项基建部正在操作。节能减排项目1项，凝汽器喉部雾化补水科技信息处正在操作。

六、“双增双节”活动情况

根据集团公司的要求，按照准能公司的部署，公司及各部室均成立了“双增双节”活动领导小组，负责组织落实“双增双节”活动工作，制定“双增双节”考核实施细则，检查评价“双增双节”活动的开展情况。

截至5月底，矸电公司机电设备返修率为0，设备完好率100%，修理费5.65万元，维修费用346.48万元，修旧利废9.54万元。

矸石发电公司

2009年6月19日

第三篇：综治自查

2010年，我乡以“三个代表”重要思想为指导，按照市委的统一部署和要求，坚持“打击为主、预防为本、标本兼治、齐抓共管”的方针，从工作实际出发，切实履行职能作用，使我乡的综治工作平安创建工作等稳步向前发展，取得了较好成绩；一年来我们切实把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，有力地保障和促进了全乡经济发展，按照《社会治安综合治理工作考核细则》的要求，我乡对2010年社会治安综合治理工作进行了自查，自评分得99分，现报告如下：

一、群众安全感调查(自评分得15分)

哈拉峻乡党委、政府认真按照上级要求，结合我乡实际，于2010年4、5月及10月组成调查组，对全乡进行了上半年及全年公众安全感专题调查。调查组人员深入全乡农牧区人口集中的地方、学校、部分站（所），通过下发社会安全感调查表和询问谈话的方式，对全乡的社会治安状况和公众安全感进行了调查，两次调查中我们共发放调查表648份，收回598份，统计结果显出有安全感占99％，通过群众安全感调查，使我们更好地了解农牧民的心声，对工作方法的改进起到了积极作用。

二、严打整治和专项斗争(自评分得10分)

（一）健全机构，加强领导。一是成立了以乡党委书记为组长分管政法工作的副书记为副组长、各村村委会主任、副主任、各站（所）长为成员的集中整治工作领导小组，备配了专职综治干事，各村也成立了相应的机构，并配备了专职工作人员，加强领导、明确任务、狠抓落实，确保综合治理工作有条不紊的开展；二是与“三项工作机制”相结合，抽调乡里工作能力强、农村经验丰富、熟悉村情的干部（驻村干部31名，其中乡干部24名，市驻村干部9名），帮助工作组开展工作，力求借整治的东风，尽快扭转重点整治村的工作局面。

（二）明确任务，层层签定责任书。一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将市上下达的各项工作任务，层层分解到各村。共签定综治暨平安建设责任书12份，重点为口管理责任书57份，安全生产目标责任书9份。

（三）认识到位，深入宣传。认真做好宣传教育工作，为集中专项治理工作奠定基础。结合社会治安综合治理暨平安建设宣传月活动、民族团结教育月活动和公民道德建设月活动的开展，宣传学习习近平安建设相关知识，并组织全乡干部进行测试，取得了明显的效果；宣传月中由乡综治办牵头，组织相关部门人员利用巴扎天的有利时机，宣传了社会治安综合治理、统战宗教、平安建设、科技实用（转载自本网http://

第四篇：神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

抢战制高点——神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

2010-03-08 准格尔报社

抢战制高点

——神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

● 张文慧

2008年6月10日正式开工建设的准能矸电二期工程2×330MW循环流化床机组工程目前已进入设备安装与分部调试阶段,纵观近两年的建设历程,神华集团准能公司矸电二期建设“高起点、高标准、高目标”的目标已基本实现,矸电人以神华集团“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”的企业精神为指针，在“二期项目”建设上打了一场抢占业界制高点的漂亮仗！

安全，全部可控的奇迹

2009年3月17日，第一标段黑龙江火电一公司施工的 4号汽机房B列高处掉下一钢筋头，被检查人员发现，虽未造成任何伤害，但按准能矸电二期工程施工安全协议（安全生产责任状），仍被罚款1000元，这个“昂贵”的钢筋头成了矸电二期工地上一大警示，处罚决定被贴上工地曝光栏。

矸电二期工程确定的安全管理目标为：不发生重伤以上人身事故。轻伤事故率3%以下，不发生恶性未遂事故。不发生重大设备损坏事故，一般设备事故≤2次。不发生火灾事故。不发生负同等责任以上的交通事故。如今工程进入尾声，整个项目安全指标在可控

范围之内，现场安全施工状况良好。

一个概算投资达28亿多元，高峰时段施工人员超过3000人的项目，能在近两年的施工期内实现如此安全目标，得益于准能矸电二期项目管理上严格的安全措施与规范的文明施工，为确保安全，项目部严把“五个关口”（准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关），推行“五个统一”（统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化建设、统一推行班组建设、进行统一的安全培训和教育、统一考核），严格执行《准能公司承包商安全管理办法》的相关规定，通过资质审查、合同办理、签订安全协议（安全生产责任状）、交纳安全保证金、安全（技术）交底、危险源辨识、安全考试等环节，制订《安全文明施工样本图册》，明确现场的要求和目标。同时成立安委会，建立健全安全风险预控管理体系，对施工现场的所有人员进行三级安全教育，加大现场巡查力度，定期不定期进行安全联合大检查，加强特种设备和特种作业人员管理，要求所有施工单位实施标准化、规范化作业，加强施工过程的安全监管力度，及时纠正施工人员“三违”等不安全行为，安全简报不时“曝光”场区违章作业处罚结果。

在监理公司的安全通报中，有许多施工单位因作业违章被处罚的通报，大到诸如施工单位超负荷使用汽机房电动行车进行定子旋转作业，小到施工后没能实现工完料净厂地清，每一次处罚的事由、金额和现场照片都齐备，被罚单位签字、曝光还要整改。当然有罚必有赏，2009年8月9日，甲方开出一奖一罚两张通告，电建一公司因3号机主厂房行车使用的大钓绳多处破损，存在安全隐患，被罚2000元；而火电一公司则因在使用行车时发现这一隐患并有效避免可能的事故而被奖1000元。

质量，瞄准国优的努力

“确保机组如期达标投产，再造‘草原杯’,争创‘国优’工程是准能矸电二期的质量目标。总结一期工程建设及同类型机组建设的经验，将可能存在的质量问题，在设计、施工阶段就予以优化和解决。同时将二十五项反措、安全性评价、技术监督、NOSA等有关

要求在设计、施工中落实，从事前和事中控制入手，确保施工和设备的安全可靠性是二期建设的出发点。

图纸会审制度，加强图纸审查和相互间的沟通联系，弄清设计意图和难点，及时发现设计缺陷与漏项，尽可能把质量问题解决在萌芽状态。电建一公司在3号锅炉安装时，及时发现屏过进口集箱图纸设计与制造发货的错误，消除了锅炉运行后可能的隐患，为此被甲方奖励3000元，相关技术人员获奖2000元；此外如对冷渣器进渣管结构改进、受热面预先进行防磨喷涂处理、盘柜优化布置等项目的实施，起到了消除安全隐患的作用。

加强材料检测，严把原材料入场关，对管材、钢筋、水泥、浇筑料等重要原材料均要求从正规大厂购进，到厂后按批次取样检测，检测不合格一律清退，从源头杜绝不合格材料用于工程中。3＃、4＃机炉外疏水管进行了光谱检验后，发现都有管材材质用错的现象，及时进行了更换；对两台锅炉受热面管材进行全面金属检查，发现屏过管屏有9屏材质出现球化，进行更换，消除今后运行爆管隐患。每一道工序均要求制订切实可行的施工方案和质量保证措施，特别是对关键H点、W点，进行全面检查，全过程监督，按照“三级检查、四级验收”制度，确保施工质量全部达标，工程质量始终处于受控状态。最典型的是空冷岛砼柱、墙体抹灰等质量达到预期的要求，每台锅炉受热面24000道焊口焊接完成后检测合格率一直在99.4%以上，4#、3#锅炉水压一次成功，4#机组汽机扣盖一次成功顺利完成。

此外每周一次工程质量分析会，土建、安装各施工项目开展前召开的质量专题会，避免质量通病的各项措施，施工违章作业的处罚规定，充分发挥基建生产一体化优势，选派设备部有实践经验专业人员在施工过程中跟踪检查，发现问题随时处理，严格监控，所有这一切保证了施工质量始终处于可控状态。仅2009年，二期项目部就总结出诸如烟囱、主厂房小管道布置、管道保温、电缆敷设等16个项目在质量控制方面为亮点工程。截止到2009年底，经过验收的16个单位工程，247个分部工程，1024个分项工程, 69个分段工程，3664个检验批次，全部符合施工图和制造厂设计要求及电力行业《火电施工质量检验及评定标准》。单位工程优良率100%，分

部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%。

而三大主机选择标准的工艺先进、技术成熟，配件与主材的全球选择和辅机及核心器械的优中选优，更保证了项目投产后设备运行的稳定与可靠。

造价，降低概算的可能

上项目，突破概算目前已是常态，建设中调整、追加概算屡见不鲜，但准能矸电二期，有可能低于概算投资2亿多元建成一流项目的前景让人赞叹。

将工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都制定成本控制原则、成本控制责任及成本控制措施是矸电二期项目成本控制的秘诀所在。

实行全员制、全过程控制的原则，制定成本控制目标，层层落实了责任，使所有参建人员在项目建设的全过程都要有成本控制的意识。设备、材料实行货比三家，择优采购；合理组织运输；合理储存、堆放，减少搬运，降低仓储损耗；减少资金占用，合理确定进货批量和顺序，搞好物资的合理调用，尽可能降低材料储备。杜绝设备、材料在运输、保管过程中的浪费和丢失；将安全生产、文明施工及零星用工进行包干控制，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率；精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本；加强质量控制，避免返工，提高质量水平，降低质量总成本；合理组织施工，正常安排施工工序，注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本；加强设计、施工、安装、调试、监理招投标管理，以提高工程质量，降低工程造价，缩短工期；对建设项目进行全过程投资监理和基建财务核算管理，保证建设资金合理、合法、正确使用，并在不降低项目使用功能和质量要求的基础上，尽可能降低造价。

采取永临结合方式，降低工程造价。开工前将施工单位的生活、办公楼由项目部建设，施工单位租房使用，节约了永临费用；将二期的正式消防水系统提前施工作为施工期间的施工水源，节约施工水源费用。

优化设计，利用一期的燃油泵房及系统、煤水处理车间、生活污水处理车间作为二期系统使用，达到一二期共用。

施工过程中合理安排工序，本着先地下后地上原则，提前施工地下管网，避免重复开挖。

所有这一切，让工程项目的造价控制在3500元/千瓦成为可能。

环保，成为业界标杆的雄心

作为资源综合利用项目，准能矸电二期工程在环境保护和节能减排方面瞄准的是成为业界标杆的目标，因此在项目前期论证阶段，准能公司就确定了各类环保设施与项目同步建设、同步投运的原则。要求项目在污染物排放中力争做到：烟囱不冒烟，噪音不超标、废气低排放，污水和固体废弃物循环利用。为此，工程设计阶段，确定采用高效布袋除尘器，将烟尘浓度控制在50毫克内；在锅炉订货时，要求设备制造厂家提高炉内脱硫效率，将常规脱硫效率由80%提高到90%，优于其他锅炉；风机采用双层壳体，达到了降低噪音的目的；在水资源使用上，准能矸电二期除采用耗水量仅为传统水冷技术五分之一的空冷技术外，还将一期生活污水处理系统、煤水处理系统以及新建的工业废水处理系统统筹规划，实现废水重复利用，达到废水零排放，并利用一期湿冷机组循环水、排污水作为二期化学水处理水源，达到废水综合利用，大大降低了水耗；针对电厂对环境影响最大的输煤栈桥各转运站落煤点选用了全封闭导料槽，确保输煤栈桥今后运行环境清洁，同时煤场、灰场加装防风抑尘网，降低了煤场、灰场扬尘；燃料通过皮带运输，消除汽车和铁路运

输环节的环境污染；采用新技术、新设备、新工艺，降低厂用电率，最大限度节能降耗。

而最让矸电人自豪的是，一期项目中建立的矸电粉煤灰砖厂在二期建设中找到了用武之地，诺大二期项目没有外购一块粘土砖，从上到下全部利用公司自己的粉煤灰砖，不仅节约了投资、安置了人员，更重要的是实现了废物再利用。

放眼准格尔矿区，准能矸电立足于高山之上，如果登临其210米高的烟囱，放眼四野，你一定会有君临天下、睥睨一切的豪情。回顾建设历程，纵观已初具规模的矸电二期工程，任何人都会为之折服，为之赞叹，因其新、因其美、更因其凝聚的建设者的智慧与汗水！

第五篇：综治安全自查

太平中学关于全面加强校园及周边环境

专项整治工作的自查报告

为贯彻落实泾川县教育局《关于切实做好中小学幼儿园秋季开学综治安全工作的通知》（泾教发［2011］195号）文件精神，以确保校园平安为目的，通过健全制度，明确责任，强化措施，狠抓落实，思想上高度重视，行动上防范未然，大力开展校园及周边治安环境专项整治工作，净化育人环境，保障学生安全，维护校园及社会稳定。主要做了以下工作：

一、加强领导，提高认识，广泛宣传，营造声势

为了切实做好校园及周边治安环境专项整治工作，成立了以校长高志强为组长，分管安全工作的副校长张德存为副组长，各部门主管领导和各班主任为成员的领导小组，具体开展各项整治工作。教导处加强法制教育和安全教育，充分利用集体活动、主题班会、校园广播、专题板报、知识讲座、等多种形式，大力开展以“校园及周边安全”、“综合治理确保安全”和“平安和谐校园”为主题的宣传活动，宣传法律、法规，聘请法制副校长樊建辉同志（太平乡派出所所长）到校进行师生自我防护知识专题讲座培训，提高了师生的法律意识、法制观念和自我保护能力。同时广泛宣传食品安全的有关知识，宣传三无产品的巨大危害性，要求学生不购买三无产品。

二、整治的内容与重点

根据我校实际情况，校园及周边治安秩序专项整治的内

容与重点为：

（一）校园内治安综合治理工作

1．深入开展法制宣传和安全教育。针对学生的生理特点与学习、生活实际，以校园各类典型安全事故和治安事件为案例，采取多种有效形式，深入开展法制与安全教育，不断增强在校学生的学法、知法、守法意识，切实提高他们的自我保护能力与安全防范应急能力。要严明纪律，强化管理。

2．大力加强校园治安秩序整顿。整顿校园治安秩序要以加强门卫管理，严禁校门口设摊，以认真落实学校有关规章制度为主导，有关职能部门密切配合，协同作战，切实保证校园有一个良好的工作学习秩序。

3．彻底消除各类安全隐患。各部门要按照“防火、防盗、防事故”的要求，认真组织校园安全大检查，对于校内的消防安全隐患，要发现一处，整改一处；进一步明确重点部位、重点设施，采取切实有效的防护措施；加强学校危险品管理，预防各类安全生产事故的发生；对各类建筑、公共活动场所和水、电、等基础设施全面细致检查，落实整改措施，消除安全隐患。

（二）校园周边治安综合治理工作

1．积极配合太平乡派出所严厉打击侵害师生人身、财产等违法犯罪行为。

2．加强沟通，积极协调，取得太平乡人民政府及有关部门的支持，切实解决校园周边治安综合治理工作存在的突出问

题。

3．学校周边存在有食品加工简化操作程序等饮食卫生安全隐患，尤为突出的是流动摊点，室外无证经营，设施简易、简陋，无法保证食品的卫生，存有严重的安全隐患。学校请示工商行政管理部门对校园周边的商贸户进行排查摸底登记，对存在隐患的予以取缔。

4、加强学生安全知识教育，强调学生尤其是黑河学生放学回家时注意过河，不能乘坐无牌无证车辆、尽量避免乘坐超载车辆等各种非法营运和营运车辆，防止安全事故的发生。

三、整治的时间与步骤

按照县教育的统一部署，本项整治活动从2011年8月28日起，2011年10月底完成，分三阶段进行：

（一）动员部署阶段

各责任部门要按照学校的要求，对师生员工进行宣传发动，充分认识整治活动的必要性和重要性。在此基础上，认真开展安全大检查，排查、梳理责任区内存在的各类安全隐患，制定整改措施。

（二）全面整治阶段

针对校园内存在的问题，认真落实整改措施，切实得到解决；针对校园周边治安综合治理存在的问题，按照既定的计划与要求，重点问题要重点解决，切实消除各类安全隐患，营造良好的育人环境。

（三）总结上报阶段

各责任部门要对此次活动的专项整治措施、开展情况、取得的成效进行认真总结，对还未解决的问题，要采取措施，进一步加强整改。及时将总结上报教导处。最后，由办公室汇总后报县教育局。

四、整治的措施与要求

（一）加强组织领导

各责任部门要按照学校的统一部署，各负其责，加强协作，密切配合，确保责任到位、措施到位、目标到位。

（二）明确工作职责，落实专项整治措施

1．教导处要加强学生法制和安全教育，深入开展“防盗、防火、防骗、防事故”主题教育，不断增强师生安全意识，提高防范应急能力。

2．门卫室要严格执行门卫管理规定和校园道路安全管理规定，禁止校外车辆进入校园，校内车辆做到按全进出，设定自行车、机动车停车标志，所有外来人员必须有登记才能放行，加强校园尤其夜间及节假日的值班与巡查；积极配合当地政府有关部门解决校园周边存在的问题。

3．总务处要加强临时用工人员管理，对临时人员的基本情况进行一次彻底调查摸底。并将具体情况上报校长室，加强学生宿舍安全管理，进一步充实管理力量，加强宿舍内的巡查，严禁闲杂人员进入。

4．各责任部门严格按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，切实担负起保一方平安的责任，认真开展安全自查，落实安全措施，消除安全隐患。

此外，学校团委、学生会要根据各自实际情况，采取适当方式，积极参与到这次专项整治工作中去。

（三）建立健全长效安全管理机制

各部门通过本次专项整治行动，认真总结经验，建立并完善各项安全管理规章制度，加强安全教育，把常规工作与专项工作结合起来，把日常检查、突击检查与重点检查结合起来，把巩固成果与防止反弹结合起来，营造安全、健康、文明的校园环境，为创建平安校园做出应有的贡献。

五、取得的成绩

通过我校的积极努力，其他各部门的大力支持，我校校园及周边环境秩序明显好转，脏乱差的情况有了明显好转，学生的生活学习环境得到了一定程度的净化，有力地维护了学校教育教学工作稳定的发展，确保了校园平安。学校在这次自查自纠中，可能还存在一定的不足，敬请各位领导批评指出。