第一篇:方祥乡卫生院2010年6月份工作完成小结
方祥乡卫生院2010年6月份工作
完成小结
一月来,按照全县卫生工作调度会的精神以及6月份的工作安排,在全院职工的共同努力下所完成的工作如下:
一、防疫工作
1、计免:完成第三次冷链运转,“五苗”接种率达95%以上,流脑、乙脑疫苗接种率达70%,住院分娩儿童乙肝首针及时接种率达100%;
2、传染病防治:按时入村进行疫情监测,每月三次,月内共发现传染病1种,为其他感染性腹泻,已及时进行网络直报;
3、开展全乡7个行政村儿童插卡查证、接种率调查。
二、妇幼保健
1、本月共出生儿童5人(其中毛坪村1人,格头村1人,雀鸟村1人,陡寨村1人,水寨村1人),住院分娩4人,毛坪村卫生室新法接生1人,卫生院住院分娩1人,县医院住院分娩3人,新法接生率100%,住院分娩率为80%,乙肝首针及时接种率100%;
2、本月叶酸口服药发放1人;
3、本月无孕产妇、新生儿死亡,无0—6岁儿童死
2、医务人员行业作风进一步整改;
3、公共卫生服务工作中居民健康档案没有开展; 向上级报送卫生工作信息不及时。方祥乡卫生院 二○一○年六月二十八日-3-
4、
第二篇:月份工作小结
月份工作小结
二月,适逢春节、元宵节,两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里,我并没有放松自己,始终以公司利益为重,积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召,严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报:
一、假期结束,依次拜访专营店,从中了解假期各专营店的业务发展情况,发现xx、xx的自助缴费机不能用,xx的第二代办点没有开办,积极向领导反映,和公司协调解决。
二、针对联通继续推出的“0”套餐,配合公司做张贴海报,散发传单等渠道支撑工作。
三、集团客户工作:
1、学习大客户业务
2、熟悉片区的集团客户
3、了解大客户的指标。
四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调:
1、抓服务:投诉、感知度、明察暗访、考试
2、抓收入
3、抓份额:积极发展集团v网,做好上门服务,对高消费用户要做到主动热情服务,定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失,增加市场份额。
4、抓住联通发展的弱点,大力开展个性营销,调整有利的竞争资费。
以上是我对本月工作的回顾,下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。
第三篇:晓关乡卫生院公共卫生工作完成情况汇报
晓关乡公共卫生工作半年工作总结
2012年我院公共卫生工作在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,以深化医药卫生体制改革,促进城乡基本公共卫生服务逐步均等化为目标,严格按照县卫生局、财政局制定的关于印发《宣恩县基本公共卫生服务项目工作实施方案》的文件要求,认真开展我乡公共卫生服务工作,整体工作取得了预期的效果。
一、加强组织领导
我院按照文件要求,我院成立以院长为组长公共卫生工作领导小组,成立公共卫生科,现有公共卫生工作人员9人(在编人员2人,聘用人员7人)具体负责全乡公共卫生及重大公共卫生服务工作。
二、加强宣传动员
我院根据实施方案要求,定期组织全院医务人员及乡村医生对基本公共卫生服务内容和相关知识进行培训学习,通过发放宣传材料、播放影像资料、制作宣传栏、宣传展板、出动宣传车等方式,加强对辖区内群众开展基本公共卫生服务内容的宣传,让群众充分了解基本公共卫生服务的重要意义和对健康产生的重大影响,为群众积极参与创造良好的舆论环境,保证基本公共卫生服务项目顺利开展及稳步推行。
三、十一项基本公共卫生服务完成情况
1、建立居民健康档案:按照文件要求,2012年40%的公共卫生工作任务由乡村医生完成,全乡40个行政村,29个村卫生室都认真入户填写健康档案,进行一般项目体检,每月按时上交健康档案,保证了档案质量,目前已累计建档24500人,建档率为64.8%。
2、开展健康教育:我院提供健康教育宣传材料17种,播放影像资料6种,宣传栏34个(本院3个、村卫生室31个)对门诊和住院病人发放宣传教育处方进行健康宣教。定期对对本院医务人员和村卫生室人员进行健康教育培训,掌握健康宣教的重点、要点及技巧。利用赶集、下村体检、村民开会、学校讲座等有力环境对群众开展健康教育。目前已开展3月24日,世界防治结核病日;4月25日,全国预防接种宣传日;5月20日,全**乳喂养日;5月31日,世界无烟日;6月26日,国际禁毒日日的宣传和咨询讲座活动。累计发放宣传材料1495份、健康教育处方212700份,累计开展健康教育咨询、讲座人数2988人,更换宣传栏96期,播放影像资料1050小时,赢得了群众的好评。
3、预防接种:认真按照国家免疫规划实施方案和上级业务部门的要求,对全乡的适龄儿童开展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰质炎疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻风腮疫苗、麻风疫苗、甲肝、乙脑、A群流脑、A+C流脑等疫苗接种工作,完成一类疫苗接种3789针/剂次,接种率达 96%;处理犬咬伤患者56例,接种针次257针次;狂免44针次,学校查验接种证工作率完成率达96%,完成全乡各中小学、幼儿园的麻疹、脊髓灰质炎抗体检测工作,共计筛查1870人。
4、儿童保健:认真开展儿童体检,严密监控儿童的身长发育等基本情况,做好儿童保健,全乡3岁一下儿童1500人,系统管理1310人,系统管理率87 %。完成全乡5所托幼机构的在园儿童体检工作,共计体检人数420人,在园体检率99%。
5、孕产妇保健:认真开展育龄妇女基数调查,摸清育龄妇女和孕妇基数,动态掌握怀孕妇女,扎实开展孕产妇保健服务,全乡共孕产妇374人,系统管理351人,管理率93.8%,产后访视363人,访视率97 %,并筛查管理高危孕产妇88人,全部进行了管理、监测和追踪,高危孕产妇系统管理率100%。同时做好新农合住院分娩报销和降消项目的政策宣传,做好孕产妇住院分娩补助的发放。住院分娩补助率 98%;完成上级下发的目标人群叶酸服用人数。
6、老年人保健:为65岁及以上老年人每年定期进行1次健康管理,包括健康体检、健康咨询指导和干预等,65岁以上老年人累计建档3266人,管理1702人,管理率52 %。
7、高血压病人管理:对纳入管理的高血压患者每年进行4次面对面的随访和集中进行1次健康检查:体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体检,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行判断;空腹血糖监测1次。目前我乡共发现高血压患者3189例,系统管理2980例,系统管理率 93%。
8、糖尿病患者管理:对纳入管理的2型糖尿病患者每年进行至少4次面对面的随访。每年为2型糖尿病患者进行1次健康检查、4次空腹血糖检查。目前我乡共发现2型糖人218人,系统管理200人,系统管理率91.7%。
9、重症精神病患者管理:对诊断明确,在家居住的重症精神疾病患者进行登记管理、随访和康复指导,全乡重症精神病患者21人,建档21人,建档率100%。
10、传染病及突发公共卫生事件报告和处理:认真按照传染病防治要求,在我院门诊和村卫生室开展常见传染病的监测和防治工作,共上报传染病37例,传染病疫情报告率、及时率、准确率达100%以上,无漏报、迟报、瞒报现象发生,有效阻断各类传染病在我乡流行和蔓延,确保广大人民的身体健康。加强结核病人归口管理工作,做好结核病人发现、管理工作,目前我乡管理督导结核病人33人,做好结核全民防治健康教育工作,病人宣传覆盖率和建档率达100%。
11、卫生监督协管:对辖区公共场所、学校、餐饮业、医疗机构、供水单位进行摸底调查,并已建立辖区相关单位本底档案资料,监督对象建档率≥95%。协助上级卫生监督机构开展执法活动,对学校饮用水安全和供水单位进行了专项检查,对大山7组一非法行医进行调查、处理和上报。
四、在公共卫生工作中出现的问题和不足
1、基础设施建设不足:村卫生室的房屋建设和设备投入不足,给公共卫生服务工作开展带来不便,使工作进展缓慢。
2、山大人希,交通不便,村级网络覆盖率极低,给公共卫生服
务工作开展带来困扰。
3、专业技术人员不足:我乡现有人口43827人,从事公共卫生工作人员9人(聘请7人、在编2人)按照相关文件精神还差3人,聘用人员多,人员流动性大。
4、村级人才队伍缺乏:目前,乡村医生老龄化日益严重,大中专院校毕业生不愿从事乡村医生工作,人员流动性大,乡村医生队伍不稳定,使公共卫生服务工作开展缓慢。
五、下一步工作计划
1、明确卫生院和村卫生室的职责,便于工作分工。每个卫生室确定专职卫生工作人员,安心负责本村的公共卫生工作。
2、加强与乡政府和村委会的工作协调,争取乡政府和村委会多的支持,利用政府部门加强对群众的宣传,争取群众的积极配合,提高工作效率,促进工作开展。
3、加强公共卫生科人员力量、设备力量的配置,保证有充足的专职人员和设备,有序开展此项工作。
晓关侗族乡卫生院
2012.07.11
第四篇:1-9月份工作小结
土地储备交易中心20111-3季度
工 作 总 结
今年以来,我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗,土地出让面积 3347.57亩,土地出让总价款210001.82万元。其中:县城经营性土地出让 14宗,面积 969.63亩,出让总价款73633.82 万元;乡镇经营性土地出10宗,面积259.58亩,出让总价款11107 万元,财政融资22宗,面积 2118.36 亩,出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗,面积94.61亩,补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下:
一、规范土地市场,严格执行招拍挂制度
一是进一步严格土地出让程序;在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围,使土地出让信息公开化;在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度,设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定,并切实做到保密;按照相关文件要求,在出让前严格土地收回程序,严格净地出让,在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行,确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。
二是不断完善了招拍挂制度;
1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门,根据全 1
县国民经济发展计划,确定今年县城经营性土地使用权计划
出让面积,使土地市场有序、良好健康的发展。
2、根据新
文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比
例等新内容明确在出让合同中,更加有效的约束了土地竞得
人的随意开发行为。
3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方
式出让地块,不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行
为,而且还发挥了地块效益的最大化。
二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量,夺取
经济和社会效益双丰收。
1、是切实解决已出让土地交地问题,摸清县城已出让地
块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块
逐宗进行实地踏勘,摸清了各地块地上房屋、作物、电力设
施等附着物的基本情况,并将各地块土地及地上附着物补偿
情况逐一摸清,并及时报县政府会商确定各地块交地的时
间、责任单位、责任人等方案,力保交地无差池。
2、做好
已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用
电话等方式沟通,友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及
延期缴纳造成违约的相关责任;到期的截止日当天发出催缴
出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相
关违约责任,劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条
件不成熟,政府同意互补追缴滞纳金外,无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。
3、是积极争先创优,以优质的服务保障发展,按照年初局党委提出采用超常的智
慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示,我们始
终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中,紧紧围
绕服务大局,立足本职,廉洁自律,工作责任明确,优质高
效,遵守职业道德,为企业、为基层、为社会服务,力求使
群众的满意率达100%。
三、自觉接受纪检监察监督,杜绝违纪违规现象的发生
土地出让是社会关注高,涉及利益大,我们始终坚持“公
开、公平、公正”的原则,对每宗经营性用地土地出让,我们都按照相关法律、法规的规定,严格按程序操作,而且都
向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报
告备案表”,将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴
纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时,邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督,保证土地出让工作的规范和
透明。土地出让成交后,要填报“国有土地使用权招拍挂出
让监督情况备案表”,以便纪检、监察部门督促检查出让金
缴纳到位情况等,杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中,没有
一起违法现象,深受广大客商的好评。
四季度工作打算:
1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘,摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况,并及时向乡政府汇报,请政府及时协调处理各方面矛盾,以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。
2、不断探索土地出让新思路,在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外,结合国家新文件要求,积极探索限房价竞地价等工作思路。
3、结合三保创新工作要求,加大土地出让前期地块宣传力度,发挥地块最大效益,加强出让后期各项服务力度,树立服务新品牌。
4、积极与市储备中心联系,结合射阳储备工作实际,完善全年储备工作,力争全年考核取得好成绩。
二○一一年十月三日
第五篇:1-5月份工作小结
县环保局办公室2013年1-5月份工作小结
一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容:社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是:
(一)社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订,工作方案、计划、成立机构已完成,下发了两次关于加强值班和安全的通知,安排了所有节假日的值班。
(二)健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作,在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。
(三)计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。
二、1-5月份办公室主要工作开展情况:
(一)完善内部管理,修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。
(二)AAA档案管理,一些前期准备工作正在进行,如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成;按照验收细则,一些文字性材料也正积极准备中,邀请的专业档案整理人员将在6月份到位,能够确保在10月底申请验收。
(三)会议方面,组织召开了4次局会议和局长办公会;组
织召开全县治污减霾大会,协助相关科室召开各种会议10多次。
(四)后勤管理方面,出台了相关管理方面的文件,对库房进行了盘点,规定了办公用品申领程序;对司机班和值班室重新布置;请保洁公司打扫卫生一次。
(五)财务工作,按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算,以及报送各种报表;严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。