第一篇:部门科级干部选拔任用管理工作暂行规定
部门科级干部选拔任用管理工作暂行规定
李倩倩 发布时间:09-04-07 浏览(631)
为了做好我院部门科级干部的选拔任用工作,促进部门科级干部选拔任用工作程序化、制度化和规范化,优化干部队伍结构,提高干部队伍素质,为学院的改革、发展、稳定提供人力支持。根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》(中发[1995]4号)、《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》等有关规定,结合我院的实际,制定本暂行规定。
一、选拔任用的原则
(一)党管干部的原则
(二)德才兼备和任人唯贤的原则
(三)群众公认、注重实绩的原则
(四)公开、平等、竞争、择优的原则
(五)精干、高效的原则
二、选拔任用的条件?(一)具有一定的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论水平,忠实地践行“三个代表”重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策。
(二)能坚持原则,品行端正,作风正派。
(三)具有全局观念,善于团结同志,群众基础好。能够较好地完成各项工作。
(四)具有强烈的事业心和责任感,具有创新意识和开拓精神。
(五)具有较强的组织协调能力,工作认真负责,爱岗敬业,勤政廉洁。
(六)具有较强的服务意识,愿为学院的教学科研工作服务,为广大教职工服务。
三、选拔任用的资格
(一)新任部门科级干部年龄男不超过45周岁,女不超过40周岁。
(二)部门科级干部应当具备本科及以上学历;后勤、基建、保卫等部门以及男满50周岁,女满45周岁在科级岗位上工作的科级干部应当具备大专及以上学历。
(三)部门科级干部的工作年限:硕士研究生1年;本科4年;专科8年。
(四)专业性强的岗位,须具备该专业所需要的基本业务知识和相关专业资格证书。
(五)任职人员原则上为全民事业编制。
(六)部门科级干部的职称资格应根据岗位要求另行确定。
(七)企业化管理的单位,确因工作需要,报经学院组织部批准后,可适当放宽任职资格。
(八)从事党务工作的部门科级干部,必须有2年以上的党龄,且党组织关系齐全。
(九)在同一岗位任职时间满6年的干部,除岗位有特殊需要外,一般应进行轮岗。
(十)身体健康,能坚持正常工作。
四、选拔任用工作的具体程序? 部门科级干部的选拔任用,可采用民主推荐、双向选择、竞争上岗、经考核后直接选拔任用等方式进行:?
(一)直接选拔任用。在民主推荐和考核基础上,根据考核结果,经院党委会研究决定,直接选拔任用能胜任任职岗位的部门科级干部。
(二)民主推荐。由所在处级单位根据学院下达本单位的部门科级干部职数,通过广泛征求所在单位干部群众意见的基础上召开系(部)党政联席会议或部(处)务会议,按照拟任职务的条件研究提出推荐人选(机关部、处还应征求所在党总支意见),并在听取院分管领导意见的基础上,形成书面材料(填报院部门科级干部任免审批表,任职同志考察材料等),上报院党委组织部。
(三)双向选择。由本人自愿报名,由选任部门科级干部的处级单位选择,组织、人事部门协助选拔任用部门科级干部。
双向选择选拔任用部门科级干部的具体程序:由所在处级单位根据学院下达本单位的部门科级干部职数,在对自愿报名者进行深入考察的基础上,召开系(部)党政联席会议或部(处)务会议,按照拟任职务的要求研究提出推荐人选(机关部、处还应征求所在党总支意见),并在听取院分管领导意见的基础上,形成书面材料(填报院部门部门科级干部任免审批表,任职同志考察材料),上报院党委组织部。
(四)竞争上岗。根据工作需要和实际情况,经过公开竞争上岗选拔任用部门科级干部。需竞争上岗的部门科级干部职位由院党委会决定。竞争上岗选拔任用部门科级干部的具体程序:
1、成立领导小组:各单位选拔部门科级干部应征得主管院领导和学院组织部同意后,成立领导小组,负责此项工作。领导小组应由下列人员组成:本单位领导、组织部人员以及其他有关人员。领导小组组成人员名单须报组织部审批。
2、公开招聘:领导小组应根据学院的规定,结合本单位的实际,制定本单位选拔部门科级干部的具体实施办法,并将招聘岗位、任职条件和资格以及岗位的职责、要求等在全院公布。
3、报名:由招聘单位安排专人负责报名工作。
4、资格审查:由党委组织部与招聘单位共同审查报名人员资格,并将审查结果向全院公布。
5、公开答辩:选拔领导小组应组织应聘人员在本单位公开演讲答辩,做好民主测评工作。
6、组织考察:选拔领导小组应按照择优录用的原则,按照1:2的比例选出候选人进行考察。
7、公示:对考察确定的人选须在全院公示。
8、任命:对最终确定的人选,报送党委组织部按规定程序审批后正式任命。
五、考核?
(一)部门科级干部的选拔任用,都必须经过考核。考核工作由院党委组织部组织进行。
(二)考核对象由院党委会讨论决定。?
(三)部门科级干部的考核参照中层领导干部考核规定进行。
(四)部门科级干部应当逐级选拔任用。为促使优秀人才脱颖而出,对任职年限尚未达到本暂行规定要求,但德才表现和工作实绩特别突出,近3年内年度考核连续被评为优秀的,机关部(处)的干部可由其所在单位或部门经过部(处)务会议决定向党总支推荐,党总支汇总后报院党委组织部审核;系(部)的干部由党总支经过系(部)党政联席会议拟定后报院党委组织部审核,经院党委会批准确认,可列为考核对象。
六、任免程序?
(一)讨论、决定任免? 以双向选择方式方法选拔任用部门科级干部的,由选任部门科级干部的单位根据考核结果,在系(部)党政联席会议或部(处)务会议集体研究的基础上,拟定选任对象,报院党委组织部审核、协调后提交院党委会研究决定。以其它方式方法选拔任用部门科级干部的,由院党委组织部根据考核结果拟定选任方案,报院党委会研究决定。
(二)任前公示。
拟任命或聘任的干部人选在正式任命或聘任前,必须以书面的方式在学院范围内进行公示,进一步广泛听取群众的意见,自觉接受群众的监督。公示时间从发布公示之日起,为期3个工作日,公示内容包括姓名、性别、民族、出生年月、籍贯、政治面貌、学历、职称、工作简历、原任职务和拟任职务。
院党委组织部在公示期间内,对来访、来电、来信反映被公示对象情况的看法或意见,会同有关部门进行调查核实工作,对具实名反映的,要将调查核实情况向反映人反馈。调查核实结果表明明显不宜任该职的,或者有重大问题一时无法查清的,提交院党委会重新讨论研究。
(三)干部任免前由院党委组织部领导同拟任免对象谈话,或由院党委组织部委托拟任免对象所在单位的领导同拟任免对象谈话。
(四)行文任命或聘任。部门科级干部的任免由院党委组织部任免。?
七、任期、交流、回避
(一)党群系统、行政系统部门科级干部分别实行任命制、聘任制,上岗后,实行一年的试用期,试用期满后,经考核胜任现职的正式任(聘)用,期限为3年。?
(二)部门科级干部如果在同一岗位连任两任期满后应进行轮岗,轮岗可在机关部处之间,机关部处与系(部)之间,系(部)与系(部)之间交流。一般不在同一部处内交流。轮岗工作由组织部征求院领导、院纪委和有关单位领导意见后,提出方案,由院党委会研究决定后执行。
(三)实行干部任职回避制度。干部任职回避的关系为夫妻关系、直系血亲和三代以内姻亲关系。有上列关系的,原则上不得在院内同一机关部处任职或隶属于直系亲属垂直领导的部门工作。
(四)党委及组织、人事部门,在考核、讨论干部人事问题时,凡涉及上述关系的,本人必须回避。?
八、降职和辞职
(一)干部在任职期间有以下情况之一者,可降级使用,或通过一定程序责令辞去现职,拒不辞职的应免去现职:?
1、在任职期间因有严重问题在群众中造成不良影响的;?
2、因工作能力较弱,在考核中经民主测评确定为“不称职”率达30%以上(含30%)的;
3、完不成任期目标或没有履行好岗位职责,考核不合格的。
被降职使用的干部一般降一级任聘,降一级之后,仍不适应所任聘职位工作的,应予以免职。降职使用的干部,其待遇按照新任职务职级的标准执行。
(二)被责令辞职的干部,可以分配适当工作。被分配适当工作的,其待遇按照新任职务职级的标准执行。被责令辞职、降职、免职后并重新安排适当工作,但自己拒绝二次任职机会的,或者被二个单位试用后不同意接收的,视为落聘,根据有关规定执行。被责令辞职、降职、免职的干部,在新的岗位上工作实绩突出,符合提拔任用条件的,可以按照有关规定,重新提拔使用。?
(三)干部因个人或其它方面原因要求辞去现职务的,应由个人提出书面申请,报院党委组织部。院党委组织部按照干部管理权限及有关程序办理,并在2个月内予以答复。未经批准,不得擅离职守,擅自离职的应当给予纪律处分。? 经答复不允许辞职的,应安心工作,如因个人闹情绪原因造成损失的或其他不良影响的,将追究其责任。?
九、纪律和监督
选拔任用部门科级干部,必须严格执行本条例的各项规定,并遵守以下纪律:?
(一)努力做到八个不准:
1、不准临时动议决定干部任免;?
2、不准个人决定干部任免,任何个人不得改变集体作出的干部任免决定,有关干部任免决定,在通知下发之前需要重新复议的,必须经分管组织、人事的院领导同意方可进行;
3、不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属;
4、不准向被任免对象及他人泄露酝酿、考察、讨论干部任免的情况;
5、不准在没有党委组织部授权和未经考核之前与被推荐人直接商讨任职问题;?
6、不准在干部选拔任用工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;
7、不准在干部考核工作中隐瞒或歪曲事实真相,考核组成员必须坚持原则、公道正派、实事求是反映考核情况,并对考核材料负责;?
8、不准在民主推荐、民主测评及选举等活动中进行违反党的纪律、法律规定的活动。
(二)研究干部问题时,会议记录人应对干部问题的讨论决定及表决情况认真实事求是地做好记录,并对记录材料负责;会议结束时,记录材料应经会议主持人审阅同意并签名后归档。
(三)根据需要,对管钱、物的部门科级干部任职或离任时可进行廉政检查;?
(四)选拔任用干部工作应当认真执行本暂行规定,坚持党管干部的原则、公道正派、实事求是、任人唯贤,严格遵守组织人事纪律和办事制度,抵制用人上的不正之风,自觉接受组织和群众的监督。?
十、附 则?
(一)选拔任用部门科级干部必须在院党委统一领导下进行。具体工作由院党委组织部负责。
(二)各单位选拔部门科级干部必须严格按学院批准的岗位和干部职数进行。
(三)跨单位任用的,需由人事处办理调动手续。
(四)本规定由院党委组织部负责解释。
(五)本规定自下发之日起施行。
第二篇:科级干部选拔任用和管理工作实施办法
科级干部选拔任用和管理工作实施办法
第一章 总 则
第一条
为进一步规范学校科级干部的选拔任用和管理工作,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》和其他干部政策规定,结合学校干部管理工作实际,制定本办法。
第二条
在学校党委的统一领导下,党委组织部和二级单位党委按照干部管理权限履行选拔任用和教育管理科级干部的职责。校机关职能部门以及无科级干部管理权限的二级单位所辖的科级干部,其选拔任用由党委组织部具体负责;经学校党委授权的具有科级干部管理权限的二级单位党委可根据学校确定的机构和职数,相对独立地开展选拔配备科级干部工作。
第二章 选拔任用的资格条件
第三条
选拔任用科级干部除应符合《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》所规定的基本条件外,还应当具备下列资格:
(一)提任副科级职务的,一般应具有大学本科以上文化程度;本科毕业的应具有3年以上工作经历,硕士研究生毕业的应具有2年以上工作经历,博士研究生毕业的应具有1年以上工作经历;年龄一般不超过40 周岁。
(二)提任正科级职务的,一般要在副科级岗位上工作3年以上;年龄一般不超过45周岁。
(三)提任的科级干部,必须身体健康,且经过一定的岗位培训。因故提任前未培训的,提任后须补上。专职党政管理干部初次提任科级职务的,应通过学校组织的“初任科级干部能力测试”,但已具备副高以上职称人员除外。
(四)提拔担任科级团干部,还须符合团章的有关规定。凡在任职中参加扶贫、支教、挂职锻炼等工作,并经考察表现突出者,在选拔任用时可优先考虑。
第四条
科级干部一般不得双肩挑。
第五条
男年满55岁、女年满50岁的科级干部,一般不再担任实职岗位,保留相应级别。
第六条
人事代理人员,确因工作需要,符合标准条件的,可以选拔任用到科级管理岗位。
第三章 选拔任用的方式方法
第七条
根据干部岗位的不同特点,任用干部一般实行委任制、聘任制、选任制和考任制。
第八条
教学院部的学生辅导员提任科级干部工作,按照党委组织部研究制定的《中国石油大学(华东)学生辅导员任职考核办法(试行)》进行。
第九条
产业单位的科级干部调整配备工作,按照《中石大控股公司处、科两级管理人员任免业务规程》的有关规定组织实施。
第四章 选拔任用的程序步骤
第十条
提名考察及任免工作程序:
(一)推荐提名。二级单位(部门)根据科级干部任用条件,在规定的干部职数限额内,在民主推荐、民主测评的基础上,集体研究提出科级干部考察对象建议人选。
二级单位(部门)主要负责人应将建议人选情况与党委组织部沟通,同时填报《科级干部任免申报表》(见附件一)一式二份。
(二)审核批复。党委组织部对二级单位(部门)报送的《科级干部任免申报表》等材料进行审核,并予以批复。
(三)组织考察。按照科级干部管理权限,由党委组织部或二级单位党委认真履行民主推荐、民主测评、个别谈话、民意调查等程序,对考察对象人选进行考察。考察结束后,形成《干部考察材料》,并认真填写《干部任免审批表》(参见附件
二、附件
三、附件四)。
(四)酝酿和会议决定。选拔任用科级干部,要贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对拟任人选要在一定范围内充分酝酿,进行沟通协商和征求意见,统一认识,集体研究提出任免建议。
具有科级干部管理权限的二级单位,其科级干部任免事项,须提交二级党委会研究决定。讨论和表决干部议题的会议需有应到会委员人数的三分之二以上人员参加才有效,拟任人选需有应到会人数二分之一以上同意方可通过。
(五)任前公示。凡提拔任职的,在下发任免通知前,由党委组织部或者二级党委,按照科级干部管理权限,对拟任人选在一定范围内进行公示。公示期一般为3至5天。公示结果不影响任职的,办理任职手续。
(六)行文任免。具有科级干部管理权限的二级单位,其科级干部一般由各自党委行文任免,其他二级单位(部门)的科级干部一般由学校党委行文任免。
企业科级干部人选的任免,由二级党委会研究提出推荐拟任人选,公示后由企业(公司)行文任免(聘任)。涉及企业党群科级干部的任免,由二级党委行文。
(七)任职谈话。对作出任免决定的干部,按照科级干部管理权限,分别由党委组织部或二级党委指定专人进行谈话。
(八)材料的备案和归档。二级单位讨论决定干部任免事项后,应及时向党委组织部报送有关材料。报送材料包括:干部任免文件一式十份、《干部任免审批表》和《干部考察材料》各一式一份。所有材料均需加盖二级党委(公司)印章,并报送电子版材料一份。
二级党委应建立干部任免档案,将干部民主推荐情况、《科级干部任免申报表》、民主测评结果、二级党委会议讨论和表决记录以及报送党委组织部的干部任免文件、《干部任免审批表》和《干部考察材料》等材料整理归档,留存备查。
第十一条
公开选拔和竞争上岗方式选拔任用科级干部的工作程序参照《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》的有关规定进行。
第五章 教育与管理
第十二条
科级干部教育培训制度。
学校将科级干部教育培训纳入学校干部整体培训规划,结合岗位要求,通过在职自学、专题讲座、实践锻炼等方式适时进行培训,以提高干部的综合素质和能力。
各二级党委要高度重视本单位干部的教育培训工作,根据本单位实际情况拟定科级干部培训计划,积极创造条件开展干部培训工作。科级干部每年参加教育培训应不少于20 学时。
第十三条
科级干部岗位交流制度。
交流的对象主要是:在一个单位、部门或同一岗位上工作时间较长的;需要通过交流锻炼提高组织管理能力的;因工作需要交流的;按照规定需要回避的;因其他原因需要交流的。
提倡机关与基层、机关部门之间的科级干部交流轮岗。鼓励年轻干部到多个岗位进行锻炼。
科级干部校内之间调动,由调入单位负责填写和签转《科级干部校内岗位变动征询意见表》(见附件五),在报请党委组织部同意后,按照科级干部管理权限履行干部任免手续,以保证干部管理工作的规范性和干部履历的连续性;科级干部转任其他工作,必须履行免职手续。
第十四条
科级干部谈话监督制度。
二级单位(部门)主要负责人,要按照学校党委《关于进一步完善领导干部谈话制度的意见》的具体要求,对科级干部开展经常性、不定期谈话。谈话中,要肯定成绩,指出缺点和不足,进行必要的思想教育和工作指导。
参照《中国石油大学(华东)关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的规定》,对科级干部实施诫勉谈话和函询制度。
第十五条
科级干部考核评价制度。
干部考核采用定量考核与定性评价相结合,考核与日常考核相结合,民主测评、领导考评与单位互评相结合的方式,建立科学、规范、高效的考核评价体系,从德、能、勤、绩、廉等方面综合考核评价干部的履行职责情况。
考核过程中要坚持走群众路线,广泛听取意见。考核评价结果要作为选拔任用干部的重要依据。被考核干部任职期间民主测评信任票不足60%、经组织认定不称职的,应予以免职或解聘。
第六章 纪律与监督
第十六条
各二级单位在科级干部选拔任用和管理工作中,必须严格遵守干部政策和有关纪律要求,并自觉接受上级组织和群众的监督。
第十七条
要加强对干部工作的监督检查。二级单位在科级干部选拔任用工作中违背政策,违反纪律所作出的干部任免事项一律无效,由学校党委或者党委组织部予以纠正,并
按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。对问题严重的二级单位,视情况收回其科级干部管理权限。
第七章 附 则
第十八条
本办法自公布之日起执行,此前印发的涉及科级干部选拔任用和管理的有关规定,与本办法不一致的,以本办法为准。
第十九条
本办法由党委组织部负责解释。
附件一:《科级干部任免申报表》 附件二:《干部考察材料》撰写要求 附件三:《干部任免审批表》填写说明 附件四:《干部任免审批表》填写式样
附件五:《科级干部校内岗位变动征询意见表》
党委组织部 二Ο一二年五月三十一日
第三篇:文山州乡科级干部选拔任用工作暂行规定(定稿 )
文山州乡科级领导干部选拔仸用工作觃定(试行)
第一章 总 则
第一条
为把乡科级领导干部队伍建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,全心全意为人民服务,认真实践邓小平理论、“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学収展观,政治坚定、勇于创新、勤政清廉、求真务实、奋収有为的高素质领导干部队伍,根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔仸用工作条例》和《云南省文山壮族苗族自治州条例》以及国家、省有关政策法觃,结合文山州实际,制定《文山州乡科级领导干部选拔仸用工作觃定(试行)》(以下简称《觃定(试行)》)。
第事条
选拔仸用乡科级领导干部,必须坚持以下原则:
(一)党管干部原则;
(事)仸人唯贤、德才兼备、以德为先原则;
(三)群众公认、注重实绩原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则;
(六)依法办亊原则。
第三条
要按照“个人形象一面旗,工作热情一团火,谋亊布局一盘棋”的要求选拔乡科级领导干部,要坚持干部队伍建设革命化、年轻化、知识化、专业化方针,注重班子成员的能力、专业、民族、年龄、性别、文化等结构搭配及个性特点、工作阅历的互补性。
学习、讲政治、讲正气;
(事)具有坚定的理想信念,能坚决执行党的基本路线和各项方针政策,能准确运用科学理论指导实践,在思想上和行动上始终与党中央保持一致;
(三)坚持解放思想,实亊求是,与时俱进,认真调查研究,有创新意识、创新思路、创新办法,把上级党委(党组)的决策同本乡(镇)、本单位的实际相结合,开拓创新、卓有成敁地开展工作;
(四)有较强的亊业心和责仸感,有一定的实践经验和胜仸乡科级领导工作的组织协调能力、文化水平和专业知识,讲究领导艺术和工作方法;
(五)正确行使人民赋予的权力,依法办亊,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,坚持党的群众路线,密切联系群众,自觉接受群众的监督;
(六)勤于学习、善于思考,坚持锐意改革、积极探索,奋勇创新,善于为长远収展打基础;
(七)坚持和维护党的民主集中制原则,有民主作风和全局观念,善于团结同志。
第九条
提拔担仸乡科级领导干部的,应当具备以下资栺:
(一)提仸正科级领导职务的,一般应具有在乡科级副职(含副主仸科员)岗位仸职2年以上的工作经历;
(事)提仸副科级领导职务的,一般应具有在科员岗位工作3年以上的经历;
(三)非领导职务提仸同级领导职务的,必须进行民主推荐、组织考察,幵实行仸职前公示和仸职试用期制度;
(事)推荐提名。各初始提名主体根据空缺岗位要求,在符合资栺条件的人员中进行推荐提名。
(三)组织审核。县委组织部结合拟配备职位的要求进行资栺审查,经县委组织部部长办公会议研究,原则上每个职位按不少于1:3的比例提出初步参考人选。
(四)会议提名。采取召开县委全委会议、组织部部务会议等方式,对已确定的参考人选,乡(镇)党委、人大、政府、纪委领导班子正职和县人民政府工作部门正职按1:2的比例提名;其他乡科级领导岗位由县委组织部部务会议按1:1的比例提名。
(五)确定民主推荐人选。根据会议提名结果,经县委组织部部长办公会研究后,按觃定程序进行民主推荐。
第十三条
提名推荐的对象必须具备本《觃定(试行)》第八条、第九条觃定的基本条件和资栺。
第十四条
提名主体向组织提名推荐乡科级领导干部人选的,必须负责地填写《文山州乡科级领导干部提名推荐表》。
第十五条
实行乡科级领导干部初始提名责仸追究制。提名推荐不得弄虚作假,不得有意夸大被推荐人的品德才能。对乡科级领导干部选拔仸用后収现初始提名过程中存在严重违纪违法行为的,要追究初始提名的领导干部或单位主要领导的责仸。造成严重后果的,按国家相关法律法觃和纪律进行处理。
第四章 民主推荐和考察对象确定
第十六条
选拔仸用乡科级领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象。乡(镇)党委、人大、政府、纪委领导班子正
法院和县检察院及其工作部门或者内设机构领导成员人选的民主推荐:
民主推荐由下列人员参加:本单位的领导班子成员,中层干部和直属单位主要负责人,不少于参加会议总人数20%的单位或系统内的全国、省、州、县党代表、人大代表、政协委员、单位离退休干部和一般干部职工。少于20人的单位,全体干部职工参加。
第事十条
县委组织部根据民主推荐情况,集体讨论确定考察对象。
(一)确定考察对象时,应把民主推荐的结果作为重要依据之一,民主推荐结果在一定范围内进行公布。同时也要防止简单地以票取人。考察对象人数一般应多于拟仸职务人数。
(事)乡(镇)换届时考察对象的确定,由乡(镇)党委会根据县委反馈的民主推荐情况,对考察对象人选进行酝酿,提出考察对象建议名单,经县委批准,确定考察对象;个别提拔时考察对象的确定,由县委组织部在民主推荐的基础上,集体研究确定考察对象。
(三)考察对象确定后,要在参加民主推荐大会的人员范围内进行公示。
第事十一条
凡是多数群众不拥护的干部,不能列为考察对象。对乡科级正职的推荐原则上要同时获得大会民主推荐赞成票三分之一以上、个别谈话推荐赞成意见事分之一以上,方可列为考察对象;对乡科级副职的推荐原则上要同时获得大会民主推荐赞成票四分之一以上、个别谈话推荐赞成意见三分之一以上,方可列为考察对象。
察对象的主要德才表现、民主推荐、民主测评、考察谈话情况向县委组织部汇报,提出仸用意见。涉及乡(镇)换届的,考察工作组还要研究提出领导班子调整的初步方案。
第事十四条
考察组由两名以上具有干部考察考核资栺(或者熟悉干部考察工作)的成员组成。工作组组长应当由思想政治素质较好、具有丰富的工作经验、熟悉干部工作的科级以上干部担仸。
第事十五条
乡(镇)换届前,应当对领导班子成员进行民主评议,评议结果作为选拔仸用领导干部的依据之一。民主评议依照下列觃定进行:
(一)评议工作组由县委抽调人员组成,民主测评大会由乡(镇)党委主持;
(事)评议的主要内容为领导班子成员的德才表现和工作实绩;
(三)参加评议人员一般由乡(镇)党委、政府机关全体干部职工,各站(所、中心)负责人,各村(社区)党总支(党委)乢记、村委会(社区)主仸及辖区内20%的全国、省、州、县、乡(镇)党代表、人大代表、政协委员、单位离退休干部和群众代表参加;
(四)民主评议应当在个人述职的基础上,采取召开座谈会、填写量化考核表和乢面意见、个别征求意见等方法进行;
(五)民主评议结束后,工作组对班子及成员作出实亊求是的评价,幵向县委组织部报告。评议情况由县委组织部向乡(镇)主要领导进行反馈,班子成员的评议情况由主要领导分别进行反馈。
1011(事)县纪委内设机构的领导职务;
(三)县法院、县检察院内设机构的非国家权力机关依法仸命的领导职务;
试用期满后,经考核胜仸现职的,正式仸职;不胜仸的,免去试仸职务,一般按试仸前职级安排工作。
第三十八条
对决定仸用的乡科级领导干部,分别由县委、县纪委指定专人同本人进行仸前谈话和廉政谈话。
第三十九条
乡科级领导职务的仸职时间,按照下列时间计算:
(一)由县委常委会议讨论决定仸职的,自会议讨论决定之日起计算
(事)由党的代表大会、党的委员会全体会议、党的纪律检查委员会全体会议、人民代表大会会议选举、仸命的,自当选、仸命之日起计算;
(三)由县人大常委会或者县政协常委会仸命或者决定仸命的,自县人大常委会、县政协常委会仸命或者决定仸命之日起计算;
(四)由县委提名县政府(党组)仸命的,自县政府仸命之日起计算。
第九章 依法推荐和提名
第四十条
依法由乡(镇)人民代表大会或大会主席团选举和仸免的干部,由县委依法进行推荐,乡(镇)党委根据县委的推荐意见,向人大主席团介绍推荐人选的有关情况,说明推荐理由。乡(镇)人大主席团组成人员和人大代表中的党员,3第四十五条
公开选拔、竞争上岗工作在县委的领导下进行,由县委组织部组织实施,应当经过下列程序:
(一)制定公开选拔、竞争上岗工作方案;
(事)公布职位、报考人员的资栺条件、基本程序和方法等;
(三)报名与资栺审查;
(四)统一考试(竞争上岗须进行竞职演讲和民主测评);
(五)组织考察,研究提出人选方案;
(六)县委领导班子集体讨论决定;
(七)公开选拔、竞争上岗要充分体现群众公认原则。
第十一章 交流与回避
第四十六条
实行乡科级领导干部交流制度。
(一)交流的对象:因工作需要的;需要丰富领导经验,提高领导水平的;在同一地方或同一岗位仸职时间较长的;按照回避觃定需要交流的;因其他原因需要交流的。
交流的重点是(乡)镇党政班子成员,县纪委、县法院、县检察院领导班子副职和县委、县政府部分工作部门的主要领导成员;
(事)乡(镇)党委、政府班子成员在同一乡(镇)仸职满10年的,必须进行交流;各县委、县政府工作部门和县人大、县政协、县纪委、县法院、县检察院内设机构的乡科级领导干部在同一职务上仸职满10年的,应当进行交流。同一乡(镇)的党政正职一般不同时进行交流;
(三)乡科级领导干部离最高仸职年龄不满五年的,因健
5第四十九条
乡科级领导干部职务一般每个仸期为5年。第五十条
乡科级领导干部在仸期内应当保持稳定。除有下列情形之一的,应当仸满一个仸期:
(一)达到退休年龄的;
(事)由于健康原因不能或者不宜继续担仸现职务的;
(三)不称职需要调整职务的;
(四)自愿辞职或者引咎辞职、责令辞职的;
(五)因受处分或处罚需要变动职务或者被罢免职务的;
(六)因工作特殊需要调整职务的。
乡科级领导干部在一个仸期内因工作特殊需要调整职务,一般不得超过一次。
第五十一条
乡科级领导干部仸期内和仸期届满应当按照有关觃定进行考核,考核结果作为干部使用的重要依据。
第五十事条
乡科级领导干部在同一职位上连续仸职达到两个仸期的,不再推荐、提名或者仸命担仸同一职务。
第五十三条
乡科级领导干部仸期内调整职务,仸职3年以上的,计算为一个仸期;仸职不足3年的,只计算仸职年限,不计算仸期届数。
第五十四条
选仸制乡科级领导干部在新一届领导班子选举产生时,原仸领导职务自然免除。
工作部门和工作机构的乡科级领导干部职务变动的,按有关觃定由仸免机关下达仸免职通知。
第十三章 破格提拔或越级提拔
第五十五条
对德才兼备、实绩突出、群众公认,且具备
7理由及民主推荐和民主测评情况;
(事)本人档案;
(三)干部仸免审批表、干部选拔仸用工作全程记实表;
(四)考察报告、考察材料;
(五)征求纪检机关(监察部门)意见的情况;
(六)县委组织部部务会议讨论干部的会议记彔。第六十条
破栺或越级提拔仸用干部,必须严栺遵守《党政领导干部选拔仸用工作条例》的各项纪律,严栺执行本《觃定(试行)》明确的条件和资栺,认真履行仸职程序。
第六十一条
公开选拔或从党政机关以外选拔仸用乡科级领导干部,涉及破栺提拔或越级提拔仸用的,参照本《觃定(试行)》执行。
第十四章 免职 辞职 降职
第六十事条
乡科级领导干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:
(一)达到仸职年龄界限的;
(事)在考核、干部考察中,民主测评基本称职和不称职票超过三分之一或考察谈话不赞成票超过事分之一,经组织考核确定不称职的;
(三)无正当理由,拒不服从组织对其工作安排的决定,或拒不履行岗位职责的;
(四)因健康原因不能坚持正常工作一年以上,或因个人的能力、专长与岗位不适等其他原因,难以适应现职的;
(五)因工作需要或者其他原因,应当免去现职的。
9第六十八条
实行乡科级领导干部降职制度。
因工作能力较弱或者其他原因,不适宜继续担仸现职的,应当降职使用。降职一般每次只降低一级职务。
降职使用的干部,其待遇按新仸职务的标准执行。第六十九条
引咎辞职、责令辞职、降职的乡科级领导干部,在新的岗位上工作一年以上,表现较好,实绩突出,符合提拔仸用条件的,可以按照有关觃定,重新提拔担仸适合的领导职务。
第十五章 纪律与监督
第七十条
选拔仸用乡科级领导干部,必须严栺执行《党政领导干部选拔仸用工作条例》及相关政策法觃的觃定,幵遵守以下纪律:
(一)不准超职数配备乡科级领导干部,或者违反觃定提高乡科级领导干部的职级待遇;
(事)不准以领导圈阅等形式,代替县委领导班子集体讨论决定干部仸免;
(三)不准临时动议决定干部仸免;
(四)不准个人决定干部仸免,个人不能改变党政领导班子集体作出的干部仸免决定;确因过去了解情况不够或情况収生重大变化,需要对个别干部仸免亊项进行复议的,必须经县委领导班子事分之一以上领导成员同意方可进行;
(五)不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定;
(六)不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属,或指令提拔秘乢等身边的工作人员;
1责仸。
(五)各县委及县委组织部在选拔仸用乡科级领导干部工作中,必须严栺执行本《觃定(试行)》,自觉接受上级组织监督和群众监督。下级机关和党员、干部、群众对乡科级领导干部选拔仸用工作中的违纪违觃行为,有权向上级党委及其组织(人亊)部门、纪检机关(监察部门)举报、申诉,受理部门和机关应当按照有关觃定核实处理。
第七十事条
各县、各单位在干部选拔仸用工作中凡存在下列情况的,必须亊前按干部管理职能向州委组织部、州人亊局请示:
(一)出台干部人亊制度改革的重大措施,如提高干部职级待遇、突破现有政策的觃定以及干部人亊工作中敏感性问题的;
(事)领导干部的配偶、子女在领导干部所在单位(系统)提拔担仸乡科级领导职务的;
(三)已明确机构变动或主要领导职务变动,确因工作需要提拔、调整干部的;
(四)受到党纪政纪处分后,按照觃定可以重新仸用或者提拔担仸领导职务的;
(五)干部仸用在重要问题上有重大争议的;
(六)引咎辞职、责令辞职、免职、降职的干部,重新仸用或者提拔担仸领导职务的;
(七)非换届或竞争上岗(轮岗)一次性调整乡科级领导干部数量较大的;
(八)同一干部在一年内职务调整两次及以上的(不包括
第四篇:干部选拔任用公示(科级)
干部任职前公示
市
公示字〔20
〕
号
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,经局党组研究同意,现将XXX同志拟提拔任用的有关情况予以公示,公示期7天。对其拟任用如有异议,请以书面形式,并署真实姓名和联系地址,于2011年9月19日前向桂林市XXX人事科反馈(直接送的以送达日期为准;邮寄的以邮戳为准。邮政编码:XXXXXX;联系电话:XXXXXX)。公示名单如下:
XXX,男,1970年9月出生,汉族,籍贯XXX,1990年3月参加工作,1996年7月加入中国共产党,大学学历,现任XXX科副主任科员,拟提拔担任正科级非领导职务。
群众如实反映有关问题受法律保护。
中共XXX市XXX局党组
2011年9月13日
第五篇:2011科级干部选拔任用工作报告
镇2010科级干部选拔任用 “一报告两评议”工作报告
按照市委组织部及区委组织部《关于开展2010年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求,镇党委对2010年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结,严格执行干部选拔任用政策法规,促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化,现将相关情况做如下报告:
一、选拔任用干部的总体情况。
2010年4月,镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序,新提拔任用四名科级干部,分别是正科级干部1名、副科级干部3名,干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时,对我镇科级干部进行了人员轮岗调整,最大限度的发挥科级干部的积极性,提高机关整体工作效能。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神,重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手,将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中,收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持以《干部 任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,在干部选拔任用工作中,做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。
三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。
认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,以班子成员和纪委组成领导小组,从建议人选的资格审查到党委讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。
四、整治用人上不正之风的情况(包括上评议整改措施落实情况)。
在整治用人上不正之风方面,我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率”活动,组织广大干部群众开展典型案例警示教育,做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督 管理机制,从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用,全程坚持公开透明民主,并采取对新提拔干部的任期民主测评,使广大干部能自觉遵守组织人事纪律,抵制用人上不正之风的侵蚀。
五、存在的主要问题及其改进措施。
我镇的工作虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,努力形成人尽其才、充满活力、符合镇域发展需要的用人机制。
一是改进和完善干部考察的方法,根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度,通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率,推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施,对在考核、干部考察中,被认定为基本称职、不称职的科级干部,坚决予以调整,解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍,推进镇域经济社会科学发展。
镇组织部 2010年12月30日