江苏省省骨干河道管理考核办法五篇

第一篇：江苏省省骨干河道管理考核办法

江苏省省骨干河道管理考核办法 第一章 总 则

第一条 为加强省骨干河道管理和保护工作，提高河道管理水平，规范河道管理行为，维护河道健康生命，根据《江苏省河道管理实施办法》、《省政府办公厅关于加强全省河道管理“河长制”工作意见的通知》和《江苏水利现代化规划》的有关要求，制定本办法。

第二条 本办法适用于省政府《关于江苏省骨干河道名录的批复》（苏政复〔2012〕27号）确定的727条省骨干河道，其它河道可参照执行。

第三条 省水利、财政部门负责全省省骨干河道管理的考核管理工作，并会同有关部门牵头成立省骨干河道管理考核组（以下简称“省考核组”），省河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

设区的市水利、财政部门负责全市省骨干河道管理的考核管理工作，并会同省水利厅相关直属管理处及市相关部门牵头成立市省骨干河道管理考核组（以下简称“市考核组”），市河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

县（市、区）水利、财政部门负责全县（市、区）省骨干河道管理的考核管理工作，并会同有关部门牵头成立县省骨干河道管理考核组（以下简称“县考核组”），县（市、区）河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

第二章 考核内容、方式和程序

第四条 省骨干河道管理考核内容分别为：组织管理、经费管理、空间管理、资源管理、河道监测和工程管理等六个方面。

第五条 县考核组对县（市、区）辖区内河道管理情况进行逐条考核，依据《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行赋分，再根据每条河道考核情况，按照《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对全县（市、区）省骨干河道管理情况进行自评。

第六条 市考核组对市直管省骨干河道管理依据《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行逐条考核，再根据每条河道考核情况，依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对市直管省骨干河道管理情况进行自评。

市考核组依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对辖区内县（市、区）省骨干河道进行考核管理，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分考核。

第七条 省考核组对市直管河道管理依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）进行考核，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分考核。

省考核组依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求抽查1～2个县（市、区）省骨干河道进行考核管理，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分考核。

第八条 考核采取听取汇报、查阅资料和查看现场的方式进行。考核前，被考核单位应牵头组织，对照标准进行自查，并形成自查报告，做好考核准备工作。

第九条 每年10月底前，各县（市、区）河道管理“河长制”办公室应将本年度河道管理工作总结报市河道管理“河长制”办公室；11月中旬，各市河道管理“河长制”办公室应将年度河道管理工作总结（所辖县级工作总结作为附件）报省河道管理“河长制”办公室，并提供相应文件的电子版。

第十条 每年10月中旬，县考核组应完成对辖区内所有河道年度管理情况的考核；每年11月上旬，市考核组应完成对辖区内直管河道年度管理情况和县（市、区）河道年度管理工作情况的考核；每年11月底前，省考核组应完成各市河道年度管理工作情况的考核。

第十一条 对县（市、区）和市河道管理工作情况的考核，由考核组随机抽取辖区内河道，按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行赋分，确定考核等次。若确定等次低于市或县（市、区）考核等次，则该市、县（市、区）所有河道全部降低考核等次。第三章 考核等级

第十二条 考核实行1000分制。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四等次。考核结果为920分及以上的，确定为优秀等次；考核结果为850分及以上，低于920分的，确定为良好等次；考核结果750分及以上、低于850分的，确定为合格等次。考核结果750分以下的为不合格等次。第十三条 有下列情况之一的市、县（市、区），考核结果直接评定为不合格等次。

（一）辖区内河道“河长”落实未达到50%的；

（二）未建立“河长制”办公室的；

（三）经费落实不到位，未专款专用的；

（四）河道发生堤防溃口或其它重大安全责任事故的；

（五）直管河道发生重特大污染事故的。

第十四条 “河长”应加强对负责河道的检查和督促，河道管理单位应加强日常管理工作。“河长”及河道管理单位应按照考核提出的整改意见，提出整改方案，及时整改到位，不断提高河道管理水平。第十五条 省水利、财政部门根据考核情况安排河道维修养护经费计划，主要用于流域性骨干河道维修养护补助，对其他县域以上省骨干河道维修实行“以奖代补”,奖补资金实行项目化管理，用于河道维修。省级河道维修经费补助不能用于工作经费。对考核获得不合格等次的市、县（市、区），将予以通报，并限期整改；对连续两年考核不合格的市、县（市、区），将暂停该地区下一年度河道维修补助经费。第四章 附 则

第十六条 本办法由省水利厅、财政厅负责解释。第十七条 本办法自发布之日起实行。

第二篇：江苏省省机关管理干部学院外联部策划书

江苏省省机关管理干部学院学生会外联部赞助策划书

大学时代是一个美好的回忆，每一个人都想拥有自己的大学梦。大学里不见得会学到多少东西，不过在大学里可以学会的东西很多，也是大学生在走上社会之前之前的一次预演，可以在大学里提前做好准备，能够更好的准备。希望在今后的工作中，在大学里能够得到体现！

大学生是当今社会拥有狂热激情，年轻活力的强大团体。他们充满激情，是对例如运动会等大型活动的积极参与者；他们是带动当今中国消费的主力高潮，在消费市场上具有不可磨灭地位的消费群体；他们密切关注着广告宣传，追求新奇事物，购买各类产品。可见，大学生作为一个重要的消费群体，他的力量是不可忽视的。因此企业若鼎立支持大学的某项大型活动，必定会得到丰厚的回报，极大的提高企业的知名度。

一、活动介绍

1、活动目的：运动会是一年一度的校园盛世，为增强学生的团体意识，丰富学生的课余生活，推广体育，强健学子体魄，提高个人身体素质举办的。

2、具体地点：江苏省省机关管理干部学院篮球场（学校以可以租用场地）

3、具体时间：9点—18.30点

二、宣传方式

根据赞助商不同的赞助金额，提供不同的宣传方式。

1、实物宣传

运动员、拉拉队都是运动会人们关注的主要群体，运动会期间可以向他们发放印有赞助商标志的帽子或衣服，从而加大宣传力度。

2、横幅

在学校最醒目的位置，如食堂前、教学楼前、宿舍区前的主要街道上挂上宣传标语，一目了然且持续时间长。（由商家自行设计具有拥有自己特色的横幅）

3、宣传单

可以由商家自行设计，推出其所产品。由本外联部组织人员在不同时间，不同地点分发。尽力使我校每位学生了解到您的产品。

三、可行性分析

1、我们，学校不大所有宣传难度不大，可以在最短的时间达到很好的宣传效果。并且我们有足够的人力资源为您完成宣传活动，做到真正的高效廉价宣传。

2、本学校人员，约有2300人。潜在市场巨大，消费能力高，为您的宣传成效很明显。

3、体育赞助是企业商家公关赞助活动形式的一种。是企业通过赞助某项赛事或活动，并围绕赞助活动展开一系列营销。可以，良好的体育赞助可以提高企业品牌的知名度和企业形象，以获得社会各界的广泛关注及好感，从而为企业创造出有利的生存和发展环境。

4、同电视、报刊、传媒相比，校园宣传具有可以用小的投资做到最好的宣传的特点。

5、校园消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。高校学生作为现在中国的青年团体，在消费上具有对新奇、时尚、浪漫物品投入资金较多的特点。

6、大学年年有新生，年年有毕业生，若您愿意可以长期与我们合作，这样您的知名度会不断加深，具有一传十，十传百的长远意义。

四

经费预算

根据学校举办本次活动大小经费待定 五 赞助活动意义

通过，横幅，宣传单等形式, 扩大宣传力度, 让公众增加对贵公司的好感和信赖。或通过现场促销增加产品认知度, 这样有助于增加促销量,扩大宣传影响力, 让公众对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解.这在极大程度上增加了贵公司在学校的竞争力,树立了企业形象.同时我外联部可发动人员帮助商家发放打折卡、宣传单、优惠券及宣传赞助商品及品牌。赞助本次活动，省钱、省事、省心，为赢得大学生市场抢尽先机！

只要有以一次赞助，就可以做一次免费的广告，这样的广告可是十分有诱惑力的，可以让更多的大学生了解你，在今后的购物、找工作，生活中能够做到最好，这才是最重要的，广告的最大的回报就是这样。在赞助中，可以得到更好的回报，稳赚不亏，何乐而不为呢，相信大家都能够明白！

江苏省省机关管理干部学院学生会外联部

XX年XX月

第三篇：XX街道河道长效保洁管理考核办法

XX街道河道长效保洁管理考核办法

为进一步深化河长制工作要求，确保XX街道河道长效保洁管理工作制度化、常态化、标准化，切实优化生产、生活、生态环境，充分发挥河道的综合功能，实现全域河道“水清、流畅、岸绿、景美”的目标，特制定本办法。

一、目标要求

坚持以“绿水青山就是金山银山”的生态发展理念，按照“水清、河畅、岸绿、景美”的总体要求，坚持“政府主导、部门协作、属地负责、群众参与”的工作方针，建立以“河长制”为核心的河道长效管理机制，改善和保护河道的水生态环境，实现“河面无漂浮废弃物，河中无障碍、河岸无垃圾，水质基本达标”的目标。

二、责任分工

河道长效管理的责任主体和实施主体为属地村。

河道长效管理考核工作由XX街道农村工作办公室牵头，并负责指导、监督和相关考核工作。

三、考核方式

考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合，街道考核与村级自查相结合。村级自查为一个月一次，并做好台账资料；街道每个季度考核一次，时间分别为3月上旬、6月上旬、9月上旬、12月上旬。考核得分与补助经费、奖惩措施挂钩。

四、考核内容

1、台账资料（共20分）

（1）组织领导、队伍建设（5分）。各个村（社区）须建立领导小组和保洁队伍，未落实由副书记（副主任）具体负责日常工作的，扣1分；领导小组、保洁队伍建立不完善的，扣1-4分。

（2）签订保洁协议、购买人身保险（5分）。未签订保洁协议、未购买人身意外保险的，发现一个，扣1分，最多扣5分。

（3）村级自查（5分）。对保洁员考核，每月一次。未按时考核的，发现一次，扣1分，最多扣5分。

（4）经费落实（5分）。保洁员工资根据考核，及时发放，发现一次，扣1分，最多扣5分。

2、管理效果（共80分，百分制得分×0.8）

（1）河面清洁（40分）。无水生植物、塑料袋等漂浮物及各类生活垃圾。每发现1处，扣1分；

（2）河坡整洁（20分）。无杂树、杂草、生活垃圾、建筑物垃圾及其他杂物堆放。每发现一处，扣1分；

（3）河道畅通（20分）。无乱占河面、河坡，无乱填河道现象；河道内无沉船；无违规渔具（拦网、网簖等）。每发现一处，扣1分；

（4）妥善处理清除物（20分）。未妥善处理清除物，每发现一处，扣1分。

五、经费补助及奖惩措施

长效管理补助经费每半年拨付一次，上半年经费由第一季度与第二季度经费相加，下半年由第三季度与第四季度经费相加。

每季度长效管理经费计算：

1.每条河道保洁经费，根据管理效果考核得分情况计算，100分为满分，以90分为标准，少于90分的每分扣季度长效管理经费的2%，高于95分每分奖励季度长效管理经费的1%。

2.各村保洁经费，根据考核得分情况计算，100分为满分，台账资料占20%，管理效果占80%（所有河道得分平均分×80%）。考核以90分为标准，少于90分每分扣季度长效管理经费的2%，高于95分每分奖励季度长效管理经费的1%。

对在河道长效管理工作中保洁效果显著的保洁员，村应组织开展评比、表彰和奖励；对玩忽职守、管理不善的保洁员或保洁队伍要进行约谈和批评教育；对所保洁河道连续两个月考核成绩不满70分的保洁员或保洁队伍应当及时更换，并向XX街道农村工作办公室报备。

六、实施时间

本办法自发文之日起施行。

第四篇：江苏省河道管理河长制考核办法(定稿)

江苏省省骨干河道管理考核办法

第一章 总则

第一条 为加强省骨干河道管理和保护工作，提高河道管理水平，规范河道管理行为，维护河道健康生命，根据《江苏省河道管理实施办法》、《省政府办公厅关于加强全省河道管理“河长制”工作意见的通知》和《江苏水利现代化规划》的有关要求，制定本办法。

第二条 本办法适用于省政府《关于江苏省骨干河道名录的批复》（苏政复[2010]27号）确定的727条省骨干河道，其它河道可参照执行。

第三条 省水利、财政部门负责全省省骨干河道管理的考核管理工作，并会同有关部门牵头成立省骨干河道管理考核组（以下简称“省考核组”），省河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

设区的市水利、财政部门负责全市省骨干河道管理的考核管理工作，并会同省水利厅相关直属管理处及市相关部门牵头成立市省骨干河道管理考核组（以下简称“市考核组”），市河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

县（市、区）水利、财政部门负责全县（市、区）省骨干河道管理的考核管理工作，并会同有关部门牵头成立县省骨干河道管理考核组（以下简称“县考核组”），县（市、区）河道管理“河长制”办公室负责考核具体组织工作。

第二章 考核内容、方式和程序

第四条 省骨干河道管理考核内容分别为：组织管理、— 1 — 经费管理、空间管理、资源管理、河道监测和工程管理等六个方面。

第五条 县考核组对县（市、区）辖区内河道管理情况进行逐条考核，依据《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行赋分，再根据每条河道考核情况，按照《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对全县（市、区）省骨干河道管理情况进行自评。

第六条 市考核组对市直管省骨干河道管理依据《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行逐条考核，再根据每条河道考核情况，依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对市直管省骨干河道管理情况进行自评。

市考核组依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求对辖区内县（市、区）省骨干河道进行考核管理，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分考核。

第七条 省考核组对市直管河道管理依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）进行考核，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分考核。

省考核组依据《江苏省省骨干河道管理考核市、县考核评分表》（附表2）要求抽查1～2个县（市、区）省骨干河道进行考核管理，并按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）要求抽查1～2条河道进行赋分

— 2 — 考核。

第八条 考核采取听取汇报、查阅资料和查看现场的方式进行。考核前，被考核单位应牵头组织对照标准进行自查，并形成自查报告，做好考核准备工作。

第九条 每年10月底前，各县（市、区）河道管理“河长制”办公室应将本河道管理工作总结报市河道管理“河长制”办公室；11月中旬，各市河道管理“河长制”办公室应将河道管理工作总结（所辖县工作总结作为附件）报省河道管理“河长制”办公室，并提供相应文件的电子版。

第十条 每年10月中旬，县考核组应完成对辖区内所有河道管理情况的考核；每年11月上旬，市考核组应完成对辖区内直管河道管理情况和县（市、区）河道管理工作情况的考核；每年11月底前，省考核组应完成各市河道管理工作情况的考核。

第十一条 对县（市、区）和市河道管理工作情况的考核，由考核组随机抽取辖区内河道，按照《江苏省省骨干河道管理考核河道（河段）评分表》（附表1）进行赋分，确定考核等次。若确定等次低于市或县考核等次，则该市、县（市、区）所有河道全部降低考核等次。

第三章 考核等级

第十二条 考核实行1000分制。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四等次。考核结果为920分及以上的，确定为优秀等次；考核结果为850分及以上，低于920分的，— 3 — 确定为良好等次；考核结果750分及以上、低于850分的，确定为合格等次。考核结果750分以下的为不合格。

第十三条 有下列情况之一的市、县（市、区），考核结果直接评定为不合格等次。

（一）辖区内河道“河长”落实未达到50%的；

（二）未建立“河长制”办公室的；

（三）经费落实不到位，未专款专用的；

（四）河道发生堤防溃口或其它重大安全责任事故的；

（五）直管河道发生重特大污染事故的。

第十四条 “河长”应加强对负责河道的检查和督促，河道管理单位应加强日常管理工作。“河长”及河道管理单位应按照考核提出的整改意见，提出整改方案，及时整改到位，不断提高河道管理水平。

第十五条 省水利、财政部门根据考核情况安排河道维修养护经费计划，主要用于流域性骨干河道维修养护补助，对其他县域以上省骨干河道维修实行“以奖代补”,奖补资金实行项目化管理，用于河道维修。省级河道维修养护经费补助不能用于工作经费。对考核获得不合格等次的市、县（市、区），将予以通报，并限期整改；对连续两年考核不合格的市、县（市、区），将暂停该地区下一河道维修补助经费。

第四章 附则

第十六条 本办法由省水利厅、财政厅负责解释。第十七条 本办法自发布之日起实行。

第五篇：苏州市城区河道水面保洁管理考核办法

(修订稿)为健全**河道保洁管理的监督考核机制，有效地促进长效管理措施落实，进一步提高**河道保洁管理质量，改善**河道环境整体形象，为市民创造良好的生活环境，根据市政府苏府［ 2002 ］ 120 号《关于加强**河道水面保洁管理的实施意见》，特制定本考核办法。

一、考核职责及分工 **市水利(水务)局（以下简称水务局）主**区河道水面保洁工作，**市河道管理处（以下简称河道处）具体负责**河道保洁的组织实施、质量检查和考核评比工作。建立健全“社会监督检查(包括行风监督员监督、沿河社区监督检查、新闻媒体曝光、便民服务中心公单、义务信息员监督等社会责任内容)，河道处定期抽查，河道保洁管理所（以下简称保洁所）全面巡查的“三查”考核机制。

二、考核对象及范围 考核对象：各河道保洁承包单位。考核范围：**、**、**（含三区**）范围内所有实施水面保洁的河道。

三、考核方式及方法 河道处每月组织一次全面抽查，保洁所安排专人检查，每组两人，分片巡视，结合社会监督情况每月进行综合打分，保洁所计算出每个标段周得分及月得分，每周进行通报，每月进行总结，每年水务局、河道处组织评比。抽查： 河道处每月实行领导带班，业务科室人员参加，不定期对**保洁情况进行抽查；保洁所不定期安排人员对保洁员上下班时间等情况进行抽查。