第一篇：xxx 乡2010年双文明建设工作总结
xxxx乡2011年经济及精神文明建设工作
汇
报
一年来在县委、县政府的正确领导和大力支持下，xxxx乡以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神及中央新疆工作座谈会精神、自治区七届九次全委扩大会议精神，贯彻落实科学发展观，通过解放思想，强化服务，优化环境，壮大规模，提升层次，取得了各项事业发展阶段性成果。现将工作开展情况汇报如下：
一、基本情况。
xxxx乡总面积190平方公里，草场11万亩，耕地7500亩，是一个以牧业为主，农牧结合的乡，乡辖6个行政村，其中4个农业村，2个牧业队，全乡现有中心学校1所，卫生院1所，派出所1所，文化站1个，总户数670户，总人口2539人，哈萨克族占全乡总人口的98.32％。乡辖九个党支部，党员159人。
二、经济建设稳步发展。
（一）、农牧民收入稳步增长，经济发展持续向好。
2010年xxxx乡，按照县委政府的安排部署，以农牧民增收为经济工作核心，集中精力，全力以赴拓展农牧民增收渠道，提高农牧民收入水平。通过畜牧业生产总量提高，农业生产结构调整，特别是劳动力转移力度加大，措施得力，今年我乡实现人均收入4210元，增收807元，增速达23.71%。
（二）畜牧业生产，战胜雪灾严寒等自然灾害，健康发展。
今年开春乡党委、政府在县委政府的坚强领导下，全乡动员，众志成城抗击百年一遇的风雪灾害，并在全力做好抗灾保畜的基础上，重点抓好了接羔育幼工作，累计接羔2万头（只），成活率达75%以上，将灾害造成的损失降低了最低限度，全乡没有出现人员伤亡现象。牲畜疫病防治工作扎实开展，先后完成了各种疫苗的注射任务，注射率达100%，没有发生疫情，确保了畜牧业安全生产。牲畜越冬渡春准备工作全面开展。在冬草场新建标准暖圈60座，超额完成县上下达任务；牲畜品种改良工作扎实开展，自今年5月份累计集中胚胎受体牛180余头，先后开展了5次胚胎移植，集中生产母羊160只，羊胚胎移植的全面完成。牲畜出栏工作中，乡党委、政府通过宣传、教育、引导农牧民抓住牲畜价格高的市场行情，多出栏，多贮草。目前全乡累计出栏牲畜3.4万余头（只），年末牲畜存栏4.2万头（只）。
（三）农业生产平稳发展。
今年我乡积极响应县委、政府的号召，紧紧抓住水利基础设施逐步完善的机遇和国家对种粮直补的优惠政策，加大农业生产力度，积极组织农牧民种植小麦、苜蓿等粮食和饲草作物。今年，全乡完成春播3590亩，其中小麦1590亩，苜蓿2000亩。粮食、饲草作物的大面积种植，进一步优化了产业结构，改变了我乡农牧民收入结构，使种植业收入占农牧民收入的份额进一步加大。
（四）农牧业基础设施建设进一步加强。
一是水库上游的冬德渠首及克勒根特12公里防渗渠、7公里的阿腾布拉格防渗渠全面通过竣工复验，并投入使用，为水库蓄水保证了水源供给。二是今年我乡争取民宗委兴边富民资金30万元，新建2000吨青贮窖一座，草场铁丝围栏7公里，标准暖圈3座，为牲畜越冬饲草料储备，草场保护，提供了有力保障。三是争取扶贫资金32万元的1.6公里水渠及1500亩饲草料地建设项目已全面完工。四是20公里牧道建设项目已完工。五是xxxx乡克勒根特5公里防渗渠建设项目的各项前期工作已完毕。六是富民安居工程超额完成任务，现已竣工44户，是上级下达任务的220%。
随着农牧业基础设施的建设，农牧民的生产生活环境进一步改善，农牧民抵御自然风险的能力将进一步增强。
（五）农牧民培训和农村劳动力转移工作全面展开。深入开展科技之冬和科技之夏活动，通过远程教育、聘请技术人员授课等形式，先后举办农牧民培训班5期，累计培训农牧民400余人次，超额完成县上下达380人的培训任务。今年xxxx乡党委政府为加强农牧民职业劳动技能培训工作，结合劳务输出，富余劳动力有组织转移，集中外出务工的情况，转变培训观念，创新工作思路。由乡政府安排分管领导组织专人与培训老师一起深入到田间地头组织人员进行劳动技能培训，先后组织人员到福海、阿勒泰一农场等地组织培训外出务工人员300余人。截止目前我乡实现劳动力转移580多人。其中长期前往福海拾打瓜370余人，乡党委与阿勒泰第一农场联合成立党组织，对外出务工人员跟踪服务；察和特捡
棉花180多人，同时乡里积极组织富余劳动力30余人，施工建设暖棚圈和抗震安居房，全乡实现劳务创收150余万元，直接带动农牧民增收500余元。
（六）、新农村建设工作稳步推进。
xxxx乡党委政府按照新农村建设的有关要求，全面加强新农村建设的工作力度，保证建设资金投入，转移支付资金做到统筹安排，合理使用，专款专用，并保证农村综改项目中农村公益事业建设专项资金做到资金安全、正常地运行。乡村公路畅通路面平整清洁。村主要街道整洁，房前屋后清洁卫生，无乱堆乱放现象。每月有计划地组织农牧民开展建设美好家园活动，清理整治环境卫生，及科技知识培训。
（七）、绿化造林效益明显
今年我乡按照县委政府的统一安排部署，沿国道318线，春秋两季完成 “三北”防护林造林任务150亩。全乡累计出动劳力356人次，完成“村村绿”工程种植杨树1600棵，绿化庭院105户；乡村道路绿化种植白蜡树1400棵，绿化道路1.5公里，培育苗圃3亩，全乡新种植树木2900棵。同时认真加强管护力度，实现“五无林区”，截止到目前新种树木成活率达到95%以上。对往年特别是前三年集中种植的树木定期护养，使往年的林木存活率达到98%。
（八）水利工作全面提高
xxxx乡党委政府高度重视水利工作，年初成立了水利工作领导小组，并多次召开专门会议，研究部署水利工作，并积极与上级水
利管理部门沟通，争取水利项目，完善水利设施。今年我乡的防渗渠和牧业大口井等水利工程全部通过复验和竣工验收，投入使用，进一步提高了水源的综合利用率。
（九）、安全生产、环保工作重点落实，全面推进。年初乡党委政府与有关单位部门签订了安全生产责任书，并安排分管领导和专干重点加强对安全生产工作的落实情况进行有针对性的督察和指导，及时发现存在的问题，并建立安全生产工作台账，隐患源排查等工作，确保各项制度落到实处，全年没有发生一起安全事故。环保工作在得到乡党委政府的进一步重视，与各项工作同研究，同部署，同检查，同考核，重点开展了水源地保护，荒漠植被保护等工作，并积极开展环境保护宣传教育，举办环境保护专题教育讲座或知识竞赛等多种形式的宣传工作。同时对所有建设项目首先进行环境评价工作。
（十）、政策性保险、信用乡镇等工作全面开展。
今年随着农业种植业的进一步扩大，为保证农牧民种植作物的生产安全，我乡在县有关部门的统一部署要求下，积极开展了农业政策性保险工作，全乡所有种植作物都参加了相关保险。为更好为农牧民提供金融服务，乡有关部门配合县金融部门开展了信用乡镇工作，对全乡所有居民建立了信用档案，并根据有关标准进行了信用等级评定。
（十一）、抗震安居工作进一步加强。
今年，乡党委决定对建抗震房农牧民每户补助窗户2套、门2
套，极大调动了农牧民的积极性，今年上级下达抗震安居任务20户，我乡开工建设抗震安居房42户，其中竣工42户，完成县上下达任务的210%，并严格了工程质量管理。
（十二）扶贫工作进展良好
今年我乡扶贫工作，主要是在继续巩固温饱成果的基础上，加强提高低收入人口的人均收入、生活质量和综合素质水平。领导干部与31户贫困户进行结成帮扶对子，每个月到所帮扶的贫困户家探访一次，各尽所能，切实解决他们生产和生活上的困难，并把党的优惠政策,关心温暖送到了贫困户的家中。重点加强贫困户劳动力转移工作，全年实现贫困劳动力转移133人（次）实现贫困户劳务收入244800元。
（十三）农机工作长抓不懈
为了加大对农机工作的管理力度，我乡成立了农机安全领导小组，并制定了本乡农机安全管理责任制，确定了各村农机工作岗位的安全责任人。对农机手进行了一次农机驾驶培训，确保了农机安全作业。
（十四）集体经济逐步发展
由于条件的制约，我乡集体经济发展滞后，为了壮大集体经济，乡党委政府根据本乡实际，多方面增加集体收入今年全乡实现集体经济收入20万元，其中布呼特村、乔鲁呼都格村实现矿区草场转让补偿收入10万元，草库仑收入6万元；尕格茨呼都格村、阿拉腾布拉格村草库仑收入4万元。
（十五）进一步加大对乡镇企业的扶持管理力度
xxxx乡党委、政府十分重视乡镇企业和非公有制的发展，鼓励劳动就业和创业发展，对乡镇企业采取加强管理和积极扶持的态度，不断壮大乡镇企业规模。
三、宣传思想暨精神文明建设工作
（一）、工作开展情况
1、加强党员干部理论、业务学习和思想教育，不断提高思想政治素质。
一是完善了干部政治理论学习制度，制定了干部政治理论学习计划和党委中心组学习计划。二是组织干部群众观看以党风廉政建设、先进典型、科技致富等内容的电教片26场次；三是发挥党委中心组学习示范带动作用，党委成员带头撰写理论调研文章和心得体会，带头上党课，发挥表率作用。
2、创新宣传形式，发挥正确的舆论引导作用。
一是卓有成效的开展了政风行风评议工作。全面推进了机关作风建设。二是创先争优工作开展成效显著。累计发放明白卡120张，在重要路段悬挂横幅5条，张贴宣传标语18张；三是认真开展“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育。前两阶段工作顺利完成，目前进入总结经验阶段；四是不断完善乡文化站基础设施建设。借“东风工程”有利契机为文化站添置各类书籍4000余套（册），并建立健全了文化站各项制度，为文化站添置了电脑和办公桌椅等设备；五是建成乡广播站，制定广播管理制度，由专人负责。六是认真做好党报、党刊的征订工作，巩固和加强宣传思想文化阵地。
3、强化对内对外宣传力度，形成广泛良好的社会效应。一是加强形势政策宣传。包村领导干部深入各村队，组织党员
干部群众以上党课的方式，集中宣传贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神和县委会议精神及建设社会主义新农村的有关知识，大力倡导精神文明建设。二是强化外宣工作，加大对“四个文明”建设、社会主义新农村建设的宣传报道力度。截止11月中旬，我乡上报信息共120篇，其中被《新疆日报》采用2篇，《新疆广播电台》采用3篇、《塔城日报》及《塔城在线》各一篇，县电视台采用5篇、县政府网站采用39篇。
4、积极主动开展群众性精神文明创建活动。
一是进一步加强组织领导，创新精神文明建设工作机制。二是以活动为载体，夯实精神文明建设基础。以“第九个公民道德建设月”活动为契机，加强公民道德建设。三是积极开展“送温暖、献爱心”等多种形式的道德实践活动。全体干部职工为“青海玉树”献爱心捐款1880元；四是认真落实党员联系贫困户结对帮扶制度，积极动员广大党员干部为贫困户捐款捐物，并在“春节”、“古尔邦节”、“七一”等节假日，为贫困户和困难党员送去面粉、清油和慰问金。
5、开展形式多样的文体活动，不断丰富群众文化生活。一是投资101万元建设的双语幼儿园、食堂、宿舍项目全面完工，届时将为农牧民子女提供便利的汉语学习环境。二是积极挖掘、弘扬哈萨克族传统文化。三是以举办大型文体活动为载体，凝聚民心，汇集力量，共促发展，全年举办农牧民运动会一次，民族刺绣展2次，电影下乡4场。
6、创新农牧民培训和农村劳动力转移工作，全面展开劳务输出，劳务技能培训出成效。
一是先后组织人员到福海、阿勒泰一农场等地组织培训外出务工人员300余人。截止目前我乡实现劳动力转移550多人。今年全 8
乡实现劳务创收150余万元，可直接带动农牧民增收500余元；二是依托农村党员干部现代远程教育和农村综合信息服务站平台，组织收看远程教育节目50余次，参学人数共计560余人；三是劳动力转移成效显著，全乡实现转移1070人次，累计创收达161万余元。
7、推行移风易俗新形式，积极引导群众形成科学良好的生活习惯。
为改变农牧民的不良习惯，倡导婚丧事简办新风尚，乡里专门成立了由乡长任组长，各村队支部书记为成员的领导小组，积极整合乡派出所、司法所、综治办等综合治理成员单位力量，通过加强宴会厅等公共场所的管理，与各场所业主签订责任书，按照社会主义新农村建设的要求，进一步规范了晚间婚礼设宴等活动。乡政府在广泛征求村民意见的基础上，设定了普通居民举办婚庆晚宴的开始和结束时间，要求居民遵守公共秩序。同时乡里成立了由“三代表一委员”为成员的义务宣传组，进行广泛深入宣传。通过这种创造性的工作，大大减少了由于夜间举办婚礼宴请而导致的醉酒闹事等社会治安案件的发生，同时有效的防范了夜间打架、偷盗案件的发生，居民安全感明显增强。全乡文明程度明显提高，受到县委领导好评，并在全县推广。
（二）、立足本乡实际，促使全乡以经济建设为中心的各项工作稳步健康发展。
1、全面落实党建重点工作。
一是严格切实的抓好机关学习双语的工作，严格按照制定的学习计划开展双语学习，确保学习见实效，为提高工作效率打好语言
基础。二是认真落实“四知四清四掌握”工作机制，在乡、村两级成立了“四知、四清、四掌握”工作领导小组，并结合实际制定了相应的实施方案和工作制度，构建了乡、村两位一体，上下齐抓共管的工作格局。
2、党风廉政建设进一步加强。
一是认真传达县纪委党风廉政建设工作，学习党风廉政建设相关文件。二是强化党风廉政宣传教育。利用政务公开栏，大力宣传“党风廉政学习教育月”活动内容，在全乡范围内掀起党风廉政学习热潮。
3、爱国卫生改善人居环境。
根据新农村建设的要求，我乡以治理“脏、乱、差”和实现“乡风文明、村容整洁”为目标，全年开展集体义务劳动5次，清理道路8公里，庭院320座，清理垃圾5吨；同时今年带领全乡干部职工按时完成上级下达的春秋两季植树义务造林任务，不断改善人居环境。
4、教育、文体、科技等社会事业全面发展。
一是重视教育发展工作，落实“一把手”工程。2010年巴乡小学适龄儿童入学率100%，小学生辍学率0，全乡复盲率为0；二是我乡举办了庆祝哈萨克族传统节日——“那吾孜节”活动，与全乡群众共庆佳节，凝聚了人心，鼓舞了干劲。三是组织成立业余“文工队”、“篮球队”、“排球队”和“足球队”，乡文明办联合乡工会、妇联、团委利用各类节假日积极举办群众喜闻乐见的文体活动。四是积极开展“文化三下乡”活动，取得了较好效果。五是全乡电话、数字电视入户率不断增加。目前，数字电视用户223户，宽带接入
15户，电话接入138户。六是深入开展科技之冬和科技之夏活动，通过远程教育、聘请技术人员授课等形式，先后举办农牧民培训班5期，累计面向农牧民400余人次，进行了手工编织、烹饪、摩托车维修等种类的劳动技能培训，超额完成县上下达380人的培训任。
5、医疗卫生、计划生育、劳动和社会保障工作成果显著。
一是继续抓好新型农村合作医疗组织管理工作，切实解决农牧民就医难、因病致贫、因病返贫等问题。今年我乡为2036人办理了农牧区合作医疗，覆盖率达97%。其中五保户、办理农村低保人员和办理父母光荣证、独生子女证的家庭可享受各项优惠待遇，已基本解决了就医难问题。二是计生工作完成各项指标任务。2010年全乡共计出生55人，其中政策内一胎31人，政策内二胎20人，政策内三胎4人，政策符合率98.2%。三是严格落实了新农保政策、农牧民合作医疗政策、家电下乡、农作物直补政策、农村最低生活保障制度等一系列惠农政策。我乡农村养老保险应参保1179，实际参保968人，完成率82.1%。全乡998人办理了农村最低生活保障金。全乡新增城镇就业102人动态消除农村“零打工”家庭；城镇登记失业率4.21%,控制在4.5%的目标之内。
6、司法、依法行政工作开展成效显著。
一是司法工作以抓好法制建设，“五五普法”验收，司法所标准化建设为契机，全力抓好人民调节、安置帮教工作及社区矫正摸底工作。二是建立健全本单位依法行政机制，全面实行行政执法责任制，大力推行政务公开，实现各项司法行政工作的依法管理，依法行政水平进一步提升。
7、工青妇工作取得良好社会效应。
一是乡工会积极探索新时期工会工作新思路、新方法切实加强宣 11
传教育 全面提高职工素质。年底评选出“文明科室”10个，“文明职工”37人。二是完成团委班子调整工作，加强对青年的组织覆盖和工作影响。三是扎实推进党建带妇建工作，妇女、儿童生活环境和生活质量得到进一步改善。
8、残联、民政工作正常开展。
积极开展民政服务事业，做好双拥、优抚工作各项社会事务。保障残疾人救助工作，为特困残疾人解决实际生活中的困难。扎实做好农村最低生活保障工作，有效开展了弱势群体的生活保障和优抚优待工作。
9、认真做好统计、档案、保密及其它工作。
扎实有效地开展统计工作，乡、村均配备了统计员，及时上报统计报表，全年来没出现虚报、漏报、错报现象，统计资料保存完整、规范。档案工作由专人负责，并进行了规范化管理，设立专门的档案室，统一保管，档案利用率不断提高。认真按照责任书要求开展保密工作，保密工作走上规范化轨道。
四、存在的问题和今后的努力方向
xxxx乡经济建设和精神文明建设工作，虽然取得了一定的成绩，但距离上级的要求和群众的期望还有一定的距离，主要反映在经济总量不高，产业结构不够完善等。宣传思想工作的方法、形式、途径还需要进一步探索创新，外宣工作有待进一步加强。在今后的工作中将进一步贯彻落实科学发展观，实现xxxx乡各项建设事业的科学跨越发展。
第二篇：双文明建设工作规划
为坚定不移地贯彻执行中央关于“两手抓、两手硬”的方针，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工队伍，不断提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能，为圆满完成各项工作任务提供可靠的政治保证和强大的精神动力，制定江西****公司双文明建设规划。
一、指导思想及奋斗目标
（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的基本路线和基本方针，以创建活动为载体，以“争先创优”为动力，大力加强思想道德建设、业务技能建设，提高干部职工综合素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工队伍，努力建设一支文明、高效的职工队伍，确保企业各项工作任务的完成。
（二）奋斗目标：牢固树立建设有中国特色社会主义的理念，牢固树立坚持党的基本路线不动摇的坚定信念，实现以思想道德、科学文化、业务技能为主要内容的职工队伍素质的明显提高；实现以工作质量、服务质量为标志的明显改进，创建文明行业，争创省级文明单位。
二、主要任务和具体措施
（一）加强和改进新形势下思想政治工作，努力提高干部队伍的思想道德素质。思想道德建设是社会主义文明建设的重要组成部分，是灵魂、是一切工作的基础，我们要充分认识到加强和改进新形势下思想政治工作是全党的一件大事，也是宣传思想工作的重中之重，是深化改革、扩大开放的需要，发展社会主义市场经济，越要加强思想政治工作和精神文明建设。
1、坚定不移地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装职工思想。深入学习贯彻党的十七大精神，不断增强职工学习的自觉性，提高学习质量，把学习理论同企业工作紧密地结合起来，大力倡导解放思想、实事求是的作风，切实把职工思想统一到十七大精神上来，力量凝聚到企业中心工作上来，努力造就一支适应时代需要的高素质职工队伍。
2、继续深入开展荣辱观教育，是广大党员特别是党员干部增强党性、端正党风的永恒主题。要立足于学习提高，把学习理论、武装头脑同整顿思想、改进作风结合起来，将荣辱观教育贯彻到各项工作中，提高干部职工自觉性，不断促进各项工作。
3、大力倡导科学精神，加强马克思想主义唯物论和无神论教育，广泛宣传马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理和基本观点，帮助和引导职工划清唯物论和唯心论、无神论与有神论、科学与迷信、文明与愚昧的界限，增强识别和抵制唯心主义、封建迷信及辨别是非的能力，努力在全公司形成爱科学、用科学的风尚，树立正确的世界观、人生观、价值观。
4、扎实有效地进行爱国主义教育。紧密联系改革开放，现代化建设实际，联系职工的思想实际和企业工作实际，广泛开展基本国情、中国特色社会主义、民族精神、民族传统、服务人民、奉献社会四个方面的教育，把爱国之情化作报国之行。
5、加强形势、民主法制和维护社会稳定的教育。干部职工要掌握国际、国内形势，客观地对待改革开放中存在的问题，面临不断挑战和机遇，不盲目乐观、不悲失望；要使职工认识到企业发展必须有一个团结稳定的社会环境，稳定压到一切；要加强民主和法制教育，普及法律知识，增强法制观念，并坚决同破坏社会稳定的行为和违法现象作斗争。
6、加强社会主义职业道德教育，不断强化爱岗敬业。把职业技能教育与企业职业道德教育结合起来，对广大干部职工特别是青年职工进行严格的道德教育和训练，增强责任意识、法治意识和服务意识。结合企业工作实际开展社会和家庭美德教育，组织企业干部职工积极参加社会公益活动。
（二）大力开展群众性文明创建活动
1、深入持久开展群众性创建活动，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部职工素质，努力争创全省文明单位。
2、加强部室、分公司建设。努力从思想、组织作风上加强基层部室、分公司的建设，开展经常性思想教育，强化业务训练与考核，加强日常管理，改善工作和生活环境。
3、繁荣职工文化生活，积极办好专报网站、工作简报，充分利用宣传阵地，做好宣传工作，搞好宣传活动；开展健康有益的文体活动，坚决低制黄赌及封建迷信等社会丑恶现象，形成文明、健康、积极向上的良好风尚。
4、大力宣传先进典型和模范人物。利用新闻媒体等形式，大力表彰和宣传工作中涌现出来的先进人物和模范，并树立一批有影响的典型，把他们的事迹和经验推广出去，形成崇尚先进、学习先时、赶超先进的良好风气，推进精神文明建设不断深入。
（三）加大教育培训力度，着力提高干部职工素质，随着企业的不断发展，对干部职工的业务素质提出了越来越高的要求，因此要采取以下措施：
1、建立教育培训机制，加大教育培训力度，培养适合企业发展要求的高素质职工队伍。
2、突出培训内容的转变和更新。教育培训按需施教，以公司工作任务的需求为导向，采取“用什么学什么、缺什么补什么”的办法，以政治理念、专业技术等方面的知识为主要内容，提倡中青年干部职工参加继续教育。
3、逐步推进干部职工培训的制度化、规范化建设，建立健全职工学习制度，建立培训激励与约束机制，将考试、考核结果作为使用干部的重要依据之一。
（四）加强党风廉政建设
1、严格执行中央各项纪律。认真学习中央领导同志关于党风廉政建设的重要论述，严格按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》等执行中央各项纪律的情况加大检查监督力度，严格查处违纪违法案件。对关键岗位人员，要经常进行党风党纪和法制教育，增强抵制腐朽思想和生活方式的能力。
第三篇：双文明建设汇报材料
坚持以人为本 突出科学管理 实现两个文明建设的良性互动
晋中供电分公司党委
晋中供电分公司是山西省电力公司直属大型二类供电企业，有职工4046人，固定资产21.94亿元，担负着晋中市11个县(市、区)的电网经营管理和建设任务。近年来，分公司党委坚决贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，认真实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，突出科学管理，实现了两个文明建设的良性互动。分公司在2001年晋中市劳动竞赛委员会建国以来思想政治工作首次记功表彰中荣立一等功，2002年被山西省质量管理委员会授予山西电力系统唯一的“山西省用户满意企业”称号，荣立山西省精神文明建设集体一等功，2003年被全国质量管理协会授予“全国用户满意服务”称号，被中央文明委命名为“全国创建文明行业工作先进单位”，同年5月，被山西省劳动竞赛委员会授予“山西省五一劳动奖状”。
一、将发挥党建工作的保证引领作用作为精神文明建设的关键。
2001年底新一届领导班子上任时，晋中供电分公司的经营形势比较严峻，历年各类借款挂帐累计9800多万元，正常工资缺口800万元，银行流动资金贷款1800多万元，连职工的正常工资都难以发放。由此带来的是职工的思想不稳定，省公司“三项责任制”未能完成。面对严峻形势，党委针对性地提出了“发挥党的政治优势，营造团结奋进氛围”，“围绕经营抓党建，转变观念促发展”，“抓民心工程，创文明行业”的号召，将党建工作为全面引领企业精神文明建设健康发展的关键，并完善创建工作机制。
大胆改革用人机制。2001年实行了男54岁、女50岁“一刀切”制度，46位年龄偏大的中层干部退居二线。28名思想政治素质好、工作有成效、群众认可的年轻同志通过公开竞聘走上了领导岗位，使在岗中层干部的平均年龄从45.53岁降至42.37岁，干部队伍更加符合“四化”要求。今年，继续深化用人制度改革，公开竞聘中层后备干部，共有155人参加竞聘，其中16人走上领导岗位，使中层后备干部管理更加科学化、规范化、民主化。
加强党的组织和政工队伍建设。成立了榆次、灵石支公司总支委员会，对农电体制改革后专职电工中的党员实行归口管理。在各支公司设立党支部办公室，抽调思想好、作风正、业务精的同志充实到政工岗位，并在各支公司设立政工员岗位，享受股级待遇，保证了政工队伍的素质。
加强党员和干部队伍建设。对拟发展入党人员进行公示，严把党员“入口”关，对不合格党员疏通 “出口”，2002年共清理出不合格党员3名，转走、理顺了21名党员的组织关系；对中专以上毕业的中层干部的学历、学位进行全面检查清理；对所有拟提拔领导干部进行为期一周的公示；对新任职领导干部进行为期一年的试用期考察；对新任职干部进行“五个一”廉政教育，为全公司班股级干部建立廉政档案，对新党员进行廉政教育培训，对全体党员进行正反两方面案例教育。每年对所属各单位领导班子和中层干部进行一次民主评议和考评，对没有凝聚力和战斗力的班子及时进行调整，对信任度排名在后10位的中层干部以及职代会民主评议机关工作作风排名后10位的机关科室负责人和排名后10位的机关中层干部进行诫勉谈话，提出整改要求。
强化精神文明建设工作机制。不断完善具有晋中分公司特色的“双文明一体化”工作法，分公司及所属各单位党政一把手同岗同责、同奖同罚。党委及党支部书记不但要管好党建工作，而且还要对公司的安全生产和经营指标的完成负主要领导和监督责任。对精神文明建设实行动态管理，逐月考核，年末总评，不合格的单位，视情况分别给予扣除奖金，取消评先格，党政主要领导调离、降职或免职等处分，从而使精神文明创建活动有了机制上的坚强保证。
二、将提高职工综合素质作为精神文明建设的基础。建设一支思想、业务素质一流的干部职工队伍是企业精神文明建设的目的，也是企业精神文明建设水平不断得到提升的根本保证。因此，精神文明建设必须坚持以人为本，维护好职工的正当权益，做到政治上保证、素质上提高、生活上关心、不断提高职工对企业的认同感。
加强思想宣传工作。将树立干部职工正确的世界观、人生观、价值观作为精神文明建设的突破口。为加强职工思想教育阵地的建设，投资100多万元建成了内部有线电视台，创办了《晋中电力报》，开通了局域网，购置了大屏幕，设置了宣传橱窗，组建并培养了一支由72名通讯员组成的覆盖全公司的通讯员队伍，为各项工作的开展鼓劲造势。每月开展一次“我们身边的闪光点”评选，每年进行一次文明单位、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和“十佳文明职工”、“十佳青年”评选，每年进行一次“双先”、“双优”表彰，每年组织上“十佳青年”到所属各单位作先进事迹报告，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的文明新风。
大力推进学习型企业建设。制定了《职工教育培训十五规划》，在政治理论学习方面，做到了中心组学习规范化、理论培训系统化、理论研究制度化，同时，采取办培训班、脱产轮训、外出学习、技术比武等多种方式提高职工业务水平，并制定了报销部分学费、奖励业务技术比赛优胜者等政策鼓励职工上学深造和钻研业务。想方设法为职工学习提供便利条件，建成了电子图书室，接入局域网，供职工随时查阅，在全公司形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。2003年分公司生产岗位培训达1397人次，管理人员培训达260人次，全员培训率在57%，生产人员持证上岗率达100%。切实关心职工生活。将提高职工生活质量作为精神文明建设的一个主要工作目标。改建了职工篮球场，新修了体育馆，投用了多功能大厅，开办了生活区晋剧票友中心，使职工在文体活动中陶冶了情操。2002年兴建了占地6000多平方米、晋中市一流的猫儿岭生活区花园广场，竣工了4栋职工宿舍楼；2003年3月，建筑面积3万平米，可安置180余户职工居住的高层建筑正式开工；6月份，另一处30套住房的安居工程又开工。开展 “四必到”送温暖活动，重大节日对老干部、省劳模、困难职工家庭的慰问必到；职工家有婚丧嫁娶大事必到；职工遭患重大疾病必到；职工遇到重大困难必到。引导、保护、发挥了职工的主动性、积极性、创造性，使各项工作充满了生机活力。
三、将提高“围绕中心、服务大局”水平作为精神文明建设的根本。
精神文明建设，必须坚持围绕中心，服务大局，保证中心任务的完成。检查精神文明建设的成效，始终坚持看在围绕中心、服务大局方面是否找准了位置，发挥了作用。
精神文明建设与企业管理紧密结合。坚持 “持续改进”的理念，实行“系统化运筹、阶段性推进”，将全面提升企业管理水平作为双文明建设的最佳结合点来抓，作为衡量精神文明建设水平的重要指标来考核。各部门积极行动，分门别类，制定出台了一系列操作性强、符合现场实际的规章制度，实现了人管人到制度管人的质变，为创建文明行业铺平了道路。坚持以职代会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度，事关企业改革发展稳定的重大问题，都要提交职代会审议通过后，才能实施。大力推进企务公开工作，确定公开内容，明确工作机制，保证公开载体，对职工入党、提干、住房分配及业务招待费、工程招投标等敏感问题全部在企务公开栏进行公示。大力推行规范化管理，强化生产过程控制，将生产过程纳入质量管理体系。各单位均成立了以党支部书记为反违章纠察队队长的管理体系，实现了党政领导齐抓共管想安全，琴瑟和谐保安全的大好局面。成立资金结算中心，归并驻榆次区所属全民单位33个账户，投运了财务实时信息管理系统，实现了从分公司到所属各单位的一条线集中调控。加强预算管理，对成本费用按费用项目的性质分别制定不同的管理办法及审核报销方法。成立技术经济室，按计划审查核定各类工程预、决算，三年来共审核工程项目1400余项，审核费用3亿多元，核减费用2000多万元，杜绝了“暗箱操作”。对机关车辆实行集中管理，收回车辆100余部，对富余车辆公开拍卖，回笼资金184万元，年运行费用比改革前节约近100万元。按照“精减机构、精干主业、主辅分离”的原则，成立了物业管理公司、车辆服务中心、电力医院，实行费用切块承包。狠抓资产整合和结构调整，使多经企业不断朝规模化、集团化方向发展。成立了晋通责任有限公司，建成了北田服务基地、猫儿岭商业基地和修文生产基地，2003多经企业完成产值2亿元，实现利润1000万元。一改过去闭门造车式的科研方式，实行自主开发与引进、消化、吸收、转化相结合的办法，积极鼓励基层单位参与科技项目的开发。三年来共完成省管项目12个、自管项目18个，企业管理水平得到整体提升。
精神文明建设与优质服务紧密结合。分公司始终将“人民电业为人民，晋中电业为晋中”作为精神文明建设的落脚点，加大管理力度，努力提高优质服务水平。出台了<<行业行为规范准则>>、<<职业道德规范>>等制度，向社会公开9项供电服务承诺，聘请了146名行风监督员，建立了全方位的信息处理系统，11个支公司电力客户服务中心全面建成，开通了95598热线电话，实现了营业柜台、电话、因特网多渠道及24小时全天侯报装、报修、咨询、投诉和举报，对在实施“民心工程”过程中发生的违规违纪问题，做到“四不放过”：问题没有查清楚不放过，犯错误的原因没找到不放过，犯错误人的思想认识不到位不放过，周围的职工没受到教育不放过。2003年，共受理报装、咨询、报修等业务3489件，全部按承诺时限给予客户满意答复。在所属107个供电所中31个供电所被省公司评为“规范化服务供电所”，44个供电所被当地政府授予“人民满意供电所”称号。在山西省质量管理协会评出的200214个用户满意企业中，晋中供电分公司作为山西省电力系统唯一获此殊荣的企业名列其中，2003年被山西省质量管理协会和中国质量管理协会分别授予“山西省用户满意服务”和“全国用户满意服务”称号。
晋中供电分公司连续三年全面完成了山西省电力公司的“三项责任制”考核任务。三年来，未发生任何特重大事故，安全生产记录已达1400多天，创分公司安全生产历史最好成绩；财务善明显好转，偿还各种债务3000多万元，旧欠电费由7000多万元降到2500万元，还清了以前银行流动资金贷款1800多万元，2003年内部利润完成4321万元，比山西省电力公司增收节支计划多完成1300万元，分公司迈入了一个崭新的发展阶段，实现了经济效益与社会效益的双赢。
第四篇：2002双文明建设总结
2002双文明建设总结
2002年是井筒工程公司成立的第一年，我队在公司党委的正确领导下，认清形势，积极进取，以公司首届一次职代会提出的工作方针为中心，认真开展各项工作，严格执行各项规章制度，转变观念，狠抓落实，切实做到精神文明与物质文明并进，安全与生产一起抓，在增强职工队伍的危机意识和竞争意识的基础上，总结去年班子建设工作中取得的经验，要求党员干部以身作则，搞好干群关系，并在全队职工中开展民主管理，发挥党员干部的先锋模范带头作用，鼓励全体职工参政议政，积极为油田的发展和公司的经营目标努力奋斗。
一、我队概况及今年取得的主要成绩。
我队现有职工54人，队干部7人，党员9名，其中技术干部3人，高级工6名，这部分职工包括队长、技术员、大班和正副司钻，这部份同志构成了我队的生产骨干，在全队的生产经营管理中发挥着先锋模范带头作用。我队在公司党委的正确领导下，全队职工干部齐心协力共同努力，在公司内部和甲方单位树立了良好的形象和信誉。
1、我队经营情况。在2002年我队所施工作业的跃中1—1井地层和井况复杂，又由于钻具质量问题发生多起刺钻具和断钻具事故，导致该井工期延长，成本投入量加大，特别是在六月份因钻具质量问题造成断钻具事故，又由于地层情况复杂，处理井下复杂情况，在这一个月中，卡钻事故极为频繁，严重时曾经一天就发生过11次 卡钻，甚至在转盘转动过程蹩死转盘发生卡钻。连续频繁的起下钻，三千多米的井，每起下钻一趟就得十六、七个小时，每两天就是一趟起下钻，有时甚至一天一趟，顶着酷热的天气和高劳动强度的作业，全队职工没有退却，没有怨言，他们脚踏实地的干好本职工作，他们没有更多的想法，诚恳、勤劳、敢干拼搏是他们的本色。即使是这样超负荷的付出，却是整整一个月全队没有进尺，造成我队经济利益的严重受损。在七评5井施工作业中，又由于甲方提供的设计不能满足现场施工的需要，以及上部地层极为疏松，中部地层又是粒径较大的砾岩、砂岩和砂砾岩，地层连通性极高，导致造成多次井漏，基于以上客观原因，我队在2002年全年进尺约6000米，钻机月近10个钻机月，全年三开三完。在正常井段，我队施工进度迅速，即使是在跃中1—1井的基岩风化壳井段我队也保持了较高的机械钻速。在该井的五开钻进中，地层极硬，抗研磨性极强，我队根据现场的需要，及时调整钻进参数，优选钻头，节约了近二十天的工期。
2、现场管理标准高。在今年的现场管理中，我队取得了较好的成绩，得到了公司的信任和许可。在今年的各项检查中，全队职工认真对待公司安排的检查，圆满的完成了公司交给任务，全队顺利的通过了ISO9002质量体系外审和HSE管理体系外审，并在总公司的安全大检查中赢得总公司领导的好评，我队能够有这样的成绩是与公司党委和各科室的积极支持以及全队职工干部齐心协力的努力是分不开的。
今年四月份公司按照总公司和管理局的要求开展安全整治检查，我队接到通知后，按照公司的要求，在原来的基础上加强对现场管理工作的具体落实，队长李福清同志带领班子成员现场检查，同职工一起整改现场，打扫卫生，对检查出来的问题毫不含乎，在整治振动筛下的垃圾中，队干部将污泥一车车地拉到指定地点掩埋，一直干到很晚，全身上下已裹满了泥才回营房吃饭。经过全队职工的辛勤工作，我队成功的通过了总公司、管理局和公司领导的检查，并得到了现场领导的一致好评，为公司和我队赢得了总公司和管理局的信任，也更进一步提高了我队的现场管理水平。在八月份公司ISO9002质量体系外审和十月份的HSE管理体系外审中，我队动员全体职工干部认真对待这两次外审，将质量体系和管理体系切实贯穿到日常的生产作业中，全队职工干部顶着炎热的气候和高劳动强度的工作，对现场不符合项及时关闭，及时整改。在公司内审中我队严格要求，对存在的问 题不隐瞒不减少，实实在在的配合公司内审，并在公司内审中我队按照内审的要求及时整改了现场问题。在这两次外审中我队成功的通过ISO9002质量体系外审和HSE管理体系外审，为公司的长远发展和我队的长远发展尽了应尽的责任。
3、职工队伍稳定，士气高。即使是遭遇跃中1—1井因钻具质量问题造成的多起断钻具事故和井下复杂情况以及七评5井多起井漏的挫折和打击，我队全体职工仍然对工作充满信心，不卑不亢，发扬我队脚踏实地、勤奋努力的传统和作风，积极配合公司的安排开展工作。在八月份因为跃中1—1井的客观因素我队亏损了，只拿了49%的工资，我们的职工队伍没有乱，他们没有找队部，更没有去找公司，他们坚信这只是暂时的，他们认识到市场经济的原则就是这样的，没有效益就谈不上个人收益，他们说我们认了，他们相信队长说的我们从哪里栽倒就要从哪里爬起来是对的。有了这样一批坚韧不屈的优秀职工，我们的队伍将在以后的工作中会更加稳定，更加坚强。
4、安全无事故，综合治理达标。在今年的安全和综合治理工作中，我队实行了队部成员与班级挂钩、与职工民主谈话的方式来抓安全和综合治理工作，全年无一发生一起人为事故，无一发生一起违法乱纪的事，保证了全体职工的人身和财产安全。
5、职工素质提高，观念转变。尽管我队由于一些生产上的客观因素遭致了挫折和打击，全队经济利益受损，但我们职工充分的体会和认识到了市场经济的原则，提高了全队职工的市场经济意识、竞争意识和危机意识，正如他们说的那样，我们认了。在今年抓职工观念转变中，我队认真学习领会贯彻党的十六大会议精神、党的“三个代表”、江泽民同志的“七一”讲话和我公司的首届一次职代会会议精神，结合我们国家当前的大局势和方针政策，针对我们公司面临的形势，职工的观念得到了转变，他们对国家的改革和当前的经济形势以及我们公司的重组有了一个崭新的认识，更加激发了全队职工干部的工作积极性和主动性。
二、在开展双文明建设中，我队围绕公司全年生产目标，结合我队今年生产指标，狠抓物质文明建设。
在物质文明建设中我队以公司首届一次职代会提出的工作方针为中心，努力完成公司交给的生产任务指标和经济效益指 标，加强现场管理，落实好岗位责任，严格检查和考核，把各项生产管理措施落实到实际工作中去，将我队的物质文明建设提高一个档次。在物质文明建设中我队以抓现场管理为主要具体措施，现场管理即主要以安全环保工作、设备、生产、物资和人员作为管理的主要对象，成立了由队长、副队长组成的现场管理小组，并在班组也相应建立起由司钻、副司钻和资深老师傅组成的现场管理执行小组，负责执行现场问题的整改，形成一个多层负责，责任落实到岗位个人的现场管理体系。
1、现场管理中我队围绕生产经营为中心，抓钻井生产，讲经济进尺，提高我队经营管理水平。
在抓钻井生产中，以生产经营为中心，严格按照工程设计进行施工，提倡科学打井，参考邻井资料，优选钻头，讲经济进尺，以提高钻井技术来加快钻进速度。在施工作业中，主管技术的副队长李德鸿同志利用过硬的技术为我队多次解决现场钻井技术问题，特别是在跃中1—1井的钻进中，他根据技术员的单点测斜数据，及时调整钻进参数，避免了井斜过大给下阶段的施工带来困难。在该井处理断钻具事故中，李德鸿同志配合队长李福清同志现场指导工作，及时处理了断钻具事故，为我队施工节约了时间。在七评5井的堵漏工作中，该同志发扬吃苦耐劳的精神，连续多个晚上值夜班，并成功的采用打水泥塞的方式堵漏，减少了我队的损失。像李德鸿同志一样在工作中敢于拼搏的优秀同志还有许多，在今年的六月份处理断钻具 事故和井下复杂情况中，整整一个月连续二十多趟起下钻，每趟起下钻十六、七个小时，在如此高劳动强度的作业条件下，职工没有一个有怨言，成功的处理了该次事故。正是有了这些优秀的职工，我队尽管因为种种客观原因遇到困难都能成功的解决问题。
2、在现场管理中我队围绕以生产经营为中心，实施精细管理，进行成本控制，在职工中树立节约比赚钱容易的思想。在我队今年施工的跃中1—1井四开钻进中，由于地层倾角大，自然造斜力强，为保证井身质量，四开60%井段被迫采取吊打降斜，同时，又由于钻具质量问题发生多起刺钻具和断钻具事故，导致该井工期延长，成本投入量加大，造成全队经济利益受损，特别是在六月份因钻具质量问题造成断钻具事故和井下复杂情况，整整一个月全队没有进尺，成本严重超支，针对成本超支的情况，我队在职工干部队伍中开展了成本控制措施，实行精细管理，其措施如下：
材料控制措施：
（1）队常用材料的领用须由各专业大班和技术员提前做出 领用计划，并报主管副队长批准方可交办事员办理，非常用料及金额较大的计划须经队长批准。减少临时计划和领料次数。长期计划无预见性者将适当处罚。
（2）办事员在领料后作好数量、价格、金额、日期记录，并将各物资材料分类发放给各领料计划人，由各专业大班建好分管的物资材料入库清单。
（3）施工用料由当班正副司钻、司机到各专业大班处领料，并由各专业大班填写领料出库清单，该清单必须注明领料名称、数量、领料班组和日期，必须有领料人签字。
（4）将黄油、丝扣油、棉纱等常用却难以计量和控制的物 资材料承包至各班组正副司钻、司机，并由该班正副司钻、司机统计出该物资材料的消耗并定期上报各专业大班。
（5）各专业大班统计领料物资的使用时间，以该使用时间 为原始数据，计算出该物资材料的平均使用时间，并以该平均使用时间作为下一次领料的期限。
（6）每月由办事员与各专业大班核对物资材料入库清单，由各专业大班注明物资入库和出库的名称、时间、数量，并做出每月详细的物资材料消耗记录。
（7）每个月统计出各班组的物资材料消耗情况，分析其中 合理和不合理消耗，节奖超罚。
（8）执行领料措施，全年盘库清算，查出问题自行解决。油料控制措施：
油料量化，确定指标，落实责任到个人为指导思想，制定出相关制度和措施。油料量化即以公司与甲方签订的合同所核算的油料消耗量作为井队油料消耗的上限，具体由调度室以下达目标责任指标的形式来实施。确定指标，一是井队采取措施把油料消耗控制在公司下达的指标内，二是井队根据本队具体情况如设备运转情况、设备在运转情况下油料消耗量和公司下达的目标责任指标制定出油料消耗月度计划指标。
（1）设备管理副队长抓油料控制，以公司下达的油料目标责 任指标分解落实到机房大班和机房各岗位, 并根据月度、年终考核指标的实际完成情况,进行考核。
（2）油料进货验收必须是三人以上：即主管设备的副队长、机房大班和当班司机。做到进货有记录，账物相符合。（3）由机房当班司机控制油料的消耗，其它人员未经允许不 得动用油料，油料消耗做到记录清楚，记录值需与该班油料流量计显示值相符。
（4）严格控制各岗位用柴油擦设备清洗零部件等，以设备正 常运转时的定额油料消耗量为标准，考核月度、年终设备油料的消耗，考核结果与实际挂钩。
3、在安全环保工作方面，我队成立了由队部成员组成的安全环保管理小组，并实行二十四小时跟班制度，坚持不定期组织职工学习安全知识和召开职工安全大会，总结去年和前期安全工作的开展情况，吸取发生在我队和公司其它井队各类事故的教训。
（1）在每日的班前班后会和交接班会议中，坚持给职工交代安全、井控和消防工作，对违章作业，违章指挥，纪律涣散，防范措施不落实，安全措施不落实的班组和个人采取从严处理。在强化安全环保工作的现场管理中狠抓《安全生产制》、《安全防火制》、《井控设备管理制》、《交接班制》及《巡回检查制》在班组和岗位的具体落实。
（2）现场管理小组成员对各班组、各岗位严格按照“三清”、“四无”、“五不漏”及各项安全环保制度进行现场的检查和考核，对落实不好，考核不合格的班组和岗位提出批评，要求现场达到设备完好、部件安装紧固、垃圾分类堆放、排水沟畅通、线路整齐无裸露、消防器材齐全、井场整洁等安全环保具体要求。
4、在设备管理方面，为提高职工队伍的设备管理意识和实际操作技能，在全队职工队伍中举行了由队长和主管设备的副队长不定期主持的设备管理讨论会，学习公司设备管理文件和总结设备管理经验，提出改进措施和改进方法。
（1）结合公司组织的设备管理大检查，有针对性的举行由主管设备的副队长、技术员和大班组成的培训小组定期的对各岗位职工进行设备的检查、维护保养、实际操作、工作原理及故障排除等技术知识的培训。
（2）在设备管理工作的具体实施中，确定了设备维护专责制，即设备由专人负责，专人看管，并要求各岗位认真对本岗的设备进行检查和维护保养。为确保各岗位检查认真，保养到位，在班与班之间要求严格执行《交接班制》，接班司钻与交班司钻、接班岗位与交班岗位之间进行设备的相互检查和交接，尤其是严格执行了《交接班制》中交接和不交接的情况，如果设备在接班后出现问题，由接班司钻和负责该设备的岗位工人承担责任，并要求分析原因，总结经验，以此来加强各岗位的责任心和岗位技能。
三、在抓精神文明建设中，我队以加强班子建设，带好职工队伍，发挥党政工团的作用来开展精神文明建设工作。
1、抓精神文明建设中，我队从思想上动员职工，从精神上鼓励职工，转变职工的观念，树立职工的信心，让职工全身心的投入到工作中去。（1）思想是行动的指南，只有从思想上充分地认识到，才能从行动上积极自觉的去执行。我队党支部在生产管理中充分认识到公司重组后思想政治工作的重要性，特别重视全队职工的思想动态，及时召开职工动员大会，定期对职工进行思想政治工作的学习，在加强职工思想政治工作中我队认真学习公司首届一次会议内容，领会会议精神，围绕公司的年进尺指标16.5万米和我队今年的生产经营指标：年进尺1.5万米，财务收支平衡，要求职工转变观念，一切以生产任务指标和经济效益为中心，切实做到严管理，硬考核，下决心、恒心提高职工的思想认识。
（2）针对当前部分职工仍然还没有充分认识到钻井形势的严峻性，市场意识和危机感有待加强的情况，经队领导班子的一致认同，坚持不定期召开职工学习讨论会，尤其在公司召开首届一次职代会后，组织全队职工认真学习了会议内容，讨论当前钻井面临的形势，以及今后我队的改进措施和发展方向。特别在今年的11月份召开全国党的十六大会议中我队认真组织全队职工干部收看了十六大实况转播，并组织职工干部学习讨论十六大会议精神，激励全队职工干部发扬艰苦奋斗的优良传统，坚守岗位，以高度的责任感和事业心在工作中积极进取。通过学习，职工了解到今年是公司重组后全面实现各项经济指标的关键一年，必须以经济效益为中心，树立起成本意识，在很大程度上促进了职工对当前正在我队实施的成本控制措施和精细管理的支持，并加深了职工对这些围绕节约成本的管理措施的理解，对我队成本控制起到了一定的 积极作用。
2、抓精神文明建设中，我队以抓班子建设为重点，要求班子成员在工作中做到严于律已，吃苦耐劳，敢于在工作中大胆管理，大胆创新，实实在在的在全队职工面前起表率作用。
在队长李福清同志和指导员严新锁同志的带领下，党员干部在工作中发扬兢兢业业，认真负责的精神，坚守岗位，一丝不苟，对稳定我队职工队伍和提高职工的工作热情和积极性起到了很大的作用。队长李福清同志作为一名党员在工作中更是以身作则，严于律已，他要求职工做到的他首先做到，在工作中他脚踏实地，无怨无悔，赢得了全队职工干部的信任和拥护。在李福清、严新锁同志的带领下，工作中涌现出一批好同志好党员，如在工作中能吃苦又敢于拼搏的二班司钻祁建文同志和一班副司钻王宏斌同志以及在工作中能吃苦耐劳，有实干精神的预备党员段卢义同志。该同志现任我队技术员，自参加工作起在工作中就表现非常积极，能刻苦钻研业务知识和虚心向他人学习，善于思考，善于总结经验，在实习期间就能独立顶岗，敢于在工作中大胆管理，至目前该同志没有出现一次技术上的失误。正是在抓精神文明建设中，加强了班子建设取得了如此的喜人成绩，也正是有了这样一批敢拼敢干的优秀同志，我队才能在钻井市场中赢得公司领导和甲方单位的认同和信任。
3、抓精神文明建设中，我队抓职工队伍建设来促进精神文明建设。
（1）在抓职工队伍建设中，主要抓职工队伍素质的提高。我队组织了由党支部牢头，技术员负责的方式定期组织职工学习和培训来提高职工队伍的文化素养和操作技能，此外还通过举行职工技术比武、井控演习等实际操作来提高职工的技能水平。
（2）在抓职工队伍建设中，抓职工队伍综合治理工作，在今年的综合治理中，我队以提高职工的综合治理思想认识为重点，队长李福清同志和指导员严新锁同志组织党支部主动与职工谈心，特别是年轻职工，党支部及时了解他们的思想认识，解决他们日常生活工作中遇到的困难，解答他们生活中遇到的问题。通过以谈心的方式，党支部成为这部分职工解答问题的地方，支部成员也成为了他们的真心朋友。一位年轻的职工与本班的司钻有矛盾，党支部了解到这个情况后，及时找两位同志谈话，解决了两人之间的不和。通过党支部成员的共同的努力，我队在今年的综合治理工作中职工没有出现一次违法乱纪的事，既使是在拿49%的工资情况下，我队职工队伍仍然稳定，杜绝了“黄、赌、毒”和不良习性在我队的出现。
（3）为调动全体职工和党员干部的工作热情和积极性，让全体职工能真正发挥艰苦奋斗的柴达木精神和主人翁精神，我队在职工队伍建设中大力开展目标激励，将公司的长远目标和我队的本年目标利用召开职工大会和黑板报的形式大张旗鼓地进行宣传，让全体职工真正感到“队兴我富，队兴我荣”的道理，激发了全体职工的事业心和使命感。
（4）为进一步发挥人的能动性，我队大力开展了榜样激励。通过学习先进人物，向先进人物看齐，达到引导党员干部和全体职工向 企业期望的方向发展。在今年我队涌现出了被局评为优秀共产党员的李福清同志和被公司授予优秀党支部书记的严新锁同志。就以这两位同志为榜样，我队坚持求实事求是的原则，在党员干部和全体职工中宣传他们工作中取得的成绩，全队职工在日常的工作生活中也亲眼目睹了两位同志的表现，职工们对两位同志心悦诚服，通过宣传起到激励职工奋发向上，积极进取的精神。
2002年我队的双文明建设工作，固然取得了一些进步，在整体上提高了我队的管理水平和职工队伍的思想政治素质，促使全员观念的更新，使得各项工作得以顺利开展，但仍有许多方面有待提高和完善。在2003年我队的双文明工作中，将主要从以下几方面入手：
一是要加快职工队伍素质提高的步伐，要让全体职工立足岗位，严格要求，提高素质，在工作中发扬劳动积极性和自觉性，尤其是党员干部要提高思想认识，更进一步发挥党员在工作中的先锋模范带头作用。
二是要以完成生产任务为工作重心，加强思想政治工作对生产的积极作用，要大力开展一些技术大比武和思想政治理论学习，培养出一批思想素质过硬，敢撞敢干的生产技术骨干。
三是要以党支部为中心狠抓精神文明建设，其中要以民主管理和党风廉政建设作为重心，切实把党政工团工作落实到日常管理工作中，并与生产经营管理相结合，要对全队任务指标的完成和经营管理水平的提高起到促进作用。
四要加强安全工作和综合治理工作力度，组织好技术革新和钻井 成本的控制，真正做到安全、优质、高效、低耗的科学打井。
总结我队在2002年双文明建设工作，尽管与期望的还有很大的差距，但我们有信心，有决心，也有恒心把双文明工作搞的更好。在今后的工作中，我队将以党的十六大会议精神和党的“三个代表”为今后的工作方针，继续发挥党支部的战斗堡垒作用，继续发扬我队优良传统和作风，以十足的信心和决心迎接机遇与挑战，为油田和公司的经济发展立新功。
井筒工程公司50572钻井队
第五篇：双文明工作总结
**公司
2010年双文明工作总结
2010年是公司全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”发展打好基础的一年。荆能物资公司在市公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神。以“深入学习实践科学发展观，加快推进公司发展和电网发展方式转变”为主体，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，结合公司实际深入开展“创先争优”活动，大力推进党风廉政建设和行风建设，促进公司和谐稳定发展。全体员工在公司支委的领导下，开展了一系列有效的工作，取得了一定成效。
一、基本概况：
公司职工队伍情况：截止十月底，公司现有员工**人，其中系内员工**人，退休人员**人，社会化用工**人。有党员**名，占职工总数的**%。
二、各项指标完成情况：
1、安全生产目标。未发生重伤及以上的人身事故，未发生重大电网、设备、火灾事故，未发生重大交通事故，坚决杜绝了各种违法违纪案件发生，实现了安全“双零”目标。
2、经营效益目标。8-11月，公司共签订**份合同，合同金额**余万元。
3、优质服务目标。全面完成了荆门境内各项电力工程物资供应工作。工期无滞后，无投诉等现象发生
4、党建工作目标：认真开展创先争优活动为主要内容的各项活动及创建“四好”领导班子活动，党支部战斗堡垒作用进一 1
步得到加强，领导班子和党员素质得到明显提高，认真开展党风廉政建设和行风建设，实现了公司党建工作目标。
三、物质文明建设
（一）经营管理方面
公司成立不久，我们严格按照公司法的要求，坚定信心，把握时机，以发展为主题，市场开拓为重点，增强效益为中心，加强管理为基调，以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，发挥自身特点和优势，抢占市场份额，取得一定可喜成绩。
1、健全组织机构，确保公司运转。公司在一个星期内完成工商营业执照、机构代码证、税务登记证的变更及银行开户工作，并根据业务需要设立四个职能部室分别为综合部、财务部、计划部、配送部，明确领导班子及各部室的分工，要求部室间要互相协作，共同团结，迅速的将公司工作畅通的运转起来。
2、建立规章制度，规范公司管理。公司着手规范各项规章制度，先后建立岗位工作制度、合同签定制度、劳动纪律制度、招待费制度等，明确工作职责，强化考核细则，进一步理顺了管理体系和业务流程，确保公司工作的有序开展。
3、加强沟通汇报，取得理解支持。主要是做好三个方面的沟通，一是加强与市公司机关职能部室的沟通，便于及时了解公司政策精神，做好相关工作的宣贯与执行；二是加强兄弟单位的沟通，及时消除工作中的误会与间隙，做到工作无缝衍接，更好更快的完成各项工作任务；三是加强地方职能管理机构的沟通，严格按照国家的法律法规从严治企、依法治企。
4、规范办公环境，建设企业文化。一是公司搬进新的办公楼后，重新对网络进行规范布置和办公室门牌制作等有效方式，为公司干部员工营造良好的工作环境，二是通过制作公司宣传网页及信封、档案袋等方式，不断加强公司形象宣传，搭建起公司的企业文化平台，将在以后进一步加强企业文化建设。
5、加强业务学习，提升员工素质。一是新公司新职员，各岗位技能尚未熟练，通过多与市公司相关部室联系沟通加强学习协同办公、管控系统及ERP等各项办公软件的使用与维护，二是通过理论学习和实践学习，多向前辈请教并总结经验，累计专业知识，不断提升自我素质。
6、强化服务意识，争创优质品牌。我们做好两个服务创造荆能物资品牌。一是外部服务即对客户工程物资供应服务，我们针对客户专业知识有限将为客户选取质量最好价格最优的物资并对其讲解取得客户的认同，对于客户有疑问的我们及时给予一一解答。二是内部服务即对系统内部工程物资供应服务，我们做到物资按时按量到工地，合同签定后主动与项目部负责人联系分批次亲自到场点货验货，决不出现纰漏和瑕疵。公司按照领导及相关负责人定期走访客户，真诚听取客户意见，本着“及时、准确、安全、节约”八字方针，为客户服好务。
(二)安全生产管理
2010年，我公司认真贯彻落实市公司关于安全生产的一系列指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为基础，以防人身事故为重点，以物资配送安全为中心，通过扎实地开展创建“无违章企业”活动，实现了“双零”目标,营造了良好的安全文化氛围，确保了 “迎峰渡夏”和十月“国庆”以及“上海世博”期间的企业内保及维稳工作。
1、严格落实安全生产责任制。我公司安全生产第一责任人在与公司各部室签订安全责任书的同时,参照公司安全生产思路,从我公司的工作实际出发,制定了安全生产工作计划,将安全生产目标任务层层分解落实到每个部室和个人，初步形成了分级控制、一级对一级负责的安全格局。而且，还具体出台了安全生产经济责任制考核办法及实施细则，形成了制度、管理一体化的安全生产目标管理模式。
2、加强对员工的安全教育和培训。一是认真将市公司下达的各项有关安全生产的会议精神，传达到班组及每一个员工。二是每季度召开安全生产会，认真学习上级有关安全生产文件包括安全通报、简报和事故快报。
3、认真开展秋季安全大检查,扎实有效的开展安全性评价工作。我们根据公司市要求，结合我公司实际情况，认真部署,逐项逐条的自查落实，及时消除事故隐患，保证电网稳定运行。总之，我公司各项安全活动，都按照实际出发，注重实效，切实解决安全生产中存在的问题。
（三）精神文明方面
2010年，我们一直很重视这方面的工作。坚持“与时俱进、不断创新”的指导思想和“以人为本”的管理原则，建立适应电力体制改革的各项制度，注重物质文明与精神文明的协调发展，强调人、财、物和责、权、利的合理配置。
1、党建工作
我公司党支部现有党员8名。2010年，整个支部的工作是在市公司党委的统一领导下进行的，始终以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，认真开展保持党员先进性教育活动，全力抓好两个文明建设。
（1）加强政治理论学习,提高党员的思想觉悟。
党内的政治理论学习是支部建设的一项重要活动，也是创建学习型企业的一个重要方面。我公司支部始终坚持“三会一课”制度、每月一次的政治学习制度和法制学习制度。强调理论联系实际，不把政治学习流于形式，组织党员干部职工看电视、读报纸，认真学习、讨论，并要求每个党员结合工作实际，写出各自的心得体会。通过理论学习，提高了党员的思想认识和党性观念，支部建设和全公司工作得以健康持续发展。
（2）开展主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用。
我公司积极深入开展“创先争优”的主题活动，立足我公司实际，制定了党建工作管理措施，落实党员责任制，并与每个党员签定了责任书。以主题活动为中心，每季度对党员进行了一次民主评议和考核，把党员的先进性和模范带头作用直接体现在责任区的生产经营和各项工作中，同时，支部在严肃党的纪律和严格党内生活中，要求党员干部和员工公事讲原则，私事讲廉洁，在全公司形成了一种比责任心、比工作风、比工作实效的风气。
（3）加强管理,抓好党风廉政建设和行业作风建设。
党风和行业作风在精神文明中具有示范作用，是社会和企业的表率和先导。公司以我们牢记党的性质和宗旨，坚持岗位创一流工作，建立党风作风建设与生产经营同步考核制度。大力培养爱岗尽责，方便群众，优质服务的敬业精神，大力倡导诚实守信，在乐业、敬业、勤业、精业中实现自己的人生价值。
2、工会工作
（1）加强民主管理,保护职工的积极性。
我公司根据《工会法》制定了详细的民主管理制度，并以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，切实把职工群
众的积极性引导好、保护好、发挥好。重视他们的合理化建议，集体研究决策，将可行的方案落实到具体的工作中。我公司征集建议全年累计有10件，涉及经营、党建、人力资源、后勤等多个方面，这些都极大地提高了我公司的工作效率。
（2）坚持公司务公开,提高职工民主监督意识。
建立公司务公开专栏，利用会议、网络等多种形式，向职工群众通报、公开相关费用收支情况和人事奖惩情况，并以意见箱、接待日谈心等多种方式了解职工的意见，鼓励他们加强监督，使公司重大事项的决策更加科学化、透明化。全年我公司没有发现一起违法违纪事件。
（3）积极开展谈心活动,形成团结互助的良好氛围。
经常与员工心交心、心谈心，了解他们生产和生活中的困难，尽心尽力为他们及时排忧解难，10月公司领导看望生病住院的退休员工2人，送去关心与慰问，使全体员工体会大家庭的温暖和自豪感。平时认真抓好他们的精神风貌，这也是抓安全生产和各项工作的一项基本要求。
（4）开展形式多样的文体活动,丰富职工的文化生活。2010年，我公司工会先后组织了“重阳节”钓鱼等活动、迎省运展电力风采健身展示活动，还积极参加了公司党委、工会组织的各项大型活动,极大地陶冶了员工的情操，激发了他们的活力和学习热情，进一步增强了全员的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。
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