项目监理人员的权利和责任

第一篇：项目监理人员的权利和责任

项目监理人员的权利和责任

1．项目负责人：

（1）严格按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程质量和安全生产承担监理责任；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；确定工程项目安全监理机构和人员，明确监理人员的安全监理岗位职责。指导监理机构开展安全监理工作；

（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；审批施工单位报送的《施工组织设计》（专项施工方案）；

（4）督促、检查专业监理工程师、监理员实施岗位职责，根据工程项目的进展情况可要求进行人员调配，对不称职人员应要求调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）组织工程建设各方定期、不定期地对施工现场安全生产情况开展检查。发现有重大安全事故隐患时，及时签发《暂停施工令》，并报告建设单位。施工单位对重大安全事故隐患拒不整 改或不停止施工的，应及时向建设单位和建设行政主管部门报告；（10）在发生重、特大安全生产事故时，要督促施工单位按《安全生产管理条例》的相关要求及时向上级建设行政主管部门报告，并督促施工单位做好事故现场的保护和善后工作，主持或参与工程质量、安全事故的调查、处理工作；

（11）调解建设单位与承包单位的的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（13）审核签认分部工程单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（14）主持整理工程项目的监理资料。

2．专业监理工程师：

（1）结合工程的具体情况，制定质量监理的实施细则；（2）协助施工单位完善质量管理体系和质量保证体系；督促检查施工单位的技术、质量管理后保证措施落实情况；（3）要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工方案和施工技术措施，审核同意后予以签认，并督促落实；

（4）组织实施工程检验批质量验收和隐蔽工程验收工作，未经监理工程师验收签认的，施工单位不得进入下道工序的施工，验收未通过的监理工程师还应对整改后工程质量进行复验；复验合格后要进行签认。对分项工程质量验评资料进行审核，符合要 求后予以签认；

（5）对承包单位的试验室进行考核，考核内容包括：试验室资质等级及其试验范围、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明、试验室的管理制度、试验室人员资格证书、本共策划能够的试验项目及其要求等；

（6）对用于本工程的原材料、构配件和设备进行检查验收；验收内容包括：原材料、构配件、设备的质保证书、外观质量，经上述检查合格后按规范要求进行见证取样送检，复试合格后在施工单位报送的《工程材料/构配件/设备报审表》上进行签认。不合格的原材料、构配件、设备等一律要求清退出场地；（7）对施工出现的质量缺陷要及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并对整改结果进行验收，填写验收意见；（8）发现施工中存在重大质量隐患，可能或已造成质量事故的应及时向总监汇报；参与质量问题的处理，并督促处理方案的实施对实施结果进行检查验收；

（9）参与重点分部（项）工程及有争议工程的计量、验方工作。

3．安装监理工程师：

（1）负责安装专业的技术协调工作，配合设计方解决图纸中的技术问题；协助施工单位做好安装专业技术交底工作；（2）对进场安装材料的质量进行检查验收，不符合规范和合同要求的要求其在监理见证下清退出场；

（3）监督检查安装工程的质量，负责各检验批检查验收工作；（4）处理安装工程施工中的技术问题；

（5）核实安装专业的工程量，做好安装工程的计量工作。4．安全监理工程师：

本工程的安全监理工作由总监负责，由土建、安装监理工程师具体落实。土建专业监理工程师主要负责脚手架、模板施工、龙门架、高空作业“三宝”“四口”防护等安全生产措施的审查、落实、检查工作，施工机械设备安全使用、临时用电安全等由安装监理工程师负责督促检查。

5．资料管理员：

（1）负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作；（2）督促施工单位做好工程技术资料及资料的整理工作；（3）负责施工单位提交的工程报表的收集、整理；（4）负责工程竣工资料的审核，提出监理意见，并报送质检站；

（5）负责整理工程有关的合同文件，协助总监（总监代表）做好合同管理工作。

6．现场监理员：

（1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；（2）负责本专业的旁站监理、跟踪检查；（3）工序间交接检查、验收及签署；（4）负责工程计量、验方及签署原始凭证；（5）负责现场施工安全、防火的检查监督；（6）坚持记监理日记、及时如实填报原始记录；（7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。7．见证取样人员：

（1）了解、熟悉、消化施工图的有关设计说明和设计资料及分项工程的工程量，以确定各项试验的数量；

（2）根据制定的见证取样计划督促承包单位做好材料及现场试验；

（3）取样时，见证取样人员必须在现场进行见证；（4）见证取样人必须对试样进行监护；

（5）见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位；（6）有专用送样工具的工地，见证取样人必须亲自封样；（7）见证取样人必须在检查委托单上签字，并出示“见证取样人员证书”。

8．旁站人员：

（1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；

（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

第二篇：监理合同甲方项目权利

甲方项目权利：（监理）

1、建设期内，施工单位未严格履行施工计划，出现工程进度迟延，甲方可以以书面的形式建议乙方采取相应措施要求施工单位提交整改方案，并督促施工单位执行，并用书面的形式将采取措施的情况、整改的结果回复甲方。甲方认为整改方案或者整改结果仍然存在问题的，可以继续行使上述权利。

2、建设期内出现任何可能影响工程质量的问题，甲方可以以书面的形式建议乙方采取相应措施要求施工单位提交整改方案，督促施工单位执行。并用书面的形式将采取措施的情况、整改的结果回复甲方。甲方认为整改方案或者整改结果仍然存在问题的，可以继续行使上述权利。

3、甲方的书面建议意见应载明存在的问题、建议的依据、问题得不到整改将可能导致的后果等。必要时甲方可以根据《工程监理方案》、《施工组织设计》、《施工计划》要求乙方在一定期限内采取措施，并督促施工单位完成整改结果。

4、甲方认为有必要确认整改结果，应在书面建议中注明，乙方应予以配合。

5、乙方认为甲方的书面建议没有事实根据或者该事实不足以影响工程竣工日期和工程质量的，应该以书面的形式说明理由。甲方认为理由不成立的，可以继续要求乙方采纳甲方的建议。

6、乙方违反上述约定，应对甲方承担违约责任：

 因同一事实未以书面形式回复甲方采取措施情况、整改结果的，首次承担2000元违约金，以后每增加一次增加2000元违约金。 乙方不配合甲方确认整改后果，导致甲方事后无法确认整改后果或者确认整改后果代价太大，工程竣工验收后，如因该问题整改不到位造成工程质量问题的，甲方代偿后，有权要求乙方承担该代偿总额30%的违约金。

 乙方违反上述第5条的约定，既不书面说明理由，又不按照书面建议采取措施的，甲方一次催告在合理时间内仍未得到处理的，乙方每次对甲方承担2000元的违约金。

第三篇：项目监理人员资料

监理编制的主要文件：监理大纲、监理规划、监理实施细则。监理大纲——监理企业总工编制或主持编制，供投标用；

监理规划——项目总监开工前编制，企业总工审批，供工程项目指导全盘监理工作用；

监理实施细则——专业监理工程师开工前编制，项目总监审批，供工程项目各专业施工阶段的具体监督管理。

项目监理人员

（一）、项目监理机构人员的配备

1、项目监理机构人员的构成

项目监理机构人员的组成，随着项目的监理阶段而异：A.总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员；B.总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。

2、项目监理机构人员配备的基本原则

（1）项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。（2）项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。

（3）项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称；专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称，大型工程的主要专业监理工程师宜具有高级专业技术职称；监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。

（4）项目监理机构的监理人员的年龄结构应搭配适当，注意老、中、青的搭配。

（5）总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

（6）一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最多不得超过3项。

（7）项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后lo日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。

3、监理员

从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。

（二）、项目监理机构各类人员的基本职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料；（14）审核承包单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；（15）签发工程的停工令和复工令；

（16）对承包单位违规、违约行为签发监理通知，责成承包单位限期改正；

（17）负责项目监理机构的安全管理工作，主抓《建设工程安全生产管理条例》中和地方政府发布的建设工程安全生产管理的法律、法令中规定的安全管理责任的落实和执行。

2、总监理工程师代表职责

（1）在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行；

（3）作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作；

（4）定期或不定期地(如突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况；（5）每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成： 1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

2)签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核竣工结算；

4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3、专业监理工程师职责

（1）负责编制本专业的项目监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况写监理人员日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查核实承包单位投入工程项目的劳动力(分工种)及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用运行情况，并做好检查记录：

（3）担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站监理工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（4）参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；

（5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；

（6）按照设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（7）督促承包单位报送监理报表，并检验其真实性、准确性、完整陛；

（8）参加总监理工程师组织的定期或不定期对承包单位的安全、消防、环境、文明施工检查工作，并做好检查记录；

（9）参加设计交底、施工图会审、监理工作会议和专题会议，积极发现问题反映情况；（10）填写监理人员日记及有关的监理记录。

第四篇：监理合同甲方项目权利

甲方项目权利：（监理）

1、建设期内，施工单位未严格履行施工计划，出现工程进度迟延，甲方可以以书面的形式

建议乙方采取相应措施要求施工单位提交整改方案，并督促施工单位执行，并用书面的形式将采取措施的情况、整改的结果回复甲方。甲方认为整改方案或者整改结果仍然存在问题的，可以继续行使上述权利。

2、建设期内出现任何可能影响工程质量的问题，甲方可以以书面的形式建议乙方采取相应

措施要求施工单位提交整改方案，督促施工单位执行。并用书面的形式将采取措施的情况、整改的结果回复甲方。甲方认为整改方案或者整改结果仍然存在问题的，可以继续行使上述权利。

3、甲方的书面建议意见应载明存在的问题、建议的依据、问题得不到整改将可能导致的后

果等。必要时甲方可以根据《工程监理方案》、《施工组织设计》、《施工计划》要求乙方在一定期限内采取措施，并督促施工单位完成整改结果。

4、甲方认为有必要确认整改结果，应在书面建议中注明，乙方应予以配合。

5、乙方认为甲方的书面建议没有事实根据或者该事实不足以影响工程竣工日期和工程质

量的，应该以书面的形式说明理由。甲方认为理由不成立的，可以继续要求乙方采纳甲方的建议。

6、乙方违反上述约定，应对甲方承担违约责任：

 因同一事实未以书面形式回复甲方采取措施情况、整改结果的，首次承担2000元违约

金，以后每增加一次增加2000元违约金。

 乙方不配合甲方确认整改后果，导致甲方事后无法确认整改后果或者确认整改后果代价

太大，工程竣工验收后，如因该问题整改不到位造成工程质量问题的，甲方代偿后，有权要求乙方承担该代偿总额30%的违约金。

 乙方违反上述第5条的约定，既不书面说明理由，又不按照书面建议采取措施的，甲方

一次催告在合理时间内仍未得到处理的，乙方每次对甲方承担2000元的违约金。

第五篇：项目监理各类人员的岗位职责

项目监理各类人员的岗位职责

一、项目总监理工程师

1、保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

9、审查和处理工程变更；

10、主持或参与工程质量事故的调查；

11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

14、主持整理工程项目的监理资料。

二、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需

要调整时，向总监理师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件睥原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

三、现场监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其

使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录；

7、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。