新疆油田公司市场准入管理办法

第一篇：新疆油田公司市场准入管理办法

中国石油天然气 股份有限公司 新疆油田分公司文件

油新企字„2008‟8号

关于印发《新疆油田公司市场准入

管理办法》的通知

公司各单位：

为规范油田市场管理行为，理顺准入程序，适应新疆油田公司重组整合后的新情况，对《新疆油田公司市场准入管理办法》进行了修订，现予印发，请认真贯彻执行。

新港公司、黑油山有限责任公司可参照本办法执行。

附件：新疆油田公司市场准入管理办法

主题词： 油田

市场

管理

通知

中国石油新疆油田分公司总经理办公室 2008年03月14日印发

附件

新疆油田公司市场准入管理办法

第一章

总

则

第一条 为维护新疆油田公司（以下简称“公司”）市场交易秩序，规范市场交易行为，确保交易安全和服务质量，依照国家及集团公司、股份公司有关规定，制定《新疆油田公司市场准入管理办法》（以下简称“办法”）。

第二条 本办法所称“油田市场”或“新疆油田市场”，是指在国家批准的探采矿权区域内，新疆油田公司为获取产品和服务，作为一方交易主体与服务（供应）商发生交易行为而形成的市场。

第三条 新疆油田市场实行准入制度，对服务（供应）商进行资格审查和资信登记，对服务（供应）商资质、能力和信誉进行审核确认。

第四条

已列入集团公司、股份公司直接管理的服务资质及准入的服务专业，公司不再办理市场准入证。

第五条 市场准入基本原则

一、公平公正、有序竞争。对申请进入新疆油田市场的所有企业，都可平等的申请市场准入，实行有序竞争。

二、优胜劣汰、适度保护。优选质量高、业绩好、守信用、实力强的服务（供应）商。同时根据新疆油田特点选择公司以外企业进行服务时，首先是油田改制企业，其次是克拉玛依本地企业，再次是外地企业。

三、技术先导、适当引进。对技术难度大、科技含量高、专业性强的产品（技术），可引入强势企业获取服务。

第六条 市场准入证的作用：

一、进入市场进行交易活动的资质证明；

二、参加市场招投标的资格证明；

三、签订合同及合同签证的资格证明；

四、进行结算的资格证明。

市场准入证，是油田市场交易行为的重要依据。各单位要对油田市场准入证严格管理，对于未办理准入手续的服务（供应）商，任何单位不得与其进行交易活动。

第二章 管理及职责

第七条 企业管理处是公司市场准入的主管职能部门，职责是：

一、根据国家、自治区有关法律、法规及集团公司、股份公司有关规定，制定公司市场准入管理办法；

二、负责公司市场准入管理工作，维护油田市场管理秩序。

三、负责组织对准入队伍资质、许可的审核，市场准入手续的办理和年审工作；

四、负责对油田市场准入管理实施监督和检查，对违规行为进行处罚；

五、负责对油田服务队伍业绩评价与管理。

六、对服务队伍申办集团公司、股份公司直管的石油工程专业资质与市场准入，负责初审与推荐。

七、负责完善和维护市场管理信息系统，做好市场准入管理基础台帐和相关信息的收集、整理、分析与应用工作。

第八条 专业审查部门分工：

一、勘探处负责勘探研究类；

二、开发处负责开发研究、试井、生产测试类；

三、油藏评价处负责油藏评价研究类；

四、工程技术处负责钻井、测井、录井、试油、泥浆、固井、射孔、压裂、修井、增产增注措施、工程监督等石油工程类；

五、基建工程处负责基本建设、监理类；

六、规划计划处负责工程项目勘察、设计、咨询、油（气）产品类；

七、科技信息处负责科研项目、信息化建设及生产自动化建设类；

八、设备管理处负责设备、机械加工及修理类；

九、生产运行处负责水、电、讯、路、运输、管道、防洪、自用成品油、气象服务类；

十、劳动工资处负责劳务类；

十一、安全环保处负责油田施工及技术服务队伍的安全生产许可审查，特种设备、安全附件、安全防护用品、消防器械、防爆产品等的安全许可审查，安全设施检测、安全评价、环境评价及咨询服务类；

十二、质量与节能处负责油田物资产品质量认可审查，节能、计量、检测服务类；

十三、企业管理处负责所有申请准入企业及队伍的综合审核。第九条 审查内容

一、经营合法性：

申请进入油田市场的单位，需提供以下文件：

1、有效的营业执照；

2、组织机构代码证；

3、税务登记证；

4、法人代码证或其授权委托书；

5、近期财务资产负债表；

6、相关专业必备的资质证书；

7、安全生产许可证；

8、特殊行业许可证及相应资质证明；

9、其它另有要求的文件。

二、专业实力：

人员状况、技术实力、设备状况、质量认证体系证书（ISO及HSE）以及企业执行的其它质量标准和技术规范、等级资格证书、特殊岗位持证复印件等。

第三章

准入条件

第十条 申请市场准入的服务（供应）商一般应具备以下条件：

一、有效的法人营业执照和税务登记证；

二、相应的技术装备能力和专业资质证明文件；

三、有效的财务信用证明且近两年经营状况良好；

四、近期业绩证明,近三年内无重大责任事故和质量事故；

五、其它相关专业必备的资料。

第十一条 鼓励掌握新技术、新工艺、新产品的“三新”服务（供应）商以及具备承担重大科研课题、关键探井、关键评价井和高风险，高难度项目能力的服务（供应）商进入油田市场。

第十二条 公司所属单位能完成的工作，原则上不办理服务（供应）商准入。

第四章

市场准入

第十三条

获得集团公司资质及股份公司准入资格的队伍进入新疆油田市场，须持有甲方单位推荐报告，并到公司企业管理处进行登记备案，加盖“新疆油田公司市场管理专用章”予以确认。无印章确认者，公司各单位不得与其发生市场交易行为。

第十四条 其它服务（供应）商申请进入新疆油田市场，由公司企业管理处审核发放“新疆油田公司市场准入证”。

第十五条 一般情况下，经专业审查合格，公司企业管理处提出综合审查意见，对符合准入条件的颁发新疆油田公司市场准入证。

特殊情况下，申办油田公司市场准入证，由公司企业管理处提出综合审查意见，经公司主管领导审批后颁发新疆油田公司市场准入证。

第十六条 申请办理单项准入证的服务（供应）商，需持使用户推荐报告办理，有效期不超过一年，并明确项目、工作量、服务地域及完成时间。单项准入证申办程序：

一、服务（供应）商持油田公司拟使用单位出具的推荐报告及本企业证件（营业执照、企业概况、人员表、业绩表、授权书等资质证明），到公司企业管理处申领单项准入审批表。

二、服务（供应）商持审批表到公司相关业务部门进行专业资质审查，办理油田公司安全许可证、产品质量认可证。

三、经专业审查合格者，公司企业管理处提出综合审查意见，— 8 —

对符合准入条件的发放新疆油田公司单项准入证。

第十七条 准入证申办程序：

一、服务（供应）商向公司企业管理处提出申请，通过初审，对于符合条件者发放申请审批表。

二、服务（供应）商需提供有效证件、必备资料（营业执照、税务登记证、组织代码证、企业概况、人员明细表、业绩证明、资质证明、授权书等）及油田公司核发的安全许可证、产品质量认可证、申请审批表，进入审批程序（见附件1）。

三、经专业审查合格者，公司企业管理处提出综合审查意见，符合准入条件的，发放新疆油田公司市场准入证。

第五章

准入证使用

第十八条 以下情况必须出具加盖“新疆油田公司市场管理专用章”确认的准入证：参加招（议）标、签订合同、工程结算、准入证审验。

第十九条 油田市场准入证不得转让、出借或抵押。

第六章

准入证管理

第二十条 新疆油田公司市场准入证由公司企业管理处统一印制、核发和管理，其它单位和个人不得涂改和伪造，否则将承担违规责任并录入资信记录。

第二十一条 油田市场准入证实行定期年审制，其中公司所属服务单位三年一审，其它单位一年一审。审查时间为每年3月1日至5月30日，逾期不审的自动失效。

第二十二条 年审必备资料与程序

一、必备资料：准入证年审表、营业执照、企业简介、安全许可证、产品质量认可证、专业技术资质、业绩证明、人员表。

二、年审程序：服务（供应）商持年审资料到公司企业管理处，经初审后进入年审程序。原准入证增加项目则需重新申办。

第二十三条 企业重组、名称变更、企业破产、撤销时，原油田市场准入证自动作废。

第二十四条 公司企业管理处不定期地组织现场调研与检查，检查结果与申报资料不符的，要限期整改、发布通报直至吊销油田市场准入证。

第二十五条 禁止发生先使用队伍、后补办准入手续的事件。若发现使用无证队伍，一切后果由责任方负责。

第二十六条 市场准入证发放将按规定收取工本费。

第七章

其它

第二十七条 公司实行准入队伍网上管理，申请进入油田市场的队伍，必须具备电子文档报送和运行条件。

第二十八条 有下列情况之一者吊销油田市场准入证：

一、发生一起重大安全责任事故；

二、出现重大不合格工程；

三、有严重违规、违纪、违法行为；

四、未经审查许可分包项目；

五、使用“三无”挂靠队伍。

凡发生以上情况之一的，改制企业将责令限期整改，并视整改结果再决定是否吊销市场准入证。整改期间，停止油田市场服务活动；其它服务（供应）商，直接吊销准入证并一年内不得申请准入。

第二十九条 本办法由公司企业管理处负责解释。第三十条 本办法自发布之日起实行。

第二篇：新疆油田公司

新疆油田公司

油田简介

中国石油新疆油田公司是中国西部最大的石油生产企业，隶属于中国石油天然气股份有限公司，主要从事准噶尔盆地及其外围盆地油气资源的勘探开发、集输、销售等业务。

新疆油田是新中国成立后开发建设的第一个大油田，原油产量居中国陆上油田第四位、连续25年保持稳定增长，累计产油2亿多吨。2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。准噶尔盆地油气资源十分丰富，预测石油资源总量为86亿吨，天然气为2.1万亿立方米，目前石油探明率仅为21.4%，天然气探明率不到3.64%，勘探前景广阔，发展潜力巨大。今后一个时期，公司将坚持以科学发展观总揽全局，科学经营油田，实施加快发展战略、科技创新战略和人本战略，力争2010年实现年产油气2000万吨；用5-10年时间，把新疆油田公司建设成为国内一流水平的油气生产企业；到本世纪中叶，油田继续保持生机与活力，把新疆油田建设成为具有创造力、竞争力、生命力的世纪油田。

发展历程

中国石油天然气集团公司：成长于中国石油工业发展变革的历史，延续着中国石油工业的辉煌历程，秉承着中国石油工业艰苦创业的价值理念和精神财富，以团结开拓的精神和高度的社会责任感，不断创新和自我完善，迎接新的挑战。

1）CNPC成立前的中国石油工业

中国是世界上最早发现和利用石油及天然气的国家，但是中国石油工业的迅猛发展则是近半个世纪以来的事。1949年新中国成立时,中国原油年产量只有12万吨。为迅速改变中国石油工业落后的局面，为国民经济的发展提供强大的能源保证，1955年，中国政府正式成立石油工业部，全面负责中国石油、天然气资源的勘探和开发工作。随着1959年9月和1962年9月大庆油田和胜利油田的发现，中国石油工业的发展历史揭开了新的一页。随后，大港、江汉、辽河、长庆、河南、华北、中原等一大批油田也相继发现并投入开发，中国石油产量迅速攀升。

2）中国石油天然气总公司

1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。作为中国的一家大型国有企业，中国石油天然气总公司主要从事石油、天然气上游领域的生产业务，兼有部分政府管理、调控职能。

3）中国石油天然气集团公司

1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。中

国石油天然气集团公司是一个真正市场化运作的上下游一体的从事石油天然气生产和经营的综合性能源公司。公司拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业；业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个领域，在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。

第三篇：新疆油田公司-1

克拉玛依亿安工业有限责任公司自检自查工作汇报

新疆油田公司企管法规处

2018年3月18日，我公司按照新疆油田公司安全环保再署部及承包商工作会议精神的通知，由公司总经理组织学习了3月16日，《杨学文总经理在油田公司安全环保再部署及承包商工作会议上作重要讲话》精神，我公司结合生产和服务工作的实际情况，及时对氧气厂、运输车队的厂房、产品储存库房进行了安全环保检查工作。现将具体工作汇报如下：

一、检查整改情况

1、对氧气厂生产设备安全生产运行工作做了检查，目前设备运转正常。

2、对氧气厂生产厂房环保，工作环境状态工作做了检查，目前环保、环境工作正常状态。

3、对氧气厂生产氧气瓶、乙炔瓶储存储存数量、通风、监控设施安全、环保工作做了检查，目前正常状态。

4、对公司消防器材、消防栓等物资进行了安全有效性检查，目前处于有效状态。

5、对危险货物运输车队的车辆进行了安全性检查，检查内容包括：运输证、营运证、驾驶证、押运证、GPS监控平台、监控员证、车辆年审、车辆保险、从业人员台账、车辆档案、车辆日常检查、车辆维修、车辆完好、车辆监控系统、车辆相关安全附件等进行了检查，目前

部车辆运输能力满足要求，运行正常。

二、下一步工作计划

1、继续抓好氧气厂生产设备安全生产运行工作的检查，做到设备运转正常、安全生产。

此项工作有公司主管安全工作的副总经理和氧气厂厂长负责并实施。

2、强化对氧气厂生产厂房环保，工作环境状态工作日常检查，做到环保、环境工作正常。

此项工作有公司主管安全工作的副总经理和氧气厂厂长负责并实施。

3、坚强对氧气厂生产氧气瓶、乙炔瓶储存储存数量、通风、监控设施安全、环保工作检查。

此项工作有公司主管安全工作的副总经理和氧气厂厂长负责并实施。

4、继续对公司消防器材、消防栓等物资进行了安全有效性检查，确保处于有效状态。

此项工作有公司主管安全工作的副总经理和氧气厂厂长负责并实施。

5、强化对危险货物运输车队的车辆进行了安全性检查，检查内容包括：运输证、营运证、驾驶证、押运证、GPS监控平台、监控员证、车辆年审、车辆保险、从业人员台账、车辆档案、车辆日常检查、车辆维修、车辆完好、车辆监控系统、车辆相关安全附件、车辆出车前、途中、回厂后、DPS监控等工作的检查，保障

部车辆运输能力满足顾客要求，准确、快速提供运输服务。

上述工作由公司主管安全工作的副总经理和运输车队长、安全员负责并实施。

不足之处，敬请指导。

克拉玛依亿安工业有限责任公司

2018年3月28日 附件：1学习记录、照片

第四篇：中国石油新疆油田公司

中 国 石 油 新 疆 油 田 公 司

一、企业简介

新疆油田公司是中国石油所属的特大型石油工业企业，主要从事新疆北部地区准噶尔盆地为主的油气勘探开发工作，拥有一支5万余人的高素质员工队伍，总部设在克拉玛依市。

新疆油田是新中国成立后开发建设的第一个大油田，2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。2010年，生产原油1089万吨，天然气38亿立方米。50多年来，已累计生产油气2.7亿吨和480.24亿立方米，为确保国家能源安全供应和促进地方经济社会发展做出了重要贡献。

准噶尔盆地油气资源十分丰富，预测石油资源总量为86亿吨，天然气为2.5万亿立方米，目前石油探明率仅为24.4%，天然气探明率仅为8.7%，勘探前景广阔，发展潜力巨大。

今后一个时期，公司将继续实施加快发展战略、科技创新战略和人本战略。到2015年，油气产能规模达到1600万吨以上和100亿立方米，实现由大油田向大油气田的历史性跨越，实现由数字油田向智能油田的历史性跨越，全面建成绿色、数字和人文特征鲜明、充满生机与活力的现代化大油气田。

二、人才需求

1.全日制普通高校统招的当本科及以上学历学生（不含本科第三批次及专升本学生）；

2.综合素质好，学习成绩优良，本科毕业生外语能力达到国家四级及以上合格标准，硕士研究生外语能力达到国家六级及以上合格标准，计算机应用水平较高；能按期取得的毕业证和学位证书。

3.原则上本科年龄不超过25岁，硕士研究生不超过28岁。

4.热爱石油事业，身体健康，服从安排，能适应用人单位的生产和工作环境。

三、相关待遇

（一）薪酬标准

毕业生从报到参加工作之日起，执行中国石油天然气股

毕业生报到时毕业证、学位证和外语等级证书齐全,公

员工从报到参加工作之日起，享受住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及其他国家规定的法定福利，同时还为员工提供补充医疗保险、补充养老保险、意外伤害保险以及健康检查。

（三）休假

执行国家及中石油统一的休假政策。员工可享受探亲假、带薪年休假及各种法定假日。

联 系 人：冯老师

联系电话：0990－6553509

电子邮件：xjytfrx@163.com

2012年3月10日

第五篇：新疆油田公司先进材料交流材料

2010年自治区经济和信息化工作会议交流材料

新疆油田公司交流材料

2010年是新疆油田公司深入开展数字新疆油田建设成果应用，积极推进智能化油田建设的重要之年。新疆油田公司在自治区和中石油集团公司领导的关怀下，在主管部门统一领导和直接指导下，始终遵循中石油集团公司“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则，认真贯彻“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的十六字工作要求，全面落实“业务主导、部门协调”的工作机制，扎实推进ERP等集团公司统建信息系统的建设和应用，形成了领导重视、业务主导、积极应用、持续投入、不断改进的良好局面和浓厚氛围。2010年新疆油田公司ERP系统的建成和单轨运行、集团公司推广的A1、A2等一批系统的深化应用，标志着新疆油田以信息化手段推动精细化管理又迈出了重要的一步，为深化数字油田应用和加快智能化油田建设发挥了重要作用。

主要做法：

一、建立了科学合理的信息化管理体系，培养了一支高素质的油田信息化建设队伍

新疆油田公司信息化工作通过多年的持续调整，形成了以公司领导为决策层、机关部门为管理层、数据中心为执行层、各二级单位信息档案管理中、技术专家和技术支持队伍为支持层的信息化工作体系，分别负责数字油田建设的战略决策、运行管理、执行监督和建设支持，为数字新疆油田的建设提供了制度上的保障。公司业务主要包括油气勘探开发、生产服务、矿区服务和辅助业务，现有员工5.4万人。在多年的数字油田建设和运行过程中，信息技术队伍不断壮大，目前直接从事信息化工作的信息技术人员总数达到429人，其中大学本科以上学历占74％，高级职称占14％，中级职称占37％，1名教授级高级工程师。一批骨干人才脱颖而出，成为集团公司和油田信息化建设的中坚力量。

二、建立数字油田信息标准体系

信息标准是油田信息管理体系的重要组成部分，建立完善的信息标准体系是科学建设和规范化管理企业信息的重要保障。新疆油田公司标准化委员会下设信息专标委，负责开展公司信息化管理办法、规定和标准修制定。目前，已完成67个技术标准、11个工作标准和64个管理标准的制定，形成了完整的信息化标准体系。2010年新疆油田公司积极参与集团公司信息标准制定工作，组织开展了《钻井井史数据填写规范 第1部分：陆上钻井》和A1系统数据管理规范编制工作。

三、建立完善的信息基础设施

一是新疆油田通过两次大规模计算机网络升级改造，油田网络已经从办公区域延伸到油田生产前线，已建成的传输光缆2199千米，无线接入点126个，196个重点生产站库接入油田网络，野外探井施工现场也通过卫星信道接入油田信息网，形成了覆盖全油田的立体通信网络体系。二是建立了多级防火墙系统、网络防病毒系统等一整套网络安全、系统安全和数据安全保障体系。三是中石油新疆区域网络中心在新疆油田全面建成，成为中石油在全国的11个区域中心之一。四是公司现有办公用台式计算机设备约2万多台，完全满足行政、科研、管理人员每人一机的拥有量。另外，UNIX服务器63台，PC服务器500多台，在线磁盘存储达到630TB。

四、落实信息化建设绩效考核，全面完成信息化建设目标

新疆油田公司信息化工作已纳入公司各级领导和部门的业绩考核内容，也是集团公司考核各地区公司信息化工作的主要指标。公司专业主管部门与公司总经理签订业绩合同，将信息化工作指标分解，细化并落实。公司机关主管部门按照公司信息化发展的总体规划和计划，扎实推进信息化建设和应用，2010年各项业绩指标圆满完成，已被集团公司推荐集团公司信息化工作先进单位。

五、自主创新，研发信息技术平台体系

数字油田信息平台是数字油田技术创新的重要体现。经过十几年的不断研发完善，在国内石油行业率先自主研发和集成了由数据管理平台、空间数字平台、业务管理平台、协同工作平台等4个基础平台和集成应用系统、安全管理系统、数据共享与交换系统、企业信息门户等4个辅助系统构成的数字油田信息平台。

六、积极推进信息系统研发和应用

新疆油田公司自主研发数字油田应用软件近100套；建成了覆盖油田生产、科研、经营、管理全过程的集存储、处理、分析、应用、传输、发布于一体的勘探开发信息管理和服务体系；建成国内首个勘探开发科研协同工作环境。研发了《新疆油田生产自动化数据管理系统》，实现了自动化实时数据库向关系数据库的转化、共享及应用。

七、积极开展集团公司信息系统应用推广工作 按照集团公司信息化发展的总体规划和项目推广安排，新疆油田公司已推广实施了勘探与生产技术数据管理系统（A1）、油气水井生产数据管理系统（A2）、HSE系统、人力资源管理系统、合同管理系统、财务管理系统、资产管理系统、成本管理系统、内控业务流程管理系统、规章制度管理系统、电子商务系统、电子公文系统（OA）、电子邮件系统、信息门户系统、视频会议系统、防病毒系统、新疆区域网络中心等项目的实施。这些系统目前运行正常，应用效果良好，为提高新疆油田信息化水平发挥了重要作用。

八、积极开展电子采购

2002年，股份公司启用电子商务系统，建立了集团公司同样的电子采购平台“能源一号网”依据2009年集团公司物资采购管理工作的总体要求，新疆油田公司根据《一级采购物资目录》，全面启动集中采购工作。根据集团公司物资管理部要求，授权有关单位牵头，成立若干一级采购物资管理小组，采取网上采购、组织采购、直接采购等方式，完成集中采购规划目标。加强采购资源、实施、质量的过程管理，规范采购计划、采购方案报批程序。进一步扩大网上交易物资品种和范围，积极开展网上目录式采购以及网上招标、网上谈判等电子采购业务。2010年新疆油田公司网上交易物资品种13个大类58中类，完成电子采购额10亿元。

九、不断加大信息化建设投入

2010年用于信息化建设的投入包括信息科技项目投入、勘探开发计算机工程项目投资和信息系统运行维护费用投入，全年共计投入1.288亿，占公司固定资产投资的1.68%。一是2010年信息系统建设投入1400多万，开展了信息基础研究、数字新疆油田建设与深化应用等方面6项42个项目。二是投入8600多万，主要用于专业应用软件购置、地理信息系统建设各二级单位计算机服务器、网络基础设施改造。三是下达信息基础设施及信息系统专项费用约2240多万元，有利地保障了信息基础设施及信息系统的正常运行。四是投入2000万元对公司重点要害单位安全防范系统逐步进行完善升级。

十、完成 “十二五”信息与通信网络规划编制工作 2008年6月20日，正式启动新疆油田公司“十一五”后三年及“十二五”规划编制工作。2010年3月，公司“十二五”规划编制工作协调办公室组织相关专家对《信息与通信网络发展规划》报告进行了审查，并根据审查意见对规划报告进行了修改完善，报公司主管领导审批。最终稿于4月30日报公司主管部门。