制梁场场长述职报告

第一篇：制梁场场长述职报告

孙朦

根据有限公司关于领导干部考核安排。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作述职报告，请各位领导评议。

一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难，基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间，坐下来、静下心，认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛总书记的重要讲话和主要论述，学习党的十六届五中、六中全会精神以及上级的有关文件，努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力；二是结合工作实际，学习有关业务知识，一方面自己从书本上学，向专家和专业施工队虚心请教，提高自己的专业水平和管理能力；另一方面组织制梁场技术人员和管理人员有计划、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识，不定期考核，逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。三是学习有关法律、法规知识，增强法律意识，提高法制观念，不断提高组织能力和领导艺术水平。

二、工作方面。半年来在有限公司党委和有限公司的正确领导下，在有限公司机关各业务部门的大力支持下，按照有限公司领导的安排，本人任盘营客专盘山制梁场场长一职，和其他班子成员一起，在工作取得了一定成绩，圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。

一是加强了有限公司第一个制梁场的管理工作力度。充分发挥一处精神一处人，不怕苦，不怕累，到目前为止，已经制作完成7榀梁，二是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配，到制梁场的安置和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系，为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后，主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作，平均每天在现场工作十几个小时，为职工树立了榜样，起了表率作用；尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。

三是抓了制梁场管理工作。半年来，没有出现过一次质量和安全事故，没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象，没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力，付出了很多心血。正在建设中的盘山制梁场，经历了风风雨雨，酸甜苦辣，克服了重重困难，完成了有限公司的年度计划任务，在局指进行的劳动竞赛活动中，我们荣获第三名；

四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间，保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金，主动给施工队和材料供应商支付少量的拖欠款项，取得他们的信任；另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通，阐明我们的困难，对他们坦诚相待，取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍，为我们有限公司赢得了信誉。

三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己，力争树好形象，当好公仆。半年来，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”，逐项对照自查、自觉遵守。在制梁场，本人始终坚持大事上会，小事和班子成员沟通、商量，个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象；在外部劳务选用、任务分配、单价确定、工程决算方面，严格依法行事，按规操作。自己以身作则并严格要求制梁场其他领导不能以权谋私，不能有自己的亲属包工队，不能在制梁场内摊销材料、设备。作为制梁场领导班子成员，本人能自觉维护班子团结，维护集体决策，维护有限公司的利益和权威，尊重团结班子其他成员。在基层能为职工着想，尽可能帮助职工解决困难，关心他们，爱护他们，努力把“三个代表”要求落到实处。

回顾半年来的情况，本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的；工作是勤奋的、有成效的；作风是务实的、廉洁的；处理各种复杂关系是有一定能力的。但是，还存在很多不足之处，自己今后有决心、有信心加强学习，不断提高自身素质，不断提高业务能力和管理水平，不断提高组织能力和领导的艺术水平，为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。

谢谢大家。

第二篇：制梁场场长述职报告（xiexiebang推荐）

制梁场场长

孙朦

根据有限公司关于干部考核安排。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作，请各位评议。

一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难，基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间，坐下来、静下心，认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛总书记的重要和主要论述，学习党的十六届五中、六中全会精神以及上级的有关文件，努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力；二是结合工作实际，学习有关业务知识，一方面自己从书本上学，向专家和专业施工队虚心请教，提高自己的专业水平和管理能力；另一方面组织制梁场技术人员和管理人员有、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识，不定期考核，逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。三是学习有关法律、法规知识，增强法律意识，提高法制观念，不断提高组织能力和领导艺术水平。

二、工作方面。半年来在有限公司党委和有限公司的正确领导下，在有限公司机关各业务部门的大力支持下，按照有限公司领导的安排，本人任盘营客专盘山制梁场场长一职，和其他班子成员一起，在工作取得了一定成绩，圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。

一是加强了有限公司第一个制梁场的管理工作力度。充分发挥一处精神一处人，不怕苦，不怕累，到目前为止，已经制作完成7榀梁， 二是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配，到制梁场的安置和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系，为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后，主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作，平均每天在现场工作十几个小时，为职工树立了榜样，起了表率作用；尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。 三是抓了制梁场管理工作。半年来，没有出现过一次质量和安全事故，没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象，没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力，付出了很多心血。正在建设中的盘山制梁场，经历了风风雨雨，酸甜苦辣，克服了重重困难，完成了有限公司的任务，在局指进行的劳动竞赛活动中，我们荣获第三名；

四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间，保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金，主动给施工队和供应商支付少量的拖欠款项，取得他们的信任；另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通，阐明我们的困难，对他们坦诚相待，取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍，为我们有限公司赢得了信誉。

三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己，力争树好形象，当好公仆。半年来，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”，逐项对照自查、自觉遵守。在制梁场，本人始终坚持大事上会，小事和班子成员沟通、商量，个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象；在外部劳务选用、任务分配、单价确定、工程决算方面，严格依法行事，按规操作。自己以身作则并严格要求制梁场其他领导不能以权谋私，不能有自己的亲属包工队，不能在制梁场内摊销、设备。作为制梁场领导班子成员，本人能自觉维护班子团结，维护集体决策，维护有限公司的利益和权威，尊重团结班子其他成员。在基层能为职工着想，尽可能帮助职工解决困难，关心他们，爱护他们，努力把“三个代表”要求落到实处。 回顾半年来的情况，本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的；工作是勤奋的、有成效的；作风是务实的、廉洁的；处理各种复杂关系是有一定能力的。但是，还存在很多不足之处，自己今后有决心、有信心加强学习，不断提高自身素质，不断提高业务能力和管理水平，不断提高组织能力和领导的艺术水平，为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。 谢谢大家。

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第三篇：制梁场场长事迹申报材料

2007年4月，××奉令从杭州四标来到××，这里有一场硬仗正等待着他。他深深感悟到：不是特殊时期，不会在此时让他离开杭州湾，因为那里大量的收尾工作包括工程调概清算都是他亲自在抓，具体组织落实。这位多年从事政工工作的优秀党务工作者，凭着多年的经验知道,此时换岗调位,既是公司领导的信任,也意味着将是一场攻坚战。明知山有虎，偏向虎山行。从不向任何困难低头的他，立即交接好手中的工作，风风火火来到××制梁场。

按照集团公司和广铁集团的要求，梁场的施工任务相当繁重，成为07年新××站重点关键控制工程。局董事长党委书记张河川、总经理许宝成等领导多次视察梁场建设，副总经理甘百先更是密切关注梁场的进展情况，亲自部署每一阶段的计划。

工期紧，要求高，他把这些做为严格管理的有效动力，从现场抓起，他和书记田中献一人一天晚上轮流值班，饿了一包方便面，让制梁场昼夜投入到大干中，确保每道工序进入良性循环轨道。为了抢工期，保任务，他经常组织工程部、安质部到现场一起解决施工中的难点问题。每次打梁更是紧盯不放，亲自指导施工员如何做好旁站工作，并及时解决施工中机械人员安排，调配，确保环环紧套，不出问题。针对梁场制梁和场建同时进行，摊子大、交叉作业多等特点，从细节入手，抓管理，抓基础工作。在公司原有的规章制度上，制定出一套切实可行的制梁场管理措施。团结整个班子一切工作围绕梁场生产建设进行。生产900吨重，32米长的铁路预应力后张法箱梁，不但对他很陌生，就是对参建的所有工程技术人员也都是第一次。一到梁场，××就根据整个制梁工艺流程，制定了“实行工序时间定量作业制”，将制梁全过程细化成八道具体工序包，给各道工序包规定了定量完成时间和质量标准，并明确了责任人和奖罚措施，确保每道工序达到优良标准后，方才进入下道工序施工。规范化的管理，有效的保证了箱梁质量，缩短了箱梁预制时间。在他和整个班子的辛勤操谨言慎网作下，五月份按期完成月计划任务，也是××制梁场首次完成月计划。他到梁场的开门红，使××制梁场首次得到局副总经理甘百先的好评，受到局指的通报表扬。

梁场建设由于租地解决的晚,人员变动频繁，个别劳务队负责人素质差，经常无事生非，管理起来难度大。但××从不信邪，从自身做到莫伸手，腰永直，个人坦荡无垠,抓起工作来就能做到有板有眼。书记田中献全力支持他抓好管理,把创建“党风廉正建设示范点”与施工管理有机结合，分布在整个工程各个细节中，认真做到把人管好，再抓事情。整个班子在他的影响下，从不参与任何人、任何形式的吃请，有时考虑到工作沟通、思想交流等原因，实在推辞不了的，也是主动买单。班子正，敢管事，也不怕任何事，一门心思抓生产，抓队伍素质，并合理解决员工中、劳务队伍中需要解决的问题、困难。整个梁场变了，现在扯皮的少了，干实事的多了。制梁场不光是场貌大大改观，整体素质也有了质的飞跃。

××，凭着对事业的执着追求，对党的忠诚，不断在思想上知识上更新自己，完善自我。在上海沪芦高速10—3标、两港大道、杭州湾跨海大桥四标，即从事政工工作又身兼项目生产副经理主抓施工生产的他，在做好党务工作的同时，从不放松对工程技术知识的学习更新。2001年，主动放弃对他而言轻松的中文专升本，自找苦吃，上同济函授，完成了系统的铁道工程专业知识学习，并获得“优秀函授生”称号。学工程专业虽是半路出家，秉着学以致用的目的，使他基础扎实，施工中的技术问题在他的带领下，均能及时得到解决。敢抓敢管，以理服人，多少硬骨头，再难的事情都迎刃而解。用他自己风趣幽默的话说：我长着几颗虎牙，就是专啃硬骨头的。平凡的话语，提炼出一个共产党员迎难而上的优秀品质。

武广客专线是中国第一条高速铁路，要达到世界一流水平，很多高科技新工艺必须掌握。为了让工程技术人员、施工作业队尽快进入角色，他亲自部署岗位培训工作，采取现场办班的方式，聘请专家来授课，并组织大家就一些工艺细节进行研讨，还用集中学习、考试考核等方式，提高全员水平。对现场操作人员更是严要求，不但要有上岗证，还要准确掌握操网作技能，按规范作业。对待劳务队伍农民工，××更是以敏锐的眼光注意到这些人能吃苦，但实际操作技能有待提高的特点。针对生产900吨高速铁路双线箱梁，科技含量高、施工难度高，加大对农民工的客专线知识，技能培训工作，用严格的现场办班，不同层次的技术培训，让他们尽快进入角色。同时，在政治上，生活中视他们为自己的兄弟，把“五同“化管理作为重要工作认真抓好。××到梁场后，经过班子讨论，加大投入对4栋农民工宿舍、浴室、食堂进行了整修，并建起了活动室、电视房，公寓化的生活标准让农民工住的舒心。用他们的话说，到了这么多工地，只有中铁四局××制梁场最好，我们一定要好好干活，回报公司的关怀。

一份耕耘，一份收获。××和他的战友们在不到两个月的时间内，完成了三件基础工作。一是五月份完成场建和月制梁任务；二是一次性通过了局级投产鉴定和铁道部专家的核查认证，为局争得了荣誉；三是使梁场达到

了“三工”建设标兵单位标准，为××制梁场全面大干奠定了坚实的基础。路就在脚下，××正带领着队伍走向辉煌，为武广高速铁路建设这项宏大的工程再创新功。

第四篇：制梁场完工报告

制梁场完工报告

篇一：预制梁场开工报告

中铁十二局集团青藏铁路工程制梁厂

实 施 性 施 工 组 织 设 计

中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程指挥部承担青藏铁路格拉段第6、11标段工程施工任务，根据工程需要于109国道线路里程GK2803右侧设置一公司制梁厂，取名中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂，该制梁厂主要承担本标段内T梁预制及所有砼预制构件的生产。本施组主要针对局指挥部管段内的Ｔ梁及砼预制件而编制的施工组织设计。

第一节 工程概况

一、梁厂位置、自然条件

中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂位于109国道线路里程GK2803右侧，梁厂占地面积约150亩，主要满足厂内Ｔ梁、构件预制及存放的需要。

本标段属于青藏高原冰雪型气候区，海拔高、气候干燥，空气稀薄，低温、气压低，春秋季节短暂。冻结期九月至次年四月，急风、暴雪、雷电等变化剧烈无常，本段年平均气压578.9MPa，年平均气温－5.2℃，极端最高气温23.2℃，极端最低气温－37.7℃。

其主要工程特点为：高原恶劣的自然环境对施工组织与生活保障提出了更高的要求。因此本工程施工必须以人为本，科学组织，尽可能采用机械化作业，实现快速施工。

二、工程基本情况 1 工程内容及主要工程量

我制梁厂主要承担我局管段内Ｔ梁及部分砼预制构件预制生产任务。主要有青藏线耐久梁：16mＴ梁26孔；8mＴ梁1860孔。专桥2001普通高度8mT梁5孔；专桥2011低高度8mT梁2孔。矩形涵节474节，预制桩196根，预制块3362.8m3，预制厂内总计砼方量为35000m３。

工期要求

制梁厂自2001年7月1日开工，于2001年11月份完成试验段涵节、预制桩、通风管、预制块等项目工程；2002年4月1日～2002年10月31日完成制梁任务；2002年4月5日～2002年7月5日完成所有预制构件施工；2002年6月1日～2002年11月30日完成桥梁运架；2002年8月1日～2003年4月30日完成桥面附属工程施工。

第二节 施工组织总体安排

一、施工总体方案

根据本工程特点和所处环境的特殊性，为了保证铺架工期，青藏铁路工程制梁厂制定出一套科学、合理、可靠、可行，又有很强的针对性的施工总体方案。主要技术参数如下： 工艺装备配置

1.1 T梁预制长线台座的设置

梁厂设置5个专业制梁区，其中制梁一区、制梁二区设置6条T梁长线台座，其每个长线台座每次可生产L=8mT梁5片或L=16mT梁3片；其余三个制梁区设置9条6片式L=8mT梁长线台座。根据工程进度需要，制梁一区、制梁二区长线台座在尽快完成专桥（2001）L＝8mT梁、专桥（2011）

L＝8mT梁和青藏耐久梁L＝16mT梁、L＝12mT梁后，全部转化为青藏耐久梁L＝8mT梁的生产。

1.2 钢筋绑扎平台的设置

根据工序安排，制梁厂钢筋笼全部采用于钢筋绑扎平台上成型，每个制梁区根据生产T梁的类型，保证每天提供一条长线台座的底腹板钢筋笼和桥面板钢筋笼，钢筋笼的安装采用扁担梁吊取。

1.3 构件预制区的设置

梁厂内构件预制区主要承担所有涵节、桩身及预制块的施工任务，预制区设置1台吊装能力10t的龙门吊，其涵节预制采用专用预制平台，桩身预制采用群桩整体竖向浇注架施工，预制块采用设置底模平台预制。

1.4 模板配置

经测算，T梁模板循环占用时间与台座循环时间基本相近，则模板配置与台座设置完全对应，即各个制梁区每条生产线分别配置对应模板，其中88套青藏线耐久梁8mT梁模板，3套青藏线耐久梁16mT梁模板；2套专桥（2001）8mT梁模板，2套专桥（2011）8mT梁模板；构件模板配置如下： 13套矩形涵节模板，8套桩身模板。T梁模板采用整体式钢侧模，固定式模板，端模为二片式。生产设备配置

2.1 拌合站

通过计算，按每天每个制梁区同时进行梁体砼浇注，砼最高需求量为50m3/h，故投入4台JS750搅拌机，以满足砼生产需要。考虑到制梁厂各制梁区分布及长线台座T梁预制特点，设置2座独立拌合站，其中一座

供应制梁一区、制梁二区、制梁三区砼，另一座供应制梁四区、制梁五区砼，每座拌合站配置JS750搅拌机2台，PL1200配料机2台。施工中采取泵送方案，即混凝土拌制泵送砼布料杆入仓，均为单独输送系统。构件区配置1台滚桶式50搅拌机满足构件预制所需砼。

2.2 蒸养系统设置

梁厂设置2座锅炉房，其中一座供制梁一区、制梁二区、制梁三区T梁蒸汽养护使用(配置4t/h、2t/h快装锅炉各一台)；另一座供制梁四区、制梁五区T梁及构件蒸汽养护使用(配置2t/h快装锅炉一台)，以加快模板循环时间，蒸养管道沿制梁台座平行布置，棚罩法养护。按锅炉配置要求，分别配置100m3、80m3蓄水池各一座，满足锅炉蒸养用水需要。

2.3 起重系统

按各制梁区梁型生产类别进行龙门吊配置，制梁一区、制梁二区分别配置35t龙门吊各2台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装、梁体吊装工作；制梁三区配置40t龙门吊1台，设置扁担梁，负责梁体吊装，20t龙门吊2台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装工作；制梁四区、制梁五区分别配置40t龙门吊1台，设置扁担梁，负责梁体吊装，10t龙门吊各1台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装工作；构件区配置10t龙门吊1台，负责构件及钢筋笼吊装工作；梁厂再配置1台16t轮胎式起重机负责厂内小型构件的吊装工作。

2.4张拉系统

根据长线台座T梁预制施工特点及梁体预应力钢绞线张拉力要求，每条长线台座配置4台张拉力200t，行程S=500mm的YDT1960型千斤顶进

行钢绞线整拉整放施工，每2台千斤顶设置1个油表；每个制梁区再配置1台YCJ250-200单拉千斤顶进行初调。每个制梁区配置2台ZB10/49型高压油泵（每台油泵设置1个油表），每台油泵同时控制2台千斤顶，2台油泵平行作业，满足每个制梁区的张拉施工。每条长线台座配置2套张拉横梁和锚梁(专业厂家加工)。

2.5运梁系统

T梁采用平板车运输，于梁体支点处设置转向架，横向用专用钢结构架子进行支撑，其运梁车数量与制梁能力相匹配。20台20t平板车进行L＝8mT梁运输，2台60t平板车进行L＝12mT梁、L＝16mT梁运输。

2.6架梁系统 L＝12mT梁、L＝16mT梁采用2台履带式吊车抬吊架梁；L＝8mT梁采用1台履带式吊车架设。L＝8mT梁可沿下部结构的桥墩进行大规模临时存放，架设时以便直接进行。总体施工方案

3.1 T梁预制

T梁预制采用整体式钢侧模，固定钢底模，端模为二片式，长线台座法预制，设专用钢筋绑扎平台，龙门吊吊装钢筋笼进入制梁台座并安放；人工穿放钢绞线，整拉整放工艺，单拉千斤顶初调；砼采用泵送，布料杆入仓，插入式振动棒配合附着式震动器振捣；蒸汽养护；龙门吊进行梁体吊移和装车，于存梁场内进行梁体防水层和保护层施工。

3.2 构件预制

采用大块钢模板预制涵节，群桩整体竖向浇注架生产预制桩，其它构 篇二：梁场质量评估报告

新建铁路兰州至重庆线兰州枢纽

货车北环线及兰州北编组站等工程

兰州北制梁场

质量评估及监理工作总结

甘肃铁科建设工程咨询有限公司

兰州枢纽工程监理站

二〇一二年十一月

兰州北制梁场监理工作总结

一、工程概况

中铁二十局集团兰渝铁路兰州枢纽LY-LZSN-1标兰州北制梁场位于皋兰县包兰铁路丰水村站东侧100m，109国道旁，占地面积260余亩，主要临建工程为办公/生活/生产用房、锅炉地磅用房、场地硬化、搅拌站建设、水暧电设施及便道等。根据需要，整体构想，分区布置，场内设项目驻地办公/生活区、职工生活区、钢筋加工区、拌和站区、制存运梁区等。该制梁场主要承担包兰改线7座桥460片（其中白道坪2＃单线特大桥48片、大浪沟四线大桥51片、青白石2＃多线大桥60片、青白石1＃多线中桥36片、青石湾2＃多线特大桥165片、青石湾3＃双线特大桥64片、杨家湾2＃双线大桥36片）、水源联络线6座桥344片（其中小沙沟2＃单线大桥8片、小沙沟3＃单线大桥14片、枣树沟3＃单线大桥6片、直沟1＃双线大桥52片、小沟1＃单线大桥36片、大沙坪特大桥228片）、北环线11座桥488片（其中青石湾1＃双线特大桥68片、杨家湾1＃黄河双线大桥152片、白道坪村1号特大桥80片、上坪村中桥12片、小沙沟1号双线大桥56片、枣树沟1号大桥22片、枣树沟2号大桥12片、直沟2号大桥26片、小沟2号大桥10片、李麻沙沟大桥18片、南坡坪黄河特大桥32片）、改建兰新线1座桥56片（西固水厂特大桥50片）。制梁场起止里程为K0+000 ～ K1+290.610，该梁场供梁范围：兰渝铁路兰州枢纽LY-LZSN-1标1348片。

二、监理机构

兰州枢纽监理I标监理站隶属甘肃铁科建设工程咨询有限公司，监理站位于上坪村小学院内，设总监1名，副总监1名，专业安全监理工程师2名，设置办公机构有：综合办公室、技术室、试验室、安全及水环保室，下设4个驻地监理组，各设监理组长1名，本单位工程属于梁场监理组管辖内，工地现场设监理工程师各2名，试验工程师1名，监理员2名，负责具体监理实施工作。

三、监理工作执行情况

1、积极主动控制，严把工程开工关

在整个施工监理过程中，甘肃铁科兰州枢纽监理站始终坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、实施细则、监理作业指导书等文件，明确了工作目标、内容、方法、程序、要求以及验收标准。

结合本工程特点，制定了相应监控细则，并根据不同施工阶段容易出现的质量问题，提前以监理工程师通知单和监理工程师联系单的形式抄送施工单位。

监理组在质量监控上积极督促施工单位健全质量保证体系，在每个不同的施工阶段要求编制详细施工方案报监理站审核，真正做到组织落实，措施到位。

监理组内部做到互相沟通信息，并要求每位监理做到熟悉设计图纸，掌握规范要求，有不明确之处及时向设计单位请教，做到工作无差错，从而以监理的工作质量确保工程质量。

2、监理工作情况

项目监理部按照公司的质量方针和目标，根据与甲方的约定，依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，充分利用时间熟悉工程图纸和有关文件。全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，努力做好“三控制、两管理、一协调”，保证了工程质量。

①、严把原材料和设备关：各种原材料必须经监测合格，监理认可后方可进场使用。除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规定进行抽检试验且要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。

②、分项工程检验制度：每个分项工程开工前，都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。各分项工程完成以后必须经自检合格，监理验收合格后再进行下一道工序施工。

③、监理旁站：在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站，并做好记录，认真检查各项指标的符合性，旁站是施工工序质量控制的有效手段。

④、现场巡视：巡视是日常工作中必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到落实处理。

⑤、见证取样：见证取样是监理工程师控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一项试验，包括材料抽检、混凝土试块试压、测量复核等。

⑥、监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制的监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

⑦、监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神。总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位做好施工前的准备事宜，使开工、验收、备案规范化。

⑧、专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据该工程的特点制定相应的监理细则。

四、质量评估依据

⑴《铁路大型临时工程和过渡工程设计暂行规定》铁建设[2008]189 ⑵《预制后张法预应力砼铁路桥简支T梁技术条件》（TB/T3043-2005）⑶《时速160公里客货共线铁路预制后张法32m简支T梁》通桥（2005）2101-I ⑷《时速160公里客货共线铁路预制后张法24m简支T梁》通桥（2005）2101-Ⅱ

⑸《32m简支道岔梁参考图集》兰枢施桥参06 ⑹《客货共线铁路桥梁防水体系》通桥（2006）8061 ⑺《客货共线铁路常用跨度简支T梁支座安装图》通桥（2007）8160 ⑻《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10415-2003）

⑼《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424-2003）篇三：广安制梁场开工报告

襄渝线安康至重庆段（成都局管内）增建二线

简支T梁预制

开工报告

中铁株洲桥梁有限公司广安制梁场

二00七年四月二十日

目录

一、单位工程开工（复工）报告

二、主要进场人员报审表

三、进场施工机械、设备报验单

四、进场材料报验单

五、粗细骨料、水泥、钢筋、粉煤灰、减水剂、锚具检验报告

六、试验室人员资质、设备检定情况

七、配合比报告

八、附：

1.中铁株洲桥梁有限公司广安制梁场组织机构框图 2.后张梁工艺流程图

一、单位工程开工（复工）报告

成都铁路局襄渝铁路二线建设单位工程开工（复工）报告

说明：

1、本报告单一式十份，建设、监理单位各两份，施工单位六份，采用A4纸打印；

2、本表由施工单位填报，由监理单位审核后、报建设单位审批；

3、本表适用于控制工程、重点工程和影响既有线行车安全的单位工程。

二、主要进场人员报审表

《制梁场完工报告》

第五篇：制梁场工作感受（范文）

2010年2月19日，这天可以说是我人生中一大转折点，同是也是我偶然而难得的机遇，我就要融入中铁四局××客专站前二标项目经理部××制梁场，这样一个大家庭啦！

从合肥坐了一个多小时的汽车，终于来到了向往已久的水家湖镇，因为这里有我人生的方向﹑有我梦寐以求的大家庭：中铁四局××制梁场。

车子到站后，我就

迷失了方向，不知该往哪里走！肩上挎着包，手里提着行李，随着人群向出站口走着。边走边想人生地不熟的我该怎么办呢！突然间手臂触到袋里的手机，唉，对啦！我这里不是有办公室的电话号码吗！于是我就拿出手机拨打电话，真不巧正赶上吃饭时间没有人接听！本来就有点焦虑的血液顿时又涌上脑海，这可怎么办？经过一番寻朋问友，最后终于问到了项目经理张飞的号码，心想这点小事还要麻烦张经理，怪不好意思的。犹豫片刻之后还是拨通了张总的手机号，几句话说完，那亲切的话语顿时让我的心里充满激动和感激。在张总的指引下我叫了位出租车司机向梁厂驶去，路上与司机闲聊，了解到中铁四局为当地做了很多好事，尤其对经济发展所做出了很大的贡献。

不觉间到了××制梁场门口，正当我充满疑惑的东张西望时，一位青年向我走来，请问你是来上班的吗？我还没有来得及反应，他接着说：我是张总的司机，张总和陈书纪在小餐厅等着你吃饭呢！我心中的石头总算放了下来，满脑子的疑惑都渐渐的被感动所代替。以至见到几位领导都不知道说些什么，只冒出来最简单的两个字，你好！一边是两位领导一连串的问题：累了吧？饿了吧？坐下来吃饭吧……，吃饭过程中张经理、陈书记谈了很多内部员工工作、生活上的事情，又给我加劲、给我鼓励……

吃过饭后，办公室姚主任带我到宿舍安排床铺，放好行李后，又一起来到办公室，介绍了几位同事，又告诉我吃饭，洗衣等生活上的事情，等一切都安排网妥当他又回到办公室继续工作。

不知不觉已是晚上十一点左右，各部门办公室的灯依然亮着，大家都在紧张而有序的工作着，我在想这是一个怎样的团队啊！不知道怎么回事我突然感到了一种无形的压力……

俗话说：“有压力，才有动力”，我要顶住压力以更加饱满的工作精神坚守工作岗位，有决心、有信心克服种种困难，为争取早日完成××客专建设做出自己的贡献。