安全管理先进单位 总结

第一篇：安全管理先进单位 总结

安全管理先进单位工作总结

织纳铁路二分部自开工以来，分部对安全管理工作非常重视，投入大量的人力物力，严防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的绩效考核与安全挂钩，分部每月组织安全知识学习并考试，新进场的劳务工进行安全教育培训，考核合格后方能上岗工作，对于有重大安全风险的单位工程分部组织讨论施工安全方案通过后才能施工，在这样的安全管理工作指导方针下，在所有项目职工的严格管理下，织纳二分部2013年安全管理工作处于可控状态，没有发生一起安全生产伤亡事故。

分部配置安全总监1名，安质部长1名，专职安全员9名，所有的隧道、大桥施工现场分部都配置1名专职安全员，同时要求作业班组配置1名专职安全员。

分部法那隧道、猫场隧道属于低瓦斯隧道，分部专职安全员、现场技术员在毕节地区学习并取得瓦检资格证书，部分桥梁桩基人工挖孔桩穿越煤层，分部的现场专职安全员、技术员、施工班组的专职安全员都必须在毕节地区学习并取得瓦检资格证书，严格实行一炮三检制度，防止瓦斯爆炸和有害气体伤人事件的发生。

2013年分部大部分的桥梁桩基工程都在施工，全线都在人工挖桩和部分钻孔桩，人工挖孔桩安全风险大，开工面广，管理难度大，同时涉及火工品的管理，分部的安全管理工作压力大，但是我们都没有懈怠，严格管理，制度化管理，靠大家管理，年度完成桩基工程80%没有发生任何安全事故，下面详细说下人工挖孔桩的现场安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔桩的现场安全管理：挖孔桩锁口砼要求30cm厚，锁口高出原地面30cm，孔桩护壁20cm厚，挖孔桩提升机配重必须经过验算，提升机的钢丝绳现场安全员每天检查并做好记录，孔桩四周做好护栏防止高空抛物和坠落事件发生，提升机操作人员佩戴安全帽系安全带，孔内作业人员佩戴安全帽系安全绳，施工现场的空压机四周做好防护栏，储气罐经过安监局检验才能使用，现场的临时用电严格按规范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并组织涉爆人员学习，现场作业班组的爆破员和爆破安全员都是在毕节地区公安局学习并取得资格证书的，没有证件的人员禁止接触和使用火工品，分部的临时库库管人员禁止将火工品发放给无证件人员，现场爆破作业时，分部专职安全员全程监控，没有用完的火工品及时退库并办理退库手续杜绝火工品的流失，爆破员领用雷管必须使用雷管箱，分部每月组织2次以上的火工品专项安全检查，检查临时库的台账和火工品的现场管理情况，对台账有误的库管人员进行适当的经济处罚，做的好的分部给予奖励，分部将每次检查情况形成通报，同时火工品的奖罚与架子队管理人员当月绩效考核挂钩，局指挥部每月组织针对火工品的专项安全检查并通报，二分部在2013年的火工品管理工作中没有出现任何大的问题，局指领导和分部领导对我们的工作还是比较肯定和认可的。

2013年即将成为过去，2014年分部大部分的桥墩上部结构即将

开始施工，安全管理工作压力倍增，我们将迎接新的挑战，高空作业成为我们的盯控重点，分部将加强安全管理力度，扩大安全管理范围，我们坚信没有干不好的工作，只要有决心，织纳二分部的安全管理工作一定可以做好，没有安全就没有经济效益，安全仍是我们2014年工作的绝对重点，请各级领导放心我们是能做好的。

第二篇：安全管理先进单位评选汇报材料

府谷镇沙后河中心小学

安全管理先进单位评选汇报材料

为切实做好我校的安全稳定工作，确保广大师生生命财产安全，保障教育教学工作的健康有序开展，切实加强教育法制建设，加强学校安全管理，推进构建和谐平安校园，促进依法治校以及学校治安综合治理工作。通过不断努力，近几年来，我校无任何一起安全事故发生，赢得了良好的社会效应，深得上级好评。

本我校不断学习教育局有关文件精神，认真贯彻落实各项安全工作，结合学校实际，不断提高思想认识和安全意识，不辞辛苦，毫不懈怠，确保校园一方安全，为教育安全工作做出了自己的一份努力。

一、机构健全，职责分明，明确责任目标。

学校形成了一个较为系统的组织领导机制和管理网络。成立了由校长任组长，分管安全的副校长为副组长，教导处及各班主任、保安、门卫、为成员的专项安全工作领导小组，统一领导学校安全工作。由校委会详细制定出学校各项安全工作制度和安全预案，完善和落实负责制，与班主任、教师、保安门卫、各部室管理人员签订安全责任书。明确各部门的具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。

二、开展了多种形式的安全教育。

学校利用例会、广播、黑板报、国旗下演讲等形式进行宣传教育，同时发动各班广泛开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。

三、抓好常规工作，杜绝安全隐患

1、学校不定期对各重点部位如教室、办公室、微机室、食堂等进行了安全检查，发现隐患后及时处理，并做出相应的补救措施，严格排查各类安全事故隐患，严防事故发生，将危险拒之门外。

2、进一步加强学校及周边环境治安整治力度。学校经常把周边村干部请到学校来共同商讨学校周边环境治理工作，给学校创造一个良好的教学环境。通过学校领导和全体师生的努力，学校在工作中取得了很好成绩，学校的环境有了明显改善。

3、坚持路队行走制度。所有学生每天放学，必须站路队，每天都有一名值周领导到校门口守护，保安执勤、门卫详细做好接送学生车辆登记。站路队放学既培养了学生的集体主义精神又确保了学生的安全，学校还利用国旗下演讲和教导处讲话、加大安全教育力度，时刻提醒学生注意安全。

4、及时发放各种安全通知书、致家长的一封信。及时提醒、指导家长对学生进行安全教育，防交通、防火、防煤气、防传染病、防溺水、防中毒、防灾害性天气等方面的教育；特殊情况提前通知家长，召开家长会已达到家校共同教育的目的，共同做好学生的安全教育与管理。

四、加强学校门卫轮流值班和保安巡查制度。

做好门禁值班制度，做好出入登记，努力确保学校的各方面的安全。

几年来我校安全工作落到实处，安全事故为零，取得了一定的成绩，多次受到上级领导部门的好评。本我校安全工作虽然取得了一定的成绩，但是安全工作无小事，我们会一如既往的保持清醒头脑，警钟长鸣，教育领先，防范为主，力争把校园不安全因素消灭在萌芽状态，让学生“高高兴兴上学，平平安安回家”，努力创建和谐平安校园。

2017年12月7日

第三篇：学校安全管理先进单位推荐材料

校园安全工作 责任重于泰山

——2011市级安全管理工作先进单位推荐材料

在各级政府和县教育局的正确领导下，认真贯彻落实全国综治维稳工作电视电话会议精神，结合该校实际，在校园安全管理工作方面主要采取了如下排查、整治措施，现总结如下：

一、建立健全安全组织机构

为确保校园安全稳定，在原有运行机制情况下，又成立了学校保卫科，有镇所副所长王振峰同志兼任的法制副校长，由青年教师组成了校园巡逻队，配备防身器具（镐把），全体教师轮流值班，严格执行门卫值班登记制度，生人禁止进入校园。

二、建立健全各种规章制度

结合该校实际，建立健全和完善各项安全制度。他们制定了：门卫值班制度、24小时值班制度、安全保卫制度、每日巡查制度、学生乘车制度、隐患排查制度、请销假制度、食品卫生管理制度、校园安全责任制度和责任追究制度，制定并下发学校《校园安全管理手册》，进一步完善了安全管理机制，使安全管理有章可循，有据可依。

三、制定校园突发事件应急预案和校园安全隐患大排查实施方案

制定了切实可行的校园安全隐患排查方案和突发事件应急处置预案。总务处对于校园进行彻底的大排查，发现问题及时解决，重大安全隐患，及时上报，并提出整改意见或建议。保卫科、教育处联合每月举行一次校园安全应急疏散演练，有应急处置方案，做到防患于未然。我们将校园安全综合整治工作（特别是学生乘坐车辆上下学）列入目标考核中，制订考核制度和责任追究制度，对造成重大安全事故的，追究相关责任人的责任。

四、定期进行校园安全教育，提高安保意识。

成立了由校长负总责，主管副校长具体抓，各处室、各年级分工负责的安全管理体系，做到了分工明确，责任明晰。重视安全宣传工作，利用周一升旗、例会、校班会等对全校师生集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析，组织师生学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识等方面展开深入全面的大检查，消除隐患；重视师生心理健康教育；并以板报宣传、知识讲座、黑板报、手抄报、校报等形式广泛开展安全专题教育活动。引导师生熟悉安全法规，重视安全教育，提高安全意识。

五、切实保障设学校基础施的安全

高度重视各类安全设施的配备、维护和检查：食堂和小卖部的食品卫生、学生乘坐车辆、校园饮用水、消防器材、消防设施、教学楼内疏散标志、疏散通道、供电线路、灯具、电源等都是我们重点关注对象，常检常查，及时消除隐患，确保安全，有备无患。在校园里装有16路镜头监控设备，对大门、教学楼、生活区等重点部位实施24小时全程监控，发现安全隐患，及时处置。坚持实行校领导带班，教师值班制度，实行24小时值班制。

校园安全管理工作只有起点，没有终点。只有警钟长鸣，才能有备无患。面对这一艰巨而又复杂的系统工程，双中做得细而又细，走在其他兄弟学校的前列，是一所名副其实的安全管理工作先进单位。

第四篇：安全管理先进单位申报材料（xiexiebang推荐）

二○○八安全管理先进单位审批表

抓安全 管理不放松

——安全管理先进单位材料

在公司和公司安全监察部的领导下，韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第一、安全第一”的方针，着重落实安全生产管理体系，安全生产管理办法和施工安全受控，深化项目安全管理体系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直处于受控状态，实现安全生产零事故目标。

一、组织机构健全，管理教育到位

一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。根据施工进展情况，适时召开小组成员会议，总结、分析、研究、部署各项安全工作，使安全工作有领导、有落实、有效果。二是安全管理制度、职责制定齐全，并在职工大会上宣布，该上墙的上墙，要求各职能科室、全体员工履行好安全职责，落实好各项制度，齐心协力抓安全、除隐患、防事故。如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等，内容充实、切合实际，操作性强，为使作业人员有章可循，有据可依提供一个良好的平台，员工们都能照章办事，安全意识明显增强。三是在与施工队签订劳务合同的同时，签订好安全生产合同，并督促工队认真落实合同条款，承担安全责任，给工队身上压担子，坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制，形成一级抓一级，一级保一级，层层保安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全方位受控。四是建立健全职业病档案管理，按照上级的有关规定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位，尽量创造较好的施工卫

生环境，为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位，制作设置安全警示牌，张贴安全标语、悬挂安全横幅，以此提醒人们时刻注意安全生产，创建安全生产氛围。六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等，都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置，教育全体员工时时处处把好安全关，克服麻痹思想和侥幸心理，绷紧安全生产这根弦，共同关注安全。

二、制度措施落实，施工运作正常

一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查，不留任何死角，所发现的问题能就地整改的马上整改到位，不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限，并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字，有关人员按整改通知期限进行现场复查，决不放过任何安全隐患或漏洞。二是日常检查、巡查制度坚持的比较好，专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察，对发现的问题及时与管区副经理取得联系，实施现场解决，对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放，问题得不到解决不撒手。对重点难点，特别是危险性大的施工项目，安全员必须跟班作业。从而使安全工作时时有人抓，件件有着落。三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动，结合本项目的施工特点细化落实。及时开展“预想、预测、预防”活动，始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则，每天沉降观测至少两次，随时观测沉降量，根据地质下沉情况，现场制定开挖施作方案，确保隧道不塌方。四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节，都在业主和总监办的要求范围之内，严格控制盲目蛮干抢

进度，不按施工操作规程办事的行为，使施工过程均在安全受控状态。五是坚持每道工序的技术交底和安全技术交底同步进行，安全检查步步紧跟，安全生产要素的配置必须合理，达不到安全规范要求的不准施工。六是详细制定了隧道安全工作应急预案，预防突发事故做到应急处理。

三、超额完成产值，安全成效显著

1、截止今年12月底，累计完成产值亿元，超额完成了○

计划任务。

2、通过多种渠道的安全管理、教育、督察等手段，使全员的○

安全意识明显增强。“以人为本”的安全生产理念得到贯彻，“关注安全、关爱生命”始终贯穿于整个施工过程。

3、隧道内每道施工工序，各个施工环节，全部实现均衡生产。○

业主、总监办对我们的施工流程、规范操作和对安全工作的高度重视非常满意。

4、广东省交通厅、质监站、安全局、业主、集团公司广州工○

程指挥部等有关上级部门前来检查安全工作时，都对项目部的安全工作满意、放心、给予高度评价。

5、危爆物品的管理、使用没有出现任何问题，各种手续完备，○

台帐齐全，帐物相符，地方公安部门多次检查中，都给予良好的评价。

6、一年来，没有任何职工因公死亡、重伤事故发生，无安全○

责任事故，隧道无塌方事故，实现了全年零事故目标。

第五篇：2010安全生产先进单位自荐总结

2010年安全生产先进单位自荐总结----轻轨项目部

众所周知，轻轨项目部是公司作为第一个市政形象工程。努力提升公司形象、优质、安全作为项目部首要任务。

轻轨项目部地处沙坪坝重点商业区，施工环境差，地质条件差。因此，我项目部必须克服市区施工环境影响、地质影响、隧道技术难点多等重重困难。以科学发展观指导安全生产管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；围绕安全生产目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，不断强化安全监管，提升保障能力。为此，在项目部全体职工的共同努力下，本安全工作形势稳定，实现年底安全目标，无重伤事故，无5000元以上机运事故，井下（地面）轻伤率为10.2‰，安全处于可控范围。面对作业场地小、环境差、地质影响等诸多困难，项目部迎刃而上，在施工过程中不断努力，克服诸多困难，同时坚持市建委、轨道公司安全生产指令，项目部同心协力，共夯安全基石。

2010年以来，我项目部在总公司及各部门的大力支持和指导下，紧密结合项目部实际情况，贯彻落实党和国家安全生产方针政策，法律法规，提高全员安全生产意识，切实做好安全生产各项基础工作，现总结如下：

一、加强安全生产意识

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样的宣传活动，大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全生产理念，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施的落实，保证职工的安全和健康，实现我公司安全生产奋斗目标。

以集中培训、现场安全教育、黑板报、安全标语等多种形式对现场作业人员进行安全知识宣传和安全意识培训。对违规操作者着重进行安全意识教育，并对其严重惩罚，做到安全生产深入人人心。

二、加强领导，落实安全责任制

我项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，落实各部室、各级人员的安全生产责任制。特别加强了安全员的岗位责任和岗员的素质培训，24小时不间断值班，排查现场的不安全因素，制止违章作业和违章指挥，并及时反应和查处生产中的事故隐患。把安全生产工作纳入到每周考评范畴中，以行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到安全生产检查目标，管理落实到位，责任落实到人。

项目部各类岗位人员均实行绩效工资考核制，把安全生产纳入绩效工资的考核中，而安全占整个绩效分值的20%。这样一来，很大程度地鼓励和发动广大企业员工的积极性，促进全体职工注重安全、齐抓安全、共管安全的良好局面，同时也为项目部安全生产奠定了坚实基础。

三、做好安全管理和隐患治理工作

严格落实2010安全生产的各项具体要求，确保我项目部2010安全生产工作目标的全面落实。结合公司各项专项隐患排查治理活动，成立安全检查小组，包括：项目部领导班子、现场负责人、各部室主要责任人、调度室全体人员、各施工工长及班组长。对作业现场、地面进行每周一次的安全检查。主要针对顶板管理、安全用电、机械运输设备、爆破作业及火工产品管理等。检查防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题，安质部门及时提出相关的整改和防范措施、落实责任人并限期整改，做到安全生产、安全管理、安全工作，确保我项目部职工队伍的人生安全。整改

期限到之日，再组织相关人员复查整改验收工作，坚持做到有整改就有验收，形成闭合状态。通过勤巡视、细查看，遇问题、急解决，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，以确保安全生产。

根据《轻轨项目部安全生产责任制》、《安全生产管理制度》及《安全生产办法》等行文规定，项目部各部室都对安全生产紧抓不懈，并对在检查中发现的问题提出整改措施，形成文字材料，汇总后通报并逐一落实，如有整改措施没有落实到位，将按照目标管理责任制的要求追究责任，并限期整改落实。我项目部本共发出隐患整改通知单37次，形成整改验收复查37次，安全隐患、三违罚款通知105份。通过现场隐患排查治理，并给予一定金额的经济处罚或奖励，不断实现隐患排查治理的制度化、规范化。

四、加强安全生产宣传和培训教育

安全生产，不仅是领导的责任，也是每一位职工的责任。在这一年里，我项目部进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化安全管理意识，履行安全生产职责，杜绝安全事故的发生。分批组织所有的职工学习《进场职工安全讲义》、《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、事故案例等。向职工宣读党和国家的安全生产方针、政策及法律法规，使安全意识深入人心。通过学习，广大职工安全意识得到了大幅度的增长，自觉规范安全行为，真正做到知法、懂法、守法，把安全生产的各项工作落到实处。

另外，还做了以下几点工作：

1、施工现场悬挂安全标语26条，安全警示标牌138块(张)，设置安全警示牌、粘贴安全誓词等，以提高全员安全意识。

2、组织职工进场安全教育培训，根据不同工种给予针对性的安全知识讲解、安全生产规章制度、安全操作规程及事故案例等。然后以试卷答题形式进行安全知识检测，考核合格者方能上岗。本进场人员安全教育培训达426人次，考试合格率达97.5%，均有当事人签字及图片说明。

3、每周五由安质部主要针对现场施工工人分批组织开展安全教育活动，讲解内容根据不同班组间作业环境、工序而定，另外通过案例分析，讲解事故直接、间接原因，事故责任者及应承担责任等，以警示所有人员吸取事故教训，增强作业人员安全意识，引以为戒。项目部本安全教育培训人员达537人次，均有当事人签字及图片说明。

4、做到一工程必有一安全技术措施，特别是安全威胁较大的分项工程，有针对性地编制专项技术安全措施，如《高～马区间隧道IVd型断面坍塌段专项安全技术措施》、《高～马区间隧道IVb型断面顶板施工专项安全技术措施》、《马家岩车场出入线出口挡土墙施工专项安全技术措施》等。在作业前有安质部和工程部联合对相关施工班组进行安全技术交底。共组织安全技术交底7次，参加人员达163人。

5、每周日上午组织开展安全质量大检查，由项目部领导、各部门主要负责人、调度室、机电队、施工工长及施工班组负责人等参加。下午召开安全办公会，内容包括通报本周安全、质量、进度检查情况及下周安全生产计划安排等，项目部本共组织安全办公会51次，参加人员达907人次。

五、加强学习，改进不足之处

一年来，我项目部对安全生产工作高度重视，加之项目部全体职工的共同努力，我项目部的安全生产工作取得较好成效，未发生一起重大安全事故，达到了公司的安全生产目标。

当然。我们也清醒的认识到我项目部在管理安全生产工作中还存在不足之处：

1、少数施工主要负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；

2、极少数单位安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般事故时有发生。尤其是施工二衬台车高空作业安全防护栏的搭设，存在事故隐患；

3、安全生产教育培训需进一步加大力度，并以德服人、以理说人、以事育人。

这些都是我们在平时的工作中不容忽视的，我们必须保持清醒的头脑，严谨的思维，不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。进一步加强安全意识和责任意识。在前面的工作中找差距，寻弱点，理清方向，加以改进，把安全生产工作推向更高的台阶。“安全责任重于泰山”，在今后的工作中，我们会将安全生产工作做得更好，将安全生产细化到每个月、每一天、每一刻。

2010年给了我们宝贵的经验和无限的动力，我们将用这股热情继续向前，为公司，为我们共同的家，我们共同努力！

重庆中环建设有限公司

轻轨项目经理部

2011年01月02日