酒店11月份质检通报

第一篇：酒店11月份质检通报

酒店11月份质检通报

参加人员：杨总、王安、韩守超、2014年11月，酒店质检小组对各部门进行了质量例检，重点检查服务员的礼节礼貌，仪容仪表、行为规范、卫生情况、维护保养、治安记录、核对房态等。具体情况如下：

一、前厅部 检查情况：

1、李瑞在上班时间玩手机，扣罚50元。

2、李瑞在11月24日班中仪容仪表不合格，给予警告处分。

3、赵斌霞在上班时间玩手机，扣罚50元。

4、赵斌霞在11月24日班中仪容仪表不合格，给予警告处分。

5、李娅在上班时间玩手机，扣罚50元。

6、陈春燕在11月21日检查中卫生间无纸张、大厅烟缸不净，扣罚20元。

7、毕润梅在11月21日检查中卫生间无纸张、大厅烟缸不净，扣罚20元。

8、在质检检查中，前厅部接待收银交接班登记不全面、服装不规范，给予警告处分，如下次工作中再查出来将给予处罚100元。

二、餐饮部 检查情况：

1、何蕊利在11月21日检查中餐饮安全问题不到位，扣罚20元。

2、李承平在上班期间抽烟，不遵守酒店规章制度，扣罚20元。

3、尹江新在上班期间抽烟，不遵守酒店规章制度，扣罚20元。

4、尹铮兴在上班期间抽烟，不遵守酒店规章制度，扣罚20元。

三、客房部 检查情况：

1、在11月17日检查中客房卫生差出现多处不合格，给与客房部警告处分。

2、在11月21日检查中客房卫生出现多处不合格，给与客房部严重警告处分。

四、保安部 检查情况：

1、祁马勇在上班时间玩手机，给予警告并扣罚50元。

2、在质检检查中发现保安部门口地面黑迹，给予警告处分。

五、洗衣房 检查情况：

1、庄宁霞在11月21日上班时间干私活，扣罚50元。

2、代金霞在上班时间脱岗，扣罚20元。

3、梁腰娃在上班时间脱岗，扣罚20元。

第二篇：酒店日常质检工作通报

酒店日常质检工作通报

行政人事部编制 201 年03月22日

3月22日，行政人事部14:00点至15：00点对员工在岗情况进行了检查。现将检查情况通报如下：

一、餐饮部：

1、茶楼：3月21日武、群、小零未签退，3月22日小零未签到。

当班员工龙小零在工作间用手机看电影。

2、中餐厅：婷3月21日未签退。

3、大堂吧：3月21日未做消毒记录，石元亮当班，询问并不清楚要做消毒记录。

二、客房部：素云、兰英在15F工作间吃瓜子。

三、康乐部：服务员龙燕、保洁员张庆英提前签退。

四、前厅部：PA保洁员唐芝仙带一名非酒店工作人员在1F PA工作间内。

五、保安部义提前2天签到签退（3月23日、24日已签好）。

请各部门针对问题拿出整改意见，并于2015年3月23日上午12：00点前反馈至行政人事部。

质检人员： 审核人：

第三篇：1-8月份招商引资通报

1-8月份招商引资情况通报

今年以来，我镇党委、政府以招商引资工作作为突破口，强势推进，立足大招商、招大商，全镇上下掀起了“百日春潮”，“大干三季度、再掀新高潮”两次招商引资活动，取得了明显成效。

一、目前，招商引资工作进度情况

对于招商引资工作，镇村不少村干部纷纷投入到位，积极强力搜集提供招商信息，组成了一批项目在道口工业园签约落户。如财政所长张义杰经多次与南京客商刘雪城联系，最终促成了投资4000万元的项目落户李口；灯塔村支部书记李新民高度重视招商，紧盯信息不放，正在上海有投资意向的本地工李正红投资在道口园区，规模5000万元，已实现签约。截止目前，我镇共引进工业项目13个，三中亿元项目4个，3000万元以上项目5个。

二、当前招商引资工作存在主要问题

1、认识方面不够到位。不数单位和个人认识不够大，认为招商引资是镇里的事，与自己无关，不够关注，错失良机无进展。

2、进展不平衡。有的单位没实质性开展，再不逐步继续搜集提供有所信息。而有的单位，至今无进展，是一条信息也未提供过。

三、下一步招商引资工作要求

1、思想再重视，以攻坚项目为突破口。

第四季度是招商引资工作的关键时期，也是承上启下，积聚项目的好时候，全镇上下要抢抓机遇，全力主攻大项目，好项目、新产业，着力放在招引成长性好，附加值高，带动力强的更新技术和税源型项目。

2、责任再明确，全力做好帮办服务工作。

全体帮办人员，要进一步强化责任意识，以争朝，时分我得的精神，全力做好帮办服务工作，确保项目，留得住，从而促使项目意向实现签约，签约的实现开工，开工的实现竣工，竣工的实现早投产达效。

3、奖惩再加强化，保持招商引资强劲动力。凡对于招引到大项目，好项目的单位以个人，要予以重奖，凡对于全年招商引资的实绩，也来提供有价值招商信息的单位或个人，年底总结表彰将给予评优评先。

第四篇：质检通报表扬制度

质检通报表扬制度

为了弘扬“用心服务，真情待客”的服务理念，创立企业服务品牌，鼓励先进员工，提高全体员工的服务积极性，创造越来越多的个性化服务，从而全面提升对客服务质量，特制定本条例：

1、为客人提供优质服务，当月通过质检巡查累积三次者，奖励

2、得到客人口头表扬或书面表扬

3、创新服务理念，在酒店范围内属首例或者出现个性化服务，并成为优质服务的典范，奖励

4、每月员工个人达到3例以上（含3例）优质服务案例（不包括特色服务及个性化服务，奖励

每次奖励10-100元，具体如下：

拾获现金100-5000元以内，奖励30元；

拾获现金5000-10000元以内，奖励50元；

拾获现金10000-20000元以内，奖励100元；

拾获实物，由人力资源部根据实际情况给予奖励，奖励范围在10-50元之间。书面表扬：奖励奖金200元，并书面通报表扬；

荣誉称号：奖励奖金300元，并授予荣誉称号。

第五篇：质检部月份个人工作总结

质检部月份个人工作总结 在东建质检部工作一个月了。在这一个月里，我认真学习公司的质量检验流程，工作能力有了一定的提高。自觉遵守公司的各项规章制度，保守公司商业机密，工作中公司分明。严格遵守公司各项纪律，做工人的思想工作，目的让我们的产品安全出场。这一个月我的主要工作是标准节及成品发货的质量检验。工作热情饱满，完成工作及时不拖沓，积极学习与业务相关的知识。在工作的同时还实地的学习、了解生产工艺和流程，从而在检验工作中，能够及时、有效的进行判定，在实际工作中顾全大局，能认真的完成公司安排的加班任务。服从领导的调动。工作认真负责，在实际工作中能做到以公司的利益为重，并将产品质量放在首位，严格要求自己以及车间自己负责的质量检验的班组。并可以保证在自己手里检过的活没有质量问题。知识技能。对于结构序的质量检验工作所需要的基础知识和专业知识都能基本的掌握。并且认识各种零部件，对于塔机研发有很大帮助。由于我是首次接触塔机以及升降机，在质量部工作时间较短并没有提出什么实际性的新观点新方法，不过在以后的工作中我会更加的努力的钻研，相信在以后的工作中我会提出切合实际的新观点新方法。在下个月的工作中完成质量部的月度工作计划中规定的工作任务，完成部门质量分项目标。