热控专业安全工作标准(职责)

第一篇：热控专业安全工作标准(职责)

热控专业安全工作标准（职责）范围

本标准确立了热控专业人员的安全职责、检查与考核的一般原则。本标准给出了热控专业安全工作内容要求与方法。2 术语和定义 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 职责

对本专业的人员（含支持人员）、管辖设备安全负责。对本专业涉及的工程、设备、人员施工对外界的影响负责。对本专业所辖设备的检修、运行维护中的安全工作负责。全面完成上级布置的安全任务及阶段性工作。对热工专业人员安全培训、安全活动等工作负责。

有权在专业内部为人员、设备安全活动而进行人员调配、组合。对本专业人员在专业范围内实行安全指标的考核（奖惩）。

根据安全、可靠和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权。工作内容要求与方法

3.1 认真贯彻执行国家、集团公司及公司制定的各种安全规程、标准、制度。3.2 搞好专业的安全工作，发挥保障体系的作用，实现专业年度安全目标。3.2.1 定期参加安规考试，参考率、合格率达100%。3.2.2 开好专业的安全例会及班组的安全活动。

3.2.3 开好事故分析会，做到“四不放过”，开展违章记分。

3.2.4 全面完成年度“两措”(反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的简称)计划。3.2.5 定期进行安全性评价，落实25项反措(反事故措施)措施。3.2.6 防止人身和设备事故的发生，确保实现专业的年度安全目标。3.2.7 依据项目制定出相应的安全、质量安全计划并在施工中付诸实施。3.2.8 认真执行工作票制度。3.2.9 认真进行危险点分析。

3.2.10 开展有效的“个人控制差错”活动。3.2.11 细化、分解好上级的安全目标。3.3 认真开展热工安全监督工作

3.3.1 开展好安全工器具、电动工器具的送检工作，使送检率、合格率均达100%。3.3.2 保持较高的工作票合格率，杜绝无票工作。3.3.3 定期组织安全、文明生产检查活动 3.3.4 做好异常分析及上报。

3.4 搞好基础工作，提高管理水平

3.4.1 搞好专业的安全管理基础工作，建立健全安全档案，各种台帐、资料、卡片、记录齐全、准确、有效。

3.4.2 健全专业的各项规章制度。

3.4.3 不断提高管理水平和工作水平，确保各项工作科学化、制度化、规范化、数字化。3.5 日常工作

3.5.1 按照上级安全工作规定，开展日常的安全工作。3.5.2 根据专业实际情况做好班前、班后会工作。

3.5.3 专业坚持每周的安全活动，并每次活动对一项危险点进行分析。3.5.4 落实新进人员、参检、参修人员的三级安全教育。

3.5.5 现场工作办理合格的工作票，并进行危险点分析（所有参与工作的人员参加）。4 检查与考核

4.1 本标准按公司考核办法考核。

第二篇：热控专业安全职责

热控专业各岗位安全职责

一、专业主管安全职责；

1.1专业主管是本专业的安全第一责任人，对本专业的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任，对所管辖设备负责组织完成检修管理，保证设备处于健康、安全、经济、可靠状态，为机组安全稳定运行提供优质的服务。

1.2组织建立健全热控专业的安全生产体系，支持安全监督履行职责。1.3负责组织专业安全生产规章制度、规程和事故应急救援预案等的制定；落实上级有关安全生产的重要文件，并组织贯彻落实。1.4及时了解和检查班组安全生产情况，协调解决安全生产中出现的重大问题，及时消除运行及检修生产安全事故隐患。

1.5监督《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》在本专业的贯彻落实。及时、如实报告生产安全事故。

1.6自觉遵守有关安全生产的法律法规和规章制度，督促本专业各级人员认真贯彻落实。

1.7监督本专业工作票管理、反违章等工作的落实；监督指导本专业生产用工安全管理、安全性评价；负责本专业人身、设备（或设施）的安全监督管理和安全教育工作；对班组进行安全业务的管理和考核。

1.8监督指导工作票标准化工作的落实；监督指导危险点分析工作的开展和预控措施落实在具体工作中。1.9 搞好本专业“春检”、“秋检”和安全生产月活动，督促整改措施的落实。

1.10做好本专业安全培训工作，规范培训档案管理；及时转发上级的通报并组织学习，监督落实。

1.11搞好本专业反违章工作。对本专业安全生产提出奖惩意见。1.12指导班组安全活动的开展，抽查班前班后会，了解班组安全情况，提出改进意见。

1.13对工作票执行情况进行动态监督管理；深入现场，检查、纠正违章作业，对违章人员提出处理建议。

1.14每天至少参加或抽查一次班前、班后会；每天对各作业点执行规章制度情况进行抽查，对重大隐患、缺陷的处理中执行规章制度情况进行检查；

1.15督促、指导和检查班组安全工作。

二、专业专工安全职责；

2.1在专业主管的领导下，对本专业的安全技术管理工作负责，是本专业的安全第一责任人。

2.2负责建立健全本专业技术监督体系和质量保证体系，明确执行人员和监督人员的职责，确保安全技术监督管理到位。

2.3搞好本专业的安全技术管理工作和设备管理工作，解决安全生产中遇到的技术问题。

2.4负责组织岗位技术培训工作，组织制定、落实各级人员的安全和技术培训计划。2.5负责履行企业重大危险源监督管理体系的职责，确保监督管理到位。

2.6按照公司《电力生产事故调查规程》，参加或受专业主管委托主持本专业不安全事件的调查，并组织制订防止类似事故重复发生的技术措施，督促落实。

2.7自觉遵守有关安全生产的法律法规和规章制度，督促本专业各级人员认真贯彻落实。

2.8监督本专业工作票管理、反违章等工作的落实；监督指导本专业生产用工安全管理、安全性评价；负责本专业人身、设备（或设施）的安全监督管理和安全教育工作。

2.9监督指导工作票标准化工作的落实；监督指导危险点分析工作的开展和预控措施落实在具体工作中。

2.10监督机组（或系统）检修、重要防火部位动火作业、起吊作业、高处作业等过程中安全措施的制订和落实；监督重要缺陷消除前本专业防范措施、应急预案的制订和落实；执行重大作业到位制度，并对所属工作负责。

2.11监督检查本专业安全工器具、电动工器具、登高工器具、特种工器具、个人安全防护用具的使用、保管以及定期试验的落实，监督本专业人员正确使用劳动防护用品。

2.12监督指导本专业管理范围内安全设施标准化工作的落实；监督作业环境存在危害员工身体健康因素的治理以及威胁人身安全的问题和隐患的整改。2.13搞好本专业“春检”、“秋检”防洪防汛、防寒防冻和安全生产月活动，督促整改措施的落实。

2.14对工作票执行情况进行动态监督管理；深入现场，检查、纠正违章作业，对违章人员提出处理建议。

2.15每天至少参加或抽查一次班前、班后会；每天对各作业点执行规章制度情况进行抽查，对重大隐患、缺陷的处理中执行规章制度情况进行检查。

三、专业安全员安全职责；

3.1负责监督本专业安全责任制的落实，协助专业负责人建立健全本部门安全监督体系。

3.2熟悉并严格执行《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》等规章制度以及现场规程和各项安全管理制度；并监督落实在具体工作中。

3.3做好岗位安全技术培训、新员工的三级安全教育和各班人员经常性的安全思想教育，负责督促工作负责人做好每项工作，做好施工前的技术交底和安全措施交底、签字工作，并做好书面记录。3.4监督各项与安全生产有关的规章制度、反事故措施以及上级有关安全工作指示的贯彻执行，及时向本专业负责人反馈在执行中存在的问题，并提出完善、修改意见。

3.5监督涉及人身、设备安全的防护状况和技术状况，对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下发整改通知，督导限期整改解决，并及时向本部门领导汇报。3.6监督《防止电力生产重大事故的二十五项重点要 求》在本专业的贯彻落实情况。

3.7组织编制专业安、反措计划并监督计划的执行情况，监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

3.8及时编写事故快报、通报，反馈事故信息、分析事故规律、制定防范措施并监督落实。

3.9每年组织专业全员安全培训和《电业安全工作规程》考试，协助专业负责人组织安全分析会。

3.10参加或协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，事故统计、分析、上报工作并提出考核意见，并及时、准确、真实向领导报告不安全事件。

3.11对为本专业安全生产作出贡献者提出给予表扬和奖励建议；对事故负有责任的人员提出批评和处罚建议。

3.12组织本专业的安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查等工作。组织本专业“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等节日安全检查活动。

3.13对本专业的安全指标完成情况进行考核。

3.14对外协施工队伍的安全资质进行审查、审核，对施工过程安全监督。

3.15把班前、班后会纳入日常安全监督工作的重点，不定期对班前、班后会的质量进行检查，并指导班组对工作危险点和危险源进行分析、辨别、把握和控制。3.16协助专业主管抓好反违章、防误操、防三误、“两票三制”日常工作的落实；检查作业现场的安全措施是否完善，监督作业人员严格遵章守纪；及时制止违章作业人员，对不服从者有权停止其工作，并立即汇报。

3.17组织开展危险点分析预控，抓好班组控制异常、个人控制差错措施的落实工作。经常检查安全技术措施和防范措施是否落实，发现问题及时制止，并汇报。

四、班长安全职责；

4.1是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。班长必须带头遵守有关安全生产的各项制度和上级指示，同时教育全班人员认真执行。

4.2经常对本班人员进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想意识，提高班组员工的安全防护意识和自我保护能力，杜绝人身伤害。4.3组织协调本班人员检查、巡视所管辖的设备，及时消除设备缺陷，确保所管辖的设备处于良好的状态。对不能解决的问题及时上报，对管辖的设备安全负责。

4.4根据本班人员和设备、任务情况，组织好班前、班后会。计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.5对各种安全用具、电动工具、仪器、仪表，按有关规定、制度和要求进行定期检查、试验，并安排专人做好登记、记录，不符合规定要求的严禁使用。4.6组织全班人员认真学习《安全规程》和《检修规程》以及与安全生产有关的制度、规定。对违章、违纪者进行批评教育，严肃处理。性质严重不听劝阻的违章、违纪人员应令其立即停止工作，并向上级报告。

4.7对新进班组的人员（含外包工程施工人员）进行安全教育，讲解有关安全知识、安全注意事项，并组织考试。

4.8认真开展“三讲一落实”工作，在安排工作和指派任务时，对派出人员的技术水平、思想状态、身体健康情况的合理性负责，保证工作过程的安全。

4.9发生异常以上情况或不安全现象时，要按照“四不放过”的原则，组织本班组人员讨论、分析并迅速向上级汇报。

4.10支持班组安全员履行安全职责，搞好班组安全活动。及时将班组当天安全工作情况认真、规范地登录入班组工作日志。

五、班组技术员安全职责；

5.1在班长的领导下，对本班的安全生产负监督管理责任。5.2熟悉并严格执行《电业安全工作规程》、集团公司《电业生产事故调查规程》等规章制度以及现场规程和各项安全管理制度；并监督落实在具体工作中。

5.3协助班长抓好反违章、防误操、防三误、“两票三制”日常工作的落实；检查本班作业现场的安全措施是否完善，监督作业人员严格遵章守纪；及时制止本班组违章作业人员，对不服从者有权停止其工作，并立即报告班长或上一级领导。5.4协助班长组织开展危险点分析预控，抓好班组控制异常、个人控制差错措施的落实工作。

5.5经常检查安全技术措施和防范措施是否落实，发现问题及时制止，并报告班长进行处理。

5.6监督指导本班组的安全工器具、电动工器具、登高工器具、特种工器具、个人安全防护用具的使用、保管以及定期试验的落实，监督本班组人员正确使用劳动防护用品。

5.7协助班长搞好安全管理和安全培训。协助班长对新入厂人员、转岗人员和生产用工进行班组安全培训教育。

5.8协助班长组织安全活动、“春检”、“秋检”和安全生产月活动；每周对本班安全生产情况进行评估，针对班内发生的不安全情况或不安全苗头，协助班长进行认真分析、讨论，及时吸取教训。5.9发生不安全事件时，保护好现场，及时汇报，协助班长提供原始资料；并按“四不放过”的原则参加分析，制订防范措施。5.10及时将班组的不安全情况向专业安全员汇报，做好班组安全情况记录，积累安全资料。

六、员工安全职责；

6.1遵守安全规程、技术规程和劳动纪律，提高安全生产法制观念，保证安全检修。对本人负责、参与的工作和所管辖的设备负安全责任。6.2及时反映和处理危及人身、设备和系统安全的隐患情况。有权制止任何人的违章作业，有权拒绝接受和执行违章命令和违章指挥。6.3严格执行“两票三制”，遵守《电业生产安全工作规程》、各项安全管理制度、规定和标准，做到安全作业和文明作业。

6.4是所分管设备安全、稳定运行的直接责任人，对所分管设备的安全性和可靠性负责。按照定期工作标准和巡检标准对设备进行定期维护和巡检，及时发现设备的不安全、不正常运行状态并办理工作票及时处理，避免所辖设备故障导致机组和主设备非计划停运。6.5担任检修项目的工作负责人时，履行工作负责人的安全职责，负责工作的危险点源分析预控并告知工作班全体成员，对检修工作全过程全体人员的人身安全和检修工艺质量负责。

6.6正确使用和保管好电动工具和安全工器具、安全防护用具，避免人身触电和机械伤人。熟悉和掌握《紧急救护法》，会正确使用消防报警、消防工器具设施。

6.7认真执行个人差错控制卡，不违章作业，做到“四不伤害”。对本人违章作业造成的后果负直接责任。

6.8参加每周四的安全日活动，了解和掌握安全培训内容，接受各级领导的安全检查和安全监督。

第三篇：热控车间安全职责

热控车间各级安全责任制

车间主任：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和 上级有关规定，并负责组织全车间职工贯彻执行。

2、车间主任是本车间安全生产第一负责人，对本车间的安

全生产和检修班组安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。对本车间发生的人员责任事故负有领导责任，对本车间承接的检修更改工程、检修质量负领导责任。

3、组织制定本车间安全目标计划，部署安全生产的重

大活动，审定重大安全措施，层层落实，分级控制，确保安全目标的完成。

4、按时组织编写并审核车间的 “两措”计划，经审批 后组织实施。

5、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制定安全 技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

6、每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全

生产中存在的问题，并制定、落实整改措施。领导、支持安全员的工作，每周至少参加一次班组的安全日活动，检查安全活动记录，并作出批示。

7、领导本车间的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

8、负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试及新入

厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责作好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

9、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有

关事故的调查处理工作。对本车间事故统计的及时性、准确性、完整性负责。

10、对本车间生产用车（柴油车两辆、插车一辆）安全负直 接领导责任。

11、对签发的各种工作票、检修作业指导书的安全措施的正 确性和完整性负领导责任； 车间付主任：

1、车间付主任在主任的领导下，协助主任认真贯彻执行国

家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，有责任组织全车间职工贯彻执行。

2、对本车间的安全生产和检修班组安全生产责任制的建

立、健全与贯彻落实负领导责任。对本车间发生的人员责任事故负有领导责任，对本车间承接的检修更改工程、检修质量负领导责任。

3、对机组检修期间的安全工作负主要安全责任。负责机组

检修范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

4、参加本车间“两措”计划的编制、审查工作，并对 审批后的“两措”计划具体负责组织实施。

5、参加或组织制定重要检修（施工、操作）项目的安全技

术组织措施，按规定报批后组织实施。参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出整改措施建议，并组织实施。

6、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有 关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。

7、对本车间生产用车（柴油车两辆、插车一辆）安全负领 导责任。

8、对签发的各种工作票、检修作业指导书的安全措施的正 确性和完整性负领导责任； 主任助理：

1、车间主任助理在主任的领导下，协助主任做好机组检修 及运行维护期间的安全工作，并承担相应的安全责任。

2、协助主任做好各项安全规程制度的贯彻落实工作，并经

常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

3、参加本车间“两措”计划的编制、审查工作，并对 审批后的“两措”计划负责组织实施。

4、参加或组织制定重要工程技术项目的安全技术组织措

施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。

5、参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内 存在的不安全问题提出整改措施建议，并组织实施。

6、负责审查本车间专责工程师拟订的有关安全技术措施及 对规程制度提出修改补充意见。

7、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有 关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。

8、审阅班组的安全技术措施。对签发的各种工作票、检修 作业指导书的安全措施的正确性和完整性负领导责任； 主任工程师：

1、车间主任工程师在主任的领导下，协助主任做好机组检 修及运行维护期间的安全工作，并承担相应的安全责任。

2、协助主任做好车间技术管理工作。对车间技术资料、技 术档案的真实性、准确性和完整性负主要领导责任。

3、具体负责本车间“两措”计划的编制和方案审查工 作，并对审批后的“两措”计划的组织实施提供技术支持。

4、负责审核本车间专责工程师拟订的有关安全技术措施及 对规程制度提出修改补充意见

5、参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内 存在的不安全问题提出整改措施建议，并组织实施。

6、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有 关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。

7、审阅班组的安全技术措施。对签发的各种工作票、检修 作业指导书的安全措施的正确性和完整性负领导责任； 车间专责工程师：

1、协助主任做好机组检修及运行维护期间的安全工作，并 承担相应的安全责任。

2、组织落实主任下达的各项生产任务。经常深入生产现 场、班组，监督检查安全技术管理工作。

3、组织拟订有关安全技术措施及对规程制度提出修改补充 意见。

4、组织或参加事故分析、定期的事故预想及反事故演习。

5、审阅班组的安全技术措施。对签发的各种工作票、检修 作业指导书的安全措施的正确性和完整性负领导责任； 车间专职安全培训主管：

1、安全培训主管行政上受热控车间主任、副主任和安全监 察部的双重领导。

2、负责本车间内部的安全监督和管理，是人身安全监督的 主要负责人。

3、及时传达上级文件、安全快报、简报、通报等，并组织 生产班组每周四的安全活动日工作。

4、参与本车间发生的设备异常分析，并负责将事故分析报 告向上级主管部门及时上报。负责向上级主管部门上报每月的安全月报。

5、参与制定本车间“安措”项目，监督本车间“两 措”计划的完成。

6、组织每月的安全生产分析会，协助车间主任完成每月的 安全生产目标。

7、负责对新入厂人员（实习生、外来人员）、临时工的安全 教育，负责全车间人员的安全培训、考试。

8、重大项目的检修现场人身安全的监督，杜绝人身事故的 发生。监督检查各级安全责任制的落实情况。

9、负责机组检修范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。

10、负责本车间职工安全用具的预算、领取、发放。

11、负责本车间工作票（热机工作票、动火工作票、主保护 工作票）的检查、统计和管理工作。车间备品备件主管：

1、备品备件主管行政上受热控车间主任、副主任的领导。对备品备件的防火、防盗等负有直接责任。

2、对入、出库设备的安全资质负有审核责任。

3、负责本车间内部生产用易燃易爆物品（汽油、煤油、酒 精等）的审批、领取、发放、保存。对以上物品负有管理责任。班长的安全职责：

1、班长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产 劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设

备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3、带领全班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违

章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的重复发生。

4、主持召开好班前、后会和每周四的安全活动日活动，并 作好安全活动记录。

5、负责和督促工作负责人作好每项工作任务，事先的技术 交底和安全措施交底工作，并作好记录。

6、作好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育

和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

7、开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活 动，落实上级和本车间下达的反事故措施。

8、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备

工器具的安全状况。对发现的隐患及时登记上报，本班组能处理的应及时处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

9、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记 上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。班组专工（技术员）的安全职责：

1、对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负次要责 任；对所管辖设备的安全运行负次要责任。

2、配合班长负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目

标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3、认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的重复发生。

4、指导和督促工作负责人作好每项工作任务、事先的技术 交底和安全措施交底工作，并作好记录。

5、作好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育

和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

6、配合班长搞好好本班组的定期安全检查活动、“安全生产 周”等活动，落实上级和本车间下达的反事故措施。

7、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备

工器具的安全状况。对发现的隐患及时登记上报，本班组能处理的应及时处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

8、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记 上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。检修班组专责工的安全职责：

1、对所辖设备的安全运行及人员的人身安全负责，认真完 成班长交给的各项任务。

2、带领全组人员每天对所辖设备进行巡视，及时发现设备 异常情况，并组织分析、处理。

3、在处理某一设备缺陷时，要首先向本组人员说明工作现 场环境情况、处理设备缺陷时的安全注意事项等。

4、积极参加每周四的班组安全活动日活动，吸取事故教训，制定相应的安全技术防范措施。

5、对所辖设备做到心中有数，随时掌握设备的运行情况，对设备出现的异常现象，要进行分析，并及时进行处理。

6、经常向班长汇报所辖设备的安全运行状况，掌握本组人 员的身体健康状况，合理调配、组织人员工作。检修工的安全职责：

1、对所辖设备的安全运行负责，认真完成班长或本组专责 工交给的各项任务。

2、应每天对所辖设备进行巡视，及时发现设备异常情况，并处理。

3、积极参加每周四的班组安全活动日活动，吸取事故教训，制定相应的安全技术防范措施。

4、对所辖设备做到心中有数，随时掌握设备的运行情况，对设备出现的异常现象，要进行分析，并及时进行处理。

5、按照年初本人制定的“三不伤害”保证书的内容，认真 查找不安全现象，提高自我保护意识。

第四篇：热控专业调查报告

重庆电力高等专科学校

专业调查报告

专业：工业热工控制技术班级：学号： 姓名：指导教师：

重庆电力高等专科学校动力工程系

二〇一三年三月

广深沙角b电厂基本情况

集团简介

沙角b电厂属深圳能源集团。深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集团有限公司（成立于1991年6月）作为发起人而募集设立。1993年9月公司股票在深圳证券交易所上市，股票简称：深圳能源，股票代码：000027,是全国电力行业第一家在深圳上市的大型股份制企业，也是深圳市第一家上市的公用事业股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投资股份有限公司通过非公开发行股票收购深圳市能源集团有限公司的股权和资产，实现了深圳市能源集团有限公司的整体上市，开创了国内电力公司整体上市的先河，公司的资产规模、竞争实力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投资股份有限公司更名为深圳能源集团股份有限公司。

深圳能源现有总股本为2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府国有资产监督管理委员会占75%股份，华能国际电力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占总股本的63.74％，华能国际电力股份有限公司持有240,000,000股，占总股本的9.08％，其他股东持有718,349,975股，占总股本的27.18％。

深圳能源自成立以来，紧紧把握时代脉搏，科学选定战略方向，坚持“安全至上、成本领先、效益为本、环境友好”的经营理念，强化“清简务本、行必责实”的工作作风，优化治理、控制风险，保持有效增长、创造国际领先，全力打造“责任能源、实力能源、环保能源、和谐能源”。截至2011年底，深圳能源总资产321亿元，净资产172亿元，控股发电装机容量604.15万千瓦，主要电厂有深圳妈湾电厂（184万千瓦）、广东河源电厂（120万千瓦）、深圳东部电厂（117万千瓦）、东莞广深沙角B电厂（70万千瓦）、东莞樟洋电厂（36万千瓦）、惠州丰达电厂（36万千瓦）、加纳燃机电厂（20万千瓦）、内蒙古风电场（16.95万千瓦）。在大力拓展电力主业的同时，深圳能源坚持最高环保标准，以垃圾处理产业为依托，积极发展能源环保产业，目前已投产的深圳南山、宝安、盐田等3个垃圾焚烧发电厂日处理垃圾能力达2450吨，深圳、武汉等地区的筹建、在建项目投产后垃圾日处理能力将达12250吨。深圳能源现辖20余家成员企业，初步形成以电为主，能源环保等相关产业综合发展的战略格局，在深圳市国有企业综合实力排名中位居第一，连续多年入选中国工业企业500强，在产业市场和资本市场上树立起“诚信、绩优、规范、环保”的良好形象。

深圳能源先后荣获全国先进基层党组织、广东省“四好”领导班子先进集体、广东省“五一”劳动奖章、改革开放30年广东省功勋企业、深圳经济特区30年杰出

贡献企业、联合国能源与环境促进事业国际合作奖、首届低碳中国突出贡献企业、中国品牌绿色贡献奖、国家级企业管理创新成果奖、最佳战略决策董事会、最佳行业领军奖、公司治理优秀单位等荣誉称号。沙角b电厂

沙角B电厂坐落于美丽的珠江出海口东莞市虎门镇，离广州约九十公里，距深圳约八十公里，与沙角A电厂、C电厂毗邻，共同组成全国最大的火力发电基地。

沙角B电厂是中国首个以“兴建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力发电厂，由深圳经济特区电力开发公司（深圳市能源集团有限公司前身）与香港合和电力（中国）有限公司于1985年合作兴建，1988年4月正式投入商业运行。装机容量为2×35万千瓦。锅炉及辅助设备为日本石川岛播磨重工株式会社制造，汽轮发电机及全部电气设备为日本东芝株式会社制造。

1999年8月，香港合和电力（中国）有限公司在运营十年后将电厂正式移交与深圳市广深沙角B电力有限公司，股东为深圳市能源集团有限公司和广东省电力集团公司，分别持股64.77%和 35.23%。2002年10月，广东省电力集团公司将所持的35.23%股权公开拍卖，广州发展实业控股集团股份有限公司成为该股权的拥有者。2007年12月，深圳市能源集团有限公司将所持的64.77%股权注入其控股的上市公司深圳能源集团股份有限公司。

凭借着设备和管理优势，沙角B电厂投产二十年来已累计发电900亿度，成为广东电网主力电厂之一，为广东的电网稳定和经济建设做出积极贡献。作为一家大型发电企业，沙角B电厂本着对社会负责的态度，以保护环境为己任。2004年，投资上马了机组烟器脱硫环保工程，于2007年1月正式投入运行。

沙角B电厂装机容量为2×350MW，全套引进日本设备，锅炉为日本石川岛播磨制造的IHI--SR型单汽包自然循环亚临界锅炉，设计最大蒸发量为1070t/h，过热器出口温度为541℃，过热器出口压力为17.25MPa，再热器出口温度为541℃，过热器出口压力为3.36MPa。

沙角b电厂名字由来

沙角，位于广东东莞市虎门镇辖区内，面对珠江口。知道中国近代史的人，对这个地方并不陌生，清朝两广总督林则徐焚烧鸦片就在虎门。1840年鸦片战争时，中国军民就在沙角炮台，奋勇抵抗帝国主义的侵略。140年后的1980年，广东省筹资在这里建立了一座沙角火力发电厂，并预留了建设第二、三期的场地。1984年深圳经济特区正在和香港合和实业有限公司（以下简称“合和”）洽谈合作建立火力发电厂的问题，开始场址选在深圳市的妈湾，后来根据国务院领导的意见，场址就改在了沙角火力发电厂原来预留的场地上。因此，原来省建立起来的电厂定名为沙角a厂，深圳和外商合作兴建的这座电厂就定名为沙角火力发电厂b厂（以下简称“沙角b电厂”），这就是这座电厂名字的由来。

沙角b电厂建厂模式

深圳经济特区初创时期，电力短缺的问题非常突出，深圳市没有发电厂，全靠省的大电网供电。全省电力也非常紧张，尽管省里对深圳给予了特殊照顾，每天供给深圳的电力将近100万度左右，但是只能满足深圳用电的70%，深圳用电量每年还在以50%到60%的速度增长，这个缺口就越来越大了。

由于电力不足，有时候工厂每周只能“开五停二”。问题很明显，如果电力不能解决，不但不能大量引进外资，已经进来的外资也很难获得应有的经济效益，这便成了投资环境的一个大问题。当时大亚湾核电站正在筹建，但它要到90年代才能投产，远水解不了近渴，核电站电力主要也不是分配给深圳的。为解决电力不足的问题，香港合和实业有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力发电厂。

BOT模式是国际上近几十年来逐渐兴起的一种基础设施建设的融资模式。BOT是Build（建设）、Operate（经营）和Transfer（转让）三个英文单词第一个英文字母的缩写。

在中国的对外经济合作中，它属于合作经营的一种方式。它和双方共同出资，按出资比例分配利润和分担风险这种股权式的企业不同，而是以双方商定的条件为依据、分配利润和分担风险，属于契约式的合作经营。合和所提出的BOT模式就是属于我们所说的合作经营模式。

热控专业前景

概述

国民经济的不断增长，增加了对电力的需求量，电力工业向大电网、大机组、高参数、高度自动化的方向发展。由于高参数、大容量机组发展迅速，因此对机组自动化的要求日益提高，以“4C”（计算机、控制、通信、CRT）技术为基础的现代火电机组热工自动化技术也相应得到了迅速的发展。

电力工业作为国民经济的基础性产业，有别于其它工业过程的主要特征是：电能的“发、输、供、用”必须同时进行，并保持瞬时的平衡。与此同时，参与“发、输、供、用”的所有设备构成了部件众多、结构复杂、分布广阔的动态大系统。在这个系统中发电机组处于系统的最底层。

改革开放以来，我国电力工业不断跨上新的台阶。1987年全国发电装机容量突破1亿千瓦，1995年3月，装机容量突破2亿千瓦。这期间中国发电装机容量和发电量先后跃过法国、英国、加拿大、德国、俄罗斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我国发电装机容量突破4亿千瓦大关，达到40060万千瓦，年发电量超过1.9万亿千瓦时。与此同时，提高发电机组的容量和参数也成为我国电力工业发展的重要方向：单机容量从建国初期的50MW，逐步发展到70、80年代的125～300MW，目前从300MW发展的600MW已经成为主流，现在继续向更大型化900MW，甚至超过1000MW发展。蒸汽参数也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并随着超临界和超超临界技术的推广应用，最终可达到28MPa/580℃以上。机组的大容量和高参数带来的是过程参数测量点的大量增加，相应的控制回路数和控制的复杂程度都大为提高，生产过程对控制精度的要求更为严格。以一台600MW机组为例，其运行过程的监控点多达6000～7000个，各种控制回路有500～600个，用于控制系统组态的各种图纸就有几千张，这些艰巨而繁重的控制任务必须要有现代化的电站自动化技术作为支撑。

热工自动化的发展趋势

热工自动化的硬件主要是由检测传感器及仪表(包括显示仪表)、调节控制装置或系统、执行器(包括执行机构和调节机构两部分)三大部分构成。

检测传感器及仪表、执行器是热工自动化的基础，前者发展已经历了机械式、电子式、微处理器等层次。随着微电子、微机械、智能和集成等先进技术的迅猛发展，以及新材料和新工艺的发现和采用，目前检测传感器与仪表正向着微型化、数字化、智能化、网络化和虚拟化等方向进一步发展。

执行器接受调节控制装置或系统的控制信号，改变操纵变量，使生产过程按预定要求正常运行。随着自动化、电子和计算机技术的发展，现在执行机构也在向智能化方向发展，越来越多的执行机构已经带有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能阀门定位器，内装有高集成度的微处理器，采用数字平衡原理代替传统力平衡原理，将电控制信号转换成气动定位增量来实现阀位控制，具备对死区、正反作用、行程范围等的组态功能，可实现分程控制、等百分比、快开特性等修正功能，具有自校正、自诊断等智能特点。

调节控制装置或系统是过程自动化的中枢，其发展从较早的基地式调节器(变送、指示、调节一体化的仪表)开始，经历了气动、电动单元组合仪表到计算机直接数字控制系统(DDC)，直到今日得到广泛应用的分散控制系统(DCS)和可编程控制器(PLC)。DCS经历了初创(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、扩展(1985年以后)几个发展时期，在系统的可靠性及可维护性、控制功能算法的丰富性及完善性、信息处理的能力及速度、组态软件的便捷性及友好性、系统联网能力和开放性等方面得到迅速发展，取得了令人瞩目的成就，已成为过程自动化控制系统的主流。PLC以其结构紧凑、功能简洁、速度快、可靠性高、价格低等优点，也迅速获得广泛应用，已成为与DCS并驾齐驱的另一种主流工业控制系统。目前以PLC为基础的DCS发展很快，PLC与DCS相互渗透、相互融合、相互

竞争，已成为当前工业控制系统的发展趋势。由于计算机可靠性和性能价格比的进一步提高，以及在开放性和集成性、软件与硬件的产品和技术支持率、市场占有率等方面无以伦比的优势，近年来以个人计算机(PC)为基础的工业PC控制系统呈现良好的发展态势。另外，后起的现场总线控制系统(FCS)也以其优良的互操作性和功能分散性、更强大的系统功能(如单一仪表或设备可提供多变量I/O能力、网络化的设备管理、更宽的诊断范围、丰富的状态信息等)、安装及组态的简易性、更高的测量和控制精确度、较低的工程及运行维护成本和规模灵活性等诸多特点逐渐显示出其强大生命力。总之，控制系统正向着网络化、智能化、集成化、分布化、信息化和开放化方向进一步发展。

控制方法及策略是过程自动化的灵魂。20世纪末以来，自动控制理论和方法的主要发展方向是人工智能技术的应用。过程自动化控制方法已从传统经典控制(包括PID控制、比值控制、串级控制、前馈控制等)发展到了最优控制、自适应与自整定控制、自学习控制、非线性控制、多级递阶智能控制、专家控制、模糊逻辑控制、神经网络控制、仿人智能控制、基于模式识别的智能控制、多模变结构智能控制、混沌控制、鲁棒控制及基于可拓逻辑的智能控制、H∞控制和μ综合等。例如，大型发电机组作为过程控制对象十分复杂，发电过程存在着大延迟、强耦合、本质非线性和大量的未知干扰，使得锅炉燃烧过程控制、磨煤机控制、大范围变工况时的过热汽温及再热汽温的控制等等，用传统控制策略难于解决，因而国内外对发电过程控制策略进行了深入研究，目前许多先进控制理论和方法已逐渐开始在过程控制中应用。如ABB和SULZER公司建立了带状态观察器的SCO数学模型用于对主蒸汽和再热蒸汽的温度控制；西门子公司建立了凝结水节流的COT(controlled Condensate Throttling)数学模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，针对不同发电机组、不同运行工况研究出各种优化控制方案，业已在国内发电厂的应用中取得明显的效果。又如德国KruppHoesch钢铁公司的Westfaien钢厂应用神经网络改进数学模型取得显著的经济效益，所制造的产品尺寸偏差减少12%。此外，许多自动化产品供应商也相继推出了商业化的智能控制器，如CyboSoft推出的无模型自适应(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，针对不同过程可采用相应的算法(标准法、反时滞算法、非线性MFA算法、鲁棒MFA算法)等，可在相当程度上改进过程控制的效果。从控制目标出发，综合运用各种控制方法是构成先进控制系统的有效途径。

热工自动化技术发展的主流趋势是：检测控制智能化、测量信息数字化、控制管理集成化。

第五篇：热控专业调查

重庆电力高等专科学校

专业调查报告

专业：工业热工控制技术班级： 学号：姓名：指导教师：

重庆电力高等专科学校动力工程系

二〇一一年三月

专业调查

公司简介：

“云南滇东能源有限责任公司（以下简称滇东能源公司）成立于2003年8月，公司注册地为云南省曲靖市富源县。云南滇东煤电一体化项目是响应国家“西部大开发”，“西电东送”的号召，按照省委、省政府确定的“云电入粤”发展战略，于国家“十五”期间开发建设的特大型煤电企业。2010年1月1日起，滇东能源公司由中国华能集团公司所属华能国际电力股份有限公司（以下称“华能国际股份公司”）全面托管，成为华能国际股份公司的全资子公司。

”滇东能源公司在云南省曲靖市富源县境内开发煤电一体化项目，下设两个发电厂及配套煤矿，滇东第一发电厂煤电一体化工程4×600MW燃煤发电机组已于2007年5月全部投产发电，配套建设年产300万吨煤矿。滇东第二发电厂煤电一体化工程一期2×600MW燃煤发电机组已于2010年2月全部投产发电，配套建设年产300万吨煤矿。公司另有三对待开发矿井正在开展前期工作。"滇东能源公司坚持以人为本、严细管理、和谐发展为主线，管理机制“高效、精简”，运行管理实现全能值班，设备管理实行点检定修。公司主要负责主机运行以及热工、继电保护维护工作，燃料系统等附属系统的运行、维护检修工作实行委外经营。公司全面实行劳动合同制度和一岗多薪管理制度，营创一个“机制新，用人少，效益高”的全新发电企业，成为具有国际一流管理水平和较强市场竞争实力的公司。

公司概况：

滇东发电厂自2004年3月开工建设，经过广大建设者的艰苦努力，一期工程4号机组5月16日顺利通过168小时满负荷试运行，目前4台600MW火力发电机组已全部投产发电，创制了全国同类型机组建设领先水平。

滇东煤电一体化项目包括装机规模4×600MW发电机组的滇东发电厂和年产原煤800万吨白龙山煤矿项目。该项目是国家“西部大开发”、“西电东送”的重点工程，滇东发电厂也是云南省实施“云电入粤”战略的主力电厂之一。今年初，按照国家“西电东送”和云南“云电入粤”战略部署，针对云南省枯水季节缺电的紧张局面，该厂经过认真研究和科学论证，自我加压，提出“#1机组提前半年发电、年内投产三台 600MW发电机组”的奋斗目标，并围绕这一目标，积极开展整个项目的建设工作。

经过努力，2006年2月23日，滇东发电厂#1机组顺利投产发电，建设

周期仅用了23个月零23天，比计划提前了7个月，创同类机组建设国内领先水平。7月 17日，#2机组也顺利通过168小时满负荷运行，投产运营。#

1、#2机组的提前投产发电，有效缓解了云南省电力供应紧张局面。到8月底，已累计完成发电量超过26亿千瓦时。目前，#3机组锅炉安装已完毕，并顺利完成水压试验，汽轮机、发电机的安装工作也基本完成，预计11月可投产发电；#4机组的主要设备相继运抵现场，锅炉汽包起吊安装就位，受热面开始组合，2007年5月已投产发电

滇东能源公司经营范围：

电力项目投资、开发及经营管理；

发电生产及销售；

新能源的开发及经营管理；

煤炭项目投资、开发、生产及经营管理；

电力、能源项目咨询；

环保技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

专业的培养目标、主要课程、就业方向：

培养目标：本专业主要为电力系统及工矿企事业单位培养从事热工检测与控制技术领域生产、建设、管理第一线需要的高等技术应用型人才。能够从事工业过程控制、计算机控制、检测与自动化仪表、信息处理、系统设计与运行等领域工作。

主要课程：热工基础与流体机械、实用电工学、实用电子学、计算机应用技术、自动控制基础、热工自动控制技术、热工检测技术、热工自动装置检修技术、热控仪表调试、热工保护与顺序控制技术、计算机控制技术。

就业方向：在电力、冶金、化工等行业，从事热工过程参数检测、热工过程控制系统的投运、维护，热工过程控制仪表及装置的检定、检修、调试等方面的工艺及技术管理；热工过程测量与控制仪表及装置的安装、检修、调试及技术管理工作。

专业的知识结构：

具有扎实的数学、电工、电子、计算机、自动控制理论等控制类专业必需的基础理论知识；

具有扎实的自动控制设备及自动控制系统方面的专业知识；

具有扎实的热工过程参数测量及处理方面的专业知识；

具有掌握与本专业相关的热工基础、电厂动力设备等方面的基本知识；具有扎实的计算机应用知识；

具有一定的技术经济分析和生产管理知识；

具有一定的社会科学和人文科学知识。

毕业生的能力、素质结构：

具有从事电厂生产需要的逻辑控制、过程控制、热工保护等系统的维护和检修能力；

具有从事热工测量仪表或控制设备安装、调试、投运能力；

具有正确使用各种电工、电子类仪器、仪表等进行工程实验能力；

具有本专业所必需的计算机辅助设计、绘图和一般热工检测与控制系统的工程设计能力；

具有正确的逻辑思维能力和判断能力、对问题的分析与综合能力；具有本专业英文资料的翻译、阅读能力；

具有阅读和翻译本专业外文资料的初步能力和获取科技文献的检索信息的能力。

热控在电厂中的运用：

主要负责电厂热力系统的表计维护以及自动控制系统的维护（包含电动门、调整门、控制软件）等。

热控保护系统是火电厂一个十分重要的不可缺少的一部分，对提高机组主辅设备的可靠性和安全性具有十分重要的作用。在主辅设备发生某些可能引起严重

后果的故障时，及时采取相应的措施进行保护，从而软化故障，停机待修。避免发生重大设备损坏和人身伤亡事故。随着DCS控制系统的成熟发展，热工自动化程度越来越高，凭借巨大的优越性，使主机的可靠性、安全性、经济性运行得到了很大的提高。

为保证热控设备和系统的安全、可靠运行，可靠的设备与控制逻辑是先决条件。正常的检修和维护是基础，有效的技术管理是保证。只有对热控系统设备和检修、运行、维护进行全过程管理。对所有涉及热控系统安全的设备环境进行全方位监督。并确保控制系统各种故障下的处理措施切实可行。才能保证热控系统安全稳定运行。

热控系统的控制逻辑、测量和执行设备、电缆、电源、热控设备的外部环境，以及安装、调试、运行、维护。检修人员的素质等都非常重要。目前大机组所采用的辅机控制逻辑。同协调控制策略一样。基本上是随各机组的分散控制系统(DCS)从国外引进的技术，虽各有其特点但技术差异较大。而热控保护和辅机控制逻辑的正确与完善，是大机组安全运行的基础。国内大中型火电机组热力系统的监控普遍采用DCS，电气系统的部分控制也正逐渐纳入其中。由于各厂家产品质量不一。DCS的各种故障，如电源失电、操作员站“黑屏”或“死机”、控制系统主从控制器切换异常、通信中断、模件损坏等仍时有发生。有些故障因处理不当。造成故障扩大。甚至发生锅炉爆管、汽轮机大轴烧损的事故。因此，防止DCS失灵、热控保护拒动造成的事故已成为机组安全经济运行的重要任务。

但是火电厂的热控系统工作环境存在大量复杂的干扰。其结果轻则影响测量的准确性和系统工作的稳定性。严重时将引起设备故障或控制系统误发信号造成机组跳闸。因此热控系统最重要的问题之一就是如何有效地抑制干扰。提高所采集信号的可靠性。接地是抑制干扰、提高DCS可靠性的有效办法之一。本应引起足够的重视。然而在基建和生产过程中。却发现大量的热控保护误动事件都与接地有一定的关联。如某电厂机组振动信号柜内及电缆屏蔽层接地连接不规范。

在机组整套启动期间。六大风机因振动信号跳变超过保护动作定值全部跳闸而导致。随着近几年因接地原因导致热控系统运行异常案例的增多。接地与干扰问题已成为热控专业的疑难问题之一。提高热控系统的可靠性。保证电厂安全经济运行都发挥了重要作用。