第一篇：2013年放射科诊断组工作总结
2013年放射科诊断组工作总结
2013年即将过去，回顾这一年来我科在科室领导的正确领导下，诊断组坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为指导的重要思想。诊断组全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级医师的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全组人员同心同德圆满完成诊疗工作任务，现将本年度的工作总结 一.加强诊断组质量管理
（1）诊断组不断完善标准化的操作规程，各级医师都有各自的工作岗位职责，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
（2）诊断组各种管理资料有条有序，现已建《值班医师交接班记录本》、《危急重症记录本》、《三基三严学习考核记录本》、《疑难病例讨论记录本》、《晨间读片记录本》、《业务学习记录本》、《院内会诊记录本》、《诊断符合率统计表》、《重点病例追访记录本》等。
（3）诊断组基本建立了各项考核规范，事事责任到人，实行月月考核，现已建《诊断报告质量考核》、《各项记录本完善情况考核》、《院感控制考核》、《科内学习考核》等
（4）加强了医疗安全工作，每月都有科内急救演练。二.努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。坚持每月一次的科内业务学习，每个人都有讲课任务，每个人都要参加学习。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全组人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四.把好质量关，提高工作效益
自2013年1月1日至2013年10月30日，放射科诊断的工作量与2012年同期比较有较大增长。
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
2013-10-29
第二篇：2016年放射科诊断组工作总结
2016年上半年诊断组工作总结
2016年已过一半，我们以病人为中心，努力提高医疗服务质量指导思想为宗旨。诊断组全体医务人员努力工作、学习，使各项工作正有序开展，现在作阶段性总结如下：
（1）报告抽查发现一些问题，根据情况循序改进，重新制定了报告书写规范及要求，力求将工作做得更细，将隐患降到最低。
（2）三基三严学习考核基本按时完成，个别人记录未及时完成，经交涉后情况已纠正。
（3）记录本每月上报记录完整及时，实际有时为补记，已和专门责任人商量要改变此种状况，努力反应真实情况。（4）晨间读片已形成习惯，有序进行中。
（5）报告审核有少数漏审核，主要为夜班低年资医师报告第二天无人审核，挽救措施为及时发现并补审核。
（6）传染性报告每月检查，发现情况及时处理。（7）疑难病例讨论和业务学习均按时完成。（8）急救演练和辐射安全演练按时完成。（9）院内会诊有序完成。
（10）临床科室交流沟通及相互学习开展次数不够。（11）和外院沟通交流学习有序完成。（12）新技术申报及开展较缓慢。
（13）课题申报气氛较积极，具体工作要年终完成。（14）质控会议及管理工作每月按时进行。（15）考勤偶有迟到现象，一般超时均不超5分钟，无旷工现象。（16）医德医风良好，无和患者及家属争吵、冲突现象。
我科的各项工作基本已实现系统化，常态化，各项工作有专人负责。但也存在个别工作到位、拖拉等现象。一些需要创新能力的工作（课题、论文、新技术）推进缓慢，还需要大家更努力，想更多办法来推进。
2016-8-29
第三篇：2013年放射科诊断组质量控制工作总结
2013年放射科诊断组质量控制工作总结
2013年放射科为了更好的提高医疗质量，成立由科主任领导的，包括诊断、护理和投照技术人员组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断、护理和投照技术质量管理工作。诊断质量管理设组长、副组长、核心组成员、诊断质量控制组成员，核心组成员每月一次质量控制会议。
科室质量控制小组每月进行一次专门会议，及时发现工作中的问题，并针对问题分析原因，提出整改措施，布置下一步工作的重点。对上一个月做得不好的工作进行追溯，看问题是否得到解决。
为了提高诊断报告质量，诊断组每月对每位诊断医师的诊断报告 进行抽查，对发现的问题及时反馈，对出现的责任性问题进行处罚，作用非常明显，放射科的诊断质量有明显的提升，全年诊断报告未发现一例较严重的问题报告。
为了促进大家互相学习，共同提高，科室每月进行一次业务学习，为了积累临床经验每月进行一次疑难病例讨论。科室同志都积极参加，反映良好。为了打好基本功，每月进行严格“三基”培训及考核。为了书写报告的具有一般共性标准，诊断组起草了诊断报告书写规范，对诊断报告书写工作进行了细化，规范诊断报告的书写。
放射诊断组每日坚持实行早间集体读片制度和疑难病例讨论，建立了专门的记录本并坚持记录；对临床科室的会诊申请及时安排高年资医师完成。诊断组建立了完善的疫情报告制度，明确责任人，出现问题有人解决负责，疫情报告已形成规范。
为了体现公平原则和促进科室各项工作的完成，科室对放射诊断组医师进行各项工作的综合考评，建立了个人考评分值体系，个人考评结果与奖金挂钩，体现了奖优罚劣的原则。
总之，经过一年的细致工作，放射诊断质量控制工作较以前更好了。
2014-01-27
第四篇：放射科诊断报告
盘锦双兴骨科医院
住院号：放射号：373988
姓名：侯印发性别：男年龄：078Y
检查项目： HAND
检查记录：胸部正侧位片
检查所见：
胸廓对称，肺脏及肋骨未见异常。
印象：
胸廓对称，肺脏及肋骨未见异常。
建议：
请结合临床。
检查时间：2011-9-19
报告医生：耿炎审核医师：
报告时间：2011-9-19
本报告仅供临床科室申请医师诊治参考不作为法律依据
第五篇：放射科诊断组长岗位职责
1.在科主任领导下，负责和指导科室医疗、教学科研工作。
2.担负疑难病例的诊断治疗，参加院内会诊和疑难、死亡病例讨论。
3.参加早会集体读片，审签诊断报告。
4.制定和主持开展新技术、新项目和科学研究，指导下级医师开展科研工作和论文撰写工作。
5.担任下级医师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。
6.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。
7.指导本科各级医师做好综合影像诊断工作，有计划地开展基本功训练。
8.对各级医师的理论水平、业务能力、工作实绩做出评定。
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