王平政协委员申请(共5篇)

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第一篇:王平政协委员申请

申 请 书

县委统战部:

我叫王平,女,汉族,卢氏县城关镇人,1968年9月出生,1991年4月参加工作,大专学历,目前在卢氏县地方税务局契税和耕地占用税所任副所长。本人工作兢业勤奋,踏实肯干,被授予县“2006—2010年依法治理先进个人”。

我自愿申请加入县政协委员会,因为中国人民政治协商会议是中国人民爱国统一战线的组织,是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构,是中国政治生活中发扬社会主义民主的一种重要形式。

《中华人民共和国宪法•序言》规定:“社会主义的建设事业 依靠工人、农民和知识分子,团结一切可以团结的力量”。在我国长期的革命和建设过程中,已经结成了由中国共产党领导的,有各民主党派和各人民团体参加的,包括全体社会主义劳动者、社会主义事业建设者、拥护社会主义的爱国者和拥护祖国统一的爱国者的广泛的爱国统一战线,中国人民政治协商会议根据中国共产党同各民主党派和无党派人士“长期共存,互相监督,肝胆相照,荣辱与共”的方针,对国家的大政方针和群众生活的重要问题进行政治协商,并通过建议和批评发挥民主监督作用。作为有着广泛代表性的统一战线组织,中国人民政治协商会过去发挥了重要的历史作用,今后在国家的政治生活、社会生活和对外友好活动中,在进行社会主义现代化建设、维护国家的统一和团结的斗争中,将进一步发挥它的重要作用。

当今世界正在发生广泛而深刻的变化,当代中国正在发生广泛而深刻的变化。当前,摆在全党全国各族人民面前的首要政治任务,就是认真学习党的十七届五中、六中全会精神,深刻领会高举中国特色社会主义伟大旗帜的重要意义,深刻领会新中国成立以来以及改革开放以来所取得的骄人成果,深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质,真正把个人的行动融入到火热的社会主义建设事业当中去。

如果我的申请得到批准,我将严格要求自己,自觉接受人民政协的领导,积极围绕团结和民主两大主题履行政治协商、民主监督和参政议政的职能,为卢氏县经济建设和社会事业发展贡献自己的绵薄之力。如果我的申请不能批准,这说明我的条件还不够,我将以更高的热情投入到工作中去,严以律己,宽以待人,积极创造条件,争取早日成为县政协的光荣一员。

特此申请。此致 敬礼!

申请人:王平

2012年3月29日 县地税局总结分析一季度收入工作推动税收科学发展

时间:2009-04-15 15:46

4月13日上午,县地税局在三楼会议室召开2009年第一季度税收工作总结会,局领导班子、稽查局长以及各分局、股室负责人参加了会议。

此次会议紧扣学习和实践科学发展观总体要求,结合翁源县地税局2009年工作主线和税收工作要点层层展开。会上,稽查局长以及各分局、股室负责人首先就1-3月份工作亮点和存在的问题做了专题小结,重点对下阶段主要工作措施作了汇报。纪检组长刘炳铭和副局长曾远贵分别对工作汇报做了重要补充。

受全球性金融危机的严重影响,再加上政策性和一次性税源减收因素较多,我局第一季度税收出现较大幅度减收。党组书记、局长张名新同志对一季度工作进行了简要点评,传达了市局4月9号收入工作会议精神,简要分析了当前经济发展形势,对地税局下一步的组织收入工作提出总体要求:全面贯彻落实科学发展观,深入调查研究,认真分析经济和税收形势,坚定信心,克难奋进,力争年中实现税收收入与去年同期持平,确保年终实现1亿零945万的税收计划目标。并从六个方面提纲挈领的指出下阶段工作重点:

一、抓好企业所得税汇算清缴工作。要充分认识汇算清缴工作的重要性,该项工作量大、时间紧,要尽快组织力量实施。

二、抓好房产税和土地使用税的征管工作。全面摸清纳税人的税源信息,建立统一规范的税源数据库,及时将相关数据资料录入大集中系统,有针对性地采取措施,堵塞征管漏洞,切实提高征管水平。

三、抓好车船使用税管理工作。对保险公司代扣情况进行不定期检查,认真分析对比,排查漏征漏管户,确保应征尽收。

四、抓好纳税评估工作。进一步认识纳税评估工作的重要意义,通过评估对比,发现问题,质疑约谈,及时纠正税收违法行为,促进税费组织收入工作。要切实按照市局工作部署,加强纳税评估专业人员配备和培训,扎扎实实推进纳税评估工作。

五、积极开展打击制售和使用假发票等涉税违法犯罪专项整治行动。通过集中打击和专项整治,有效遏制严重涉税犯罪,促进税收秩序进一步好转。同时,要进一步加强内部发票管理,规范管理行为,落实管理责任,坚决杜绝利用发票谋取不正当利益行为。

六、抓好小水电行业税收管理。从税务登记、纳税申报管理入手,依法查处不申报、虚假申报、不按时申报等违法行为,进一步规范小水电行业税收秩序。

最后,张名新局长还着重强调要抓好党风廉政建设,确保队伍平安。要求各单位各部门高度重视党风廉政建设工作,要常抓不懈,任何时候、任何情况下都不能放松廉政这根“弦”,要求在座的各位领导干部,时时处处自警、自省、自重、自励,做廉洁从政的表率,保队伍平安,促科学发展。

第二篇:全国政协委员王书平莅临中国书画艺术家协会参观指导

全国政协委员王书平莅临中国书画艺术家协会参观指导

6月7日下午,全国政协委员、中国美协理事、天津美协副主席王书平莅临中国书画艺术家协会参观指导,协会办公室主任热情接待并向王书平主席介绍协会发展的情况。

蒋锦国主任首先对王书平主席的到来表示热烈的欢迎,并转达韦政岳秘书长问候和祝愿。其次,蒋锦国主任在介绍协会工作情况时说到,协会主办的“庆祝中华人民共和国成立65周年大型系列文化活动”新闻发布会已于5月29日顺利在广州召开,下一步的工作重点是面向全国征集书画作品、项目招商、出版画集等一系列工作,充分为即将于9月份开幕的全国大型书画展做好准备。

王书平主席听完蒋锦国主任的介绍后表示,作为协会的名誉主席、一直以来很重视协会的发展,希望协会领导班子带领着全体工作人员积极投身于继承、发展、弘扬中华民族传统文化的热潮中,保持一个良好的发展势头。

蒋锦国主任代表中国书画艺术家协会接受王书平主席赠送的代表作《腾飞》

最后,王书平主席向协会赠送自己精心创作的“腾飞”作品一幅,对协会的发展寄予极大的希望和鼓舞。

王书平主席向中共中央原总书记江泽民介绍代表作

王书平主席向联合国秘书长潘基文赠送自己创作的“一览众山小”作品一幅

王书平主席简介:

王书平,1955年生,山东陵县人。国家一级美术师(教授),擅长写意花鸟画兼工山水和人物。1975 年毕业于天津美术学院中国画专业,后随全国当代著名书画家孙其峰教授深造。现为全国政协委员、中国书画艺术家协会名誉主席、中国艺术品评估委员会名誉主席、中国美协理事、天津文联副主席、天津美协副主席。

王书平在欧洲的巡展和讲学受到欧洲观众的热烈欢迎,扩大了中国画在海外的影响,加强了国际艺术交流。在英国展出时,大英博物馆还收藏了他的两幅鹰作品——《展望》和《腾飞》,并将长期陈列展出。王书平的国画作品还先后被世界著名的英国大英博物馆,美国、德国、法国、日本以及世界许多一流博物馆或美术馆收藏。英国大英博物馆并决定永久性陈列这位被誉为“东方名家”的国画作品。

2011年12月8日由中国美术家协会、中国对外文化集团、法国国家美术协会、法中文化艺术交流中心共同主办的《中国著名画家王书平作品展》,在世界著名博物馆法国巴黎卢浮宫隆重开幕。中共中央政治局委员、全国政协副主席王刚,全国人大常委会副委员长兼秘书长李建国致信祝贺。全国政协办公厅、国务院新闻办、文化部、国务院侨办、中国文联、天津市人民政府等有关方面主要领导以及中华海外联谊会、中国美术家协会、世界华侨华人社团联合等一些国内外团体和各界知名人士分别致电、致信表示祝贺。

2011年11月6日,中联环球国际拍卖主办,“著名画家王书平作品专场拍卖会”在京举槌,21幅拍品悉数高价成交。全场最大尺幅鹰作品《英风万里》(146x366cm)以600万人民币起拍,经过30余次激烈竞价,最终被藏家以2100万人民币收入囊中,夺得全场桂冠。其他以鹰为主题的作品如《腾飞》(84x153cm)、《海韵》(84x153cm)也分别以400万人民币和350万人民币拍出。此次专场拍卖会21幅拍品总成交额达6193万,创造了王书平作品拍卖的最新纪录。

第三篇:王平工作总结2011(王平)

工作总结

2011年时风集团3万员工在公司的坚强领导下,落实传统产业转型升级,强化产品开发,加大项目建设,创新市场营销,圆满完成“2611”工程,实现平稳较快发展。全年我紧紧围绕公司方针目标,结合自身分管工作,认真学习业务知识,脚踏实地的开展工作,力争完成公司交给的各项任务。回顾一年的工作,既有成绩也有不足;既有成功经验也有失败的教训,现将全年工作总结如下:

一、2011年主要工作、创新举措和成功经验做法。

1、主要工作: 新项目建设:

⑴、电动汽车产业园一期:截止2011年5月18日冲压车间、涂装车间高空排放塔、污水处理站等工程全部竣工。各车间避雷工程及消防工程顺利通过竣工验收,各车间、构筑物进行了审计结算,结算金额达1.2亿元。

⑵、电动汽车产业园二期:修建北围墙725米,西围墙 328米,安装围栏600米。施工三车道环形砼试车线1297米,铺设排水管道757米,安装路沿石1234米。为今后的项目建设打下坚实的基础。

厂区工艺改造、零活维修:

全年共安排落实852个基建工程审批项目,主要分以下几个方面: ⑴、工艺技术改造项目8个:包括新上大托总装车间项目、大拖检测线项目、新铸造车间改造项目、金七曲轴正火炉项目、金八循环水机体加工线项目、铸造车间的清理改造项目、烘炉搬迁项目、新上电动车焊接车间项目。其中新铸造项目建设投资300余万元,施工工期4个月,施工东九线、80吨砂处理、电炉炉体、上料平台、曲轴壳型线等基础20多个;新建储料大棚、高低压配电 室,重新施工屋面防水和室内涂料,铺贴大理石参观通道。

⑵、土建维修项目246个:施工各种设备基础94个;维修地面74处,施工面积2711.45平方米;新建电缆沟726米。完成电动汽车产业园涂装研究所、策划部搬迁和外检室改造。

⑶、装饰、装修项目173个:涂料粉刷14981平方;更换天窗706.8平方。⑷、外协安装、维修管道项目131个:安装管道共4522.5米。⑸、开发车间内修小组维修、安装管道项目123个,施工管道6340米;维修卷帘门53个。

⑹、工业园生产处自制安装厂区车间推拉门61副。⑺、防水内修项目68个,施工面积:48572.4平方米。

⑻、钢结构安装维修项目20个:投资120余万元。其中电动汽车产业园的焊装车间至电动车安装车间空中积放线封闭项目造价27万元。

⑼、清理厂区排水管道7334米。

⑽、厂区公共设施损坏及工程质量罚款3620元。

2、创新举措:

⑴、全年上报创新成果11项,节约资金60余万元。其中充分利用废旧物资项目49项:在大部分钢结构和管道安装工程的施工中充分利用总装厂钢材库闲置钢材共计40余吨;在各车间天窗更换和铝合金维修工程中使用三厂纺丝车间和二厂拆除的旧窗750平方。

⑵、农业装备产业园西餐厅和东办公楼暖气管道安装改为架空,避免跑冒滴漏,延长管道的使用寿命。

⑶、电动汽车产业园二期及农业装备产业园透视墙栏杆采用公司自制电泳喷漆,坚固耐用,美观大方。

3、工作中的成功经验和做法: ⑴、发现隐患、及时消除:农业装备产业园大拖车间南大棚金二热处理车间南大棚和发三浸漆线大棚在现场检查中发现檩条锈蚀严重,棚顶下垂,及时申报公司采取了加固措施,避免安全事故发生。

⑵、创新思维、优化方案:提前预审图纸,减少设计错误。电动汽车产业园涂装车间至办公楼新焊接车间铺设电缆,原预埋管线不足,按照常规做法需凿除5个车间坡道修建新电缆沟,通过优化方案改为过路顶管,即保持了厂容厂貌又保证了车间坡道的耐久性。

⑶、不断总结、逐步改进:通过电动汽车产业园一年多的运行,发现将车间辅路排水沟改为明设便于清污、排水效果也很好。但由于厂区周转车辆频繁,个别部位盖板损坏情况较多,现将部分空旷场地车辆较多的地方改造为间隔10米布置盖板,其它部分硬化,避免了盖板损坏。

⑷、资源共享、节能降耗:工程项目一旦确定,首先考虑充分利用公司资源,例如闲置物资、旧物旧料、次品管等,降低工程造价,节约资金。

⑸、组织学习、共同提高:通过系统的自学了建造师的相关教程,和处室组织内部学习,发现了自身的不足和差距,补充了自己业务知识的欠缺和匮乏,认识到学习提高的必要性和及时性。

⑹、成功经验、积极推广:电动汽车产业园管道设施采用架空安装,车间顶部安装自然通风器和采光顶;在公司的正确决策下,防水施工改为内修;推拉门、围栏、大门和雨水口、门护板改为自制等措施均取得了较好的效果。

二、工作中的问题和差距。

对于今年公司发生的个别员工损公肥私的犯罪行为和为达到自己目的诽谤他人、扰乱公司秩序的不良行为。我们首先应该引以为戒,树立正确的人生观和价值观,坚持勤奋好学、自制淡定、不断接受进步思想的洗礼,积极完善自我,选择做最好的自己!

1、较大工程签证工程量没有做到实时签证,出现结算时集中签证的现象,有些签证因时间较长无法把握准确性易出现纰漏。

2、在日常管理中,工作方式和方法欠科学,存在好人主义,管理力度小,使有些目工作安排很被动,零活工程质量存在滑坡现象。

3、工作积极主动性差,缺乏计划性;标准意识有待提升,工程质量细部处理达不到要求,施工现场存在反弹现象。

对比先进、查找差距,在工作中善于总结经验,吸取教训,发现不足,努力克服各种管理弊病。一旦发现问题和错误,及时纠正,减少损失,弥补不足,避免出现推诿扯皮,推卸责任。

三、2012年工作思路与措施。

1、注重学习,提升能力,做有准备的人

公司赋予每个人的机会是均等的,每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上炫出最美的舞姿。要想干好本职工作,必须紧跟公司发展,增强个人忧患意识,在自己的工作岗位上扎扎实实、精益求精、遇到困难不气馁,不轻言放弃,不断学习、充电,把自己的工作做熟、做精、做通。真正做到“一人多能”,从而成为公司需要的综合型、复合型人才。

2、完善制度建设,夯实基础管理。

在日常管理工作中不断完善工作标准,夯实各项基础管理工作。⑴、工程招投标和合同管理:

规范招投标程序,扩大工程项目招投标的范围和力度,争取做到即确保工程质量又选择了优秀的施工队伍和质优价廉的建筑产品。规范合同文本,严格合同管理,通过合同的签订来约束工程施工过程中的安全、质量、现场、进度、费用、质保等问题。⑵、安全管理

牢固树立以人为本、安全发展的理念。“生命可贵,安全为天”,加大对安全生产的管理监督力度,提高工人安全意识和自我保护意识。对危险性较大的工程签订安全责任状和安全承诺书。安全责任逐级落实到项目经理、技术负责人、专职安全员,并随时检查的督促。注意安全使用与维护,经常观察安全隐患位置,例如:铸造电炉上方的屋架。经常检查现场、及时纠正和解决违章问题。把事故隐患消灭在萌芽状态,做到早动手、早安排、早预防、防患于未然。对违章现象和人员实行一次批评教育,二次罚款。

⑶、质量管理:

坚持质量第一的原则,严把质量关。加强施工过程质量监控,加大管理处罚力度,强化工程竣工验收制度。人是质量之本,抓质量必须从抓人的素质抓起。做到样板先行,控制过程,注重验收。把握质量就是给企业增砖添瓦,就是把握自己,把握未来。

⑷、成本管理

较大工程从设计源头抓起,通过审核图纸减少不必要的成本投入,施工过程中的技术变更,可组织设计、施工和监理单位进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。工程资料签证,大工程实行首先施工单位自查,监理工程师审查,建设单位审核的制度,层层把关,对不应该支付的签证坚决退回;对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝不合理的费用支出。

在节能降耗上,坚持“事无大小,去做就好”的原则,从点滴做起,“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。增强节约意识,原材料要充分利用旧料,从提高公司能源的使用效率,来实现节能降耗,聚砂成塔,积少成多。

⑸、物业管理: 每日根据气温变化情况、户内温度情况调控供暖时间及供水温度,控制日用气量,减少暖气费用。定期检查卫生清理、泵房运行情况;降低维修费用,控制小区运行成本。绿化管理应加强绿化知识的学习,注重技术咨询,对绿化人员加强管理。

⑹、协调管理:

由于后勤处工程项目的特殊性,与生产、设备等部门协调的事务非常多,协调对于工程是否能够顺利开展有着很大的关系。在工作中我们积极与其它相关部门相互配合,本着做技术工作的严谨性,做到有理有节,用事实说话,争取了在项目实施过程中的主动性。在公司各级领导的帮助下,保持了与兄弟处室的良好关系,保证了各项工程的顺利施工。

3、解放思想,更新观念,创新管理

转变管理观念。将“要我干”变为“我要干”,以主人翁的心态来对待每天的工作,变被动为主动,变被动应付为主动管理,立足实际,立足岗位做好本职工作。提高工作效率,每项任务做到早计划、早优化方案,提前预审图纸,避免设计浪费或不实用。争取把自己分管的工作做细、做好,在项目建设中力求做到精心筹划、扎实推进。

4、创名牌之路,做名牌企业员工

公司提出走名牌之路,向时风发展的更高层次迈进,作为后勤处我们的每项工作与公司的“创名牌、争第一”息息相关,从厂房的规划定位到建设施工;从围墙样式到绿化选苗,在管理的每个层面,每个细节都要追求完美。需要我们加强日常学习,不断提升个人素质,对工作踏踏实实、认认真真、尽职尽责,做优做精,要经常扪心自问:我们的工程是否经得住历史和时间的考验?

5、奉献时风,受益终生

作为一名在时风集团工作十余年的年管理人员应该对工作始终保持满腔热 情,因为这里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的足迹。虽然,我的岗位可能微不足道,从事的工作也平凡而普通,但只要爱岗敬业,勤勉有为,就将无怨无悔。在为公司的奉献实践中,使我坚定了搏击风浪的信心,在挑战中成长,才有人生的饱满写意与创造。在公司的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。公司常讲我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,成就时风集团发展的一座又一座里程碑。

四、建议:

1、在今后的新厂区建设时,车间坡道下建议修建电缆沟,避免预埋管道因数量预测不准确,造成再破坏坡道,重修电缆沟的做法。

2、加大管道内修队伍建设,配备相应工器具,减少相应的外修工程量,继续节约费用开支。

3、定期考察原材料市场价格,及时掌握市场信息。

2012年是充满朝气活力的一年,是公司的转型升级年,公司提出了更高的奋斗目标,我将以饱满的热情、高昂的斗志和坚定必胜的信念迎接新挑战、新任务。在公司各级领导的英明指导下,在全体员工的努力拼搏下,万众一心,众志成城,相信时风集团的明天更加灿烂、辉煌。

后勤处 王平2011年12月23日

第四篇:年终工作总结-王平

个人年终总结

不知不觉中,来到河北电信设计咨询有限公司已经有两个多月时间了,在FTTH光缆布线工程设计的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢单位给了我成长的空间、使我鼓足了勇气、增强了信心。在这两个多月的时间里,通过自身的不懈努力和我们负责人的指导下,在工作上学习了不少知识,但也存在诸多不足。回顾过去的工作,我将工作总结如下:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,我先后参与了市区新建小区、市区原有小区、县城新建小区、县城专线接入以及农村新建FTTH光缆分布工程的现场勘查、记录、设计。

二、在工作中存在的问题有:

1、由于对勘查注意事项的不熟悉,所以大多数都是单位同事结伴出去勘查,但是通过这两个多月的学习,对相关流程有了越来越深的了解。

2、在设计线路过程中,发现问题不能自己有效的解决,在有关负责人和同事的帮助下,遇到的问题都得到了及时的解决。

3、在工作初期,对通信设计行业缺少了解和分析,从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。但经过两个多月的勘察学习、使我有了很大提高。在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加深对工作的认知能力以做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这两个多月的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常融洽,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。在这个过程中,大家相互提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时的工作中取得了令自己满意的成绩,能够积极自信的行动起来是至工作以来我在心态方面最大的进步。

3、在这两个多月的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上的每次变更、每次时间的滞延都是对公司的最大伤害,这就需要我们在设计之前,一定要对设计流程很了解,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程要求不能很好的表达的原因,而从新返工的痛苦。

四、工作计划

以下几点是我以后要重点提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成;

3、把握一切机会提高专业能力,平时积累知识、总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践;

作为一个新员工,所有地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富专业知识技能,配合着实际工作的不断进步。

在以后的工作中,我一定修正自己的不足,时时刻刻严格要求自己,养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

第五篇:政协委员王万全事迹简介

王万全事迹材料

王万全,男,42岁,现为山东红旗矿业有限公司副总经理、红旗煤矿矿长。

作为一名企业界政协委员,他积极履行职责,坚持以促进企业科学发展作为履职尽责的第一要务,围绕我区“工业立区”战略,不断放宽科学发展眼界、提高自身发展境界,结合企业实际,发挥自身优势,着眼于现代企业管理理念和制度的建立,积极推进企业经济结构调整、提高企业科技创新的支撑能力,以自身努力提高工作质量、推进工作发展,为企业安全生产做出了积极贡献。

他以全区“二次创业”的精神为指导,提升思想高度,提升工作标准,加压奋进,推进企业改革与创新发展,针对传统采掘业人均生产效率低下,企业矿井地质结构复杂,储量贫瘠,环节较多、生产条件困难的不利因素,从强化矿井科学管理、提升安全生产程度,实施节能降耗、降本增效,提升企业经济运行质量和社会效益增长等诸多层面考量,实施了一系列科学有效的精细化管理举措:通过强化生产布局优化、管理配置优化等,有效减少和降低矿井生产环节繁杂和人员冗余;通过强化技术指导、强化现场管理,着力提升煤炭质量和生产效率;通过强化新技术应用,大幅降低原煤生产成本;通过加大科技安防投入,提升了企业安全化程度,实现了企业的管理增值、挖潜增效,资源增量,促进了企业整体效益的显著提升。

他从完善矿井地质资料需要出发,带领业务团队在保证矿井正常生产指导之余,钻巷道,精测量,细分析,历时八个月主持修改和编制了矿井采掘工程平面图、地层综合柱状图、主要勘探线剖面图、矿井储量计算图等技术资料,完成了企业历史上第一部完整的《矿井地质报告(修编)》,并顺利通过了山东省煤炭工业局专家组的评审,为进一步科学指导企业安全生产,起到了关键性作用。

红旗煤矿开采40年来,有些块段因地质构造复杂,早期已被注销了储量,他深知资源对煤炭企业的重要性,严谨执著,勤于思考,善于分析,组织工程技术人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的优良作风,对这部分注销储量块段重新进行可行性分析研究和进一步详探细察,最终探明新增储量120万吨,延长矿井服务年限近10年,奠定了矿井可持续发展的基础。

他求实创新、大胆探索,积极对矿井生产工艺和管理进行改良创新,经论证推广应用的矿井“八条线”、“两无”工作法和编制实施的矿井施工标准及工程质量管理规定,大幅提升了矿井工程质量,使一级品率每年保持在90%以上,杜绝了不合格品工程,促进了安全生产。

为进一步提高矿井生产能力,扩大企业生产规模,他组织实施的矿井采区与煤仓生产系统优化方案,利用矿井地质落差条件,对矿井七采区11层煤由过去的机车运输改造为皮带运输和自动滑落运输工艺,在减少生产岗位10人以上、年节约电力和设备消耗近50万元的同时,年提高矿井生产能力3万余吨。对2、4层优质煤实行单独运输、单独仓储,单独销售,确保了煤炭优质优价,提升了企业经济效益。

他高度重视科技兴安的重要作用,先后引进应用了矿井调度职能化监测管理系统、安全语音报警系统、生产爆破自动闭锁系统、泵房远程控制系统等高科技安防设施,减少了岗位定员,提高了矿井安全反应能力,有力的推进了矿井安全生产。

他认真履行一名政协委员的职责,正确和全面学习、解读全区经济社会发展规划和精神,深入调查研究,了解社情民意,对进一步优化全区招商引资和园区发展环境,突出“泰山”和“岱岳”招商品牌建设,营造招商、重商、安商、亲商力度和氛围,推进我区招商环境的不断优化,以及加强我区社会化人力资源培训、提高区域人力资源素质、提升区域生产力水平、促进社会就业等问题进行了探讨和建言。

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