二〇一〇年第四次施工及安全生产视频会议纪要(优秀范文5篇)

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第一篇:二〇一〇年第四次施工及安全生产视频会议纪要

二〇一〇年第四次

施工及安全生产视频会议纪要

10月18日上午,集团公司召开了二〇一〇年第四次施工及安全生产视频会议, 太原设主会场,一至

六、建筑、物资、电气化、上海公司10个子公司和京沪高铁等15个工程项目经理部(指挥部)设分会场,集团公司领导,机关有关部门负责人,华北工程指挥部负责同志,各子分公司有关领导及业务部门负责同志和京沪高铁、宁杭客专、杭甬客专等项目经理部(工程指挥部)领导和部门负责人及各分部负责同志参加了会议。会上杜嘉俊总工程师通报了三季度施工生产情况,安排布置了四季度施工及质量安全有关工作,总经理助理兼安质部长李引明通报了包西铁路新七楞山隧道进口段塌方及救援情况,卢朋总经理就三季度生产经营基本情况、四季度工作重点和当前应抓好的有关工作作了重要讲话,段东明董事长就企业当前面临的形式、存在问题、应采取的措施和如何促进并保持企业和谐稳定发展等方面作了重要讲话,现将有关事项纪要如下: 一、三季度生产经营工作情况

1、工程经营情况。

截止9月底,集团公司新签合同额407亿元,在股份公司排名第二。其中铁路354.95亿元,公路70.1亿元,市政轻轨11.4亿元,水利水电、房建、海外工程及其他共5.6亿元。路外工程承揽情况:一公司10.8亿、二公司18.2亿、三公司19.6亿、四公司14.2亿、五公司9亿、六公司11.2亿、建筑公司1.1亿、电气化公司2亿、上海轨道公司7.4亿、物资公司2.2亿。其中三公司、二公司、四公司、六公司、一公司路外项目承揽都超过了10亿元。三季度,集团公司承揽铁路工程183.8亿元,取得了第二轮大规模铁路经营会战的胜利。1~9月份,全集团实现营业收入252.3亿元,为年度预算的84.1%,同比增长40.2%。实现利润总额4.5亿元,为年度预算的99.4%,同比增长70.3%。实现利润额较多的单位有:二公司8027万元、一公司5236万元、三公司5209万元。

2、施工生产情况。

1-9月份,全集团完成施工产值244.25亿元,分别为股份公司下达年计划的92%、集团公司年度计划的83%,与上年同期相比增长29%。在建直管项目25项,完成施工产值122.23亿元,占施工产值总量的50.04%,完成计划的64.6%。在建托管项目13项,共完成施工产值37.23亿元,占施工总产值的15.24%,完成计划的67.2%。各子分公司完成产值情况:一公司40.4亿元、二公司50.5亿元、三公司34.6亿元、四公司34.5亿元、五公司24.2亿元、六公司22.6亿元、建筑公司11.3亿元、电气化公司5.5亿元、上海轨道公司3.5亿元、铺架公司6.4亿元。

三季度,全集团共有国内在建项目173个(其中:铁路项目50个,公路项目94个,市政房建项目10个,其它项目19个);国外在建项目7个。被列为集团公司重点管控项目50个。各单位、各项目在施工过程中,克服征地拆迁难度大、变更设计、供图滞后、台风及暴雨洪水灾害、劳动力紧张等诸多困难,通过采取优化施工方案,强化资源配置,精心组织安排,加强安全质量教育培训及施工过程管控,加大公关协调力度等措施,全力突破重点难点,努力保证施工生产顺利进行,加快工程施工进度。京沪高铁廊坊站及1.8公里改线段和无砟轨道、广深港客专无砟轨道及站房雨棚、海南东环铺轨及上碴整道等重点控制工程;津秦客专陡河两跨京沈高速公路匝道连续梁、邯武快速路斜拉桥、宁杭客专长兴特大桥跨新长铁路连续梁、十天高速公路李家坝汉江1#大桥以及太山庙汉江2#大桥等重点桥梁工程;太佳高速公路西凌井隧道、包西铁路新贾渠沟隧道等地质复杂、施工难度大的隧道工程,相继安全顺利完成。新开工的沪昆客专湖南段7标及贵州段5标、张唐、邯黄、中南铁路通道20标等新中标铁路项目上场迅速,开局较好。

三季度,共收到业主发来贺电及感谢电四件。二公司承建的神朔铁路扩能改造燕家塔站改造工程顺利完工贺电;建筑公司和上海轨道公司参建的宁波铁路东站建设工程正式开通运营贺电;全路建设质量暨标准化管理现场会和中国铁建劳动竞赛现场推进会在宁杭项目成功召开,卢春房副部长和股份公司领导对集团公司标准化管理、劳动竞赛、工会工作以及工程质量给予了充分肯定,称赞“十七局集团是铁路客专施工标准化管理的标兵”,业主给集团公司致感谢专电;甘肃省委组织部发来专电,感谢集团公司党委对甘南藏族自治州舟曲县突发特大山洪泥石流地质灾害,在灾后重建的关键时刻,援助党员职工捐款108万元。三季度,成绵乐1标项目继8月、9月份获得月度评比第二、第一名之后,又在业主组织的三季度综合检查评比中夺得全线第一名。10月1日,晋豫鲁铁路公司对第三季度安全检查情况进行了通报,给予集团公司中南项目5标隧道施工安全管理及项目经理通报表扬。还有很多路内外项目在业主组织的劳动竞赛和评比活动中名列前茅,获得奖励。安哥拉房建、沙特麦加轻轨等国外项目也多次受到上级单位表扬和称赞。

三季度,集团公司参与完成的“高速铁路900t简支箱梁建造成套技术与装备”获得国家科技进步二等奖。

二、当前面临形势及存在问题

1、由于受到征地拆迁、供图滞后、设计变更、台风洪涝灾害等诸多不利因素的影响,部分项目关键线路节点工期滞后。包西、太中银、西安北站、海南东环、宜万、广深港和天策铁路项目,铁道部和路局都要求在今年底开通运营,保安全、保质量、保工期的任务重、压力大,形势不容乐观。三季度集团公司收到业主投诉函12件。

2、部分工程项目安全生产责任没有落实和安全风险预控不到位,现场管控仍存在薄弱环节。有的隧道工程施工步距控制严重超标、锚杆施作不规范、超前地质预报与监控量测流于形式,造成塌方,险些酿成安全事故,使本来已十分紧张的工期形势,更加严峻。

3、有的新上项目实际进场管理人员与投标文件严重不符,业主来函要求兑现投标承诺。

4、工程项目标准化管理工作,发展不平衡,个别项目重视不够,标准不高,成效较差。

5、企业盈利能力还不够理想,增活不增效、增产不增收问题依然突出,个别项目资金紧张,集团公司资金调控压力增大。也有个别项目存在有钱不按规定上交问题。三、四季度重点工作及要求

四季度是确保集团公司全面完成年度生产经营任务的关键时期,机关各部门,各单位、各项目,要超前谋划,牢固树立“永争第一”观念,努力夺取四季度及明年生产经营新的优异成绩。要做到 “五个确保”,即确保安全质量总体受控、确保工期履约目标全面实现、确保降本增效目标全面实现、确保企业品牌信誉、确保经营再创新高。

1、认清形势,正视问题,扎扎实实抓好施工生产工作。各单位、各工程项目要提高认识,切实增强紧迫感和责任感,强化组织,强力推进,保证重点工程项目施工顺利进行,确保关键线路工期,全面完成年度施工计划。四季度包西铁路等55个项目列为集团公司重点监控项目,其中铁路项目33个,公路项目14个,市政地铁项目6个,国外工程项目2个。这些工程项目大部分规模大、工期紧、标准高、任务重,尤其是年内将要开通运营的包西、太中银等项目,部分工程剩余量还较大,业主单位高度关注,保安全、保质量、保开通的压力大,项目和参建公司要切实强化施工组织,强配资源,打破常规,快速突击,决战决胜。机关业务部门要及时检查指导,主动帮助解决现场出现的有关问题。各推进组、督导组、专家组要按照分工认真履行职责,积极督促协助项目搞好现场施工管理。对于工期告急项目参建公司主管领导,要及时到现场办公,必要时蹲点解决问题,加快施工进度,确保工期。

2、充分认识当前经营工作和二次经营形势,自我加压,挖掘潜力,争取年承揽任务达到500亿元以上。一是要坚持铁路市场主战场地位不动摇;二是要集中精力组织好路外市场经营会战;三是要坚定不移加大海外经营工作力度;四是要强化经营风险防范;五是要重视加强经营人才队伍建设。六是切实抓好二次经营工作,集团公司将在11月上旬召开二次经营专题会议,安排部署有关工作。

3、充分认识当前建设领域廉政建设严峻形势。各单位要加强审计工作,加大检查监控力度,制定风险化解预案措施。同时,还要超前谋划,做好经济运行资金收支和保障工作。

4、抓好第五次党委常委(扩大)会暨9月4日总经理办公会议精神贯彻落实。此次会议对全面学习贯彻股份公司孟董事长9月3日在集团公司重要讲话精神、集团公司经理层实行生产经营区域包保责任制、工程经营、施工生产、近期重要工作等都作了具体安排部署。希望各单位按照会议精神和职责分工,不折不扣地做好贯彻落实。对生产经营区域包保责任制等工作,集团公司在充分调研论证的基础上,还将出台完善相关举措,推动工作向规范化、制度化、科学化和常态化发展。各相关责任单位、责任部门、责任领导,尤其是各片区的同志,要主动向负责本包保区域的集团公司领导请示汇报工作,提出工作思路和建议,确保生产经营工作有序衔接和开展,取得应有的效果。

5、近期对包西铁路等九个工程项目推进工作安排。西安北客站北扩工程施工组织有关问题,段东明董事长现场办公;太中银铁路、京福客专、石武客专河南段,卢朋总经理现场办公;雁门关隧道,梁毅常务副总经理分管负责,唐佑光顾问为督导组长;夏蓉高速、黎湛铁路,文珂副总经理分管负责,一公司赵朴董事长驻夏蓉高速项目推进;包西铁路1标、临吉高速公路松卜岭隧道,杜嘉俊总工程师分管负责,集团公司王国钧副总工程师、四公司王业好董事长驻包西项目推进。

6、要高度重视安全生产责任制落实和安全风险预控工作。为加强隧道施工突发事件应急管理,提高突发事件预防和应对能力,集团公司要按照铁道部“铁建设(2010)88号”文,关于项目现场、施工企业、铁路隧道专业三级抢险救援队伍建设要求和铁道部有关隧道专业抢险救援队建设安排,集团公司将在年底前组建隧道专业抢险救援队。凡有长大、地质复杂隧道的工程项目,都要组建应急抢险救援队,坚持平战结合,加强培训演练。确保在发生隧道突发事件时,快速、有序、有效地展开救援工作,努力避免或减少人员伤亡和事故损失。

7、抓好“十二五”规划编制和2010年工作总结、2011年工作谋划。集团公司要在目前认真进行调研的基础上,瞄准系统领先、国内一流、海外强势的市场定位,加强对国家相关方针政策学习和市场走向研判,加强行业内外情况了解掌握,加强对上沟通与对接,围绕股份公司前十强市场定位,科学制定好企业“十二五”规划。

8、抓好干部管理工作。当前,企业生产经营发展进入关键时期,只有解决好干部管理问题,形成有序竞争的局面,才能从根本上充分调动各级干部的积极性、主动性和创造性。干部能上能下,是人事制度改革的关键,是中央《2010——2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的核心内容。中组部部长李潮源在南京召开的贯彻《纲要》座谈会上,孟董事长在集团公司干部作风建设会上,都重点强调了这个问题。不胜任现职的干部虽然只是少数,但其消极影响却很大,若不及时调整,势必挫伤干部职工的积极性,危及企业改革发展。各单位要以正在开展的“创先争优”活动为契机,强化公仆意识、奉献意识,树立“有为才有位、无功便是过”、“有错是过、无为也是过,有错要问责、无为也要问责”的理念。努力形成群贤毕至、人才辈出的生动局面,营造干事创业的良好氛围,促进企业又好又快稳定发展。

9、积极推动党政工团各项工作,实现企业和谐稳定发展。机关各部门要统筹安排好年终各项检查评比、劳动竞赛及其他活动,提前做好沟通协调工作。进一步做好维稳工作,定期排查不稳定因素,尤其要重视解决好拖欠工资、拖欠工程款问题,做到早发现、早解决,做到“小事不出工程公司、工程项目,大事不出集团公司,矛盾不上交”,确保企业和谐稳定发展。

出席:段东明、卢 朋、吴万良、文 珂、杜嘉俊、李忠信宋占波、李志贤、唐佑光、王关平、李引明、吴建顺、高洪丽、王国钧、杨玉杰、张 轶、王绍宗、秦 峰及机关有关部门和华北工程指挥部负责人;一至

六、建筑、物资、电气化、上海、铺架公司,主管领导、分管施工生产的领导、总工程师及有关业务部门负责人;京沪高铁、宁杭客专、杭甬客专、京福客专、中南通道、宁波站改建工程、石武客专(河南段)、石武客专郑州东站(郑开项目有关人员在此参会)、厦深铁路11标、广深港客专、张唐铁路、成绵乐客专(一公司)、兰新铁路(二公司)、宁安客专(三公司)、云桂客专(四公司)项目经理部(工程指挥部)领导和部门负责人及各分部负责同志。共计519人参加会议。

二〇一〇年十月十九日

第二篇:建筑施工安全生产会议纪要

XX年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:

一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。XX年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作,总结经验和教训,为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。

参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会

发:各市(区)建设局

第三篇:白溪镇安全生产第四次会议纪要

白溪镇安全生产第四次会议纪要

11月14日,白溪镇第四次安全生产委员会全体扩大会议在镇四楼党政会议室召开,会议对全镇2011安全生产目标进行了考核,依照考核显示,镇辖区内各单位都基本上履行了安全职责,成立了安全管理机构,签订了安全责任状,加大了安全宣传力度,制度台帐较齐全,特别是鹅溪管区在创新道路交通安全管理方面有特色,安全机构、人员经费都一一落实,工作扎实,排查隐患措施得力。但也有个别单位和企业对安全生产仍然是麻木不仁,各项安全举措没有落到实处,辖区内存在很多的安全隐患。企业安全方面,智能铸造厂安全工作抓得较好较严,东富硅厂安全机构、措施仍停留在手痛医手,脚痛医脚的阶段,没有居安思危,安全隐患有待进一步的整改落实。

会议决定:授予鹅溪管区安全生产一等奖,东富管区安全生产先进单位,智能铸造厂安全生产先进单位;东富硅厂授予黄牌警告处分;张茂锡、张照、张建中、刘万春为先进个人。

会议要求:各安委会成员单位要深刻吸取邵阳市“9.9”水上特大安全事故,举一反三,对辖区内各项安全进行一次地毯式的清查,并将清查整治结果报安委会。

参会人员:陈永忠、谢建斌、罗锋、戴泽华、安全委员会成员单位负责人。记录整理:张茂锡

2011年11月17日

第四篇:二O一O年安全生产工作会议(报告)

全县安全生产工作报告

——2010年 6月 日在全县安全生产、创建本质

安全型县暨煤炭工作会议上

副县长 杜树青

同志们:

根据县委、县政府主要领导安排,我向大会报告我县安全生产工作。一会儿张书记、卢县长还要作重要讲话,请大家认真听取,深刻领会,贯彻落实。

一、2011年安全生产工作回顾

过去的一年,在县委、县政府的正确领导下,我们认真贯彻落实国家及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和决策部署,以“创建本质安全型县”为总抓手,以深入贯彻落实国务院《通知》为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,全面加强安全生产,煤矿兼并重组,煤炭经济发展等各项工作,取得了新的成绩,主要体现在以下几个方面:(一)主要控制指标全面下降,安全生产形势明显好转。全年共发生事故27起,死亡10人,同比分别下降47%和52.3%。亿元GDP死亡率为0.25,下降80%;道路交通万车死亡率为3.85,下降27.6%;地方煤矿百万吨死亡率为零,煤矿企业实现了安全生产零事故。其他各项指标都在市控指标范围之内,全年没有发生一起较大以上安全事故,安全生产形势持续稳定好转。

(二)机械开采程度有效提升,煤炭生产持续稳定回升。全县10座地方煤矿中,已有5座煤矿实现了机械化开采,其中华晟荣、凌志达、垚志达等3座煤矿进行综合机械化开采,反坡、山只岭等两座煤矿进行高档普采,反坡煤业正在进行综采改造。机械化采煤率达80%,机电设备完好率达98%。各煤矿瓦斯监控系统安装使用率达100%,产量监控系统安装使用率达100%,井下人员跟踪管理系统安装使用率达80%,矿井集中监控系统安全率和区域联网率达100%。全县原煤产量达 835 万吨,产销率达100%。其中地方煤矿原煤产量达236万吨,实现产值11.2亿元,完成工业增加值5.94亿元。

(三)专项整治行动深入开展,安全生产基础不断夯实。根据省市的统一安排部署,集中开展了为期一年的安全生产专项整治行动,严厉打击非法企业,全 力治理安全隐患,切实加强安全监管。全年共排查各类生产经营单位3883家,其中一类企业962家、二类企业337家、三类企业2584家。共排查出各类安全隐患2853条。共关闭取缔一类企业505家,一二类企业转化三类企业794家。一般隐患和重大隐患整改率分别达100%和98%。通过专项整治实现了领导干部安全意识、企业管理人员和从业人员安全素质、安全生产基层基础建设水平“三个明显提升”。

(四)创建活动扎实有序推进,本质安全水平日益提高。把创建本质安全型县工作作为学习实践科学发展观的重要内容,摆在重要位置纳入议事日程,成立了创建指挥部,召开了动员大会和推进会议,制定出台了《关于创建本质安全型县的实施方案》,细化量化了创建任务,推进了创建工作顺利开展。一是以优化高危行业结构为重点,着力推进结构安全。扎实推进煤炭资源整合兼并重组工作,由18座煤矿整合为两个主体企业、一座单独保留矿井和四座保留矿井,年总产能由原来的771万吨提升到840万吨,新增井田面积9.8平方公里,新增资源储量9913万吨。坚决淘汰关闭落后企业,依法关闭烟花爆竹生产企业1个,电石生产企业1个,二硫化碳生产企业1个,取缔小木炭生产企业34个。全力推进产业结构的轻量化和洁 净化,共发展非煤项目11个,从结构上降低了高危行业比重,减少了安全生产事故的发生。二是以提高技术装备水平为重点,着力推进技术安全。在各危险路段安装防护设施12000米。在交通平交路口设置减速带96条672米。在省道及县乡道设置客运乘降站台、站点215个;在3条省道、36条县乡道设置安全行驶警示牌833个;在105辆长途客运车辆上安装行驶记录仪105个,安装率达100%;在城内主要街道铺设盲人通道3条9400米;在93个机关单位、厂矿企业、人员密集场所和所有运输车辆设置安全出口30个,配备消防栓260个、灭火器4500个,设置消防安全警示标识1000个;在县文化局设置了网络监控平台,切实提高了安全控制和安全管理水平。三是以提升全民整体素质为重点,着力推进素质安全。以“安全生产月”和“安全文化下乡”活动为契机,开展全方位、立体式的宣传教育活动,在《今日长子》编制安全知识专题讲座26期,在县电视台每日黄金时段连续播放安全教育专题片三个月,营造出浓厚的安全文化氛围。充分利用现有安全技术培训资源,先后对安全从业人员和高危行业人员进行业务培训2425人次,企业主要负责人、管理人员、特种作业人员和新招用工人,持证上岗率达100%。切实加强安全生产领域专业技术人才 的培养、引进和使用,不断加快专业队伍建设。四是以强化安全生产管理为重点,着力推进管理安全。紧紧围绕煤炭行业安全质量标准化这条主线,纵深推进安全质量标准化建设工程,制订了《煤炭岗位标准化行业标准》,促进了煤炭企业的可持续发展。进一步完善隐患排查治理长效机制,做到隐患治理计划、任务、人员、资金、期限“五落实”,实现了隐患排查治理工作的经常化和随机化。五是以整治职业环境卫生为重点,着力推进环境安全。大力实施职业卫生专项整治行动,创造有利于人身健康的作业环境,预防和控制各种职业病的发生,已有20家生产经营单位进行了作业场所职业危害因素检测、申报。全面实施节能减排,规模以上工业企业能源消耗量为7.7万吨标准煤,下降16%,万元工业增加值能耗为0.49吨标煤,下降18.6%。县城二级以上空气质量天数达365天,切实提高了全县人民的环境安全系数。六是以加强应急救援建设为重点,着力推进应急安全。组建了县政府应急管理办公室,组建起多功能的应急救援队伍32支。编制完成了全县应急救援预案,形成了比较完整的应急救援预案体系。县科技局、农业局、教育局、消防大队、城关医院和丹峰化工、凌志达煤业等单位先后组织开展了应急救援演练,进一步提高了处置突发事件 的能力。七是以创新安全管理体制为重点,着力推进体制安全。进一步落实企业安全生产责任,创新安全运行体制,大力推行煤矿 “两改三监督”和“5173”安全管理法,在所有煤矿全部实行了驻矿检查和包矿巡查“双五”负责制,配齐了“七长”,强化了驻矿安检站,组建了包矿巡查组,责任到人,包干负责,加强了政府对煤矿的安全监管。在煤矿和高危企业全部建立了安全指挥中心,实现了企业安全管理体制的重大创新,由过去以生产为中心向以安全为中心的转变,为创建本质安全企业提供了体制保障。进一步落实政府安全生产监管责任,创新政府安全监管体制,配备了安全县长助理,组建了县安全生产指挥中心,完善了安全生产委员会制度、联合执法制度、隐患排查治理制度、责任事故约谈制度、举报奖励制度、重大危险源监督管理制度、不安全企业公布制度、重点生产企业派驻安监员制度、重大事故隐患挂牌督办制度、行政问责制度等各项制度,做到用制度管人,用制度管事,努力实现安全生产监督管理的常态化和制度化。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中的问题和差距,主要是:干部群众安全第一的意识还不牢固,安全生产的基础还不稳固,安全生产的体制和机制还有待创新,距离本质安全还有很大差距。针对 这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。

二、2010年全县安全生产工作安排

2010年全县安全生产工作的总体要求是:坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家及省市安全生产工作会议精神,以创建“本质安全型县”和开展“安全生产年”、“水患治理年”活动为主线,坚持从基础抓起,更加注重防范,更加注重建设,更加注重过程,全面提高安全生产工作水平,加快向本质安全型县迈进。

2010年全县安全生产工作的主要目标是:全县各类事故总起数、总死亡人数同比分别下降10%以上;亿元GDP死亡率同比下降15%以上;道路交通万车死亡率同比下降10%以上;继续保持地方煤矿和工矿商贸企业零事故;杜绝发生一次死亡3人以上安全生产事故。

(一)继续深入开展安全生产隐患排查治理工作,最大限度减少事故发生

一是整合煤矿企业,减少安全隐患。要进一步完善煤矿企业兼并重组整合后续工作,全力抓好协议签订、证照换领、主体接管和资金补偿的“四个到位”工作。要全面完成主体企业法人治理结构组建,把资金投入、机构设置、管理职责、管理制度落实到位,把产权清晰、权责明确、管理科学、同股同利的现代企业制度落实到位,对于机构不健全、制度不落实、专业技术人员配备不达标、运行不规范的煤矿一律不予复工复产。要坚决完成关闭矿井任务,凡是列入关闭名单的煤矿要严格按照“六条标准”在规定时间关闭到位,并尽快履行移交手续,严厉打击非法违法开采和关闭煤矿死灰复燃。同时,要进一步推进各类矿井建设步伐,加快推进煤矿质量标准化建设,力争年内建成安全高效型矿井1座,一级安全质量标准化矿井2座,二级安全质量标准化矿井2座。

二是开展集中整治,治理安全隐患。(1)开展煤矿水患治理。要在全县所有保留煤矿、过渡期煤矿和基建矿井中深入开展水患排查治理专项行动,集中整治煤矿水患,有效遏制矿井水害事故发生。专项整治的主要任务是:开展水患调查,集中治理水患,加强防治水机构队伍建设,落实防治水投入,加强防治水应急救援体制建设,构建煤矿防治水工作长效机制。治理的重点是:受水患威胁区域和受水患威胁严重的矿井以及近3年发生过水害事故的矿井。要通过开展煤矿水患治理年活动,使全县煤矿水患登记建档率达到100%,煤矿防治水工作达到地测防治水二级以上质量标准,确保全年不发生较大水害事故。(2)开展基 建和技改煤矿安全隐患排查治理。要对全县所有基建、技改矿井按规定逐一进行审查,凡没有按照规定进行基建工程安全设施“三同时”或不符合基建、技改建设有关规定的,必须立即停止建设,限期整改。整改验收不合格的,一律予以关闭。停建期间,公安部门不得提供火工用品,供电单位按核准需电量供电。(3)开展交通安全专项整治。要认真落实全国道路交通安全部级联席会议和省政府《关于进一步加强道路交通安全工作的决定》精神,切实加大交通安全工作力度,坚决遏制交通事故高发态势。要围绕人、车、路、站、管等要素全面加强安全管理,不断增强交通安全源头管控能力。要加大交通安全宣传教育力度,着力提高全民交通安全意识和文明交通素质。要实行严格的道路交通安全问责制,对监管不力等失职失察行为,要严肃追究责任。

三是加强危险源监控,消除安全隐患。要对全县存在的重大危险源进行一次摸排,分级分类建立健全档案,并聘请专家一一进行分析评估。如发现一般隐患,要进行现场整改;如发现较大以上隐患,要责令其立即停止生产运营,派驻专人24小时监控,并制定整改方案,限期治理,做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。各乡镇主要领导和分管 领导,一定要对辖区内的重大危险源心中有数,高度关注,并采取措施严密监控。对容易发生事故的危险源要明确责任,强化措施,确保安全监管不留漏洞。县安全生产指挥中心、安监局要充分利用安全监管信息平台和应急救援指挥平台,加强危险源的监管,通过高科技手段,实施动态跟踪监控,一旦发现安全隐患,在第一时间及时治理。各乡镇、各部门要加强学校安全监管,消除安全隐患,确保校园安全。

(二)继续严格落实两个主体责任,动员和依靠基层、企业广大干部职工做好安全生产工作

一是全面落实党政领导“一岗双责”制度。各乡镇要根据“一岗双责”的要求,对党政班子成员实行全员安全生产责任制,党政主要领导对安全生产负总责,分管安全的负责人协助主要领导具体抓好安全生产工作,其他副职要配合做好分管范围内的安全生产工作。

二是实行法定代表人安全生产承诺制。根据省市的安排部署,2010年要在重点行业推行法定代表人安全生产承诺制,由企业法人把企业应承担的安全生产责任和义务,向政府、社会和职工进行公开承诺。县安监、煤炭等部门要全面跟踪督查。

三是严厉打击非法违法生产经营行为。要继续深 入开展煤矿安全生产“震慑”行动,对存在重大安全隐患仍擅自组织生产的企业主要负责人,要动用法律手段,依法追究其刑事责任。对发生重大责任事故的企业,要按照从重、从严、从快和“四不放过”原则,首先追究企业主要负责人的责任。

四是严格落实“一票否决制”。要进一步完善考核评价办法,严格安全生产考核评价标准,加强建设性指标和过程性工作任务的考核。对规定动作不到位的,要进行问责;对没有完成安全生产任务的,予以一票否决;对发生事故的,实行过错责任追究。同时,对“一票否决”的单位和个人,视情节分别给予当事人书面检查、通报批评、诫勉谈话、责令辞职、免职等处理。

(三)继续加强体制机制建设,为安全生产工作提供有力保障

要围绕提高预防能力、抵御能力、应急救援能力,全面推进安全生产体制机制创新,构建安全生产保障体系,提高安全发展保障能力。

一是进一步加强安监队伍建设。要全面启动乡镇安监站建设,保证机构正常运行。要推进安全监管向行政村(社区)、自然村的延伸,做到每个村、社区都有专职人员负责安全生产工作。要进一步健全县、企 两级应急救援机构,加强县级应急队伍、部门专业应急队伍和专家应急队伍建设,形成“统一领导、管理规范、反应灵敏、功能齐全、协调有序、处置快捷”的应急救援保障体系。

二是进一步完善安全生产体制。要完善安全生产领导体制,严格执行安委会例会制度,安委会成员单位每月要向安委会书面报告工作,重要工作随时报告。要完善安全生产监管体制,县经信局要切实承担起工业行业安全管理的职能,县安监局要把重点转向安全监督和综合管理,安委会成员单位要主动接受县安监局的监督,安委会重点单位都要内设安全科室。要严格执行安全生产费用提取使用制度,扩大企业“安保互动”试点,在有条件的高危行业推行安全生产责任保险,用经济手段抓安全。同时,县财政要拿出财政支出的0.5%,作为安全生产经费,列入预算,全力保障安全生产。

三是进一步健全各项规章制度。要根据省市出台的规章制度,制定和完善具体的地方性安全生产工作制度,进一步建立健全安全生产长效机制,全力推动全县安全生产工作走上法制化、制度化、规范化轨道。特别是要严格执行安全生产准入和联审制度,凡新建、改建、扩建项目,必须由县安监局参与联合审批,未 通过安全评价的项目,不得开工建设,从源头上抓好安全生产准入,防止出现新的不安全隐患。

同志们,过去的一年,我县的安全生产工作,特别是创建本质安全型县工作取得了一些成绩,但是面临的任务更加艰巨,今后的道路更加艰辛。让我们在县委、县政府的坚强领导下,进一步解放思想,锐意进取,攻坚克难,扎实工作,为促进我县经济社会又好又快发展和社会和谐稳定做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

第五篇:2021年安全生产会议纪要文本

要高标准严要求,千万不能抱有“可能、差不多”等侥幸心理,要坚持严字当头,实字托底,切实把安全生产和应急管理、防灾减灾工作落地落细。下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“2021年安全生产会议纪要文本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年安全生产会议纪要文本【一】

主 题:第一季度公司安全生产工作

会议 时 间:20xx年x月x日

会议地点:

主 持 人:XXX

参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)。

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)。

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

2021年安全生产会议纪要文本【二】

一、会议时间:2014年4月13日 二、会议地点:项目部会议室

三、参加人员:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、电工、各班组

四、总结上半月安全工作,安排、部署下半个月工作 五、会议内容:

(一)总结上半个月安全工作

经过多次巡查,发现安全隐患及时整改,上半个月,未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。

(二)下半月工作指示

继续加强安全巡查,发现安全隐患及时整改,加强安全教育,提高员工安全意况。挡墙砌筑时,石块吊运注意观察、安全吊运,临边设置保护装置、警示标置;施工机械按规程操作,注意安全;电工加强电线线路的检查,保护。加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行。

坚持“安全生产,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少安全生产事故,保证安全生产。

2021年安全生产会议纪要文本【三】

时间:xx年x月x日

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。

2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;

4、解决需要协调的安全生产事宜。

5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。

2021年安全生产会议纪要文本【四】

会议时间:20xx年x月x日

会议地点:公司三楼会议室

主持人:×××

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容:安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中,并结合公司实际情况,制定达标计划。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各线路进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,督促安全隐患整改。

13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

2021年安全生产会议纪要文本【五】

时间:xx年x月x日

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

1、检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提出改进措施,并严格督促整改落实。

2、确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理组织,安全部具体执行。

3、完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。

4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加强安全教育,注意防火,强化现场监控,安全管理人员要加强巡查。

5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

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