砂浆公司挂墙制度

第一篇：砂浆公司挂墙制度

总经理岗位职责

一、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。

二、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。

三、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理，努力节能降耗，把干粉砂浆成本降到最低点。

四、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。

五、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。

生产副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，处理车间的日常事务。积极主动解决生产中存在的问题，定期组织召开生产分析会。

二、严把质量关，规范工艺流程，加强监督力度，负责车间工艺操作规程和安全操作规程的培训和监管，发现问题及时处理，并按规定追究当事人责任，杜绝不合格产品出现。

三、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。

四、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。

五、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。

六、管理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好设备的单车核算。

七、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。

八、负责公司计量系统的准确性，领导设备操作人员的技术培训。

九、生产经理掌握工人思想情绪，让工人有安全生产意识，带头提高员工安全防范意识，做到防火、防盗、防毒、禁止非生产人员进入车间。

营销部副总经理岗位职责

一、负责市场的筹划与管理，承担公司下达的销售指标。

二、规范合同管理，对销售合同的全过程进行管理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承担领导责任。

三、协调处理好与各部门的关系。

四、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改进。

五、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。

六、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。

总工程师岗位职责

一、熟悉掌握干粉砂浆国家技术规范、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。

二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。

三、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。

四、协助材料合同的签订，监督原材料的质量。

五、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

六、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验。

七、负责签发砂浆施工配合比，组织砂浆开盘鉴定。

八、督促质检员按要求进行砂浆的过程检验和出厂检验。

九、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档。

十、协助财务部进行砂浆成本核算。

十一、负责参加质量回访。

十二、负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

办公室主任岗位职责（兼劳资人事、行政管理）

一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。

二、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作，细划工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。

三、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。

四、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。

五、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

六、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。

七、每月负责公司值班人员的排定与执行。

八、做好办公设备的日常维护与审核购买，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复，保证工作正常化。每月督促下属对办公设备进行清点，并编制统计表。

九、对管辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区和宿舍等。

十、完成上级领导交办的临时性工作。

主管会计岗位职责

一、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。

二、负责各项成本与利润核算、分析，严格控制资金的支出与成本摊销，积极当好领导的参谋。

三、负责分析、分解本单位的年度财务指标，协助本单位领导监督、落实各项经营指标。

四、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告，信息全面、真实、准确，传递及时。

五、正确核算公司各项税金，及时申报缴纳。

六、监督公司生产经营中各项政策执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施，以便于提高公司的经营效益。

七、做好公司工资及奖金核算及各项开支预算工作，不断提高资金使用效率。

八、对各项会计业务负责，对会计业务的处理程序及手续，支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证，审核及业务处理及时准确；审核其他内部相关经济业务。

九、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理。

出纳员岗位职责

一、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。

二、确保企业的财产安全，做好现金及银行存款的收付、结算业务：

1、及时将收到的货款存入银行，不得坐支现金。

2、按规定及时登记收款台帐并归档。

3、各项支出应做到手续完善、程序符合规定，单据、登记簿签字齐全有效。

4、负责按规定时间完成各项支出的报销手续，票据的初步审核基本正确。

5、手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员，以保证各项经济业务的审核记录。

6、在未经批准的情况下，不得签发空白支票及远期支票。

三、按会计制度规定登记现金、银行日记账，做到日清月结；及时领取银行对账单，及时核对。

四、每日清点库存现金，做到帐实相符，按规定时间由主管会计监盘进行现金盘点。

五、办理税金银行缴纳工作。

六、完成资金收支状况表，做到及时、准确并归档。

七、积极完成公司领导交办的其它工作。

实验室管理制度

一、实验室必须保持清洁卫生，符合实验环境条件，设备物品摆放整齐有序。非实验室人员未经许可禁止入内。

二、进入实验室，人员必须穿戴整齐、干净，实验前后做好个人防护；严格遵守实验室各项规章制度。

三、实验药品试剂、仪器应有明晰标识标签，定期检查，做好各项使用，维护、检定等记录。

四、实验室严禁存放和加工私人食品，实验药品、器材、不经批准不得擅自外借和转让，更不得私自拿出。

五、禁止在实验室内吸烟、进餐、会客、喧哗，严禁将实验室作为他用。

六、离开实验室前认真检查水、电和正在使用的仪器设备，关好门窗，方可离去。

七、对于有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品和废弃物品应按有关要求执行，不得私自处理。

八、本制度严格执行，根据情况给于奖惩，出现问题立即报告，造成责任事故者，应视情节直至追究法律责任。

试验室主任岗位职责

一、在总工程师直接领导下，贯彻执行国家、行业的各项技术标准。

二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。

三、负责按规定对原材料和试块进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，数据准确，内容齐全。

四、负责试验室技术、行政管理工作，由于试验室的失误造成的砂浆质量事故，要承担直接责任。

五、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砂浆生产、运输和使用的实际情况。

六、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。

七、协助原材料合同的签订，监督原材料的质量；负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施；监督材料员，试验员按规定进行原材料的进场检查和过程检验。

八、协助经营部门、财务部门进行砂浆成本核算；负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

九、负责检、试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。

十、参加技术学习，提高业务素质，利用新技术提高效益。

司磅员岗位职责

一、坚守岗位，时刻保证材料的过磅，合格料不得擅自拒收，有事须提前向部门领导请假。

二、严格计量操作程序，使设备处于完好状态，对进厂材料做到计量准确。

三、当班人员应对送料司机提出以下要求，并加以核实监督。

1、车辆上磅限速5KM，轻刹车慢启动，上磅称量要等待2分钟；皮重须次次检验，回皮及时，严禁熏车驶入料场。

2、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容。

3、按指定位臵卸放进厂材料，特别注意粉料及其它外加剂，坚决杜绝混料现象。

四、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰，内容齐全，坚决杜绝混料现象发生。

五、验收及时、质量符合要求，按要求取样送试验室，及时抽查，严把质量关，发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定，合理处臵。

六、严禁不合格材料进场。

七、熟悉计量设备的性能、基本结构，能进行正常的保养。

八、根据各类材料消耗情况，建议性提出采购计划，拒收三无产品并及时向领导汇报，坚决抵制不正之风。

罐车司机岗位职责

一、服从调度的指挥，按发货小票指定地点运送砼。

二、认真遵守交通规则，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、非司机开车等现象发生。

三、做好送货小票的签字保管工作，不得遗失，不得弄虚作假，回厂后及时将小票交回调度。

四、服从工地生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。

五、正常运至工地后，放清罐中的砂浆，不得无故剩余砂浆。若由于砂浆质量或工地原因剩回时，应请示调度处理。

六、如发现罐车司机有倒卖砂浆产品和其它材料现象，公司将立即予以辞退，情况严重者送交司法机关处理。

七、按规定保养车辆。

八、罐车司机应及时向技术人员反馈工地的砂浆使用情况及质量情况。

合同管理制度

一、砂浆供应前须签订销售合同。

二、合同形式统一采用公司制定的合同样板，内容须含：砂浆等级、价格、结算方式和期限、付款方式和期限、验收的规范标准和其它特殊规定，合同应注明或附有技术交底等说明材料。

三、合同在执行过程中，若有变更，须重新签订合同或对原合同补充相应条款。合同或补充条款须盖公章后方可生效。

四、合同签订前，由销售门及时组织相关部门进行合同评审，根据合同内容制定实施措施。评审要有记录，履行签字手续，并传达到相关部门和人员。

五、销售部门要建立合同台帐，并对合同履行情况进行记录，同时要保留合同变更资料。

六、按合同要求下达生产任务单，内容要填写完整无误，并发放至相关部门，安排砂浆生产。

七、合同是砂浆生产、结算及收款的首要依据。在合同结束后两个月内，必须按工程项目整理齐全，交资料员存档，并办理移交手续。

安全生产管理制度

一、“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规，严格遵守安全操作规程及安全生产规章制度

二、牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，各层各级采取扎实有效措施，杜绝各类安全事故的发生，保障员工在生产劳动和其它工作活动中的安全和健康。

三、职工上班必须穿戴好劳动防护用品，在班工作中要集中思想，严格按各道工序操作规程进行生产，不准串岗交谈、打闹，不会客，不干私活，不准将小孩带入生活现场。

四、班前、班中严禁喝酒，进入厂区严禁携带易燃、易爆危险品，严禁在禁烟区域内吸烟。

五、在班期间发现有不安全现象，立即进行处理，处理不及时，立即停止生产，并向有关部门领导汇报，直至解决问题为止。

六、工人下班必须切断电源、气源、水源，物料堆放整齐，清理场地，保持工作场所清洁卫生。

七、机修、电工人员经常检查设备电器安全防护措施，做好日常保养，电气设备非电工不得装拆，电工严格按照电气有关规定进行操作。

八、操作工必须熟悉设备性能、工艺要求和设备操作规程，自己不懂的或不是自己所管的设备不许乱动。

操作人员岗位职责

一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作。

二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患难与共及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录。

三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率。

四、负责搞好设备卫生和环境卫生。

维修人员岗位职责

一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。

二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作人员合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率。

三、及时维修设备，保证生产正常运行。

四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，并要正确使用，妥善保管维修工具，减少损失浪费。

五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检与保养，检查运行及时处理。

设备、设施使用与维护保养制度

一、设备、设施使用与维护保养,实行岗位责任制,严格按照操作规程操作设备。按照要求保养维护设备、设施、并按月、季、年定期进行检查考核,作为奖惩依据。

二、实行车间区域责任制,单位使用的设备、设施由操作工负责。多人使用的设备、设施由车间主任负责,仪器设备的检查维修有仪器设备管理员负责。

三、操作人员应填写好运转记录,保证记录完整、真实、清洁。

四、操作工对使用的设备、设施应做到“三懂四会”(懂原则、懂性能、懂用途,会使用、会保养、会维护、会处理一般故障),持证上岗。

五、严禁超负荷或带病运转设备,做到对设备的精心保养,保持设备卫生,坚持检查。

六、对备用设备、闲臵设备、封存设备等要指定人员负责,定期保养维护,注意防潮、防冻、防腐蚀。

七、做好设备交接班工作。

八、生产、检验等设备统一编号、挂牌(钉牌)、建卡.每年清查核对一次,并建立设备档案,由使用部门认真填写设备的技术状况和维修、保养、安全事故情况。

车间管理制度

一、全体员工须按要求穿工作服进入车间；每天上班要提前十分钟到；工作时间内，不得离开工作岗位相互窜岗。

二、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间。

三、车间严格按照生产计划排产，生产工作分工不分家，完成车间日常生产任务，并保证质量。

四、生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

五、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

六、车间员工必须做到文明生产，因工作需要临时抽调，服从生产经理安排。

七、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

八、操作人员上岗开机前必须将机器设备及工作环境清扫干净，保证工作台面卫生整洁。

九、下班时应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

第二篇：挂墙岗位职责

总经理岗位职责

1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。

制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司 工作计划及奖惩条例。

5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。

8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。

9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受 上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司、党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。

办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

9、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。

10、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

11、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

12、积极配合、支持部门内其他工作，处理公司领导交办的其他工作事宜。

会计岗位职责

1、审核出纳员编制收入、支出凭证，并编制各种转账、结算凭证。

按会计凭证记好各明细账目，月末结账余额核算平衡，及时提出各种会计报表数据，并于每月 10 日前上报税 务局、公司经理，并做到及时准确。

按月结出各明细账余额，根据记账员编制科目余额 汇总表、物业管理及相应销售收支报表，及时与总账核对，确保账账相符。

负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务，清理往来账目，不得长期挂账。

审核报销的原始凭证是否合理合法。

定期进行财产清查，发现财产盘盈、盘亏等情况，及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对，确保帐、物相符。

负责记载固定资产明细账，购入、调出手续齐全，增减变化及时记载，确保账卡相符、账物相符。

负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于 每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。

出纳员岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复 核收付凭证，办理收付。

2、银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期 将银行存款余额调节表交会计审核。

金库不得有帐外现金，库存现金不得超过银行核定 的限额，超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金，不得 任意挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

要规范使用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票。

5、保管好各种印章和有价证券，严格按照规定用途使 用。

6、记账要及时准确，做到日清月结，库存现金要与账 面相符。

采购部经理岗位职责

1、必须严格按审批计划进行采购，保证进场材料符合 工程的技术质量要求。

2、充分进行市场调查，对所需的建筑材料要多家询价，做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服 务”均优的采购原则。

3、定货、定价要逐级汇报，经总经理签批方可正常办理该 项业务。

4、材料进场必须手续清楚完备，接收手续确认后，及 时到有关部门进行核销。

5、了解施工所需材料用量，规格型号、并提前一周做 出采购计划（短线材料提前二到三周），如需外地定货的特 殊材料，必须报请总经理批准。

6、大批量材料必须分期分批进行采购，决不允许造成 时间积压（短线材料除外），做到保证及时、投量准确。

7、账册票据要妥善保管不得丢失（1）票据及时入账，没有特殊情况要日清月结，要按 要求认真填写各种报表并送达相关部门；（2）材料员要及时上报相关票据，因个人原因造成工 作损失的追究其当事人责任；（3）调拨员（验收员）要及时送达各种票据报表与相 关部门。协调好业务往来关系。

8、及时清理材料价款，凡能确定价格的要将发票及时 报财务部门，赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

9、应及时收回工程剩余材料，分门别类进行回收，进 账入库，并凭保管员验收单，报财务冲减工程成本。

项目经理岗位职责

1、对分管的工程具体工作负全责。

2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出 现的技术和生产问题。

3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作，包 括“三通一平”、临时设施等。

4、参加各部分工程质量检查，并做好工作记录。

严把工程质量关，做到文明施工、安全生产。施工现 场必须设立安全标志，有安全防护措施。

规范进场材料的使用范围，避免造成浪费或流失，对 不合格产品有权拒绝使用。

及时向建设单位和施工单位签署变更，不得推诿刁难。

积极配合建设单位进行各方面质量检查活动，并认真 组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。

认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申 报有关部门后，进行组织验收。

现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提 出合理建议。负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行审查。

监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理 规划》的实施情况。对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进 行审查。

9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程 施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调 工作。

12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理 及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

负责项目标志要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

安全员岗位职责

1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识 教育工作。

2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施 的落实。发现问题及时解决，杜绝一切安全事故发生。

3、参加公司或工地召开的例会，做到对安全工作常抓 不懈。

4、对达不到安全生产要求的班组，有权制止其施工，使其达到安全标准为止。

5、坚持安全第一，预防为主的方针，加大设备检查工 作力度，发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

库管员岗位职责

1、认真保管好所有物资，做到分类建账，分类保管，不允许损坏和变质现象发生。

2、严格保管制度，及时验收来料，物资合格后才能入 库，登记入账。履行收发手续，没有出库单，任何人无权发 料（特殊情况必须凭主管领导批条）。

3、库存物资要做到：四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚，并且做到“账、卡、物”三相符，每月及时对库 存结存，若有不符及时纠正。

4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必须 办理交接手续。

5、入库、出库物资必须认真清点，确认无误后，经有 关人员办理出、入库手续。

6、严格检查出入库人员及车辆，防火防盗安全第一。

7、保持仓库整洁，做到仓库料架无灰尘，库区无垃圾，料场无杂草。

第三篇：公司上墙制度(汇总)

XX企业（公司）法治创建工作领导小组

为进一步加强企业法治文化建设，提高企业员工法律意识，营造良好法治氛围，根据普法办工作要求，特成立本企业法治创建工作领导小组。

组 长：姓名（职务）副组长：姓名（职务）… 成 员：姓名（职务）……

领导小组在XX（部门、单位）设日常办公室，由姓名（职务）担任/兼任，具体成员如下：

主 任：姓名（职务）副主任：姓名（职务）成 员：姓名（职务）……

法治建设工作领导小组办公室职责

1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神，开展本单位、部门法治建设日常工作。

2、法治建设工作领导小组办公室在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作，具体负责组织、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。

3、拟定法治建设工作意见、工作计划，对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结，并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。

4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。

5、定期召开工作会议，研究法治建设工作中遇到的问题，提出解决办法。

6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况，请示下一步工作安排。

7、培养、树立和推广法治建设工作典型，总结推广法治建设工作经验。

8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。

财 务 管 理 制 度

第一条 为了加强财务管理工作，如实反映财务状况和经营成果，根据国家关于财务管理的有关规定，结合我公司经营特点和管理要求，制定本制度。

第二条 财务管理的基本任务是：

1、编制预(决)算，并对预算执行过程进行控制和管理；

2、加强资金运营管理，提高资金使用效益；

3、加强资产管理，确保资产安全；

4、建立健全财务规章制度，如实反映财务状况；

5、依法纳税，接受有关部门的监督。

第三条 财务实行统一领导，集中管理，二级核算的管理体制；设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条 财务实行计划定额目标管理。每年一季度，由股东会参考上一年预算执行情、况和本收支预测，制定本收支计划和控制目标，并进行计划分解，制定本收支计划和控制目标。第五条 公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入；其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。

第六条 业务收费执行有关收费标准，各项收入必须全部按规定入账，统一管理、统一核算。

第七条 各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认

为收入的实现，跨项目可按收款进度确认收入。

第八条 其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。

第九条 公司支出包括：业务支出和其他支出。业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等；其他支出指业务支出以外的开支，包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。

第十条 按财务部的规定比例，提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。

第十一条 各项支出原则上在审定的月开支计划内执行，计划外或临时增加的开支，须报经财务主管同意后方能支用。

第十二条 各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。

第十三条 利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。

第十四条 利润是按照国家规定作相应调整后，依法缴纳所得税。

第十五条 缴纳所得税后的利润，首先用于弥补以前亏损，再按一定比例提留后备基金，剩余部分由股东会制定分配方案，进行分配。

第十六条 专用基金包括：风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。

第十七条 各项基金的提取、使用和管理办法，国家有统一规定的，按照统一规定执行；没有统一规定的，按本公司规定执行。

第十八条 资产指各种财产、债权和其他权利。主要包括流动资

产、固定资产、对外投资等。

第十九条 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度；对应收及预付款应及时清理清算，不得长期挂账；对确己无法收回的应收及预付款项，要查明原因，分清责任，按规定程序批准后核销；对在用低值易耗品应进行定期或不定期的清查盘点，保证实物的安全。

第二十条 固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡，做到账、卡物一致。各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。

第二十一条 固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用，报废固定资产由保管人报告，经核准后，财务部门据此办理财务核销手续。

第二十二条 财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点，做到账、卡、物相符。

第二十三条 所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料，均应有专人验收保管；工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用，离开岗位后，必须办理交接手续。办公用品实行统一采购，并由专人进行管理；领用时，必须办理领用登记手续。专业性的图书资料、工具收由各业务部门报主管所领导批准后，方可购买，定购书籍由办公室统一办理，由部门验收并编号建卡，设专人保管。

第二十四条 由股东会指定人员定期对财务报表进行内审，出具审计报告。

第二十五条 本公司监事会履行日常财务监督职能，对年终财务

报告、内审报告，实行检查。

第二十六条 财务负责入有权按《会计法》行使财务监督权，同时对违反本公司内部财务规章制度的行为，有权向股东会反映。

第二十七条 全体出资人有权了解公司财务和执行情况，股东会应向全体出资人大会报告财务经营状况。

第二十八条 财务室负责公司会计报表的汇总，并准时报送税务及相关部门。

XX公司工会

主 席：XX 副 主 席：XX 委 员：5名XX（注意要有女工主任委员）

XX公司工会审查委员会

主 任：XX 委 员：2名

XX公司工会基本职责

1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；

2.接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作；

3.关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利；

4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质； 5.广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。

工会经费使用建议实施办法

1、根据公司实际，组织开展生活生产竞赛活动，活动实施方案包括：（1）赛成本，降消耗;（2）赛产量，夺第一;（3）赛质量，创优质;（4）赛安全，零事故;（5）赛纪律，争先锋;（6）赛精神，比贡献等为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平(具体实施办法待工会成立后由公司与工会小组协商)。

2、对于为企业做出贡献、工作表现突出、贫困员工等可举办送温暖系列活动，对员工家庭生活进行适当补贴(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。

3、重大节日(“三八节”“劳动节”“国庆节”“春节”等)可开展员工集体活动或发放补贴奖励等活动(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。

其他活动事项可由公司与工会协商后进行，对于工会费用使用方面做到合理、公开、透明。

档 案 管 理 制 度

一、认真贯彻执行国家和省、市有关

二、建设工程档案管理的法律、法规、规章、纪律规定。

二、认真履行资料整理归档职责，档案由专人管理。

三、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档；工程招投标档案、咨询档案由招标代理部、咨询部等业务部门按业务分工负责归档。

四、每项招标代理业务，资料归档必须齐全。主要包括的资料：招标代理合同，发改委立项批文、施工报建、招标、施工许可申请表，招标文件，招标公告，确定入围队伍公示，答疑纪要，标底公示，评标报告，中标单位投标文件(副本)，中标候选人公示，中标通知书等一系列文件，经整理形成招投标档案。

五、其它归档资料要求：文件材料齐全完整；档案内容合并整理、立卷；根据档案内容的历史关系，区别保存价值（永久、长期、定期）、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

六、外出活动时，严禁携带涉密文件、资料、有涉密内容的笔记本，因工作需要经有关领导批准携带的资料，应注意保管，严防丢失。

七、对涉及招投标记录、资料等，要注意保管好，该销毁时及时及碎纸机销毁，不得随意扔进废纸篓。

八、对档案必须进行科学管理，做到存放有序，查找方便，同时严格执行保密制度，不得随意堆放，严禁损毁、散失、泄密。

九、借阅相关文件，须经主管领导批准，可在指定地点和人员范围内查阅，但绝不允许向规定范围以外的人员泄露文件内容；同时要详细登记借阅档案名称、借阅日期、借阅人员的单位和姓名、借阅理由等。

十、不得将档案带出本单位。

十一、不该说的机密不说，不该看的机密不看，不该问的机密不问，不该打听的机密不打听。

十二、归档时间：一般情况下，招标代理业务完成一周内归档。

十三、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处理。

十四、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

员 工 行 为 规 范

一、员工上班时间必须穿戴整洁，仪表大方，待人礼貌，上下级之间、员工之间见面均要招呼，创造文明、和谐的工作环境。

二、员工不得迟到、早退、旷工，公司将不定期进行抽查并公告抽查结果。

三、办公场所不得大声喧哗和嬉戏；不得做与工作无关的事情；不得阅读与工作无关的报刊、书籍；不准串岗闲谈；交谈工作应轻声细语，不影响他人正常工作。

四、办公场所不得随地吐痰，乱仍杂物，资料及用具应摆放整齐；不准在办公室内抽烟、吃零食、就餐，发现一次罚款50元。

五、接待客户和接听电话，应文明用语，做到礼貌热情，服务周到。在接待客户时，对客户提出的问题，应耐心解答，不得与客户争吵，不得与客户串通作弊。

六、员工必须廉洁自律。一般情况下，不准饮酒，不得向客户提过份要求，不得接受客户宴请，收受客户礼品、现金，不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动，不得要求客户办理私人事务。

七、为客户保守商业秘密，不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息；不得利用执业之便，为他人收集与执业无关的信息；不得对客户及与审计无关的人和事进行任何议论。

八、员工离开办公室时，应自觉关闭电器（空调、电脑、复印机、饮水机等）开关。

九、公司员工外勤执业必须穿戴整齐，仪表大方，说话文明，举止端庄。

十、在保证每日有效工作时间不少于七小时的前提下，应与客户共同商定外勤执业作息时间及执业场地。外勤执业期间不得迟到、早退；不得从事与执业无关的事项，应保持工作场地的卫生整洁，并严格遵守客户单位规章制度。

十一、廉洁自律，遵守客户提出的工作和生活安排。一般情况下，不准饮酒，不得向客户提过份要求，不得接受客户宴请，不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动，不得收受客户礼品、礼金，不得要求客户办理私人事务。

十二、服从项目负责人的指挥，团结协作，尊老敬长、相互关心；并与客户建立正常良好的合作关系，不得与客户争吵，不得与客户串通作弊，对于客户提出的问题和困难，应耐心解释和帮助。

十三、为客户保守商业秘密，不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息；不得利用执业之便，为他人收集与执业无关的信息；不得对客户及与招标无关的人和事进行任何议论，不准利用工作便利窃取和泄露招投标机密。

十四、外勤执业中收集的资料应及时归入工作底稿，并在现场按要求装订成册，保证工作底稿的完整性。

以上各条希望共同遵守，如有违反，将给予批评或按公司制度规定处罚。

政 府 采 购 开 标 会 纪 律 一、一般纪律

1、遵循国家有关法律法规。

2、保护采购单位和投标人的合法权益。

3、客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律

1、秉公办事，不徇私情，不得以权谋私。

2、不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资。

3、不得接受供应商的宴请和消费。

4、与会人员包括工作人员、监委、如发现投标人中有与本人有利害关系的，应主动提出回避。

三、开标纪律

1、与会人员包括：监委、采购人代表、代理机构人员、投标人代表等。与本次会议无直接关系的人员不得进入会场。

2、会议应按规定的时间进行，确因特殊情况需要推迟时，应在开标前向监委和投标人说明。

3、开标会场禁止使用通讯工具。

4、会议开始后，与会人员不得随意走动和进出会场。

5、与会人员不得在会场大声喧哗或做其他妨碍开标的事情。

政 府 采 购 评 标 会 纪 律 一、一般纪律

1．遵守国家有关法律法规。

2．保护采购人和投标人的合法权益。3．客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律

1．秉公办事，不徇私情，不得以权谋私。

2．不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资；不得接受投标人的宴请和消费。

3．与会人员包括代理机构人员、监委、评委如发现投标人中有与本人有利害关系的，应主动提出回避。

三、评标纪律

1．所有通讯工具一律集中保管，场内通讯屏蔽。

2．评标的依据只能是采购文件、投标文件及其有效的补充文件。3．采用招标方式的，在评标期间，评委不得接受投标人对投标进行的实质性调整，更不得与投标人协商谈判。

4．评标工作全过程接受监委的监督。

5．评委不得作带有偏见的引导性发言，以免影响其它评委客观公正评标。

6．与会人员如需上洗手间，请使用场内洗手间。

四、休会纪律

1．评标用餐原则上在会议室内。

2．休会就餐时间任何人不得与投标人接洽和联系。

3．会议时间如需要两天以上，所有资料晚上必须进入保密柜，由监委张贴密封条，第二天当众开启。

五、闭会纪律

1．闭会以后，不得将与会议有关的任何资料带离会场。由工作人员及时收集整理归档。

2．与会人员不得以个人名义接受投标人的咨询，投标人如确需咨询，应持单位介绍信，到采购代理机构办公场所进行咨询，代理机构指定一名工作人员负责咨询工作，同时另指派一名工作人员参与，并如实作好咨询记录。

3．评委、监委和采购人不得以单位或个人名义接受中标人或中标候选人邀请考察。确需考察的，应在评标会场确定，并在会上确定参与考察人员，考察费用不得由中标人或中标候选人负担，考察人员按有关财经制度回单位报销。

六、保密纪律

1．在评标过程中和评标结束后，评标研究情况和所有投标人的商业秘密都属于保密内容。

2．有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向等一切情况都不得透露给任何投标人或与上述评标工作无关的人员。

第四篇：公司上墙制度

招标代理机构职责

一、招标代理机构应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持独立、公正、自主地开展工程招标代理工作，公平维护项目法人和承包人的合法权益，认真履行招标代理合同规定的义务并承担约定的责任。

二、从事招标代理活动，必须在其持有的《工程招标代理机构资质证书》允许的范围内开展业务，严禁无证和越级承揽招标代理业务。

三、招标代理机构不得出借、转让、出卖、涂改、伪造《工程招标代理机构资质证书》、《法人营业执照》、《工程招标代理从业人员上岗证书》等招标代理有效证件。

四、招标代理机构应严格遵守国家法律、法规，自觉服从建设行政主管部门的管理、监督和检查，定期上报各类报表，不得弄虚作假。

五、招标代理机构应自觉遵守招标投标及建筑市场管理的各项规定，讲究职业道德，开展公开、公平、公正的竞争，不得发生为提高自己而低毁、贬低竞争对手的行为。

七、按照国家规定合理收取招标代理费，代理合同中必须明确收费标准，不得用压价或回扣等不正当手段承揽招标代理业务，不得恶意竞争，不得与业主签订阴阳合同。

八、招标代理机构不得与被招标代理工程项目的业主、投标人、建筑材料、构配件和设备供应等机构有隶属关系或其它利益关系，不得接受同一招标项目的招标代理和投标咨询业务。

九、招标代理机构和个人不得泄露与所代理工程有关需要保密的事项。

人事管理制度

一、应认真学习国家、省、市建设工程招投标方面的法律法规，自觉在法律法规规定的范围内从事招标代理工作。

二、应根据招标代理合同认真履行职责，坚持原则，秉公办事，开展优质服务，提高办事效率，维护招标代理行业的声誉。

三、应当爱岗敬业、诚实、守信，不玩忽职守和推诿扯皮。

四、应当依法代理，不违规操作和违法乱纪，坚持清正廉洁，不得接受招标单位和投标单位的礼物、礼金和宴请，不得利用工作之便谋取个人私利。

五、不得私下承揽招标代理业务，不得同时在两个或两个以上的工程招标代理机构从事招标代理工作，不得在机关、事业单位、社团组织以及不是中介咨询服务的企业任职或兼职。

六、不得损害他人名誉，不得出借、转让、出卖、涂改或伪造《工程招标代理从业人员上岗证书》等有效证件。

七、不得为所代理工程项目指定承包商、分包商和材料、构配件、设备等供应商。

档案管理制度

一、公司档案必须按照有关规定做到分类明确、材料整洁、内容全面、归档完整、查阅方便。

二、公司档案必须严格保密，不准泄露档案资料内容。做好档案管理和保护工作，如发现遗失必须及时汇报，追究责任。

三、公司的文件和资料以及合同必须及时归档。

四、认真建立人事聘用关系、工作业绩情况及相关信息档案。及时整理、收集各项招标代理项目资料并存入档案。

五、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案资料中写字、划线或作记号等。

六、公司档案只限公司内部人员借阅，借阅者须填写《借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅，借阅时间一般不得超过五天。对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。

七、不准转借，必须专人专用。用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

八、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经领导批准才能摘抄或复制。

九、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。

十、工作变动或因故离职时应将经办的档案资料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。

财务管理制度

一、为加强公司的财务管理基础工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。特制定本规定。

二、公司财务的职能：

（一）、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

（二）、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

（三）、积极为经营管理服务，促进公司取得较好经济效益。

（四）、例行节约，合理使用资金。

（五）、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税务收入及管理费用。

（六）、完成公司交给的其他工作。

三、公司财务部门由董事长、总经理、会计、出纳组成。

四、公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。

招标代理工作

一、填写建设工程项目招标方式备案表，按照有关规定程序，组织招标活动。

二、进行所代理项目的前期资料收集，协助业主在相关媒体上发布招标公告；

三、按照《招标投标法》规定编制投标单位资格预审文件，审查投标申请单位资格，协助业主进行资格预审优选投标单位，同时编制资格预审评审报告；

四、编制招标文件，组织投标单位现场踏勘及图纸答疑，形成书面会议纪要，报招投标管理办公室备案。

五、协助业主编制施工图清单、预算（控制价），并最终确定招标控制价。

六、协助业主组建评标委员会，组织召开标前会，进行开标、评标、定标活动。

七、根据选定的评标、定标办法协助业主确定中标单位，签发中标通知书，经建设工程招投标管理办公室核准备案。

八、协助业主与中标单位根据招标文件、投标文件、中标条件，鉴定《建设工程施工合同》。

合同管理办法

一、建设工程委托招标代理合同是招标代理的依据，代理部应严谨、合理、充分、明确的签订合同所有条款。

二、所有签订合同必须符合国家相关法律法规的要求。

三、合同初稿编制完成后需请示主管副总经理方可签订合同。

四、所有合同盖章后应专人妥善保管。

五、费用付讫，合同即交资料室归档保存

第五篇：会议室挂墙标牌

会议室挂墙标牌

1、工程部工作目标管理规定（表一）

2、工程部工作目标管理规定（表二）

3、工程部资料与文件管理规定

4、工程项目文件资料的签收传递规定

5、图纸会审，技术交底制度

6、考勤制度

7、工作日志、月报制度

8、工程现场管理规定

工程部挂墙制度

1、工程部经理的职责

2、总工程师的职责

3、项目部经理的职责

4、土建工程师的职责

5、水暖工程师的职责

6、电气工程师的职责

7、装修工程师的职责