培训归来话发展

第一篇：培训归来话发展

培训归来话发展

万行明

安康市汉滨区少儿图书馆馆长

2006年8月，作为基层公共图书馆的馆长，我们在省文化厅的精心安排下，从陕西最南端的安康跨越一千余公里，来到本省最北端的塞上名城——榆林，接受中图学会组织的2006基层图书馆志愿者行动对于本省公共图书馆馆长的培训。6天时间里，来自全国著名学府以及知名图书馆的专家、教授们，除向学员点评业界动态、传授管理知识之外，尚与来自三秦大地65位市、县公共图书馆的管理者们同呼吸、共命运，共同憧憬我国基层公共图书馆的美好明天，其情其景感人至深，让人至今难以忘怀。

回到工作岗位后，除认真消化所学知识之外，考虑最多的，一是领导班子如何实现管理思想与服务理念上的跨越，二是如何找出服务工作开拓创新的切入点，于实践中走出一条适应本馆发展的新路出来，为此，有了以下几点认识与实践：

一、管理思想上必须始终贯穿“一切为了读者”的理念，变上级认可为读者认可 此前近三年的时期内，我馆工作的基准点，主要定位于“保二争一”，即争创国家等级馆。经过全馆努力，我馆作为“创佳评差竞赛活动最佳单位”，受到中共陕西省委、省政府表彰，并被文化部授予国家“一级图书馆”称号。但凭心而论，在管理力度、社会知名度与服务工作张力方面尚有很大提升空间，因而从2006年第三季度始，我馆在管理工作上主要采取了几项措施：

1．切实摆正读者服务与评估定级的关系，建立任务目标绩效考核工作制度 2006年下半年，为适应我馆工作需要，我们制定了本馆的《二○○六年岗任目标绩效考核实施办法》，《办法》分共性目标与个性目标两部分，共计6章28条目、50余分项要求，总括评估定级及馆方对馆内职工、部门工作的具体要求，以百分制计算，并附奖惩加减分的量化规定，分值高低直接与个人年终福利挂构，以纠正为评估而工作的思维定势。经过半年操作，取得了一定服务工作成效。

首先，针对馆内少数职工服务意识不强，工作状态欠佳的问题，馆方先后修订了《考勤制度》、《业务工作周报制度》，制定了《领导值班与工作巡查制度》等，并从制度执行、督察、奖惩兑现等方面一抓到底，以一贯之，从而使馆内工作状态得以有效改观。

其次，为切实解决部分同志够标准，却因职数限制无法申报中级职称任职资格的问题，馆方采取“评聘分开”的办法，解决了馆内两位同志中级职称任职资格申报问题，初步拉开了单位人事制度改革的序幕。

第三，针对个别职工事假太多，全年近半工时请假不上班，导致部分上班职工心理失衡的问题，我馆根据区委、区政府《关于鼓励机关干部外出谋职锻炼的实施办法》，与其签订了外出谋职锻炼《协议书》，以区别对待在岗职工与不安心工作的职工，基本达到了在岗职工、当事职工、单位三满意的效果。

二、服务模式上必须遵循“活动优先”的少图工作规律，以丰富多彩的活动促进读者到馆率、图书流通率节节攀升

读者服务工作是检验图书馆各项工作优劣的试金石，而少儿图书馆读者服务工作必须靠丰富多彩且持续不断的馆办活动，才能达到最佳服务效果。

第一，为了充分发挥“共享工程”设施的作用，增强“共享工程”服务的移动性，我们挤出资金购置笔记本电脑1台，并在此基础上联合武警安康市支队政治处，于2006年9月成功举办了以红色经典爱国主义教育影片展映、报告会、有奖征文为形式的“纪念红军长征胜利70周年系列活动”。活动历时一个月，累计深入辖区学校、乡镇、社区、警营、幼儿园等11个单位。组织举办专场报告会3场，放映爱国主义教育影片38场次，累计服务观众9495人次，征收影片观后感300余篇，收到了预期的效果。

第二，安康是南水北调中线工程的重要水源地。10月份，趁参加“全国少年儿童图书馆工作经验交流会”之机，我馆与天津市少年儿童图书馆初步达成协议：拟于2007年春夏之交联手举办“共饮一江水、思源到安康”大型读书活动，并由天津市少年儿童图书馆扶持，以我馆为依托建成“天津市少年儿童图书馆安康分馆”。分馆的建成，必将有效改善少儿图书馆缺乏少儿图书的工作局面，基本解决因资金匮乏、少儿图书入藏比例过低而导致少儿馆功能发挥严重受限的问题。

第三，11月，我馆与市图书馆联合承办了由市委宣传部、市新闻出版局等主办的“二OO六年全民读书月暨陕西华源图书展销活动启动仪式”，为全市读书活动的顺利推进奠定了基础。

除此之外，我馆将根据2007年工作需要，安排迎新春有奖谜语竞猜、“书海寻珍”暑期图书馆活动日活动、预防青少年犯罪电教片巡映活动以及其他各类小型多样的馆办活动，针对社区、乡镇、中小学、幼儿园的请进送出服务活动，以吸引少儿读者充分利用馆藏图书，为本市未成年人思想道德建设做出贡献。

汉滨区少儿图书馆是一个具有50年历史的老馆，但同时又是一个仅有18年少图工作经历的新人，老树新枝，就必须打破常规，于困境中走出一条适应本馆发展的新路来。尽管条件有限、经费紧缺仍是高垂于本馆头上的悬梁之剑，但“办法总比困难多”永远是颠扑不破的真理。有中、省文化发展政策做底垫，有“志愿者”培训精神做支撑，我们有信心将本馆工作继续推向前进。

第二篇：考察归来话发展

考察归来话发展

——考察山东后对乌苏蔬菜发展的思考

2007年4月26日至5月12日在乌苏市委组织部的统一安排下，我们第十六期中青班47名学员前往山东潍坊、寿光等经济较发达的县（市）进行了考察学习。这次考察学习的主要是学习内地经济较发达地区的经济发展、城市建设规划、小城镇建设、精神文明建设、农村产业结构调整、招商引资、高新科技产业等方面，通过进行全面的考察调研和学习，使我们开阔了视野、拓宽了思路。本人作为一名基层农技人员，重点对他们的农业产业结构调整，特别是寿光市蔬菜发展进行了考察学习，现就结合乌苏的蔬菜产业现状和今后的发展谈以下几点粗浅的认识。

对山东寿光的蔬菜产业的发展现状的认识

一是山东寿光的农业结构合理，已经形成了自己的特色农业。山东寿光能根据自身的农业资源分布特点和农民传统的种植习惯，优化调整农业内部结构。寿光蔬菜面积达到100万亩，形成了万亩辣椒、万亩西红柿、万亩香瓜、万亩韭菜和3000多亩无土栽培蔬菜等十几个成连片的蔬菜基地，蔬菜成为寿光市最具竞争力的特色产业。二是科技创新推广力度大，农产品科技含量高。首先农业科技推广网络健全，发展了10处农业技术培训中心，建立了19处乡镇科普学校，350处村级农民文化夜校，国家科技部在寿光建立了星火技术蔬菜产业培训中心。组建了140多家农业协会等经济合作组织；95%以上的农民掌握了2门以上农业新技术，科技在农业增长中的贡献率达65%；其次是建立了农业示范基地，并发挥了明显的作用。同时，借助菜博会，抓好科技成果推广。从2000年开始，寿光市连续成功地举办了七届国际蔬菜博览会，其中参观人数中农民占到了80%以上。菜博会成了农民与农业高新技术、农产品与市场对接的桥梁。三是监测监控严格，农产品质量安全水平高。我们在寿光市无公害蔬菜基地看到，他们采取了统一技术培训、统一配备监测仪器、统一制度规范、统一包装标识销售等管理制度，有严格的绿色食品蔬菜、畜牧等质量标准和奖惩办法，在积极引导群众全面推广应用标准化措施，重点把握农药等卫生安全应用标准方面发挥了重要的作用；农业环境污染治理力度大，有相当数量的污水处理工程。他们的农产品基地认定、产品认证和商标注册意识强，已经注册的农产品商标达到30多个。四是培育了一批龙头企业，农业产业化经营水平高。寿光市现有省级龙头企业4家。全市龙头企业总量达到320多家，带动农户10万多户。他们的“企业加基地带农户”的经营模式，很值得我们学习。五是市场流通体系完善，农产品流通灵活。寿光市已经形成了以蔬菜批发市场为骨干、以农资市场、种子市场和乡镇“十大苹果”专业市场为支撑、各类购销公司、经纪公司、运销专业户等1.7万个中介组织为基础的农产品销售网络，有力地推动了农业和农村经济的快速发展。

制约我市蔬菜产业发展的主要因素

结合我们乌苏的实际情况，通过分析对比，我们认为和寿光市相比，还有一定的差距，目前制约我市蔬菜发展的因素主要是：

一是蔬菜生产规模偏小，没有形成大基地格局。蔬菜生产不集中，基地化建设落后。在蔬菜集中产区，蔬菜也是和棉花等作物混杂种植，没有实现连片、规模化种植。

二是蔬菜生产设施建设落后。蔬菜生产最为重要的就是设施建设，但目前全市保护地栽培仅占蔬菜总播面积的30 %，几乎没有能够常年生产的温室。

三、气候因素是我市设施农业生产的主要制约因素。乌苏市地处沿沿天山一带，受到天山的阻隔，冬季大量水汽集中于这一地区，形成较为浓厚的云层，使我市冬季天气阴多晴少，光照不足。因而日光温室普遍因采光不足而温度偏低。无法正常生产。

以现有建成的八十四户乡日光温室为例，同样构造的日光温室在东北或新疆的部分地区都能正常生产，即使室外温度在-30℃的情况下室内仍可维持10—15℃的可生产温度。但是乌苏市在室外温度降到-10—15℃时，室内温度即下降到5℃以下甚至结冰，必须进行人工加温。从而造成生产成本上升。由于这个主要原因，导致乌苏市目前设施农业生产仅能做到春季提早或秋季延后生产，而不能进行真正的反季节生产。冬季生产能力很弱也正是这个原因的影响，目前和乌苏市处于同一地区的沿天山一带县市设施农业生产能力均不足，真正的反季节生产能力都较弱。

四是蔬菜质量没有保证。无公害蔬菜生产基地建设刚刚起步，但缺乏有效的经营管理体制。全市没有一个有市场声誉的蔬菜品牌。

五是蔬菜市场建设和蔬菜加工等后续工作没有跟上。全市没有一个无公害蔬菜市场，也没有在外地设立无公害蔬菜市场或专柜，蔬菜完全依靠个体商贩自发经营。也没有一个有规模、由市场声誉的蔬菜加工企业。

六是缺乏有效的蔬菜产品质量检验监督管理体系。

我市蔬菜产业发展面临的历史机遇和优势

随着党在农村改革的进一步深化和西部大开发战略决策的实施，我们乌苏市的蔬菜发展也有一定的优势。

一是明显的地缘交通优势。乌苏市与独山子、奎屯交通距离均不足20公里。以1小时车程（50公里）为半径的范围内有城市人口近30万人，市场潜力巨大。并且这一范围内目前尚没有形成有规模的蔬菜生产基地。而且到乌鲁木齐、克拉玛依、石河子等城市运距均在半天车程范围之内，路况良好，交通顺畅。

二是自然资源优势。乌苏市蔬菜产业集中地水源充沛，土地资源充足，光热条件较好，适宜发展蔬菜生产。

三是历史性机遇的到来。目前奎屯—独山子大石化园区建设已经开工，城市人口将进一步增加，市场蔬菜需求潜力巨大。同时，塔额盆地正在建设出口型蔬菜基地，主要面向哈萨克斯坦等中亚国家，也为我市蔬菜产销解除了后顾之忧。因此说，目前我市面临绝好的蔬菜产业发展历史性机遇

认真落实“四区一线”产业布局 促进我市蔬菜产业发展

通过对市委三届三次扩大会议精神的学习，我认为要加快我市绿色蔬菜产业发展，必须要做好以下各方面的工作。

一是以基地建设为突破口，以设施农业建设为重点，努力扩大蔬菜种植规模；以无公害和绿色产品为核心，全面提升蔬菜生产质量；通过创建品牌，加快市场建设，促进产品销售，扩大乌苏市蔬菜影响力。

二是通过三年的努力使绿色蔬菜产业基地扩大到5万亩，以八十四户乡、夹河子乡为重点，蔬菜种植要占总播面积的67.8%以上，蔬菜产量13万吨。保护地栽培比例达到60%。提倡连片种植，加快基地建设。在发展重点区域的同时，也鼓励其他乡镇发展有规模的蔬菜生产，形成以村为单位的特色种植区域。年建立无公害蔬菜生产、检验、销售管理制度，培育3个以上蔬菜自有品牌。在周边城市建立一批蔬菜市场，把乌苏市建设成为北疆较有影响力的蔬菜生产基地。

三是近期重在数量扩张，形成规模优势。随着奎---独石化园区的建设和塔额蔬菜基地项目的落实，我市蔬菜产业迎来了难得的发展机遇。我们应该抓住这个机遇，迅速发展蔬菜产业，加快设施农业建设。近期把目标定位于数量扩张阶段，力争3年内建成蔬菜基地5万亩，设施农业3.5万亩，是现有生产能力的4倍，形成规模化生产，创出乌苏市蔬菜基地声誉，抢占市场先机，建成在北疆较有影响力的蔬菜生产基地。

四是扬长避短，重点发展大棚蔬菜种植。我市蔬菜产地距离蔬菜消费区运距短，具有明显的地缘优势，应充分发挥这一优势，以大棚建设为主，加大早春提前和晚秋延后生产，重在生产批量型、消费量大的蔬菜。要加大发展瓜果保护地栽培，瓜果经济效益较蔬菜高。加强温室菌类的发展，如阿维菇、金针菇、双孢菇等，把菌类生产做大做强。对名、特、优等菜系可以尝试，但不作为重点生产发展方向。而温室重点作为育苗使用，以便降低生产成本

五是合理规划，集中连片发展，形成规模化、基地化生产。蔬菜生产是一种产、供、销联系较为紧密的农业生产，必须形成规模化、基地化生产，各种配套服务、网络才能逐步健全，也才能够产生明显的经济效益，因此发展集中连片的蔬菜基地建设尤为重要。全市要对蔬菜产业有明确的规划，通过对土地进行置换、流转、租赁等方式实现集中连片建设、集中连片生产

六是多方并举，综合利用，形成种养结合模式。设施农业不仅是种植业，对养殖业的发展也有明显的促进作用。要将种植业同养殖业结合起来规划建设，把蔬菜生产和农区养殖结合起来发展，形成发展合力。

七是加大专业协会的建设，完善产供销服务网络。事实证明，专业农民协会的建设对一个地方的产业发展特别是蔬菜等特色产业发展有重要的推动作用，可以解决政府所不能解决的许多问题，提供政府所不能提供的系列服务。

八是加大无公害产品申请申报力度，加强无公害农产品检验检测能力建设，加强产品质量的检查、监测、监督管理工作，提高蔬菜质量，充分挖掘无公害蔬菜基地效益，建立无公

害专营市场。尝试建立产品优质优价实现机制，实现无公害和绿色食品的附加利润，促进无公害农产品基地建设，提升产品质量。

九是加强蔬菜种植实用技术的培训和指导，提高农民的整体素质。加强村级科技培训阵地建设，充分发挥农村现代远程教育站点的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培训活动，开展蔬菜品种和栽培技术、病虫害防治、温棚种植技术等内容的讲解，并采取“走出去、请进来”的方式，每年组织1—2次蔬菜种植户到外乡或外地参观学习，不断提高广大菜农的科技意识和种植水平。农业技术员分片包村，为蔬菜生产提供全程技术服务和指导，确保蔬菜生产健康发展。

我市的蔬菜产业发展面临着难得的发展机遇，市委高瞻远瞩，确立了“四区一线”的新型产业发展战略，我们要按照“突出特色抓产业、围绕市场调结构、依靠科技创品牌、改善设施促增收”的思路，依托各具特色的地理环境和不同的产业基础，在市委、市政府的正确领导下，积极引导农民加快调整农业结构，扎实苦干，奋力拼搏，为加快我市的蔬菜产业发展作出不懈的努力。

第三篇：考察归来话发展

考察归来话发展

——乳山市学习启迪

中共鱼泉镇委员会陈云泽

（2010年10月15日）

9月16日，云阳县委组织部组织各乡镇部门主要领导赴三东省威海乳山市进行了为期一周的考察学习。通过此次的学习获得了宝贵的工作经验，思想得到了启迪，这对我们今后的工作很有借鉴和指导的意义。

9月17日上午，重庆云阳县领导干部（威海）培训班开班仪式在乳山市委党校举行。培训中，威海市市委党校、烟台市市委党校、乳山市委党校及中国农业大学烟台分校的老师了讲授《乳山经济社会情况介绍》等课程，并就统筹城乡发展、当前土地政策与实践、农业产业化与农民专业合作社关系研究、领导干部如何应对和运用媒体、领导干部决策与激励艺术以及如何发展现代农业、提高综合生产能力等热点问题双方进行了深入讲解学习。

一、思想解放是发展的前提。

解放思想，实事求是。这是亘古不变的真理。但在实际工作中如何解放？乳山市给我们树立了一个好榜样。乳山市以“强基地、壮龙头、扶品牌”为发展目标，大刀阔斧地在农村搞农业项

目、农业产业基地、建立龙头企业。把农业产业化作为推进农业经济结构调整、创新农村经营体制的一项重要工作来抓，着力打造十大特色农业。打破了农村固有的小农经济和农民自古以来的自给自足的思想界限。牢固树立大发展的思想意识，进一步解放思想，更新观念，鼓励广大干群敢闯、敢试、敢为人先，营造干大事、干实事、干好事的舆论氛围，防止和克服妄自菲薄和盲目自满两种不良倾向，找差距，振精神，脚踏实地、一步一个脚印地向前发展。

二、创新发展模式是发展的手段。

解放思想又该如何发展？千篇一律的发展模式显然不能结合实际。乳山市大力发展现代特色农业带动农民致富。建立企业兼并村的模式，建立了“龙头企业+基地+农民专业合作社+农户”的农业经济发展体系，因地制宜地规模化发展十大特色农业产业，推进农业产业化发展，促进农民持续快速增收的成功探索。该市在全国首先掀起地票交易模式，为城镇发展解决了大量资金来源。乳山坚持工业立市，走环保与经济的双赢共进、协调发展的模式；打造旅游兴市，提升城市的知名度和影响力；强调农业稳市，促进生态养殖业、高效种植业和循环经济的发展。乳山市的发展让我们想到只有成功的、有效的发展模式才能说服群众去发展，既要让群众干得下去还要让群众收得回来。

三、高效的行政效率是发展的保障。

四、鱼泉发展的思考。

1、以万元增收工程为契机狠抓特色产业发展

以“乳山大姜”的成功路子为启示，农业发展中一定要注重品牌化建设，我们鱼泉镇有市级非物质文化遗产“鱼泉酶豆渣”，产品深受广大群众的喜爱，由于受产品储藏和加工方式的影响，发展规模不大。我镇在万元增收大背景下，决定发展“鱼泉酶豆渣”系统产品，以发展“酶豆渣”带动全镇大豆的规模化种植，形成产品链。我镇整合几个小加工作坊，鼓励当地能人注资开办加工厂，邀请西南大学教授对“酶豆渣”储藏进行技术攻关。建立“鱼泉酶豆渣”运输、推广、销售一条龙网络，实现品牌化和规模化经营。

（二）以“五个云阳”建设为理念抓基础设施建设

鱼泉镇属于云阳东北部的偏远乡镇，交通一直成为发展经济的瓶颈。今年借通达工程东风，我镇大力实施交通建设，针对这一现象，政府多次召开会议进行讨论决策，积极调动群众参与基础设施建设，全镇共整修公路90多公里，村级公路基本达到通达标准，通行能力得到提高，全力推进基础设施建设迈向新台阶。

其次，农民在大力发张种养殖业致富的根本问题是要解决农副产品“卖难”的问题。以我镇牛羊产业为例，我镇通过2007建立牛交易市场后，全镇牛的出栏数从2007、2008、2009年一至以50%的速度递增。如果能建立一个农副产品交易市场，让农副产品有个一就近的交易平台，就会极大的提高农民发展农副产品的热情。最后，农民在发展水稻、玉米、大棚蔬菜等农作物的过程中一定要保障灌溉，我们去年和今年建立了部分人畜饮水池解决农民的饮水和牲畜的喂养，但现有的饮水池并没有完全解决人畜饮水的困难，还有个别村的农作物灌溉得不到良好保障，我们要进一步加大水利建设，为农作物的收成和牲畜的畜养提供保障，同时保障农户万元增收工程有成果、显实效。

（三）走特色产业发展之路。

传统的产业发展模式在2008年的金融危机中经受了考验，而鱼泉面条产业由于经营灵活，是人们日常必要品，产业竞争者相对较少等优势，不但受的金融危机的影响小，而且还有相当的发展。其原因就是我们走出了一条适合自己的产业发展之路，鱼泉面条经济发展之初规模也不大，经过政府推广，大力发展，现在已形成总产值5亿多元，每年收益外出务工人员每年汇回本镇的资金多达近5000万元的规模。目前，鱼泉镇面房可为鱼泉转移劳动力1.5万人，每年可新增就业岗位1000个，每个就业岗

位年纯收入达3万元。

同样由金融危机引发的生猪寒冬给我们以警示，传统的养殖业发展受市场波动影响大，抵抗风险能力弱。乡镇发展养殖业规模相对较小，在面临这种情况时资金链更容易断裂。怎样为农业发展走出一条新路，鱼泉镇党委经过调研后认为，养殖业受市场供求波动影响大，如果发展市场需求量大、前景广阔的特种养殖将解决这一难题。我镇引进业主秦雄英投资3000万元建设西南最大的娃娃鱼养殖基地，在发展娃娃鱼的同时，又引进洋鱼、蜈蚣等特种养殖项目。目前市场前景看好，农民热情高涨，走出我县发展养殖业的一条新路。

第四篇：培训归来话感想

培训归来话感想

7月25日，我有幸参加了集团公司组织的优秀班组长培训学习。在为期一周的培训中，我们全体学员接受了非常有意义的拓展训练和紧张而充实的理论学习,内容生动，图文并茂，又具有实际指导意义。在这紧张的七天培训中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，感悟颇深，同时也获得了许多启迪，下面就将我的感想与大家共同分享。

拓展训练的项目虽然是一些小游戏，但是给我印像最深的是背摔。这项活动需要的不仅仅个人的勇气，它更需要的是一种团队精神，是每个人的团队意识和强烈的责任心以及对这个团队的充分信任，具备了这些，才能使你所在的团队和你本人在挑战中战胜困难，完成任务。

在理论课学习中，老师用了许多生动的事例，向我们传授如何当好班组长，如何改进和开展班组的建设工作，这是我们每位班组长必修的第一课。以前一直觉得班组长就是上级的传话筒，下级的传声筒。这次的学习却让我在观念上有了很大的转变，如何凝聚人心，提升员工的向心力，怎样执行良好的工作方法，控制好工作质量，做好现场管理，维护人员及设备的安全等等，都是班组长的职责。

任何一个成功的企业都是由众多的优秀班组构建起来的，班组就是这个企业的基石。做为班组长既是班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有足够的技术技能、善于沟通的人事技能、带领团队等管理能力，还要拥有积极向上的心态和乐观的情绪，身体力行的去感染员工，提高员工的自信心，调动员工的积极性。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为岗位上的能工巧匠。

通过这次学习培训，我最大的收获，就是结识了众多优秀的班组长，在与他们的互动和交流中，分享了他们的成功经验，从他们身上看到了自己的差距。所以，这次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，无论在工作和生活的价值取向上和班组管理的理解上，让我都有了更深刻的认识。

在培训过程中，我还深切的感受到了集团公司的领导对基层班组长的关心和爱护。最后，我要感谢公司各级领导给予我们这次宝贵的学习机会，我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去，真正做到学有所用，学以致用，带好自己的班组，在实际工作中提升自己的管理能力，为公司的发展做出贡献！

第五篇：港城归来话发展

塘桥归来话发展

－赴张家港塘桥镇挂职学习社会管理创新工作汇报

按照区委组织部工作安排，我于8月24日至9月30日先后参加苏州农干院社会管理创新培训班和赴张家港市塘桥镇挂职学习，现将挂职学习情况汇报如下：

一、塘桥镇经济社会发展及社会管理创新基本情况

挂职学习期间，深入张家港塘桥镇村居、社区、社会服务窗口等实地学习，给我的印象是工业生产如火如荼（规模企业发展迅猛、工业经济增速大）、城乡发展一体有序（全镇7个安臵小区开工建设，总建设面积30万平方米，计划搬迁农户732户，目前已完成48.7%）、现代农业优质高效（逐步形成五区两中心，总面积达18000亩）、社会事业协调发展（高标准通过国家卫生镇复审，并计划用三年实现三险合并）。在社会管理创新方面，这个镇是全国、全省社会管理创新综合试点镇，试点工作自去年5月开展，已初见成效。

近年来，塘桥镇在大力发展经济社会事业，提高人民群众幸福感的同时，大力开展平安塘桥、和谐社会建设、深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和基层基础建设、切实维护社会和谐稳定，连续八年一直被评为‚苏州市社会治安平安镇‛、连续五年被评为‚苏州市信访工作先进乡镇‛，全国文明镇。他们的典型做法是，一是采取领导干部挂钩一个村（居）、蹲点一个企业、联系产

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调大户、帮扶贫困户。并对社会管理创新工作目标任务进行了细化量化，始终坚持领导重点抓，具体工作专人抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了横向到边，纵向到底，一级对一级负责的工作责任体系；二是大力推进‚五位一体‛（即综治办、警务室、人民调解、流动人口服务站、联防队）综治建设，提高联防队巡防保障水平；三是不断加强人防技防建设，加强了社会治安形势分析评估和预警预测；四是坚持开展社会不稳定因素排查〃、领导接访、‚三无创建‛活动，确保‚小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交‛；五是积极推进政务公开、权利公开和网上权利运行，通过挂职学习，我对塘桥镇社会管理创新工作取得的成绩和经验有了直观而深刻的印象，对我镇社会管理创新工作有了进一步的思考。

二、张家港塘桥镇社会管理创新工作经验

通过挂职学习，我认为张家港塘桥镇社会管理创新比较成熟的经验，主要有以下四点：

（一）起步早、行动快，组织保障有力、思想认识高。

（二）全面实行社区网格化管理，并取得积极效果。

（三）建立社会矛盾联动化解系统，探索了矛盾化解新机制。

（四）整合信息资源，建立了综合信息平台。

三、张家港塘桥镇社会管理创新经验带给我们的启示

张家港塘桥镇社会管理创新动作快、工作实、内容新，实效大，对我镇社会管理创新工作的深入开展具有较强的指导和借鉴意

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义，我们应取长补短、兼收并蓄，在学习借鉴中超越自我，走出符合我镇自身实际的社会管理创新之路。

（一）提高思想认识，加强组织保障是深入推进我镇社会管理创新的关键。从我镇的实际情况来看，我镇自开展社会管理创新工作以来，我们高度重视，采取系列有力措施不断加强，专门成立领导小组，召开不同层次会议等，比如说，我们在征求意见基础上，出台了《关于进一步加强社会建设、创新社会管理实施方案》、《社会管理创新工作任务分解表》等系列文件，进一步明确了工作任务、工作目标和实施步骤。2010年我镇在资金非常紧张的情况下，投入100余万元建成了高标准、规范化、综合性的‚新庄镇政法综治工作中心‛，总建筑面积1100平方米。设有综合性的接待大厅、信访视频接待中心和矛盾调处服务中心，以及规范化司法所、社区矫正办公室、安臵帮教办公室、法律援助中心、610反邪教办公室等，并设臵综治、法治、民政、劳保、巡回法庭、检察院联系点等服务窗口；工作中心制度完善、机制健全，配齐了业务人员12人，具体负责日常接待、处理群众反映的各类问题。自去年11月投入使用以来，共接待群众来访、咨询 146人次，处理办结信访案件 36起，矛盾调处中心共接待各类矛盾纠纷案件52起，其中当场调解38起，组织行政执法人员、综治专干、镇村两级专职保安培训12 期，为社会化管理创新工作提供了强有力的基础保障和实战平台。但是，与张家港塘桥镇先进经验相比，我镇社会管理创新工作整体推进力度还显不够，工作措施

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略显单一，对照实施方案的时间节点，差距还较大，社会管理创新工作组织保障还需加强，投入机制尚需建立。

（二）立足实际，整合资源，全面深化社会管理创新工作。张家港塘桥镇招录1000多名网格管理员、配备社区e通，开发社会矛盾联动化解工作系统、构建大信息平台需要大量的财力、人力、物力投入，现阶段我镇条件还不成熟，完全照搬的经验也不可取。我们应结合实际，学习塘桥镇先进的工作理念，整合好现有资源。一是人员整合，将现有的综治专干、专职保安、文明行风监督员等各类人员有机整合，实行一岗多责、一人多能；二是职能整合，改变各部门条块分割的现象，做到人权、事权、财权相一致，真正做到人随责走、费随事转；三是信息整合，信息平台的建设就是信息整合和共享的过程，我们应充分利用现有三实工作成果，整合好人口、房屋等基础信息，实现信息资源的多部门共享，提高资源利用率。

（三）总结经验，化解矛盾，把全力推动经济社会发展作为社会管理创新的突破口。一是强化矛盾纠纷排查化解，我镇根据区委要求，也结合实际探索出台了《新庄镇社会矛盾化解层级管理办法》；二是为推动工作的开展，今年8月份镇党委专门组织开展了‚百名干部联千户‛活动，尤其是通过‚五联五送‛（即每人联系一个村民小组、联系一个种养加大户、联系一个农户、联系一名学生、联系一个重点项目，开展送政策、送信息、送技术、送感情、送温暖活动）载体作用的发挥，进一步拉近了党群、干

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群之间的距离，化解了基层许多矛盾，甚至一些非常棘手的矛盾，在村组这一级都给解决了；三是建立健全社会稳定风险评估机制，我们将进一步总结经验，完善工作机制，突出工作重点，强化工作措施，做好社会矛盾化解这篇文章，同时要认真学习张家港塘桥镇敢于走进矛盾，精简优化工作流程，多渠道广泛收集社情民意的做法，进一步做实第三方调解，发挥好村（居）、社区调解室、谈心室等有利阵地，整合现有基层综治、调解、劳动保障等各类人员，在区委正确领导和区政法委的关心指导下开展各类矛盾信息收集化解工作，真正实现‚小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交‛的社会稳定工作目标；四是全力促进经济发展。具体实践中，我们将坚持做到所有工作项目化，所有项目责任化，所有责任具体化，‚坚持一个目标，突出两大重点，推进‘三化’进程，实施四大战略‛，即：坚持以‚实现总量翻番‛为目标，突出“项目建设和社会稳定”两大重点，大力实施‚工业强镇、城建靓镇、三产兴镇、和谐立镇‛战略，扎实推进‚新型工业化、农业产业化、镇村一体化‛进程，凝心聚力抓增收，全力以赴誓赶超，确保两年实现财政一般预算收入达千万的目标而努力奋斗。尊敬的各位领导，由于本人水平有限，学习汇报中难免存在一定不足，恳请各位批评指正。

谢谢大家！

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