大连金重宁煤现场2013年度安全总结

第一篇：大连金重宁煤现场2013年度安全总结

2013年度安全生产

工 作 总 结

大连金重神华宁煤现场（宁东）

二〇一三年十二月二十日

2013年是我公司进入神宁现场进行产品制造的的第二年，面对FT产品的生产任务紧、现场人员变化大、安全管理要求更严标准更高，这些都给我们安全管理工作带来较大的困难。但公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，及时了解并解决当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证安全生产工作的贯彻落实。通过强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定。

一、工作回顾

（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度

层层签定安全生产责任书，落实以项目经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个班组，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识

积极组织开展“安全生产月”宣传活动：围绕“强化安全基础促进安全发展”的活动主题，张贴宣传画8幅、宣传标语2条，组织员工观看安全生产警示片1次，配合大件组装厂组织安全生产百日知识竞赛、落实贯彻煤制油指挥部的四季度力保双零等各项活动。

（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入场三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。2013年，对129名新进员工进行了入场三级安全教育，组织60人参加特殊工种的培训和考试。

（四）、加强安全检查，消除安全隐患

坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以周检查为主线，以专检为补充，以易燃易爆场所、高处作业以及大件吊装检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的安全生产情况。截止12月，周综合检查30次，查出隐患118项；吊索具专项检查4次查出问题7项；防火专项检查4次查出隐患9次；行车专项检查5次查出问题19项；防火检查4次查出问题9项；消防专项检查5次共查处隐患问题22项；气瓶专项检查3次共查处隐患问题5项；临时用电专项检查4次共查处问题7项，节前专项检查3次共查处问题5项；天然气专项检查5次共查处问题10项，查出隐患问题全部落实整改，完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。

三、存在问题分析及解决思路

（一）2013年，身为安全管理人员一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：

1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为：“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。

2、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映员工的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。

3、安全管理思想认识淡薄。有些管理人员想的是工作第一，忽视安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些管理层没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了事故隐患。

4、安全资金投入不足。工厂资金紧张，安全投入较少，有的安全设施配置不到位、有的安全设施陈旧、有的设施不符合现场要求，但为了眼前的利益，于生命不顾，强行使用，导致现场存在不少安全隐患

5、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的员工安全知识相当缺乏，天天晨会提安全，也是把安全当做耳旁风，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？

（二）、加强安全管理的建议：

1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。

4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。

四、2014年度工作目标与计划

1、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶；

2、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案，按照职业健康监护技术规范要求，对现场一氧化碳浓度、噪声强度实行定时监测。认真做好接触高温、噪声、一氧化碳、粉尘岗位职工的健康检查。配备职业病防护设备、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品。

3、指定专人对消防设施和器材进行管理，做好维护保养工作，并填好‘消防器材检查记录’，确保消防设施、器材无丢失、无损坏，随

时保持良好的状态，并做好消防设施的防冻保温工作。严禁埋压、圈占、损坏消防水源，严禁在防火间距内堵塞消防通道。

4、加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工作中各项安全检查工作，以“六防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒、防雨、防天然气泄漏”为重点，强化隐患排查整治力度。做到勤巡检、早发现、早解决，加大对违规违章作业的治理力度以消除各项事故隐患。

5、所有进入大件厂的员工必须接受三级安全教育，达到教育合格率100%，特种工种工人必须经岗位安全技术培训、安全教育后持证上岗，确保持证上岗率100%。

6、在进行动火作业、临时用电、吊装作业、夜间作业、射线作业、高处作业、有限空间作业、脚手架搭设/拆除作业、试压作业等作业前向大件组装厂生产科及安环科提出作业申请，及时办理作业许可证。在涉及设备制造的七大过程的重要工位设置一单三卡，按一单三卡要求完善安全措施。

7、根据现场实际情况按照50:1要求,至少配备2名有资质的安全人员，班组长以上管理人员全部纳入兼职安全管理，使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠班组长以上管理人员，以责任制为依据，齐抓共管，共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

2013年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，本着“以人为本安全第一，保护环境、关注健康、事故预防、防控结合、全员

参与持续改进”的神宁煤制油指挥部的方针，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境、为实现神宁煤制油指挥部八个零目标而努力。

大连金州重型机器集团有限公司

大连金重宁煤项目部 二〇一三年十二月二十日

第二篇：务川县金旗煤开发利用总结

务川县金旗煤矿2013年 矿产开发利用总结

2014年3月5日

务川县金旗煤矿

2012矿产资源开发利用总结

为进一步完善矿产开发利用检查制度，促进矿产资源有效保护与合理开发利用，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源监督管理暂行办法》和《土地复垦条例》等法律法规的规定，按照《国土资源部关于进一步完善矿产开发利用检查工作的通知》，务川县金旗煤矿结合实际情况，对2013矿产资源开发利用情况进行了总结。

一、矿山概况及采矿许可证变更、延续、转让情况，采矿权抵押、冻结、查封情况

1、矿山概况：

金旗煤矿地理座标：东经：107°47′02″——107°48′37″；北纬： 28°39′43″——28°40′45″。井田走向长0.87～

2.59Km,倾斜宽度约1.36 Km，矿区面积3.0039 K㎡。开采深度+1450m至+980m。设计生产能力9万t/a。开拓方式为平硐开拓，采矿方式为走向长壁式。

我矿采矿许可证，煤炭生产许可证，安全生产许可证，矿长安全资格证，矿长资格证，营业执照等证照齐全，合法有效。历年来，我矿严格按照有关法律、法规进行资源开采，严格按照设计施工，回采率符合要求。

2、采矿许可证变更、延续、转让情况：

金旗煤矿采矿许可证由贵州省国土资源厅于2011年12月20日颁发，采矿许可证号为C***0124101，有效期限至2016年12月，采矿权人为务川县金旗煤矿（刘锋），地址为务川县泥高乡，矿山名称为务川县泥高乡金旗煤矿，经济类型为私营独资企业，开采矿种为煤，开采方式为地下开采。

3、采矿权抵押、冻结、查封情况：

金旗煤矿的采矿权未作为抵押，未出现过冻结和查封的情况。

二、矿井2013生产情况

金旗煤矿各类证件齐全有效。矿井按照《开采方案设计》在采矿证范围内布置了1个采煤工作面（M煤层，只有一层煤）和二个掘进工作面，生产原煤2.16万，掘进进尺2000米。开采煤层为1M煤层，开采深度在1238～1190米，无超层越界违法行为。

三、矿产资源开发利用及“三率”情况1、2013年矿井在西翼组织生产，开采煤层为1M煤层，共计动用储量2.4万吨，开采量2.16万吨、损失量0.24万吨，采区回采率均为95%，矿井只有一个采区。煤矸石全部用来修路，利用率100%。全部是电煤，没有选煤。“三率”符合规定

四、矿产资源补偿费、采矿权使用费、采矿权价款和矿山地质环境治理保证金等法定费用缴纳情况

1、按照相关规定及时足额缴纳了矿产资源补偿费、采矿权使用费、采矿权价款和矿山环境治理保证金。

2、附各项规费结缴票据复印件

五、矿山地质环境保护与治理恢复方案和土地复垦方案执行情况

矿井始终将环境保护与治理恢复作为矿井的主要工作，坚持“预防为主，防治结合”、2013编制了环境保护与恢复治理方案并评审备案，“在保护中开发，在开发中保护”、“依靠科技进步，发展循环经济，建设绿色矿业”、“因地制宜，边开采边治理”的原则，并建设了符合标准的污水处理系统。矿井严格按照采区设计，科学规划、合理开采，未因采矿活动引发地面塌陷、崩塌、滑坡等地质灾害及其它隐患。对采矿过程中引发的地裂缝进行及时填堵，恢复了原貌。

六、是否存在违反矿产资源法律法规的采矿行为

无超层越界开采等违反矿产资源法律法规的采矿行为。

务川县金旗煤矿2014年3月5日

第三篇：安全及现场管理总结范文

安全及现场管理总结汇报

各位领导，各位同事：

大家好！我是XXX公司XXXX，今天就安全生产和现场管理方面做代表发言，希望各位领导和同事批评指正。

2010年是XXX行业飞速发展的一年，经历了2009经济危机的萧条，2010年迎来了一个崭新的时期，全年XXX和XXX都处于忙碌的工作中。在这忙碌的工作中，安全和现场管理又尤为体现了其重要性，安全才能生产，生产必须安全，这是集团公司从上到下坚持的理念。安全是生产的前提条件，只有保证安全了，员工才能放心的工作，才能最大程度发挥光和热，也就是说安全是员工需要的首要保障；而现场管理呢，在一个有序，干净和舒适的环境中工作，人的能动性才能提高，人的积极性和创造力才能发挥，也才能创造出更安全的工作环境，因此，提升现场管理是创造安全工作环境和提高工作效率的一个有效途径。

下面就我在XXX公司2010年所做的一些工作和取得的一些成绩和大家做交流。从事现场管理和安全管理的工作以来，我在XXX公司领导的带领下，尤其在XX总的指导下，出色的完成了现场管理的有序化和安全生产的保障工作。主要从以下几个方面来分别阐述：

1、加强目视化管理，合理划分定置区域，从基础上加强安全和现场管理。在这方面，我们合理的调配定置区域，对生产装配区域，零部件摆放，合格产品和不合格产品，待检产品，工序流程产品等分别进行划分区域并设置目视化标识，设置待验区，合格品区，不合格品区，临时放置区，备件存放区，现场装配区等标牌，从而做到有序，一目了然，从而为工作的顺利进行做好基础。

2、加强现场管理力度，保证现场卫生，创造良好的现场环境。现场区域实现定人定区域定期打扫，清除现场不用的东西，保证现场的清洁。这方面，我们做到每天早晚进行卫生清洁，保证车间的洁净，而且在工作时，做到工作产生临时废品，工作完成时及时清理。好的现场卫生，不仅能提高员工工作的舒适度，也能大大提高安全系数，现场整洁，整齐，会清除掉一系列因为物品杂乱和多余废品造成的安全隐患。

3、提高员工的安全意识，进行安全教育。利用每天班前会和班后会，以及每周的生产例会进行全体员工的安全教育，提高安全意识，只有员工把安全放在心上，才能最大程度的保证安全。在这方面，我们不仅利用班前会进行全员的安全教育，班前会的安全教育是必不可少，而且利用班组长这个承上启下的特殊关系进行安全促进。在每周例会上，让每位班组长总结上周的工作及安全工作方面的成绩和不足，促进班组长在安全工作上的重要作用，并安排每个班组的本周安全工作重点。这样循序渐进的解决可能存在的安全隐患，保证安全生产。

4、加强安全监督机制，促进安全。从9月份公司成立安全督查组，设置4名安全员，进行轮流值周，在值周过程中，发现安全隐患立即整改，发现不安全因素立即制止并有权进行现场处罚。安全不是检查出来的，但检查是保证安全必不可少的手段。及时的检查和督促才能使员工的心里的安全警钟时时敲响，才能避免侥幸心理，从而保证安全。从实施安全督察小组以来，成果显著，基本杜绝了潜意识、下意识和经验意识的违章操作。

5、配备齐全的劳保用品，保证安全。公司根据实际需要，为员工配备了齐全的劳动保护用品，防护眼睛，安全帽，绝缘鞋，防砸鞋，帆布手套，橡胶手套，防水鞋等。从而保证在特殊工序中的安全。而且监督劳动保护用品的使用，要佩戴的必须佩戴，不能佩戴的坚决不能佩戴。

6、温馨提示的方法，保证安全操作。在操作流程中，在一些需要注意的设备，仪器周围设置完善安全操作规程，设置温馨提示，提醒操作员工安全注意事项。例如：在行车的手控板上，温馨提示：你有操作证吗？在登高梯上提示：登高请锁紧四轮！现场试车警示牌：正在试车，注意安全！试机中，请勿动！检修中，请勿合闸等。

7、安全排查及整改落实。多次进行安全排查工作，并对发现的问

题及时进行整改落实，消除安全隐患，而且结合员工提出的200余条安全合理化建议，公司进行总结归纳员工提出的安全建议，组织安排成立专项小组，及时的进行了组织排查并逐项进行跟进落实。

8、发挥看板的作用。推进精益生产，提高现场管理，提高安全的明示度，提高安全警惕意识。在看板上及时更新每周的安全检查记录，现场检查通报，并及时对发现的问题进行公示和处罚。从而让安全深入人心，时时警示注意安全。

安全工作和现场管理工作不是靠一个人就能完成的，他要靠全体员工的齐心合力，因此调动员工的能动性，提高员工的意识，让全体员工都有一个明确的认识是非常重要的工作。

2010年工作中，虽然取得了一些成绩，但需要提高的方面还有很多，在以后的工作中我将多思考，多动脑，利用各项措施，提高和促进公司安全生产和现场管理，不断为公司管理提升做出贡献。

XXXX公司

XXXXXXXX

2011年1月17日

第四篇：现场安全检查总结

大连普湾新区16号路跨海桥安全检查总结

为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大员工的生命安全和财产安全，保证项目部正常施工秩序，按照2014年新修订颁布的《安全生产法》，结合公司2014年《安全生产实施细则》。大连普湾新区16号路跨海桥项目部在2014年11月8日对安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查情况总结如下：

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安委会，设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了安全工作规划和保 证计划，制订了《安全管理制度》，编制了《事故应急预案》、《防汛应急预案》等, 制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前，项目部各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度 约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。项目部与各施工作业队负责人签定了《安全包保责任状》，并严格执 行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理

（1）项目部安监部门对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。

（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。

5、安全教育培训情况

（1）、项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了三级安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

（2）、各施工队自己进行的班组安全教育活动。

（3）、及时对工人进行安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

二、现场施工安全情况

1、临时设施

（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。

（2）临时设施符合规定要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区

等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况

为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电专项技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。我

施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。（2）高空作业警示牌齐全。

（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。

（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。

4、模板施工

项目部针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专、兼职安全员巡视检查违章现象，调度室安排各作业队对危险、关键部位施工过程进行监控。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。

5、消防管理

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案，并进行消防应急演练。

（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象

（2）电焊作业必须配备水桶和灭火器，并有专人监管；

（3）物资部大院、生活区、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

（4）氧气、乙炔的存放符合安全规程。

（5）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

6、安全防护设施情况

施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面、高边坡等设置了安全防护栏杆；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等，三、安全管理中存在的问题

1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，3、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

四、采取的整改措施：

为确保普湾新区16号路跨海桥工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、项目部将加强监管，将开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸等方法方式对现场管理人员进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高人员的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将

进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大施工队伍的安全意识。

4、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。

总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

第五篇：煤矿区队安全总结

掘进队2011安全总结

2011年，我队在矿井的直接领导下，遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标，为二矿的发展、壮大，做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新二矿做出了自己应有的努力。2011年，我队主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

2011年，我队立足掘进主战场，克服了地质条件差等诸多困难，合理安排生产，强化现场管理，精心组织井下安全生产，全年共保质保量的完成掘进进尺445米，扩修总进尺100米。且各项指标名列前茅，使我队所施工的巷道成为二矿的亮点工程，并多次受到公司及矿井领导的嘉奖。

1、是抓好生产的每一个环节。发挥安全生产调度室的职能作用，充分与各个相关业务科室、区队搞好协调组织工作，减少环节影响，减少环节影响，加强设备巡回检查力度，做好设备设施综合保护工作，减少机械事故，统筹安排检修时间，把对生产的无计划影响时间降到最低限度。

2、是正确运用锚喷支护。，严格按照措施施工。通过学习，掌握新工艺、新技术，提高了锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效奠定了坚实的技术基础。

3、是抓好人员管理。在生产的同时，根据生产条件的变化，抓好每班人员管理。根据生产条件的变化以及现场任务的临时性，合理安排生产人员，努力提高生产工效和职工使用效率，充分利用分配政策调动职工的积极性。

4、是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

5、是做到现场把关。队领导、技术人员，质量监察员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故，实现了我队全年的安全生产。

1、是开展安全宣传教育活动。每月由队领导组织召开安全工作会议，根据每月的现场实际情况。

2、是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据矿井安全工作会议精神，结合我队实际，制订了队干管理制度，班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了《安全目标责任书》和《安全生产承诺书》，把安全目标逐级分解到队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

3、是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，不定期组织全队党员集中下井监督检查。查处各类隐患1195条，各类隐患整改率达98%。

4、是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，“三违”次数明显减少，努力遏制事故的发生。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕二矿2011年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

1、是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作。

2、是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。

3、是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

4、是学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员进行闭卷考试，提高应急避险的能力，增强职工的安全意识。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是我队2011年的重点工作之一，我们紧紧围绕二矿工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

1、是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把竞赛活动始终贯穿到我队安全生产的全过程，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型区队的创建。根据队部制定的奖罚规定，对劳动模范、安全标兵、好人好事、创新项目、节能降耗和完成突击任务，进行表彰。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。

2、是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。

五、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行。

1、是建立员工台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记，现在在册职工共54人。

2、是加强思想政治工作。队领导和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。

3、是加强干部队伍建设。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全队队干学习，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。

4、是改善生活条件。今年，我队投入适当资金，购置了象棋，窗帘等物品。这些都为职工的生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。

八、加强区队安全文化建设，营造良好安全生产氛围

2011年，我队通过举办丰富多彩、形式多样的技能比武等支部活动，凝心聚力，团结凝聚职工，激发了广大员工的劳动热情。

1、是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神，组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育，今年，先后有1名同志考察合格转为正式党员,2名同志被确定为重点培养对象.2、是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。

3、是开展群监活动。大力支持群监员的工作，及时反馈安全信息。

2011年我队虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，区队管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分班组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2011年，将是我队加快发展的重要一年。我们要以党的十七届六中全会精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，开拓创新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降耗为突破，努力完成矿井下达的各项安全生产指标。

我们的工作目标是全面完成安全培训计划，矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、安全文化建设工作取得新的突破。

我们的工作措施：全队人员精诚团结，紧密配合，始终以“三个代表”的重要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实，认真做好全队各项工作。三是增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵抗各种灾害的避险能力，努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效，优化组合，制定科学合理的工资分配政策，调动职工的安全生产积极性。六是加强内部管理，革新挖潜，建设节约型区队。七是继续加强思想政治工作，努力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。

在新的一年里，我们全矿干部员工要在矿井的直接领导下，在矿长郭建宇同志的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成矿井安排的各项任务，为二矿做出新的更大的贡献。