西南铜业公司原料检验专项检查汇报

第一篇：西南铜业公司原料检验专项检查汇报

西南铜业公司原料检验专项检查汇报

一、原料检验的制度建设工作

1、《精矿类原料验收、取样操作规程》中规定：3.3预检

指每车、每批次、每阶段取样前预先使用目测、手摸、物理外观、仪器等方法确定待检物料的水份、粒度、色差、品质等状态，尽早发现异常问题。2018年4月10日现场查看取样人员取样时，没看到物资管理中心取样人员对卸下的原料采用目测、手摸等检查，而是拌矿后就直接取样。

2、物资管理中心现场取样没有做到取监督样全覆盖，监督机制没有得到有效运行，没有起到相互监督作用，厚此薄彼惯性思维在管理人员和操作人员身上都有体现，都认为内部系统的原料不需要取监督样，预检与监督取样存在走过场，执行不到位，风险防控意识淡漠。

3、物资管理中心现场取样人员，在没有其他方人员监督的情况下单方实施取样，没有建立现场准许取样工作和启动取样监督的联动机制。

4、汽车矿现场取样，物资管理中心取样人员没有和装载机驾驶员进行有效沟通，对有色差原料的均匀翻拌，其质量没有得到控制，所取样品代表性存在较大隐患。

二、人员配置和考核

5、物资管理中心和质检中心提供的人员配置表中看不出各岗位定岗定员情况，实际在岗人员情况。本部门员工、轮岗员工、劳务用工等，不同用工方式于重要岗位，其风险防控能力、工作质量、技能水平和综合素质等，不满足岗位操作稳定性、检验数据准确性和爱岗敬业奉献性。

三、工作质量控制

6、抽查2017年7月4日《质检中心原料水份测定原始记录》，存在同一天同一工作人员（蒋琴梅）对多个水份测定数据进行划改的情况。7、2018年4月10日现场查看阳极铜钻样过程中未加酒精，钻出的样品明显有大片状样品存在，违反“YS/T 1083-2015标准中：应保持钻头的锋利，并使用无水乙醇冷却钻头，防止钻屑氧化，钻屑应为扇形薄片状”的规定。

8、物资管理中心、质检中心没有建立定期对留样进行再测机制，没有过程监督，只是在后续出现异常后再对留样再测。

四、检斤衡器的管理情况

9、进一步健全衡器的比对，已有相同衡器之间比对，不同衡器之间 也应该比对，更好发挥衡器比对；应加大轨道衡计量准确性的比对。

10、火车轨道衡与周边居民、仓储公司及其他小工厂紧密接壤，处于全开放式状态；磅房人员离开后没有上锁，轨道衡检查通道未按要求上锁且仅有一把锁，火车轨道衡区域没有硬隔离，外来人员可以随意进入。该场所的严密性、封闭性、安全性十分重要，没有有效的管控和形成对外界的威慑。

五、原料检验工作风险防范制度建设和风控管理情况

11、质检部《取制样记录本》中“2018年2月28日迪庆—71、迪庆 —72、迪庆—66和2018年2月11日诚宇金精矿61—66以及2017 年12月17日狮子山—396、大红山—2885、大红山—2886”取样人 员只有1人签字，没有严格执行“《原料样品流转及数据审核管理办 法》中

三、样品管理3.1 取样时必须有两人以上方可操作”的要求。

12、抽查《原料验收异常记录》中发现“2017年6月4日大冶矿异 常只有问题描述，没有处理方案”，没有找到后续处理方案。

13、原始记录本存在大量划改痕迹，记录随意，而且很多没有在划改 处签字确认，存在很大风险。

14、质检中心加密和送样两项工作及岗位设置，都由同部门的两人 完成，虽有监控和上锁等措施，但是双人单锁、权利及信息较集中，熟知样品全部重要信息，存在泄密的较大风险。

15、原料的取样、制样、加密和送样操作方法过于单一，容易被不 法商人攻破，应当采用严谨、主动、灵活的多种方法加大防假打假 的力度。

六、原料检验工作的监督检查情况

16、保卫部原料取制样监控室工作台帐记录不完整、对问题描述 不规范，字体潦草不清楚。

17、公司层面的《铜精矿验收异常情况处置管理办法（暂行）》中，对参与的单位职责不清、任务不明。没有明确的监督职责和监督频次，每个单位各有相应的监督措施，但没有形成完整的监督检查体系及综合资源、完善整改、检查协调的机制。

18、原料检验工作由物资管理中心和质检中心分别完成，避免了一定的风险，但更应进一步加强自我监督检查工作。

七、其他

19、熔炼分厂负责监督取样，机制和制度的落实以及人员素质、技能等，有待进一步探索和有效实施管控，同样为重要岗位关键环节人员。

20、现在使用的部分管理制度、操作规程等版本署名与现在不一致，没有及时更新，与质量体系的建设脱钩，需要及时完善。

第二篇：铜业公司党支部书记事迹材料

他是铜业公司第三党支部书记，又是一位部门的经理，也是一名工作在生产一线的普通员工，多重角色的担子压在他肩上。在金融危机席卷全球，公司面临生死存亡的关键时刻，他义无反顾，以一名共产党员的高度责任感，以先锋模范的英姿，以坚定的信心和必胜的信念带领本部门员工积极开展创业创新、战胜困难、共克时艰，为企业转型升级、实现平稳较快发

展作出了较大贡献，展现了在困难时期企业骨干的特有风采。他就是宁波长振铜业有限公司第三党支部书记、设备工程部经理符志祥。

一、苦练内功，勇克时艰

“打铁还需自生硬”，这是符志祥同志经常挂在嘴边的一句话。他深知作为一名技术骨干，现有的知识能力是远远不够的，只有不断提高自身综合能力素质，掌握更多的专业知识，与时俱进，才能更好的应对各种困难和挑战，才能为企业战胜金融危机所带来的困境献计献策。因此，他充分利用业余时间刻苦学习，公司图书室的上百本专业技术书籍几乎都被他学习钻研过，为了考取电焊工中级资格证书，他不畏路远与寒冬，每天下班后总要骑一小时的摩托车从泗门到余姚参加课程培训，上完课再深夜赶回家。有人说，培训课又不是很重要，你干嘛大老远的晚上去上课，何必呢？而他却说：“为了能学到更多的知识，这么点路算什么。”通过长期以来的刻苦学习，他先后考取了iso9001：2000质量体系内部审核员培训合格证书、电工上岗证、证书，并于 2005年9月考取机械助理工程师职称，2008年5月又考取了机械工程师职称。在自己不断学习的同时，他还十分注重员工的学习和提高。10月金融风暴来临后，他在公司率先开设兴趣学习班，利用生产淡季和业余休息时间给员工进行机械、设备操作、cad制图、电工等方面的培训上课，吸引了公司近一半多员工前来听课学习，在讲课中他还时刻号召员工在当前形势下一定要树立信心，立足本职努力提升自身综合素质能力，要增强紧迫感、危机感，坚信事在人为终有成。在他的授课培训下，广大员工的工作技能和理论水平有了显著提升，同时也增强了企业御险能力。

二、技术先锋，创新能手

“创新是企业抵御风险、战胜困境和挑战自我的有效武器，我作为设备工程部的经理，有责任将公司的机械设备管理好，维护好，创新、研发出适应公司发展的新设备，为公司的可持续稳定发展做坚强后盾。”这是他经常在部门会议上提到的话。凭借着原有机械专业知识和平时刻苦钻研积累的丰富工作经验，他坚持不懈地钻研技术，不断开拓创新，尤其在金融风暴的严峻时期，他更是日夜操劳，整天埋头在生产一线，在设备创新、节能降耗、安全环保等问题上不网断钻研探索和开拓创新，为企业内部挖潜、降低成本、走出困境作出了卓越的贡献。几年来，他自行设计和参与了公司三十多个科技攻关和设计发明项目，如三体水平连铸炉、罩式复合型退火炉、脱锡炉等，均带来了较好的经济效益，为企业增效节支400余万元。在历届市级金点子奖中始终有着他的名字，他是长振公司有名的“金点子”大王；在公司每年的创新表彰大会上，他的创新项目总是名列前茅，去年他自行设计发明的1250吨挤压冷床又荣获创新一等奖，为公司增效100多万元，使公司在各种不利环境因素下得以平稳发展，并持续保持着良好的发展势头。

他一直善于思考，勇于探索，努力实践，甘于奉献，表现得极为出色。辛勤的汗水换来了丰硕的成果，他连续多年荣获公司“优秀中层干部”称号；并荣获余姚市第一、二、三届职工合理化建议“金点子”奖，宁波市“首席工人”、宁波市“知识型职工标兵”等殊荣，还被推荐为泗门镇工会代表。荣誉是喜人的，但符志祥永远是谦虚的，成绩面前他没有骄傲。因为，他网知道，金融危机还在持续，企业要面对的困境和挑战还会不断出现，为了与全体员工一起共克时艰，为了让企业效益和社会经济同步发展，他还要继续奋斗着，努力着……

第三篇：铜业公司工作总结主要工作安排

大冶有色金生铜业有限公司2007年工作总结和2008年主要工作安排汇报材料

xx铜业有限公司在两级经营者的带领下，全体员工认真贯彻落实xx公司下达的工作任务和董事会确定的工作目标，坚定信心，团结奋斗，迎难而上，扎实工作。16万吨杂铜再生利用项目已按xx公司的要求如期竣工投产，2007年预计可以完成阳极铜产量6.5万吨。

现将今年的工作总结和明年工作的主要安排汇报如下：

一、2007年工作总结。

（一）阳极铜厂试生产取得初步成果。

2007年，在xx公司和公司董事会的正确领导下，公司上下克服重重困难，初步实现了有序管理、熟练操作和稳定生产，试生产期间阳极铜产量从二月份的1414吨上升到五月份的9300吨（如果原料充足可以突破一万吨），天然气消耗从二月份的402标立方米下降到五月份的103标立方米。

（二）基本掌握了竖炉和浇铸机的工艺控制条件。

利用竖炉处理铜电解产品,在国内金生公司是第一家，没有现成的经验可供借鉴；国产的全自动定量浇铸机与进口设备的差异、在定量可靠性上的缺陷等问题，通过我们组织生产技术人员开展多项技术攻关和改造，确保了浇铸机运行的准确性和平稳性。实践证明，这套工艺和设备，不仅达到了环保、节能、高效的目的，而且节约了投资，完全可以满足生产需要。

（三）工艺指标已经接近国内先进水平。

1-10月份天然气平均单耗131.12标立方米,大阳极板外观合格率94.53%，小阳极板外观合格率91.41%,金属回收率铜x%、金x%、银x%。

为了提高工艺技术水平，金生公司采取请进来，走出去的方式，聘请冶炼行业的专家为工艺、技术、生产出谋划策，由公司主管领导亲自带领生产技术骨干到国内先进企业进行考察学习。通过与上冶、张家港等先进厂家的技术指标相比，我们的优势主要是竖炉熔化残极和粗铜，单炉产量也比较高，竖炉生产能耗比他们要低。但我们平炉作业中的天然气消耗指标控制得不稳定，时高时低，平炉能耗比他们要略高一点，主要原因是：原料不足，生产也不能连续进行，改变了原设计的生产模式，增加了消耗。

（四）、建立健全各项管理制度。

2007年金生公司在抓好生产任务这个硬件的同时，也积极抓好建立健全各项管理工作这个软件。以贯标工作为契机，以班组建设为基础，制定了一系列的生产作业、操作规程、班组建设、财务管理、人力资源管理、质量检验、安全生产、党风建设等70多项管理制度。使整个公司的管理工作逐步走向规范。

（五）存在的主要问题。

1、未完成年初下达的生产任务。

2007年有色公司下达给我们的经济承包任务是生产阳极板9.89万吨，截止到10月份公司进厂原料只有5.4万吨，10月已累计生产阳极板5.06万吨，占进厂原料的93.70%，基本上有色公司送来的原料都及时进行了生产。

2、未实现赢利目标，存在亏损问题。

1-10月份亏损815万元。即1-10月份实际亏损为815万元。出现亏损的主要原因是：

⑴试生产阶段性亏损581万元：

①生产成本消化工艺设备整改费用236万元。因投资不足，承担银行贷款利息49万元、消化生产准备费用，如职工的生产工具、劳保用品，车间办公设施等30多万元。

②加工费偏低。1-4月份加工费同５月份新合同价相比，每吨相差100元（含税），减少利润106万元。

③开办费一次性摊销增亏115万元。

④粗铜原料中非标粗铜所占比重较大，加大了成本消耗，延长了冶化作业时间，单炉铜最长作业77小时，与正常作业相比单炉平均延长16小时，增加消耗成本50万元。

⑵正式生产期亏损99万元。正式生产期5-6月盈利，7、8月份形成巨额亏损达171万元。主要原因是为了配合冶炼改造，全部改生产小阳极板，改变了原设计生产模式，延长了浇铸时间，增加了天然气消耗，生产成本急剧上升。在小阳极板生产调试期间，导致浇铸合格率降低，废阳极板增加1260t，重新回炉增加成本28万元。

⑶套期保值经营粗铜期货亏损135万元。二月份，在大冶公司指导价格下购回粗铜170余吨，并进行了期货保值。公司在3月底陆续购回铜原料580余吨，也做了相应的套期保值业务。但在结算上，供销公司要求3月18日前购进的粗铜以3月份的平均价来结算，这与当初的期货保值不配套，造成期货与现货的严重亏损。

二、2008年生产经营预测和工作安排。

在公司全体的共同努力下，金生公司生产逐步走上正轨，2008年如果原料充足可以生产10万吨阳极板，按2007年同口径计算可实现赢利174万元，为了实现这个工作目标，我们将抓好以下几项

第四篇：铜业公司工作总结主要工作安排

大冶有色金生铜业有限公司20xx年工作总结和20xx年主要工作安排汇报材料xx铜业有限公司在两级经营者的带领下，全体员工认真贯彻落实xx公司下达的工作任务和董事会确定的工作目标，坚定信心，团结奋斗，迎难而上，扎实工作。16万吨杂铜再生利用项目已按xx公司的要求如期竣工投产，20xx年预计可以完成阳极铜产量6.5万吨。现将今年的工作总结和明年工作的主要安排汇报如下：

一、20xx年工作总结。

（一）阳极铜厂试生产取得初步成果。

20xx年，在xx公司和公司董事会的正确领导下，公司上下克服重重困难，初步实现了有序管理、熟练操作和稳定生产，试生产期间阳极铜产量从二月份的1414吨上升到五月份的9300吨（如果原料充足可以突破一万吨），天然气消耗从二月份的402标立方米下降到五月份的103标立方米。

（二）基本掌握了竖炉和浇铸机的工艺控制条件。利用竖炉处理铜电解产品,在国内金生公司是第一家，没有现成的经验可供借鉴；国产的全自动定量浇铸机与进口设备的差异、在定量可靠性上的缺陷等问题，通过我们组织生产技术人员开展多项技术攻关和改造，确保了浇铸机运行的准确性和平稳性。实践证明，这套工艺和设备，不仅达到了环保、节能、高效的目的，而且节约了投资，完全可以满足生产需要。

（三）工艺指标已经接近国内先进水平。

1-10月份天然气平均单耗131.12标立方米,大阳极板外观合格率94.53%，小阳极板外观合格率91.41%,金属回收率铜x%、金x%、银x%。为了提高工艺技术水平，金生公司采取请进来，走出去的方式，聘请冶炼行业的专家为工艺、技术、生产出谋划策，由公司主管领导亲自带领生产技术骨干到国内先进企业进行考察学习。通过与上冶、张家港等先进厂家的技术指标相比，我们的优势主要是竖炉熔化残极和粗铜，单炉产量也比较高，竖炉生产能耗比他们要低。但我们平炉作业中的天然气消耗指标控制得不稳定，时高时低，平炉能耗比他们要略高一点，主要原因是：原料不足，生产也不能连续进行，改变了原设计的生产模式，增加了消耗。

（四）、建立健全各项管理制度。

20xx年金生公司在抓好生产任务这个硬件的同时，也积极抓好建立健全各项管理工作这个软件。以贯标工作为契机，以班组建设为基础，制定了一系列的生产作业、操作规程、班组建设、财务管理、人力资源管理、质量检验、安全生产、党风建设等70多项管理制度。使整个公司的管理工作逐步走向规范。

（五）存在的主要问题。

1、未完成年初下达的生产任务。

20xx年有色公司下达给我们的经济承包任务是生产阳极板9.89万吨，截止到10月份公司进厂原料只有5.4万吨，10月已累计生产阳极板5.06万吨，占进厂原料的93.70%，基本上有色公司送来的原料都及时进行了生产。

2、未实现赢利目标，存在亏损问题。

1-10月份亏损815万元。即1-10月份实际亏损为815万元。出现亏损的主要原因是： ⑴试生产阶段性亏损581万元：

①生产成本消化工艺设备整改费用236万元。因投资不足，承担银行贷款利息49万元、消化生产准备费用，如职工的生产工具、劳保用品，车间办公设施等30多万元。②加工费偏低。1-4月份加工费同５月份新合同价相比，每吨相差100元（含税），减少利润106万元。

③开办费一次性摊销增亏115万元。

④粗铜原料中非标粗铜所占比重较大，加大了成本消耗，延长了冶化作业时间，单炉铜最长作业77小时，与正常作业相比单炉平均延长16小时，增加消耗成本50万元。

⑵正式生产期亏损99万元。正式生产期5-6月盈利，7、8月份形成巨额亏损达171万元。主要原因是为了配合冶炼改造，全部改生产小阳极板，改变了原设计生产模式，延长了浇铸时间，增加了天然气消耗，生产成本急剧上升。在小阳极板生产调试期间，导致浇铸合格率降低，废阳极板增加1260t，重新回炉增加成本28万元。⑶套期保值经营粗铜期货亏损135万元。二月份，在大冶公司指导价格下购回粗铜170余吨，并进行了期货保值。公司在3月底陆续购回铜原料580余吨，也做了相应的套期保值业务。但在结算上，供销公司要求3月18日前购进的粗铜以3月份的平均价来结算，这与当初的期货保值不配套，造成期货与现货的严重亏损。

二、20xx年生产经营预测和工作安排。

第五篇：2011业教检查汇报材料（范文模版）

河口学区2011年

业余函授教育教学质量检查汇报

自1991年开展业余函授教育工作二十年来，我们始终坚持“社会效益第一”的办学指导思想，坚持“从严办学、质量第一”的方针，坚持“党校姓党”的原则，坚持办学的正确方向，切实加强教学管理工作，努力提高办学质量，维护了党校的办学声誉和形象。目前，党校业余函授教育进入一个特殊时期，出现了许多新问题、新情况。为确保党校业余函授教育健康发展、平稳收尾，主要领导亲自抓，分管校长靠上抓，业教主任具体抓，从严治函，严格管理，形成分级管理，层层抓落实。在实践中逐步完善了函授教育领导和管理体制，形成了齐抓共管的局面。业余函授教育教学质量和办学水平逐步得到全面提高，受到了学员和社会的认可，为全市业余函授教育工作和我区干部教育工作做出了积极的贡献。

为迎接这次检查，我们首先认真开展办学指导思想和办学方针再教育活动，并结合业余函授教育班次教学质量检查活动，对自查发现的问题和不足，逐条落实整改措施，使学区业余函授教育工作取得明显成效。现汇报如下：

一、主要做法

河口党校高度重视函授教育工作，紧紧围绕建设高素质干部队伍的总体目标，以培养优秀人才能力为第一要务。坚持正确的办学指导思想，坚持从严治函、规范办学，教学质量不断提高，维护了党校办

学的良好声誉和形象。主要有以下五点做法。

一是指导思想明确

党校业余函授教育的办学指导思想是“社会效益第一”。河口学区在全面贯彻中央、省、市院对党校业余函授教育一系列指示的同时，针对新形势、新任务为业余函授教育把关定向，规范管理，以确保质量作为办学的方向，把培养优秀人才能力作为办学的出发点和落脚点。为此，我们较好地处理了四个方面的关系：一是原则与要务的关系。原则和要务是统一的。实践证明要办好业余函授教育，必须始终坚持“党校姓党”的原则，必须坚持把培养优秀人才能力作为第一要务。只有坚持原则和要务不动摇，才能确保办学方向；二是社会效益与经济效益的关系。正确处理社会效益与经济效益必须坚持社会效益第一的原则，要把党校业余函授教育作为党的事业来办，绝不能将它当作创收产业，赚钱工具；三是规模与质量的关系。在坚持办学标准的前提下，稳定办学规模，严格掌握招生条件，坚持办学规模与办学条件和办学能力相适应的原则，以对历史、对学员、对社会负责的态度办学；四是教育与能力的关系。业余函授教育的目标是提高学员的综合素质，使学员能够“掌握理论、充实知识，增强党性、提高能力”，成为“复合型”人才。

二是办学体制统一

在办学实践中，我们严格按中央和省市院统一的要求办学。一是严格履行办学职能。我们严格按照省院和市院的统一要求，统一学制，统一招生，统一教学计划，统一考核考试，统一收费标准，统一学籍

管理。二是严肃维护全省统一办学体制。我们始终坚持齐心协力抓业教，一心一意抓质量的要求，集中力量办好省委党校业余函授教育，杜绝和防止了与其他教育机构联合办学、多头办学、乱办学等问题的出现，维护了党校办学的严肃性。

三是各类制度配套

实践证明办好业余函授教育，确保办学质量，必须靠制度作保障。根据中央和省、市院的要求，结合河口学区实际，我们先后制定和完善了包括教学工作、考务工作、学员管理工作、招生工作等一系列规章制度，做到了各项工作有章可循。如教师面授质量评估制度、学业考勤制度、班主任工作制度、学员自学管理有关规定、教师监考奖惩制度、违纪一次性处理制度等。针对各班次教学和管理的特点，在实践的基础上不断修改完善，使这些制度都有较强的针对性和可操作性。这些制度对于规范办学工作，约束和激励教师和学员，堵塞管理漏洞，都发挥了重要作用。

四是管理措施到位

党校业余函授教育工作能够得以健康持续发展，管理方法和措施非常关键。我们在实践中认为，坚持以“严”为荣，从“严”管理，靠“严”才能发展。在办学过程中我们首先严把“八关”，突出管理这个重点。严把“八关”既是省委党校提出的要求，又是确保教学质量的重点环节。为此，我们对“招生关、教学关、考勤关、作业关、教材关、考试关、毕业论文关及毕业审核关”等关键管理环节都特别关注，投入精力，制定措施，责任到人，提出明确的要求。由于管理

到位，防止了教学事故和违纪问题的发生。其次是办学经费管理到位。河口学区严格执行省委党校干部业余教育学院关于收费的有关规定，严格执行办学经费收支两条线的财务管理制度，严格落实“以学养学”的开支原则，确保按时足额上缴省、市院经费，确保业教教师外出学习培训经费，确保业教教学条件的不断改善。由于在财务管理工作中认真执行了上述“三个严格”，落实了“三个确保”并实行定期公布，有效地防止和避免了乱收费、乱开支以及“以权谋私”、“以学谋私”等现象的发生。

五是办学质量保障

河口学区狠抓教学质量，始终把教学工作作为办学的中心任务，把提高教学质量作为办学的重中之重，把培养优秀人才综合能力作为第一要务，在强化质量意识上水平、上档次、“创品牌”上下功夫。在业教工作中把提高面授质量作为总抓手，促进和带动学员的自学，从而提高整个业余函授教育的教学质量。主要做法：一是认真落实省院制定的教学计划；二是择优选聘任课教师；三是坚持集体备课和新课试讲制度；四是坚持听课、教学质量检查评估制度；五是认真抓好班级管理这个重要环节；六是强化措施，稳定面授到课率；七是深化教学改革，注重解决好教学中的难点、重点、疑点问题。

二、存在的问题和不足

河口学区在业教工作中不断探索办学规律，总结办学经验，改革办学方式，取得了一定成绩；同时，在自查过程中，针对有些党校出现的问题，举一反三，我们也看到了自身存在的问题和不足。主要有：

一是部分规章制度落实不到位。由于办学规模呈缩减趋势，思想上产生了松懈心理，害怕严格管理会把学员管跑了，存在放松管理就能多招学生的错误思想，导致有制度保障但并不能真正得到制度落实。二是业教管理人员业务素质有待进一步提高，突出表现在对业教办学的新形势、新要求不能很好的了解和适应，工作方式和方法缺少创新和改进。

三、办学指导思想和办学方针再教育活动的整改措施

在这次办学指导思想和办学方针再教育活动中，我校利用周五下午集体学习日，认真学习了《中国共产党党校工作条例》、《中共山东省委关于贯彻〈中国共产党党校工作条例〉的实施意见》以及省院印发的《办学文献和办学制度汇编》、《收尾期学籍管理有关规定汇编》等文件和规章制度，并举办两次讨论会，对照制度，查找问题和不足，提高了大家的认识。今后河口党校要进一步认真贯彻落实省委党校关于函授教育“三不一探”的办学思路和办学要求，切实做到“队伍不散，思想不乱，管理不松，积极探索新的办学渠道”，在业余函授教育办学的特殊时期，保持良好的精神状态，进一步提高办学的规范化、制度化水平，确保本科班收尾工作顺利进行。

一是提高认识，正确对待函授办学。办学指导思想和办学方针是整个办学活动的灵魂，正确的办学思想和办学方针决定办学方向、办学质量、办学形象以及党校的形象。因此坚持“党校姓党”是办好党校的根本原则，也是办好党校业余函授教育的根本原则。坚持党校姓党的原则，就是要求党校业余函授教育坚持正确的办学方向。因此我

们必须牢固树立“质量就是生命线”的思想，按照办学规律、办学制度办学，决不能迎合一部分学员“混文凭”的思想，放松管理，放松要求，决不能为了一部分经济利益而毁了党校形象和声誉。

二是严格要求严格管理，狠抓学员到课率。由于当前招生形势的变化，一些油田学员和村干部学员的加入，使学员的成分和素质都发生了很大变化，努力学习和按时到课的情况不如以前，同时部分管理人员认识上也产生了偏差。不少人认为，办学二十年了，河口区这么小，生源快要枯竭了，要求严了会把学员管跑了，所以一定程度上放松了管理。从当前看，这不符合我们党校的办学方针。你松一尺，他落一丈，最终会影响党校的形象和声誉。所以我们采取了以下措施：一是认真开展好新生入学教育。在入学教育中对学员讲明规章，说明利害关系，努力使学员自觉到课。二是认真做好为学员服务的工作。主动联系学员所在单位，帮助学员解决好工学矛盾，把课程计划尽量安排在周末。三是严格执行党校的规章制度。对不按时注册，不遵守学区规章制度、不认真学习的学员，于注册时清理。四是继续坚持领导带班考勤制度，并予以张榜公布。

三是努力抓好考风考纪，坚决杜绝违纪现象。四川南充市委党校招生考试被曝光，教训是深刻的，给整个党校事业造成的影响是无法挽回的，对此，我们一定要接受教训，切实提高思想认识。在今后的业教考试中，我们将坚持做到：第一，加强管理，这是做好考务工作的关键；第二，坚持做好对学员进行考前教育，提高广大考生认真考试的自觉性，这是做好考务工作的基础；第三，组织好监考队伍，建

立严格的考试赏罚制度，这是端正考风考纪的保证。通过采取以上措施，真正把考试工作当成函授教育工作能否生存的大问题。

四是狠抓业教管理人员的学习，努力提高自身素质。业教工作能否持续健康发展，与我们的业教工作人员的业务水平、思想道德素质有着密不可分的关系，因此我们准备采取如下措施：一是进一步对业教管理人员进行办学指导思想和办学方针的再教育，使管理人员对 “从严办学，质量第一”的办学方针有更高的认识；二是认真学习党的路线方针政策，积极参加各种政治理论学习和组织活动，努力提高理论素养；三是定期组织业教管理人员学习函授教育的各种管理规定和业务知识，不断提高业务技能；四是采取“走出去，学进来”的方式认真学习先进地区和兄弟学区的办学经验，努力提高管理能力和水平。

2011年10月28日