金融圈内部人才懂的笑话

第一篇：金融圈内部人才懂的笑话

金融圈内部人才懂的笑话

一个朋友在美帝上学，选课时发现有一门课名叫『选择与未来』，便果断选了它，希望可以学习一些人生的经验。然而上课之后才发现不知所云，无奈之中便去请教一位长者。长者低头看了一眼他手中的课本，上面赫然印着『Options and Futures』 作者：喻立宽

1阿基米德：给我一个杠杆我能撬动地球。金融人：喏，这个三倍杠杆借给你。第二天开盘，阿基米德净亏两个地球。2会计：你不生产，不加工，没有核心服务。你们靠什么赚钱？金融：来你看。这筐烂苹果你要怎么卖出去？会计：按照原价的一半抛售出去。金融：我们把烂的切掉，做成果盘，按原价的十倍卖出去。

3.一个金融学生和他的教授走在路上，路边上有一坨屎。学生家里很有钱，他突发奇想，说：“老师，这么着吧，你把这坨屎吃了，我给你500万。”教授点头，微笑着拿出手机，打电话，叫来一个人。那个人把屎吃了个一干二净。学生看傻了，问教授这是为什么。教授点了一支烟，仰望天空，说：“十年前，我在一个笑话里打赌，一人吃了一口，为祖国贡献了100万的GDP。在那个时候我就买了吃屎的看涨期权，就等着这一天。”学生叹服，十年来老师竟然有了如此飞跃。他又问：“那和老师打赌的另一位前辈呢？”“他赚钱比我快，”教授把烟按灭，指了指那个刚吃完屎正在擦嘴人，“他现在卖期权。”

4.金融问蹲在旁边的会计：你掉毛吗？————论IPO中会计的作用

5.记者：你在干什么？制币工：我在制作纪念币。记者：你在干什么？老百姓：我在排队换取纪念币。记者：你在干什么？银行：我在分发他们一辈子也不会花的废纸。作者：知乎韩德雨1.A: 天呐！我刚漏接了女朋友的两个电话！B: 那有什么大不了的？

A: 伙计你不懂，这就像一天结束之前忘了对冲一样。B: 哦，那可太糟了。2.A: 你最近约会的那个法国女孩怎么样？

B: 她很好，既聪明又漂亮。可是她就像一个欧式期权，只有在到期日才能行权。A: 到期日，是什么时候？ B: 我他妈也想知道。

A: 你下次还是找个美国妞吧。3.公司债交易员和政府债交易员走进一家披萨店。服务员问: 先生们，请问你们想让我怎么切披萨？ 公司债交易员说: 我喜欢东西被切成8块。政府债交易员紧接着说: 那么我要切成32块。4.A: 现在的女孩都太廉价，没有一个能让我夜思梦想的。B: 你觉得耶伦怎么样？ A: 好吧，她能让我睡不着觉。5.A: 我发现我们食堂存在套利机会。B: 说来听听。

A: 食堂的食物7刀一磅，而培根的市场价差不多10刀一磅。加上培根煎过之后质量不到原来的一半，这是一个绝佳的套利！

B: 那你要怎么执行呢？ A: 我每次都吃很多。B: 怪不得你这么肥。6.A: 他可真可怜，这么早就结婚了，老婆还那么丑。B: 如果你能盯着Bloomberg看一天，相信我，其实他老婆也没那么糟糕。7.期权交易员: 你知道债券和债券交易员的区别是什么吗？ 债券交易员: 是什么？

期权交易员: 债券会成熟。(Bond matures.)债券交易员: 那你知道期权和期权交易员的区别吗？ 期权交易员: 不知道。

债券交易员: 期权有内在价值。(Option has intrinsic value.)作者：知乎逼神 翻译一个从 Quora 看来的。这个笑话来自高盛的一个经理： 很久很久之前有一个村庄，这天来了一个异乡人，他对村民宣布愿出10卢比一只的价格收购大量猴子。村民见村庄周围的森林里有很多猴子，便纷纷抓来卖了给他。这个人收购了数千只猴子，这时森林里的猴子不多了，不太好抓，许多村民不愿意再去费劲抓猴子了。这时这个异乡人宣布他愿加价到20卢比一只。许多村民见价格翻了一倍，又开始去森林里努力抓猴子。森林里的猴子更少了，抓猴子更难了，许多村民又回到地里干活去了。这时收购猴子的价格已经增加到25卢比一只，但森林里的猴子实在太少了，见到只猴子都不容易，别说抓了！这个异乡人宣布他愿加价到50卢比一只！但是，由于他要回城市打理些生意，买猴子的事务暂时交由他的助手负责。在他不在的日子里，他的助手告诉村民，“看看笼子里这些猴子，我会以35卢比一只的价格卖给你们，当他回来的时候，你们就能以50卢比一只的价格再卖给他，多么划算！”

村民纷纷拿出自己的积蓄，不多时，所有的猴子已被村民买光。但他们再也没见到异乡人和他的助手，村庄里只有随处可见的猴子。

作者：知乎fighterleslie一高僧问一青年：＂一根鱼竿和一筐鱼，你选哪个？＂青年说：＂我要一筐鱼。＂

高僧摇头笑道：‘’施主肤浅了，授人以鱼，不如授人以渔，这个道理你懂吗？鱼你吃完就没了，鱼竿你可以钓很多鱼，可以用一辈子！＂

青年说：＂我要一筐鱼之后把它卖了，可以买很多鱼竿。然后把鱼竿出租给别人，收租金...或优选好的鱼竿做为实物资本投资给专业钓鱼人参股，按经营周期持续拿分红……＂ 高僧：阿弥陀佛，贫僧不和干金融的说话！作者：知乎高店小二 以下段子来自网络：

两会过后，鱼塘经济学理论又有新发展！

1:前天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，我很多朋友都去了，回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！！……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。这个方法叫做“去库存”！

2: 今天另一个鱼塘又开张了，受昨天开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，但钓上的鱼要15一斤买走就可以了。许多人高兴的去了，奇怪，不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。大家都很高兴！觉得自己是钓鱼大师！！……后来钓鱼场看门大爷说老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上，这个方法叫做【供给侧改革】！

3: 今天第三个鱼塘又开张了，受前两个开张鱼塘的启发，这鱼塘实行撒网捕鱼模式，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去鱼塘中心捕鱼。顾客扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格。最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了。许多人高兴地去了，不到十分钟几网下去好几十斤鱼，鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客游乐有了体验，批发市场去了库存，这个方法叫做【去杠杆改革，从鱼塘去钓竿改革衍生而来】 4.今天第四个鱼塘又开张了，受前面三个开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，奇怪，居然很多人钓到了美人鱼，然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞……看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是东莞请来的miss!这个方法叫做【客户需求深层次挖掘】

5、最近鱼塘开的比较多，成了最热门的项目。老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权。顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱。…后来钓鱼场看门大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了。这个方法叫【资产证券化】

信号提示:

一、进场的信号：1.炒股老头突发心肌梗塞，死在交易大厅里。2.贪官挪用公款炒股，无法归还，被逮捕。3.证券公司临时工领不到工资。4.私募的头子跳楼或者逃往国外。5.国家银行松动，乱放贷款。

二、离场信号：1.周小川讲话。2.尚福林要大力发展资本市场。3.股评家说机构给散户送钱。4.股仙曝光，股神出现。5.中石油狂拉指数。

三、病态信号：1.香港大佬来关心。2.经济学家来议论。3.罗杰斯，巴菲特，索罗斯来乱弹。4.新华社,人民日报来打气。说明：此三类信号极灵，百试不爽。信号一出现后，为安全期;信号二出现后,为危险期;信号三出现后，为癌症末期。此类三信号远比什么K线、均线、指标都准确。

第二篇：optionandfutures(这些只有金融人才懂的笑话)

Option and Futures（这些只有金融人才懂的笑话）

能全部秒懂的，也算是业内小能手了-喻立宽

1.阿基米德：给我一个杠杆我能撬动地球。金融人：喏，这个三倍杠杆借给你。第二天开盘，阿基米德净亏两个地球。2.会计：你不生产，不加工，没有核心服务。你们靠什么赚钱？金融：来你看。这筐烂苹果你要怎么卖出去？会计：按照原价的一半抛售出去。金融：我们把烂的切掉，做成果盘，按原价的十倍卖出去。

3.一个金融学生和他的教授走在路上，路边上有一坨屎。学生家里很有钱，他突发奇想，说：“老师，这么着吧，你把这坨屎吃了，我给你500万。”教授点头，微笑着拿出手机，打电话，叫来一个人。那个人把屎吃了个一干二净。学生看傻了，问教授这是为什么。

教授点了一支烟，仰望天空，说：“十年前，我在一个笑话里打赌，一人吃了一口，为祖国贡献了100万的GDP。在那个时候我就买了吃屎的看涨期权，就等着这一天。” 学生叹服，十年来老师竟然有了如此飞跃。他又问：“那和老师打赌的另一位前辈呢？”

“他赚钱比我快，”教授把烟按灭，指了指那个刚吃完屎正在擦嘴人，“他现在卖期权。” 4.金融问蹲在旁边的会计：你掉毛吗？————论IPO中会计的作用

5.记者：你在干什么？制币工：我在制作纪念币。记者：你在干什么？老百姓：我在排队换取纪念币。记者：你在干什么？银行：我在分发他们一辈子也不会花的废纸。-知乎韩德雨1.A: 天呐！我刚漏接了女朋友的两个电话！B: 那有什么大不了的？

A: 伙计你不懂，这就像一天结束之前忘了对冲一样。B: 哦，那可太糟了。2.A: 你最近约会的那个法国女孩怎么样？

B: 她很好，既聪明又漂亮。可是她就像一个欧式期权，只有在到期日才能行权。A: 到期日，是什么时候？ B: 我他妈也想知道。

A: 你下次还是找个美国妞吧。3.公司债交易员和政府债交易员走进一家披萨店。服务员问: 先生们，请问你们想让我怎么切披萨？ 公司债交易员说: 我喜欢东西被切成8块。政府债交易员紧接着说: 那么我要切成32块。3.A: 现在的女孩都太廉价，没有一个能让我夜思梦想的。B: 你觉得耶伦怎么样？ A: 好吧，她能让我睡不着觉。4.A: 我发现我们食堂存在套利机会。B: 说来听听。

A: 食堂的食物7刀一磅，而培根的市场价差不多10刀一磅。加上培根煎过之后质量不到原来的一半，这是一个绝佳的套利！

B: 那你要怎么执行呢？

A: 我每次都吃很多。B: 怪不得你这么肥。5.A: 他可真可怜，这么早就结婚了，老婆还那么丑。B: 如果你能盯着Bloomberg看一天，相信我，其实他老婆也没那么糟糕。6.期权交易员: 你知道债券和债券交易员的区别是什么吗？ 债券交易员: 是什么？

期权交易员: 债券会成熟。(Bond matures.)债券交易员: 那你知道期权和期权交易员的区别吗？ 期权交易员: 不知道。

债券交易员: 期权有内在价值。(Option has intrinsic value.)-知乎逼神翻译一个从 Quora 看来的。这个笑话来自高盛的一个经理： 很久很久之前有一个村庄，这天来了一个异乡人，他对村民宣布愿出10卢比一只的价格收购大量猴子。村民见村庄周围的森林里有很多猴子，便纷纷抓来卖了给他。这个人收购了数千只猴子，这时森林里的猴子不多了，不太好抓，许多村民不愿意再去费劲抓猴子了。这时这个异乡人宣布他愿加价到20卢比一只。许多村民见价格翻了一倍，又开始去森林里努力抓猴子。森林里的猴子更少了，抓猴子更难了，许多村民又回到地里干活去了。这时收购猴子的价格已经增加到25卢比一只，但森林里的猴子实在太少了，见到只猴子都不容易，别说抓了！这个异乡人宣布他愿加价到50卢比一只！但是，由于他要回城市打理些生意，买猴子的事务暂时交由他的助手负责。在他不在的日子里，他的助手告诉村民，“看看笼子里这些猴子，我会以35卢比一只的价格卖给你们，当他回来的时候，你们就能以50卢比一只的价格再卖给他，多么划算！” 村民纷纷拿出自己的积蓄，不多时，所有的猴子已被村民买光。但他们再也没见到异乡人和他的助手，村庄里只有随处可见的猴子。

-知乎fighterleslie一高僧问一青年：＂一根鱼竿和一筐鱼，你选哪个？＂青年说：＂我要一筐鱼。＂

高僧摇头笑道：‘’施主肤浅了，授人以鱼，不如授人以渔，这个道理你懂吗？鱼你吃完就没了，鱼竿你可以钓很多鱼，可以用一辈子！＂

青年说：＂我要一筐鱼之后把它卖了，可以买很多鱼竿。然后把鱼竿出租给别人，收租金...或优选好的鱼竿做为实物资本投资给专业钓鱼人参股，按经营周期持续拿分红……＂ 高僧：阿弥陀佛，贫僧不和干金融的说话！-知乎高店小二

第三篇：P2P圈针对互联网金融人才举办网贷培训

P2P圈针对互联网金融人才举办网贷培训活动

2015年7月18日，来自全国各地的互联网金融企业家齐聚武汉来参加由英科信息、P2P圈、网贷中国合办的“金融人才培训”活动，一起见证“金融人”的正式起航。

上午9点活动正式开始，首先由英科信息武汉分公司总经理吴总致辞，对前来参加“金融人”活动的各位领导，各位企业高管以及合办企业代表表示热烈欢迎和诚挚的感谢。并向大家介绍英科信息的发展历程及企业理念以及这次活动的初衷与意义。

接着嘉宾代表发言，由武汉民营经济研究院院长黄智刚致辞，首先黄院长对从全国各地来武汉参加活动的朋友表示了热烈的欢迎。接着向大家介绍了湖北省金融行业的发展状况，并对互联网金融行业的产生及发展给予了高度的肯定及赞扬。然后同大家分享了自己关于“互联网+”思维的理解，着重的向大家阐述了互联网开放、平等的精神。

然后上午10点许，由来自小米贷的运营总监张波给大家分享“互联网金融平台运营管理”。向大家介绍了P2P平台的几种常见的运营模式，并深度剖析了几种运营模式的优劣点，以及该如何把握平台运营的节奏。张总对于平台运营管理的精细的解析给大家留下了深刻的印象。

下午两点，由来自重庆“金融联盟”的王忠老师给大家分享“互联网金融与金融互联网”，详细的向大家介绍了互联网金融的发展概况及形式：“第三方支付机构，信息化金融机构，互联网金融门户，大数据金融，P2P网贷”以及国内典型的一些平台的对比等。

接下来是由“旺财猫”的运营总监、网贷行业的资深人士“叶隐闻书”给大家分享的“互联网金融品牌推广”。叶老师认为，品牌运营人员应该是具有帅才潜质的人，他们需要站在发展策略的层面去思考问题，平台运营的人员应该是属于将才潜质的人，他们需要有很强的目的性，需要有强大的执行力。叶老师还向大家剖析了影响人做决策的主要因素。叶老师对于品牌和运营的深度理解得到了大家的好评。

7月19日上午，由来自国诚金融的石宇老师给大家分享“互联网金融平台必须避免的几大错误”。石宇老师认为：P2P对于草根平台的窗口期已经关闭，现在是大集团进入的最佳时期；P2P行业的人才泡沫和营销泡沫非常严重；网贷平台的创立者应该如何进入如何退出。他向大家介绍了本人对于互联网思维的理解，以及互联网的三大运用场景的分析。

然后就是由金州律师事务所的叶赛兰律师给大家分享的关于”网贷平台的法律解析“。叶律师为大家剖析了一下最近刚出台的关于”互联网金融指导意见“，以及平台应该如何规范操作和平台从业人员的自我保护。然后叶律师和现场嘉宾进行了互动交流，帮助大家解答网贷平台运营过程中的一些法律问题。

为期两天的活动很快就结束了，大家在紧凑充实的两天里见证了金融人的起航。不仅学习到了关于网贷平台运营的一些知识，而且在活动的过程中与参训的企业高管们结下了深厚的友谊。同时也祝愿”金融人“会越办越好！

第四篇：集团公司 内部人才队伍建设

集团公司 内部人才队伍建设

华恒智信

进入21世纪，人类正在经历着前所未有的变化，即以知识进行生产为主导的“知识社会”，使得知识成为最重要的社会生产力。在这样的环境中，企业要生存、要发展，要提高绩效，关键在于人才的合格。著名管理学大师彼得.德鲁克提出的二八原则认为20%的人创造80%的价值，同样地，在比尔盖茨看来“如果把微软最优秀的二十人拿走，公司将变得一文不值”，可见核心人才的流失是企业不可忽视的重大损失。因此合格人才的留住、保持及激励、开发将是企业的核心命题，而如何留住企业核心人才，做到未雨绸缪，是现代企业面临的共同挑战和难题。

对于集团公司如何进行内部人才队伍建设，我们首先要明确核心人才的概念。所谓的核心人才就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工，或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。一般而言，处于企业重要岗位的人员，决定着企业的竞争力，但是处于重要岗位的人员不一定就是企业的核心人才。核心人才被定义为三种类型，即多元复合型、稀缺型、颠覆型，多元复合型为既能胜任财务的工作也可以胜任销售的工作的员工，稀缺型为掌握一项比较顶尖的核心技术的员工，而颠覆型，则为敢于打破常规，为企业注入新鲜生命的员工，著名的典型为苹果公司的前任CEO乔布斯，他的创造力开拓了一个行业的创新。核心人才通常控制着企业的关键资源并具有重要的工作能力，比起企业的一般员工，核心人才本身具有更快速地学习、适应与创新的能力；比起忠实于企业而言，他们更忠实于工作本身。因此，核心人才固有的这些特点也是造成核心人才的流动比较频繁，流失率高的原因。

那么作为企业经营者，我们该如何留住核心人才，留住我们优秀的员工，可以从以下几个方面着手。

第一、招聘和选拔符合企业价值观的人才 在联想集团的柳传志看来：基层人员看重经验，中高层人员看重责任心和职业态度，而值不值得培养则看重其价值观是否与企业价值观相吻合。可见员工价值观与企业价值观的匹配在企业人才的培养上的重要性。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。当企业价值观正确时，发生与企业价值观一致的员工流失时，企业应该反省自身是否存在问题；而当与企业价值观不一致的员工流失时，企业应树立正确的心态。因此只有在企业明确自身的价值观、营造良好的企业氛围时，才可以更好的招聘、选拔和其价值观相一致的人才，并采取相应的措施，以更好留住企业核心人才，降低其流失率。第二、好而有效的分配机制

除了在保持员工价值观与企业价值观一致以外，企业要想留住核心人才还要有好的分配机制做保障。目前企业的分配制度有三种，即奴隶制度-所得归企业；封建制-员工自己所得；项目佣金制-个人收入与风险相一致，即所承担的风险越大，而收入所得越高。对于企业的核心人才而言，离开现有公司的重要原因在于，外部的企业有更好的发展空间，而现有的工作缺乏职业上升空间，或其自身能力没有得到更好的发挥、工作缺乏挑战性、成就感低。因此企业应该实行有效的分配制度，使得核心人才觉得其是在为自己做事情，即让核心人员觉得是忠实于自己的工作，因此企业实行的分配制度，应该让核心人才觉得拥有更多额选择和发展空间，而不是实行给予核心人才稳定的工资，却忽略自身能力发展及绩效提升的分配制度。

第三、了解企业核心人才真正的需求

将员工的需求与企业的发展需求相结合，这往往是现下企业难以做好的事情。对于核心人才而言，其更大的需求不在于一份稳定的工作，不错的薪水，他们可能更加注重企业对其自身能力的锻炼和更好的职业发展空间。因而只有在企业真正了解人才想要的是什么，才能更好的采取激励措施以留住企业的核心人才。

第四、做好职位匹配 核心人才只有在适合自己的核心岗位上，才能发挥最大的价值，核心员工对自身工作的高满意度要求，需要核心员工处于适合自己合适的工作岗位上，只有做到人职匹配，才能更好发挥核心员工的工作积极性，使其获得更高的工作满意度，而不会造成因核心员工觉得自己的能力没有充分发挥，而出现离职的局面。

作为现代企业重要的竞争力-人才的竞争，核心人才的流失对组织来说是弊大于利的事情。在讲究“以人为本”的现代社会中，企业如果可以做好“以人为本”，为员工提供更多的人性关怀，满足员工的职业发展以及个人需求，做好员工激励计划，便不会造成核心员工如此高的流失率。作为创造企业80%价值的核心员工来说，留住了他们，就等于保存了企业的竞争力，促进未来的企业发展，而如何留住核心人才，是需要每位企业结合自身实际情况，并在了解核心员工真正的需求、招聘、选拔符合企业价值观的人才、以及实行好而有效的分配机制的基础上，来采取相关的有效措施来留住和培养核心人才。而未来越来越激烈的人才战，则需要企业更加重视对核心员工的吸引、留住、培养和发展，以便实现企业的可持续发展。

第五篇：打造新型高校校友金融圈

打造新型高校校友金融圈

靠谱鸟”是基于高校校友圈子的新型互联网金融服务平台，致力于为北大、清华等著名高校在校生与毕业校友解决借款理财需求，为他们提供公开、透明、安全的金融信息中介、资金撮合、信用管理、财富管理等服务。

靠谱鸟与美国的SoFi公司很相似，后者的核心特色是“差别化低息+社交金融”。“差别化低息”是指可为那些还款意愿和能力都更高的学生提供成本更低的贷款，“社交金融”即圈子内借贷关系，为同校或不同学校间的在校生与毕业校友搭线，在为两者提供借贷对接服务的同时，还提供交流沟通的渠道。

SoFi公司创立于2011年，总部位于旧金山，以为名校学生提供助学贷款起家，服务于高信用人群。SoFi前不久完成了规模为2亿美元的D轮融资，并计划在今年下半年上市，估值35亿美元。作为“中国版SoFi”的靠谱鸟，其商业模式、服务对象又是如何呢？

“中国版SoFi”怎么玩？

借助互联网金融大潮，P2P网贷经历了数年的爆发式增长。自P2P网贷出现后，P2P圈纷乱缭绕，圈钱、跑路时有发生。除去部分问题平台，这个行业存在的普遍问题是，许多P2P平台上的实际借款成本过高。这些成本主要来自三个方面：理财人收益、平台摊销的坏账率以及平台运营成本。其中，平台运营成本是指债权开发成本、贷前信审成本、中期管理成本以及贷后催收成本。

在金融借贷业务中，要降低借款人的借款成本，关键是降低坏账率和运营成本。要实现这个目标，靠谱鸟CEO暨联合创始人邬财浩想到了江浙一带“圈子金融合作互助会”的模式。受此启发，他决定把圈子金融搬到互联网上做借贷，而其选定的圈子是优质高校校友圈。

在靠谱鸟的团队中，邬财浩、俞向盛、井玉欣、刘英豪等联合创始人均毕业于北京大学，他们的平均年龄在30岁以上，曾经在国内顶尖的外企、金融机构、互联网公司任职，深谙风险管理和金融创新。他们对优质校友圈子和互助金融都深有感触：这个圈子里的人很多是基于校友关系在交往，有一定的信任基础；优质校友群体创造财富的能力，以及对信誉，尤其是自身在校友圈子里的口碑的重视程度也更高。在这样天然形成的金融圈子里，借款人相对优质，违约代价很高，坏账率因而被降低。因此，邬财浩的想法得到了众人认同，加之大家多数具备金融专业和互联网从业背景，对互助金融非常熟悉，于是九位联合创始人共同创立了靠谱鸟。

靠谱鸟创立于2014年，致力于为名校在校生与毕业校友解决借款、理财需求，提供金融信息中介、资金撮合、信用管理、财富管理等服务。它在源头上对借款人做出了限定――必须毕业或就读于一本高校。邬财浩说，优质校友圈内的人，不仅还款能力更强，还款意愿也更强，因为他们珍视自己在圈子里的口碑和形象，这样就可以降低坏账率。

当然，除了软性约束，靠谱鸟也非常重视对用户进行身份审核。同时，平台还把传统银行的风控模式与互联网大数据、第三方认证等风控手段相结合，首创了社交金融风控的新模式：通过严格科学的信用审核及风险控制，为理财人提供一个良好的信用环境；引入校友推荐机制、担保机制、举报机制和共同追偿机制，通过风控模型进行用户资料的交叉验证，并融入教育背景和社交数据进行线上信审。在校友圈子的约束下，实现借款成本低、违约几率小、投资人收益稳定、双方共同增值的良性循环。此外，靠谱鸟风控团队有着丰富的催收经验和完善的催收机制，能有效地做到风险的闭环控制。此外，在靠谱鸟平台上，校友的身份证明、借贷过程都有迹可循。在借贷关系产生之后，平台会对延期、违约等行为自动启动相应的惩罚程序。

简而言之，靠谱鸟通过“靠谱人群+圈子金融”在国内首创了一个社交金融模式。目前，平台以P2P个人信用贷款、校友委托理财为主要产品，以众筹为辅助产品，以社交为粘性链条。

借款人申请高额度的借款时，需要提交更完整的资料。借款人发布借款信息时，可以选择个人信息的公开程度，决定是否要寻找担保人。平台依据其个人资料和信息公开程度，抽取交易额的0%～4%作为风险准备金，此外平台还抽取0.2%作为服务费。

借款人和贷款人可以设置筛选条件，比如，限定对方须来自某高校某专业。未来，靠谱鸟还将加入更多“好玩”的功能，比如，贷款人可以设置偏好，当符合条件的借款人发出借款信息时，推送消息通知贷款人，或是自动完成交易。

靠谱鸟不设立资金池，用户资金通过第三方金融支付和账户托管平台汇付天下流动和托管。

靠谱鸟飞得起来吗？

靠谱鸟早前获得联想之星的近千万人民币天使投资，其移动端App自今年6月底上线以来，获得了10万人次以上的下载量，积累了近3万注册用户和近1000笔交易。邬财浩曾表示，靠谱鸟想做的，是利用圈子金融，降低坏账率和运营成本，进而将整体的借款成本降低到10%～15%，从而远低于传统金融借款成本及其他P2P和分期付款的成本。

但是，这只“靠谱鸟”能不能一飞冲天，还有两点需要思考：

其一，信贷需求。中美高校的收费标准相去甚远，两国的助学贷款需求也极为不同。在美国，申请助学贷款是中产阶级较为普遍的需求，这也是SoFi初期迅速成长的根基。在中国，这可能只是少数边缘人群的需求。目前靠谱鸟平台上的标的显示，学生多是因为旅游、培训以及原因不明的资金周转问题而贷款，贷款数额较小，频次较为不固定。

针对这一点，创始团队在充分讨论的基础上，明确了与SoFi不同的发展方向：以P2P借贷切入在校生和校友市场，着重开发毕业校友的临时资金周转需求和大额消费信贷需求，并与专业从事投资的校友共同开发理财产品，打造理财师平台，为毕业校友提供整套的金融理财需求。

之所以选择这两个突破点，靠谱鸟有着充分的依据。目前，我国的消费信贷在信贷结构中占比仅为20%左右，而在信贷发达的美国市场，消费信贷占比超过60%，远高于中国。以中国的人口基数估算，这是一个数十万亿级的、足够大且尚未被精心开垦的市场，未来将有很大的上升空间。根据艾瑞咨询公布的首份消费金融报告数据显示，预计到2017年，消费金融整体市场规模将突破千亿，三年复合增长率高达94%。

与此同时，国内居民的理财需求同样强烈，市场规模也是数十万亿量级。根据招商银行和贝恩公司联合发布的《2015中国私人财富报告》，2015年中国个人可投资资产在1000万人民币以上的高净值人群规模已超过100万人，全国个人总体持有的可投资资产规模达到112万亿人民币。但据调查，对普通个人的理财产品的开发还远远不能满足市场的需求，现有市场则绝大部分被传统的银行理财、信托、保险、券商资管、公募基金以及基金子公司在内的资管机构所垄断。实际上，互联网金融产品凭借其自身的特色，既可服务于中低端客户，又可为高端客户提供定制的个性化服务。

其二，获客成本。圈子要发挥其约束性和协同性，必须接入足够多的节点。如果某位用户在平台上只有少数几个校友，并且大家互相也没见过面，违约成本就非常低。如今P2P平台的获客成本呈上升趋势，如何真正在平台上形成一个又一个高校校友圈，还有待时间的检验。

目前，一般的P2P平台主要是通过搜索引擎、百度贴吧、线上广告、金融频道、软文、行业活动等品牌曝光渠道来获客，加上促销活动、新用户红包等促销手段，品牌推广的费用非常高。尤其是一些新创立的公司，每获得一个注册用户至少要投入几十元推广费用，要获得一个交易用户，成本还要增加好几倍。

靠谱鸟是为校友圈中的优质校友服务的，获客方式与一般P2P平台的大面撒网方法不同。它主要是通过与各校友会和校友民间组织合作，向各大校友企业作推广，通过口碑传播及品牌活动推广来牢牢抓住校友互助合作的主线，将用户牢牢地聚在平台的周围。

事实上，对于很多中国人来说，经历了近20年的学业生涯之后，人际交往的圈子主要是以校友圈，尤其是大学校友圈，校友间几乎能提供现代人社会生活中需要的一切资源，如商务、就业、创业、旅游，甚至婚姻、理财等等。校友关系是国内商务社交最有效的强关系，通过这层关系，获客成本将大大降低，并可大幅增强平台的粘性。

除了借贷业务，靠谱鸟今后可能会往横向拓展，除了做理财服务等等，还会围绕校友圈子提供更多元的服务，包括校友企业实习信息、招聘信息、创业指导、创业服务等。它的愿景不仅仅是做“中国的SoFi”，更要做“中国的金融版Facebook”。