猪场产房绩效考核方案

第一篇：猪场产房绩效考核方案

产房饲养员绩效方案

1、产房人员必须各项规章制度与饲养操作规程。

2、产房人员必须服从场部的管理，积极参与公司各项集体劳动及各项活动。

3、产房人员所饲养猪群的接生、阉割、治疗、保健等在兽医的指导下自行负责完成。

4、产房人员每月接产30-40窝。实行全进全出制，必须空栏彻底清洗消毒。

5、统计每日对乳猪出生、死亡头数进行统计，饲养员不得瞒报，假报，错报，场长不定期抽查，复核，有弄虚作假每次罚款100元。

6、上产房，断奶与转群由场部统一安排。

7、乳猪断奶日龄21-28日龄，仔猪断奶后须在原栏呆1周后方由场部统一安排及时转栏，所有小猪必须在35日龄前转出，不得无限期饲养下去。

8、产房人员不得弄虚作假或虚报数据，必须对所饲养猪只负责，对猪只的出生、变动、寄养、死亡等必须先通知统计登记后方可处理。

9、乳猪 700g以下计为无用仔（含700g），700-800g（含800g）为弱仔, 出生重大于700ｇ为健仔。

10、转出的健康小猪个体重不低于6Kg（含6Kg），6Kg以下且有饲养价值的健康小猪按50%计算，无饲养价值的小猪当淘汰处理。

11、健仔育成率定为93%；弱仔育成率定为70%；小于700G为无用仔，不纳入饲养员考核，成活率奖罚30元/头。

12、不及时助产造成的产死率在2%以内，超指标罚10元/头。

13、成本部分：每调出1头仔猪计药费5元（含母猪产后消炎药、仔猪治疗费；但不包括母猪产前产后、小猪断奶前后正常保健药费）。仔猪在产栏饲养期间，以1.5Kg为起始重，调出仔猪每增重1Kg计教槽料0.5Kg、考虑到基建等因素，电费暂不考核。成本按指标每节约（或超用）时，奖励节约部分的5%，超用的处罚超用部分的2.5%。

14、计酬部分：每出栏一头合格仔猪计酬6.5元，每转出1kg按0.25元/kg计酬。

15、产房人员在场期间期间保底为2400元/月,当月按保底工资发放,余额在次月统一发放。

16、如乙方连续3个月生产成绩不理想(育成率低于93%),甲方有权随时解除劳动关系。

预算：

(1)如每位员工每月接产30窝，每窝产健仔9.8头，育成率为93%，转出重为7KG，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为：

出栏工资为：30×9.8×93%×6.5=1777.2

转出重计酬：30×9.8×93%×7×0.25=478.5

合计：2255.6元/月

(2)如每位员工每月接产40窝，每窝产健仔9.88头，育成率为94%，转出重为7.5KG，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为：

出栏工资为：40×9.88×94%×6.5=2414.7

育成率奖为：40×9.88×1%×30=118.56

转出重计酬：40×9.88×94%×7.5×0.25=696.54

合计：3229.8元/月

第二篇：猪场产房工作小结专题

工作小结

一转眼我已经在东裕畜牧三分场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。

刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1． 产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒, 消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位.2． 弱仔猪的处理 对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失.3． 产房温度的高低 产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产.4． 产后喂料加量太快 母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料.5． 母猪产后感染 无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的.6． 补充小猪料 一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近.7． 母猪乳头/产床/保温箱的卫生 有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助.我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。

畜牧三分场

孙馨

第三篇：猪场驻场员工绩效考核方案(参考)

猪场绩效考核方案（参考）

为了更好的提高猪场驻场员工的积极性，做到奖罚分明，提高猪场管理水平和生产成绩，特针对各生产单位和个人制定以下绩效考核方案，以供参考：

一、配种组： 基准：配种分娩率85%或（），胎均活仔数10头或（），实产胎数每增加一胎，奖励50元，少一胎罚10元，胎均活仔数，每增加一头，奖励10元，少一头罚2元，其中配种组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

二、产房组 基准：哺乳期成活率93%或（），断奶重28日龄7公斤或（）成活率每多活一头仔猪奖励10元，少一头罚2元，断奶重每增加1公斤奖励2元，少一公斤罚1元

其中产房组组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

三、保育舍：

基准：成活率95%或（），60日龄平均个体重20公斤或（）

成活率每增加一头奖励10元，少一头罚2元

60日龄个体重每增加1公斤奖励0.4元，少1公斤罚0.2元

其中保育组组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

四、生长育肥舍 基准：成活率98%或（），180日龄230斤或（），210日龄280斤或（）

成活率每增加一头奖励50元，少一头罚10元，出栏重每增加1公斤奖励0.1元，少一公斤罚0.05元

其中育肥组组长按奖励的2人份，饲养员按奖励的1人份，基本工资另算

五、场长

1、每头母猪年出栏16头肉猪

2、全群料肉比3.2:1

3、平均每头猪药费60元（含疫苗费用），总出栏数每增加一头奖励30元，少一头罚5元

全场料肉比，每减少一吨饲料，奖励50元，每增加一吨饲料，罚10元 药费：每头增加20元，罚2元；每头减少20元，奖励5元。

六、另外，猪场驻场员工应该严格遵守公司各项规章制度，及时向区域负责人反馈所在猪场的情况，尽职尽责做好本职工作，严格遵守作息制度，请假离场须经得猪场老板和区域负责人同意，擅自离场要做出相应处罚。

本方案未尽事宜再行协商，自2014年元月1日起执行。

江西大北农绿色巨农樟树区总经理：

第四篇：规模化猪场产房细节管理

规模化猪场产房细节管理

张欣 赵仁增

（烟台龙大养殖有限公司）

产房工作重在细节管理，与工人的责任心密切相关，如何将产房工作落实到位，除了技能培训之外，狠抓细节上的管理，做到查缺补漏，发现问题及时解决。管理中主要包括：母猪管理、仔猪管理、环境卫生管理、产房人员管理，良好的细节管理对产房健康稳定发展至关重要。1 母猪管理

1.1 进产房母猪洗澡

母猪进产房前，产床、保温箱等都已彻底清理消毒，通过母猪带来疾病是最主要的感染渠道，清洗干净并消毒上床前母猪显得更为重要。具体做法是在种猪舍将母猪身上脏物冲洗干净，然后用药液消毒一次，到上产床后第2天再连猪带床进行一次消毒，尽可能减少从种猪舍带来的病原体。1.2 分娩母猪的护理

母猪分娩后，生殖道仍处于开放状态，体力衰弱，疾病抵抗力下降，易受到病原微生物感染而致病，应采取必要的保健。常用的保健方案如下：

输液：鱼腥草20mL+地塞米松15mg+阿莫西林3g+500mL葡萄糖生理盐水，在产出第1头仔猪后进行，恢复母猪体力；为缩短产程，防止产程过长，可在输液后半程加入缩宫素20单位。

药物保健：饲料中添加利高霉素2g/kg，预防母猪产后感染和防止疾病垂直传播。

1.3 产后母猪的饲喂

母猪分娩后采食量的高低直接影响着仔猪的成活率、断奶重和母猪断奶后发情，一般情况下根据母猪食欲、膘情、胎次进行，采用湿拌料，夏季可以增加饲喂次数，提高泌乳期的采食量，减少泌乳期失重。泌乳期采食量控制在6kg以上，分娩后的母猪每天饲喂红糖200g，每天2次，连用10d，有利于母猪体力恢复和恶露的排出，为下个繁殖周期奠定基础。2 仔猪管理 2.1 接生

备齐各种工具(接生布、保温灯、碘伏、消毒线、剪刀、剪牙钳、保健药物等)，用0.1%高锰酸钾溶液清洗母猪乳房，对产床进行消毒，最后清洗母猪会阴部。当仔猪娩出后，先把口鼻内的黏液清理干净，再把全身擦拭干净，然后结扎脐带，在离脐部2～3cm处结扎，离结扎处1cm剪断脐带，擦碘伏消毒，消毒要彻底。剪牙要剪成平齿，不伤及牙龈，防止细菌感染。灌服口服药物如庆大霉素、乳酸环丙沙星等抗生素2mL，预防仔猪腹泻。仔猪给奶时首先挤掉第1滴奶水，了解母猪的有效乳头数，并及时吃上初乳。2.2 接生后的护理 2.2.1 寄养

寄养的目的是为了提高成活率和整齐度，选择奶水好、母性好的母猪进行寄养，寄养后随时观察仔猪生长状况，对于弱小的仔猪进行并窝，提高仔猪的成活率。2.2.2 断尾

可在产后1～3d进行，断尾长度要求公猪至睾丸中间，母猪到阴户下端，断尾钳要达到一定的温度，防止断后出血。2.2.3 去势

去势一般在7日龄进行，去势前一天舍内带猪消毒，卫生干燥清洁，去势要干净彻底，对于有腹股沟阴囊疝和腹泻的仔猪不去势，术后刀口消毒要彻底，室内温度要恒定，特别是卫生要干净整洁不会感染刀口造成死亡。2.3 仔猪补料

出生后第3～5天，将教槽料调成糊状，涂抹在仔猪口中，让仔猪熟悉饲料的味道。7 d后放入料槽，采用湿拌料，少加勤添，保持饲料新鲜，料槽内保持干净清洁。2.4 仔猪补铁

出生仔猪自身铁储备在50mg，每天需要7mg才能维持自身生长需要，而母乳中铁的含量仅有1mg。在3日龄进行补铁工作，在注射时将皮肤垂直于皮肤方向拉伸，防止出现回流现象。3 环境卫生 3.1 温度

创造母猪大环境和仔猪小环境，大环境控制在18～22℃，有利于提高母猪采食量，防止母猪失重，仔猪所处小环境控制在30～32℃，以后每周降2℃。做好通风和保温工作，减少贼风，防止仔猪腹泻。夏天采用风机和湿帘降温，有条件的安装滴水降温设备。3.2 湿度

产房保持干燥对于仔猪来说至关重要，但产房高湿现象经常发生，尤其是母猪饮水造成的产床湿度过大，因此要及时调整饮水器流量，保证在2L/min，及时检查水嘴、水阀有无漏水现象。母猪进入分娩舍后，分娩舍走廊撒石灰，可以降低湿度。3.3 清洁度

造成哺乳仔猪腹泻的主要原因可以概括为：温度、湿度、卫生差。母猪上床前彻底清理消毒产仔舍，并空舍5d以上。空舍消毒做到清-冲-消-薰-空5个环节的连续作业；上床母猪先洗澡，后消毒，洗去身上污物，不让任何东西带上产床，特别注意蹄部的冲洗消毒；母猪排便后，立即清除，产床上不留粪便。如母猪沾上粪便，应立即用消毒抹布擦净。4 人员管理

产房员工要有责任心、耐心和细心，每一个环节都要做到细化，按照生产成绩对员工进行考核，做到奖罚分明，及时了解员工的心态，调动员工的工作积极性。

猪场管理者必须重视日常饲养操作的细节工作，细化母猪饲养管理工作才是提高猪场的生产成绩的关键。

第五篇：猪场场长绩效考核协议

养猪场管理人员责任指标考核协议

甲方：

乙方：

为了更有效的落实 年的工作目标，提高工作人员的积极性及责任心，公司决定实行管理人员责任指标考核制度，对于责任指标完成情况的负责人给予一定的奖惩，具体情况如下：

一、乙方对甲方的猪场的全面工作负责，猪场的全面管理由乙方负责，主要在于猪场的人员管理，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控、环保等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作。

二、经甲乙双方协定：乙方在管理期间，必须为甲方的生产达到以下生产指标：

（一）商品猪场：

1.全年出售商品猪头数以 头经产母猪计算，每头母猪年提供 头合格生猪（成活率：分娩舍95%、保育舍96%、育肥舍98%），即 头。

2.若养猪场实际生产中经产母猪超出 头的情况下，每头母猪同样按年提供 头出售合格商品猪交猪。

3.若公司生产经营有调整或后备母猪群补充不足导致养猪场实际生产中经产母猪未达到 头，按实际母猪年提供 头合格商品猪计算。

（二）种猪场：

1.全年在栏纯种母猪 头，每头母猪年需提供合格生猪 头（成活率：分娩舍95%、保育舍95%、育成舍97%），即 头。按留种率40%计算，则需提供 头种猪(其中40%为纯种猪即 头，60%为二元母猪即 头)；60%退为菜猪，则需提供 头菜猪（批发专卖店+转商品场+外售）。

3.若种猪场实际生产中纯种母猪超出 头则每头按年提供18头出栏猪（出售保育猪+出售种猪）累计计算。

（三）.2016年1月1日起，以2015年12月31日盘点经产母猪数据为基础，每配一头后备母猪都从配种日期开始计算在经产母猪内，在此期间所有配种母猪出现返情、空胎、流产，其数量仍计算在内；淘汰母猪数不计算在内。经产母猪按上述方法累计计算，全年经产母猪数按月平均数计算。（计算公式：经产母猪=上月盘点经产母猪+配种后备-淘汰、死亡经产母猪）

（四）.全年种猪群母猪淘汰率不得超过40%。

（五）.以上所称的生猪、菜猪、种猪、出栏猪均为健康猪。

（六）.协议中所称仔猪为：出生至7kg，保育猪为：7.1kg至30kg，生长育肥猪为：30.1kg至90kg以上，淘汰猪年终结算时，淘汰两头60kg以上的猪折算为一头合格商品猪。

三、本协议规定的相关数据完全以年为单位进行核算，执行本绩效奖金必须完成本协议规定的第二条所有指标方能计算。

1.按照本协议生产指标要求完成每头纯种母猪年出栏18.0头合格出栏猪的任务，每头二元母猪年出栏20.5头合格出栏猪的任务；按全年出栏头数、存栏增加数计算，扣减应完成指标纯种母猪18.0头（二元母猪20.5头）后超出部分若达到以下其中一条，按其中一条予以奖励：

（1）纯种母猪年出栏奖励：超出18.0头以上（含18.0头）超出部分奖励人民币50元/头。

（2）二元母猪年出栏奖励：超出20.5头以上（含20.5头）超出部分奖励人民币50元/头

由于种猪场有饲养二元母猪和纯种母猪，年底结算时，以种猪场全年出栏数、存栏增加数平均分配到每头母猪，全年两场二元母猪的指标计算为种猪场二元母猪加上商品场二元母猪全年出栏头数、存栏增加数累计计算。

（3）存栏增加数=2016年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生猪盘点数-2015年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生猪盘点数，如有增加数按当年各阶段实际成活率折算。

（4）按照本协议生产指标中母猪数未达到指定任务，按实际母猪数计算指标出栏数，奖罚参照本款第1条执行。

（5）若乙方未完成生产指标，每头纯种母猪年出栏生猪数低于18.0头（含18.5头）；每头二元母猪年出栏生猪数低于20.5头（含20.5头），扣考核押金10000元。

（6）到2016年12月31日盘点时，怀孕母猪数不得低于总经产母猪数的70%，商品猪场按总经产母猪 头计算，即：怀孕母猪（0-85天）头、重胎母猪（85-114天）头，共计 头。种猪场按总经产母猪 头计算，即：怀孕母猪（0-85天）头、重胎母猪（85-114天）头，共计 头。

2.猪阶段饲料控制标准严格执行公司相关规定：母猪：饲料年1100kg/头；分娩舍仔猪：教槽料1.5kg/头；保育猪料肉比控制标准在1.7:1；育肥猪阶段料肉比控制标准在2.89:1。年底结算时，若其中一个阶段超过控制标准扣绩效奖金5000元。3.全年兽药、保健药物、疫苗必须严格按照公司规定的使用方案执行（方案附后），如增加品种，必须报总经理通过方可采购，否则按实际金额扣减绩效奖金。疫苗根据公司规定的免疫程序（程序附后）执行，不得增加剂量和次数。

年底根据2016年全年出栏头数、存栏增加数计算兽药、保健药物、疫苗控制标准：

（1）商品场：兽药15元/头、消毒药5元/头，保健药20元/头，疫苗47元/头，工具3.2元/头，合90.2元/头；

（2）种猪场：兽药11元/头、消毒药5元/头，保健药20元/头，疫苗60元/头，工具3.2元/头，合99.2元/头。

此标准年终核算时，实际使用金额减标准金额若有超出，按超过部分的20%扣减绩效奖金；若有节支，按节支的20%给予绩效奖金。

四、全年指标完成数计算公式：

1、商品场：全年指标完成数=2016年12月31日盘点表的数据+全年出售猪-种猪场转养猪场的菜猪*96%+120斤以上淘汰猪（2头算一头）-2015年12月31日盘点表的数据：分娩仔猪、保育猪、育肥猪共计 头，如有增加数，按实际成活率折算。

2、种猪场：全年指标完成数=2016年12月31日盘点表的数据+全年出售猪+内转公母猪+转下场公母猪+转下场保育*96%+120斤以上淘汰猪（2头算一头）-2015年12月31日盘点表的数据：分娩仔猪、保育猪、育成猪共计头，如有增加数，按实际成活率折算。

五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效。本协议有效期限为一年，到期前两个月可以协商续订。

甲方（签名盖章）： 乙方（签名盖章）：

2016年1月1日 2016年1月1日