第一篇:车间岗位技能竞赛活动报道
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宁波分公司车间岗位技能竞赛活动报道
11月22号宁波分公司在三楼车间为参加岗位技能竞赛的获奖人员组织了颁奖仪式,随着各项奖品和证书的颁发,面对一张张欢乐喜悦的笑脸,现场不时地传来阵阵掌声。
本次车间岗位技能竞赛是由分公司总经办主办,整个活动分策划批准、报名审核、现场竞赛、颁奖合影四个部分进行,70余名参赛选手围绕压接、插位、包扎、检验展开了激烈的角逐。为了能在竞赛中取得好成绩,他们当中有的员工放弃休息时间勤学苦练;有的员工刻苦专研寻求窍门和技巧;有的员工主动提出优化方案,改进作业方法,个个争相在本次竞赛中一争高下,展露风采,体现价值。经过数月的磨练和准备,涌现了一批技能扎实过硬、手法熟练快捷、质量稳定可靠的技术能手,他们有压接的曹家文、插位的卢燕;有包扎的洪凯、检验的张华丽等等,他们在竞赛过程中不负众望、努力拼搏,力压群雄,分别获得了各个竞赛项目的冠军,并且将各岗位的标准工时分别提升了30%-50%以上,为日后员工技能提升做出了榜样,也为标准的优化提供了参考。
下午3时,所有参赛选手云集车间三楼,参加颁奖仪式,首先由分工司领导对本次技能竞赛活动进行点评,并对竞赛的成绩和名次进行了公布,然后由分工司领导为获奖人员进行颁奖和合影,共计有12名选手获得了奖品和证书、有40余名选手获得了参与奖。活动最后由分公司总经理作总结发言,他号召全体员工借本次岗位技竞赛为契机在分公司范围内迅速掀起一个比、学、赶、帮、超的热潮,努力练就过硬本领、刻苦专研岗位技能、迅速提升
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产量效率、确保产品质量和各项目标的实现,为宁波分公司快速发展做出积极的贡献。
总经理铿锵有力的发言博得了到场全体员工的热烈鼓掌,那掌声震撼了整个车间,回荡在选手们的心中,也标志着本次岗位技能竞赛活动的圆满结束。
附竞赛活动部分图片:
检验竞赛照片
包扎竞赛照片
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奖品展示
参与者颁奖现场
公司领导为获奖者颁奖
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公司领导与参与奖获得者合影
公司领导与压接组获奖者合影
公司领导与插位组获奖者合影
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公司领导与包扎组获奖者合影
公司领导与检验组获奖者合影
第二篇:报道 车间技能培训
酸站车间开展技能培训 为生产稳定提供保证
为提高酸浴调配人员化验数据的精准性,股份酸站车间在质检处的大力支持与帮助下,在车间调配岗位开展了为期10天的化验技能技巧培训活动,本次培训活动主要从酸浴自检样规范化操作方法、滴定终点精准判断、检验设备的清洗、化验药品的储存方法等方面入手。车间要求全体学习人员要在接班后30分钟内到达相应的化验室参加学习,要与化验员同时、同点、同步骤做“平行样”,杜绝只“观摩”不动手操作的做法,同时采取由化验员每班次为学员评价打分的做法,激发调配人员学习技能的积极性,力争通过本次培训活动的开展,全面提升车间自检样操作水平,为稳定酸浴组成提供保证。
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第三篇:岗位技能竞赛活动方案
岗位技能竞赛活动方案
一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能,使有充分展示自己专业才华的机会,更好地发现和培养技能人才,特举办此次岗位技能竞赛。
二、比赛宗旨
1、进一步激发专业技能学习的兴趣;
2、考察专业技能水平以及开拓创意思维;
3、树立榜样,激励努力学习;
4、丰富课余生活,提高综合素质。
三、比赛活动分工
1、人资部负责统一组织协调工作;
2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。
3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。
四、参赛对象、形式及时间
(一)统赛项目参赛对象、形式及时间
1、统赛分预赛和决赛二个阶段,预赛由各部门、车间自行组织,参赛对象为生产单位全体员工;决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织,参赛对象由各车间(班组)推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各部门/车间(班组)在2011年6月日前自行组织;并评选出前5名,参加决赛。
3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。
(二)非统赛项目参赛对象、形式及时间
1、非统赛分预赛和决赛二个阶段,预赛有各班组自行组织,参赛对象为生产班组全体员工;决赛由部门/车间组织,参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各生产班组在2011年6月5名,参加决赛。
3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。
五、比赛地点
统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知,非统赛地点由各部门/车间自行确定。
六、比赛项目
分别设统赛项目和非统赛比赛项目
12、分赛项目:焊接技术、穿线技术、叉车技术
七、评比方法
7.1比赛办法、标准
本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行,理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚持公平性、合理性原则,由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行表彰和奖励。
7.2、比赛内容、要求
(1)理论考试的范围和要求
Ⅰ、以公司专业技术为主。
Ⅱ、考试范围:公司文件、技术常识等。
Ⅲ、考题类型:填空题、是非题、选择题、问答题。
Ⅳ、理论试题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。
(2)实际操作比赛项目及评分标准
Ⅰ、操作比赛项目(满分100分)
主要技术项目(占80%):
a.材料耗用;b.动作标准;c.效果 d效率
安全文明生产(占20%):
a.正确执行公司安全技术操作规程(占15分);b.工作场地整洁,工具放置整齐规范(占5分)。
Ⅱ、操作比赛时间为分钟,在规定时间内完成比赛任务不加分,超过比赛时间每延迟2分钟扣1分。
Ⅲ、专用工具由组织承办单位准备。
八、比赛考场规则
8.1理论比赛考场规则
Ⅰ、参赛选手提前10分钟进考场。入考场前,由监考人员查验识别证,经认可后方可进入考场。
Ⅱ、参赛选手应按号入座。
Ⅲ、考试期间选手不得携带任何多余东西(含手机)进入考场,违反者取消考试资格。Ⅳ、参赛选手应遵守考场纪律,服从监考人员指挥。选手应保持肃静,不准交头接耳,传递纸条,偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消比赛资格。
Ⅴ、考试时间到一律立即交卷,否则试卷作废。
8.2操作技能比赛规则
Ⅰ、比赛方式为现场独立操作。选手提前10分钟到规定地点抽签,决定比赛机台编号。抽签后,选手提前5分钟进厂,熟悉机台。
Ⅱ、比赛时间:累计为分钟。以正式发令信号为准,开赛迟到5分钟及以上者,按自动弃权处理。比赛过程中,选手若需休息、饮水、上洗手间,一律计算在操作时间内。
九、奖励办法
1、决赛评出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名和优秀团体1名。授予第1名选手 “技术状元”称号,授予2—3名选手 “技术能手”称号,授予优胜团队“先进集体”锦旗一副。
2、给予决赛中获前3名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励。如采取工资奖励可适当提高优胜选手的工资待遇;采取一次性奖励的参照标准是:第1名元;第2名元;第3名元。
十、附则:
裁判员准则:
1、裁判员由公司各主管担任,负责阅卷及实做评判。
2、裁判员要以高度的责任感和大公无私的精神,切实做到宽严适度,消除差错。
3、实际操作比赛裁判员必须在赛前10分钟到达比赛现场,认真核对选手,并积极做好比赛的各项准备工作,必须坚持原则,按章办事,做到严格认真、公正准确。
4、裁判员要认真做好现场原始记录,要求笔迹清楚,数据准确,在比赛操作程序完成后应与选手共同验证,严格核对有关原始资料并经双方签名为据。
第四篇:关于开展岗位技能竞赛活动方案
关于开展岗位技能竞赛活动的通知
各单位部门:
为了激发公司操作运行人员学技术、练本领的热情,不断提高员工岗位操作技术水平和职业竞争能力,为现代化污水厂运行管理提供一支高素质人才队伍,我公司拟开展污水厂操作运行族岗位技能竞赛,具体竞赛工作安排如下:
一、竞赛对象:
污水处理操作岗、水质检测中心化验岗、设备设施中心维修岗男50周岁以下、女45周岁以下的操作运行族人员,该范围内的员工必须全部参加(名单附后)。
公司其他族群人员可自愿报名,参与最终出题和考核评审的人员不接受报名。
二、活动领导小组: 本活动领导小组由公司总经理室、综合部、计划部、水质检测中心组成。
三、竞赛方式:
1、本次竞赛为书面笔试,由活动领导小组针对化验岗、水处理操作岗、维修岗等不同岗位分别进行命题,在下属污水处理厂分别设立竞赛场所进行竞赛。
2、竞赛范围:以本岗位技能知识、安全操作规程为主,结合城镇污水
厂基础知识及操作运行规程,污水厂管理及安全防护知识,城市排水相关法律法规等内容,主要包括:
水处理岗位: 1.《员工安全手册》 2.《安全操作规程》
3.《污水处理工》中国石化出版社(2011年8月)4.《污水处理工》中国建筑工业出版社(2012年10月)5.去年培训的视频资料 机电维修岗位: 1.《员工安全手册》 2.《安全操作规程》
3.《中级维修电工技术》机械工业出版社(1999年10月1日)4.《维修钳工操作技术》上海科学技术文献出版社(2009年2月)5.《污水处理工》中国建筑工业出版社(2012年10月)6.去年培训的视频资料 化验岗位: 1.《员工安全手册》 2.《安全操作规程》
3.《水和废水监测分析方法》(2002年12月第四版)4.《水质常规检测项目方法》
5.《污水处理工》中国建筑工业出版社(2012年10月)6.去年培训的视频资料
以上参考书籍由公司统一购买后发放。
3、试题类型: 题目类型为单选题、多选题、判断题、简答、计算题、案例题。(单选25分,每题1分;多选10分,每题2分;判断10分,每题1分;简答25分,每题5分;计算5分,每题5分;案例题25分)
4、竞赛报名方式:本次竞赛报名由综合部统一集中报名,人员表见附件,其他人员可单独向综合管理部报名。
报名联系人: 报名地点:
本次竞赛报名截止时间为2016年4月15日,竞赛时间初定为2016年11月份,具体时间另行通知。
四、竞赛结果:
1、本次竞赛水处理操作岗设立一等奖2名、二等奖3名、三等奖6名(参赛人员不少于23人);
机电维修岗设立一等奖1名、二等奖1名(参赛人员不少于5人); 化验岗各设立一等奖1名、二等奖1名,三等奖1名(参赛人员不少于7人)。
竞赛一等奖给予经济奖励300元;竞赛二等奖给予经济奖励200元,三等奖给予经济奖励100元。根据考核情况,对于考核成绩优秀者酌情给予绩效加分考虑。
个人奖项以参赛员工个人考核得分为评判标准。
2、设参赛单位团体组织奖1名,奖金500元,参加人员平均分最高者
获得。
名单外的参与人员不参与一、二、三等奖的评奖。附件1:参加人员名单 附件2:其他人员报名表
二○一六年三月二十五日
第五篇:职工岗位技能竞赛活动方案
****第一届“***驾驶兼维修”职工岗位技能竞赛活动方案 为切实加强职工队伍建设,提高职工岗位技术水平和业务技能,充分调动广大职工工作积极性,同时为推动***各项工作的顺利完成,体现职工“爱岗敬业,拼搏精神”,经“***车间”研究决定:开展第一届“***驾驶兼维修”职工技能竞赛活动,具体活动方案如下:
一、活动时间:2013年8月初(具体时间另行通知)。
二、活动地点:***工程车库(具体地点布置后另行通知)。
三、活动项目:
(一)***驾驶兼维修理论竞赛(包含:发动机基础知识、弱电基础知识、液压基础知识、维修基础知识、制动系统基础知识、***驾驶操作基础知识);
(二)***驾驶兼维修实作竞赛(包含:发动机故障处理、电路故障处理、液压故障处理、维修基础、制动系统、***驾驶操作平稳对位、)。
四、参加人员:
***驾驶兼维修人员
五、活动特邀嘉宾: **********罗 *****张 *****陈 *****
六、评委:由*********共**人组成;由********负责统计成绩。
最终评选出前10名。
七、竟赛规则及评分办法:
(一)、竞赛规则
参赛队员以个人为单位,参加理论和实作考试,理论和实作各占50%的比例,最终总分以百分制进行评比。其中理论考试发动机基础知识占理论的20%、弱电基础知识占理论的20%、液压基础知识占理论的20%、维修基础知识占理论的20%、制动系统基础知识占理论的20%、***驾驶操作基础知识占理论的20%;实作考试发动机基础知识占实作的20%、弱电基础知识占实作的20%、液压基础知识占实作的20%、维修基础知识占实作的20%、制动系统基础知识占实作的20%、***驾驶操作基础知识占实作的20%;
(二)、评分办法
1、理论以车间标准出题及标准答案进行统一评分,(封试卷后各评委流水改一道题);
2、实作以车间出题及评分的标准进行,(得分以各评委的考核得分的平均分计算)。
3、最后以理论和实作各占50%的比例,最终总分以百分制进行评比。
八、活动组织实施:由***车间进行组织实施。
九、做好现场安全及后勤保障工作。
二〇一三年七月十七日