宿舍﹙公寓﹚物品移交程序及注意事项

第一篇：宿舍﹙公寓﹚物品移交程序及注意事项

宿舍﹙公寓﹚物品移交程序及注意事项

宿舍（公寓）物品移交程序：

一、宿舍自查

1、宿舍卫生：毕业生宿舍在办理物品移交手续前，必须将宿舍打扫干净，做到宿舍门前无垃圾、宿舍内无易腐和变质物品﹙西瓜、剩余饭菜等﹚、地面整洁无杂物、水池和卫生间蹲坑无污垢和纸屑残留。

2、宿舍（公寓）物品清点：请各宿舍舍长清点宿舍物品，发现物品丢失或人为损坏的，要事先落实好赔偿责任，自然损坏的要及时上网报修和评价。为确保全班同学离校手续的顺利办理，请所有毕业生宿舍将所需维修的物品抓紧时间网上报修并评价。敬请各二级学院和班主任注意督查。关于宿舍物品丢失或损坏的具体赔偿价格，请各宿舍舍长在6月10日之后到本宿舍楼﹙区﹚的宿舍管理员处查询。

3、宿舍钥匙的收集：宿舍钥匙应包含所有宿舍成员的个人钥匙、二级学院的档案钥匙和剩余钥匙。档案钥匙和剩余钥匙请二级学院统一送到各个楼宇管理员处；毕业生的宿舍钥匙由各宿舍舍长收齐后送交宿舍所在楼﹙区﹚的宿舍管理员，同时办理宿舍物品移交手续。

为防止宿舍物品在自查后丢失，请舍长在宿舍物品清点后务必将宿舍门窗关锁好。

二、宿舍物品的验收与移交

宿舍舍长在完成自查和钥匙收集后，便可以持“盐城师范学院毕业生宿舍物品移交验收单”联系本区域的宿舍管理员办理宿舍物品的验收与移交手续。宿舍管理员将对宿舍物品逐一验收并签字盖章确认。

三、楼宇中心审核

各宿舍舍长将宿舍管理员签字盖章确认后的“验收单”﹙验收单必须按规定要求填写，并经管理员签字盖章后有效﹚交给本班指定的物品移交负责人，并由该负责人将本班所有宿舍的“验收单”收齐后统一送至后勤保障集团指定地点办理核查和赔偿等事宜。通榆校区时间：6月15、16日，地点：通榆校区4#楼403（保卫处楼上）；新长校区时间6月15日、16日，地点：后勤综合楼三楼317楼宇管理中心办公室。楼宇中心将对该班级所有宿舍物品的验收情况进行逐一核查。如果所有宿舍的物品验收单上没有损坏或丢失记录，楼宇中心随即在后勤集团的盖章栏加盖“楼宇”或具体经办人的个人印章；如果验收单上有物品损坏或丢失记录，楼宇中心将在收到赔偿款后出具校财务处的收费收据，同时在后勤集团的盖章栏加盖“楼宇”或具体经办人的个人印章。

四、其它注意事项

（一）宿舍（公寓）物品移交程序及完成时间

1、需维修的毕业生宿舍请于6月9前完成网上报修工作，于6月14日前完成评价工作。

2、各二级学院的档案钥匙和剩余钥匙请于6月19日之前送到各楼宇管理员手中。“宿舍自查”在6月15日之前完成。

3、“宿舍物品的验收与移交”安排在6月15日之前完成。

4、“楼宇中心审核”安排在6月15日至6月16日下午5:30之前完成。补充说明：如果宿舍物品验收后学生需要暂时留存一把宿舍钥匙（学生在宿舍物品验收后暂时还不能离开原宿舍），为防止宿舍物品在验收后出现二次损坏或丢失，须由二级学院辅导员、学工书记联合签名担保，待钥匙交回验收完好后，若有损失，由担保人负责处理、赔偿。

（二）继续留住宿舍学生的手续办理

学生因特殊情况需继续留在宿舍的，必须由二级学院出具证明，由二级学院辅导员、学工书记联合签名担保，经由学生处宿舍管理科同意后，再由宿舍管理员统筹安排，集中入住。

（三）毕业生宿舍（公寓）的物品清理

毕业生在办理完宿舍物品移交手续后请将自己的所有物品带走，届时楼宇中心将组织人员打扫宿舍卫生，宿舍内所有非公共物资将被当做垃圾来处理。

后勤保障集团楼宇中心

二○一七年六月五日

第二篇：移交程序及注意事项

移交程序注意事项及施工范围界定

针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的 各个环节。一．设计阶段； 1.参与方案设计汇报。

2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。2.参与施工图设计内部审图（水电点位)3.参与材料选型、封样。4.提出施工进度计划安排

5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。

二．施工阶段

1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线。

（2）打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。（2）轻质隔墙制及木作基础施工。（3）二层护栏预埋制作。

（4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除；（1）以上工序全部进行。（2）一二三层各工序全面展开。（3）木作面层及线脚收口

（4）所有面层工序全面展开。（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围

1．铝合金窗安装时间点

（1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。

（2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。2．大堂铝合金门安装时间

（1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。

（2）地面回填现浇前做好地弹预埋。（1）墙面装饰基本完成时安装门扇。3．景观电梯安装时间（1）一层墙体砌筑完毕装修开始批腻子之前钢结构必须施工完成。（2）在地面上铺装之前必须电梯安装调试完成。（给装修单位电梯门下槛标高）。4．空调系统安装时间点

（1）装修吊顶龙骨安装调整完成空调通风管网敷设及主机必须吊装上架。

（2）吊顶封板乳胶漆完成安装风口。（装修单位负配合开风口）5.大堂幕墙交接时间

（1）钢构在墙体砌筑完成时一并完成。（2）型材及玻璃在吊顶完成前安装完成。四安装部分具体施工范围

1．水——土建单位只负责消防水管道敷设及喷淋头的安装其余由装修单位完成。排水由土建单位完成。（装修单位配合喷淋头安装开孔）2．电——土建单位只负责各层配电柜安装到位及部分管盒的预埋（设计无吊顶处）其余由装修单位完成。（以上设施依照电气、精装设计图进行安装）

3.空调电路由空调分包单位配合装修总包单位实施完成。五．参加交接的单位

1.土建、土建水电、装修施工主包（或装修总包）单位为主。装修单位 可一边放通线，一边验收。甲方相关单位参加。

2，因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位：景观电梯、分户门、外窗、消防、弱电（电话电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲）、钢构幕墙、消防给排水、空调等，如有可能都应参与。六．交接时间（）每层自下而上，大致按一层为一个阶段，分三个段逐段验收交接，每段所需时间控制在1-2天范围（如遇意外可根据实际情况确定）

七．交接过程一律以文字材料为依据。

八． 交接验收技术要点（以规范为依据，结合精装修图纸）九．成品保护措施

（1）土建总包移交装修总包后，移交完成面的质量责任和成品保护责任也同时移交给装修总包单位，装修总包负责装修期间的成品保护（门窗框等），并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用。

（2）装修单位依据施工进度提前制定成品保护方案。

第三篇：离职人员物品移交程序

离职人员物品移交程序

1、本公司员工应该依程序移交后，始可离职。

2、离职人员应填具所附移交表，由点收人员点收签名以清手续。

3、各部点收人员：

离职者为外勤人员时，点收人员为其所属主任，离职者为内勤人员时，点收人员为该部门经理所指定之人员。

4、离职人员以书面经获准离职后，人事部或财务部应填具移交表一式三份（必要时离职人员须附明细表三份），经点收人员点收签名交稽核室核对并结清账目后，由离职人员留一份，一份由会计组留存做帐，一份交人事部呈现请总经理发出离职证明后归档。

5、点收程序：

（1）所属部门;

（2）稽核室;

（3）财务部；

（4）人事部

6、外勤人员（包括业务代表、业务员、收款员）离职时，应将未收账款根据手存账单编列应收账款明细表一式三份，经该外勤人员及其主任逐页签订后，转交稽核室核对项目。稽核室应尽速将结果通知其主任，若经核对无误，一份稽核室自存，余两份分由直属主任及离职人员留存。

7、新任外勤人员，由直属主任收账单后，应于旧任人员离职后3个月内访问各接收帐项之客户，以清理或确定本公司债权。如发现账目不符，或离职人员已收款或已退货而未交公司，应取得客户证明，寄交稽核室处理，逾期发现之问题概由新任外勤人员负责，（清单上应注明3个月后发现之问题，概由新任外勤人员负责，以示责任之归属）。

8、原外勤人员离职后2个月，由人事部通知新任外勤人员，提醒期限，清理账款。

9、稽核室于收到新任外勤人员寄来之客户证明，经与账目核对无误后一周内，列表通知部门经理，副本抄送财务经理。

10、稽核室应将离职人员，应缴还金额或不符账目通知离职人员，该员于接到通知后两周内须以公司清洁账款。若逾期不到或虽到而未能结清时，稽核室应即向保险公司请求赔偿，再由保险公司依法向离职人员及保险人追诉。

11、本公司员工离职时，各部须通知人事部，由人事部以书面通知财务部冻结支付任何款额，等账目经稽核室核对清结，并由该部经理核准支付后，始由人事部清款支付。

12、工厂除依项规定办理外，有特殊情形时将依其规定办理之。

第四篇：公司离职人员物品移交程序

公司离职人员物品移交程序

二、离职人员应填具物品移交表，由点收人员点收签名以清手续。

三、各部点收人员：离职者为外勤人员时，点收人员为其直属主任；离职者为内勤人员时，点收人员为该部经理所指定的人员。

四、离职人员获准离职后，人力资源部或财务部（会计组及总务组）应填具移交表一式三份（必要时离职人员须附明细表三份），经点收人员点收签名交稽核室核对并结清账目后，由离职人员留存一份，一份由会计组?留存作账，一份交人力资源部呈请总经理发出离职证明后归档。

五、点收程序：

1.所属部门；

2.稽核室；

3.财务部；

4.人力资源部

六、外勤人员（包括业务代表、业务员、收款员）离职时，应将未收账款根据手存账单编列应收账款明细表一式三份，经该外勤人员及其主任逐页签字后，转交稽核室核对账目。稽核室应尽快将结果通知其主任。若经核对无误，一份交稽核室自存，余两份分别由直属主任及离职人员留存。

七、新任外勤人员，由直属主任接收账单后，应于旧任人员离职后三个月内访问各接收账项的客户，以清理或确定本公司的债权。如发现账目不符，或离职人员已收款或已退货而未交公司等，应取得客户证明，寄交稽核室处理；逾期发现的问题概由新任外勤人员负责（清单上应注明三个月后发现的问题，概由新任外勤人员负责，以示责任的归属）。

八、原外勤人员离职后两个月账款未清的，由人力资源部通知新任外勤人员，提醒期限，清理账款。

九、稽核室于收到新任外勤人员寄来的客户证明，经与账目核对无误后一周内，列表通知部门经理，副本抄送财务经理。

十、稽核室应将离职人员应缴还的金额或不符的账目通知离职人员，该员于接到通知后两周内须到公司清结账款。若逾期不到或虽到而未能清结时，稽核室应立即向保险公司请求赔偿，再由保险公司依法向离职人员及保险人追诉。

十一、本公司员工离职时，各部须通知人力资源部，由人力资源部以书面形式通知财务部冻结支付任何款额，待账目经稽核室核对清结，并由该部经理核准支付后，始由人力资源部请款支付。

十二、属于公司的物品，其使用者于离职时，应按本程序归还公司。

第五篇：辞职物品移交确认

领用固定资产、低值易耗品

移交申请确认书

XXXX有限公司：

本人辞职报告已经交给贵公司，并经贵公司领导批准同意本人辞职申请。

本人在职期间所领用的单位物品和宿舍物品，完好无损，已经交给贵公司，请予确认并同意结帐为盼。

组长：

宿舍负责人：

部门负责人：

移交申请人：

2013年月日