大水头煤矿职工培训中心2015年工作思路

第一篇：大水头煤矿职工培训中心2015年工作思路

大水头煤矿职工培训中心2015年工作思路

职工培训中心自2014年7月份开课以来，部门在运行过程中，暴露出诸多问题与缺陷，为了弥补工作中出现的短板，我部门成立临时工作小组——职培中心教研组，配合我部门开展相关工作。为了使得我矿职工培训工作在2015年中更加高效的开展，现就2015年工作思路汇报如下：

一、“21+1”培训方面

1、组织形式

目前我矿“21+1”培训形式采用的是综合培训方式，即，按照专业大类分为采掘、机运、通防三部分开展培训工作。这种培训方法组织形式简单，易于管理，但是培训效果却不尽如人意。

2015年我部门对于“21+1”培训工作的思路是“以大班制培训为主，细化专业培训为辅”，即，大部分人员仍旧以增强安全意识、养成良好操作习惯，煤矿安全知识，日常操作技能培训为主，以“小班制”形式对专业性较强的岗位进行专业培训，旨在提高工人实际操作能力以及技术水平实力。通过每月教研组成员针对各基层连队的调研结果，职工培训中心按照基层连队反应比较突出的问题进行安排相关课程进行学习。

同时为了增强职工职工实际操作能力，在专业性较强的工种培训时，采用“少讲多做”的模式对职工进行培训，即，由我矿专业技术人员有针对性的讲授一定的理论知识，主要由专业部室或者基层连队技术骨干力量进行实操培训，从简单到复杂，循序渐进，逐步将井下施工技术要领让职工熟练掌握，从而提高工作效率，减少因职工操作不熟练而造成的安全隐患。

2、考核形式

目前，由于职培中心对于“21+1”的考核形式，仅局限于对职工的出勤情况以及每季度的一考试的方式。这种考核方式，很大程度是不能够起到督促职工学习的作用，比如对于出勤的考核，仅仅是能够限制职工必须按时去学习，但是在课堂上，是否有认真听讲，是否有认真做笔记等没有一个合理科学的考核方式。

鉴于这种情况，在2015年，我部门将改进考核方式，督促职工由“不愿学，不想学”到“必须学”的心态转化。

首先，我们将要求授课教师加大课堂提问力度，一节成功的课堂，不是授课教师在上面讲的如何天花乱坠，而在于“上有所讲，下有所悟”，只有师生互动，才能够调动起职工学习的积极性，才能够让职工从被动接受转化为主动吸收。在2015年，我们将通过课堂调研，制定对于授课教师的相关管理制度，让职工培训能够更加制度化、规范化。

其次，我们将加大对职工课堂笔记的检查力度。考虑到部分工人由于各种原因，课堂吸收能力、理解能力较差，不能对其有过高的要求，但是必须让其端正其学习态度，而学习态度的体现就在于课堂笔记。目前，职工学习笔记的考核检查，属于管理真空区域。导致部分职工学习培训时，不动笔，不动脑，形成懒散的一种不良习惯，也导致培训效果较差。因此，我们在2015年将利用教研组成员，对职工学习笔记进行周期性检查，并以此作为对基层连队培训考核。对于，规范职工笔记情况，我们将制定相关标准，2015年下发基层连队。

第三，探索新的考试模式。目前，我们实行的是“一季度一考试”的办法，这种考试方式时间跨度较长，针对性较差。因此，2015年，我们将探索一月一考的模式，即当天学习结束，即对当天的学习内容进行组织考试，这样针对性较强，对职工当天培训学习起到一定的督促作用。考虑到阅卷任务工作量较大，我们探索抽查式阅卷模式，随机性的对当天参与考试的人员抽取出15%左右的试卷进行阅卷，对职工考试情况，进行考核公布，具体考核标准，我们会通过实际操作调研，逐步完善。

二、办证培训

1、组织形式

目前，我矿办证培训是根据公司培训处的培训计划进行组织安排，在2015年我们将继续根据公司培训培训计划外，结合我矿实际情况，对培训处培训计划提出合理建议。

同时，我们将办证培训与我矿“21+1”职工培训相结合，进一步强化岗位工种的操作技能，提高培训效果。主要方面，我们将对持有新证件的操作工通过“21+1”进行在强化训练。在培训办证的时候，侧重于的是理论教学，只要考试合格，就可以拿到证件，但是实际上，拿到证件并不代表会操作，鉴于这种情况，我们将对持有新证件的人员有针对性的进行实操培训。

2、考核形式 目前，我们培训办证的考核形式是主要通过理论考试进行裁定职工是否及格，能否拿到相应操作证件。但是考试及格不一定操作及格。因此，我们将在2015年对于持有新证件的人员组织进行实操考试，对于实际操作不合格的人员，职培中心有权扣留去证件，待其实际操作合格后方可下发证件。

三、周一政治学习

1、组织形式

2014年7月份，职培中心开课之后，按照政工部的通知，各队恢复了周一的政治学习，旨在提高各单位的团结性。但是周一政治学习，目前由各队自行组织，对于培训内容，培训方式，考核方式等全矿没有统一标准，属于管理真空区域。

“21+1”职工培训由职培中心开展以来，各基层单位周一政治学习就有了其必要性，对于提高各单位的凝聚力有着极大的作用。但是，疏于管理，有的基层连队不认真组织。

2015年，我们将会同政工部等部门，对基层连队周一政治学习进行进一步规范，对于授课内容，课堂纪律等作出相应标准，下发各单位。

2、考核形式

对于周一政治学习管理真空，我们将组织教研组成员，对各基层单位的学习情况进行督查，将督查结果月底进行汇总，作为对基层单位职工培训考核的参照。具体，考核形式及考核细则，我们将会同政工部一同制定之后下发。

四、授课人员安排

除了对职工进行规范要求外，2015年我们将对培训工作教师队伍进一步优化及规范。经过五个月的探索，目前在教师安排上存在一定的问题。由于，我们的教师均是兼职，一大部分来自于生产口科部室，但是由于授课任务较大，授课人员偏少，在组织协调上面存在一定的裂隙。有的时候，安排的授课教师由于忙于生产，不能如期进行授课，导致授课出现空档，极大地影响了职工培训工作的正常开展。

鉴于这种情况，2015年，我们将对授课教师队伍进行重新优化，扩大授课教师筛选范围，制定授课教师考核细则，进一步规范职工培训工作。具体我们将有以下做法：

第一、扩大教师筛选范围。2015年，我们不仅仅从生产口科部室筛选出授课教师，同时将各基层单位行政队长、支部书记、技术副队长及各连队生产骨干（实际操作技能较强）纳入教师选择对象。这种方式，保证我矿教师队伍有了充足的后备力量支持，又最大限度的减少了对生产的影响。具体筛选办法，我们将根据实际情况，尽快制定，报矿领导审批后下发执行。

第二、制定教师考核细则。目前，对于教师的考核基本属于真空区域，在实际的授课过程中，绝大多数教师能够认真授课，但是也存在个别人敷衍了事的心态。鉴于这种情况，我们将会同政工部对授课教师制定出考核细则，将其拿出干部考核体系中，最大程度的保证授课人员素质，同时提高培训效果。以上就是我部分2015年工作思路，我们将逐条逐步在2015年开展起来，使得我矿的职工培训工作更加规范科学地运行，最大程度的提高职工素质，最大限度的保障矿井安全。

第二篇：大水头煤矿简介

一、甘肃靖远煤电股份有限公司大水头煤矿简介

（一）、地理位置

靖远煤业有限责任公司大水头煤矿位于甘肃省白银市平川区，距白银市69KM，距集团公司机关2KM，与长征火车站相毗邻，占地约12.8KM2，矿内公路与省道309、国道109线、白兰高速公路相连，铁路专用线从长征火车站直通矿内煤炭装车点。交通运输条件极为便利。

（二）、矿井建设

大水头矿始建于1958年，在小窑平峒生产的基础上改造而成，于1970年12月简易投产，设计能力为45万吨/年，1980年经原煤炭部核定为21万吨/年，但实际年均生产能力只有14.4万吨，始终未能达产。1987年由于1380水平以上浅部煤层资源枯竭等原因被迫停止原煤生产。1988年经原中煤总公司批准进行改扩建，设计生产能力为105万吨/年。1996年4月进入试生产，1997年8月1日经原国家验收委员会组织验收正式移交投产。2009年核定生产能力为220万吨/a。

（三）、井田地质

井田位于大宝向斜构造的西南翼，东北部1175米煤层底板等高线为井田边界，与宝积山井田相连；东南部以Ⅸ勘探线为界，与魏家地井田相邻，北部、西部和西南部均止于煤层自然尖灭线。井田走向北西—南东，倾向北东，长约7.1KM，宽约1.7KM，面积约12.8KM2。截止2011年底，矿井期末工业储量为10753.62万吨，可采储量为

7568.99万吨，服务年限为40年。

中侏罗窑街组(J2Y)为含煤层系，一层煤为主采煤层，厚度为

0.53～33.38M，平均厚度约10.34M。主要构造有：⒈ 褶皱：有胶泥汤凹陷、前汤山隆起、花尖子短轴向斜、腰水背斜，但都比较宽缓。⒉ 断裂：分别为F40号断层、刀楞山断层、F46号断层和F5号断层。矿

井正常涌水量为60M3/h，最大为120M3/h。矿井属高瓦斯矿井，2012矿井瓦斯等级鉴定:相对瓦斯涌出量为9.48M3/d.t,绝对瓦斯涌出量为42.13M3/min。煤尘具有爆炸性（爆炸指数34.52%），自然发火期为3～6个月。地温、地压正常，煤炭牌号为不粘结及弱粘结煤，属低硫、低磷、具有较高发热量的环保型优质化工动力和民用煤。产品牌号为“晶虹3号”。品种有大块（规格750mm，热值27.5～29.27MJ/kg），混煤（规格< 50mm，热值26～28.5 MJ/kg），沫煤（规格<10mm，热值26～28.5 MJ/kg）。

（四）、矿井生产

1、矿井开拓、原煤开采及工作面布置

矿井开拓方式采用斜井单水平上下山分区开拓，原煤开采采用综采放顶煤一次采全高技术。全井田划分为8个采区，其中：中部2个，已回采结束。东翼3个，其中东二采区于2013年4月19日回采结束并封闭，东一采区为生产采区，现111综放工作面正在回撤，东108综放面正在设备安装，东109顶板瓦斯抽放巷和东109回风顺槽正在掘进施工；正在施工的东一采区回风巷为通风系统改造巷道，属开拓巷道；东三采区尚未开拓。西翼3个，西一采区为生产采区，正在回

采的工作面为西101综放面；西二采区正在施工西201回风顺槽和顶板瓦斯抽放巷，为两条回采巷道。西三采区正在准备开拓。

1、主井提升

主斜井井筒倾角18°，安装GDS1000×1527型钢丝绳牵引胶带输送机，用于提升煤炭、运送人员；安装有JK—2.5/20型检修绞车一台，兼做运送人员。

2、副井提升

副井井筒斜长1318m，采用JK2.5/2型绞车，单钩串车提升，担负提升矸石、设备、材料等辅助提升任务。

3、矿井排水

矿井正常涌水量为60M3/h，最大为120M3/h。采用一级排水方式，排水高度400m，在1180水平设有中央水泵房，泵房内现安装四台MD280-65×8型水泵。

4、供电系统

地面有6kV变电所和35kV变电所各一座，6kV变电所供东风井主扇、地面选运系统和瓦斯抽放泵站等负荷；35kV变电所承担主斜井工业广场、井下等负荷。

5、井下运输系统

井下主运输采用胶带输送机运输；辅助运输用2.5t蓄电池电机车牵引1t固定矿车运输。

6、通风系统

矿井属高瓦斯矿井，2012矿井瓦斯等级鉴定:相对瓦斯涌出量为9.48M3/d.t,绝对瓦斯涌出量为42.13M3/min。矿井为两翼对角抽出式通风，四个井筒进风（分别是老主副斜井、新主副斜井），东、北风井回风。北风井安装FBCDZ-8-No24型防爆对旋轴流式通风机，配套型号为YBFe450-8，额定功率为2×250 kW的电机；东风井安装DB-II-8-No23型防爆对旋轴流式通风机，配套电机型号为YBFh355L2-8，额定功率为2×200kW。

7、地面生产系统

大水头煤矿生产系统分为上仓筛选系统、储煤系统、回煤系统、装车系统。

煤用主井钢丝绳牵引胶带输送机运输到地面后，即可就地贮煤，也可经上仓胶带输送机运到选煤楼筛选。

上仓筛选系统是经上仓胶带输送机运输到筛选楼筛分；筛分系统将原煤筛选分级后，直接进装车仓装火车外运。

8、压风、防尘、通讯

（1）压风

地面压缩空气站安装三台4L－20/8型压缩机和一台5L－40/8型压缩机，LGFD-40/10型压缩机一台。

（2）防尘

矿井具备完善的防尘供水系统；综合防尘采取喷雾洒水、冲洗降尘等措施；采煤工作面用煤层静压注水系统和采煤机内外喷雾、支架架间喷雾、放煤口喷雾、转载点喷雾等措施。

大水头煤矿防灭火主要采用黄泥罐浆、采空区注氮防灭火手段；矿井建有一个制氮站，在东风井附近设灌浆站。泥浆用罐浆管路经东风井送至各工作面采空区。

（3）通讯

矿调度监测中心自成一调度通讯系统。安装使用调度主机型号为：ZH-512，计有256门。电脑值班，自动拨叫。

工业广场电话线网，采用电话电缆和电话绝缘线与动力照明线共杆架设。

在地面各生产部门、行政管理部门、生活区、主副井绞车房、主副井井口房、带式输送机房、主通风机房等均设有电话分机。

井下通信：下井电话电缆采用2根矿用电话电缆，通讯干线采用HUY23型电缆，当任一条电缆出现故障时，可迅速转接，以保证井下主要电话用户的通信。通讯支线采用HUYR02型电缆。

在井底车场、运输调度室、采区变电所、上下山绞车房、水泵房、带式输送机硐室、集中控制硐室等主要机电设备硐室和采掘工作面、人车等候室、消防材料库、保健室、信号室等处设有电话。程控电话均能与矿调度室直接联系。

（九）安全程度、监测监控系统

矿井装备了KJ95N集中监控系统、人员跟踪定位系统、虹膜考勤系统，KSS-200束管检测系统，自动化调度监测指挥系统，为推动矿井自动化、科学化、动态化发展提供了保障。

第三篇：职工培训中心2018年上半年工作总结下半年年工作思路（范文模版）

职工教育培训中心2018年 上半年工作总结下半年工作思路

2018年上半年，职工教育培训中心根据集团年初工作会、安全1号文件精神，分类统筹、分级组织、有序推进教育培训、技能鉴定、考试办证、学历教育等工作。举办培训班58期1518人次，其中：集中培训9期739人次、委外培训49期779人次（含参加神华管理学员培训9期16人次），利用“在线学习考试系统平台”开展定岗等各类考试684场18008人次，办理证件460本，其中：员工考核上岗证61本、电气化安全合格证283本、隔离开关操作证34本、供电安全等级证27本、学习司机证55本，完成包神北交大2015春、秋本科学历班往届毕业生答辩、清考工作。

第一部分 2018年上半年培训工作总结

一、重点工作完成情况

（一）整理培训工作流程

年初，培训中心组织中心全体人员梳理、讨论、校对、修改相关工作流程及制度，确定了各类考试相关流程，证书办理流程、集中、委外培训相关流程，及季度考核项目细则。

1.讨论确定《包神铁路集团培训管理办法（试行）》修改意见。一月份，培训中心组织全体人员总结2017年全年培训办班经验，对上运行的工作流程及好的做法进行整理并在修改意见中予以制度化，对《办法》中不再适用的条款予以充分讨论、建议删除。

2.规范了各类型考试取证工作流程，全面统计相关数据，精确、简化、科学设计档案内容，做到所办每一个证件都可以检索到持证人员信息、考试时间、办证时间、电脑考试记录及相关考试资料扫描件（如考试申请、考场情况表、监考人、命题人、统分人、阅卷人签字、现场照片等）。3.为方便数据统计和采集，对培训档案管理流程及内容进行了讨论确定。

（二）认真组织落实新入职员工摸底考试

为夯实新入职员工的业务知识，增强新工安全意识，强化业务基础，根据集团领导要求，培训中心对2016年1月至2017年12月新入职的来自五个子分公司、23个工种、509名员工进行摸底考试：

1月29日至2月2日，培训中心组织各子分公司相关人员进行考前会，确定了实作理论相结合的考试方案；2月5日至3月23日，培训中心及各子分公司相关人员于东胜地区、海勒斯壕南、海流图、金泉、甘其毛都等地对新入职员工进行了理论、实作考试。5月22至25日，还对未通过考试的89名员工组织了补考。

考试采取考前现场随机抽题生成试卷的方式进行命题，理论考试由各子分公司人力资源部主任作为主考，子分公司人力资源部、安质部工作人员各一名参与监考；实作现场由各子分公司专业技术主管担任考评员，职工培训中心工作人员负责监考。集团纪检监察部、安全质量部、职工培训中心全程参与了考试监考，并对于考试中的身份核查、阅卷、统分、试卷转移、封存等环节也进行了全程监督。

通过本次考试，使集团对新员工的业务水平做到心中有数，为保证新员工现场作业效率、提升新员工作业安全水平及如何进行进一步的新工教育进行了有效摸底，同时为督促新员工坚持不断进行学习起到了良好的促进作用。

二、日常工作完成情况

（一）委外培训

2018年上半年，职工培训中心根据集团下达的2018年员工教育培训计划和各部室因工作需要单独提出的计划外委外培训申请，继续与周边铁路局、设备厂家、院校合作举办各类委外培训班，举办委外培训班49期779人次。年初，培训中心赴个子分公司、集团部室深入调研各项委外培训需求及目的，确定培训方案，根据实际工作情况合理、认真、有序推进各项委外培训。一是对于岗位技能培训，继续与周边铁路局的合作办班；二是在新设备的使用方面，积极与厂家进行技术沟通，及时参加相关培训；三是资质取得及证件复审类型培训，坚持服从地方机构属地管理，积极沟通，及时参加。在组织形式上，更注重组织参加现场讲解类型的教学培训班。为方便远程管理监控，委外培训中采取建立微信群等方式，培训中心每日根据带班人员发出的培训图片及简讯进行跟进，并做好督促学员返程后对所在班组、车间进行二次培训。

（二）集中培训

职工培训中心根据公司下达的2018年员工教育培训计划，举办集中培训9期参训739人次。

1.对提升公司管理水平类型的培训班，有针对性的确定教学内容，拔高员工进行专业水平。4月23日至25日，为促进包神集团财务工作的不断提高，进一步夯实财务人员的基础理论知识和具体业务的实操能力，集团举办财务人员会计基础知识集中培训班。培训班针对近年来新入职财务人员较多、业务基础相对薄弱的情况，聘请鄂尔多斯理工学校教授授课，主要从会计基础知识、铁路成本核算与管理、财务管理等方面进行了深入的讲解，并就学员的提问一一作答。学员通过培训夯实财会专业理论基础，提升了自身业务水平。

2.安全类培训班坚持送培下站，实现安全培训全员覆盖。4月23日至4月27日，为全面提高公司基层员工的消防安全意识和火灾突发事故的应急处置能力，集团于东胜地区、万南站区、甘泉铁路公司、乌兰木伦站区、巴图塔站区、海勒斯豪站区分别举办消防安全知识宣贯培训，并督促各子分公司做好二次培训，确保覆盖全员。

3.在入党积极分子培训中做好十九大精神导读。新时代的入党积极分子，必须以党的十九大精神为指引，坚定不移地听党话、跟党走，遵守党的章程，严守党的纪律。为进一步提高入党积极分子的理论素质和思想政治素质，加大入党积极分子队伍建设力度，5月15至17日，集团举办2018年入党积极分子培训班，46名入党积极分子参加了培训。集团邀请鄂尔多斯市委党校老师对《学习十九大贯彻新思想》、《党性修养》、《“不忘初心 牢记使命”—中国共产党建党伟业》进行专题讲解，培训从党史、党的指导思想与党的性质、共产党员的义务与权力、入党积极分子的要求和条件、入党程序、端正入党动机、做一名合格的共产党员等方面进行了全方位、深层次的解读。培训还组织学员深入学习新版《中国共产党章程》全文，特别是对第一章党员部分进行细致分析深入解读，对新写入党章的内容，能够联系实际精彩阐述。通过对党的十九大精神导读，使学员对十九大的精神有了更加深刻而全面的认识。培训课后举办了结业考试，对考试合格的积极分子发放了结业证书。

（三）规范考试流程，严格证件管理 2018上半年组织各类考试684场18008人次。办理各类证件460本（定岗证61本、电气化安全合格证283本、隔离开关操作证34本、供电安全等级证27本、学习司机证55本）。

在采用无纸化、网络化的计算机在线考试的基础上，培训中心针对计算机考试特点进一步加强考试及取证制度建设，制定考场规范：

考试组织管理方面，一是考生身份的确认，要求监考人员做好身份核查，通过电脑摄像头拍照与现场照片的方式做好过程记录；二是考试过程的监督，培训中心建立了反应从出题到登分全过程的考场情况表，上设命题人签字、考生签到、监考人、统分人、阅卷人签字等内容，该表伴随考试全过程，便于所有考试环节的盯控。此外安全类考试还要求培训中心工作人员与子分公司人力资源部工作人员共同参与监考。

考试档案管理方面，一是实行双向建档，培训中心与考生所在单位人力资源部均对每次考试进行档案留存；二是统一档案格式，除定岗考试外，全年所有考试取证人员信息均汇集于一张表格，每一个证件都可以检索到持证人员信息、考试时间、办证时间、电脑考试记录及相关考试资料扫描件（如考试申请、考场情况表、监考人、命题人、统分人、阅卷人签字、现场照片等）。

（四）技能鉴定

2018年上半年，职业技能鉴定开展了以下工作：

1.参加神华集团组织的各项工作会议。4月份，包神铁路集团职业技能鉴定站站长和业务人员参加了神华集团2017技师、高级技师复核评审会暨2018年技能鉴定工作会，认真聆听了会议对国家鉴定政策及鉴定工作发展趋势的解读。

2.上传历年鉴定数据。上半年，包神铁路集团职业技能鉴定站向集团公司鉴定指导中心递交书面申请，申请上传2011年-2016年的鉴定数据至全国联网系统，并组织各子分公司对上传数据进行了校验，该项工作于6月份完成。

（五）学历教育 2018年上半年，通过与相关院校的沟通配合，顺利组织完成2015春、秋班往届毕业生答辩，5月26日、27日组织2015春秋往届毕业生清考。

第二部分 下半年教育培训工作安排

在下半年的工作当中，职工培训中心将根据上半年工作完成情况，对照培训计划，梳理总结，有序推进各项集中、委外培训，完成培训任务；继续利用好在线学习和考试系统认真组织各类考试取证工作；继续完成学历教育及技能鉴定任务。

集中、委外培训方面，一是岗位技术类培训继续与兄弟单位合作办班，加强学员之间专业性交流，促进生产经营安全持续发展；二是注重新技术、新设备的培训，加强与厂家技术沟通，及时“请进来”、“送出去”，对培训结束后的二次授课落实情况进行重点考核。考试及取证方面，进一步加强计算机考试硬件设施建设，对多媒体教室进行监控摄像头安装，增强考试安全管理水平，便于考试过程记录。

技能鉴定方面，一是与地方社保部门联系，做好2017取得职业技能鉴定证书员工的技能补贴工作；二是按照神华集团鉴定指导中心安排，继续进行机考题库建设，及时开展有关职业（工种）技能鉴定工作。

学历教育方面，继续做好与相关院校的沟通，按时完成相关教学任务。

人力资源部职工教育培训中心

2018年6月14日

第四篇：建设培训中心工作思路

高举中国特色社会主义伟大旗帜，是十八大精神的重要依据，也是中国特色社会主义全面走向小康社会的重要阶段。建设培训中心始终贯彻以“邓小平理论”、“三个代表”、“科学发展”为主要指导思想，坚持“科学发展”、“以人为本”，关于建设培训中心工作思路以及各项重点工作完成情况，如下：

一、**年工作思路

（一）不

断创新建设培训工作新思路，完善培训工作机制，以“转、提、促”和“集中整治”主题活动为契机，积极开展各项工作，切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，继续巩固开辟建设培训工作绿色通道等服务新举措，为建设行业培养高素质人才作出努力。

（二）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习实践科学发展观，认真组织学习党的十八大精神，积极参加局机关主题活动和法律知识，“六五”普法知识学习活动，坚持星期二上午为普法知识学习讨论会议制度。

（三）为更好的投入建设行业培训服务工作中去，更好、更快促进我市建筑行业稳步发展。为全面规范建筑市场，培训中心制订了雷打不动的学习制度和工作要求，并坚持组织全体员工进行业务学习和工作汇报制度，并要求每个员工会讲授建筑施工有关法律、法规、规程、建筑施工安全等课程和学习电脑打字排版知识，从而不断提高了建设培训队伍的自身素质和业务水平。

（四）景德镇市建设培训中心为促进我市建筑市场的稳步发展和全面规范我市建筑市场行为，不断创新建设培训工作思路，完善培训工作机制，结合“集中整治”活动的要求，切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，为我市各项建设培训工作做出了积极贡献，为景德镇市经济建设队伍培训高素质人才方面取得更好的成绩。

二、**年工作重点

（一）为更好的投入建设行业培训服务工作中去，促进我市建筑行业稳步发展，全面规范建筑市场献计献策，并要求每个员工学会讲授建筑施工有关法律、法规、规程、建筑施工安全等课程。

1、认真贯彻执行省建设厅、省建设培训中心下达各项培训计划，做好职业资格技能鉴定各项工作。

2、充分发挥局党委业余党校平台，完成局党委部署的各项培训任务。

3、继续坚持深入建筑工地为农民工免费宣传建设工程法律法规培训班，每月举办二期。

（二）积极遵照局党委办好建设业余党校工作的指示，充分发挥建设局业余党校这个平台，举办各类学习培训班，如建党积极分子学习培训、局系统党务工作人员培训、普法骨干培训、参加培训、局系统中层领导干部培训新员工社会公德、职业道德、业务知识学习培训、局系统执法人员培训、从而不断提高执法人员的严格执法行为。**业余党校培训总人数400余人，争取在**年突破这个数字，为建设局党委培养懂法律、懂业务、高素质人才，做出更大的贡献。

（三）定期组织精干人员坚持对我市建筑施工项目工程进行“五大员”职业资格，技能培训持证上岗情况执法排查，并积极参加局党委组织的对全市建筑施工工程综合执法检查，并协同浮梁县建设局质监站、安监站深入建筑施工工地进行作业人员持证上岗、技能培训执法检查，提高施工人员遵纪守法、安全生产意识。

（四）为加强对我市建筑工地的管理，全面规范建筑市场行为，促进我市建筑事业健康发展，不断提高建筑农民工的综合素质和业务水平，制订每月深入建筑工地进行法律法规宣传教育培训，讲授建设工程“《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《计划生育法》等一系列法律法规标准。通过深入建筑工地讲法宣传不断提高了建筑农民工的法制观念、遵纪守法、文明施工、安全生产意识，为瓷都经济建设、社会和谐稳定做出应有的贡献。

三、组织领导和保障措施

（一）加强组织领导。建设培训中心各科室要高度重视**年工作规划的组织实施工作，培训班子领导班子要加强对培训工作的检查、督促。建立健全各项治理工作领导小组，完善领导小组定期会议、听取汇报、工作督导等制度。

（二）强化协调配合。建立健全分工负责、协调配合的培训工作机制。本单位执法宣传科室要履行业余党校这个平台的重要职责，具体负责组织、协调、指导、检查规划实施工作；积极面向社会开展本单位专业培训的宣传教育，共同构建培训教育的系统网络，鼓励支持全体干部职工积极工作、务求实效。

（三）完善考评体系。进一步完善上级部门和局领导下达的各项工作，做到目标管理、任务落实、组织保障、工作成效等评估考核指标体系，适时组织对规划实施情况进行考核、阶段性检查和专项督查，不断健全完善科学建设培训工作评估考核和激励、奖惩机制，推动建设培训各项工作的不断创新，科学发展。为全市建设事业的稳步发展作出最大努力。

第五篇：大水头煤矿“三铁”管理制度

大水头矿“三铁”管理制度

为全面推进精细化管理，提高支护材料周转使用率，避免丢失或埋压，尽量减少支护材料的投入，降低吨煤成本，提高经济效益，按照《甘肃靖远煤电股份有限公司“三铁”管理（暂行）规定》，制定了大水头矿“三铁”管理制度。

第一章 总则

第一条 支护材料的结算，以产量、进尺和设计为准，超耗按相应材料费用核算。

第二条 把好领、运、用关。

1、材料发放单位必须实领实发，严禁无计划发放。

2、领用单位必须爱护材料，领、运、用过程不得随意损坏或丢失，否则按材料费的两倍进行处罚。

3、在使用过程中，由于人为原因造成材料报废，照价赔偿。

4、所有“三铁”材料由生产部专门的管理人员统一调拨、配发、管理。

5、本制度中的“三铁”指：铁柱－单体液压支柱，铁梁－金属长梁，铁架－U型钢架或工字钢梁。

第二章 单体液压支柱、钢梁、铰接顶梁

第三条 为了充分利用好“三铁”材料，降低生产成本，特制定本办法。第四条“三铁”材料由生产部统一管理，供销公司负责发放单体支柱，机修厂负责维修单体支柱，各综放队领用单体支柱必须经过生产部的批准。

第五条 生产部负责对全矿的“三铁”材料建立台帐统一管理，“三铁”材料的类型、数量必须准确清楚。第六条 供销公司负责“三铁”材料的发放，并派专人管理，建立出入库台帐，“三铁”材料的类型、数量必须准确清楚。每月向生产部汇报各队领用的“三铁”材料情况和“三铁”材料的库存情况。

第七条 供销公司对采购的新“三铁”材料入库前要验收，有验收记录，并报生产部登记，由生产部统一管理。

第八条 机修厂负责单体支柱的维修工作。各综放队回收的不能使用的单体支柱，机修厂要及时维修，确保各综放工作面有备用的单体支柱，且机修厂有一定数量的完好单体支柱备用。

第九条 机修厂要建立单体支柱出入库台帐，并且由专人管理。按照型号、完好程度分类码放整齐。机修厂无法修复的单体支柱报生产部，由生产部联系厂家进行维修。对各队回收的单体支柱不能再继续维修使用的，必须记录清楚，并以书面形式报生产部，负责由机修厂进行赔偿。机修厂每月月底将单体支柱回收情况报生产部。

第十条 各综放队领用的“三铁”材料、三用阀，必须建立台帐，由主管队长专人管理，使用的型号和数量必须准确清楚。

第十一条 井下不完好的单体支柱（配套的三用阀）要及时回收交机修厂检修，若发现有丢失的单体支柱（配套的三用阀），每根罚队长、书记、主管队长每人100元，并按照单体支柱的原价由使用单位进行赔偿。

第十二条 井下备用的单体支柱不能平放，必须正立，且用安全绳绑扎。若发现有平放的单体支柱，每次每根罚使用单位100元。

第十三条 由于地质条件影响或其它不可抗拒的自然因素作用，单体支柱无法回收时，必须经主管矿领导和生产部认可，由使用单位以书面报告形式报生产部，否则，将视为丢失进行赔偿。

第十四条 生产部、安检室对“三铁”材料进行现场监督检查，发现有丢弃、人为原因造成损坏的，必须按照规定对使用单位进行处罚。

第十五条 各单位每月月底将“三铁”使用情况以书面形式报生产部。

第三章

工字钢棚

第十六条 各队使用的工字钢棚，必须由行政队长主管，做到数字准确、清楚。

第十七条 井下不能使用的的工字钢棚，必须及时回收升井，不得丢失或任意切割，否则，按工字钢棚本身的价值进行赔偿。

第十八条 不能回收的工字钢棚，必须经矿有关领导同意，由使用单位以书面报告的形式报生产部，否则按丢失进行照价赔偿。

第十九条 供应公司和机修厂对于发放和回收上来的工字钢，必须要有记录，便于生产部核对。若使用单位的数字和领用、上交的数字不符，谁缺少谁赔偿。

第四章

附则

第二十条“三铁”管理纳入质量标准化考核，凡查处有丢失或损坏的，给相关责任单位当月的质量标准化扣3分。

第二十一条 生产部每月对“三铁”材料进行一次核对，当月考核。第二十二条 各综放队领用“三铁”材料时，必须经生产部主管人员签字同意。遇有特殊情况时可汇报调度室，通知供销公司发放，手续后补。

第二十三条 本办法自下发之日起实行。

二〇一三年十二月十八日