磅房科长总结

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第一篇:磅房科长总结

工 作 总 结

2011年以来,在....公司销售部领导的正确带领下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“再造一个新....”为总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,拓宽发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研销售业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将一年来个人工作总结如下:

一、自觉学习,用先进集团理念、管理理念、政治思想武装自己的头脑

这一年来,在公司各位领导的亲切关怀下,从北京特邀高级讲师对我们基层领导进行了为期两天的培训,尽管时间短,但知识量很大,通过短暂的培训,使我明白了什么是任务,什么是结果,提高了我的思想素质,转变了思想观念,使自己在这一岗位上明确了自己的职责和任务所在。一年来,我始终坚持明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极向上,端正态度,热爱联盛,热爱同事和员工。认真贯彻执行公司的路线、方针、政策,为加快.....集团建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,完成公司领导交待的各项任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路厂协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我厂的经营管理工作打下了坚实基础,2011年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务和我厂下达的各项任务指标。

2011年除配合上级领导做好日常工作外,我积极主动的参与对兴源洗煤厂磅房的建设与监督。一年来,由于洗煤厂磅房没有完工,我们在.....磅房进行业务工作,通过和领导协商、员工的积极配合,出色的完成了各项任务,并于10月份搬到新磅房,对磅房的建设做了一系列的工作,使得调煤能够顺利进行,中途没有任何阻碍,没有影响公司的业绩。

三、努力工作,按时保质保量完成基层工作任务

几年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为联盛服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信公司。

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导肯定。

几年来,在销售部领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“再造一个新.....”活动以来,通过进一步加强政治理论、业务知识学习,反思自己的过失和不足之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提高,运用先进理念、科学方法服务管理工作的自觉性得到提升。

为搞好.....集团煤炭销售工作,抓好现场管理,我每天多次深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,磅房设备运行情况,及时掌握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时,积极搞好路厂合作,较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算 存在的问题

虽然几年来在磅房工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对团队工作理论业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。

四、磅房周围的道路还未硬化,磅板上还没有顶棚,一到刮风下雨、下雪天,人连磅上也上不去,有损磅房的寿命和数据的及时准确,影响了我磅房的正常调运,同时还有一些设施没有到位。

下一阶段努力方向

1、把所有实施及设备跟领导反映,尽快予以落实。改变工作环境,爱护好自己的工作设备,巩固已有的成绩,在上级领导的正确指导下,在磅房所有人员的共同努力下,做到销售数据每时每刻准确无误,诚然机警应对各项上级检查,绝不给领导添麻烦,勇当排头兵。

2、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习管理理论、学习基本业务知识,不断提高管理和业务水平。

3、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与销售部创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为公司业绩“增光添彩”。

回顾几年年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的工作中,我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作,为联盛公司的转型跨越式发展做出自己应有的贡献!

公司兴源销售科.

第二篇:磅房管理制度

磅房管理制度

一. 过磅房所有员工必须坚守工作岗位,认真负责,圆满完成各项工作任务。

二. 原煤进厂按以下程序操作:

1. 上车检查原煤是否有翻动及加水等异样迹象,如发现问题,必须问明情况,查清原因,报告厂部领导处理。

2. 确定原煤在运输途中无异常情况后,过磅员将计量器清零,然后指挥运输车辆上磅,待车辆停放在磅中央后,方可执行过磅操作,卸车后对车皮进行过磅,双方看磅确认无误后,过磅员在过磅单上登记实收数量,计算升损,当事双方签字。

3. 指挥车辆在指定位置卸煤,并将车斗煤清理干净,卸货后由铲车翻动煤堆,取样员取样,检查原煤有无异常,发现异常,问明情况,查清原因,报告厂部领导处理。4. 当天进煤,当天登计台帐,整理过磅单交统计员验收。三. 对外过磅,必须先交款,再过磅:50吨以下车辆收款10元/车;50吨以上80吨以下车辆收款30元/车;80吨以上车辆不予过磅。如过磅后未收款就放行车辆,处经办人每车30元罚款。

四. 出售煤矸,先过车皮,再通知铲车装车,装车后过磅,计算实际重量,填写销售单经双方确认签字后交财务收款。磅房根据财务收款单据回执联发车。五. 检查厂部开出车辆,是否有将厂部物资私下运出现象,发现问题,立即报告厂部领导处理。六. 保管好过磅有关单证,随时接受检查。

七. 确保进出厂物资过磅数量真实准确,不得弄虚作假,一经发现,立即除名。

八. 以上制度,请大家自觉遵守,如有违背,将严肃查处。

耒阳市森泰丰洗煤厂

2008年4月18日

助理会计仓储管理责任制度 一、一切工作服从厂部财务管理,坚守工作岗位,认真负责,坚持原则,圆满完成各项工作任务。

二、原煤、柴油、材料、工具、用品等购进,当日购进当日验收,当日填制验收单证,当日登记台帐,当日登记各业务单位往来帐。

三、材料领用出库,及时填制出库单证,并经领用人签字后登记台帐。

四、银行付款到煤矿及往来单位购煤,必须及时登记付款金额、购煤数量及金额,每日结出余额,随时了解各往来单位动态,月终对帐。

五、原煤加工、精煤销售,每天暂估出库入帐,月终盘点对帐。

六、柴油、材料、工具、用品等必须每月月终盘点,确保帐帐、帐实相符。

七、定期统计原煤、精煤、中煤购销存情况,月终编制月报表。

八、及时结算煤炭(零煤)货款、煤炭规运费,制单交财会、厂长审批,出纳付款。

九、熟悉和掌握有关财务会计法规,审核、汇总厂部日常费用,制单交财会、厂长审批,出纳付款。

耒阳市森泰丰洗煤厂

2008年5月23日

出纳人员岗位责任制一、一切工作服从厂部财务管理,坚守工作岗位,认真负责,坚持原则,圆满完成各项工作任务。

二、熟悉和掌握有关财务会计法规,认真审核各类收、付款凭证,检查凭证内容是否真实完整,数字是否计算正确,手续是否完备,确保会计凭证的合法性和真实性。

三、根据审核无误的合法凭证予以收、付款,并加盖“现金收讫”、“转帐收讫”、“现金付讫”、“转帐付讫”印章。及时整理原始会计凭证,确保会计凭证整齐整洁,定期分类将会计凭证汇总交会计人员作帐。

四、加强同银行联系,协调处理好同银行的关系,及时取回银行单证,及时登记现金日记帐和银行存款日记帐,及时对帐,随时掌握资金动态。

五、及时掌握厂部车皮发运情况,及时到火车站取回铁路大货票传真到钢厂进行货款结算。

六、保管各种有价证券,并及时清理结算。

七、加强备用金管理,及时清收内部往来款项,做到日清月结,帐实相符。

耒阳市森泰丰洗煤厂

2008年5月23日 会计人员岗位责任制

1、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度以及其他财政、会计法规等,结合本单位具体情况,建立会计核算体制,规范会计核算程序,真实反映企业财务状况。

2、建立企业内部稽核制度和监督体制,分工明确,合规合理,相互协调,堵塞漏洞。

3、依照《湖南省会计基础工作规范化办法规范》规范全面会计工作,对所有会计凭证进行审核、分类、汇总,填制记帐凭证,登记会计帐簿,及时编制会计报表,为企业决策提供依据。

4、配合企业经营体制转换,运用现代化方法加强企业管理,组织会计人员学习业务技术和现代化管理方法,不断提高会计人员素质和会计管理水平。

5、按照《中华人民共和国税法》核算、申报纳税,理顺企业与税务关系,确保及时缴税、退税。

6、加强财产清查及往来结算,及时对帐、结帐,确保帐帐、帐实相符。

7、按照会计档案管理办法,做好会计档案整理归档工作。

耒阳市森泰丰洗煤厂 2008年5月23日

第三篇:磅房管理制度

磅房管理制度

1、热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益,严格遵守公司和部门制定的各项规章制度。

2、认真学习本岗位相关知识,熟练掌握司磅技能,重视每一个细小环节,做到既快又准。

3、司磅人员必须熟悉和做好各种台账,台账必须做到帐货相符,帐秤相符,帐帐相符。

4、每天把各种数据按要求及时上报到各相关部门。

5、打扫干净磅台及周围卫生、磅房室内外卫生和仪表、打印机的清洁卫生,保证设备正常运行状态。

6、不得让司机和货主以及其他闲杂人员进入磅房,更不准与其闲谈。

7、车辆在上、下磅秤过程中,不允许称重操作,避免车辆没有完全上磅就进行称重。

8、严格管理过磅车辆,指挥车辆在磅秤上的停靠位置,检查驾驶室及磅台上是否有人,检查完成后,司磅人员再进入磅房进行称重。

9、称重计量时,结合视频进一步查看称重一刹那的车辆状态:磅上是否有人、车辆是否完全上磅,重车和空车是否为同一车辆等。

10、磅秤仪表为负值状态时不允许过磅,避免人为减少磅的基数(正常应当是空磅时为“零”)

11、车辆上磅过程中,司磅员如果进行“置零”操作,则不允许过磅,要求车辆下磅重新上磅进行过磅。

第四篇:磅房工作总结

司磅工工作总结

在公司及设备科的正确领导下,本人在工作中能够严格按照公司的规章制度和工作流程,认真履行司磅员的岗位职责,圆满完成了下半年的验煤任务。现将工作总结如下:

一、爱岗敬业,尽职尽责。

工作中能够认真掌握磅秤的操作规程及有关设备的使用方法,严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重,毛重时能够仔细检查,认真过磅,发现问题及时汇报领导尽快解决。日常记录完整不缺、票据齐全,为财务核算提供了基础数据、为公司的物质管理提供了真实的第一手原始资料。能够较好处理内部,外部的各种事情,妥善解决,维护公司的利益,尽可能减少损失。

二、按公司制度办事,保证过磅工作顺利完成。

半年以来,本人能够认真履行司磅员的岗位职责,较好的完成了工作任务。7月至12月从小红沟煤矿进煤共计: 41449.83吨,其中热源**11104.5吨,临时煤场30345.32吨。根据公司用煤计划从临时煤场转出至热源**4023.84吨,至热源**2542.02吨。从********矿业进煤8345.86吨,全部放入热源**。下半年公司替****有限公司代理进煤共计4083.44吨其中***热源厂3880.37吨,***临时热源125.15吨,***临时热源11号77.92吨。

三、加强业务学习,提高服务意识。

为了适应公司快速发展的步伐,本人除认真做好本职工作外,首先利用业余时间认真学习相关业务知识,不断地提高自身业务素质和工作能力。其次做好公司的宣传服务工作,工作中做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致。

四、***年工作计划。

半年来,本人在工作中取得了一些成绩,但是仍然存在一些不足,比如综合素质有待进一步加强,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入,在201*年里着重对201*年工作中出现的一些问题和不足进行改正和加强。比如领取煤票预提单,出现司机互换现象,在今后的工作中做到车号备案,煤车负责人签字,车号,票号一致后过磅、盖章、签字放行。在工作中加强协调,积极沟通,做好每天的记录,及时向领导反馈信息,及时处理问题,保证下半年的验煤工作的顺利完成。

第五篇:磅房规章制度

磅房管理规章制度

一、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益,严格遵守公司的各项规章制度。

二、司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能有损害公司利益和形象的行为。

三、严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏;计量的数字准确、清晰,数据真实、可靠,严禁弄虚作假。

四、及时规整单据,不错、不漏、不遗失,保持整洁。不得向无关人员提供任何生产数据。

五、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源);防盗(关、锁好门窗);防雷(雷雨天气关掉电源)。加强室内外及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,并及时通知相关部门及人员进行处理。

六、坚守岗位,司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,不得让闲杂人等进入磅房。

七、保管好现金,做到账实相符。不得以“白条”充抵现金,更不得任意挪用现金。如果发现现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私自取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。收入的现金与客户当面点清,事后若出现假币等现象,责任人负全责。

八、严格执行现场交接班制度,并作好交接班记录。

九、在做好本职工作的情况下,及时完成公司和领导部署的其他工作,若遇特殊情况第一时间反馈相关领导和部门。

十、以上若有违反将根据情节轻重处以经济处罚。

2017-02-03

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