XXX号线安全门工作总结

第一篇：XXX号线安全门工作总结

北京地铁XX号线工程安全门工作总结

我公司承建了本项目的全线安全门供货，中段工程自XXXX年3月进场，经过紧张的生产、检验、供货、安装督导、调试、联调、预验收、试运行及竣工验收等各个实施阶段目前已顺利开通运营。

北京地铁XX号线中段安全门采购项目，其涉及土建、机械、电器、系统等多个专业和与车站土建装修导向的接口、与供电专业的接口，与综合监控专业的接口、与信号专业的接口、与车辆的接口、与综合监控的接口、与通信专业的接口等多个专业的接口。本工程时间紧、任务重、交叉作业频繁及作业接口多等诸多困难。在工程时间紧、任务重、交叉作业频繁及作业接口多的情况下我司对产品生产、按时供货、安装及联调测试等方面我司进行了重点控制和问题解决

工程开工后，我公司项目部精心组织、倒排工期，合理安排，把人力、物力、财力全部资源调动起来，实施24小时全员战斗状态，争分夺秒稳步推进项目进度。无论技术人员还是管理人员全部按工作明确责任，现场协调、积极沟通，通过细致化管理，把控此项目每一过程。并制定应急预案，原方案不可行时，立刻执行后续方案，提高设计问题解决速度。避免问题出现后，单方面简单处理造成的安全风险。

在土建施工的阶段就定期、不定期的进行现场的考察和相关重要尺寸的核实工作，发现问题及时与业主沟通和协调，在最短的时间内和最低的程度上解决土建存在的问题。

当车站具备条件时，积极在业主的许可下进驻现场进行土建接口 的测量和核实工作，发现问题积极协调整改。委派专业的测量队伍进行土建接口的复测和修正工作。通过设计的把控，质量的控制，安全的保障，各方的接口落实及沟通。

在安装、调试、联调、试运行阶段我司委派有多年调试经验的工程师进行此项工作，安装时每道工序都进行反复测量尽量减少由安装引起的产品误差。

在系统调试工作前进行单体设备的确认和复查工作，确保各个单体达到系统调试的条件。

在进行系统联调时确保严格按照调试步骤和方法进行。在试运行阶段我司派遣具备丰富现场经验的工程师进行跟踪，驻排，发现问题及时修复问题保证了不因安全门问影响列车运行。

XXXX安全门中段工程实现了安全、质量、工期、文明施工、在工期范围顺利完成开通在此感谢各位领导给予的大力支持与帮助。

第二篇：项目实施方案号线

深圳地铁三期工程 C CLC 系统及 7 7、9 9、1 11 号

线 线 C AFC 系统设备采购项目

投

标

文

件

招标编号：***3 B 技术标书

B B6 6 项目实施方案2..7 7 号线 实施方案

投标人：

上海华腾软件系统有限公司

法定代表人或其 授权代表：

：

(签字)日 日

期：

二零一四

年

十

月

二十五

日

投标人郑重承诺：

对本券所提供资料的真实性、准确性、有效性负全部责任。

项目实施方案号线 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 目录 第一章

总体说明 1..............................................................错误!未定义书签。

第二章

通用需求 16............................................................错误!未定义书签。

第三章

专用需求 31............................................................错误!未定义书签。

第四章

硬件需求 77............................................................错误!未定义书签。

第五章

软件需求 95............................................................错误!未定义书签。

第六章

接口需求 107..........................................................错误!未定义书签。

第七章

项目管理 117..........................................................错误!未定义书签。

第八章

服务 132.................................................................错误!未定义书签。

第九章

供货清单 155..........................................................错误!未定义书签。

项目实施方案号线 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 图表目录

图表 2.2-1 HT_题注 HT_题注 HT_题注表格图表...............................错误!未定义书签。

图表 2.2-2 HT_题注 HT_题注 HT_题注表格图表...............................错误!未定义书签。

项目实施方案号线 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 B6 项目实施方案

方案应包括设计、试验、采购、制造、调试、交付、安装督导方案等。

（1）拟用本项目合同执行人员名单、学历、年龄、相关经验和经历等，并附框架图说明参与人员间关系；

（2）拟用本项目合同执行与服务机构、人员及其经验、经历和资历情况；

（3）安装管理、安装督办、调试、联合调试计划、安排；

（4）售后服务计划、培训计划安排；

（5）备品、备件计划与安排等内容。

项目实施方案号线 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页

第三篇：安全门营销人员工作总结

光阴似箭，岁月如梭。伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张，忙碌的2011年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂，充满希望和激情的2012年。

一转眼，来到xx安全门分公司也快半年了，回顾这一年来的工作，心里颇有几分感触，在过去的这5个多月来，首先我要提到x总和欧经理，首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养；感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促，在二位领导的引领下，我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上相互鼓励和配合，他们所有人都有值得我学习的地方，我从他们身上学到不少知识，让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合，我为自己能成为xx公司的一名销售人员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了，一个销售人员的知识面，社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

这半年以来，我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的销售情况，经过这两个省的差旅工作、我发现xx安全门的市场不太乐观，尤其是近段时间、就好比贵州，5月份之前的销售额都是排名第一的，而后、10月份的销售额还不到1万，这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力的、xx的影响力大，之所以会出现这样销售额这么大差别、存在一些客观因素，其根本原因有以下几点：

1、质检方面，质量保证。

在我们业务员销售过程中，对经销商打保票，保证产品质量。把产品吹的天花乱坠，客户动心了，下几套样板。样板回去后、客户信心满满的打开包装，看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等，这样公司就只赚那几个样板的的利润，而没有回头单。就做死了一个客户，做死客户容易、开发客户难啊。

但毕竟这类问题还是比较少，公司这么大、客户这么多，质检抓质量方面，难免会有漏网之鱼，而这些漏网之鱼就“咬”死了业务员好不容易开发的一个客户，久而久之，小问题变成大问题。

我觉得质量和生产应该分成2个部门，而不是质检听生产厂长的。产品不合格，质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯，这些漏网之鱼会大大减少。

2、售后服务。

在外面出差以来，其他门公司客户反映相同的问题，就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题，却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远，公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话，只能把门给退回来，而退回厂家，经销商又嫌麻烦，而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们xx有点心寒。

我觉得公司售后服务这一块应该重视起来，有时候经销商个人解决不了的时候，公司可以出钱给他维修，或者在货款不超过长期定金时可以先给客户发门，不影响经销商装门的日期，总之，舍小家为大家，以大局为重。把售后服务做到位。

3、新颖的产品。

公司要发展，就要有创新。目前公司产品的定位，以及针对的市场，是国内中高档市场。在许多建材市场里的中高档产品，其中不乏大品牌，高质量、另类的产品，也就是说xx安全门在中高档市场的位置很尴尬，xx也是大品牌，可说实话在当地很多小品牌都很出名，门市场竞争激烈，我安全门的确有很多不如一些小厂家的门。

xx安全门公司成立也一年多了，各方面条件也成熟了，公司应大胆的创新，敢于挑战和研究更高更深的技术。开发市场上没有的产品，占领国内安全门的市场，乃至垄断。

企业要发展，就要有创新。xx公司在众位领导的带领下走到这一步已经很不容易，但创新是永无止境的，下面本人不才，为公司提几点意见、希望能对公司有点帮助。

1、出台一套系统的业务管理制度和办法

首先、出台“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对业务人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次、出台“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上进一步地对出差、开发客户、下单、优惠、市场规划业务开展的基本思路作出细化，做到“事事有要求，事事有标准”。

第三，形成“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中简单分布工作，每周六下午召开例会，及时找出工作中存在的问题，并调整销售策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大提高工作效率。

2、确保一系列品种在重点客户的区域的占有率

目前，销售部所畅销的市场有广西、江西、湖南、贵州等。我们因按照其客户带来的利润和对公司的忠诚度，制定相应的销售政策；如促销、返利等。而公司生产部也应做好大量库存，确保经销商能随时买到公司产品，而杜绝因时间拖延影响客户的交货期所造成的损失。

3、产品要有创新、思路跟着市场走。

现在的国内市场上、门业竞争激烈，新颖的款式、花样百出的花形，陆陆续续的出现在市场上。现我安全门公司共有19款款式，这19款款式虽然有些是新款，殊不知、有些款式在市场上早已淘汰，或过时。消费者更追求与压花面积大，跟别人不一样的另类的产品。乃至锁、公司目前L012大锁，在市场上这种古铜色大拉手和双环锁体已经很普通了，很多浙江的小厂家的门都配这种锁。而我们xx门这么响的品牌、这么贵的门配上这种锁，就显不出贵的理由来了。所以这样一来我们的卖点哪里算卖点呢？

公司应根据市场的情况来规划产品，企业只有不断的创新、才有不断的销路，xx钢木门做到了钢木门行业领先品牌，钢木门发展的时候、市场上门业少，而且在不断的创新下、走到今天这一步。我们安全门也应该大胆的去创新。不是我们跟着市场的步伐走，而是市场跟着我们的产品走。

新的一年快到了，在两位领导的带领下、我对明年的工作从以下几个方面开展。

一、产品知识方面：要加强熟悉安全门的生产工艺和材料特点，规格型号（包括钢板和产品等），生产周期，付货时间，了解安全门的安装方法，保养及维修

第四篇：安全门合同协议范本

协议书

甲方：

乙方：亚萨合莱-王力保安制品有限公司

甲乙方达成如下一致协议：

甲方是乙方的地区的经销商，现联系向销售王力牌系列门。为了甲方经营上的便利，请求以乙方的名义与签订购销合同，但实际向供货的是甲方，甲方将完全按照乙方与签订的《》 及其附属的文件全面履行该合同并承担全部义务。甲方向乙方下达订单后，在发货前将向乙方支付全部货款。甲方将保证除乙方与签订的合同规定外，不会再以乙方的名义向承诺其他义务。

甲方保证：乙方因该合同签订、履行过程的一切责任、债权、债务及费用由甲方承担，与乙方无关。如乙方因本合同的签订、履行过程中给乙方造成的一切损失由甲方承担，乙方已先承担的，乙方可向甲方追偿，并承担乙方由此产生的诉讼费、律师代理费、差旅费等所有追索债务而产生的费用

因履行本协议而产生争议的，双方都可向合同履行地法院起诉。双方确认该本协议书的履行地是浙江省永康市。

本协议双方签字盖章后生效。本协议一式两份。

甲方：乙方：

时间：

第五篇：副井底安装安全门措施

副井底安装安全门 安全（技术）措施

编

制： 生产技术部：安 康 部： 技术矿长：

昌平煤矿机电科 2013年1 月

日

副井底安装安全门安全（技术）措施

一、作业名称：副井底安装安全门

二、施工时间：2013年1月 日-日8:00-16:00

三、施工负责人：

四、主要参加人员：

五、工作标准及要求：

1、安装的安全门要求使用灵活可靠。

2、安全门电气闭锁装置要求灵敏可靠。

六、施工方法与步骤：

施工前的准备：（1）提前确定安装位置。

（2）准备好安装所需材料、工具等，并提前一天运到安装现场。（3）提前敷设闭锁开关线路。

施工步骤：

1.施工前向调度、科值班汇报，经同意后方可施工。

2.副井口信号工严格执行《岗位责任制》、《操作规程》，井口附近10m范围内严禁闲杂人员徘徊逗留。

3.施工负责人检查施工地点巷道支护，发现安全隐患及时处理后方可施工。

4.固定安全门横梁，要求固定必须牢固可靠，高度要考虑到安全门安装的位置。

5.人员抬放钢梁要行动一致，防止钢梁砸伤施工人员。

6、安装安全门横梁时下方严禁站人。7.安装安全门；要求安全门推拉灵活可靠。

8、安装安全门相关电气闭锁装置；要求一人操作一人监护，施工过程中严格执行《停送电五项制度》。实验安全门灵活可靠，电气闭锁是否灵敏可靠。

9.施工结束试验正常后向调度室及时汇报。

七、安全技术措施：

1、凡参加本次施工工作的所有人员，必须认真听取本措施的贯彻，签字备查。

2、施工负责人严格按照施工方法步骤进行作业，严禁违章作业。

3、参加施工的人员必须听从施工负责人的统一指挥，搞好自主保安。

4、所有参加施工人员必须清楚本次施工的方法以及要求，严格按措施施工。

5、凡作业程序不清者，班前喝酒、身体不适，精神状态不佳者，严禁参加此项工作。

6、施工负责人必须提前察看工作地点的安全状况，确认无误后方准安排开始作业。

7、整个作业由安装负责人统一指挥，所有参加人员必须听从现场负责人的统一指挥。作业人员相互之间要协调配合，搞好保安工作，严防意外事故发生。

8、电气安装时严格执行《电气维修工操作规程》，严禁带电作业。

副井口安装安全门

安全（技术）措施

编

制：

生产技术部： 安 康 部：

技术矿长：

昌平煤矿机电科

2013年1月

日

副井口安装安全门安全（技术）措施

一、作业名称：副井口安装安全门

二、施工时间：2013年1月 日-日8:00-16:00

三、施工负责人：

四、主要参加人员：

五、工作标准及要求：

1、安装的安全门要求使用灵活可靠。

2、安全门电气闭锁装置要求灵敏可靠。

六、施工方法与步骤：

施工前的准备：（2）提前确定安装位置。

（2）准备好安装所需材料、工具等，并提前一天运到安装现场。（3）提前敷设闭锁开关线路。

施工步骤：

1.施工前向调度、科值班汇报，经同意后方可施工。

2.副井信号工严格执行《岗位责任制》、《操作规程》，井口附近10m范围内严禁闲杂人员徘徊逗留。

3.副井底要派专人把守，严防其他人员进入副井底10范围以内米。4.固定安全门横梁，要求固定必须牢固可靠，高度要考虑到安全门安装的位置。

5.人员抬放钢梁要行动一致，防止钢梁砸伤施工人员。

6、安装安全门横梁时下方严禁站人。

7、安装安全门；要求安全门推拉灵活可靠。

8.安装安全门相关电气闭锁装置；要求一人操作一人监护，施工过程中严格执行《停送电五项制度》。实验安全门灵活可靠，电气闭锁是否灵敏可靠。

9.施工结束试验正常后向科值班调度室汇报。10.清理施工现场回收废旧物料。

七、安全技术措施：

1、凡参加本次施工工作的所有人员，必须认真听取本措施的贯彻，签字备查。

2、施工负责人严格按照施工方法步骤进行作业，严禁违章作业。

3、参加施工的人员必须听从施工负责人的统一指挥，搞好自主保安。4、所有参加施工人员必须清楚本次施工的方法以及要求，严格按措施施工。

5、凡作业程序不清者，班前喝酒、身体不适，精神状态不佳者，严禁参加此项工作。

6、施工负责人必须提前察看工作地点的安全状况，确认无误后方准安排开始作业。

7、整个作业由现场负责人统一指挥，所有参加人员必须听从负责人的统一指挥。作业人员相互之间要协调配合，搞好保安工作，严防意外事故发生。

8.电气安装时严格执行《电气维修工操作规程》，严禁带电作业。