稿)2013年度兰渝项目X分部工会工作总结

第一篇：稿)2013年度兰渝项目X分部工会工作总结

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2013年工会工作总结

中交二公局XX公司xx铁路项目工会委员会

二0一三年十月

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 1 / 10 2013年xx项目工会工作总结

xx项目横跨甘肃、四川、陕西、重庆等四省区，连接十余地市，是西南部未来的重要联络通道，是国家重点项目之一。全线共分19个标段，由中交二公局四公司承建的五标X分部位于甘肃陇南市武都区境内。重点工程有：xxxxx、xxxxx，xxxxx，xxxx等。其中已贯通的xx公里的xxxxx隧道也以目前承建项目中最长的铁路隧道载入了二局建设丰碑，这些艰难成绩的步步取得，身后站着的是100余名的二局劳动者，是这些建设工人辛苦付出和全体工会成员共同努力的结果。

xx项目目前人员统计xx人，其中在职职工xx人，协管x人，劳务派遣xx人，内聘及外聘人员xx人，外租设备操作人员xx人，其中干部xx人，群众xx人，工会入会率100%，xx项目工会由xxxx支部书记兼任工会主席。回顾2013年度，xx项目在上级工会和局指挥部工会的领导下，依托工会组织，努力完成了全年各项生产任务和计划落实。xx项目工会年初组织员工认真学习了全总十五届七次执委会议上《深入学习贯彻党的十八大精神 坚持走中国特色社会主义工会发展道路 团结动员广大职工为全面建成小康社会而奋斗》的工作报告，以全总重要精神为方向，以公司年初工作会议精神为指引，围绕全年生产目标，明确任务，明确目标，统一思想，改进不足，建立学习型服务型创新型工会，为全年实现局、公司下达的各项生产经营目标做出了应有的贡献。

以下对2013年度全年工会工作几个主要方面做以总结，请上级工会指导。

一：践行合同承诺，发挥工会作用，保障员工权益

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 2 / 10 工会重视项目的劳动合同签订落实工作。项目于年初及年终分别两次组织综合办公室、财务、劳资等部门对项目所有员工进行劳动合同检查梳理，对于即将过期的员工合同积极联系公司人力资源部等部门进行了汇总上报。目前，项目员工合同签订率100%，女职工特殊权益保护专项集体合同签订落实良好。工会组织全体干部结合《劳动法》《劳动合同范本》等法律、规范对现签订的劳动合同进行了政策答疑和解读。座谈会期间对大家关心的工资制定、绩效管理、培训学习和个人发展均进行详细的政策介绍，收到员工的良好建议若干条，综合办劳资人员认真进行了记录汇总。劳动合同签订中一个重要组成是项目流动性较大的农民工部分，结合项目生产组织实际，工会指导计划合同部（计合部）下发了《架子队用工合同及工资发放管理办法》，详细对农民工的劳务合同进行签订指导，仅2013年度，项目陆续签订农民工劳务合同xxx份，签订率100%，工会重视工资薪酬的及时结算工作，财务劳资部门给予了大力支持。新年伊始，分部对口部门既同局指挥部工会、财务等职能部门商定了全年的工资发放办法，认真核对每名职工、农民工的劳动合同和银行账号信息，要求工资结算必须于每月xxx日前完成人员出勤核对、工资造表和支付工作。要求项目必须为每位劳动者签订劳动合同、建立银行账号。有效的杜绝了工资漏发和薪资拖欠引发的劳动纠纷事件。

工会对项目安质部的安全监督检查工作高度重视，要求每次生产调度会安质部必须就施工安全管理工作，向会议做出详细汇报，多次就现场安全管理人员、指挥人员、操作人员进行安全督查，截止目前，项目未发现有违章指挥、强令工人冒险作业等安全事件，而所有施工工点的安全防护配备、安全标志标识等也均能按照要求做到如数配中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 3 / 10 备。严格执行安全生产法等有关法律法规，每个分项工程开工、每名劳务人员进场均从安全管理上作了严格要求，安全隐患排查、进场安全培训、安全作业指导书、劳务人员安全作业交底、班前安全会、安全交接说明、施工安全例检、专项安全检查等安全生产管理工作有条不紊，良好的制度保障和坚实的安全生产全员参与活动，将“问安全要效益”口号落到了实地，既有效的保障了作业人员、管理人员的生命安全，也圆满的实现了年初下达的施工安全管理目标。二：加强思想学习，提高全员素质，促进企业发展

落实创建学习型项目目标，以全员思想引导为起点，认真宣传传达局、公司各个阶段的重要会议和专项活动精神，从而使员工思想先行，有目标有计划的对于自身多方面进行提升跟进。2013年2月份项目党政工组织全体员工认真学习了xxx总经理在2013年工作会议暨五届五次职代会上的报告等文件精神，带领大家对2012年工作进行了回顾，正确了解和认识了2012年度各项工作中的标准化管理存在的问题。中央“八项规定”“六条禁令”下发之后，公司党委及时开展了八项规定为中心的效能监察活动，通过系列的文件宣传和学习，全体员工在落实贯彻“八项规定”的认识上有了较高的政治认识，充分了解了以习近平同志为总书记的新一代领导集体对于加强反腐倡廉建设、从严治党的鉴定决心，也对公司各个层面效能监察活动中密切联系群众、从严治企、加强班子队伍建设、班子成员带头改进工作作风等认识上有了深入实际的理解和参与。为促进全员政治素质提升注入了强有力的精神药剂。

工会依托“全国安全生产月”“保密宣传教育月”等活动，组织员工认真开展教育学习。通过收看《伤逝》等影片，一件件触目惊心的车祸、矿难、爆炸、坍塌伤亡案例，深深的镌刻在每名管理人员、中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 4 / 10 作业人员心头，使大家在制度、措施保障之外，从思想上有效的提高了全员的安全生产意识。5月份在公司组织下开展了第二十五个“保密宣传教育月“活动，以“围绕继承发扬优良传统，增强保密责任意识，促进保密工作的落实”为主题，充分利用宣传栏、qq办公群等交流平台，大力宣传有关法律法规，筑牢思想防线，提高宣传教育效果，使广大干部员工通过多种途径深入了解学习了开展保密宣传月活动的重要意义。切实营造了“学法、懂法、用法”的良好氛围。多次活动中，项目干群学习氛围热烈，取得了较好的活动预期。工会详细认真的活动计划、组织也为随后 “道德讲堂”局“质量月”等活动的开展的学习活动，打下了良好的群众基础。活动中利用多媒体、多形式的有效结合也是开展好每项活动的良好组成部分。增强全员思想道德建设的吸引力和感染力，暨安全生产月之后，“全民道德讲堂中”工会又购置了“颂扬孝道”为主题的《爱的表达》《爸爸的谎言》《打包》《天堂的午餐》《常回家看看》等等短片，让大家参与进来，通过多样化参与方式谈感悟等，也努力营造了浓厚的文明道德建设氛围。六集文献纪录片《习仲勋》的播映，将项目的学习活动推向了新的高潮，通过聚焦习仲勋各个阶段精彩的人生片段，展示了他为中国革命和新中国建设事业奋斗一生的伟大精神，大家再一次感动于他“坚持真理、实事求是、无私无畏”的崇高品格，大家讨论中，“想想那时习仲勋才21岁，在这么年青的时候就有这样的远见卓识，不得不令人敬佩，学习”。

时代在发展，文化在进步，在新的时代，在全国人民正在为实现建设有中国特色的社会主义强国而不懈奋斗的时期，作为新一代的建设者、筑路人，大家一致表示，我们应该从老一辈革命家身上吸取优点，树立远大的理想和抱负，以青年的果敢和卓绝，唱响自己在这个中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 5 / 10 时代的最强音，刻苦学习，自立自强，开拓创新，砥砺意志，为实现国家的伟大复兴，为实现大国企二次创业谱写更加壮美的青春赞歌。三：关心职工生活，履行工会义务，与职工心连心

2013年度对于xx项目大多数员工来说都是困难与压力并存的一年，大家依托组织，项目依托工会，所有员工紧紧围绕在领导周围，xx项目完成了全局最长隧道的顺利贯通。此时，项目的多数职工都已离家数年，横向的比较中，其他项目中好多朋友都已经一次次的完成工作任务回家探亲，看望子女，也有一些朋友已经通过努力走向了更好的工作岗位。工会了解到，随着一个个具备施工条件的工程任务逐步结束，工人之间思乡情越来越浓，犹如8月初的天气，不良情绪如气温一样开始上升。项目领导和工会干事看在眼里一方面及时深入一线了解群众思想动态，一方面从物质上环境上着手改善员工生活生产条件。7月底开始又利用多次的施工生产会开展心连心、畅所欲言谈思想活动。会上为大家梳理情绪、收集建议、化解思想包袱；会下及时组织了夏季施工“送清凉”、暑期员工家属探亲等一系列活动。通过多种形式、种种努力将思想工作、生产安排有机统一，既得到了广大员工的一致理解，也更大程度上鼓舞了一线职工的工作热情。四：密切联系群众，加强民主管理，促进民主参与

工会作为企业联系职工群众的桥梁和纽带，是民主管理的组织者，在加强职工民主管理和维护工人的合法权益，构建新时代下和谐企业具有十分重要的意义。企业的管理状况直接关系到职工利益，工会通过职工参与企业民主管理的权利，为职工争得企业管理发言权，使企业的经营管理更有利于保护职工的合法权益。

重点推进项目基层的群众路线实践教育活动，结合公司管理提升建设指导，扎实有效展开项目民主化管理和群众性参与进程。为此，中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 6 / 10 8月份中，项目组织员工认真开展学习了“贯彻公司2013年年中生产工作会暨项目管理提升推进会议精神有关事宜的通知”，牢牢把握“找准症结 根治顽疾 以项目管理提升促进企业健康发展”的会议主题，学习刘宏伟总经理讲话、潘建勤党委书记讲话以及公司总部各业务部门有关通报及案例分析，结合公司群众路线实践教育活动，集中解决领导干部“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的“四风”问题。专题会的成功召开对于项目员工在民主参与、民主管理中的推进起到了及时有效的作用。使上级领导精神、基层领导建设、和群众意见建议三个方面紧密结合，突出坚持“三个结合”（与促进生产经营工作相结合；与提升干部工作能力相结合；与解决职工群众反映强烈的突出问题相结合）核心要求，确保了贯彻会议精神、群众路线实践教育活动、项目生产经营的相互促进。

持续落实厂务公开建设工作，项目在三重一大等具体制度落实过程中，工会积极组织群众参与，通过了项目开展落实全年各阶段管理提升管理制度、计划和实施办法。多次座谈会上，项目领导和群众面对面，务实开展了批评和自我批评，查找管理短板，公开岗位提升承诺等活动。也利用项目展板、QQ办公群、发放企业内刊等多种平台向大家宣传企业民主管理、群众监督评议相关政策、会议决议精神。较去年相比，良好的反映了这一年群众积极参与公司、项目建设的热情和决心。

工会推进民主管理进程，员工正确理解民主管理对于企业的重要意义，真正把企业为家，荣辱与共的思想认识扎实扎牢，在项目宣传解读10月份“刘云山同志在部分省区市党的群众路线教育实践活动工作座谈会上的讲话的通知”时，多次提到了以“知”促“行“，以“行”促“知 ”，而工会有效发挥职能、员工参与民主管理无论从中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 7 / 10 哪个阶段、哪个情况下的工作核心就是“知行合一”，回顾2013年以来，工会的各项工作，仍有不足，但是我们工会工作者也落实群众工作中，也是一次系统学习进步的过程，通过一年来的各项工作开展，使项目工会对以后的工作和目前的现状有了更加清晰的认识。我们将“加强工会自身建设，牢固树立“以人为本”思想，切实发挥工会维护职能，扎实开展民主管理工作”口号进一步落实到行动中，提高职工“参与”和“监督”的水平，密切联系群众、深化民主参与切实发挥工会的组织和纽带作用。

五：开展“困难帮扶”活动，唱响和谐项目最强音

在中交二公局四公司的这个大家庭里，因为工作性质，大家分散在祖国的大江南北，我们坚守着基层建设的重任，也时刻感受着来自于企业大家庭的关爱和惦念。只要有一名员工还在项目，工会这个后盾就会守候着他们的冷暖饥饱，这不是一个口号，项目工会也是通过一份份的辛勤耕耘收获了在建员工的一致认可。社会迅猛发展的今天，企业经营开发管理、机械化自动化生产突飞猛进，我们的大家庭里还是存在个别由于身体原因、技能落后等原因未能走出困境的同志。自上而下在公司开展“困难帮扶”活动以来，项目工会积极响应上级组织号召，开展有关工作。通过发放基层员工信息统计表、单亲家庭、困难家庭登记表等形式，及时掌握自属的困难员工家庭信息，配合了上级工会在开展困难帮扶活动中一手材料的建档管理。项目常态工作中也倾注于在建员工、农民工的关怀和关爱，遇到员工、农民工包括家属生病住院等情形，都会派出工会工作人员代表项目代表组织亲自去医院探望病人，联系院方给予帮助，幸福的人们不一定能体会冷风里一口热水的真正能量，而对于最需要帮助的人们来说 “千里鹅毛仅表情、雪中送炭最暖心”。

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

正文 8 / 10 2013年的x月x日，公司党政工再次发出倡议，公司困难职工xxx、xxx两个家庭陷入困难，一个是老两口瘫痪卧床，一个是小脑萎缩不能行走，长期的患病治疗已经使得他们家庭极度拮据。而我们的身边身陷困难的同志不止一二，正如倡议中所说：“我们每个人都有足够的力量承担别人的不幸，伸出援助之手，用绵薄之力，帮扶我们身边的每一位困难者，用爱心编制共同生活的坚强信念，用爱心凝结文明的道德力量”。项目工会收到倡议后，立即在各个工点、作业面进行了转发，同时第一时间在各个办公区展开了募捐，大家的踊跃和组织的迅速至今在每名员工的脑海中留下了深刻的印象，仅在当天上午即收到捐款xxxx元，下午时分，仍有远在xx公里外的桥梁施工点的工人师傅们，派着代表，带着捐款陆续赶来…那张捐款登记表的员工姓名，不乏工会干事根据记忆补填的名字，虽说病魔无情，可员工兄弟们之间情如手足的感情已经无法用哪句言语来描写表达。和谐项目最强音，在那一刻已经回荡在每位员工的心中。

六、存在的问题和不足，以及来年的工会工作安排

一年来，xx项目工会和在上级组织的领导下，全体工会成员的支持下，做了很多努力，但仍然存在不足，例如：目前工会工作的开展缺乏创新，合理化建议、劳动竞赛等工作开展不理想；特别是组织一线工人开展经济技术创新、合理化建议活动没有实质性进展；深入员工生活了解困难情况较少等情况。针对这些问题，我们会在下一年中进一步改进，并努力做好以下几点：

一、认真学习和领会党的十八大精神，全面贯彻局、公司年终精神，围绕生产经营，做好工会工作；

二、围绕生产经营工作，充分发挥职工主力军作用。继续深入开展劳动竞赛活动，着力提高职工素质。

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三、继续完善项目民主管理制度，进一步扩大、推进“厂务公开”等民主管理工作。

四、进一步做好员工生活、发展等方面关心的引导工作，充分发挥工会关怀作用。进一步抓好劳动争议预防与调处机制建设。

五、进一步做好女职工工作，发挥女职工在施工生产、计划统计、后勤管理中的优势，立足岗位建功立业。

六、抓好工会宣传工作。及时报道先进人物事迹，鼓励职工学先进、赶先进、当先进。结合项目特点将职工娱乐活动与企业文化结合起来，因时因地选择职工喜爱的项目开展活动，丰富职工业余文化生活。

中交二公局xx公司xx铁路项目工会委员会

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程项目经理部X分部

第二篇：兰渝铁路采访稿

采访稿

从2008年金秋九月到2017年收获之秋，陇南人民盼了几十年的铁路终于开通了。勤劳、敢作敢为的中国人把“兰渝铁路”从不敢想变成了西北西南走向的大动脉，为“一带一路”、“渝新欧”沿线发展提供了突破口，为西部发展注入了新活力、新血液。

兰渝铁路——西北到西南出海口距离最短、最便捷的通道。正线全长818.71公里，穿越甘肃、陕西、四川、重庆四省，将兰州到重庆的铁路运输距离缩短了近650公里，是连接西南和西北地区的重要铁路干线。

兰渝铁路——连通了西北西南与海峡两岸的通道。将成为与京广线、京沪线并列的三条南北铁路大动脉。

兰渝铁路——渝新欧国际大通道的关键路段，是连接黄河与长江的大流域以及西陇海兰新与渝经济带的重要纽带。

以兰渝铁路为城市现代化发展的机遇，沟通沿线的交通网络的全面覆盖，形成一点带面的交通发展模式，陇南全区域内，交通网络的全面建成及完善，使得陇南这篇承载着先秦历史文化的城市，正发挥着他厚重的先秦底蕴气息，在陇原这片神奇的土地上，以奔流不息的姿态，迎来一个新的发展机遇。

坐落于甘肃陇南吉石坝现代物流业发展区的东盛物流园区，是西北首个第五代大型国际化商贸物流平台，甘肃省八大市场项目之一，项目位于国家“一带一路”向西向南发展战略交汇点，地处成渝经济圈、关天经济圈、兰西经济圈三大经济圈黄金三角中心。占地面积346亩，规划建筑面积39.7万平方米，计划总投资13.3亿，由陇南东盛物流有限公司投资建设。项目依托当地产业、交通和区位优势，坚持政府扶持、企业主导、市场运营的原则，按照“线上+线下”“政府+平台+银行”“上游+平台+下游”的发展思路，打造以现代物流服务体系为核心、互联网信息技术为支撑，特色农产品为主题的现代智慧综合集散型物流园区。

第三篇：成渝项目工作总结

重庆成渝项目工作总结

2011年是我项目部路面工程施工前准备非常重要的一年，这一年我们在公司领导的关怀指导下，在各位员工的共同努力下，我们已先后完成了建家建站的准备工作、璧山收费管理所和围龙停车区的场平工作以及路面整体施工前的所有准备。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我项目部就2011年的工作情况以及2012年的工作计划进行回顾和总结：

一、2011年工作总结

1、项目概况

成渝高速公路复线（重庆境）路面A合同段，是中铁建总公司与重庆高速公路集团有限公司合作的BOT+EPC项目，项目设计桩号范围为K0+000～K31+401.069，路线全长31401.069米。项目暂定造价为31529万元，暂定工期为2011年12月1日-2013年9月1日。

2、前期工作准备

按照指挥部的初步设想，我项目部提前进场，参建璧山收费管理所与围龙停车区的场平工程，计划在平整后的土地上进行路面工程驻地及拌和站的建设，现璧山收费管理所及围龙停车区场平工程已全部结束，沥青拌和站已运至我项目，待路面合同正式签订后立即进行驻地及拌和站的建设。碎石供给方面指挥部已与当地一碎石厂达成初步协议，以低于市场价格优先供应我路面项目，若大干期间料原不足亦可从周围碎石场临时购买，当地碎石产量及质量均能满足我路面施工所需。

3、生产任务完成情况

在各部门同事的齐心协力下，我项目部克服了重庆炎热高温的7、8、9月份和10、11月份的连续大雨天气，在有限的人员管理下，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了璧山收费管理所及围龙停车区的场平工程。施工过程中，璧山收费管理所原设计从璧山互通借方49万方，由于璧山互通发生变更设计，无法满足收费管理所的土方需求，后我项目部通过与业主、监理、设计院的沟通，将收费管理所场区变更为场区内土方挖填平衡，即不弃方也不借方，解决了土方来源问题。围龙停车区根据原地貌特点，保留原有山包设计为假山景观，整体场区参照璧山收费管理所，也采用场区内挖填平衡，减少挖方约30多万方，符合中铁建指挥部B类负变更的条件，为我项目节约了成本，创造了效益。

4、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1）由于前期进场人员不足，使得各部门之间工作协调不是很顺畅，因此需要各部门人员尽快到岗，加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好全面施工前的准备工作。

2）进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

3）进一步加强员工政治思想工作和队伍建设，我们应该把政治思想工作作为一件大事来抓，注重员工加强政治思想学习与时俱进，开拓创新，使我们紧跟时代步伐，增强风险意识、竞争意识和市场意识，从而提高我们企业参与市场竞争的能力和水平。我们树立起“干一项工程，培养一批人才”的战略思想，为企业发展储备力量。

二、2012年工作设想

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，我项目部更要明确工作的主要思路。为了确保项目施工进度，达到公司领导的预期目标，2012年我项目部将重点做好以下几项工作：

1、工程任务

我项目计划2012年完成水稳碎石层70%工程量，沥青下面层40%工程量，条件允许下完成沥青中面层试验段施工。施工的最大难度主要是路基单位桥隧进度较慢，很多地方便道没有直接打通，需要绕道才能到达。由于隧道施工进度缓慢，我项目部考虑将设置一个移动水稳拌和站，根据路基A标和E标路基进展情况，将水稳站先行设置一处，待该标段水稳层施工结束后挪至另一处，减少混合料运距，降低成本。沥青拌和站及驻地建设计划设置在两处隧道之间，在已平整好的璧山收费管理所。

根据我项目桥隧多、路基少的特点，特别是路基连续段落短，结合路面结构层连续三层20cm水稳层的设计特点，我项目计划优化施工方案，将三层水稳连续铺筑。这样不但节省了下两层水稳的养生工序，又可以缩短工期、将设备人员的使用效率最大化。

2、抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我项目部根据本工程安全文明项目管理目标，首先建立健全的项目安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业。

3、产值效益情况

重庆成渝复线路面项目上场之初面临合同造价过低，实际材料价格过高，项目效益很不明朗。2012我项目将重点抓项目成本控制、变更索赔、工程竣工结算上面，希望通过项目各部门的积极配合，尽最大可能的提高项目效益，力争减亏。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成2012年既定的工作目标而努力奋斗。

第四篇：兰渝项目落实党建工作研讨会情况汇报

一分部落实党建工作研讨会情况汇报 公司党委工作部：

兰渝项目一分部积极响应集团公司及三公司号召，按照上级指示迅速在全项目掀起宣传学习活动浪潮，并于7月26日召开了项目党建工作研讨会。

7月26日，兰渝项目党支部全体成员在项目经理房军的组织下，召开了一场别开生面的讨论会，会上，房经理传达贯彻了公司董事长赵春锋在公司党建工作会议上的讲话。一是强调项目党建工作的重要性，二是指出了项目开展党建工作的形式，三是当前党建工作开展的必要性及实施重点。他指出项目党建工作要做出成绩，首先要健全项目党组织，发挥好项目党组织的作用，提出了坚持“三重一大”决策制度，坚持抓好项目党组织建设，只有抓好项目党建工作，才能使项目多面工作良性循环。

总工程师传达了公司党委书记在公司党建工作会议上的总结讲话。重点强调“三重一大”决策制度的有效实施；在全项目开展形式多样的争优创先活动，健全党员领导机制，带好头，树模范，真正将党风廉政建设与党员自身的培养结合，树立党建品牌，树立廉政高效的作风，在实践活动中不断加强党建工作。

项目副书记张随生传达了公司2010年7月20日党建工作会议精神，学习了曾书记和陈书记在公司党建工作研讨会上的重要讲话，结合项目实际情况，指出了以下几点：

一． 认真学习，落实为先

项目部主管领导组织全体参建员工，学习传达贯彻了公司党建工作研讨会精神。针对兰渝项目目前面临的严峻形势，公司党建工作研讨会的召开给了给为明确的目标，坚持正确的指导方针，坚持领导班子英明的决策，在全项目中建立以党支部为领导团队、以党员干部为学习对象、以全项目员工呼声为工作动力的长远机制，真正领会上级领导研讨会会议精神，把党建工作落到实处。

二．健全机制，争优创先

兰渝项目党支部委员会成员共5名，一名党支部书记，一名副书记和三名党支部委员，党支部下设三个党小组，共14名成员，这为项目党建工作顺利开展提供了丰富的人力资源。张书记说，陈书记讲话是今后党建工作落到实处的明确指导，坚持以科学的发展观指导实践，是企业能良性循环持久运行的科学依据，对企业、对项目、对个人的发展具有很大作用。回顾六年来，公司在新生力量培养方面作出的大量投入，他们都在以中国共产党伟大科学理论引导下在本职工作中充当不可替代的角色，为公司注入了新鲜血液。因此，项目接收这些新生力量之后，要继续以党的方针政策为红本，使他们尽快成长起来，在自己的工作岗位上有所成绩。

最后，张书记做了总结，深切领会公司党建工作召开的必要性，以科学的发展观为指导方针，不断发挥党组织战斗堡垒作用及党员干部模范带头作用，永远铭记中国共产党心酸的发展历程，为公司的发展奠定坚实的保证。

中铁二十一局集团项目一分部二〇一〇年八月十三日

第五篇：兰渝铁路LYS-11标项目二分部2015年上半年节能减排总结分析报告

兰渝铁路LYS-11标二分部 2015上半年节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻公司有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

1、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识

为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣传国资委、公司的的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

2、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安质部、合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。下面将2015年上半年节能减排情况汇报如下：

一、节能减排主要指标完成情况

铁路施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业，主要的能耗是电力、柴油、汽油，还有部分煤和天然气等，主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。一年来，工区多项举措创建节约型工地，在公司领导和项目部领导的高度重视和共同努力下，2015年我项目部共完成产值30330000万元，能源消费构成方面，共消耗电力21.7万千瓦时，汽油14603L(10.514t)，柴油61420L（54.049t）。在相同产值情况下，通过一系列节能活动，节约用水100余吨，节约纸张10000余页，设计弃渣场复耕面积 1208 亩。节能减排主要指标基本完成。

二、节能减排管理措施情况

2.1 加强组织领导

为使项目各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全工区节能管理体系，充分发挥中交路桥南方公司在工程局各项目各部门节能工作中的示范带头作用，实现兰渝铁路阆中站项目又好又快的发展。我们成立了由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的项目节能减排领导小组。做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能减排工作会议，落实节能工作。各施工队也成立了相应的领导机构，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。并对各施工队建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动工区节能工作顺利开展提供了政策保障。

兰渝铁路LYS-11标项目二分部积极响应国家号召，把节能减排作为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务来抓。为了提高各部门节能减排的工作水平，促进兰渝项目节能减排任务目标的完成，从增强员工节能减排的意识抓起，组织全体员工学习国家《环境保护法》、《节约能源法》、配套的地方性法规与政府规章、公司制定的节能减排制度，施工污水的排放质量标准，环境污染物、施工粉尘和施工噪音排放标准等。执行国家颁布的高耗能产品能耗限额标准，实施主要耗能设备能耗定额管理制度，对于新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，优先采取能耗较低的先进工艺和设备。把节能减排法律法规学习落到实处，将法律法规规定的标准深入到每个员工的信念中，以增强全员节能减排意识，增加做好节能减排工作自觉性和紧迫感。

2.2 提高监测力度

为了顺利完成主要污染物减排任务，我们提高了对节能减排各项指标的监测力度，定时对能源统计台帐、购进和调出能源的财务数据、能源消耗结算凭证等进行统计；安质部发现问题及时上报项目节能领导小组并提出可行性处理方案；保持和监理的联系，对监理发现的问题及时处理。

2.3 深入开展宣传培训

⑴ 为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，我项目部根据国家有关政策要求，中交公司和兰渝公司有关规定，有针对性地组织职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料，提高节能管理能力和操作运行水平。

⑵ 经常性开展节能减排宣传活动，在公共部位及应用设备旁张贴标语和条幅，大力开展节能减排宣传工作，从而提高广大职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为主动行为。

⑶ 制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。

2.4 狠抓节能管理

⑴ 加强用电设备管理，合理使用照明、施工及办公设备，施工现场除必须设备外，不允许闲置机器开启，室外达到正常光照条件即要求关闭现场照明灯具。所有机器做到“用完即断电”，避免待机状态下的电量损失。要求工区全体职工下班后自觉关闭电脑、电灯等用电设备。⑵ 加强用水设备管理，无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。合理实施混凝土的养护，合理改进混凝土的养护方式。切实加强节能灶具、炊具的推广工作，加快职工食堂的建设，提高职工食堂的伙食质量，建议职工到食堂用餐，减少自己做饭所带来的能源损耗。

⑶ 严格控制项目施工用车编制和规模，淘汰高耗油、高污染施工机械及车辆，推广使用达到国家环保标准的施工机械、节能环保型汽车的和国产新能源汽车，加强机械及车辆管理，实行定点加油、维修、保养制度，无公车私用现象，加强车辆用油定额管理和考核。

⑷ 生产负责人要正确认识生产经营与节能减排的相互关系，为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根据每年的节能减排要求，层层细化到项目各管理部门、各协作队伍、直至各个员工手中，定期对节能减排目标的落实情况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节能目标落实情况进行综合考评。

三、采取有力措施、切实降低能耗

3.1 加强节能技术改进

⑴ 对高能耗、高污染设备有计划实施技术改造。积极提倡职工使用天然气热水器，严禁职工在宿舍使用电炉等高耗电炉具。

⑵ 加强节能机制体制建设、完善能耗统计管理体系。项目经理部组织技术部和安全环保监察部进行“十二五”节能规划的编制，切实抓好各项工作的落实。加快推进节能改造项目的实施，重点抓好照明、电开水器等耗能设施设备的节能改造。

⑶ 积极应用节能技术，用水器具更换为节水器具。办公区和宿舍区内推广使用节水型器具，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。切实加强节能灶具、炊具的推广工作。

⑷ 优先采购通过政府招标的节能产品，新购用能设备符合国家节电、节水和环保要求。

3.2 抓好办公用品的利用

⑴ 建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。办公用品的采购和配备统一于项目办公室来完成，一般采购能耗低、优质、廉价的办公设备，不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定，加大节能环保产品政府集中采购力度。并且对于配备的检查，领用物品时由办公室进行认真地统计，完善物品领用制度。

⑵ 推进无纸化办公，纸张充分利用，双面使用纸张。积极推广使用环保再生纸，减少使用一次性用品，限制使用塑料购物袋，开展垃圾分类处理等专项活动，探索建立废旧灯具、电子产品和办公设备的集中回收处理机制。⑶ 减少一次性签字笔和纸杯的使用数量。项目上基本不使用一次性签字笔，严格控制一次性纸杯的使用数量，纸杯的使用基本是对于外来人员，单位里的职工自带水杯或茶杯。

四、存在的不足之处

兰渝铁路LYS-11标项目经理部二分部的节能减排工作尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，进行了一些工作，但仍存在一些不足之处：

⑴ 项目部节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还未完成成熟，相关工作人员对于节能减排工作业务不精，目前工程中多采用分包形式，分包队伍站在利益的出发点，在能耗统计中不是很配合。

⑵ 施工生产中，在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。

五、整改措施及今后工作的计划

我们将在以后的工作中，积极贯彻落实国家及上级有关节能减排的政策法规，努力探索节能减排新思路、新方法，新技术，进一步加大节能减排工作措施的落实，切实将节能减排工作抓实、抓出成效。针对2015年上半年存在的问题，2015年下半年我们着力做好以下三个方面工作。

⑴ 紧扣节能减排目标任务，积极推进节能减排工作，领导重视是关键。强化目标责任，制定考核办法、分解目标，层层签订责任书，使指标得到量化，通过组织机构、网络辐射、检测监督，全力以赴保证节能减排目标的完成。

⑵ 组织节能减排工作人员参加专业培训学习，强化工作能力。加强监督监管职能，进一步夯实节能减排计量、统计等基础性工作，加强对生产作业现场的监测，密切注意各种数据参数变化，对造成资源浪费和环境污染的现象，要做到及时发现和处置。完善数据统计制度，定期收集、定期汇总，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。

⑶ 进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广“四新” 技术，积极和业主单位、设计单位沟通，加大所在项目的技改力度，落实好节能减排任务。

总之，我项目在公司的领导下，按照科学发展观的要求，把抓好节能减排落实到工作的各个方面，坚持优化产业结构、节能降耗提高效益，促进资源的综合利用，为工区可持续发展做出贡献。