项目工会工作总结 (800字)[推荐五篇]

第一篇：项目工会工作总结 (800字)

郑西项目部08年度工会工作总结2007年郑西项目部共有职工113人，工会会员113人，工会小组3个（工会小组、女工小组、劳动争议调节小组、民主管理领导小组、厂务公开小组）。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的正确指导下，以党的十七大和工会十四大精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，紧密围绕08年900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工，进一步解放思想，创新思路，积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点，认真履行工会的四项职能，开展了一系列卓有成效的工作。

一、加强思想政治教育工作，为施工生产提供强有力的思想保证。开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育。项目部开工伊始，广泛开展宣传教育，统一思想、提高认识，使全体员工认识到要想干好工程、管好项目，就要以科学规范、严谨务实的态度，以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作，我部工会组织，积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十七大精神，使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识，以自己的实际行动，学好本岗位知识、干好本岗位工作。项目部各项工会小组经常以用业余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习交流，切实提高职工队伍的整体素质，为培养“四有”职工队伍，构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。

二、以开展“创争”活动为契机，加强安全宣传和培训力度，努力提高职工安全意识、业务水平。我们根据项目部有限的条件，以班前宣读、组织传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传，让“遵章守法，关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况利用举办了多次员工培训班，为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。

1、我们针对郑西客专所涉及的箱梁架设和旭普林无砟轨道施工以及特殊工种的取证、复证，及时制定了项目部的08年培训计划。为了调动大家学习的积极性，项目部还对已出台的《员工培训考核管理办法》，根据实际情况进行了修订，依据办法规定，学习过程中进行点名考勤，学习结束后进行考试，对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励，对后三名给与处罚，对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终，先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中，对操作设备人员和架梁人员，进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识，了解设备使用操作中的安全注意事项，达到了真正意义上的“三懂，四会”，截至目前共办培训班21期，人数达到756人次，设备操作及架梁配合人员车证上岗率达到100％.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100％，培训考核合格率达100％，优良率达90％以上。

2、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习，学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作，写一篇学习《安全生产法心得》。由安质人员针对不同层面作业人员，进行了现场安全施工注意事项的讲解。

5、在项目部推行使用工会《安全检查表》。（1）组织员工学表用表，以调动广大干部职工安全生产积极性，真正树立“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”的自我管理、自我防护，群防群治、联保联控的能力，从而规范施工，杜绝违章，消除隐患。（2）依据《安全检查表》规范各项安全检查，创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围，使生产安全得以确保。

6、“七一”初举办了“平安郑西与奥运同行”演讲比赛，此活动得到了新运公司领导的大力支持，并亲到现场进行了指导。广大员工踊跃报名参与，报名人数大于计划人数5名。通过此次活动使广大员工真正学到了安全知识，体会到了安全的重要性。

7、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动，经统计我项目部2008年各部室、作业队共提出了15项合理化建议，项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进行重奖。

三、发扬民主管理，依法维护职工合法权益职工是企业的主人，充分发扬职工当家作主的权利，让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来，是企业发展的关键之一，这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作：（1）认真执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务，我公司工会组织采取班组座谈会等形式，征求广大职工对合同签定的看法和意见，未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。（2）全面执行厂务公开制度。根据上级要求，为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实，实现厂务管理的合理性、公开性、透明性，为保证厂务公开的真实性，便于职工监督实施，我公司特在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求，对重大的分配方案公开讨论广泛征求员工的意见，并分别设立了专题公开栏和意见箱，职工随时可以看到公开内容，从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来，不仅有效提高了公司管理水平，而且使职工参政议政的权利得到落实，激发了职工“主人翁”的责任感，极大的调动了工作热情。

四、开展劳动竞赛，取得良好成绩。8月份以来，项目部以开展“大干一百二十天”活动为契机，在箱梁架设和旭普林道床板施工各作业面迅速掀起了大干高潮，创造了3项高产纪录，并在10月相继实现了架梁和旭普林道床板施工两个阶段性任务目标，为后续施工争取了宝贵时间。为了有序推进“大干”活动，项目部及时成立了以项目经理王智军和党工委书记崔全斌为组长，副经理许良为副组长，其他各作业面施工负责人和各管理部门为组员的活动领导小组。活动领导小组根据架梁和道床板施工的具体情况和总体进度要求，及时制定了活动计划和激励措施，并对小组成员职责做出了明确规定。领导小组不懈的努力和一系列的保障措施，为“大干”活动提供了不竭动力，迅速形成了千人大干场面。首先是箱梁架设旗开得胜。8月份在如火如荼架梁大干过程中，我们遇到了诸多拦路虎。首先是天气炎热，8月陕西关中地区骄阳似火，架梁作业时混凝土梁面上无任何东西可以遮阴，梁面最高温度已达40多度，在这样的条件下施工，无疑对我们的队伍是个严峻的考验。其次是运距过长，由于梁从梁场运往架梁现场的距离已超过13公里，运梁车途中运梁往返时间达7小时，运梁时间已超过了架桥机出梁、落梁、锚固、等强、过跨整个过程时间，再加之已架梁面沿线各单位的施工干扰造成运梁通道不畅，这些制约因素又延长了我们本来就掐分夺秒的架梁时间。第三是人员新，我部原先两个架梁队仅有三班人员配臵。运梁距离已超13公里，现有的人员无法完成任务目标。面对这种现状，我们及时将新分大中专毕业生和新招的劳务工补充到架梁队伍，新员工占到了队伍50%，人数上达到了生产需要，但新员工的现场经验和操作技能需要很长的学习期，新员工的安全仍给正常架梁推进造成了影响。面对一系列的困难，项目领导综合考虑人、设备、箱梁供给和墩台整体因素，每天适时调整当天架梁进度计划；项目部各部门技术人员现场监控提、运、架各环节，超前预想，提前解决出现的问题；现场作业人员发扬团队精神，在安全上群防互控，操作上以师带徒。项目部员工历经一个多月的挥汗湿襟，昼夜奋战，在连续保持双向日架6孔的基础上，于12日、14日架梁分别实现7孔，19日实现架梁8孔高产，当月实现了开工以来架梁149孔的月度最高产。2008年10月19日17时30分，与两跨渭河西端连接的箱梁安全落到了桥墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架设完成，箱梁架设施工第一个阶段性施工目标安全、按期实现。其次是道床板施工喜获大捷。10月份，在秦东隧道内进行旭普林道床板施工，各工序之间的相互干扰和制约给我们的施工进度造成很大影响。第一，在施工期间，模板与支脚必须形成循环连续倒运，这就要求拆卸、倒运和安装三个工序的施工进度要按计划有序推进，协调组织难度大；第二，测量队需要将新安装好的支脚进行精调才能保证轨枕安装的各项精度要求，但是旭普林混凝土运输车在作业过程中会挡住全站仪的视线，导致测量队无法顺利进行工作，将直接影响施工进度，它们之间仍需很好的协调组织；第三，进行钢筋绑扎作业与旭普林混凝土运输车经常相互干扰导致两者在相遇时不能同时进行作业，使钢筋绑扎的速度缓慢，耽误工程进度，这两个工序之间需要很好的协调组织；第四，在10标段的施工管段内存在四个沉降缝和一段轨排法施工段需要预留，给我部旭普林整体道床板连续施工造成一定影响；第五，由于隧道内剩下的未施工部分较短，混凝土运输罐车在隧道中无法顺利错开，导致混凝土运输不能顺利进行，影响浇筑速度。面对难题，项目领导及时召集各工序作业负责人和技术人员，对作业人员情况、混凝土供应以及支脚精调和模板安装等综合因素进行了分析，对各工序的耗时及人员配备进行再次核算和调整。在各方面情况准备成熟后，项目领导召开了大干动员部署会议，对支脚精调、设备操作维护、混凝土运输、模板倒运安装和后勤保障等各环节进行了认真安排，责任到人，并号召秦东隧道旭普林道床板作业队发扬“中铁一局109隧道抗震救灾精神”，团结一致，在郑西客运专线再次高扬“一局大旗”。“战斗”打响后，项目领导，坚守施工现场，对轨枕装载、轨枕安装以及混凝土运输等施工环节耗时进行严密监控，发现超时现象，及时进行协调指挥。旭普林施工设备六个单元操作人员以及模板和支脚安装调试等工序作业人员，动作敏捷，配合默契，迅速有序的进行工序作业。混凝土运输车辆在专职人员的调度指挥下有序合拍的进行着混凝土供应。在连续作业期间，各岗位人员现场轮流吃饭，确保了人停机不停。10月份，秦东隧道道床板施工以平均每天200米进度稳步推进，并在10月14日早6时至15日1时，仅用19小时创造了423.12米高产纪录。实现了从08年7月开工初期的每天几十米到如今四百多米的飞跃。10月16日凌晨1时20分，比计划提前4天完成了郑西客运专线秦东隧道15.14单线公里的旭普林道床板施工任务。道床板施工第一个阶段性施工目标安全、按期实现

四、关心职工生活，加强文明工地建设。

1、在建立困难员工档案的基础上，对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动，对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。

2、为了加强项目部文化建设，在上级工会及项目部工会的大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合我部年轻人较多的实际情况，购臵了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、娱乐用品、在华县和新丰分别建设了两个灯光球场；工会组织利用节假日举行了篮球联谊赛、知识竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文体活动，在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球友谊比赛，在上级工会资质和项目党工委的指导下，我部挑选了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队，并出资4000元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的顽强拼搏，在第三届“郑西”比赛中获得了“冠军”，为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山旅游、组织项目女工及家属爬翠花山。还经常组织职工学唱《中铁一局之歌》和《中铁一局员工之歌》使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢乐，从而增强了企业的凝聚力。

3、项目部按照国家劳动保护法律法规有关规定，竭尽全力为员工所想，及时为员工发放劳保，冬季设备拼装期间项目部先后给员工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到棉鞋从头到脚全部发放齐全；夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品，经常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家的欢迎。并在08年6月对二百多名员工进行了两次健康检查和疫苗注射，还聘请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测，食物中毒、预防传染病等知识进行了培训，保证了大家的安全。

4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面，项目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起，按照集团公司新形象设计要求从细处着手，通过各种不同方式宣传企业形象，对职工驻地进行了认真规划。架桥机披红挂彩，装扮一新，壮观威武；在架梁基地树立着大型安全生产警示牌、安全生产天数揭示牌、施工情况大型宣传栏，在驻地显要地点张贴着振奋人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序，舍外水泥通道平整清洁，舍内陈设整齐归一；职工着装统一。真正做到了“清新雅致，赏心悦目”，给先后多批前来参观架桥施工的国内外朋友留下了美好的印象。在施工生产十分紧张的情况下，工会组织积极做好后勤保障工作，送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。受到当地老百姓好评。职工宿舍统一实行公寓化管理，在劳务工福利待遇方面，我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感，项目部还为一线班组配齐了电视机、影碟机，为每个职工、劳务工宿舍安装了空调，配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品，项目部建立了“职工之家”、“工地图书室”，经常组织开展健康有益的文化娱乐活动，图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册，真正做到丰富了职工的文化生活，温暖了职工的心灵，增强了团队精神。为了解决好职工洗浴问题，工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室；在行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每种货物进回后必须经质量审查后，严格按照平进平出的原则确定出售价格，并以职工需求安排进货内容，便利的职工生活，受到大家的好评。一年来，我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下，在各部门，各作业队的大力支持和密切配合下，围绕900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工开展了一些活动，取得了一定的成绩，但是面对十分紧张、繁重的旭普林无砟轨道施工和长轨铺设，工会组织还有大量的工作要做，特别是在员工队伍综合能力培养方面。我们目前员工队伍，新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上，个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和掌握参差不齐，致使整个团队的综合能力和执行力还不理想。在以后的工作中，我们将在不断搞好业务、技术培训的同时，抓好员工素质教育，仔细研究培训方式和方法，培养出一个学习型、知识型的专业团队。随着路桥公司的快速发展，我们的工会工作一定要再上一个新台阶。

第二篇：项目工会工作总结

郑西项目部08工会工作总结

2007年郑西项目部共有职工113人，工会会员113人，工会小组3个（工会小组、女工小组、劳动争议调节小组、民主管理领导小组、厂务公开小组）。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的正确指导下，以党的十七大和工会十四大精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，紧密围绕08年900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工，进一步解放思想，创新思路，积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点，认真履行工会的四项职能，开展了一系列卓有成效的工作。

一、加强思想政治教育工作，为施工生产提供强有力的思想保证。开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育。项目部开工伊始，广泛开展宣传教育，统一思想、提高认识，使全体员工认识到要想干好工程、管好项目，就要以科学规范、严谨务实的态度，以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作，我部工会组织，积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十七大精神，使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识，以自己的实际行动，学好本岗位知识、干好本岗位工作。项目部各项工会小组经常以用业余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习交流，切实提高职工队伍的整体素质，为培养“四有”职工队伍，构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。

二、以开展“创争”活动为契机，加强安全宣传和培训力度，努力提高职工安全意识、业务水平。

我们根据项目部有限的条件，以班前宣读、组织传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传，让“遵章守法，关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况利用举办了多次员工培训班，为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。

1、我们针对郑西客专所涉及的箱梁架设和旭普林无砟轨道施工以及特殊工种的取证、复证，及时制定了项目部的08年培训计划。为了调动大家学习的积极性，项目部还对已出台的《员工培训考核管理办法》，根据实际情况进行了修订，依据办法规定，学习过程中进行点名考勤，学习结束后进行考试，对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励，对后三名给与处罚，对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终，先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中，对操作设备人员和架梁人员，进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识，了解设备使用操作中的安全注意事项，达到了真正意义上的“三懂，四会”，截至目前共办培训班21期，人数达到756人次，设备操作及架梁配合人员车证上岗率达到100％.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100％，培训考核合格率达100％，优良率达90％以上。

2、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习，学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作，写一篇学习《安全生产法心得》。由安质人员针对不同层面作业人员，进行了现场安全施工注意事项的讲解。

5、在项目部推行使用工会《安全检查表》。（1）组织员工学表用表，以调动广大干部职工安全生产积极性，真正树立“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”的自我管理、自我防护，群防群治、联保联控的能力，从而规范施工，杜绝违章，消除隐患。（2）依据《安全检查表》规范各项安全检查，创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围，使生产安全得以确保。

6、“七一”初举办了“平安郑西与奥运同行”演讲比赛，此活动得到了新运公司领导的大力支持，并亲到现场进行 了指导。广大员工踊跃报名参与，报名人数大于计划人数5名。通过此次活动使广大员工真正学到了安全知识，体会到了安全的重要性。

7、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动，经统计我项目部2008年各部室、作业队共提出了15项合理化建议，项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进行重奖。

三、发扬民主管理，依法维护职工合法权益

职工是企业的主人，充分发扬职工当家作主的权利，让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来，是企业发展的关键之一，这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作：

（1）认真执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务，我公司工会组织采取班组座谈会等形式，征求广大职工对合同签定的看法和意见，未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。（2）全面执行厂务公开制度。根据上级要求，为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实，实现厂务管理的合理性、公开性、透明性，为保证厂务公开的真实性，便于职工监督实施，我公司特在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求，对重大的分配方案公开讨论广泛征求员工的意见，并分别设立了专题公开栏和意见箱，职工随时可以看到公开内容，从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来，不仅有效提高了公司管理水平，而且使职工参政议政的权利得到落实，激发了职工“主人翁”的责任感，极大的调动了工作热情。

四、开展劳动竞赛，取得良好成绩。

8月份以来，项目部以开展“大干一百二十天”活动为契机，在箱梁架设和旭普林道床板施工各作业面迅速掀起了大干高潮，创造了3项高产纪录，并在10月相继实现了架梁和旭普林道床板施工两个阶段性任务目标，为后续施工争取了宝贵时间。

为了有序推进“大干”活动，项目部及时成立了以项目经理王智军和党工委书记崔全斌为组长，副经理许良为副组长，其他各作业面施工负责人和各管理部门为组员的活动领导小组。活动领导小组根据架梁和道床板施工的具体情况和总体进度要求，及时制定了活动计划和激励措施，并对小组成员职责做出了明确规定。领导小组不懈的努力和一系列的保障措施，为“大干”活动提供了不竭动力，迅速形成了千人大干场面。

首先是箱梁架设旗开得胜。8月份在如火如荼架梁大干过程中，我们遇到了诸多拦路虎。首先是天气炎热，8月陕西关中地区骄阳似火，架梁作业时混凝土梁面上无任何东西可以遮阴，梁面最高温度已达40多度，在这样的条件下施工，无疑对我们的队伍是个严峻的考验。其次是运距过长，由于梁从梁场运往架梁现场的距离已超过13公里，运梁车途中运梁往返时间达7小时，运梁时间已超过了架桥机出梁、落梁、锚固、等强、过跨整个过程时间，再加之已架梁面沿线各单位的施工干扰造成运梁通道不畅，这些制约因素又延长了我们本来就掐分夺秒的架梁时间。第三是人员新，我部原先两个架梁队仅有三班人员配臵。运梁距离已超13公里，现有的人员无法完成任务目标。面对这种现状，我们及时将新分大中专毕业生和新招的劳务工补充到架梁队伍，新员工占到了队伍50%，人数上达到了生产需要，但新员工的现场经验和操作技能需要很长的学习期，新员工的安全仍给正常架梁推进造成了影响。

面对一系列的困难，项目领导综合考虑人、设备、箱梁供给和墩台整体因素，每天适时调整当天架梁进度计划；项目部各部门技术人员现场监控提、运、架各环节，超前预想，提前解决出现的问题；现场作业人员发扬团队精神，在安全上群防互控，操作上以师带徒。项目部员工历经一个多月的挥汗湿襟，昼夜奋战，在连续保持双向日架6孔的基础上，于12日、14日架梁分别实现7孔，19日实现架梁8孔高产，当月实现了开工以来架梁149孔的月度最高产。2008年10月19日17时30分，与两跨渭河西端连接的箱梁安全落到了桥墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架设完成，箱梁架设施工第一个阶段性施工目标安全、按期实现。其次是道床板施工喜获大捷。10月份，在秦东隧道内进行旭普林道床板施工，各工序之间的相互干扰和制约给我们的施工进度造成很大影响。第一，在施工期间，模板与支脚必须形成循环连续倒运，这就要求拆卸、倒运和安装三个工序的施工进度要按计划有序推进，协调组织难度大；第二，测量队需要将新安装好的支脚进行精调才能保证轨枕安装的各项精度要求，但是旭普林混凝土运输车在作业过程中会挡住全站仪的视线，导致测量队无法顺利进行工作，将直接影响施工进度，它们之间仍需很好的协调组织；第三，进行钢筋绑扎作业与旭普林混凝土运输车经常相互干扰导致两者在相遇时不能同时进行作业，使钢筋绑扎的速度缓慢，耽误工程进度，这两个工序之间需要很好的协调组织；第四，在10标段的施工管段内存在四个沉降缝和一段轨排法施工段需要预留，给我部旭普林整体道床板连续施工造成一定影响；第五，由于隧道内剩下的未施工部分较短，混凝土运输罐车在隧道中无法顺利错开，导致混凝土运输不能顺利进行，影响浇筑速度。

面对难题，项目领导及时召集各工序作业负责人和技术人员，对作业人员情况、混凝土供应以及支脚精调和模板安装等综合因素进行了分析，对各工序的耗时及人员配备进行再次核算和调整。在各方面情况准备成熟后，项目领导召开了大干动员部署会议，对支脚精调、设备操作维护、混凝土运输、模板倒运安装和后勤保障等各环节进行了认真安排，责任到人，并号召秦东隧道旭普林道床板作业队发扬“中铁一局109隧道抗震救灾精神”，团结一致，在郑西客运专线再次高扬“一局大旗”。“战斗”打响后，项目领导，坚守施工现场，对轨枕装载、轨枕安装以及混凝土运输等施工环节耗时进行严密监控，发现超时现象，及时进行协调指挥。旭普林施工设备六个单元操作人员以及模板和支脚安装调试等工序作业人员，动作敏捷，配合默契，迅速有序的进行工序作业。混凝土运输车辆在专职人员的调度指挥下有序合拍的进行着混凝土供应。在连续作业期间，各岗位人员现场轮流吃饭，确保了人停机不停。10月份，秦东隧道道床板施工以平均每天200米进度稳步推进，并在 10月14日早6时至15日1时，仅用19小时创造了423.12米高产纪录。实现了从08年7月开工初期的每天几十米到如今四百多米的飞跃。10月16日凌晨1 时20分，比计划提前4天完成了郑西客运专线秦东隧道15.14单线公里的旭普林道床板施工任务。道床板施工第一个阶段性施工目标安全、按期实现

四、关心职工生活，加强文明工地建设。

1、在建立困难员工档案的基础上，对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动，对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。

2、为了加强项目部文化建设，在上级工会及项目部工会的大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合我部年轻人较多的实际情况，购臵了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、娱乐用品、在华县和新丰分别建设了两个灯光球场；工会组织利用节假日举行了篮球联谊赛、知识竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文体活动，在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球友谊比赛，在上级工会资质和项目党工委的指导下，我部挑选了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队，并出资4000元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的顽强拼搏，在第三届“郑西”比赛中获得了“冠军”，为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山旅游、组织项目女工及家属爬翠花山。还经常组织职工学唱《中铁一局之歌》和《中铁一局员工之歌》使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢乐，从而增强了企业的凝聚力。

3、项目部按照国家劳动保护法律法规有关规定，竭尽全力为员工所想，及时为员工发放劳保，冬季设备拼装期间项目部先后给员工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到棉鞋从头到脚全部发放齐全；夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品，经常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家的欢迎。并在08年6月对二百多名员工进行了两次健康检查和疫苗注射，还聘请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测，食物中毒、预防传染病等知识进行了培训，保证了大家的安全。

4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面，项目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起，按照集团公司新形象设计要求从细处着手，通过各种不同方式宣传企业形象，对职工驻地进行了认真规划。架桥机披红挂彩，装扮一新，壮观威武；在架梁基地树立着大型安全生产警示牌、安全生产天数揭示牌、施工情况大型宣传栏，在驻地显要地点张贴着振奋人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序，舍外水泥通道平整清洁，舍内陈设整齐归一；职工着装统一。真正做到了“清新雅致，赏心悦目”，给先后多批前来参观架桥施工的国内外朋友留下了美好的印象。

在施工生产十分紧张的情况下，工会组织积极做好后勤保障工作，送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。受到当地老百姓好评。职工宿舍统一实行公寓化管理，在劳务工福利待遇方面，我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感，项目部还为一线班组配齐了电视机、影碟机，为每个职工、劳务工宿舍安装了空调，配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品，项目部建立了“职工之家”、“工地图书室”，经常组织开展健康有益的文化娱乐活动，图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册，真正做到丰富了职工的文化生活，温暖了职工的心灵，增强了团队精神。为了解决好职工洗浴问题，工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室；在行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每种货物进回后必须经质量审查后，严格按照平进平出的原则确定出售价格，并以职工需求安排进货内容，便利的职工生活，受到大家的好评。

一年来，我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下，在各部门，各作业队的大力支持和密切配合下，围绕900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工开展了一些活动，取得了一定的成绩，但是面对十分紧张、繁重的旭普林无砟轨道施工和长轨铺设，工会组织还有大量的工作要做，特别是在员工队伍综合能力培养方面。我们目前员工队伍，新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上，个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和掌握参差不齐，致使整个团队的综合能力和执行力还不理想。在以后的工作中，我们将在不断搞好业务、技术培训的同时，抓好员工素质教育，仔细研究培训方式和方法，培养出一个学习型、知识型的专业团队。随着路桥公司的快速发展，我们的工会工作一定要再上一个新台阶。

第三篇：项目工会工作总结

工会年终工作总结

自十白项目工会成立以来，我项目工会工作开展得有声有色，为丰富项目员工的业余生活，融洽领导和员工的之间关系，联系各级人员的感情，配合党的中心工作都发挥了积极的作用。不论在面对什么新问题，什么样的局面，我项目工会始终团结在党支部周围，坚决按照公司工会、党委、局工会及局党委的各项指示，针对项目的实际问题，进行了有效的具体的排查。为了完成公司、业主的任务指标，我项目工会积极组织员工进行大干、比武等活动，这一些具体措施都很好地配合了各级领导的工作指示和要求。我十白项目，在指挥部组织的全线开展的“双创双优杯”活动中获得第二名的好成绩。现将我项目工会2010年工作进行总结：

一、政治思想学习

现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争，更是人的素质的竞争、文化的竞争。我项目一直重视员工政治理论知识、业务技能知识的学习，加强学习宣传、贯彻落实《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《就业促进法》等法律法规；贯彻落实《二公局劳动合同管理办法》等项规章制度，按照《集体合同》约定的各项条款办事；严格执行《十白高速第五合同段项目部学习制度》，工程的顺利进行、公司的快速发展离不开全体员工有较强的专业技术素养和政治修养。

为有序地使学习不断深入，我项目早在在项目工会成立之前就制定了学习计划和学习步骤，由项目经理带头，工会组织，制定学习制度、成立了学习小组，进一步认真学习了十七届四中全会、中国工会

十五大精神、公司工会2010年工作要点、公司2010年工作会暨一届三次职代会会议精神，加强了项目员工对二局、公司和项目的深刻认识，加强了全体员工的爱岗敬业精神，提高了劳动纪律的认识，使全体员工充分认识到“雕筑路桥品牌，铸就现代文明”的含义，认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有在工程质量、安全、环保等多方面做足，用优质工程、品牌工程来得到业主的信任和肯定。同时，项目领导积极要求全体职工加强专业知识的学习，不断提高自身的理论水平，购置了多种书籍。保证了理论知识的补充。

项目经理部积极组建农民工业余学校，制定培训计划，由工会组织开展学习，增强了职工和协作队伍的业务技能和对局、公司企业文化的认识、认同。

二、开展各项活动，增强企业活力

为了丰富广大员工的业余文化生活，项目工会购置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活动用具，方便员工活动。这样员工在工作之余可以得到良好的健身锻炼和其它益智活动。并在项目党支部的要求下积极组织“迎七一”、“庆国庆”活动，项目领导和员工都参与到活动中。此次活动举办的非常成功，项目员工反映热烈，比赛目的就是在可以增进感情、锻炼身体。通过这些活动的开展，极大的丰富了机关工作人员业余文化生活，培养了良好的团队精神。

积极开展学劳模、学先进活动，进一步弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创业、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，努力在项目营造学习劳模、尊重劳模、争当劳模的良好氛围。

三、提高硬件投入，提高公共生活质量

在后勤方面，工会与办公室协作，要求餐厅工作人员身体健康，具有较高的厨艺，总是想方设法改变饭菜花样，保证饭菜质量上佳，干净卫生，花样品种繁多。在食堂管理方面实行办公室管理与民主监督相结合的方式进行。项目设专人管理餐厅，对餐厅的日常工作进行管理。从原料采购、验收、使用到最后入账都是透明管理。项目餐厅设立了意见箱，目的是征集大家意见和建议，在饭菜花样、质量食堂管理员定期不定期的征集员工意见对餐厅提供的饭菜质量、花色品种、餐厅工作人员的服务态度、餐厅的卫生状况等进行综合评价，收集员工提出的意见建议。通过这两方面的努力，力争做到让员工满意。

四、搞好民主管理和监督工作。

坚持职工代表大会制度，确保职工参与民主管理的权力，切实维护职工的合法权益。公司各级工会组织要坚持职代会的职工参与民主管理的基本制度，确保职工在参与管理，特别是在参与涉及到职工切身利益的管理中的表达诉求、参与审议、民主监督的权利。

增强民主管理、提高管理透明度一直是我项目工会积极探索和关心的事情。自项目工会成立以来，凡事关员工衣食住行的事情，都交员工讨论，收集员工的意见。项目各部门派出一名代表成立餐厅伙食管理小组，对餐厅实行民主化管理。搞好廉洁自律工作，项目工会和党支部多次召开员工会议，学习传达局、公司有关反腐倡廉精神，进行廉政教育，学习国家的法律法规和我局、公司的规章制度，做到警钟常鸣。认真开展合理化建议活动，设立电子信箱，项目群等多种途

径收集员工提出的意见和建议。员工提出的合理化建议内容涉及项目管理、环境卫生、企业宣传等诸方面，许多建议已在实际工作中产生相当大的效果。

经过项目工会和会员的共同努力，工会的工作取得了一定成绩。但是，在一些方面仍然需要改进和努力，争取最大限度的发挥项目工会的作用。今后，项目工会将继续积极开展创建局“先进职工之家”活动，通过活动加强项目工会的组织建设，密切工会和职工的联系，努力将项目工会组织建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显的职工之家。

第四篇：项目上半年工会工作总结

2010年是黔东项目的开局之年。上半年,黔东项目相继完成了干煤棚基础设施、循环水管制作安装的分项工程，以及生活区临建和施工临建的建设工作，并于6月18日顺利开始了二号机组锅炉钢结构吊装,目前工程施工正在逐步展开。围绕项目的中心工作，黔东项目工委在公司工会和项目党工委的直接领导下，认真贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，大力弘扬企业精神，以开展“爱心活动”实施“平安工程”为主线，充分发挥职能作用,做了大量工作。现将主要工作总结如下：

（一）加强能力建设，努力提升工委工作水平

根据公司工会XX年工作思路和公司两代会精神的要求，项目工委认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和公司八届三次职代会及七届三次工代会的精神。结合项目实际，项目工委及时组织成立了由各工区工会负责人组成的项目工作委员会，并认真组织工会干部进行政治学习和业务学习，重视在实践中修炼十种能力，切实转变工作作风，为做好工会工作、服务职工群众打下了坚实的基础。

（二）加强宣传教育，增强员工的“爱心、平安“意识

黔东项目工委以培育员工的“爱心、平安”意识为目标，在广大员工中广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育，着力宣传“五个关爱”的内容，把“五个关爱”化为员工的自觉行动，在全项目形成全员参与、人人奉献的良好氛围。

公司“两代会”召开以后，项目工委以广播、橱窗、图片展等形式，集中宣传公司“两代会”精神，突出宣传“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育,激发了广大职工在工程建设中参与“爱心活动”“平安工程”的积极性和主动性。

（三）关爱职工生命安全，切实加强工会劳动保护工作

黔东项目工委从关爱职工生命安全出发，以劳动保护为主要内容，以开展第七届“安康杯”竞赛系列活动和第五个全国“安全生产月”活动为载体，配合行政大力做好安全生产工作，构筑安全生产防线，确保职工在劳动过程中的安全和健康。

一是加强劳动保护教育。项目工委充分利用站班会、专题组织学习、网站等方式和载体，大力宣传劳动保护的重要性，认真学习、传达、贯彻国网公司安全工作电视电话会议、公司安全工作视频会议的有关精神，教育职工遵章守纪，强化劳动保护意识，提高自我保护能力。

二是加强履行“群众监督”职能。今年是黔东项目工程建设的开局之年，也是项目人员增进频繁的一年。随着工程建设的需要，项目工委及时成立了项目工会劳动保护组织监督检查网络，新建班组及时设置了劳动保护监督检查员，保证了群众性劳动保护监督网发挥应有的作用。

三是改善职工劳动条件和生活条件。项目工委协助行政认真做好夏季防暑降温工作以及春夏两季的流行疾病防疫工作，定期会同项目行政进行劳动保护用品质量检查。协助行政认真做好生活区的临建工作和环境绿化工作，指导和督促做好职工食堂的饮食卫生管理工作。四是加强劳动保护专项检查工作。项目工委在坚持日常巡视现场的基础上，定期会同项目安全部门组织班组劳动保护监督检查员对项目进行专项检查。为贯彻国网公司安全工作电视电话会议、公司安全工作视频会议精神在全项目进行了全方位的自查自纠，积极参与业主和管理公司组织的安全大检查，组织全体职工举行了“四不伤害”签字仪式。

五是积极开展“安康杯”竞赛活动。今年，我们在开展“安康杯”竞赛活动过程中，加强了电力建设安全健康与环境管理的宣传力度，加强了措施指导，加强了安全考核，竞赛活动得到有效开展。

为配合安康杯活动的开展,项目工委组织项目职工观看了《国泰民安》安全生产记录片,并与项目安保部联合举办了四期《安规》培训班。同时，与行政联合组织职工进行了安全知识竞赛以及安全有奖猜谜活动。

（四）关心职工，积极开展“送温暖”活动

项目工委始终把稳定职工队伍作为工作的重中之重，切实在工作中关心职工、服务职工，为职工群众送温暖，为职工群众解决实际困难。

一是继续坚持职工、家庭联系卡制度，与出行和休假的职工保持联络，及时有效地解决职工家庭困难，做好出行和休假职工的接送工作。

二是关心患病职工和家属。今年，患病住院的职工有4人，工委都及时地去医院慰问和护理。

三是关心职工的业余生活。根据工地娱乐设施少和职工业余生活单调的特点，黔东项目工委在行政的大力支持下，上半年完成了职工文化基础设施的建设工作，工地电视室、乒乓球室均已验收交付使用，工地闭路电视、广播站顺利开通，并新增建设了公司有史以来第一个塑胶篮球场。项目工委因地制宜地组织了一系列的文体活动：成功举办了由工地各参建单位共同参加的“浙江火电杯”乒乓球赛和篮球对抗赛，并经常组织篮球友谊赛，与镇远县消防大队官兵举行了警民共建活动的签字仪式和篮球友谊赛，举办了广大职工普遍参与的篮球投篮比赛。平时，以班组和部门为单位每月组织职工群众开展自娱自乐的工会小组活动。

这些活动的开展，丰富了职工的精神文化生活，受到了职工群众的广泛欢迎。它不仅促进了与各参建单位的友好交流，促进了与当地人民的沟通，也充分展示了浙江火电的实力与整体形象。

（五）抓好特色工作，树立浙江火电品牌形象

在项目党工委的领导下，黔东项目工委根据自身的工作特点，按照“内炼真功、外树形象”的要求，认真抓好几项特色工作，树立浙江火电品牌形象。一是紧跟工程进度，在施工现场和职工生活区做好cs企业形象导入工作；二是办好广播，早中晚的广播节目内容都合理调整与安排，尤其是每天播放自制的警钟长鸣节目已经成为在建单位中浙江火电的特色节目；三是广泛的群众性的文体活动蓬勃开展，既达到职工强身健体的作用，也展示了浙江火电职工的风貌；四是维护好职工权益，比如督促职工休假制度和职工休假往返接送工作、督促办好职工食堂等工作，既让职工感受到企业的温暖，也在兄弟单位中赢得赞誉

此外，项目工委认真遵照公司厂务公开实施细则管理程序及时成立了项目厂务公开领导小组，制定了项目厂务公开实施细则，按实施细则对厂务公开的内容在项目网络进行公开。同时，项目工委参与了项目废旧物资处理领导小组的工作，对项目废旧物资处理工作进行有效监督。

通过认真回顾总结，有以下几方面的工作需要在今后的工作中加强和引以为鉴：

一是工会信息的收集、研究和报告机制没有得到彻底落实

二是职工的利益诉求反馈机制没有得到彻底落实

三是民主管理工作还需要加强

四是工委工作人员的能力建设还需要加强。

总之，黔东项目工委在即将过去的XX年上半年克服各种困难和挑战，全面履行工会职能，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。今后，我们将在公司工会和项目党工委的领导下，克服自身的不足，扬长避短，为创建和谐的浙江火电做出更大的贡献。

第五篇：施工项目2012年工会工作总结

施工项目2012年工会工作总结

一年来，我项目工会在公司党委的指导下和项目党支部的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕公司党、政部署的工作目标和生产经营任务。以创先争优活动为契机，加强自身建设，充分发挥职能，调动广大职工的积极性；在组织职工参政议政、活跃项目氛围、积极开展群众性文体活动、帮扶困难职工等方面发挥了积极作用。现将本工作总结如下：

一、加强教育培训，增强全员素质 沪宁园区项目工会积极配合项目党支部组织员工学习，将党的政策、方针与教育教学实践结合起来，促进全体员工整体素质不断提高。在项目建设初期，项目部及时组织全体职工观看消防安全教育影片《重大火灾警示录》，员工们进一步掌握了消防安全常识和火灾自救知识。同时，项目部举行《安全知识竞赛》答题活动，活动评出了一、二、三等奖，取得了预期的效果；在项目大干时期，大力开展劳动竞赛活动，并评出优秀施工队伍、优秀宿舍、每月一星，激励了广大职工拼搏工作的积极性。努力配合公司合同规范管理年活动要求，先后组织全员全面学习《重点规章制度》、“三位一体”体系管理知识培训；积极参加公司举办的 MIDAS 软件培训、经营科培训、人力资源科培训、支部书记培训、通讯员培训、综合办培训、试验室培训等。结合项目实际，沪宁园区 HNL2 标通过分阶段法律宣讲会的形式，事先将《劳动法》、《工会法》、《工伤保险条例》、《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《合同法》等法律知识相关重点材料制作成册，发到每位员工手中，并结合工作实际，分期宣贯讲解，在一定程度上提高了项目风险防范能力。以创先争优活动为契机。另外，动员全体员工观看理论热点电视专题片《从怎么看到怎么办》工会干部鼓励项目职工加强学习，一时掀起了考试热，两名职工顺利取得试验工程师资格证书。在项目收尾阶段，开展经验总结交流会，职工们以 PPT 形式各抒己见，通过不断吸收和借鉴其他职工的优势，取长补短，为以后工作的有序进行奠定了良好基础。

二、开展各种文体活动，加强精神文明建设 为了进一步活跃施工企业的文化氛围，丰富员工的业余生活，在各种节假日期间，项目工会与团支部主动地组织开展形式多样的文娱和体育活动。“三八”妇女节期间，项目党政、工会积极筹划保障女职工的工作与生活活动，为女职工发放过节费，并派车组织全体女职工到博物馆、西山风景区游玩；以庆祝“五一劳动节”、“五四青年节”、喜迎“建党 90 周年”等为宗旨，以“团结、文明、拼搏、创新”为口号，开展了“快乐运动青春你我”系列活动。活动内容主要有三人篮球循环赛、乒乓球循环赛、羽毛球循环赛、一分钟跳绳比赛等。活动秉着公平、公正的原则，采取抽签制度，不可调换比赛顺序。比赛裁判为三人，比赛结果为三个裁判共同商议。由于我项目属市政工程，工期紧，生产任务重，比赛时间为每天下午的 5 点至 6 点。为期 2 个月的系列活动中，沪宁园区快速连接线工程 HNL2 标全体职工踊跃参加，充分发挥特长。比赛过程中，竞争和友谊的气氛浓厚，展现了职工拼搏向上、和谐文明的精神风貌。活动进一步加深了同事之间的相互了解，充分放松了职工的心情，也为生产施工增添了新动力；在当天的颁奖仪式 上，项目党支部书记兼团支部书记葛连云为冠亚军颁发了精致礼品，沪宁园区 HNL2 标“快乐运动青春你我”系列活动在欢快的笑声中闭幕。国庆期间，工会会员充分挖掘职工潜能，鼓励职工参加局书法绘画比赛，并为其购买了笔墨纸砚、水彩等，项目一名新员工的绘画作品《国色》获得二公司优秀奖。为方便职工及时锻炼，项目工会合理布置健身房，并购置了综合训练器、握力器、哑铃、杠铃、台球台、乒乓球台、羽毛球拍、篮球等设备。在中交股份举行的篮球赛决赛中，项目工会配合局要求，组建了一支充满活力的啦啦队，奔赴上海为中交一公局加油，为其提供了良好的服务。

三、抓职工维权和民工的维权工作，增强工作信心 工会监督项目职工工资、奖金和劳保用品按时发放。沪宁园区项目工会还组织了全体职工进行体检，通过体检活动，不仅使项目对全体职工的身体状况有了全面了解和掌握，而

且增强了职工自我保健意识和防病控病能力。在冬季到来之际，为全体员工购置了冲锋衣、冲锋裤、登山鞋，将组织的温暖送到了职工的心坎上。项目部成立了以工会主席为组长的农民工工资管理小组，制定了农民工工资管理办法，民工登记表，所有民工一律登记在册，并且在当地派出所备案，按期发放农民工工资，并且保留影像资料，从开工截止到现在未发生一次民工上访事件。

四、将关心落到实处，增强凝聚力与战斗力 由于项目开工时间已濒临冬季，在夜间进行钻孔桩施工比较多，项目工会为每个现场施工人员购置了军大衣，并送上热气腾腾的夜加班饭。在炎热的夏季，项目合理调整作息时间，按照“做两头，歇中间”的办法，尽量避开中午烈日暴晒。项目领导亲自为农民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正气水、风油精、绿豆、西瓜等防暑用品。另外，项目部还购置了清热解暑的冠梨，分别发放到每个职工和每个施工队伍手中，并在每个宿舍安装了空调，让燥热的心多了一份平静，也给酷热的季节带来了一丝清凉。沪宁园区项目一名职工退休，工会组织欢送会，给退休人员送上礼物，并在节假日送去慰问；在员工病丧假期间，也给予了一定的关爱，使职工切实感到集体的温暖。在元旦、五

一、中秋、十一等节日，项目工会都会组织集体聚餐，并购买时令水果、饮料，使大家在项目部就能感受到家的温暖。在冬季，项目工会常常组织大家包饺子，为项目员工集体沟通交流提供了良好的条件，同时也为工作交流搭建了一个有力的平台，进一步增强了团队的凝聚力与战斗力。

五、职工献计献策，增强了项目的成本意识

1、优秀职工总结以往施工经验，合理采取技术措施，做好泄水管周边堵漏工作，有效地防止了渗水现象。

2、沪宁园区项目水塘施工中，项目职工积极开动脑筋，广泛调查研究。多次修改技术方案，最终确定将大围堰施工改为小围堰与排水结合施工，为项目节约成本 60 万多元。一年来，项目工会在公司党委、公司工会和公司党群工作部的大力支持下及项目上全体员工共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到存在许多不足，许多地方仍需改进。在新的一年里，我们将继续发扬优点，整改存在的问题，发挥好工会职能，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，积极主动地为项目办好事、办实事，相信在全体员工的共同努力下，项目工会会越办越好。2012 年工作计划

1、改善职工生活，加强食堂伙食管理，使职工满意度达到 80以上；

2、在工作之余举办一些户外旅游活动，开拓职工的视野；

3、参与公司的各项工会活动；

4、按月开展劳动立功竞赛，展开生产竞争。

5、多与职工沟通，深入群众，紧密联系群众。