第一篇：磅房业务管理在各个行业的应用价值分析
吴成山：非常感谢集团给我这个机会介绍山西分公司的行业套件磅房管理，希望通过我的讲解大家对这个行业有所了解，首先我从以下几个方面介绍磅房行业。磅房管理我们为什么要开发这套系统，而且他的难点，我们怎么样提出问题，这个就是效率分析和我们做得典型客户的介绍。首先磅房的应用他主要是针对电子服务器的管理，电子服务器对一个企业计量上起到很大的作用，陕西用的比较多的是我们煤炭企业、焦化企业，基本上通过火车运输。
他通过电子服务器的计量，分类一般是汽车衡和轨道衡，在轨道衡管理基本的问题不是很大，汽车衡管理企业存在的问题比较多，他为什么出现这种问题，轨道衡在汽车运输过程中采用人工计量、人工开票，可能有司磅员、开票员进行称量，开票员进行写票，在写票过程中他那个仪表显示的事物，这个数量就消失了，一旦司磅员我负责写票销售的过程中如果形成中间是十吨，这个可能就变成九吨半。焦炭、粮食这个行业他一旦写了以后基本上是你很难查出来的，这些物料基本上是露天存放，水分进来以后他本身有防，我们在做山西企业的时候，煤炭、焦炭等等这种私营企业特别多，对这一块也是相当关心的。
另外一个我计量中存在的问题，司磅员、写票员存在一种问题，我炼焦配煤的时候需要不同的煤，你像我在配煤四种煤需要一定比例，我可能要签一个合同，他这个合同基本上是一个质量合同，相当一个索赔合同。我的煤炭进来以后，要求他的水费，我的交通指数，你的水费不能超过6%，像山西的企业他基本上是出口，对流份的要求相当高，他会签这一系列的指标，他会后面附有惩罚性条款，你的水费本身是6%，超过是怎么扣罚，流份他可能会达到1%你要超了2%，一车煤全部就没收了。那个时候一些企业我给你的样子里面，350块钱根据发射量，你如果是没超过180卡我可能给你讲10块钱，你发的高我可能给你加强，这个是质量扣罚的一个标准。
有了质量合同以后，规定这个合同，然后对每一车进行采样化验，像化验过程中给你这些指标确定你的结算数量、价格，在这个过程中如果我的指标不合格，相应的化验员、采购员相互勾结把不合格的原料变成合格，像这样的扣罚相当严厉。比如流份我做的是1.1，标准是1，我直接可以写上1就行，特别是我在管理的时候，我的化验员、材料员我知道我裁的样是水压的，这样给企业带来的损失也非常大。
刚才简单介绍一下报号的应用过程中为什么对企业非常重要，关于绩效这一块当时老板选司磅员，他要注意几点，就是这个人相对脑袋比较笨一些；再一个如果是司磅员，在一线上来的他会感觉到我做这个东西尽量被重划的时间减少一些，在这种情况下干了一半的时间，包括你在这个过程中是否举报你作弊，或者通过计量、复查我亏损没有亏损，最后可能出现的人还特别多。你像这个企业曾经一年光煤炭亏吨亏了一半，山西私企这一块司磅员用的是亲戚，特别是焦化厂全部从电、光缆出。我做的是棉山这个地方，他现在出口大概是1000块钱一吨，当时我们算了一下千分之
一、万分之一算起来就比较可怕，以前他们也出现过问题，基本上是兄弟式，他也跑了将近300的焦炭，什么手续都没有，然后我绕一圈再过一次，后来就干脆把煤拿走再去卖，等于管理相当混乱。
另外还有一个司机在车皮上作弊也很多，基本上一个台面，司机他在车开的时候，我在进行销售拉货的时候，我拉10吨煤，我这个车一边磅才9吨，这个司磅员就很容易过关。一个钢铁销售的例子，基本上销售钢材他是一个贾纲车，他会在车下面焊上一个夹层，在过磅的时候注满水，销售企业他那个过离司磅员比较远，回来以后我再装上出来，每次他可能赚上1吨的钢材，像这样的例子很多。而且现在出现一个仪表装置，干扰仪表，这种情况非常多，另外一个出现这种情况司磅业务量巨大，就像我刚才说的三江焦化厂，500到1000张，他基本上用麻袋装，这么多单据中去查找一部分问题，这个难度相当大。另外一些电子方案在这个输出来接着就不显示了，有些企业没有办法采用电视监控，有时候可以起到一些威慑作用，但实际也不起作用，这个你不可能随时看到。
另外一个环节在材料结算员结算的时候作弊，这个问题也比较严重，你像在结算员权力很大，一般企业的结算跟你报单、化验单、合同结算，一般企业在化验的时候基本上就一车，而且量相当大，他这个客户基本上是熟悉。我们做过一个钢铁项目，结算员对客户很熟悉，他在写数据上我可以给你算合格，又可以扣你、不扣你，我跟客户关系好就不扣你，或者有一些数据本来的，但是我们私下有交易我一样可以不扣你，查出来我就可以推出理由，这个利益我会得到。另外一个对销售发货环节存在一个问题，基本上对煤矿有用处，基本上都是现场销售，我开一张1000吨原煤，他是分次进行的，我可能从通过一车一车的提，领导必要关心我怎么样控制你提的时候正好的时候我能自动给你终止，像这个企业比较多，像山东他曾经就是一次三个月就跑了接近四五千吨煤。下面就是针对存在的问题磅房系统怎么处理的，首先看原料的采购业务，磅房系统主要是控制两方面，一个是采购、一个是销售，像这个流程图在做三家项目的时候给企业做的图，我这个公司要跟供应商签订一个质量合同，价格是多少、运费多少，如果超过我的标准以后怎么处罚，签订完之后要经过计划部门审核，给磅房下一个报货通单，这是一个签订合同的过程。
另外一个是收货过程，他基本上是拉煤车，首先我要过一下这个车的车号是多少，这个时候司磅员记录过程中你是哪一家煤、什么品种、车号、司机，然后进入这个过程中自动打印出来一个卸货、材料通知单，然后在料场卸货，由仓库的部门和质检部门负责收料，我水费是不是超标的，或者查看铁钉水分是不是超标，我们是办这样的内容。每项超标在这张单子上水费超标，这个超标不是化验出来的，是眼睛感官这个时候形成的。他在通知单上写上超标，我扣你一吨，还是扣你几吨，司机卸货以后他就拿着张单子在进行回批，是通过计算机与电子相连，然后自动去取数，这个时候提货就可以打印收货的磅单，司机就可以出厂，这是一个收货的过程。
料场人员看一下水费是不是超标，如果超标我就扣你，是这样一个过程，同时在进行这个过程中还有一个质检的过程，像这些企业煤炭、铁钉份他需要一个采样，然后还需要质量、化验，像这个过程中我刚才说了化验资料员、采样员存在作弊过程。我们怎么样进行控制，基本上评避他的信息，你采样、你化验了我不知道我采的煤是谁的，基本上这种情况下作弊的可能性会小一点，我会很好的完成我的本职工作，在采样、化验过程中我知道就是水的，可能我会出现一些偏差。最后一个过程化验数据出来以后，化验数据到位自动传到结算系统中，直接可以给你一个磅单，给你一个化验单根据我的合同，这个系统可以自动算出来，我这个一车煤应该扣你多少，结算单价是多少。结算员是靠计算机自动结算的，报单是多少、报价单是多少，这个是不同的部门来录入的，结算员是没有权利修改的。结算出来以后他会出来一个月末，或者一段时间付款，我算出来以后每一车的煤我应该结算多少，然后就是用户、客户，然后用电脑单进行开发票，这个直接跟我们用友系统直接挂接起来，像这套系统基本相当于前台系统，我一个自动去输，然后就是一个质检过程，还有材料过程，然后我自动算出运费，像付款直接进入到库存进行管理。下面看一下针对中间管理难点我罗列了一下，这些是怎么解决的，第一个就是怎么样控制司磅员的过磅的作弊，这个在计算机处理简单一些，现在我可以通过计算机跟电子磅仪表直接相连，电子磅显示10吨这边肯定也显示10吨，我这个打印控制比较严。如果你通过冲销的方式进行修改，你像在这个过程中他对得比较多的可能是仪表。比如深圳一家、杭州可能是两家，基本上不超过10几家生产仪表的，这些仪表基本上都有接口。另外一个系统还有一个功能自动判断车辆，我可以自动判断我是否达到最大的值，他显示仪表从车上磅，使用计算机以后比如车未完全上磅，我可以存盘、打印，这样一样也可以存在作弊，这个系统会直接判断，因为车辆的行进过程中，如果未达到最大值他的数是会发生变化的，我的系统会自动进值的。
像另外一个车完全上磅，压磅的过程中基本上这个主要需要一些硬件设备的支持，采用红外线压磅设备，如果车不完全上磅，中间红外线基本上是不同的。通过这几种手段就保证这个车完全在磅，而且这个数完全要稳定，这个电子仪表显示多少我就是多少，然后通过计算机自动打印报单是多少就是多少，司磅员的权利基本上也就被剥夺了。另外司机这一块计算机处理他基本上会根据一些车皮，同一辆车他的皮重不会超过200公斤，一次来了以后可能是一个重量，水加的比较少、油加的比较少就是一个重量，这个过程就需要外面基本上是由司磅员处理，检查这个车辆是否有问题，作弊我需要把车皮夹中，我在车上要放一些物品，这些基本上通过检查就能检查出来。
另外还有一车过多次，你进来首先你过完毛重以后，你过完皮重我认为这两车整个业务完成了，他要想过两次他不希望卸货，这个车不卸货又磅一次，计算机会自动报警，不允许你在此过磅。另外这个过程中通过车号我盖一下车号，给司磅人员进行配合，我给你改个车号，计算机就判断不出来，出现这种情况基本上加上一个硬件设备控制，我在进行存盘打印过程中通过图片形成，这个监控是有事后反映的，当时感映不出来，通过我所有过程计算机进行流程，司磅员他可能相对比较忌讳，这样尽可能的捕捉他的作弊行为。
另外一车过或多次过，我可能记录他的入场时间、出场时间，你一车过多次中间三个小时可能就多过了两次，中间一小时或半小时我又过了一次，你那个车可能有问题，拉一车煤只要三个小时，三个小时内你过了两次或者三次，这个也会发现一些问题，通过计算机可以解决这些问题。另外一个采样员、化验员作弊的影响这个怎么控制？基本上就是一个评避，计算机他会形成两个编号，我过毛重他自动形成采样单耗，他基本上进行评比，司磅员知道，然后我的材料员、化验员，采样员货物通单他会打印两个部分，一个是车上信息，一个是采样单号，打印那个号以后我为了叫这个号码评避他，打印出来以后他发现司机对着阳光一看把这个号可以看到。我把专门定制一个磅单，我通过定制发票后面我通过涂黑，这个我采样的时候我不知道采什么样子。
然后制样的时候他也不知道，像这个整个流程看一下流程图大家会清晰一些，这个财务业务量大，像这个就不多说了。下面看一下简单的界面，像这个软件相对来说可能是比较简单一些，做起来考虑到司磅员的水平比较低，在这个过程控制首先一个我计算机自动会显示出我这个车的品种，然后我再给我在此过的车皮我又没看出来这个车是否有问题。另外一个计算机自动采集数据，像毛重，然后提供自动从仪表方式走出来，仪表上显示多少他就是多少。
这几个数发现还没有问题，他会不允许你过磅，在过磅的过程中出现这样的问题，如果作弊的人员比较低，这个计算机可以不理解。这个也是采购订单，这个是一个质量合同，每个单位签订了，包括我的增值税多少，另外他会根据这些指标，下面是一个质量指标，我可能会定义一些会费、流费这些指标，然后按照这些指标进行扣罚，我采购订单的功能它相当于计算公式的定义，我并不是只面向一个合同在计算机上，你像水费、会费越低越好，定在15%，超过15%超一扣一，通过这样的公式进行设置，我定义这个指标我是扣你价格还是扣你重量。另外还有一个取数方式，就是对这个化验怎么处理，像这个系统我一方面是防止企业内部人员作弊，另外一方面又帮助人员作弊，你看在结算过程中他会想尽一些办法进入供应商前列，我流份化验的数据可能是1.12，这时我化验数据是1.12，在结算的时候你化验的时候有可能是1.12，后面是1.11，你晋升到1.2，怎么样对我有利怎么样操作，一个是他是防止司磅员作弊，但是他也作弊。还有就是他都有一个外面的过程，你来可能是15吨，你一过可能就14.8吨。
你像我们做山东铝业的时候，你过毛重的时候最后一个小数我要把他舍掉，15.85，你就是1.58吨，你过了5吨22你就变成5吨3了，过皮重是越重越好，一次100公斤，进了五百车就是六百车，就是从供应商苛扣这一块也是相当大的，就是取数方式你是采用四舍五入，我只用一个小数进行结算。你像流份越大越好，我就要大，煤炭我有一个回收率，这个时候他会要求越小他就扣你多，你把他舍弃，你是68.98应该是四舍五入基本上是合格了，但是我不这样，你把这个0.08给舍掉，我一样要扣你，像这些企业基本上还是比较多的。
后面还有小数位数，分组定义，满足他的结算的复杂性，你让企业结算的时候他有规定，你采样的时候我在车上采的样，结算方式是不一样的，采车上采样可能我对你扣的严一些，但是卸货以后对你扣的宽松一些，包括这些业务相对可能是比较复杂的。另外一个质检管理计算机控制他会接收到几个人员，司磅员、采样员、化验员，怎么样评避这个信息，我在过磅过程中计算机会自动形成采样单号，可能通过企业交流很长时间，要求你必须评避这个号要有一定的意义。比方我在这个号我要表示出来这一车煤是哪一家的，然后是哪一天进的，他的流水号是多少，而且他要求是哪家的，因此知道以后我起到什么作用，要求做到每天一遍。这个号打出来以后通过司磅员通过密封以后，司机拿着个单子到煤场进行卸货，煤场有采样员知道这是哪家的，要求这个号一直是到化验室、采完样以后这个号才能够打开，他可能采完样以后把密封的条送到下一个流程，一旦中间就一个号下面整个环节都通了，我把采样单号重新设立一个化验单号，我通过二次编号以后他也不知道，我的化验员制造二次编号，我不知道采用单号包括前面那一家的，像对付这个数据一旦出来以后化验员不知道哪一家的煤，我想作弊相对会减少。这个过程可能流程比较严峻，通过计算机控制软件相对比较简单，我可以根据磅货单形成二次编号，我把化验数据输进去就可以了，结算管理基本上就更简单了。我会自动调动你这个磅单是哪一家的，然后我的合同掉出来，我通过定义的公式他会自动算出来，我结算数量我应该扣你多少，像这点它会自动生成。通过这一点可以给企业提高很大的效率，你看我们做的那三家，他每天走的是500辆车，多的时候有1000辆车，大概有7、8个结算人员，把化验单对应起来，找出化验数据来，我是按以前的价钱平均值计算，然后他把他的磅单、你的流份可能是0.7，那一车可能是零点几，然后最后除以你的数量之和，这个就相对比较精确、比较准确一些。
如果你要进行简单的平均这个意义就不是很大，一个户就送来100车，然后把流份、化验指标对应上，然后在出一个总数，这个计算量就相当大了，但是通过计算机相对比较简单了，但是他这种复杂程度也许要10、20分钟。另外他需要流份我的指标是1%，你超过2%我要去收，但是你是在收不下来还有另外处理方式，首先你要找出2%以下你才能参与，2%以上你要搬走运算，中间条条框框非常多，把他们整个结算过程定义下来200、300个公式，而且完成不了手工基本上大体结算数就行了，实在算不出来我随便编出个数，企业对这一块也是相当头疼的。
另外一个入库管理，这一块对我们U8进行挂接的，按照不同的煤种进行分类混组，生成单据，另外还提供了运费结算，这是一些简单查询的时时监控，我们做三家项目的时候，他们的老板基本上在家里局域网把整个系统连接，他在家里每天的结算情况、进货情况他都能知道，每过一车的详细情况，哪一车什么时候定的，重量多少、拉了多少车，包括我的质量情况、结算情况，签订哪个合同都能查询。
然后通过结算我们可以很好的解决，我执行哪个合同，化验结果是什么，这是一个比较明确的一个方法，领导者提供一个比较明确的信息，另外一个就是可以对质量进行监控，像这个标，特别是焦化企业特别有用途，对他指导生产非常有用处，我可以知道进来哪些煤平均质量是怎么样，在进行手工计算这个工作量是比较大的。产品销售重点就是控制一个剩余量，就是我每拉一车在产品销售过程中再开一张提单，每发一车时时更新，保证你这个数量不会错，你这个车拉了20吨，我这个发货单还剩10吨的时候计算机会自动禁止给你提货，你再交10吨的钱，一车可以拉两个单子。
产品销售管理基本上是跟定货差不多，控制我这个发货数量，销售发货单像这个过程直接从U8系统中挂接，通过选择出发到磅房系统中进行控制。然后用友的一个接口，像这个磅房系统他的主要接口是库存系统和销售系统，库存系统是一个产品销售单，生成调库单、销售出库单，另外跟销售系统挂接。我通过审核以后我直接可以出发到磅房系统中进行控制发货，每天发货过程中生成销售出货单，然后在回写用友的提货单，然后后续的结算通过用友系统来做。下面这个是效益分析，他这一块主要是三个功能，一个就是控制你的计量过程中的作弊；另外就是质量上的作弊；第三个是结算作弊，通过这一年基本给企业省100万是很轻松的，他说了远远不止这个数据，他在某一个环节发生很小的事物可能就会带来几十万、上百万，你像一个一百万的电话卡基本上是在20、30个亿，质量价格是相当高的。
再一个事后监督审查变成事前监督控制，司磅员这个控制他事后的一个审查，通过这个系统我可以时时的控制。另外可以大大的减轻员工繁重的手工劳动，包括库管人员、结算人员，包括统计人员。在一个可以给领导提供详细的资料，这是我们做得一个典型客户，像焦化行业，金大焦化、钢铁行业，然后还有一个山东做了一个新发集团他是一个合成铝的一个企业，员工在12万人左右，煤矿基本上像信息煤矿，在粮食行业我们做了一个长生集团，作了棉籽油，制造豆油。咱们来看一下运用行业，应用行业可能是体现价格最高的是焦化煤炭和冶炼行业，你看焦化行业和冶炼行业他是属于加工行业。你像焦化行业他进的是原煤，通过焦炉产生焦炭，我生产出来的原料都需要通过汽车运输，它基本上是露天存放的，他所有一进去以后通过磅房用得特别多，像这个行业对他的价格可能是最高的，这个就是冶炼行业，包括炼铁厂，焦炭、铁矿石、石灰、炉渣，可能绝大部分都需要通过过磅进行计量。
他设计的产品铁钉经过计磅来进行，这个量也是很大的，企业对这方面的需求也是相当大的，像建材行业，水泥厂这一块要求他进的原材料价格都不是很高，但是他的量很大，这一点它体现的价格不会有那两个行业高。煤炭行业主要是煤炭销售，可能基本上也是比较重要的，火力发电这一块主要是进原煤，绝大部分最关心原煤的控制和怎样结算，你像磅房这个系统通过这几个系统，我们山西焦化，包括浪潮、金蝶，可能感应到大家都有，恰恰通过我这一点行业插件基本上就可以把他们打败，煤炭行业、焦化行业企业对这一点也是想当关心的，他一进一出辅助材料的采购，像那些方面的采购资金，他可以忽略不计，像焦化厂购新的是大众原材料我怎么进行采购，怎么样进行管理，质量、指标怎么保证质量，通过这几个方面进行有效的计量，我今天介绍就到这里，谢谢。
主持人：由于时间的关系，如果我们大家有什么问题可以私下做交流，下面我们就有请哈尔滨分公司的刘国金分享一下他们在商贸企业的一些做法以及他们的成功经验。
第二篇：焊接材料在各个行业应用和型号总结
发电：
火电：主要用在锅炉和压力容器、蒸汽轮机和发电机制造 碳钢和不锈钢最广泛，品牌如大西洋 天泰（ITW）京群
T/P91 T/P92 系列主要进口与 伯合乐 曼彻特 SAF SMC 神钢等 核电： 核岛，常规岛 电厂辅助设备
核岛设施：主要靠进口 伊萨，saf 林肯 伯合乐 神钢 常规岛和辅助的，国产可以满足，大西洋 京群 天泰
大西洋是最大的，占了大半市场
水电：主要用在水轮机 水渠 和液压发电机上 国产的用的多 大西洋 金桥 天泰 京群
碳钢和不锈钢系列用大西洋和金桥的多 药芯焊丝和特殊焊丝用天泰 京群 哈尔滨焊接所的
海洋工程：
固定平台 自升式钻塔 浮式生产储油系统
中国海洋石油总公司是控制了中国的海洋工程行业 海洋工程里面，F36和1300系列钢板用的广泛 国产的 京群 安泰 天泰 大西洋用在甲板上
进口的 林肯 伊萨 奥林康 神钢 郝伯特 伯合乐 用在桩腿上和管道上 这些地方要求更高一些
炼油化工：主要被中石油 中石化 中海油三家控制 设备上：蒸馏单元,催化装置、加氢炼化装置 品牌主要是 大西洋 大桥 金桥 天泰 锦泰 国外的有神钢 林肯 山特维克saf 主要是碳钢 不锈钢 低合金钢
化学处理行业：
化肥行业：氮肥 磷肥 钾化肥 客户都是项目承包商和设备供应商
主要是用碳钢和不锈钢 钢合金（耐热罗钼钢）主要品牌是 金桥 大桥 大西洋 天泰 神钢是主要是国外品牌
普通碳钢 大西洋 不锈钢 金桥大桥
起重机行业： 国产很多 金桥大桥天泰 国外的林肯，伯合乐 伊萨用的多
动车行业：
国产动车多用铝合金的焊丝 只有CRH1 用的不锈钢 不锈钢焊丝更高端一点
− Aluminum alloy: ER5087、ER5356 铝合金 − Stainless steel: ER308、ER309 不锈钢
品牌都是进口产品： saf，伯合乐 伊萨 奥林康
汽车行业：
主要用在EGR冷却器 三元催化转换器 燃油管 油冷却器 EGR冷却器：真空钎焊和镍基粘贴 三元催化转换器：不锈钢焊丝 油冷却器： 不锈钢 铝合金焊丝 燃油管：铜基 液力变矩器：铜焊丝 燃油分配器：铜焊丝
管道行业：主要是林肯郝伯特伯合乐垄断 制糖行业：
主要是不锈钢和镍钢电极 钨电极 品牌有大桥 天泰 金桥 大西洋 ER304 ER309 ER316L
船：主要用不锈钢和双向不锈钢 316 304 316 L 304L 2205 天泰 京群和金桥用的多，国外品牌用现代和伯合乐
结构钢：包括高层结构钢 工厂结构钢 大跨度结构钢 桥梁结构钢
结构管主要用Q345 Q234 钢材 南方Q325B Q235B 北方用Q324C Q235C 抵御严寒 主要是焊接材料品牌： 大桥 金桥 大西洋 成都新大洋 武汉铁锚 型号：J422 J427 304 302 308 309 316
硬表面处理：
耐磨堆焊焊条,埋弧堆焊产品 电弧焊接药芯焊丝，耐磨复合钢板,铸造件等 应用在水泥行业 发电 钢厂等 水泥行业：立式磨机和滚压机。J3.2 2.0 507 D406 D036 422 品牌有大桥 金桥 安泰 北京焊博
第三篇：电子商务在手机行业的应用分析
电子商务在手机行业的应用分析
摘要: 手机电子商务就是利用手机无线终端进行的B2B、B2C或C2C的电子商务。它将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它信息处理技术完美的结合，使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动，实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等。
关键词:移动电子商务,网络技术变革,无线上网,信息安全,发展趋势
大多数人一提到商务，就感觉是很大的贸易买卖，更不要说在加上电子。其实电子商务不难理解，简单点说就是电子是手段，商务是目的。电子商务，简称EC。一般涵盖的范围，可分为企业对企业(Business-to-Business)，或企业对消费者(Business-to-Customer)两种。另外还有消费者对消费者（Customer-to-Customer)的模式。所以，电子商务是指使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络，到NII（国家信息基础结构－信息高速公路）、GII（全球信息基础结构）和Internet等现代系统。而商务活动是从泛商品（实物与非实物，商品与非商品化的生产要素等等）的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。狭义上指利用Internet从事商务或活动。
近几年来出现了一种新型的电子商务模式---手机电子商务。那什么是手机电子商务呢？
手机电子商务是电子商务的一部分，准确点说是移动电子商务的一部分。而现在的移动电子商务的很大一部分是手机这个终端所支持的，所以细化出手机电子商务。
手机电子商务就是利用手机无线终端进行的B2B、B2C或C2C的电子商务。它将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它信息处理技术完美的结合，使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动，实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等。
而手机电子商务产生有着以下几点必然的需求：
网络技术的变革（LAN-> WAN->Internet-> Wireless）
我们发现数据的沟通型态，往往会带来不仅计算机应用效益的改变，甚至社会工作型态与生活方式的改变。当只有单一计算机时，在强大的运算功能或是数据库管理系统，也仅可以在定点为少数人所用，因此随着手机网络的发展，手机成为企业组组织的工作的利器。因特网是将全世界的计算机连接起来的大功臣，那么手机就会让不管身在何处的人们，只要透过连上手机，便可以与世界各地方的人做沟通与数据交换。无线上网环境逐渐成熟
随着无线上网的日益普及，无线通讯是因特网另一波的革命浪潮，摆脱了以往必须在定点上网的限制，无线上网让工作与生活更具机动性，工作的进展将不再受制于时空环境设备的限制。在竞争日趋激烈的数字时代里，工作的实时性将越来越重要，速度与时间将成为企业竞争的重要关键。人群认可度高 Gartner Group之前发布的资料中，提到了全世界会有超过25%的上班族，使用移动装置工作，也就是说未来两年会有接近1亿800万工作者，不必留在办公室，只须透过移动装置，即可与公司保持密切的联系与作业。随着无线传输环境的普及，使用者将超过固定网络电子商务使用者。提供更好的服务与更快的工作效率
移动商务的发展刚好与电子商务（e-Commerce）先发展B2C后发展B2B的方式相反，因为无线购物发展与B2C的发展相似，限于个人PDA或是手机等无线上网购物习惯尚未成熟，移动购物相关市场仍未有关键性的成长，移动商务便从促进企业内部的作业效率或是上下游整合B2B方面开始发展。应用移动商务协助需要实时沟通与数据交换的企业，将带给相关企业最大的益处。
工作型态的改变与生活方式的改变
手机商务与手机工作的发展，只是一连串办公生活的开端，只要一台小小的终端你便可以与世界相连，未来可以的终端完成工作与生活的所有事项，汽车会是移动办公室，餐厅侍者用终端点餐移动工作，透过终端可以召开全球视讯会议，无线通讯结合计算机因特网，将不只改变个人与企业的工作模式，进而会影响我们的生活方式与社会型态。
有了这些特定的需求，手机电子商务的产生就会尤为的明显，因此也带动了一个新兴领域。
手机电子商务是由电子商务(E-Commerce)的概念衍生出来，现在的电子商务以PC机为主要界面，是“有线的电子商务”；而手机电子商务，则是通过手机这种我们生活所必须的终端设备所实现。也就相应的产生一些其他所不凸显的特点：
(1)全线接入。移动接入是手机电子商务一个重要特性，也是基础。移动接入是用户使用终端设备通过移动网络访问Internet信息和服务的基本手段。网络的覆盖面是广域的，用户随时随地可以方便的进行电子商务交易。(2)身份鉴别。SIM卡的卡号是全球惟一的，每一个SIM卡对应一个用户，这使得SIM卡成为用户天然的身份识别工具，利用可编程的SIM卡，还可以存储用户的银行账号，CA证书等等用于标识用户身份的有效凭证。还可以用来实现数字签名、加密算法，公钥认证等电子商务领域必备的安全手段。有了这些手段和算法，就可以开展比Internet领域更广阔的电子商务应用。(3)随时支付。支付是手机电子商务的一个重要目标，用户可以随时随地完成必要的电子支付业务。支付的分类方式有多种，其中比较典型的分类包括：按照支付的数额可以分为微支付、小额支付、宏支付等，按照交易对象所处的位置可以分为远程支付、面对面支付、家庭支付等，按照支付发生的时间可以分为预支付、在线即时支付、离线信用支付等。
(4)信息安全。手机电子商务与Internet电子商务一样，需要具有4个基本特征(数据保密性、数据完整性、不可否认性及交易方的认证与授权)的信息安全。由于无线传输的特殊性，现有有线网络安全技术不能完全满足手机电子商务的基本需求。手机电子商务的信息安全所涉及的新技术包括：无线传输层安全(WTLS)、基于WTLS的端到端安全、基于SAT的3DES短信息加密安全、基于SignText的脚本数字签名安全、无线公钥基础设施(WPKI)、KJava安全、BlueTooth/红外传输信息传输安全等。手机电子商务的发展趋势
趋势之一：移动电话中将集成嵌入式条形码阅读器，这为移动商务带来新鲜的风气。计具备嵌入条形码阅读器的手机今年就能供货。这新功能将在在传统商业和网络商业之间架起桥梁，嵌入条形码阅读器解决了数据输入的问题，而这是移动电子商务迈上了一个新的台阶。
趋势之二：手机通信设备将多种功能集于一身，但依然将继续保持多种设备共存的局面 虽然今后的通信设备集成了越来越多的功能，但是不会出现某种设备一统天下的格局。智能手持设备的显示屏将有所改善分辨率较高的显示屏以及具有条形码阅读功能会使移动设备的会增加用户的友善性，PDA 厂商会将电话功能加入到它们的设备中，使PDA越来越像移动电话，从而更好的服务于手机电子商务。
趋势之三：无线通信设备上的广告将继续增加 今年将是无线广告兴起的一年，并且成为一种时尚。虽然它不会成为运营商的重要收入来源，但是它为广告客户提供了一个新的宣宣传媒介。
趋势之四：对于移动电子商务市场而言，仅有企业应用是远远不够的，注重大众应用是关键。从移动电子商务的特点来看，以手机为主的手机电子商务非常适合大众化的应用。通过手机电子商务，用户可以随时随地获取所需的服务、应用、信息和娱乐。我国也开始尝试手机的“钱包”功能。从五月份起，广东移动的全球通用户，就可以体验用手机买地铁票、饮料、零食等移动电子商务，所需费用将列支在手机话费单里。Frost ＆ Sullivan的报告显示，其中通过手机——互联网这种支付形式的占整个移动电子商务的39％，私人之间的P2P支付占34％。种种迹象表明，手机电子商务不仅要注重企业应用，也要从大众化的应用入手以手机电子商务为移动电子商务的发展主力，才能全方位推进我国移动电子商务的发展。
伴随着手机电子商务特点的凸显，能最大程度的融入到人们的人们的生活，从而改变生活方式，才是手机电子商务最大的特点。
参考文献：
[1]移动电子商务前景看好.环球时报.2000.9.4 [2]宋亮.移动电子商务的助推器.AMT,2005 [3] 国信息产业部.中国信息产业2006报告
[4] 林翔.移动电子商务[J].现代通信，2003.3
第四篇：电气设备行业的投资价值分析
电气设备行业的投资价值分析
引言
2006年，美国IBM公司曾与全球电力专业研究机构、电力企业合作开发了“智能电网”解决方案。这一方案被形象比喻为电力系统的“中枢神经系统”，电力公司可以通过使用传感器、计量表、数字控件和分析工具，自动监控电网，优化电网性能、防止断电、更快地恢复供电，消费者对电力使用的管理也可细化到每个联网的装置。这个可以看作智能电网最完整的一个解决方案，标志着智能电网概念的正式诞生。
2009年1月，奥巴马发布了《复苏计划尺度报告》，宣布将铺设或更新3000英里输电线路，并为4000万美国家庭安装智能电表。美国推出了自己的智能电网改造计划，中国将是继美国之后第二个实施此战略的国家。中国国家电网公司正在全面建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网。中国发展智能电网应该具有中国式的特点，我国的智能电网将主要以特高压电网为主干电网，中国式智能电网将定义为坚强的智能的电网。国家电网首次公布了智能电网的规划：2009年-2010年是规划试点阶段，重点开展坚强智能电网发展规划，制定技术和管理标准，开展关键技术研发和设备研制，开展各环节的试点；2011年-2015年是全面建设阶段，将加快特高压电网和城乡配电网建设，初步形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破和广泛应用；2016年-2020年是引领提升阶段，将全面建成统一的坚强智能电网，技术和装备达到国际先进水平。我国智能电网将在地区实行试点，然后在全国实行推广。目前我国政府正在研究中国智能电网的发展战略和投资规划，国家电网也在积极准备建设智能电网。预计2009年7月将会出台我国未来智能电网的发展规划。
从发展智能电网的深度和广度考虑，两大电网公司（国家电网公司与南方电网公司）未来在智能电网方面的总投资将不低于2000亿，2015年之前将完成主要框架建设。投资构成上，结合中国式电网的几大部分目前的状态和未来的发展方向。预计，智能电网的投资构成上，不考虑大规模储能装置，配网自动化和用户侧系统将占40%，智能变电站占20%、智能调度占15%、柔性输电系统（含清洁能源接入侧设备）占10%，其他投资占15%。智能电网是未来中国电网新的投资方向，将成为新能源、新技术、新材料的综合应用平台，拉动相关产业需求。
《电气设备行业的投资价值分析》共八章，首先介绍了智能电网的定义应用，分析了中国电力工业和电网建设发展情况，然后具体介绍了世界及中国智能电网发展现状、智能电网产业链的发展情况，并对中国智能电网相关企业进行了分析，最后分析了智能电网未来发展前景。本报告内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助智能电网企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及对智能电网产业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有一定的参考价值！
内容简介：
智能电网是一个完整的信息架构和基础设施体系，实现对电力客户、电力资产、电力运营的持续监视，利用“随需应变”的信息提高电网公司的管理水平、工作效率、电网可靠性和服务水平。
21世纪初智能电网在欧美的发展，为全世界电力工业在安全可靠、优质高效、绿色环保等方面开辟了新的发展空间。虽然国际上对智能电网研究和应用还处于初期阶段，但欧洲、美国、日本等国家和地区已经在智能电网及其相关领域取得明显成果，电网智能化水平不断提高。
近年来，中国电力工业快速发展，跨区跨省电网建设快速推进，电网网架结构得到加强和完善。2009年1月，中国自主研发、设计和建设的具有自主知识产权的1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程正式投运，标志着中国在远距离、大容量、低损耗的特高压核心输电技术和设备国产化上取得重大突破，建设智能电网具备了一定的物质基础。2009年5月，中国国家电网公司正式发布了举世瞩目的“建设坚强智能电网”的研究报告，首次向社会公布了“智能电网”的发展计划。国家电网公司按照统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的原则，在建设由1000千伏交流和±800千伏、±1000千伏直流构成的特高压骨干网架、实现各级电网协调发展的同时，围绕主要环节和信息化等方面，分阶段推进坚强智能电网发展。
继2009年开展智能电网项目首批试点之后，2010年国家电网公司启动第二批试点项目。此次试点完成后，中国智能电网步入规划建设阶段。第二批项目高达16类，包含新建和跨环节试点项目内容，较之第一批试点多7类。
中国将分三个阶段推进坚强智能电网的建设，在三个阶段里总投资预计将超过4万亿。2009年至2010年为规划试点阶段，重点开展“坚强智能电网”发展规划工作，制定技术和管理标准，开展关键技术研发和设备研制，及各环节试点工作；2011年至2015年为全面建设阶段，加快特高压电网和城乡配电网建设，初步形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破和广泛应用；2016年至2020年为引领提升阶段，全面建成统一的“坚强智能电网”，技术和装备全面达到国际先进水平。
中投顾问发布的《2011-2015年中国智能电网产业投资分析及前景预测报告》共十章。首先介绍了智能电网的概念、特征、功能等，接着深入分析了国内外智能电网产业的发展状况，并对中国智能电网的区域发展、运作管理、及相关企业进行了细致透析。随后，报告对中国智能电网产业的投资潜力做出分析，最后预测了智能电网产业的未来发展前景。您若想对智能电网产业有个系统的了解或者想投资智能电网相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
第五篇：电影行业投资价值分析报告
电影业投资机会及投资价值分析
一、制片业的投资机会分析
目前制片业的总体状况：20部进口影片中大约有10部有影响力，而国有企业、民营企业、港台公司生产的电影加起来大概也有10部有影响力。等于说，中国电影每年有20部影片是既能被观众看到，又能被媒体讨论，还能让投资人赚钱。在国产电影票房的分布上，大概前五名或是前六名的影片占全部市场份额的50%左右，再加上进口影片，这20部电影几乎涵盖了国产电影票房市场85%—90%的份额。
另外，作为民营公司的又一组成部分—— 一些发行公司也从单一的发行领域延伸到制片领域，像保利博纳等。而这些企业在近两年的发展中逐渐建立了和国外企业的关系，可以在影片的投资、发行、营销、宣传领域更好的运作。而作为电影企业布局中的国有企业，凭借体系完整、政策优势以及在近几年改革过程中资源的整合，像中影集团、上影集团等国有企业在电影市场中也占有相当的市场份额。但目前国产电影所面临的困境依然是：大约有2/3的国产影片进不了影院档期，成为积压品，无法真正走向市场。
影片市场供给的质量、数量与电影消费需求的不对称，已成为制约电影制片业发展的一大瓶颈。因此，对于每年生产的近400部影片中，绝大部分低成本国产影片，如何策划选题、如何组织拍摄、如何走入市场已成为业界和影视投资方共同关注的重要话题。一部投资不足300万的《疯狂的石头》何以赚得2300万的票房？创意的新颖，艺术信息量的丰富，作品与受众情感交流的程度，发行营销的巧妙等等，都是决定一部作品畅销的关键。
目前，电影创作中表现较为突出的矛盾有四个方面：一是，所创作的主旋律电影与市场回报差的矛盾；二是，创作数量的快速增长与创作质量缓慢提升的矛盾；三是，创作生产的影片多和真正进入市场的影片少的矛盾；四是，一些影片票房高与广大观众口碑差的矛盾。这四个矛盾是当前电影创作、投资、发行中较为突出的重点问题。
中国的电影市场需要大量优质丰富的国产影片，而中国的电影要想走向市场、占领市场，产品质量是抢占市场先机的首要保证，同时也是制片企业生存和发展的根本。另外，从市场竞争的结构来看，由于国有制片企业正面临转型期的整合阶段，而民营企业、境外投资者异军凸起，已在制片市场中扮演着越来越重要的角色。加之开放的国门，电影制片业必将面临全球化竞争所带来的挑战。作为一个高投入、高成本、高风险、高收益的行业，制片业应在借鉴发达国家经验的基础上，以文化内涵为基础，依托雄厚的资本、先进的制作技术、丰富的创作经验和市场经验，来开拓更为广阔的市场空间。这样，面对政策的激励，面对电影市场优质影片供给量的严重不足，制片业就为投资者提供了巨大的投资机会和极好发展空间。
二、制片业的盈利模式分析
电影产业要实现跨越式发展，就需要吸引众多投资者的参与，而如何选择投资项目，电影业的盈利模式如何，则是投资者关注的首要问题。对于目前中国电影产业在发展中所包含的各个领域，如，制片业、发行业、院线公司、影院建设等，都处在快速发展中，且这些项目的盈利模式也有可借鉴的成功之处，可在统筹调研后寻求亮点、参与投资。
1、商业影片盈利模式分析
商业影片的投资主要有两类：一类是：走低成本、小制作路线，制片成本不超过300万元人民币；另一类是走大投入、大制作路线，投资一般都在3000万元人民币以上。近年来，国内电影人都在提出加强中间投资影片的数量，而千万以上的影片也正在寻找着一条既能保持艺术水准，又能在市场上有所建树的发展道路。由于各影片的投入不同，因此各类影片的资金来源、投资回收方式以及所承担的风险也各不相同。
(1)小制作、低成本投资
目前国内电影市场上，每年除了少数几部大制作影片外，大量商业影片走的还是低成本、小制作的路线。这种规模的投资，主要是由于投资有限，成本便于控制。
目前国内电影市场的现状决定了低成本影片的平均制作成本应控制在300万元左右，这是因为一旦超过300万元，如果要完全依靠票房市场来收回投资，需要达到近1000万元票房效益，但这对于大多数的影片来说都难以达到。因此对于一般现实题材的影片，其制作成本应控制在200万以内，而对于历史题材影片的制作成本也应控制在300万元左右。具体制片投入成本涉及许多方面，一般在编制电影预算时将其分为线上项目费用与线下项目费用。线上项目费用包括聘请制片人、导演、编剧和主要演员的费用；线下项目费用指除此之外的其他一切费用，包括使用群众演员、技术人员、设备、外景地、差旅费和后期胶片及制作等。一般来讲，一部成本为300万左右的影片，其中导演报酬大约为7—8万元，剧本约10万左右，好的剧本可能要15—30万，演员费大约60万，化妆、服装、道具的费用在70万元左右。
投资这种规模的影片，进入壁垒相对较低，有一定市场回收保证，风险相对较低。这与国外的情况也很类似。虽然各国都有一些大片在全球市场上行销，但从数量上看，其生产的影片大多数还是那些低成本影片。这种规模影片成功的关键在于：
1、目标市场明确；
2、以讲好故事，情节设计巧妙取胜；
3、在发行宣传上要独辟蹊径、突出营销特色、吸引广大受众。《疯狂的石头》的成功就是个典型案例。
再如，作为少数几个坚持低成本又取得不俗成绩的导演贾樟柯而言，在经历了快乐与痛苦并存的跋涉之后，得出了这样的结论：“保护你自己，保持低成本”（马丁•西科塞斯导演语）。贾樟柯认为电影投资不一定要往上涨，百万可以拍电影，几千万也是电影。生意永远是要降低成本，才能取得更为丰厚的汇报。正因为如此，拍中国故事的他把投资和销售渠道建立在了国外，凭借多年积累下的海外商业院线资源，让他在没有压力的状态下可以自由表达自己。贾樟柯曾提到《三峡好人》这部影片，主要销售回报是建立在国外的。但他坚信市场做大了，电影就会更加多元，艺术电影业就会有出路。
(2)大制作、高成本投资
拍摄大片对于投资者来说意味着高风险及可能得到的高回报。它要求投资者不仅要有雄厚的资金，还要具有对电影市场很强的开发运作能力。为了规避大投入所带来的高风险，现在国内对于拍摄大片的融资策略往往是要有国际资本的参与支持。并与国内有市场号召力的导演合作，采用国际化的市场运作策略，大投入、高成本用在大制作、大场面、大明星、大营销上。
在成本结构方面，大片的制作成本同样涉及从剧本到后期制作等各个环节，但大片的花费主要用在：一是，大场面的制作费用及数字特技的费用。二是，名导演与大明星的片酬。明星是影片的票房保证，明星的票房号召力如何决定着一部影片票房的市场收益。随着明星制的逐步建立，在国内，明星片酬在制片成本中所占比例会不断提高。三是，营销宣传费用，如何充分利用并整合各种传媒，采取各种营销手段，对影片进行发行推广，为影片吸引更多观众，获得最大的市场回报，营销环节起着至关重要的推助作用。现在国内的营销宣传费用一般大约是影片票房收入的5％，而在美国一部影片的营销费用常常可能是整个制片费用的一半。随着国外大片的不断抢占市场，电影市场竞争的加剧，国内影片要想赢得市场，也必须加强影片的宣传力度。
大市场开发赢得高回报
大片所面临的是大市场开发，即国内和国外两个市场。目前国内大制作影片往往有港澳资金或海外资金参与投资，因为如果单纯依靠国内市场，制片方只能获得票房收入的1/3，这样大片肯定无法收回投资，因此，必须要通过海外市场来回收很大一部分资金。
这种做法在全球已是一种普遍现象。美国电影在海外市场的收入早已超过其国内市场。开拓世界市场，为影片赢得尽可能大的利润，已是制片商们的作为所在。另外，对录像带市场、电视播映、音像市场以及书籍、玩具等各种衍生产品市场进行系统有效的综合开发，营销运作，才可能为大制作影片获得尽可能高的投资回报。
2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《满城尽带黄金甲》、《墨攻》、《伤城》等都属于大制作影片。他们都采取了海外融资的策略。以投资超过1600万美元，在当年11月下旬全线上映的反战题材《墨攻》为例，就采取了亚洲范围内融资、亚洲市场消化的策略，该片由中国、中国香港、韩国、日本四方投资，汇集了三国四地数位当红演员，并于次年1月中旬在韩国上映，1月底在日本上映。采取这种亚洲合作制片的方式有利于“利用不同地区的发行网络，让投资得以保证。
大投入、高成本面临着高风险
走大制作路线的商业影片，由于投资金额巨大，要完全从市场上收回成本，所面临的风险是相当大的。投资一部电影的风险因素很多，包括外生风险与内生风险。其中外生风险有政治风险(意识形态、发行的地域垄断等)、市场需求风险(观众偏好、营销风险等)、竞争风险(版权保护和同期上映的同类影片竞争等)，等等；内生风险包括电影整个策划制作过程中的筹资决策以及监督管理等的多方面风险。总之，若制片方要是从国内票房市场回收资金，一般制片方从票房收入中大约只能拿到1/3的分成。而目前中国票房市场的情况是，每年票房能达到上千万的影片并不多。且在票房市场回收的过程中还可能出现拖欠片款、票房偷漏瞒报等现象。在开发后电影产品市场时，音像制品又面临着盗版冲击的风险；在电视播映市场又会面临着一些电视台不按规矩办事，不购影片播映权就随意播放影片的风险。这就是说，大投入、大制作依赖的是大市场、大回收，也必将面临着大风险。
2、主旋律影片盈利模式分析
对于主旋律影片，国家和各级政府提供了厚实的资金支持。国家电影发展专项资金主要用途之一就是扶持国家倡导的重点影片生产。专项资金也为那些摄制成本较高的重大题材故事片提供了重要的资金来源。除了专项资金外，各级地方政府也为摄制主旋律影片提供了大量资金支持。
关于主旋律影片的资金回收，一方面，依靠获奖，如“华表奖”、“五个一工程奖”等，另一方面，通过票房市场回收。一般主旋律影片，主要是这两种渠道回收资金。但还有少数影片由于在票房上没有竞争力，干脆就直接卖给电影频道或电视台。
虽然主旋律影片由于有政府资金支持，并不完全依赖票房市场，但事实上，那些“三性统一”的优秀主旋律影片在市场的票房表现也相当好，再加上精心操作的话，还可能获得相当高的回报。如，《生死抉择》投资700万，票房达到8000万；《任长霞》投资1000万元人民币，国内票房达到2600万元，《生死牛玉儒》投资600万元人民币，国内票房达到2000万元人民币。再如，2006年为纪念长征胜利70周年而呈现银幕的献礼片《我的长征》就获得了六部委联合发文要求组织观看的红头文件。而今年的《情暖万家》，国家信访局2006年7月也发出了通知，要求全国信访系统都认真组织观看。
3、电视电影盈利模式分析
电视电影的投资成本比电影低很多。由于它主要采用16毫米胶片摄影机或高清数字摄像机进行拍摄，且在选材上贴近现实，避免宏大场面与复杂特技，同时在用人方面启用的都是各类新人，这样就都有效降低了拍摄成本。
国内的电视电影刚刚起步，因此，它所面临的主要问题是市场的培育问题。电视电影的市场潜力很大，这在国外已经有了非常成熟的运作经验，它的市场包括付费电视、电影频道、公众电视台等，一些优秀的电视电影还可以在影院放映。而现在国内电视电影的主要播放渠道只有CCTV-6等几家电影频道，多层次的电视电影市场还未形成，因此，市场还有待进一步开发培育。
但电视电影所蕴藏的巨大市场潜力和商机不容忽视。一方面国内电影频道正逐步增多，另一方面随着VOD视频点播的出现，其中开辟的电影栏目，对于电视电影的市场需求也会大大增加。
另外，CCTV-6电影频道也正在积极探索各种方式的市场运作。一方面积极进行高清拍摄，并把高清电视电影转成胶片，为将来进入普通影院与数字影院进行播放做准备；另一方面还准备选送一批优秀电视电影国外电视节上参展，并逐步向欧洲市场推介，同时还要将这些作品转制成家庭录像带、VCD和DVD等。
总之，投资拍摄电视电影不仅投资成本低，（CCTV—6的收购价格，用磁带拍的，最低18万，最高60万；用16毫米胶片拍的重点片，最低70万，最高为200万；用高清拍摄的一部片子，最低80多万，较高的是110万。随着技术进步，电影频道正逐步淘汰16毫米胶片，开始逐步转向高清晰度摄像机拍摄。）且市场潜力大，回收渠道多。因此，它所蕴含的商机，将获得的回报，已为许多投资人所看好。
三、发行业的投资机会分析
在进口片发行领域，国家对进口片仍处于控制的状态，这是因为，一方面，为保护国产电影免受太大冲击；另一方面，国家要从每部进口分帐影片总票房收入中提取适当费用，用来扶持农村、儿童、科教电影的发展及进出口影片的运营成本和管理费用。这样，就只允许中影集团进口影片发行公司和华夏电影发行公司两家可以进行进口影片的发行，这也是国家所给予的特许经营权。由于进口影片发行是一个低风险、高回报的项目，但政策上的壁垒，使得投资者要涉足该领域，就必须选择与这两家公司合作。如国内一家有外资背景的么蒙斯通公司以200万元的价格从中影发行公司获得了《我最好朋友的婚礼》的代理发行权，另外，上海嘉禾（它是香港嘉禾公司的全资子公司）也获得了《浩劫惊魂》的发行权。
在国产片发行领域，除进口片发行外，发行业对民间资本则实行完全开放，系统外及民营资本进入享有独特的政策优势。由保利博纳、新画面、西影华谊等一线发行公司领衔形成了群雄逐鹿的市场态势，同时，由于这些公司都有着自己的制片公司，发行公司与制片公司间紧密的链接关系，使得那些只单纯想进入发行领域的资本机会较少，投资机会不大。
在院线领域，国家鼓励系统内外国有、民营资本参股、控股或者独资组建院线，并努力推动电影院线的市场化进程和竞争行为，为发行领域创造公平有序的竞争环境。从2002年开始的发行放映领域正在进行院线制改革，到2005年，3年合同期满，又到了新一轮的整合重组阶段，由于各地影院产权分散，因此，目前中国的院线尚处于产业初级阶段，而要建立地区性院线或跨区域院线或全国性院线，都需要进行资本运作，使各影院之间成为以资产联结为纽带的紧密型院线，而这一整合的过程，都需要大量资金运作，兼并、收购、投资影院建设，使之形成相当规模的院线，已是极好的时机。中国电影产业对国内外投资者的最大吸引力就在于有着潜在的巨大市场，而谁拥有院线，谁就掌握了开启这个巨大市场的钥匙，谁也就最终可能拥有电影市场。
综上整体而言，由于先天的政策壁垒，对于国内资本来说，中国电影发行业存在一些投资机会，但鉴于发行公司与制片公司间极其紧密的业务链关系，单纯进入发行公司领域的投资机会并不大。而我国的院线尚处于产业初级阶段，存在较大的投资机会。但需要指出的，真正意义上的院线是以资本为纽带的，是与影院投资相结合的。尤其随着整个电影格局的不断演化，未来的电影市场上院线与影院的关联度会越来越强，院线的资本纽带的日益加强需要投资者较为雄厚的资本实力新建或参股影院，才能使投资机会变为现实。并且从这个意义上来说，院线的投资机会等同于影院的投资机会。
四、发行业的投资价值分析
在国内已经成立的三十条院线，以及未来可能会出现的更多的院线中。它们可能情况不同，特点各异，但就其盈利能力来说，应当是那些位于中心城市、以都市影院为核心、自主拥有影院产权的院线公司较强。
关于院线公司的盈利状况，院线公司不只是简单地发行影片拷贝，而是在培育与开发电影市场，通过综合运用各种营销手段起到为影片增值的作用，这是院线公司利润的主要来源。院线公司的收入主要是影片票房分成，其分成比例根据不同的影片各有不同。如进口大片的分成比例大约为9％或10％，而院线公司整体的利润率大约在10％左右，这与国际比较也相对合理。
院线公司的成本主要是购片费用与宣传费用，还有众多拷贝的收转、储运、提片、供片等运营费用。其实院线公司一年需要购片的资金并不是太多，因为分帐影片不用付现金，只是那些必须买断的影片需要大约一二百万。但是由于拖欠片款的现象还存在，所以院线公司运作中对于流动资金需求还是相对比较大的。例如上海永乐院线全年需要资金2000万元，而如果市场中的交易各方操作都比较规范的话，那么可能500万的流动资金就足够了。而宣传费用方面，一般是提取票房收入的5％，由院线公司进行宣传，永乐院线一年的影片宣传费用为600万左右，2001年为800万元，其中印刷品的广告占到20％—30％。
五、放映业的投资机会分析：
国家广电总局出台的“十一五”规划上，对我国电影产业在“十一五”期间计划每年新建影院20座以上，新增银幕100块以上；新建城市、社区数字影厅200家以上，实现数字影院规模化经营；新增城乡流动放映网点1000个；“十一五”末期年电影观众达到18亿人次以上，实现电影年总产值翻一番。
面对国内巨大的放映市场需求和紧缺的影院数量供给，作为电影产业链中利润最高的环节——影院，尤其应是一座引起关注的“未开采的钻石矿”。
而对于影院投资的趋势，可以预见，由于文化市场的聚集和群落效应，影院一般都分布于人流密集的繁华商业区和交通干道附近，形成总体分散又相对集中的多厅影院群落。影院格局将发生由单厅到多厅、由分散到群落的变化趋势。
随着影院竞争的加剧，消费者对电影的放映效果和环境有了更高的要求，这是投资者不断新建和改造影院的动力所在。近年来国有民营资本积极参与投资影院建设和改造。保利集团计划利用3年时间投资2亿元，在深圳、重庆等城市新建10～15座影院，包括100块左右的银幕；上海思远影视文化传播公司已建成北京华星、上海UME新天地、杭州UME影城和重庆UME国际影城等UME系列影城；而上海联和院线也在筹划在南京建一家五星级的多厅影院，以及香港嘉禾集团斥资4000万独资兴建的深圳嘉禾影城等等。
总之，多厅化、选址群落化、中高档化、数字化将成为未来五年内投资新建与改建我国影院的趋势。
六、放映业的投资价值及其回收情况分析：
我国电影放映业所蕴藏着的巨大的市场潜力和投资机会。投资建设高档多厅影城和大众化的数字影院，将成为在我国放映业获取投资收益最有效的方式。未来五年内，放映市场两极的投资价值巨大，即在大中型城市建设高档多厅影城和深入基层的参照国内较低标准建立的低成本数字影院。
目前我国对于都市影院的投资规模一般在一千万元以上，特别是在北京、上海、广州这样的中心城市，影院投资规模会更大。如在北京改造一所重点影院，投资一般要在2000万元左右；上海柯达影院投资达400万美元，上海影城1999年进行改造共投资2007万元；国内四家环艺影城平均投资达到2700万元；广州天河影城由广州天河区政府以土地使用权投入，引进香港丽新集团资金也达2000万元。总的来看，都市影院的投资规模比较大，但相应的投资回报也较为丰厚。如上海影城经改造后，营业额实现了大幅度提升，影院票房由2000年的1500万增加至1800万(广告收入增加了一倍，其他的收入增长了20％)。
都市影院的投资回收期一般大约为7—10年，如上海柯达影院与环艺影城计划是10年的回收期。因为影院的发展潮流在不断变化，80年代中期我国影院曾经进行过一次大规模的改造，当时主要是在传统影院中引入模拟立体声系统。而进入90年代中期，影院又出现了新的潮流，就是多厅化影院开始普及与发展。而在未来，将出现数字影院，数字化技术为影院发展又开辟了新的方向。因此投资都市影院必须考虑潮流的变化，但总体来看，10年内的投资回收期是比较合适的。事实上，都市影院的投资回收期可能比计划的要短一些，有些影院可能四五年后就能基本回收投资。以北京UME华星国际影城为例，作为京城首家五星级影院，不仅在开业不到3年内就顺利收回投资，且还一直巩固票房收入在全国前列的位置。
影院投资所面临的风险主要包括政策变化风险、市场风险和竞争风险等。具体到市场方面，投资影院，一方面要考虑到当地的市场容量，另一方面要看到蕴藏的市场潜力。国内电影市场有着很大的潜力，但如何开发，确是影院所必须思考的。由于影院的竞争曰趋激烈，因此在投资时应具有超前意识，把握潮流发展方向，这样才能具有自身的竞争优势。
由于电影在与其他休闲娱乐方式的竞争中有其自身独特的优势和魅力，这样，随着人们物质文化生活水平的提高，影院的功能作用也将充分体现出来，更好的发挥其盈利能力。随着电影市场的逐步放开，影院的收入也会不断增加。加之，国家政策对影院投资的控制相对放开，港资、外资大举登陆中国电影放映市场，如香港企业积极在内地投资或合资建设影院，嘉禾娱乐、寰宇国际及东方魅力公司等都已进军内地市场；韩国好丽友集团、世界第三大院线的美国LOEWS公司与新影联院线合资建立数家新的多功能影院，其中中方资本占25%，好丽友和LOEWS各占37.5%；美国华纳兄弟国际电影公司分别与上海电影集团、大连万达等国内企业采取各种合作形式，已经把具有华纳特色的现代化多厅影城开到了上海、天津、大连、武汉等城市„„等等这些足以证明，各类资本对我国放映市场前景的积极预期。因此，要进军电影业，投资影院应当是一个很好的选择。
七、数字电影、数字影院的投资机会分析：
数字化是在制度支持下的电影放映载体的结构性调整，国家广电总局2004年颁布的《电影数字化发展纲要》中指出，“建立完善的发行网络，是发展数字电影的关键之一”，提出“力争3—5年内建成500家以上标准统一、形式不同的数字电影放映厅，实现数字影院规模化经营，满足社会不同层次需求，使数字电影院线进人中国电影放映市场的主流。”并提出“在5—10年之内全部完成胶片电影向数字电影的转换工作”同时，在农村社区建立电影数字化放映网点。由此可见，数字电影有着巨大的挖掘潜力和广阔的市场空间。
在十五期间，我国数字电影从无到有，迅猛发展，在国家采取一系列措施的积极推动下，目前，我国的数字电影产业已初具规模，国家投资2亿元在全国建立了166套专业数字放映设备，组建了一条数字电影院线；投资1.6亿元建设规模化的数字电影制作基地，建立了中影华龙、上影数码两大电影数字化制作公司。结合我国实际出台了一系列的措施。其中，发布了鼓励社会资金进入电影市场的管理规定，以及《数字电影发行放映管理办法（试行）》，规范了市场准入和市场经营制度等。加之，农村数字电影放映系统和设备的研制成功，将会更大地促进农村电影市场的发展，面对广阔的农村市场的数字电影流动放映体系，数字化的作为将更具发展潜力。
在今后几年，数字化发行网络的建设仍是发展重点。由于DCI标准刚刚公布不久，产品价格较高，国内投资者不会在短时间内大批量引进设备来建设高端数字影院。而参照国内较低标准的低成本数字影院依靠建设初始投资规模小和政策的优势，以吸引大量的普通观众群为依托，投资数字影院将成为低成本、高回报的影院投资方式。目前，国内已有六、七家公司宣布介入低端数字影院市场。这种高端数字院线（如，中影数字院线和星美传媒）和中低端数字院线（如，今典集团下属的时代华夏院线公司、广电总局电影数字节目管理中心的DMS院线等）相互竞争、并行发展的格局将会对城市社区、县城及农村的中低端数字院线发展极为有利。以这样的多元化布局来推进影院的数字化进程，应当更具可操作性。
因此，在我国电影产业的数字化进程中，数字电影制作、数字影院建设、数字技术的研发推广、电影的数字化修复、数字电影院线等等，都有许多有待继续完善、开发的项目，有许多可投资的机会空间。
八、数字电影、数字影院的投资价值分析：
依托于科技创新而不断发展的电影产业，如何搭乘数字技术快车，“加快电影数字化进程，促进电影产业升级”，发挥后发优势，实现数字化生存，利用数字技术实现电影作为内容产业的最大化价值？数字制作与数字放映不仅改善了电影品质，优化了观影条件，降低了发行成本，提升了技术体系，改变了运营模式，拓展了电影的生存发展空间，同时也为电影管理带来了新的形式与手段。数字化放映设备的改造、数字化节目的转换、数字电脑特技的制作、数字声音的普及运用„„等等，均为电影产业带来了跨越式发展的机遇，也将为电影产业的发展带来新的经济增长点。
以广电总局数字电影节目管理中心去2007年研制成功的，运用数字技术集成创新的重要成果——农村数字电影放映系统和设备为例，该系统和设备就彻底解决了长期困扰我国农村影片短缺、发行周期长、发行成本高、放映质量差等问题。该系统通过数字技术处理，将胶片电影转化为数字电影信号，进入集成管理平台，再经过加密处理，采取两种传输方式：一种是利用卫星传输、通过地面接收站转入数据输入盘或硬盘；另一种是从数字节目中心直接邮寄数据输入盘或硬盘，两种方式均采用数字电影放映机进行露天或室内放映。其放映效果远远好于16mm胶片，银幕从3—4米达到5—7米，画面清晰永不磨损，配有5.1立体声设备，声效逼真，传输、操作方便。
虽然数字放映机成本高于16mm胶片放映机（前者约6万元，后者0.6万元），但是发行成本大大降低，功能效果大大提高：（29）一个16mm胶片拷贝成本2200元，可放映300场；一个35mm胶片拷贝成本1万—1.5万元，可放映600场；而一个移动数字硬盘最多可载入20部影片，成本约1800元；如载入10部影片，成本约1200元；可就近下载到100多个放映服务器（即，数字放映机），每个服务器使用解码卡可按购买需求放映无数场次，场次价格很便宜，易于普及推广。由此，我们看到，数字技术已是解放生产力的一个关键因素。它将有力地推动我国电影产业朝多元化方向发展，有效地运用数字化、网络化、信息化技术对电影产品进行多媒体传播、多层次开发、多渠道营销，充分开掘电影产品的多元盈利模式，都具有广阔的投资价值和市场前景。
小结
电影产业是一个庞大的系统工程，其业务领域涵盖了产业链中的各个环节，不同的投资主体，依据其自身实力及所拥有的资源，所涉足的投资领域也各不相同，由此所获得的投资回报也不尽相同。对于大集团，由于其目光要放眼大市场，要争夺尽可能多的市场领域，加之，它拥有较为雄厚的资金实力，具有更为宽泛的融资渠道，因此，在运作过程中，有较大的伸展空间，但必须了解市场，统筹安排，周密规划部署，才可在对短期、中期、长期的不同投资项目中，收到良好的效益。而对于实力相对弱小的中小投资者，则可选择小盘资金，小盘运作的投资方式，选准某个目标市场，进行单项参股或投资，这样进入门槛低，操作起来也有其灵活便捷的优势。
观众的观影偏好分析
一、从影片类型上看，喜剧片最受欢迎
在电影消费中，观众通过选择不同题材、风格、形式的影片，表现自己的观影偏好。按影片的主要呈现元素将影片分为武侠片、喜剧片、爱情片、音乐片、动作片、恐怖片、儿童片7种进行调查。需要指出的是，这不是按照一个分类标准划分出来的，仅仅只是为了使调查数据更有市场参考意义。其中，喜剧片居第一位，占55.7%，遥遥领先。第二、三位几乎平分秋色，分别是动作片占37%和爱情片占35.5%。接下来则依次是恐怖片（16%）、武侠片（15.6%）、音乐片（10.6%）、儿童片（5.6%）。因此从影片类别上看，喜剧片、动作片和爱情片最受观众喜爱。
喜剧片最能满足观众的观赏需求，这也说明了观众观看电影的主要目的是寻求快乐。但这一调查结果也反映出了观众的心理需求和电影供给之间的偏差。在贺岁档，上映的三部喜剧影片，观看率均不高，这或许跟喜剧影片搞笑水准不高有关，而在暑期档只上映了一部喜剧影片——《疯狂的石头》，由于口碑较好，获得了较高的观看率。
动作片作为引进影片和港产影片的主要类型，近些年来均有较高生产量，观看率也较高。
从调查中看，古装武侠片并不是观众十分欢迎的影片类型，然而近些年来大投资大制作的国产影片往往选择这一片种，这一现象值得深思，影片的精良不等同于大场面加古装造型，武侠片不受欢迎却取得了高票房回报说明了中国影片选择的匮乏，中国电影还需要在题材类型方面继续开拓思路。
二、性别差异：男性观众偏好动作，女性观众偏好情爱
从调查看，观众对动作片与爱情片的观看率相差并不十分大，分别是37%和35.5%。但经过进一步细化调查数据发现，喜爱看动作片的男女比例分别是47.9%和28.6%，喜欢看爱情片的男女比例则分别是27.3%和43.1%，两类影片的男女比例正好成反向趋势。男性观众更喜欢动作片，女性观众则更偏爱爱情片。
顺着这一思路进行观察，题材较冷峻的影片均受到男性观众的欢迎，除动作片之外还有武侠片、恐怖片等，而题材较温暖的影片则多受到女性观众欢迎，除爱情片之外，还有喜剧片、动画片等。这一判断有助于从业人员做出有针对性的题材规划和市场营销策略
三、地域对观影选择影响不大
此外，我们对北京、上海、广州、成都、沈阳五城市进行比较，发现五地电影观众所喜爱的影片类型排序基本与总体保持一致，喜剧片不存在地域差别，最受欢迎。而具体到某城市对某一种类型的偏好程度而言，通过比较贺岁档和暑期档的调查结果，尚无明显规律。
在贺岁档，武侠片和动作片在成都的受欢迎程度高于其它城市，喜剧片和儿童片在上海的受欢迎程度较高，爱情片和音乐片在北京的受欢迎程度高于其他城市，沈阳的恐怖片市场在五地中是最高的。
而在暑期档，北京观众最欢迎爱情片，上海观众最喜欢科幻片和动画片，广州观众最喜欢喜剧片，成都观众最喜欢古装武侠片，沈阳观众最喜欢现代动作片。
四、学历和年龄对观影选择的影响
观众的年龄和受教育程度在文化欣赏口味和价值判断等方面对他们选择不同的影片类型产生影响。
研究生及以上学历和本科及以下学历的观众群体对于爱情片的态度上差异较大。研究生及以上学历的观众喜欢爱情片的比例占全部此类观众人数的接近一半，48.3%，而其余观众对爱情片喜欢的人数仅占同类观众的31.6%，低于前者接近两成的比例。如此可见，高学历观众对于贴近现实生活的情感故事更重视，而中低层次观众则对于爱情片中风花雪月的浪漫色彩兴趣不大。
年龄对观影选择的影响在动画片这一类型上表现得最明显，17岁以下未成年观众是这一片种的最主要观众群，所占比例为同龄人中的44.4%。而观众随着年龄增长，对动画片的兴趣越小。这一调查结果似乎印证了在中国观众的观念中，动画片几乎等同于儿童片看法。其实，在引进影片中，许多动画片不仅仅是拍给儿童看的，更多的青年中年观众也十分喜欢观看，中国电影工作者需要通过切实的努力，扭转这一对动画片欣赏不利的观念。
五、从观影方式上看，“约会”是最佳选择
看电影作为一种群体化的娱乐方式，你更愿意跟谁一起走进影院呢？调查显示，影院消费群体中选择与情侣一同观看占绝对优势，与朋友相伴和家人一同观看比例相当，而独自一个人观看、单位发票或组织观看居最末两位，不构成观众的主要观影方式。这些调查数据既反映观众走进影院的方式，也显示影院观众的构成成分。
与前面分析到的电影观众以处于恋爱期的青年观众为主的结论相呼应，观众的观影方式以与情侣一同观看为主。也就是说，看电影成为青年情侣约会的一种重要形式。需要说明的是，在暑期档的调查问卷中，我们将情侣的选项加以明确，将与爱人单独观看归为此类。由于中国大城市的现代化程度越来越高，更多的青年男女在婚后推迟生育时间，享受二人世界，因此，新婚夫妻的观影方式与情侣的观影方式更为接近。
计划经济体制下的单位包场和组织观看这种曾经非常普遍的观影方式正慢慢退出历史舞台。随着电影体制的改革，电影消费的市场化特征正逐渐提高。观影不再被作为一种主流价值观的推广手段，而更多的是一种个人化、私密化的休闲娱乐手段。随着各大影院推出的电影兑换券，电影卡等团购优惠措施，单位更多的是将电影票作为一种福利发放到观众手中，将观影的选择权，留给观众自己。
五大城市观众观影方式基本与总体情况相吻合。但在沈阳，与情侣一同观看的情况非常普遍，超出其他城市二成有余。在进行调查的五大城市中，应当说北方工业城市沈阳的现代化程度最低，北京、上海、广州是超大型城市，现代化程度在全国最高，成都是著名的休闲娱乐之都，在这些地方人们的消费选择更为多样化，也给年轻人提供了更为多元的约会娱乐场所，而沈阳则在娱乐设施方面较其他四大城市稍显逊色，因此，电影院便担负了更多为情侣提供约会场所的功能。
电影广告（The film advertising）
电影是一种文化产品，也是一种媒体，以电影为媒体的广告，在美国、欧洲、日本、南美等国家已成为与电视、报刊并重的大众媒体广告。在我国，电影广告方兴未艾。
广义的电影广告是以电影及其衍生媒体为载体的广告形式。
电影广告的类别：
根据广告主、广告目标的不同，电影广告可以分为两大类：
1、电影制片发行放映机构以推广电影为广告目标，以该电影的潜在电影观众为广告受众，通过电影及其衍生媒体投放的硬性广告与软性广告。我们简称为电影推片广告。
2、非电影机构的广告主，以推广其商品、服务、品牌形象、活动等为广告目标，以电影观众与潜在电影观众为广告受众，通过电影及其衍生媒体投放的硬性广告与搭载广告。我们简称为电影搭片广告。
根据广告具体表现形式的不同，电影广告又可以分为两类：
(一)记载在胶片上通过影院传播的广告
包括如下几类：
1、电影内的软广告：包括电影中的实物道具、画面中的场景、台词语言的特别提示„„这一类型广告实效性强，给观众直接的广告提示，而且一般都结合在电影情节中，能唤起观众内心的认同感。
2、电影放映中的贴片广告：一般播放于影片的正式内容前，或影片结束后，有独立的广告内容，根据不同的经营方分为：
(1)片方贴片广告：片方在影片的制作和发行过程中与广告主的合作，其合作一般是密切的和多方面的，贴片广告是其中一类；
(2)发行方贴片广告：发行方在影片制作完成后的发行阶段，以招商的形式与广告主合作，广告主多实力较强，广告跟随整部影片的发行放映过程；
(3)院线贴片广告：在影片的院线放映过程中，局部院线与广告主的具体合作，广告随影片在院线内放映，一般适用于地区性广告主和产品；
(4)影院贴片广告：影院在放映影片时，与当地广告客户的合作，多为推广当地的实际商品，广告仅限于影院内影片放映周期，广告效果具有即时性；
电影内的软广告和片方贴片广告、发行方贴片广告还可在电影衍生多媒体传播方式中投放。例如影片的VCD、DVD制品，后期影视作品登陆电视媒介播放过程中的广告跟随。
(二)在影片发行宣传过程中的搭载广告
这一类型的广告宣传其特点是短时、同步和高曝光度。这一时期，影片本身的宣传推广形式多样，在各类媒体占有重要位置，广告主将其商品、服务、品牌等搭载电影广告，如影随形，与电影同步出现在各种宣传场合，潜移默化地对电影观众和对电影有兴趣的潜在电影观众进行推广。
1、搭载影片的前期宣传过程，采用电视娱乐节目、DM、平面广告投放、户外广告投放、网络媒体炒作、公交站台海报、地铁宣传招贴等手段，在短时间内，随着影片获得高曝光度，使大众获知搭载影片的广告信息。
2、搭载影片发行的活动推广，搭载片方组织的宣传影片的各类公关活动如：新闻发布会、首映式、明星见面会等。利用明星效应与电影本身的眼球吸引力。
3、搭载影院阵地宣传，主要宣传载体为放映场地、影院张贴海报、影院公告牌广告、影院场地横幅、现场派发DM、赠送观众的宣传礼品等现场宣传品，其主要受众是观影人群，效果比较直接，宣传到达率百分之百。
电影广告市场的分析
电影媒介负载的信息，通过口碑相传，不断强化升级，不断延伸扩展，形成一种笼罩在受众周围的文化，长久地发生作用。消费者对某种产品和服务购买意愿的产生是一种心理活动，电影作用于消费者的心理促使购买意愿潜移默化地产生。
其中在电影片中以情节道具形式出现的广告，更是一种体验营销，让消费者产生身在其中并且难以忘怀的体验。剧情将剧中人物及其使用的物品和服务的某种情趣与体验赋予消费者，产生心理互动，对该商品或服务产生熟悉感、亲切感、认同感、消费欲望。因而电影广告的最大价值体现在该媒介对受众的影响力的深远上。
电影广告市场
《集结号》与某国内IT品牌，《投名状》与某手表品牌，《长江七号》与某国际IT品牌„„2007年贺岁档的三部国产大片在收获了超过6亿元票房的同时，在电影广告市场方面也都大有斩获。实际上，自从1997年某电器的形象片以贴片广告的形式出现在美国大片《山崩地裂》放映之前起，中国的电影广告市场已经有了10年的历史。近年来，随着我国电影票房的不断增长，电影广告市场也呈现出了新的发展趋向。总量不大但发展空间不小
大体而言，电影广告包括四个种类：贴片广告、植入式广告、整合营销、广告股本化，涉及到的参与方包括制作和发行方、广告公司、电影院线。
其中，贴片广告和植入式广告是国内观众较为熟悉的，前者是在电影播放前插播的广告，后者则是指将企业的产品直接融入到电影的情节中。在国内，经过10年的市场开发，特别是近年来随着电影票房的持续攀升，这两种形式的广告已经使电影成为了一种全新的广告载体。
虽然已有10年的发展历史，但目前电影广告还是整个广告市场上的小字辈，“这个市场的总量并不大，”上海一位从事电影广告营销工作的业内人士对记者表示，“能吸引到广告投放的影片并不是很多，也就是能占到全国每年上映影片的30%到40%吧，如果以全国每年生产的影片做基数的话，那比例还要更低。”
数据也显示了国内电影广告市场的这种现状，来自国内专业从事电影广告市场开发的央视三维公司的数据显示，2006年，国内电影总票房达到26亿元，而其中具有广告价值的票房仅为6亿元。来自该公司的另一个数据则显示，2007年我国电影总票房达到了33亿元，银幕块数达到3527块，而在北京、上海、广州等全国六大城市监播到的贴片广告额仅为1.6亿元，这与我国广告市场每年的市场总额相比，几乎不值一提。
电影广告具有比较优势，到达率和回想率都比较高，甚至可以说有一定的强制性，但是比起其他传统的广告载体来说，投放电影广告的千人成本还是比较高的，所以目前对于广告客户而言，传统的媒体可能依然是他们的首选，在仍有预算的情况下才会考虑电影广告。
尽管总量并不大，但是电影广告在国外的发展实践却说明这个市场的发展空间巨大。比如说美国电影收入的三分之二都来自于票房以外，这其中就有电影广告很大的贡献。“这个市场的发展空间还是很大的，特别是随着我国电影总票房的进一步增加，以及各方面对电影广告市场价值的逐步认识，电影广告市场的整个盘子一定会进一步做大。与此呼应，也有相关机构预测，今后几年内，随着中国电影市场的飞速发展，中国电影广告市场的份额将达到100亿元。娱乐整合营销：市场的未来
值得注意的是，随着电影市场的进一步发展，电影广告市场也呈现出了向纵深发展的趋势。在贴片广告资源逐步从散乱走向整合的同时，越来越多的广告客户将电影作为一种营销手段，娱乐整合营销已经成为电影广告领域的最大热点。
就贴片广告市场而言，之前这部分广告业务的开发一般都是区域性的，不但存在着规模较小等问题，在渠道控制、后期监播等方面也存在着诸多的不规范之处。这些因素决定了，在贴片广告已经有10年历史的今天，整合贴片广告的播出资源已经成了进一步开拓市场的关键一步。
这意味着巨大的市场机会，有很多业内公司看到了这一点。作为一家专业从事电影广告第三方服务的公司央视三维公司采用的是签影院的方式，采取在全国范围内全年、全时段购买的方式，具有一定的排他性，相当于整合了贴片广告播放的资源。在他们看来，这样的整合对电影广告的各方参与者都有利：对于制作和发行方来说，可以给他们提供更多的客户资源；对于院线来说，可以获得一个稳定的收入渠道，从而把主要精力投入到影片的宣传推广上；对于广告客户而言，则意味着更加规范的业务流程和服务。由于在电影广告这一领域的精耕细作，这家公司于2006年获得了来自分众传媒的投资，从而成为分众旗下细分广告市场的一重要分支。
在贴片广告日益走向整合和规范的同时，电影广告市场的另一个热点——娱乐整合营销，则更令电影的制作发行方感兴趣。这意味着，广告客户与电影制作发行方的合作节点不断提前，甚至从影片的创意前期就已经介入，并在影片制作、发行、放映的整个流程中进行合作。在这个过程中，一切可以进行商务开发的点都会被应用到。所以，在近年很多国产大片上映的过程中，观众往往会被铺天盖地式的宣传攻势所包围，达到了宣传影片与企业品牌的双赢目的。
中影集团在2008年10月专门成立了营销策划分公司，统筹负责这方面的业务。中影集团营销策划分公司经理蒋德福表示，由于中影集团的资源优势，目前找我们的人很多，基本都是深度开发方面的商务合作。成立伊始，这家营销公司就接手了《投名状》的商务开发，据介绍，仅仅是平面的海报、剧照之类的置换业务，《投名状》的业绩就已经达到3100万元，而随后也由该公司负责的《长江七号》的同类业务置换额更是高达9000万元。这在一定程度上说明了市场的发展趋势。目前国内电影市场还是票房占第一位，但未来肯定会像世界电影市场的发展趋势一样，综合开发的收入会超过票房收入。
另一方面，在大片的娱乐整合营销如火如荼进行的同时，从上映片数来说占据了国内电影市场半壁江山的小片的广告开发，也提上了很多业内专业公司的议事日程。其实，小片的广告开发未来可能更多地会走订制的路子。小片去做植入式广告可能反而更容易。
影视制作流程从筹拍到交片
1、当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，公司创意部会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板（Storyboard）呈递给制作部（或其它制作公司），并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作部理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。同时要求制作部在限定的时间里呈递估价（Quotation）和制作日程表（Schedule）以供选择。研究TVC创意是制作部繁琐的工作比较有乐趣的一部分，因为常常可以看到一些优秀的创意。故事板（Storyboard）是目前沟通创意最主要和最常见的方式之一，因为图文并茂，能够缩短相互之间理解上的差距。
2、当制作部收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作部会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给客户部，供客户部确认。一般而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组（导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等）、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具体的选择方案。因为制片的规模大小、制作的精细程度直接影响估价，所以广告主应该有一个大致的制作预算，这个预算一般是在播出费用的10％左右。制片公司以这个预算为基准所做的估价才是有意义的，以这个估价为基准的制作方案才是值得考虑的。
3、由客户部将制作部的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、客户部、制作部签立具体的制作合同。然后，根据合同和最后确认的制作日程表（Schedule），制作部会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会（PPM1)。制作部的估价是很透明的，因为几乎每一个项目都有公认的行价，上下的浮动空间比较有限，在制作部的估价单是能够看到制作部的利润和所缴纳的税款的。当然，和其它的行业一样，拍片量大的制作公司一般也就能够得到较好的价格。
4、在此期间，制作部将就制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装„„等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。这是制作部最忙碌的时候，所有的准备工作都要事无巨细面面俱到，这个阶段的工作做得越是精细，越是能制作出高质量的广告片。有时候应客户的要求会缩短制作的周期，那么往往压缩的就是这一阶段的时间。我们建议客户最好给制作部留有足够的时间，因为有充分的准备工作时间是不增加开支而提升品质的最佳方式。
5、PPM是英文Pre-Product Meeting的缩写。在PPM上，将由制作部就广告影片拍摄中的各个细节向客户呈报，并说明理由。通常制作部会提报不止一套的制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装„„等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户选择，最终一一确认，作为之后拍片的基础依据。如果某些部分在此次会议上无法确认，则（在时间允许的前提下）安排另一次制作准备会直到最终确认。因此，制作准备会召开的次数通常是不确定的，如果只召开一次，则PPM1和PPM2、Final PPM就没有什么差别。
6、经过再一次的准备，就第一次制作准备会(PPM1)上未能确认的部分，制作部将提报新的准备方案，供客户确认，如果全部确认，则不再召开最终制作准备会(Final PPM)，否则（在时间允许的前提下）再安排另一次制作准备会直到最终确认。
7、这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确认的所有方面，客户、客户部和制作部必须共同协商出可以执行的方案，待三方确认后，作为之后拍片的基础依据。
8、在进入正式拍摄之前，制作部的制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节，进行最后的确认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保广告片的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地、置景、演员、特殊镜头等方面。另外，在正式拍片之前，制作部会向包括客户、客户部、摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形式的“拍摄通告”告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等。这是最后的一次检查的机会了，在这次检查结束以后，大家就会抓紧时间休息，因为Final Check之后，正式拍摄也就不远了。
9、按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本Shooting board进行拍摄工作。为了对客户和创意负责，除了摄制组之外，通常制作部的制片人员会联络客户和客户部的客户代表AE、有关创作人员等参加拍摄。根据经验和作业习惯，为了提高工作效率，保证表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本Shooting board的镜头顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。另外儿童、动物等拍摄难度较高的镜头通常会最先拍摄，而静物、特写及产品镜头通常会安排在最后拍摄。为确保拍摄的镜头足够用于剪辑，每个镜头都会拍摄不止一遍，而导演也可能会多拍一些脚本中没有的镜头。外景的拍摄是看天吃饭，制片会在预订的拍摄日前好几天的就开始和气象台联络取得天气预测的资料。胶片在阳光的干预下是会分外美丽的。内景的拍摄无关天气，可怕的是摄影棚就象是一个时间黑洞，许多人都会失去时间感。拍摄似乎是充满新奇感的，其实却是令人厌倦的，你可以猜猜看，在凌晨3点、在同一个镜头重复了二三十遍时、在连续工作了20个小时以后，你自己会是怎样的一种精神状态。
10、就象拍照片之后需要洗印一样，拍摄使用的电影胶片需要在专门的冲洗厂里冲洗出来。这是大多数的电视广告制作人员都不会看到的工序，真正的暗箱操作。
11、也叫作Film-to-Video Transfer，冲洗出来的电影胶片必须经过此道技术处理，才能由电影胶片的光学信号转变成用于电视制作的磁信号，然后才能输入电脑进入剪辑程序。转磁的过程中一般会对拍摄素材进行色彩和影调的处理。这个程序也被称作过TC。因为调色这项工作是艺术工作也是技术工作，所以操机的工作人员的个人素质和能力是非常被导演看重的。
12、初剪，也称作粗剪。现在的剪辑工作一般都是在电脑当中完成的，因此拍摄素材在经过转磁以后，要先输入到电脑中导演和剪辑师才能开始了初剪。初剪阶段，导演会将拍摄素材按照脚本的顺序拼接起来，剪辑成一个没有视觉特效、没有旁白和音乐的版本。初剪是个令人兴奋的版本，在经过漫长的策略企划、创意构想和制作阶段，现在终于可以看见广告片的雏形了，虽然还很不完整。
13、所谓A拷贝，就是经过初剪的那个没有视觉特效、没有音乐和旁白的版本。这个版本是将要提供给客户以进行视觉部分的修正的，这也是整个制作流程中客户第一次看到制作的成果。给客户看A拷贝有时候是要具有冒险精神的，因为一条没有视觉特效和声音的广告片，在总体水准上是比完成片要逊色很多的，很容易令到客户紧张，以致于提出一些难以应付的修改意见。所以，制作公司有时候会宁愿麻烦一点，在完成了特技和音效以后再给客户看片。
14、在客户认可了A拷贝以后，就进入了正式剪辑阶段，这一阶段也被成为精剪。精剪部分，首先是要根据客户在看了A拷贝以后所提出的意见进行修改，然后将特技部分的工作合成到广告片中去。广告片。画面部分的工作到此完成。优秀的剪辑师和新秀的剪辑工具，将为广告片增添许多光彩。随着电脑科技的飞速发展，现在的影视后期制作已经能把所有的想象变成画面，而后期制作中的这一阶段就是为了实现梦想。当然，越豪华的梦想，就需要越多的钱。
15、广告片的音乐可以作曲或选曲。这两者的区别是：如果作曲，广告片将拥有独一无二的音乐，而且音乐能和画面有完美的结合，但会比较贵；如果选曲，在成本方面会比较经济，但别的广告片也可能会用到这个音乐。
16、旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。这是广告片制作方面的最后一道工序，在这一步骤完成以后，则广告片就已经完成了。
17、旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。
18、将经过广告主认可的完成片，以合同约定的形式按时地交到广告主手中，是为交片。
用专业的眼光看电影---20遍解读一部电影
第一遍，先看光，每个镜头中光是怎么用的，下一个镜头的光有什么变化，有没有投影的变化，有没有黑天白天的变化，有没有阴天、下雨；
第二遍，空间有没有大小的变化，大房间，小房间，有没有室内室外的变化；
第三遍，听声音，是同期还是后期，每个镜头中有没有表现出的音空间来，它是什么样的，下个镜头的声音空间感有什么变化 ；
第四遍，背景是什么，与前景的关系，它怎样变的（这是透视关系）；
第五遍，有没有运动，是画面内的被摄体在运动，还是摄影机在运动，是水平运动（左右横移）多还是纵深运动多。
第六遍，有没有用变焦，它是准确地表现了两个人物关系，还是造成了错误的关系。变焦用得多不多；摇镜头有没有增加新的信息或含义；
第七遍，运动的动与静的关系，是前景有运动，背景没有；或是背景有运动，前景没有；或是前后景都有，或前后景都没有；
第八遍，剪辑点在哪里，起幅的画面是怎么样的，落幅的画面是怎样的，如果是一个人在跑，注意起幅的人体造型好不好，好与不好，看的时候有什么不同；是用切换多，还是用叠化多。
第九遍，在一个镜头中人物的调度是怎样的，有没有第四面墙的舞台处理（即所有镜头中的人都排成一排面向摄影机，就象幼儿园里的排排坐，吃果果。）演员的单独表演也是力求面向第四面墙？ 第十遍，音乐用在哪里；有没有主题歌，有作用吗？音乐与人物动作（或称表演）关系，音乐与摄影机运动的关系，音乐与色彩变化的关系，音乐与对话的情绪及节奏的关系，音乐与自然音响（即噪声）的关系等等 第十一遍，如果是故事片，情节的转折点是用什么手段来表现的，是用嘴皮子说出来的，还是无声的段落，如果是你的话，你能用无声把这一段落表现出来吗？
第十二遍，画面上人物关系的变化，有变化，还是没有变化，A在整个镜头里始终站在B右边，就没有走到B的左边去过，等等；
第十三遍，画外空间是怎么用的，是作为画面内的空间的延伸，还是另外一个非叙事的空间； 第十四遍，对话写得是否生活化，还是舞台腔，好念吗？ 第十五遍，每个镜头中人物都穿什么颜色的服装，他们之间的相互关系，也就是说，有没有色彩的调度，即作为流动色彩来使用；
第十六遍，道具的时代，地域，民族，文化方面准确吗？
第十七遍，时间上是否用闪回，是用什么手段来表现的，合理吗？
第十八遍，用长镜头吗？最长的镜头有多长，你感觉是长，还是没有实际那么长，这个长镜头内的人物关系是怎样的。全在画面，或者是一个在画内，一个在画外（正反拍不算内）。第十九遍，人声，是男高音，女高音，男中音，女中音，男低音这样的搭配吗？ 第二十遍，特写是作为情节中的视觉重音来用的吗？ 第二十一遍，全片的声画结合如何，有精彩的地方吗?
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