2010年研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结

第一篇：2010年研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结

2010年研和工业园区重大项目建设指挥部

工 作 总 结

为加快推进玉溪研和工业园区的发展，经园区管委会党组会议研究决定，在100万套太阳能项目指挥部的基础上，成立玉溪研和工业园区重大项目建设指挥部，指挥部工作人员由园区、镇人民政府、村委会等抽调干部组成，外聘部份专业技术人员。自指挥部成立以来，紧紧围绕研和工业园区及研和镇的总体目标任务，以“项目落地年，项目建设年”为工作目标，以抓好项目前期征用地、规划、项目储备、土地整理、项目推进和土地预收储等为重点工作，合力推进各项重点项目建设。通过全体工作人员的共同努力，各项重点项目有序推进。主要做了以下几方面的工作。

一、加强领导，统一思想

重大项目建设指挥部成员主要从园区、研和镇及外聘部份专业技术人才组成，工作人员思想难统一，加上各自单位上有分管工作，为此，指挥部领导把如何抓牢人，如何用好人作为工作的首要任务，在统一思想的前提下，坚持早调会会议制度，工作进展情况汇报制，议事集体决策制度，分析问题、破解难题，从而调动了工作人员的积极性、主动性。在工作中克服重

—1— 重困难，放弃节假日和双休日，加班加点，扎实工作，以认真负责的态度为民办实事，为项目建设奠定了思想基础。

二、围绕项目建设，扎实做好征用地工作

为保障招商引资项目用地需求，指挥部紧紧围绕用地规划，积极做好土地的征收储备工作，为项目落地、经济发展提供土地供给。

1、认真做好土地利用总体规划修编工作。针对规划建设用地指标不足，无法满足项目安臵的实际，积极与省、市国土资源管理部门协调，争取建设用地指标1300多亩，对大坡头原摆布好的1363.71亩规划建设用地指标作了局部优化和上图工作，保障了项目建设用地的需求。

2、加大土地征收储备力度。征用地工作是现阶段农村工作的难点和热点，政策性比较强，一旦哪一个环节出现差错，可能导致征收土地工作受阻，为此，指挥部多次召开村、组干部、村民代表等各个层次的会议，进一步统一思想，宣传好项目建设的重要性，项目建设的效益分析，市场前景分析，宣传好市政府玉政发„2009‟176号文件精神，进一步明确征用地补偿标准，在组织各村、组干部进行勘测定界，土地补偿资金测算、面积核实，地类划分等基础上实行项目责任制，把任务分解到小组，分片包干，分组负责，在统一思想的基础上，认

—2— 真做好征用地协议书签订工作，截止2010年12月底，共完成项目地协议签订工作6个，征用地面积947.2805亩，涉及中心城区供水管网至研和引接工程项目，云南星海金属制品有限公司80万吨冷型钢生产线及玉钢共用型高炉煤气余压透平发电等6个项目，完成了研和商住二期，数控机床园配套加工项目及冷轧涂层板加工项目的勘测定界验收及协议签订工作，完成了循环经济产业发展项目一期、二期，钢铁物流及加工中心二区，建筑塔吊生产线等4个项目的地形图测量及村组确权认界工作，共预收储土地1655.3085亩。

3、积极主动做好征用地报件审批工作，安排专人负责征用地报件审批工作，为企业供地做好跟踪服务，完成了2万台数控机床产业园及100万套太标太阳能热水线项目上报审批工作，已批复征用地项目4个，即玉钢共用型高炉煤气余压透半发电，丕钢高炉煤气技改，太标太阳能热水器配套项目，滇雪粮油9万吨油菜及精炼生产线技改扩建项目。正在组织上报80万吨冷型钢生产线、玉钢余压低温发电技改、研和二中等4个项目。

三、认真做好项目储备和储备项目的前期工作

1、抓好项目储备工作。根据国家产业政策、园区总体规划和产业布局，对储备项目的建设内容、投资规模、工艺流程、环

—3— 境影响、投资强度和效益评价等进行初步审查，对项目企业的基本情况进行摸底调查，汇总项目基本情况后进入项目储备。截止2010年12月，共储备工业投资项目10项，物流投资项目6项。预计投资额10.2亿元。

2、抓好土地整理方案规划设计。针对云南星海金属制品有限公司年产80万吨冷弯型钢、焊接型钢及直缝焊管生产线项目和中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油库配套设施改造项目工作时间紧、工期短、任务重的特点，采用公开招投标的方式，委托玉溪市政规划设计院对年产80万吨冷弯型钢、焊接型钢及直缝焊管生产线项目进行土地整理及配套设施的规划设计工作，委托玉溪市规划设计研究院对中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油库配套设施改造项目进行土地整理及配套设施的规划设计工作。规划遵循“项目用地最大化，投资成本最小化、方案合理化”的原则，经多次讨论和实地勘察，确定了设计方案，完善预算后，形成项目土地整理实施方案，上报管委会批准，待项目征用地预审报件报批后将组织实施土地整理及相关配套设施工程建设。

3、项目前期手续的办理工作。坚持一边抓规划设计，一边协助办理项目前期手续的思想，积极协助配合、督促项目业主办理各种前期手续。完成了80万吨冷弯型钢、焊接型钢及直缝焊

—4— 管生产线项目的使用林地报件。协助配合、督促云南星海金属制品有限公司和中石化业主完成项目地勘、环评、地灾、水保、矿产压覆等项目前期手续工作。

四、太阳能项目及配套工程建设推进工作

1、工程概况。年产100万套太阳能热水器生产线项目总投资4251.5075万元，该项目包含场地土方整理工程、秀溪路道路工程、玉通路改造工程、歪者河改造工程、高压线路搬迁工程、路灯工程、人行道绿化改造工程。整个工程于2010年1月开工建设，2011年1月18日全部竣工验收。

土地整理工程占地面积576亩，由云南省玉溪市振达建筑工程有限公司的七个工程处承建。清理耕植土375287.20m2，借土填方703492.60m3，工程总投资20875075万元。

玉通公路改造工程全长768.16米，左侧是8米宽的人行道、绿化带和12米宽的停车带、通道，人行道下面是3.5×2.5米的箱涵排水系统，右侧是5米宽的人行道，人行道下面是雨污分流的Ф600㎜预制混凝土排水管，排水方向自东向西汇入秀溪路排水系统，人行道采用仿青石板铺贴，设臵50厘米宽盲道，盲道采用盲道砖，开口处设臵无障碍通道，宽1.2米，该工程总投资600万元。

秀溪路道路工程设计标准为城市道路Ⅱ级次干道，设计年

—5— 限：30年，设计行车速度：30km/h，路面形式：混凝土路面，人行道为预制仿青石板。是在原有老秀溪路上扩宽约6.4米，全长621.8米，左侧人行道宽5.0米，人行道下是净宽4.0米混凝土排水沟和Ф600㎜预制砼排水管。玉通公路改造、秀溪路道路工程与研和镇长期规划结合考虑主要解决改善研和集镇的排水和研和镇的景观靓化工程。该工程总投资520万元。

歪者河改造工程全长790米，沟净宽5.0米，K0+630处设有一道机械闸，沟底、沟邦基础为C15砼，沟邦为C20砼。该工程与研和镇长期规划结合考虑主要解决整个研和集镇的排水问题。工程总投资300万元。

地块内排水沟工程包括地块内DN500砼预制排水管安装和地块东边挡墙带边沟工程。地块内DN500砼预制排水管安装634米。用于临时排水。地块东边挡墙全长677.32米，为M5.0水泥砂浆砌筑MU10平毛石，每10米设臵一道沉降缝；砼排水沟全长67.32米，为15CM厚C15砼沟底，30CM厚C20砼沟壁。主要解决研和村委会、秀溪村委会的农田灌溉和排水。工程投资达120万元。

高压线路搬迁工程包括三条线路：分别为110KV秀九大研线搬迁工程；35KV研和—东郊线路搬迁工程；10KV台成公司线路搬迁工程。110KV秀九大研线搬迁工程起于110KV

—6— 秀九大研线15#塔，迄于110KV秀九大研线19#塔小号侧140米处，双回路架设，新建线路全长1.6KM。35KV研和—东郊线路搬迁工程起于35KV研和—东郊线1#塔，迄于35KV研和—东郊线5#塔大号侧约70米处，单回路架设，新建线路全长0.87KM。10KV台成公司线路搬迁工程，将太标太阳能年产100万套生产区南侧约0.2KM10KV线路搬迁到外围，双回路架设，单边挂设，新建线路全长0.2KM。工程投资为445.1万元。

玉通路、秀溪路路灯改造工程照明采用380/220伏三相四线制电源供电，电源由专用变压器引来，供电负荷等级三级，采用一杆双灯，道路侧为1×NG250W，人行道侧为1×NG150W，路灯采用10米高金属灯杆，道路两侧对称布臵，布灯间距25—30米，理论计算照明度14LX，满足Ⅱ级次干路照明要求。本工程照明布线采用暗铺式，布线都采用VVR—500V型铜芯电缆穿PE管，埋地0.7米铺设，接地极采用路灯基础钢筋作接地极，其接地电阻小于4欧，满足三级防雷设计。路口处采用钢管铺设，采用C15砼进行包封。路灯基座采用C25砼现浇，整条线路共设路灯93根，变压器2个，控制箱2套。该工程投资达126万元。

玉通路、秀溪路人行道绿化改造工程与研和镇长期规划结

—7— 合考虑是研和镇的一道景观靓化工程。完成香樟树种植414株，银杏树种植150株，满天星种植25437株，嵌草砖空洞植草3070m2,工程造价约53万元。

2、工程组织情况

年产100万套太阳能热水器生产线项目土地整理工程，根据玉研管复„2009‟15号文件“关于批准建设太标太阳能项目用地整理工程的批复”获准建设。并委托玉溪市政规划设计院设计该项目土建、路灯、绿化，高压线路搬迁工程有玉溪电力设计院设计。委托云南碧达建设监理咨询有限公司，云南凯胜电力监理咨询有限公司进行监理。

工程实施过程中本着“百年大计，质量第一”的宗旨，每个施工分项、分部工序，均严格遵守施工规范，先由施工方进行自检合格后报现场监理工程师，再由建设方、设计、质监及监理方共同检查认定合格后才能进行下道工序施工，对工程中的隐蔽工程由建设方、设计、质监及监理方共同到场进行检查签证验收后才能进行下道工序施工。对进场材料、成品及半成品要求有试验报告及出厂合格证，并由质检人员抽样检验，达到设计及规范要求后方可使用。砂浆、砼强度等级评定合格，均满足设计要求。

从开始施工至结束施工始终严格按照设计图纸和有关设

—8— 计变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范，从而保证了工程质量，无质量事故发生。工程施工期间，我们坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产方针，要求施工单位配安全员1名，对施工用电和有安全隐患的地方设立安全标志牌，施工机械操作人员、电工等特殊工种必须持证上岗，从而保证了安全，本工程无安全事故发生。根据现场实际情况，严格要求施工单位进场定点堆放整齐，做到工完地净。场地整理工程比计划100天提前31天完成，对工程进行适时验收，做到完工一个，验收一个，七个项目均达到合格并验收。

太阳能项目配套工程的建设，进一步完善了城镇服务功能，解决了研和城镇排水难问题，城镇建成区绿化、美化、亮化得到进一步改观，城镇范围由原有的1.6平方公里，扩大到1.73平方公里，为研和镇生态城镇建设奠定了基础。

五、存在的困难和问题

1、被征地群众思想观念难以转变，征地拆迁工作困难重重。由于群众的素质参差不齐，思想观念和认识千差万别，部分群众对征地工作中出现的新情况、新问题不加分析、了解、道听途说，被少部分人左右，加上一下子失去土地顾虑重重，担心失去土地后长远生计没有着落，给征地拆迁工作带来很多困难。

—9—

2、土地征用报批预审手续烦多，审批时间较长，存在项目为主急需用地，政府由于没有土地手续无法整理、无法供地，虽然在工作中兢兢业业，忘我工作，加班加点，但由于手续不齐，很难满足业主的需求，影响了项目的推进。

3、项目建设需要占用地上附着物、构筑物，拆迁难，被拆迁人提出的补偿费要求过高，算出的补偿帐鸡生蛋、蛋生鸡、利滚利、漫天要价。每遇到一起指挥部工作人员都要做很多宣传和解释工作，耗费很多时间和精力，形成出工出力不出成效的被动局面。

—10—

第二篇：井冈山市隆重举行工业园区重大项目开

井冈山市隆重举行工业园区重大项目开（竣）工仪式

发布日期： 2011-10-25阅读次数： 1668作者： 本站

为积极响应全省战略性新兴产业百项重大项目集中开工仪式活动，10月24日上午,井冈山市在新城区隆重举行了工业园区重大项目开（竣）工仪式。雷 科、傅建华、陈春泉、李全胜、曾炳龙、姚九华、陈克龙、张继春、张 伟、邓 红、阳作明等井冈山管理局和井冈山市领导出席了仪式。

近年来，井冈山市坚决贯彻“工业强市”发展战略，强化举措，加大投入，奋力追赶，新型工业得到较快发展，工业发展的总量和质量得到了提升，工业发展的平台得到夯实，逐步形成了以塑料光纤、光电、环保塑料制品、绿色食品加工和旅游工艺品、新型陶瓷等产业为主的工业集群。预计今年井冈山市工业总产值可达25亿元，同比增长百分之二十二。尤其是陶瓷企业不断扩容升级，食品加工企业的“井冈牌”酒类商标被认定为中国驰名商标，大圣塑料光纤产品也喜获“江西省科技进步一等奖”。

为进一步增强井冈山工业发展后劲，这次举行工业园区重大项目开（竣）工仪式，既是贯彻落实吉安市委、市政府深入实施“决战两区，做大总量，加快集聚”的战略部署，更是响应省委、省政府加快培育发展战略性新兴产业的重要举措。这次集中开工和竣工的项目共有五个，总投资近20亿元，涉及信息设备、精密机械、新能源材料、绿色食品等多个领域。其中江西井冈山电器有限公司项目是珠海迈科电子科技有限公司投资人15亿元兴建的高科技电子企业，项目建成后，将拥有8条高速全自动生产线，年产500万套数字电视。井冈山手表项目是一家与瑞士匹勒日内瓦有限公司技术合作，集研发、设计、制造、销售、服务于一体的民营企业，项目总投资6500万元，年产手表可达120万块，产值7500万元。井竹青实业有限公司是一家主营红米种植、深加工及井冈特产销售为一体的民营股份制企业，二期项目将在新城区工业园兴建，企业拥有一个地理标志产品，两个原生态基地，三个有机产品。井冈山市远健鞋业有限公司项目总投资5000万元，目前二期工程主要是扩大产能和提高产品档次，项目建成后，可解决就业1000多人，年产值9000万元，利税1600万元。江西嘉利硅业科技有限公司项目总投资1.2亿元，其中固定资产投资4500万元，拥有世界先进的粉体粉碎设备六套，年生产能力达2万吨工业硅粉，产品市场分布在韩、美、日、澳及台湾等国家和地区。

这些项目的开工建设和竣工投产，既壮大了井冈山市工业总量，也进一步增强井冈山市战略性新兴产业发展后劲，为井冈山经济社会建设的快速发展注入了新的活力。

第三篇：镇安县重大项目建设办公室2010工作总结

镇安县重大项目建设办公室

2010工作总结

县政府：

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，全县重大项目工作认真贯彻县委、县政府《关于加强重大项目实施意见》精神，紧紧围绕“谋划大项目、引进大企业、培育大产业、推动大发展”的工作思路，紧扣2010年重大项目建设和重大前期及策划工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效，镇安县重大项目建设办公室2010工作总结。

一、2010年开展的主要工作

一是高度重视宣传，营造项目建设氛围。年初，协助县委、县政府召开了全县重大项目建设暨干部作风纪律教育活动动员大会，对2009年重大项目工作进行了总结表彰，号召“举全县之力、聚全民之智，全力抓好重大项目建设”，进一步统一了思想，在全县上下迅速掀起了重大项目建设新高潮。同时，在商洛报发表全县重大项目建设纪实长篇报道两篇，在县电视台开设了“重大项目专栏”，及时报道全县重大项目的建设情况，营造了全社会关注项目、各级各部门重视支持项目建设的工作氛围。

二是精心制定计划，夯实全年工作任务。按照县委、县政府要求，通过精心、科学筛选，制定并下达了镇安县2010年重点项目建设计划，围绕62个重点建设项目，积极协调29位县级领导、17个职能部门、8个协调指挥部门的121名干部职工直接参与项目建设，任务落实到部门、责任落实到人，为项目建设提供全方位的服务。

三是重点抓好“三查”，保障项目建设顺利推进。“一查”，每月检查发简报。截止12月底，已发放重大项目建设情况简报12份，通过每月检查简报的发放，及时客观的反映了项目建设情况，为领导、部门及时掌握全县重大项目建设进展情况提供了重要依据，为各部门制定下步工作奠定了基础。“二查”，季度联合督察发通报。充分协调县委、政府两办督察室，每季度定期对62个重大建设项目进行督察。通过督察及时反应出项目建设中存在的问题，大部分问题得到了及时有效的解决，为项目顺利建设保驾护航。“三查”，半年考评排名通报。通过组织半年召开全县重大项目观摩会，对今年在建项目进行全面系统检查考核并进行排名通报，如实客观的反应了半年项目建设进展情况，有效的推动了项目建设进度，确保了全年任务的顺利完成。

四是全力筹办“五会”，贯彻县委政府的决策。以精心策划、筹备项目工作会、县委政府联席会、项目促进会和包抓领导专题会、县项目观摩会为主要平台的工作，进一步促进全县上下紧紧围绕县委县政府确定的“抓项目、增投资、扩内需、促增长、惠民生”工作思路，坚持以项目为抓手，以项目为载体，以项目建设促进全县经济结构全面调整。

五是查找项目工作难点，突出解决项目建设瓶颈问题。对列建的62个重大项目落实了县级领导包抓责任制，成立项目协调指挥部，抽调专人直接参与项目建设，搞好土地征用、房屋拆迁等各项协调服务工作。对县计划、国土、城建、环保等有行政许可权的部门，实行会议集中报告、行政并联审批制度，简化办事程序，提高办事效率，全力服务项目建设。

六是科学谋划未来发展，精心筛选前期重大项目。我们经过广泛征求意见，认真筛选，拟定了镇安县2011年重大项目计划，共安排重大建设项目56个，总投资78.9亿元。计划投资30.5亿元。策划重大前期期项目21个，总投资102亿元。同时，编制了《镇安县“十二五”重大项目规划》，策划、筛选了镇安抽水蓄能电站、秦岭生态旅游最佳休闲度假区、张米黄金选冶、镇安绿色工业园区、龙胜锰冶炼及硅锰合金选厂、云东钒矿资源开发、主要市政设施建设、杨泗和月河钼钨矿选厂、尧柏集团利用尾矿生产低碱水泥、风凸岭隧道等十大战略项目以及黄土岭铅锌选厂项目、天坤国际商住城、宏华综合市场改扩建项目等217个重大项目，总投资388亿元，其中“十二五”投资348亿元 “建成一批、开工一批、储备一批、策划一批”的循环式项目建设格局已初步形成，工作总结《镇安县重大项目建设办公室2010工作总结》。

七是配合全县招商活动，积极推介招商项目。全年，我们先后参加了西洽会、非公有制论坛、关天博览会等重大招商活动，共签约项目20个、引资26亿元，会期推介项目25个，借助招商引资平台，有效缓解了我县项目建设资金短缺问题。

二、2010年重大项目工作的主要特点

2010年我县重大项目建设取得了令人鼓舞的成绩，总体呈现出“五大特点”，即“项目建设快速推进、项目质量不断提高，前期项目扎实开展、园区建设高点起步、项目带动效果好”。

——项目建设快速推进。今年我县重大项目投资计划（调整后）为62个项目，投资23.76亿元。62个重大项目全部开工建设, 完成投资25.3亿元，占计划的106.6%。其中，西康铁路复线镇安段工程完成投资55500万元，占投资计划的100.9%；地方建设项目累计完成投资19.8亿元，占投资计划的108.4%。其中塔云山旅游开发、以仁木业、海源核桃及油茶产业化建设、华美年产3000吨油脂厂、“太阳-太阳”工程、长河建材家具市场综合楼工程、铁厂至湖北关公路、通村水泥路、冷安路改造工程等22项目已建成投产和使用。今年列入市级重大项目建设共12个，开工率达到100%，累计完成建设投资10亿元，占计划的131.1%。

——项目质量不断提高。重大建设项目投资占固定资产投资的比重较高，62个重大项目投资23.76亿元，占全社会固定资产投资33.5亿元的70.9%。重大建设项目中产业类项目比重不断提高，涉及工业项目、重大能源项目、旅游项目、房地产项目、现代服务业项目、城市建设项目、交通项目、电力及通讯设施项目、社会事业及民生项目，单体项目总投资在5000万元以上项目占到68%，亿元以上项目占33.8%。

——前期项目扎实推进。按照“突出工业、突出产业、突出重大基础设施”和“关注社会事业、关注民生工程”的总体要求，我县今年共安排重点前期项目34个，已有杨泗日处理1000吨钼矿选厂建设、包装袋生产线建设、月河抽水蓄能电站、“西安第二生活区”、旬河镇安段梯级电站、百利得物流配送中心、天坤国际、风凸岭隧道工程、茶叶精制加工、30万亩丰产板栗基地建设与板栗深加工、镇安魔芋加工、利用金尾矿制作微晶玻璃、县城至云镇一体化建设等30个项目的可研已经完成，杨泗日处理1000吨钼矿选厂建设、风凸岭隧道工程、百利得物流配送中心、镇安魔芋加工等12项目取得了实质性进展，已列为2011年全县重大建设项目。

——园区建设高点起步。按照 “高起点规则、高标准建设、高质量管理、高效能运作”的原则，紧紧围绕打造“全省绿色产业发展基地、全市知名示范园区”的目标，全力建设镇安县绿色工业园区。目前，园区基础设施建设已完成园区主干道路、河堤建成，已有雪樱花魔芋食品公司、绿源食品公司、岭南农产品公司、华美年产3000吨油脂厂等企业入园并投产，有海源核桃及油茶产业化建设、雪樱花魔芋胶厂、百利得仓储物流中心等项目开工建设。

——项目带动效果好。一是启动了木王风情园、塔云山风景区旅游开发、山水园林山城等一批旅游开发重点工程，将进一步提升我县旅游质量，促进旅游产业的发展。二是以县城中心广场建设为代表的十大城建工程，为市民提供了优良的休闲、健身、娱乐及购物场所，有效提高了市民生活质量、提升了城市品位。三是西口程家川民族和谐示范区和茅坪边贸集镇建设，极大的改善了当地群众的生产生活环境，有力促进了民族地区经济社会发展。四是以云镇烤烟基地为代表的现代烟草农业示范点建设项目，通过建设密集化烘烤炉群，规范化育苗工场，现代化配套工程，将烤烟生产提高到一个新的水平，为我县烤烟产业的发展起到了积极的引领带动作用。五是为配合木王森林公园、塔云山旅游景区建设，以结子正康生态农业园为代表农家乐建设项目引入农业观光，生态体验、农产品展销等新理念，大大提升了我县农家乐建设水平，将为沿线农民增收起到良好的示范作用。

三、工作存在的主要问题

分析总结重大项目办一年来的工作，还存在一些问题和亟待解决的困难。一是在重大项目建设上，列入计划的重大建设项目进展不平衡。到十一月底，我县重大项目建设计划总体任务已超额完成，但进展相当不平衡。大部分项目已投产运营，但也有部分项目还进展缓慢，难以完成计划；二是用地困难和资金短缺仍然是制约项目建设的瓶颈，直接影响到项目建设进度；三是项目前期工作深度不够。计划明年列建的部分项目，到目前没有完成“四项”审批工作，达不到开工条件。尤其是根据规定由国、省有核准的现代材料项目，普遍前期工作滞后，业主认识不到位；四是县重大项目办工作头绪多、任务重,可由于无工作车辆、无正常经费渠道倍受困扰，工作人员工作起来困难大、压力大。

四、2011年项目工作要点

明年是“十二五”的起点年，县重大项目办的工作要紧紧抓新一轮西部大开发以及关天经济区发展和商丹循环经济工业园区建设等重大发展机遇，围绕一个目标，突出三大重点，开展四项工作，确保来年重大项目建设工作取得新的突破。

一个目标：就是紧紧围绕全年重大项目建设总体目标，抓推进、抓突破，力促项目工作在数量、质量和效益上都有一个大的飞跃。

三个重点：一是全力推进建设项目，确保56个重大建设项目投资和形象进度达到计划要求。

二是扎实推进项目前期工作，全力促进拟定的20个前期项目尽快启动，并取得实质性进展。

三是认真搞好重大项目管理工作，精心搞好各类观摩活动，积极配合上级部门检查。

四项工作：一是科学谋划，加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务，进一步落实牵头县级领导和部门工作责任，保证项目前期工作经费，组建项目前期工作班子，注重项目策划，全方位科学调研，有效推进重大项目前期工作，储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目，确保重大项目建设接替有序。

二是精品包装，做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求，策划、储备一批优质项目、精品项目，在保证“争资”任务顺利完成的同时，力争达到全市领先水平，为镇安经济突破发展作出新的贡献。

三是加强管理，做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查，发现问题并及时解决问题，对解决不了的问题提出对策，提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。

四是强化学习，抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识，提高项目办人员自身素质，提升项目策划、调研、包装、网上推介招商的实际工作水平，以适应经济社会发展的新要求。

第四篇：工程建设指挥部党支部工作总结

工程建设指挥部党支部2011工作总结

2011年是公司建设发展重要的一年，也是公司认真实施“十二五”规划发展战略的开局之年和实现陕钢集团“南北两翼、比翼齐飞”战略的关键一年。一年来，我支部以党的两会精神为指导，深入落实科学发展观的重要内容，坚持把党的建设融入到各项工作之中，为实现企业的发展目标、推动企业和谐发展提供了坚强可靠的政治、思想和组织保证。现将一年来我支部工作的有关情况总结如下：

一、党建工作

1、开展了党员学习自查活动：认真贯彻胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神及关于进一步推进国有企业贯彻落“三重一大”决策制度的意见，学习推广“5+2”工作法，落实《关于召开领导班子民主生活会的通知》精神的具体要求，针对民主生活会中党员提出的意见和建议，党支部从自身分析原因，非常认真的查找不足和差距，争取通过实实在在地努力搞好支部工作。

2、坚持了党员干部学习制度：支部成员能带头参加公司党委组织的党员政治学习，内容包括：科学发展观、创新文化建设、党务知识培训等。

3、坚持了支党委会制度：凡涉及党建、人事及支部发展的重大问题等都要召开支委会进行集体研究，共召开支委

会6次，召开班子民主生活会2次。

4、加强了党员队伍建设：（1）继续坚持党员目标管理制度和民主测评制度，增强党员树立自我约束意识，今年我支部先后组织了“学习实践科学发展观促进本职工作”、“杨善洲在我身边”、“讲党性修养、做合格党员”等三项活动。通过活动的开展，全所党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强。（2）加强党员队伍的教育，不断提高党员的素质，主要以学习实践科学发展观为主线，加深对“科学发展观”重要思想的理解，继续巩固讲、树、促教育活动取得的成果，大力宣扬表彰“五好”党员，激发全体党员为实现党的宗旨而努力工作的积极性。今年我支部张晓龙同志被评为陕西省优秀共产党员，荣宝恒、袁浩、马王君三名同志被评为公司优秀共产党员，屈海涛、刘北平、李都宏被评为公司先进工作者。

5、认真抓好党员发展工作：（1）把入党积极分子的培养工作落到实处，始终做到支部有安排，小组有分工。对确定为入党积极分子的同志，党支部指定支委成员作为培养联络人与其经常联系，及时帮助。（2）把好发展关，做到成熟一个，发展一个。目前，共有23名正式党员，十名同志向组织递交了入党申请书。

6、继续抓好党风廉政建设：认真贯彻中纪委会议精神，强化廉政意识，抓好廉政建设，树立良好形象。一是认真学习宣传胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神等，从思想上筑牢拒腐防变的思想防线；二是制定了《廉政建设目标责任制》，分解任务，责任到人；三是落实行业道德建设、行风政风各项治理措施，对党员不断进行教育、监督、检查和考核，有效地防止腐败；四是根据公司党委安排，抓好本支部班子自身的思想作风建设和班子成员的廉洁自律工作，从源头上堵塞漏洞，严查私设小金库等问题，认真贯彻落实厉行节约八项要求。

二、思想政治工作

1、坚持政治学习不放松，不断提高职工的思想政治素质：坚持以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育职工坚定社会主义信念，认真落实科学发展观。以学习实践科学发展观和“讲、树、促”教育活动为重点，主要安排学习了中国特色社会主义理论体系及科学发展观、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神和弘扬杨善洲精神等。每次学习安排都做到了有动员、有部署、有要求，并对学习有阶段性书面总结。组织党员收看由中宣部、司法部、中央电视台联合摄制的《创举—中国普法之路》、《红绿灯下的阴影》、《反对邪教，崇尚文明》、《杨善洲》等教育录像片和图片展览。

2、结合工作实际，做好深入细致的思想政治工作：坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体

工作中，注重人文关怀，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，我们采取领导、党员骨干和群众三结合的方法，先后对两名思想波动较大的职工谈心，积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用，确保了工程建设的顺利进行。

3、抓好团队意识培养，创造良好工作氛围：抓好政治教育和经常性思想政治工作，不断激发员工的事业心和责任感。通过开展一系列谈心交心、走访慰问、沟通交流、批评表扬、目标管理等有效手段，不断提高员工的大局观念和一盘棋思想。

三、存在的问题

1、针对支部成立时间较短，机构尚不够成熟的现状，仍需要进一步研究如何搞好新形势下的思想政治工作。

2、需要进一步探讨如何将思想政治工作和工程建设及生产经营的有机结合。

3、由于受公司目前的实际情况、环境及条件的限制和影响，职工活动开展较少。

2012年，我们有理由相信，在公司党委的正确领导下，有坚强、富有朝气的党支部领导，有广大职工的共同努力，一定能够谱写出更加雄伟壮丽的乐章，把汉钢公司的钢铁事

业做得更大更强。

2012工作设想

2012年，工程建设指挥部党支部要在公司党委的正确领导下，着重开展好以下几项工作。

1、开展好党员教育工作，扩大党员在员工中的积极影响。

2、加强对入党积极分子的培养，提高其思想政治觉悟。

3、带领和指导党支部的各项活动。

4、开好支部组织生活会和民主评议党员会议。

5、围绕企业和谐发展的中心工作，充分发挥战斗堡垒作用。

工程建设指挥部党支部委员会二○一二年一月六日

第五篇：建设指挥部工作制度

建设指挥部工作职责

1、负责指挥部项目建设全面工作。

2、研究贯彻执行国家基本建设方面的法律、法规，落实党委行政对该项目建设的政策和重要指示精神等有关问题项目。

3、传达贯彻执行党委行政决定，重大问题及时汇报。

4、讨论研究建设中的工作计划与进度，目标与任务，方案与措施。

5、讨论研究项目建设中重要问题，如项目规划、设计、工程招投标，资金筹措与运作。

7、负责指挥部工作计划的制定、组织实施和总结工作，做好各项规章制度的建设和监督执行工作。

8、每月定期召开例会，协调项目建设中出现的各种问题。