(东湖地税创先争优总结)以点带面 终深推进

第一篇：(东湖地税创先争优总结)以点带面 终深推进

以点带面 纵深推进创先争优工作

——东湖区地税局2011年创先争优工作总结

今年以来，东湖区地税局紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众和加强基层组织”的活动目标，将创先争优工作与机关日常工作、税收业务工作统筹考虑，以点带面，继续全面展开了“创先争优”活动，取得了一些成效。现将主要工作情况汇报如下： 结合机关日常工作方面：

一、吃透精神，领会实质，准确把握市局新精神新要求 市局党组扩大会和市局贯彻市第十次党代会精神宣讲大会后，我局上下立刻掀起了学习市局提出的“六个一”工作理念的高潮，提出了我们东湖区局贯彻落实“六个第一”的具体思路，即在服务发展上创新方法，在依法行政上严格要求，在以人为本上追求绩效，在求真务实上革新思路，在团结协作上磨砺提高，在清正廉明上作出表率，进一步深化征管改革，夯实基础，规范制度，创业创新，推动地税各项事业向更高水平迈进。

二、继续扎实开展党组织专项活动

3月、6月和9月，所有党员干部分别进行了创先争优、富民兴赣我先行和办好城运当先锋的三次公开承诺，区局班子成员定期对各自挂点单位进行了督导、点评。

以建党90周年为契机开展了多种活动。七一前夕，参加了东湖区、市地税局、市直工委、省地税局以及省委宣传部组织的迎接建党90周年唱红歌比赛，并都取得优异的成绩。

三、重技能、重素质，深入推进干部队伍建设

今年以来，先后聘请了省税务学校、省检察院反贪局、南昌市第一职业中学、市地税局发票所等专家学者近10位，举办汇算清缴、预防职务犯罪、礼仪知识、发票业务知识等各类知识讲座8期，参训人员达510人（次）。

四、落实“五个严格”，做好综合治理工作

一是严格组织保障，形成完善的组织网络和防控体系；二是严格责任落实，层层签订综治工作责任状，考核一票否决；三是严格制度落实，严格执行门卫管理制度，车辆管理制度，卫生管理制度，办公楼管理制度等；四是严格措施落实，做好“人防”、“物防”和“技防”；五是严格队伍管理，及时了解干部的思想波动状况，把干部的思想问题解决在萌芽状态。

五、老规矩，新思路，全力推动各项宣传工作

创新做好了税收宣传月各项活动，如今年就在市局办公室的指导下，在燕鸣岛公园组织举行了千人长跑大型活动。日常宣传工作始终走在市局要求的发稿进度前。积极向区委信息中心报送工作信息，连续三个月保持在全区信息更新前两名。六、一丝不苟推进计会统和财务管理工作

注重基础，规范税收计会统核算。认真做好了未缴库票证清理，每季组织一次票证检查，保证税款的及时足额入库。配合省、市局抓好了财税银库横向联网工作。财务管理方面，抓好全局2011年经费预算编制工作。严格支出管理，确保经费向基层、业务工作倾斜。认真做好了资金安全管理工作，进行了资金安全管理自查，保障了资金使用安全。抓好固定资产日常管理工作，按照规定认真做好资产处置工作。

七、抢先一拍，快走一步迎接绩效管理考核

为扎实做好目标考核的查缺补漏工作，我们督促自检，全面盘点年度目标任务完成情况。9月下旬开始，按照市局下发的《全市地税系统2011年绩效管理考核指标及计分标准》内容，对照5大项目、102项考核指标展开了考核工作大检查，全面盘点年度任务完成情况。税收业务工作方面：

一、切实抓好组织收入

1-10月，我局累计完成工商各税 59164万元，同比增长5.65%，增收3164万元。

二、多措并举提升征管质效

税政业务口上：进行“房地产、建安”两业征管软件上线前的一系列准备工作；落实加强了旅游业营业税征管工作；进行了新个人所得法实施后的一系列税负调整调查统计工作；进行汇算清缴统计工作和2008年12月31日前达到清算条件的开发项目土地增值税清算清理工作；落实做好了2011年度税收调研论文工作；落实了市局布置的对南昌辉煌(菲律宾)有限公司股权转让涉税调查工作。

全面加强了护税协税工作。联合辖区10个街办组织，组织全体税收管理员展开了对辖区各街、巷、写字楼的拉网式梳理。尤其是加大了对辖区内的各主干道、次干道和小街小巷以及各集贸（专业）市场、各类写字楼的全面清理工作，按门牌号码依顺序进行登记。

三、围绕中心，统筹结合推进发票管理

将发票管理与征管进行结合，切实加强内部各个部门之间的有效配合。并要求发票所及时将发票管理中发现的异常信息及时告知各管理分局，提出应当注意事项。并不断加大发票管理力度，充分发挥发票违章举报中心和社会监督作用，强化以票控税。2011年1至9月共受理发票违章举报43起，查处发票违章20起，罚款8700元。

9月份，我们对1至8月双定（锁定）户的发票使用情况进行了全面检查，并根据检查中发现的问题，制定出台了对双定户发票领购锁定户的解锁办法，由管理员、分局长、征管科、发票所，分管领导层层把关，对无正当理由随意解锁的人员视情况给予一定的处理。

四、以人为本优化纳税服务

在“一窗式办税、一站式服务和一户式管理”等简易纳税申报模式的基础上，创新推出了融针对性、科学性和艺术性于一体的“两制”人性化服务措施。一是后续补正制，另外一种是税务约谈制。

为给纳税人营造更加温馨的办税环境，按照总局办税服务厅标准化建设的要求，统一建设规范，统一区域规划，服务功能齐全，环境整洁美观。首问责任、限时办结、延时服务制以及文明礼貌准则规范、健全。

创新推进大厅全职能窗口建设。为使窗口人人都能受理办结各类涉税事项，我们通过轮岗交流，每天总结运行过程中存在的问题，利用下班时间，针对当天前台工作中出现的问题，对窗口工作人员进行面对面业务辅导。由于地理位置好、服务质量高，今年以来，我局大厅的同城申报数继续居全市首位，近2万户。

总而言之，在过去的一年中，我们将创先争优工作和机关日常工作、税收业务工作进行了有机的结合，也取得了一些成绩，但与上级部门的要求还存在差距，在形式创新、内容丰富方面还有待进一步提高，下一步的工作推进过程中，我们将不断发挥基层地税部门的灵活性和能动性，将创先争优活动落到实处。

第二篇：在全县引深创先争优活动推进会上的讲话

在全县引深创先争优活动推进会上的讲话

（2010年10月19日）

县委书记 *** 同志们：

今天，我们召开引深创先争优活动推进会，主要目的是继续深入学习袁纯清书记在全省干部大会上的讲话精神，贯彻全市创先争优推进会精神，总结前一阶段工作，对全县创先争优活动进行再动员、再部署、再推进，使创先争优活动达到中央和省委、市委提出的目标要求。刚才，程书记传达了全市引深“争两先创五好当先锋”活动会议精神，安海清部长对下一阶段的工作进行了安排部署，我完全同意，希望大家认真贯彻落实。下面，我再讲三点意见：

一、总结成绩，正视问题，进一步增强抓好创先争优活动的信心和决心

根据中央和省委、市委的部署，我县创先争优活动自6月份启动，至今已有四个月了。四个月来，县委对创先争优活动一直高度重视，采取了一系列举措扎实推进。一是成立了以我为组长的创先争优活动领导小组，根据系统和行业特

点成立了7个检查指导组，切实加强了对创先争优活动的领导和指导。二是把创先争优活动与作风转变年活动相结合，确定了“一创三争”主题活动，制定出台了实施方案，在县电视台开辟了“一创三争”活动专栏，开播了党组织书记访谈录，达到了深入动员、广泛参与的目的。三是进一步加强对各级党员领导干部的培训，采取“请进来、送出去”等方式，先后组织大小讲座10余次，选派2批60余名科级干部赴清华大学进行培训，选派6名旅游系统干部到北京旅游局挂职锻炼，极大地开阔了干部视野，提升了干部素质。四是组织县四大班子领导开展大调研活动，形成了15篇高质量的调研报告，为我们科学制定“十二五”发展规划提供了很好的依据。五是积极谋划经济转型跨越发展之路。深入探索城乡统筹发展课题，不断完善旅游产业发展规划，鼓励引导煤焦企业大力发展非煤产业和精细煤化工产业，积极开展招商引资工作，努力为“十二五”期间的发展布好局、起好步。六是启动了一批事关经济社会发展大局的重点项目，特别是利达甲醇项目、新建县医院项目顺利开工，新建三中项目前期工作有序推进，牡丹景区创建4A级景区项目全面启动，为全县经济社会发展增添了新的亮点。

在县委的领导和带动下，各乡镇、县直各单位都成立了以党组织书记任组长的创先争优活动领导组，各基层党组织通过刷写固定标语、悬挂过街横幅、设臵活动园地等，在全

县营造了浓厚宣传氛围。在此基础上，深入开展了党员公开承诺、党员奉献日、建设学习型党组织、“作风转变年”、“爱、树、建”等活动，以生动的实践推动了创先争优活动的不断深入。

总体来看，在四个月来的活动中，我县各级党组织认识到位，组织有力；广大党员干部积极响应，广泛参与；创先争优活动主题突出，特点鲜明，有力地推动了全县的经济社会又好又快发展，可以说开局良好、初见成效。但从各方面掌握的情况来看，在个别基层组织和党员中间还存在一些问题，需要引起我们的高度重视：一是在认识上有偏差，存在一定的应付心理，基层党组织和党员的内在活力还没有充分激发出来。二是精神领会不到位，缺乏主动意识和创新精神，工作思路不清，不知道从何下手。三是在方案制定、主题凝练、载体设计等方面，照搬照抄，生搬硬套，不注重结合工作实际，导致亮点不多，特色不鲜明，能够拿得出手的示范点不多。四是组织宣传不到位，党员群众对创先争优活动的知晓度和参与度不够高。在下一步的活动开展过程中，各级组织都必须认真解决这些问题，确保创先争优活动达到预期的目的。

鉴于我县“一创三争”活动成效比较显著，根据中央、省委、市委的相关要求，经县委研究，决定将“创建基层党建工作先进县”作为我县创先争优活动的新目标。这样，全

县创先争优活动的主题就由“一创三争”延伸成了“两创三争”。“两创”，即县委创建基层党建工作先进县，乡镇（党）委创建基层党建工作先进乡镇。“三争”，即农村党支部争创“十好”红旗党支部，机关企业党支部争创“十佳”达标党支部；党员争当“五带头”优秀党员标兵。我们要创建基层党建工作先进县，前提是各乡镇、各单位的基层党组织都达到先进。今天，县委召开这次推进会，目的就是要进一步激发各级党组织的积极性和主动性，认真抓好“两创三争”主题活动，在全县各级基层党组织和党员中营造学先进、争先进、赶先进的良好氛围，把创先争优活动的政治优势转化为推动发展的不懈动力，为我县转型跨越发展提供坚强的组织保证。

二、认清形势，抓住重点，全力推进创先争优活动再上新台阶

开展创先争优活动，最重要的是要取得实效，而不是走过场、做表面文章。活动开展过程中，各级组织必须突出重点，找准载体，搞好特色，抓出成效，以实实在在的效果赢得人民群众的支持。下一步，我们的重点就是要在载体和特色上进行创新，创建一批拿得出手的示范点来。

第一，要在思想认识上有新提高

深入开展创先争优活动，是党的十七届四中全会提出的一项重要任务，是学习实践科学发展观活动的延续和深入。

胡锦涛总书记连续5次发表重要讲话，要求各级党委认真开展创先争优活动。李源潮部长就开展创先争优活动先后作出批示96次。省委把开展创先争优活动作为组织工作的重中之重。省委组织部部长汤涛同志经常以明查暗访的形式，深入全省各地，对创先争优活动及基层组织建设情况进行督查。9月25日，汤涛部长来到我县永乐乡柏树庄村和旧县镇小曲村进行了暗访。市委对创先争优活动也非常重视。市委常委会多次召开会议对创先争优活动进行研究。8月份，市委下派检查组对各县（市、区）的创先争优活动进行了督查指导。9月16日，在乡宁县召开了全市引深“争两先创五好当先锋”活动交流会，对全市的创先争优活动进行了再动员、再部署。这些都充分说明了中央、省、市对创先争优活动的高度重视，体现出各级党委抓党的基层组织建设和党员队伍建设的坚强决心。全县各级党组织和党员干部，必须认清形势，提高认识，把思想和行动统一到中央、省、市的决策和部署上来，认真扎实地开展好以“两创三争”为主题的创先争优活动。

第二，要在促进发展上有新突破

发展是第一要务。当前我们遇到的诸多问题，都必须通过发展来解决。袁纯清书记到山西任职以后，通过到各个地市进行调研，明确指出：山西最大的不足是发展的不足。山西现在不是求稳的时候。在此基础上，袁纯清书记提出：山

西必须实现转型发展、跨越发展，要再造一个新山西。我觉得袁书记对这个问题抓的非常准。2008年我在浙江挂职时，对我触动最大的是：作为全国改革开放的前沿省份，浙江省的发展速度已经非常快了，特别是民营企业，是全国发展最好的。但是，他们提出的口号还是要抓发展，要大发展。我们山西与浙江相比有很大差距，当然更需要发展。从近期省里下发的《考核办法》可以看出来，省里对各地（市）、各县（市、区）的考核标准与原来有所改变，其中GDP、工业增加值、固定资产投入、财政收入的分值在大幅度增加。这是一个强调发展的导向。大家必须深刻认识到这一点，跟上省、市、县的工作思路，明确今后一段时期全省、全市、全县的发展目标是什么，发展思路是什么。

就我县来看，与全省、全市一样，也存在发展不足的问题。我们创先争优，就必须围绕发展这个中心，必须服务发展这个大局，必须牢牢把握加快发展这个主题。要引导各级党组织和广大党员树立“创先”就是创业、创新、创造，“争优”就是争第一、争优秀、争冒尖的思想，在全县营造人人想发展、个个谋发展、处处在发展的氛围和导向。前段时间，省委组织部副部长朱先奇在网上与基层干部互动时，对全省的党员干部提出了新的要求：就是在新的发展形势下，要敢闯敢冒，提倡“闯冒”精神。各级组织要为党员干部营造这样的氛围，提供这样的条件，让他们去闯、去冒。在闯冒过

程中，难免要出现一些错误。对这些在发展过程中出现的错误，我们要包容，而不能扣冒子、打棍子，打击这种“闯冒”精神的发展。在我们县，也要提倡这种“闯冒”精神，鼓励党员干部在竞相发展中敢于闯冒、善于闯冒。

那么，我县应该如何实现转型跨越发展呢？目前我们正在拿“十二五”规划，基本上有一个雏形。一是要逐步摆脱资源依赖。目前我县经济过于依赖煤焦。到2008年，我县煤焦产能已达到额定产能，缺乏新的增长点。受金融危机和煤矿企业兼并重组整合的影响，煤焦支柱产业受到了严重冲击，全县经济就呈现出了不稳定态势。下一步，我们的方向就是要从这种资源依赖中走出来。这是我们当前的一个重大课题。虽然我县着力打造的牡丹景区已达到一定水平，正在向AAAA级景区迈进。但就目前来看，旅游业的效益只是社会效益和民生效益，要作为一个支柱产业，现在还远远不够。最近，县里正在制定引导煤焦企业大力发展非煤产业和下游产业、以及扩大招商引资的办法。办法制定出来后，要以县委、县政府的文件下发。特别是参与煤矿整合的8个整合主体，必须要求他们上一些符合国家产业政策、低碳、节能、环保、综合利用的项目，作为我县下一步可持续发展的支撑。同时，在焦化行业，要打造一个最起码500万吨级的焦化园区，合理布臵一些精细化、深加工项目。通过以上途径，实现我们工业上的转型。二是要提高农业产业化水平。省里提

出要大力推进农业现代化。就古县来说，农业是弱项，先天不足，南部是丘陵，北部是山区，这决定了我们在现阶段还谈不上农业现代化。但我们可以搞农业特色产业化。我们的目标是，争取一个乡镇发展一个特色产业，而且要规模化、规范化、标准化，有龙头企业，有基地，再辐射到农户，让老百姓从中致富。三是要加快城镇化步伐。目前，全省城镇化率是45%，全国是46%，我县的城镇化率粗略统计是38%。从数据来看，我县城镇化率是比较低的，还需要大踏步前进，不然跟不上发展步伐。四是要进一步强化基础设施建设。在路网建设上，经过我们多方努力，省交通厅已批复将我县323线拓宽为山区一级公路，从我县北部过境的黎霍高速在北平留有出口，从我县南部过境的长临高速在旧县留有出口，再加上309国道，我县就构成了“一纵三横”公路网，可以彻底解决公路瓶颈。中南部铁路在我县虽然不设站，但我们争取到了一条专用线。在电网建设上，供电部门正在积极向上级争取扩容，以增加对我县的供电量。在能源建设上，经过争取，西气东输洪洞至安泽段在我县境内可以留两个接口，这样，我县的老百姓可以利用天然气取暖、做饭，节省下的煤气可以用作煤化工产业的燃料。五是要加强民生工程建设。大家可以看到，按照县级医院最高标准修建的县医院已经开工，建成后我们还要配套一批先进设备，管理上也要上档次，与省、市医院建立合作机制，把高级专家请到古县

来，让老百姓不出县就能治好病。新建的古县三中将于本月23号奠基开工。建成后，7个乡镇初中全部进入三中，空出来的乡镇中学校舍由小学使用，空出来的小学校舍可以建幼儿园，加强学前教育。可以说，古县三中建设是我县教育的一次大变革，是教育资源的重新优化布局。我们还打算，从明年开始，在高中阶段实施义务教育。总之，只要我们有足够的财力，就要用到老百姓身上。这些都是下一步我县转型跨越发展的大思路。大家在创先争优活动中，要围绕这个大的方向去开展活动。当前，已经进入十月份，最重要的是把创先争优活动与完成全年目标任务结合起来。经过县委办、政府办督查，目前还有一些重点项目进展缓慢。其中有客观原因，也有主观原因。各乡镇、各部门对重点工程要进行回头看，还没有完成的要抓紧时间往前赶，确保年底向全县人民交一份满意的答卷。在省市对我县的考核方面，今年上级下达给我县的各项指标必须完成。凡是有任务指标的单位，必须高度重视。近年来我县在考核中都位居全省、全市前列，今年也不能落后。对于完不成任务的单位和责任人，我们要进行问责。

第三，要在基层组织建设上有新进展

各级党组织要按照县委《实施意见》的要求，将基层组织建设的各项目标任务落到实处。一是要把创先争优活动和整顿基层组织结合起来，切实解决一些基层组织软弱涣散的

问题，增强基层组织的凝聚力、战斗力，兑现学习实践科学发展观活动中承诺的整改任务。二是要把创先争优活动和加强基层组织建设结合起来。当前，如何创新基层组织设臵形式，如何构建城乡统筹的基层党建新格局，如何破解村级集体经济薄弱问题，如何加强非公有制党组织的建设和管理，都是新形势下基层组织建设中面临的重大课题。各级党组织要通过创先争优活动，对这些课题进行研究和探索，使基层组织建设不断适应新形势的需要。三是要把创先争优活动和“三级联创”有机结合起来。要继续认真落实基层党建第一责任人、“两定一查三评”、党员承诺评议等制度，积极推行“四议两公开”工作法，不断完善村级民主自治机制。续继做好大学生“村官”教育管理、创业扶持工作。切实抓好第二轮村级组织活动场所建设，争取早日完工投入使用。要认真落实“一定三有”制度，充分调动基层党员干部的积极性。要教育广大党员发挥好先锋模范作用，努力在工作中争创佳绩，在平凡岗位上建功立业。

第四，要在干部作风建设上有新转变

今年是创先争优活动的启动年，也是我县的作风转变年。要把创先争优活动与作风转变年活动结合起来，通过创先争优促进作风大转变，在作风大转变中提升创先争优的实效。各级党员干部要切实转变思想作风、学风、工作作风、生活作风，自觉摒弃纪律涣散、铺张浪费、骄傲自满、脱离

群众等不良作风，把主要精力用在加强学习上，用在谋划发展上，用在保障民生上，用在维护稳定上。需要特别强调的是，8月份以来，省、市进一步加大党员干部作风建设，围绕狠刹机关干部玩乐享受之风，进一步加大了明察暗访力度。省里出台了“四严禁”、“五不准”的规定，市里出台了“十不准”规定。省纪委对11个市进行了明察暗访，查实上班期间在娱乐场所活动的有关人员296人，现已处理79人。我突击检查过我县的一些部门，也发现有个别干部上班脱岗、玩游戏、扎堆聊天的现象。对于此类现象，我们一定要从严查处。县委要求全县党员干部和机关工作人员，务必要严守行为规范和工作纪律，认真落实各项规章制度，切实改进机关作风，树立党员干部的良好形象。

第五，要在改善民生、促进和谐上有新成就

改善民生、促进和谐是检验创先争优活动成效的重要标准之一。各级党组织和广大党员干部要把创先争优活动与改善民生结合起来，坚持面向群众，坚持为民惠民，认真组织实施重点项目，扎实推进“五个全覆盖”工程，尽最大能力为群众多办一些实事好事，让广大群众真正感受到创先争优活动带来的新变化。特别是“五个全覆盖”工程，这是省里下达的硬任务。现在快到年底了，各乡镇、各相关部门要再检点，确保按照省、市、县的要求圆满完成任务。要把创先争优活动与抓好安全生产结合起来，警钟长鸣，常抓不懈，严明责任，加强防范，把各项规章制度认真细致地落实到位，坚决杜绝重特大事故发生。要把创先争优活动与促进社会和谐稳定结合起来，严厉打击各类违法犯罪活动，狠抓社会治安综合治理，及时排查化解各种社会矛盾纠纷，努力营造和谐稳定的社会环境。

三、落实责任，加强领导，确保创先争优活动扎实高效开展

深入开展创先争优活动，是当前和今后一个时期各级党组织的一项重大政治任务，要切实加强领导，周密安排部署，稳步有序推进，确保取得实效。

一是要严格落实责任。中央明确要求，创先争优活动要“书记抓、抓书记”，这个责任一定要传递下去、落实到位。各级党组织书记是第一责任人。要把创先争优活动作为基层党建工作第一责任人的重要任务，纳入考核体系。分管领导是直接责任人，要具体抓、抓具体，多指导，多督查，全力推进创先争优活动。为进一步引深“两创三争”活动，我们将建立“三级书记约谈制”。约谈的主要形式有：集中约谈和个别约谈、指定约谈和申请约谈、随时约谈和定期约谈等，约谈的主要目的是及时了解创先争优活动和基层党组织建设的情况。从本次会议后，我和程书记将不定期采取随机抽谈、上门访谈等形式，同各乡镇党委书记、县直各单位党组织书记进行谈话。各乡镇党委书记也要定期不定期约谈所管

辖的村和基层单位的党支部书记，并要建立约谈档案。对那些开展创先争优活动思想上不重视、工作上不得力、成效上不明显的党组织，要对党组织书记进行诫免谈话，要求限期整改。诫免谈话三次以上的，取消该党组织评选先进的资格，而且要进行问责。

二是要加强检查指导。县委派出的7个检查指导组要认真履行职责，坚持把吃透上情与传达下情相结合、宏观指导与深入基层相结合、分类指导与重点督查相结合、听取汇报与实地查看相结合、全面推进与重点培育相结合，全方位跟踪指导。一旦发现问题，要及时指出并督促解决。要及时完善各类档案资料，做到软件资料规范、齐全。各联系点领导也要经常下去，加强对联系点的指导检查。特别是要深入到困难多、矛盾多、群众意见多的地方，解决问题，总结经验，努力把联系点建成示范点。

三是要坚持统筹兼顾。创先争优活动作为一项经常性的党建工作，不能单打一，要注重统筹兼顾。要把开展创先争优活动，与推进基层党组织和党员队伍建设结合起来，与实现转型、跨越的奋斗目标结合起来，与完成本乡镇、本部门、本单位各项工作任务结合起来，与做好日常工作结合起来，切实做到各项工作与争先创优活动“两手抓、两不误、两促进”。

四是要营造良好氛围。宣传部门要高度重视和认真谋划

创先争优活动的宣传工作，充分发挥舆论的引导作用，深入宣传创先争优活动的重要意义、主要内容和目标要求，及时宣传活动进展情况，反映活动取得的成效。特别是要及时总结、宣传各乡镇、各单位的好经验、好做法，树立和宣传一批“想干事、敢干事、能干事、干成事”的好典型，努力在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

同志们，创先争优活动只有起点，没有终点；深入开展创先争优活动意义深远、任重道远。我们必须以高度负责的态度、改革创新的精神和求真务实的作风，扎实开展好创先争优活动，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，把全县人民的思想和行动统一起来，抢抓机遇，奋力拼搏，为促进我县转型跨越发展，做出新的更大的贡献！

第三篇：公司党委创先争优推进发展总结

公司党委创先争优推进发展总结

公司党委创先争优推进发展总结

按照集团总公司党委和市委的统一部署和要求，公司党委对在公司全体党员中开展创先争优活动进行了广泛的动员和周密的安排，做到有序推进，确保取得活动的实际成效，并以此为契机，促进公司的全面科学稳健发展。

一是召开会议广泛动员。4月16日，公司党委在收到集团总公司党委《关于开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员竞赛活动的通知》后，即以司党字〔2010〕6号文进行了转发，成立了公司党委书记罗某同志任组长、公司党委成员、党办主任、组织部长、各二级单位党委书记为成员的“四强、四优”竞赛活动领导小组。4月22日，公司党委

组织召开了党群工作例会，认真学习领会文件精神，对深入开展创先争优活动进行了广泛的动员，进行了具体的工作部署。党委书记罗某主持会议并作动员讲话，要求各单位党组织要把开展好创先争优活动与贯彻落实职代会精神有机结合起来。会上，所属单位党委书记汇报了各自贯彻落实公司职代会精神的情况及发展中存在的困难和问题。

二是健全机构为活动开展提供组织保证。为切实加强对公司创先争优活动的领导，公司党委又专门成立了党委书记罗某任组长、副总经理陈光林、纪委书记李金玉任副组长、全体常任制领导成员、党委办主任、组织部部长、所属二级单位党委书记为成员的创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室人员由党委办、组织部、纪委办、群工部的有关人员组成。领导小组办公室设三个职能组，综合报告组负责综合协调与文件资料准备工作，宣传联络组负责上下联络与宣传报道工作，指导检

查组负责指导检查各单位创先争优活动开展情况，推介先进典型。

三是制定实施方案确保活动有序进行。同时，还根据中央和上级党组织的要求与安排，结合公司实际，制定了湖南省第五工程有限公司在党组织和党员中开展创先争优活动的实施方案，明确了指导思想、总体要求、主要内容、工作目标、时间安排、活动方式。公司党委计划从2010年4月开始至2011年7月7日前，重点围绕庆祝建党90周年开展活动，掀起创先争优活动高潮，评比表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员;从2011年7月开始，重点围绕迎接党的十八大开展创先争优，引导基层党组织和广大共产党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。将组织采取公开承诺、领导点评、群众评议等三种活动方式进行，要通过开展以创建先进基层党组织，争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动实现“公司‘创新、转型、升级’发展

战略全面推进，核心竞争力进一步增强，员工幸福指数有较大提升;党组织建设不留空档、党员教育管理不留空档、无不合格党组织、无不合格共产党员、无不合格领导班子;全面完成学习实践活动明确的整改任务”等工作目标。

并根据市委创先争优办的要求，公司购买了《推进学习型党组织建设学习读本》、《2010年党委中心组学习专辑》等学习资料发放给了公司党委中心组成员，还编发了《创先争优活动简报》，增强了创先争优活动的理论指导，营造了良好的舆论氛围。

四是公司领导深入基层调研，推动创先争优活动开展。从3月底至5月中旬，熊用机、罗某、叶有泉、李金玉、李琚林等公司领导深入四川分公司、理县商贸中心项目部、路桥公司、机施处、龙架分公司等所属单位调研，了解项目建设、生产经营、队伍建设、分公司管理指南实施情况，推动创先争优活动开展。

3月31日，公司党委书记罗某在公司党委办主任廖建林的陪同下，深入天鹤建筑劳务有限责任公司、劳动和社会保障中心、湖南龙架施工设备有限责任公司、设备租赁公司、路桥公司等单位调研，4月12日，罗某书记又与老领导尹述良驱车前往贵州分公司调研。所到之处，罗某书记与单位负责人及职工群众代表进行座谈，了解各个单位对公司职代会精神是怎么贯彻落实的，制定了哪些具体措施，还有什么困难和问题，对完成目标任务有没有信心?在认真听取了各单位的情况汇报后，他对这些单位贯彻落实职代会精神行动快、信心足、措施具体给予了肯定。他指出：要把职代会的精神落实在各项具体工作中。在天鹤建筑劳务有限责任公司调研时，罗某书记要求该公司领导班子注重关心弱势群体，对人员分好类，区别对待，依靠多接任务、多创效益来解决发展中的困难和问题。在劳动和社会保障中心，罗某书记要求单位负责人要创新思路，创新工作方式，建立特困职工档案，要重点做好服务和稳定工作。在龙架公司，罗某书记强调龙架公司的发展，主要是要多动脑筋，多想办法，依靠自身的发展来解决发展后劲的问题。

4月17日至19日，公司董事长熊用机不辞舟车劳顿，赴川视察对口援建项目，并根据“国家对口援建项目三年援建二年完成，湖南省对口援建所有项目必须在今年9月30日以前竣工验收” 的任务要求，在公司对口援建的商贸中心项目及风貌改造项目分别召开现场会议，对项目建设提出具体要求，确保援建任务如质如期完成，向湖南省和四川人民交上一份满意的答卷：一是必须严格按湖南省援建队的要求项目建设按合同工期如期完成;二是合理缜密安排进度计划，把握好关键节点，把任务安排到各个班组，责任落实到人;三是对项目目前所面临的困难要主动联系当地政府、湖南省援建队、代建公司及相关部门，发挥自身主观能动性;四是在确保进度的

前提下，特别要注意项目的质量、安全，做好成本控制，及时做好结算资料和签证资料的整理和归档，对援建项目指定的材料提前做好准备工作，早安排、早落实;五是加强队伍建设和企业形象宣传，各项目人员在这种特殊环境条件下要互相关心爱护，做到建一个项目、树一座丰碑，锻炼一支队伍。同时勉励项目部员工发扬伟大的抗震救灾精神，发扬项目党支部的战斗堡垒作用和项目党员的先锋模范作用，克服困难，为公司在理县的援建项目早日完成做出不懈的努力。期间，公司董事长熊用机还参加了湖南省援建队组织的对口援建理县项目企业负责人会议，得到了湖南省援建队及当地政府领导和各部门的表扬。

公司总经理叶有泉、副总经理李琚林视察了四川分公司的在建项目，对项目的形象建设、文明工地建设、安全生产提出了具体要求，以树立公司在川的良好社会形象，开拓西南市场。在宜宾大桥项目部，他们对项目部全体员工艰

苦奋战，确保工程进度和质量给予肯定。

为加强二级单位的管理，公司于今年3月份出台颁发了《分公司管理指南》，并对二级单位进行达标考核。各单位实施情况如何?公司总经理叶有泉、纪委书记李金玉率队深入路桥公司、机施处、龙架分公司等所属单位调研，强调各二级单位必须认真按照《分公司管理指南》来加强管理，提升管理水平，严格考核，确保奋斗目标及三文明建设指标不折不扣完成。那一世范文网

五是认真部署“公开承诺”环节工作。6月11日，公司党委召开专题会议，对创先争优活动党组织和党员个人公开承诺工作提出了具体要求和进行了具体安排。公司党委书记罗某、副总经理陈光林出席会议，公司所属各单位的党委、支部书记共50余人参加了会议和学习培训，公司创先争优活动领导小组办公室主任廖建林就创先争优活动党组织和党员个人公开承诺工作进行了说明介绍，提出了要求。根据上级规定，国有企业

党组织要围绕参与决策、带头执行、有效监督，加强思想政治工作，加强经营管理者、人才、党员和职工队伍建设，促进企业改革发展等方面作出承诺。党员领导干部要重点在贯彻党的方针政策、提高经营管理水平、实现增产增效、履行社会责任、自觉廉洁从业等方面作出承诺。其他党员要重点在投身改革、提高技能、攻坚克难、节能降耗、凝聚职工、团结群众等方面作出承诺。党组织和党员干部的公开承诺要一式三份，一份交上级党组织，一份本单位党组织留存，一份上墙公示。其他党员的公开承诺一式二份，即一份由所在党组织留存，一份上墙公示。此项工作务必在6月底前完成。做到承诺是金，言必行，行必果。

六是创先争优活动取得了阶段性成效。一是促进了项目风险防范体系构建工作和分公司规范管理的有序推进;二是促进了安全生产，全员质量安全意识明显增强;三是促进了工作作风的转变，干群关系更为密切;四是促进了员工工作热情的提升;五是促进了基层党组织建设;六是促进了生产经营，上半年承接经营任务已过30亿元。

第四篇：企业扎实推进创先争优活动总结

企业扎实推进创先争优活动总结

浙江xx化工集团股份有限公司是从一家县属国有企业改造而来的股份制企业，公司主要生产草甘膦和有机硅两大产品。自开展创先争优活动以来，经过一年多的实践，取得了一些明显效果。主要做法是：

一、明确意义，确保创先争优活动有序开展

公司党委召开专题会议进行讨论。经过讨论，大家深刻认识到，深入开展创先争优活动，是巩固和扩大学习实践活动成果、健全长效机制、抓好整改落实的现实需要，是促进公司加快转变发展方式，实现平稳较快发展的内在要求，也是进一步增强基层党组织的创造力和凝聚力，更好地发挥党员的先锋模范作用的有效载体。因此，必须结合本公司实际，高标准、高起点、高要求地抓好创先争优工作。最后形成以下三点共识：一是企业在生产经营遇到困难时，更需要党组织凝聚人心，发挥核心作用。二是企业转型升级过程中，党员示范带头作用是至关重要的。三是公司党建基础扎实，通过开展活动，党建工作能够更上新台阶。思想认识统一之后，开展活动就有了坚实基础和有力支撑。

二、丰富载体，确保创先争优活动有特色

坚持把推进公司转型升级，实现又好又快、更好更快的发展作为最大实践，以“组织创特色、党员争先进”为活动目标，按照创“五优”党组织、共产党员争“五个表率”为重点，强化基层党组织建设，提升党员综合素质，进一步将党的政治优势转化为企业的核心竞争力。

在组织创特色方面。针对企业特点开展活动，突出体现为企业实现效益、促进企业发展提供保障和支撑。一抓“领头雁”建设工程，夯实活动基础。与配备厂长经理一样重视配备好党组织负责人。在创先争优活动开展不久，恰逢基层党支部换届，在基层党支部换届工作中开展了支部书记的“两推一选”选拔机制。所有基层支部书记都通过党员和员工双重推荐产生两名候选人，进行竞职演讲，然后直接差额选举产生。规定中层管理人员不兼任支部书记，把支部书记作为公司的后备管理人才培养岗位，支部书记都有自己的专业，建立支部书记待遇保障机制，实行固定津贴与奖励津贴相结合的待遇保障机制，并落实相应的政治待遇，提高了支部书记工作积极性。并通过集中培训、个别指导、汇报等方式，增强其党建业务、组织协调、沟通和把握大局的能力，为公司输送优秀的管理人才,到目前为止有3名担任过基层党支部书记被提拔担任副总经理，2人走上助理岗位,有5人调整到更重要的岗位工作。二抓特色创新，丰富活动载体。公司各基层党组织结合企业生产经营实际，在党员中广泛开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“我为党旗添光彩”、“一个党员，一面旗帜”和“三有、三无”等一系列活动。创先争优活动中，公司党委首创了党建特色成果奖评选，该奖项与公司科研成果奖、现代化管理成果奖同标准评选、同等次奖励。要求基层党组织围绕生产经营，针对新形势下基层党组织工作面临的新情况，出现的新问题，围绕难点和热点，在年初选择一个课题进行重点探索，通过一年的努力，对课题的成果进行评审。XX年通过自行申报、成果评审、交流观摩、联评投票等环节，6家基层党组织首次荣获党建工作特色成果奖，XX年党建特色成果奖上升到二级党委、党总支部，并且向子公司延伸。三抓典型引路，营造活动氛围。一是开展党员示范岗争创活动。改变示范岗直接命名的做法。机关党总支第三党支部在技术中心研发人员中，按研究方向划分三个党小组，开展党员示范岗争创活动，由三个党小组按照课题数量、成果贡献等方面开展竞赛，实行总结、考核、评比的竞争淘汰机制，最后确定一个岗位作为示范岗进行授牌。二是宣传标兵事迹，弘扬标兵精神。为了鼓励科研人员潜心研究，不断开发适销对路产品；激励营销人员拓展市场，实现产销平衡。公司党委在科研、营销两大群体中开展了科技标兵、营销标兵评选活动，在业绩考核、层层推荐、集中联评的基础上确定了2名

科技标兵和2名营销标兵。之后公司隆重举行科技、营销标兵事迹报告会，通过宣讲、领导点评和进行大张旗鼓的宣传，激励更多的员工以标兵为榜样，向先进学习。三是大力开展评选表彰先进活动。通过组织推荐、党员个人自荐和层层评选的基层上，产生了6名公司级优秀党员，在今年2月份党员大会上给予了精神和物质的奖励，并在xx化工报上大力宣传。公司党委要求全体党员以优秀党员为榜样，立足岗位争当先锋。同时各基层党组织通过每月开展“闪光人物”“季度之星”“党员先锋岗”评选，对涌现的先进典型、先进事迹进行宣传，使党员在弘扬正气、争当先进中保持先进性。

在党员争先进方面。公司党委把激发党员掌握技能、立足岗位成才与创先争优活动进行有机结合，落实把优秀人才培养成党员，把党员优秀人才培养成企业生产经营管理骨干的“双培养”措施，努力使党员真正成为各项工作的表率。一是开展党员承诺公开。公司党委要求每个党员结合自身实际和工作岗位，列出承诺目标，进行上墙公示，接受大家监督。建德农药厂第一党支部以实施党员承诺作为党支部的特色创新，围绕提出承诺、审定承诺、公开承诺、履行承诺、考评承诺的等五个环节，促使党员承诺达到实效。机关党总支部将党员承诺以支部为单位进行统一公开，并且在财务、应急中心等窗口开展亮牌服务。建德热电厂党总支部重新确定党员责任区创建标准，重新划分党员责任区范围，对党员责任区进行考核，使党员在责任区切实承担起责任。二是创新党员培养模式。努力把优秀员工培养成党员。针对员工中要求入党的人数多，而且现有党员比例偏高的实际，按照“掌握标准、慎重发展”的原则，既好中选优，又保护好其他要求入党员工的积极性，XX年7月公司党委推行了“双评双考”入党积极分子活动。以基层党支部为单位进行，通过“资格审查、会议双评、双考确定”三个步骤程序，把表现优秀、群众拥护、党员认可的申请入党人员确定为入党积极分子。三是激发鼓励岗位成才。根据创先争优的要求，从实际出发，精心设计载体，积极组织开展类型多样的“岗位成才”、“岗位奉献”活动。通过职业教育培训，岗位练兵和技能比武，促进每位党员掌握从事本岗位所应有的技能，并成为行家里手，既做好员工的表率，也展示新时期共产党员的风采。同时建立“A”字型职业发展通道，即管理岗位和技术岗位双向互通的人才发展模式，鼓励科技人才潜心从事技术研发工作，从XX年5月开始，已评选了三批，有19位业绩突出人员享受此殊荣。四是建立党员成长档案。公司党委把建立党员成长档案作为重要内容来抓，将党员管理从“关心情感”到“关注成长”的转变，旨在达到党员个人成长与公司发展、个人价值与公司利益的同步结合，党员成长档案的建立，既体现了党组织的凝聚力，又体现了党员的先进性。其作用显而易见：首先，党员成长档案为每一位党员留下了成长的足迹，增强其自豪感和自信心。其次在记录成长的过程中，经常提示每一位党员牢记党员的责任，时刻保持党员的先进性。第三建立了党组织与党员的互动交流平台，拉近了组织与党员的距离。第四党组织将针对党员的不同要求，制定相应的素质教育、技能培训方案，在关心他们政治素质

提高、业务技能提升、职业生涯发展的同时，了解掌握党员的业余兴趣爱好、成长愿望和心理健康状况。

三、注重结合，确保优先争优活动取得实效

创先争优活动的根本目标是推动企业的科学发展与快速发展。在活动中，我们正确处理好企业发展与创先争优活动的关系，注重与公司生产经营的紧密结合，通过创先争优活动，来加快企业转型升级，实现新一轮快速发展。一是与创新内部运作机制相结合。面对国内草甘膦、有机硅产能过剩的格局一时难以扭转，同质化竞争日趋激烈的市场环境，公司党委从内部着手，从创新内部运作机制上寻求突破。重点是加快农化、有机硅、无机硅三大事业部的职能转变，明确责任主题，集生产、销售、研发为一体，使事业部真正成为公司利润中心。通过瘦体强身、养精蓄锐，适应市场环境的变化，在新一轮产业“洗牌”中胜出。二是与创新人才培养模式相结合。随着公司对外扩张的加快、国际化进程的提速，与跨国公司同台竞争的加剧。近几年来，公司在中层干部管理、中层后备干部公开选拔、高端人才引进、稳定科研队伍等领域进行了探索和创新，形成了具有xx特色的人才引进、培养、管理的新模式。如公开选拔了二批中层助理职位，二次面向社会公开招聘中层管理人员。目前公司大专以上员工占52.44%，其中博士8名，硕士研究生62名。还有外聘专家7人，其中工程院院士1人，博士2名，硕士3名。三是与促进企业发展、加快项目建设相结合。“十一五”期间，公司投入23亿元用于项目建设，促进了两大主导产品的产业链发展。目前在马目园区绿色农药剂型、硅酮密封胶厂、xx迈图10万吨有机硅达产的基础上，“十二五”规划中围绕两大产业继续投入70亿元，同时加强新领域研究，形成新的第三主导产业，力争“十二五”末实现销售收入180亿元。安全与环保是xx化工实现科学发展与持续发展的根本保证，XX年，公司投资1080万元引进国际最先进的安全管理咨询机构，导入杜邦安全管理理念。对全体员工的安全行为习惯与落后观念是一次革命性的挑战，通过SHE项目的开展，努力实现安全环保“零伤害、零事故、零污染”。

第五篇：深总结抓落实稳步推进农村公路建设事业

深总结，抓落实，稳步推进农村公路建设事业

根据陕县农村公路“十二五”规划，陕县农村公路管理所本着早设计，早开工的原则，多次召开农村公路建设会议，努力组织农村公路建设工作。自2011年3月份以来，陕县交通运输局局长介建新亲自到各有关工程建设的乡（镇）督促工作，极大地调动了干部职工的积极性。在农路所姚宜贤所长的带领下，陕县农村公路管理所的每个班子成员深入到工程一线，积极主动地开展工作。在工作中他们认真总结经验教训，发扬了艰苦奋斗的优良传统，互相学习，互相帮助，共同奋斗，大力推动2011年农村公路路基拓宽工作。

一、注重宣传，营造氛围

氛围就是人气，人气旺，事业兴。抓工程建设必须一鼓作气，雷厉风行，因此该所努力宣传公路建设的重要性，凝聚力量，形成合力，在困难和险阻面前决不低头。首先是大力宣传国家公路建设政策和法律、法规，使政府和社会都来关心与支持公路建设。其次是注重营造良好的施工气氛，每个工程开工前，县交通运输局和农路所领导主要领导都要进行动员讲话，让大家深知自己责任重大，来不得半点马虎，在施工现场，每个料场、施工标段都悬贴了具有强烈鼓动性的宣传标语，使工程人员脑海中形成一种强烈的责任感和使命感。再次是在宣传上突出服务于社会，从而转劣势为强势，为工程建设的顺利进行减少了许多不必要的麻烦，使大家可以一心一意地抓好工程建设。

二、合理规划，周密安排

为了搞好今年的农村公路建设，所领导班子多次召开公路建设会议，制订公路建设制度，督促公路建设进度。为了加大公路建设力度，县所认真选派技术骨干到乡、村进行指导工作，确保了农村公路建设工作，紧张而有序地进行。

三、多方联动，筹措资金

农村公路建设的核心问题是资金问题。为保证建设项目的顺利实施，他们一方面积极引导和鼓励各乡镇想方设法筹措资金，积极发动外出经商的老板捐一点，在外工作的人员帮一点和受益单位支持一点的办法，保证了自筹资金及时到位。

四、以人为本，创新管理

通过工程项目的合理分配，形成一个“比、学、赶、超”的好势头。在工程管理中，人是最关键的因素。要干好工作就必须充分调动工程人员与施工队伍的积极性。首先是积极组织于三月八日召开由县政府牵头的2011年农村公路建设项目路基拓宽动员会，充分调动好各乡（镇）主要负责人的工作主动性、创造性。其次是认真组织本系统的公路工程技术培训工作，提高技术人员的实践指导能力。再次是县局组织督查组，督促工程项目进行的完成情况。第四是要求在施工前必须召开由业主方、施工方和监理方在三方会议，做好有效的协调工作。第五是认真实践，完善制度。积极推行《陕县农村公路工程施工管理制度》对工程质量、进度进行控制，搞好调查研究，再把成熟的管理条款完善至管理制度中，形成便于操作的管理制度。有效地形成了整

体合力，工程人员真正将精力放在了工程建设上，有效地刺激了工程进度。

五、强化管理，落实责任

质量是公路建设的生命线，我们针对今年的路基工程主要采取农路所班子成员包路到人，包片到乡，技术骨干进驻工地，跟踪监控的办法，严把工程质量关，并实行工程质量责任追究制度，做到一个细节不放过，一个环节不放松。对不符合质量要求、不达标的工程下发整改通知书，限期整改，整改合格后方能施工。通过严格的制度管理保证了工程建设质量，成效显著，特别是李村至岩里、张茅至磁钟、店子至宽坪等公路路基拓宽任务已全部完成。

截止目前，陕县农村公路建设任务10条共计61.773公里，现已完成32公里的路基拓宽工作。

陕县农村公路管理所赵永红

二0一一年四月十九日