年度安全工作目标、思路及工作要点

第一篇：年度安全工作目标、思路及工作要点

xxx2015年度

安全工作目标、思路及工作要点

为进一步贯彻执行浙电法字【2015】1号(关于印发《浙江省电力公司集体企业2015年度安全工作目标、思路与安全工作重点》的通知)文件精神，全面做好2015年度安全生产工作，确保全年安全生产目标的顺利实现，在认真总结2014年安全工作的基础上，针对我公司安全工作实际，特提出2015年安全工作目标、思路和工作要点。

一、年度安全工作目标及保证措施(一)年度安全工作目标:

不发生六级人身事件；不发生本单位负同等以上责任的发包工程重伤及以上人身事故；不发生六级生产、施工机械设备事件；不发生有责任的一般火灾事故；不发生本企业负同等责任的重大交通事故；不发生六级工程建设质量事件；不发生有责任的重大环境污染事故；不发生七级信息系统事件；不发生气体爆炸及食物中毒事故；不发生突发和安全事件迟报、漏报、瞒报事件；实现安全生产连续三个百日安全周期。

(二)实现安全生产目标的保证措施：

1、端正思想认识，改进工作方法、作风。认真学习《安全生产法》，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全工作放在首位，在保证安全的前提下搞好生产。领导和管理人员要以身作则，从生产计划的拟订到会诸实施的全过程，都要始终贯穿“安全”二字，切实、具体地落实安全措施，并经常深入施工生产第一线，进行安全检查和督促，掌握安全动态，及时解决施工中出现的问题。

2、加强职工的安全和技术培训，公司坚持每月一次的安全活动，传达上级有关安全生产方面的指示精神，学习安全文件、安全规程，通报典型事故。经常结合本公司实际，分析问题，查找不安全因素，制订防范措施，不断改善安全生产的主、客观环境。要创造条件，组织职工参加各种业务培训，特别是对工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专职监护人的业务、技能和安全的培训，定期开展“人人过关”培训考核，开展岗位技术练兵和必要的技术比武活动，以提高施工队伍的整体素质。

3、进一步落实安全生产责任制，加大考核力度。继续开展安全稽查工作和施工现场到岗到位制度，订立公司、班组、个人三级安全生产责任状。明确各方安全生产责任职责。认真执行“安全生产奖惩办法”，对违章事件和违章人员严肃查处，并做到“四不放过”原则，通过处罚办法和相关的制度约束，提高职工遵章守纪的自觉性，从而达到安全生产的目的。同时对安全检查工作做得出色、对制止事故有功人员进行奖励，真正做到有奖有罚，奖罚分明的原则，形成“安全生产光荣，违章违规可耻”的良好氛围，将事故消灭在萌芽姿态。

4、实行施工项目工作流程制度，保证每项工程均有完整的施工方案、组织设计，做到施工组织、技术措施和安全措施的“三落实”。

5、施工现场认真执行安全规程，严格实施“三交一查”和站班会制度。做好开工前的现场勘察及安全措施制订，特别要做到无票不工作、无工作负责人不工作、搭票不工作、任务不明确不工作、超工作范围不工作、不开站班会不工作，每个施工人员都要具备高度的风险意识和事故防范能力。

6、继续开展反“习惯性违章”活动，教育施工人员要增强工作责任心，自觉纠正不良习惯，反对经验主义、本本主义，摒弃工作上主观随意性，提倡实事求是的客观科学态度，按照“四不伤害”的原则，提高职工的安全防范意识和自我保护能力，积极开展危险点预控措施，事先预测危险点，及时消除可能出现的隐患，达到施工现场无未遂和障碍。

7、加强对外协项目部和临时工的安全教育管理，严格实施安全审查考核制度，纠正“以包代管”的倾向。进一步完善外包工程的合同管理和安全协议管理制度，明确承包方的责任和义务。特别要加强外包工程施工现场的安全管理，对外包施工队伍的人员素质、安全教育情况、现场施工情况进行跟踪监察，发现不安全要及时督促其整改，并同时实行违章记分及扣罚款办法。

8、做好安全工器具和车辆的管理维护工作，教育驾驶人员遵守交通规则，注意行车安全。定期参加工器具和车辆的检查测试，确保使用性能的安全可靠，为安全生产服务。同时实行安全工器具领用、回收和车辆出行责任人签字制度，每次使用均有明确记录，谁发生问题谁负责原则，并承担相关责任。

9、建立健全基层安全消防组织，制订消防制度，宣传消防法规，明确消防职责，把消防工作纳入安全生产工作范围。要把仓库、施工驻地、施工现场安全消防设施落实到位，加强易燃易爆物品的管理，严格按照规定进行保管和使用，使用情况应登记在册。

10、严格把好施工质量关。工程质量事关百年大计，国计民生，同时也关系到企业的经济效益、职工收益。在施工中严格按照工程施工各项技术规范，对每一道工序要做到一丝不苟、精益求精的原则，不放过任何一点细节。

11、认真做好环境保护工作，施工现场所产生的废弃物要分类堆放，工作结束及时带回或处理，不使施工现场产生环境污染。线路施工同时还应注意施工周边的植被的保护，不能以施工需要为借口，而大量破坏施工现场的植被环境。

二、工作思路：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省公司2013年安全工作意见，组织开展“五加一”安全管理工作：即完善公司安全网络，全面落实各级安全生产责任制；开展公司制度、标准建设，夯实安全基础；开展安全专项整治活动，提升安全防控能力；加强安全信息报送、沟通；探索安全管理新办法、新途径；按照“零违章”“零事故”的要求，进一步落实各级安全生产责任制和到岗到位制度，加强安全生产全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管理和监督；进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力和水平，深化建设企业安全文化；在公司统一部署下，做好春冬季安全检查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，确保公司安全生产形势保持持续平稳局面。

三、安全工作要点：

（一）强化安全生产法律、法规的学习贯彻，开展公司制度、标准化建设，夯实安全基础，进一步落实各级安全生产责任制。

企业制度、标准化建设反映了一个企业基础管理水平，安全生产涉及企业方方面面，从源头、长远角度抓好安全生产，必须从基础抓起。2013年上半年，要根据宏宇公司的特点，开展制度、标准的重建和完善工作，建立比较完整的公司制度、标准体系，为公司的安全生产打下扎实基础。

公司各部门要做到职责分明，监督有力，有机配合。要把安全管理的重点放到抓现场、抓预防、抓基础、抓落实上，提高全体员工特别是各级干部对安全生产的认识，安全第一责任人要做到亲自组织有关工作，对重点安措、技措计划及安全整改措施亲自检查和落实，考核到位。并逐级签订安全生产责任书，制订具体实施措施。

（二）认真开展各类安全专项整治活动，不断提升安全管理水平

根据上级部门的计划安排。2013年公司要认真开展各类专项整治活动，主要内容有：

1．贯彻落实浙电安（2012）1833号文要求，做好公司的安全认证（评估）工作。公司要在2013年3月底前完成安全认证（评估）工作，公司各部门要按照《浙江省电力公司电力施工集体企业安全认证（评估）标准》，从公司资质、安全生产三大（责任、保证和监督）体系建设与运行、安全管理制度体系建设与执行、人员数量和素质、装备数量和健康水平、工程项目管理等方面开展安全认证和业务承载力进行分析评估。

2．巩固安全性评价阶段性成果，抓好安评整改“回头看”工作。公司各部门要扎实抓好第三轮安全性评价复查评存在问题的整改工作，按照评价结论制订措施并落实进行整改，保证安全性评价落实到安全生产管理的各个环节。

（三）坚持“保人身安全”的原则，强化现场管理特别是现场反违章管理，保证电力生产的人身安全。

施工作业现场的安全管理是防止人身事故的关键，把现场安全工作作为防人身事故的落脚点。要抓好以下几个环节：

1.抓好开工前准备工作，严格执行现场踏勘制度。明确单位领导、班组长和工作负责人在现场安全管理上的职责，做到对工作的事前预控，保证人身安全。

2.严格执行“站班会”制度，提高“站班会”质量，认真做好作业前“三交一查”工作。

3.进一步加强现场管理、严格执行好“两票”制度、开好站班会，严格落实到岗到位制度，继续对大中型施工项目制订综合施工方案，落实工作责任人，从组织措施上、技术措施上保证现场施工的安全与质量。落实工作负责人作为现场安全第一责任人的职责。

4.做到现场文明施工，现场应具有一整套的文明施工实施办法，并教育职工提高认识，形成良好习惯。

5.强化安全监督管理，进一步加大现场反违章力度。按局制订的违章作业处罚，通过加大反违章工作的力度，严肃生产过程中规章制度的执行，营造良好的安全作业环境。深入推进安全生产工作的规范化、科学化管理。

6.公司安全稽查队要每天下施工现场进行稽查，特别是要加强每天下午和周末的稽查，努力使施工现场的稽查面达到100%，各部门（班组）安全员要确保参与本部门（班组）的每个施工作业现场的安全监督管理。对于所查处的违章，要求相关人员在每月的安全网络会上实施“说清楚”制度并进行曝光，规范实施“红”“黄”牌制。

（四）坚持以人为本，加强员工的业务技术培训和安全教育培训，努力提高全员安全意识。

要根据职工技能水平的实际情况，切实制定好年度安全技能培训计划使技能培训工作专门化、实用化、制度化、经常化。继续加强生产骨干的培训，加强安全用具和工器具的规范化、标准化管理，严格执行《安全工器具管理标准》，确保施工现场的所有工器具保持完好状态。

（五）进一步做好项目部（班组）的安全管理 1.严格按照公司的有关规定对各项目部进行管理，各个项目部的日常工作按照公司班组级开展。加强对各项目部的现场反违章监督和管理。项目部人员作为辖地工程项目的现场管理负责人，加强监督其到岗到位的情况。

2.各项目部负责人要按时参加公司所召开的有关安全会议，每月按时上报月度工作计划及其月度工作总结。

3.严格工程施工现场质量管理，定期分析施工过程中存在的薄弱环节，监督安全措施、组织措施、技术措施直接落实在施工现场。

4.公司定期和不定期的对项目部安全生产工作的布置和安全生产活动是否举行等进行检查和考核，使项目部的安全工作逐渐规范化运作。

（六）做好外包工程安全管理和临时工安全管理

1.严格把好外包工程施工单位的资质审查关，认真执行《宁波电业局外包工程安全管理规定》。

2.加强对外协施工队伍的管理，进一步做好外协单位人员资质方面的管理，在2013年春节后，外协单位的新来人员均要进行技能测试和安规考试，经考核合格之后才能下发施工证，施工证的下发一定要严格把关，外协单位的工作负责人要实行《安规》闭卷考试，经考试合格下发文件公布。

3.严格合同管理，与外协施工单位签订合同时应同时签订“安全协议合同”，明确双方的安全责任、管理制度和考核办法等，工程开工前应预留一定数量的安全施工保证金。

4.加强工程施工现场的安全质量的管理，严格技术交底制度，对外包工程应进行全面细致的技术交底，并要求甲、乙双方必须进行书面签字确认。

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2013年1月15日

第二篇：工作目标与思路

总体思路：在县委、县政府的直接领导下，在省厅、市局的大力指导下，以区域中心城市建设为核心，全面落实科学发展观，以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为战略目标，认真贯彻落实市委、市政府关于促进服务业加快发展的若干政策措施，突出扩大内需和引导消费、突出调整优化外贸结构、突出引进国际国内知名企业和品牌落户清河，以扩大内需刺激消费为核心、以项目建设为载体、以龙头企业为抓手，努力构建繁荣和谐的商贸流通环境，努力提高商贸服务业在全县经济发展中的贡献率。

一、扩大内需，刺激消费。

1、抓好商贸流通基础建设。

一是便民原则。抓好各新建和改造居民小区的商业网点配套工作，加快饮食一条街的建设力度。二是支柱原则。做好羊绒制品市场接待中心的建设工作，梅公园。

2、着力抓好专业批发市场建设和功能完善。

依据我县支持产业情况，抓好汽摩配件市场的规划和建设、合金市场的建设和开业、羊绒制品市场的功能完善等项工作。

3、推动农贸市场的升级改造。

继续申报，邱家那蔬菜、水果批发市场，儒林小百货市场为“双百市场工程”，同时加快农村集贸市场的改造规划工作。

4、继续开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作。

把“家电下乡”工作作为服务农民、扩大消费的重要抓手加强监管，建立完善的销售和服务网络；加大对“万村千乡市场工程”的工作力度，进一步拓宽农家店经营范围和服务功能，加强农村商网和农产品网上对接工作，推进农村市场体系建设，切实解决好农民买难、卖难的问题。

二、抓好生产性服务业，突破发展现代物流业。

一是全面启动物流项目库建设。加大招商力度，引进国内外知名物流企业入驻，提升我县物流业竞争力。二是加快物流项目建设步伐。重点加快龙飞物流园的建设，完善龙飞物流园的配套，积极支持龙飞物流的整合、兼并。三是大力培育科技服务业。积极支持以羊绒制品市场研发中心为主的自主研发、设计、技术咨询、品牌推介等技术性服务业，构建企业、技术创新、中介服务、科技投资、人才开发等科技服务体系，为我县支柱产业的发展提供有力支持。四是发展信息服务业，加快电子商务、信息增值服务、网络传媒等，提高我县经济社会信息化进程。

三、采取有效措施，保持出口平稳增长。

1、用好外资扶持政策。积极研究国家宏观调控政策，加强政策的收集和整理，用好中小企业国际市场开拓资金，高新技术产业研发和技改贴息等项国家财政补贴政策，鼓励、支持企业调整产品结构，扩大出口规模。

2、加大对企业的培训力度。继续加强与阿里巴巴的合作，携手对我县外向型企业进行电子商务的培训工作，提高企业对外业务交流和联系的效率，降低业务成本，加大对企业的政策培训，帮助企业更好地运用政策应对危机、克服困难、增强竞争力。

3、充分利用国外会展平台。加大对外交流推介，加大鼓励和支持我县企业开拓国际市场的力度，积极开拓新兴市场，进一步扩大出口。

四、加强行业监管和服务工作。

1、强化生猪屠宰监管。一是加强生猪定点屠宰网点的管理和培训。二是加强生猪检验各环节的监管、管理，卡死病变、注水肉流入市场。三是加强白条猪的监管检查力度。四是加强与工商、畜牧、食药等相关部门的合作，保障我县肉品市场稳定、健康发展。

2、加强酒类流通监管。一是严格市场随附单的监管。二是销售上台帐的监管。三是加强执法力度，严厉打击制售假冒伪劣酒的行为。

3、加强其他行业监管工作。一是加强再生资源的监管。重点加强铁合金和汽车拆解的行业指导和规范管理工作。二是加强零售商促销活动的监管。防止恶意竞争、维护市场的稳定。三是加强成品油市场的监管，大力整顿我县的成品油市场，规范成品油进货渠道，严厉打击无证经营和超范围经营。

第三篇：2018年安全生产目标及工作要点

2018年安全生产目标及工作要点

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零

1)、无因工死亡事故;

2)、无重大泄漏、中毒事故;

3)、无重大火灾或爆炸事故;

4)、无重大特种设备事故;

5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

6)、无重伤事故;

2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

二、2018年工作要点：

(一)通过技术进步促进安全生产，实施运输过程的安全性配置改造，通过严格的安全例行检查提高车辆安全水平。

1、配合各班组进一步完善安全措施、安全性以及安全操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行改进。

2、抓好安全生产操作规程、安全生产责任制的落实，探索的安全生产工作经验，确保候车室、场站、车辆运行安全。

3、对公司内安全设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设施要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善易燃易爆危险源的监控措施，在“三品”等要害部位，增设醒目的安全标识。确保旅客乘车安全。

(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《道路运输管理条例》、《安全生产法》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、严格执行企业《危险品查堵制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源不进站上车。并深入继续开展消除危险源的工作。

5、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

6、强化现场安全管理，认真抓好行车中的安全管理，严格落实《GPS监控管理制度》，发现问题时领导和相相关部门要第一时间做出指示并加大处理力度，节假日和特殊时期单位领导必须现场带班，确保安全工作落到实处。

7、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好400公里以上、夜间接驳等时段的管理。

8、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各班组应按时完成公司下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安全科备案，纳入年终考核。

(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设

1、加强新进职工的安全教育。以及其他职工的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好三品从业人员的培训和管理，提高人员对危化物品辨识及操作处置技能和安全意识。

3、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

4、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

5、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。

7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(四)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善工作场所条件。

2、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

长白山保护开发区吉和运输有限公司

2018年1月1日

第四篇：09下半年工作目标及思路[定稿]

和现实意义，介绍第三产业的发展动态和有关政策，介绍各地发展第三产业的好经验、好做法，提高全县上下对加快发展第三产业重大意义的认识，促进第三产业的快速发展。

六、2009年下半年工作目标及思路

第三产业增加值上半年完成12.85亿元，同比增长10％，这与年底12%的目标还有不小的差距。从产业结构上看，2009年上半年第三产业占全县GDP比重为21.8％，第三产业总量较小，比重偏低，同周边县市相比差距较大；从发展质量上看，发展质量不高，传统服务业仍占主导地位，这种现状已成为制约我县产业结构进一步优化升级和经济社会发展的一项重要因素。为确保完成县委、县政府和上级领导预定的2009年有关第三产业经济指标，下半年将在以下三产工作方面加强工作，争取全年12%的目标完成。

1、加大市场建设力度。以“现有市场抓完善、新建市场抓特色、商业网点抓扩张”的指导方针，按照“行政推动、社会参与、多方兴建、谁投资谁收益”的方式，建设大市场，促进大流通，实现大繁荣。在调整、巩固、完善现有市场的同时，建设一批高起点、高标准、高品位的新市场。

2、提升商贸流通业。运用现代技术和新型业态改造和提升传统商贸流通业，积极发展“大商业、大市场、大贸易”，以连锁店、专业店等现代新型手段，构建大中小结合、内外贸一体的现代流通体系。实施旧城改造，搞活商贸开发，在县城区、新区等繁华地段，以招商引资等方式建造电子城、高中低档服装街区、建材、农副产品批发等

大型专业市场、商场。积极推进农资产品、生活消费品的连锁配送，健全农产品生产销售和生活消费服务体系。

3、加快发展现代物流业。利用我县处于豫北城市群中心的区位优势和交通优势，大力培育现代物流业。重点发展以生鲜蔬菜、生鲜牛羊鸡猪肉食品、道口烧鸡和冷冻食品为主的储藏、运输等冷链物流业务，在大广高速公路下路口、火车南站、南环新车站以及正在争取的长兖铁路滑县专运线等地附近，筹建集仓储、装卸、加工、整理、运输和配送为一体的大型现代化物流市场，逐步把滑县建成区域性的物流枢纽。

4、完善餐饮服务业。一是进一步搞好餐饮业发展规划，科学合理地布局，筹建一处风味食品街，打造滑县饮食业的新亮点。二是积极实施名牌战略，以道口烧鸡为龙头，树立品牌意识，打造道口烧鸡名城。三是深化餐饮业改革，建立多元化投资渠道。积极引进外地著名风味菜肴和餐饮名店落户我县。四是加快发展餐饮业连锁经营，培育一批规模大、档次高、环境美、特色浓、信誉好，对外有一定影响力和主导力的大型餐饮龙头企业。五是充分发挥行业协会的重要作用。逐步在我县形成中西餐结合、南北大菜贯通、高中档配套，小吃食品齐全的具有地方特色的餐饮业格局，提高餐饮业在我县第三产业中的比重。

5、大力发展旅游产业。推行“政府主导、部门联动、市场运作、社会参与”的旅游发展模式，按照“318”的基本思路全面开展旅游工作。“3”即明确三个旅游主题，一是历史文化观光游，二是农业生

态休闲游，三是中原农区民俗游。“1”即把瓦岗寨景区开发作为全县旅游工作的龙头全力抓好。“8”即按照属地管理原则，科学规划，分步实施，抓好八个景区的开发工作，即瓦岗寨景区、明福寺景区、民俗博物院景区、欧阳书院景区、玉皇阁景区、森林公园景区、以四间房乡、城关镇、新区农业生态园和大宫河县城段两岸休闲带为主的农业生态休闲景区、大运河道口古镇景区。形成“吃、住、行、游、购、娱”协调配套发展格局。

6、发展壮大文化产业。加大县、乡、村文化基础设施建设力度，推进和完善文化资源信息共享工程、出版信息资源共享工程、数字图书馆等文化信息工程建设，实现文化资源信息化和传播网络化，逐步建立覆盖农村基层的现代化服务网络。继续开展文化“三下乡”活动，大力支持农民兴办集体（个体）放映队、民间职业剧团和农村业余剧团、演出队等文化实体。坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展”的指导方针，加强非物质文化遗产的开发和利用，对“滑县木版年画”、“大弦戏”、“大平调”、“二夹弦”、秦氏绢艺等非物质文化遗产实施有效的保护和开发。

7、加快发展信息服务业。加快建设高速、宽带、大容量的信息网络。实施广播电视网络数字化，加快移动通讯TD－SCDMA（3G）网络建设步伐，大力推进信息技术在经济社会各个领域的广泛应用。大力推进企业信息化建设，加快运用现代信息技术改造提升传统产业步伐。引导发展网络服务业，着力拓展电子商务、远程教育、远程医疗、网上办公、网上图书馆、网上书店、网上博物馆等业务。

8、扶持发展中介服务业。鼓励发展科技服务、工程和信息咨询、律师、会计、审计、计量、招投标、检验等各种社会咨询中介服务机构；规范管理和加强中介服务行业信用建设，规范执业行为，提升中介服务业的服务水平。

9、大力发展农村服务业。围绕农业生产的产前、产中、产后服务，构建以销售服务、科技服务和信息服务为主体的农村社会化服务体系。

10、全面提升公共服务业。完善养老、医疗、失业等社会保险制度，加快形成城乡一体、覆盖全社会的保障体系。强化政府对社会弱势群体的保障和救助责任，发挥社会团体、基层组织在社会保障方面的作用。积极发展社会福利、社会救济、优抚安置和社会互助等社会保障事业，完善最低生活保障制度。深化卫生体育等事业改革，全面推行全民健身运动，建设活动场所，逐步消除卫生体育等发展的体制束缚。合理配置卫生资源，满足居民多层次的保健需求。

滑县第三产业发展领导小组办公室

二〇〇九年六月二十二日

第五篇：2018年工作目标计划和思路思路

2018年工作目标计划和思路

新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证各方面工作有条不紊的持续开展，增强连续性，计划性，确保公司的目标计划落地生根，开花结果，结合2017年的各方面情况。现制定2018工作计划目标和思路，具体如下 :

一、加强学习，充实自我：生产部负责公司整个产品的生产和质量控制。17年生产主要是个别工位工序卡住了，影响整体节奏，因此要继续加强整个车间的运转情况和调度，统筹，既了解瓶颈工位工序，也要从公司整体上把控，落实各个班组的具体工作内容，生产关键的各项工作具体操作方法、操作要点，各班组各工序都要加强学习，学习的途径有很多，要主动学习岗位技能。

二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据，各部门都要制定本部门的规章制度和流程标准，固化下来，形成模块，做到有的放矢。

三、加强劳动纪律，促进管理工作：17年劳动纪律整体来说基本良好，主要是个别人，个别部门纪律和团队意识不强，我行我素，有的班组长也没有带好头，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，杜绝违章操作。

四、实现全年安全生产：

1、人员安全：安全生产全年目标，无重大生产设备事故，无重大消防火灾事故隐患，把工伤事故发生率降至0。主要措施：1）加强对员工的安全生产培训；2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义；3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素，4)定期检查宿舍用电安全，5）定期检查消防设施是否正常配备和处于正常状态。6）随时检查是否有吸烟不按规定的行为，是否有乱扔烟头的行为。

五、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品质量问题，提高产品质量。主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作，2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点；

3、落实生产车间日常自检互检制度。

4、增加产品包装入库前检查，保障产品的入库质量零缺陷。

5、进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，提高工作效率，减少返工率，保证产品质量；

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣贯，在会议中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划，提高生产效率。加强细节的控制，降低生产成本，加工时及时和基地部门做好沟通，每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理：

1、人员培训：定期对员工进行操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、培养人才：培养每个岗位的操作能手和技术教练。

3、提高福利待遇，减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司壮大做好充分准备。

八、物控管理：做好严谨并有可操作性的物控计划，确保物料及时足额供应，并有良好的预防措施，建立物控工作制度流程，并对供应商管理定级分类管理有一套办法措施。

九、业务扩张，以上政策和计划要靠车头带，营销部门要保证生产订单稳定并且增长，员工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趋势，并把这一趋势放大，要实实在在的手握订单。

十、绩效考核，推行全员考核，重奖重罚，从接单，下单，物料计划，生产计划，生产制作，仓库管理，出货计划，收款计划，统计报表等全流程全细节控制，刺激积极性，不奖不罚没有积极性，奖少罚少己己性不强，要让员工和公司共同成长，在公司发展壮大中获得实实在在的好处，员工把企业当家一样，赶也赶不走，我们离成功就不远了。

汇报人： 生产部

2018年01月26日