2011年农业工作目标思路

第一篇：2011年农业工作目标思路

2011年农业工作目标思路

一、继续抓好百万头商品猪基地建设，生猪饲养量达到140万头，出栏商品猪90万头，实现产值13亿元，建成12个年出栏5万头以上的强乡镇，100个年出栏3000头以上的专业村，60个年出栏5000头以上的重点村，10个年出栏过万头的大村；建设100头以上标准养殖大户4000户，家庭适度规模养殖10000户；完善生猪良繁体系建设，建成200个授精站点、45个二元母猪种猪场，300个二元母猪良繁大户、40个二元母猪重点村，适繁母猪总量达到7万头。

二、坚持抓好魔芋产业，建立魔芋示范基地2万亩，订单种植4万亩，实现产值1.6亿元，狠抓20个“一村一品”魔芋栽培示范村建设，稳定规模，提升产量。

三、重点抓好蔬菜产业，新增大棚蔬菜2000亩，发展高山蔬菜8000亩，带动建成商品菜基地3万亩，实现产值3亿元，基本满足城乡居民蔬菜供应需求。

四、大力推进农业园区建设，重点抓好“三园两村”建设，即平定河生态农业示范园区，庙坪千亩生态农业科技示范园区、小河龙王滩生态农业观光园区、吕河镇周家阳坡村和白柳镇十里洼村人均纯收入过万元示范工程。

五、加快农村沼气建设步伐，新建沼气4000口，实行“圈厕沼厨园”五位一体配套发展，带动建成循环农业示范户10000

户。

第二篇：工作目标与思路

总体思路：在县委、县政府的直接领导下，在省厅、市局的大力指导下，以区域中心城市建设为核心，全面落实科学发展观，以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为战略目标，认真贯彻落实市委、市政府关于促进服务业加快发展的若干政策措施，突出扩大内需和引导消费、突出调整优化外贸结构、突出引进国际国内知名企业和品牌落户清河，以扩大内需刺激消费为核心、以项目建设为载体、以龙头企业为抓手，努力构建繁荣和谐的商贸流通环境，努力提高商贸服务业在全县经济发展中的贡献率。

一、扩大内需，刺激消费。

1、抓好商贸流通基础建设。

一是便民原则。抓好各新建和改造居民小区的商业网点配套工作，加快饮食一条街的建设力度。二是支柱原则。做好羊绒制品市场接待中心的建设工作，梅公园。

2、着力抓好专业批发市场建设和功能完善。

依据我县支持产业情况，抓好汽摩配件市场的规划和建设、合金市场的建设和开业、羊绒制品市场的功能完善等项工作。

3、推动农贸市场的升级改造。

继续申报，邱家那蔬菜、水果批发市场，儒林小百货市场为“双百市场工程”，同时加快农村集贸市场的改造规划工作。

4、继续开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作。

把“家电下乡”工作作为服务农民、扩大消费的重要抓手加强监管，建立完善的销售和服务网络；加大对“万村千乡市场工程”的工作力度，进一步拓宽农家店经营范围和服务功能，加强农村商网和农产品网上对接工作，推进农村市场体系建设，切实解决好农民买难、卖难的问题。

二、抓好生产性服务业，突破发展现代物流业。

一是全面启动物流项目库建设。加大招商力度，引进国内外知名物流企业入驻，提升我县物流业竞争力。二是加快物流项目建设步伐。重点加快龙飞物流园的建设，完善龙飞物流园的配套，积极支持龙飞物流的整合、兼并。三是大力培育科技服务业。积极支持以羊绒制品市场研发中心为主的自主研发、设计、技术咨询、品牌推介等技术性服务业，构建企业、技术创新、中介服务、科技投资、人才开发等科技服务体系，为我县支柱产业的发展提供有力支持。四是发展信息服务业，加快电子商务、信息增值服务、网络传媒等，提高我县经济社会信息化进程。

三、采取有效措施，保持出口平稳增长。

1、用好外资扶持政策。积极研究国家宏观调控政策，加强政策的收集和整理，用好中小企业国际市场开拓资金，高新技术产业研发和技改贴息等项国家财政补贴政策，鼓励、支持企业调整产品结构，扩大出口规模。

2、加大对企业的培训力度。继续加强与阿里巴巴的合作，携手对我县外向型企业进行电子商务的培训工作，提高企业对外业务交流和联系的效率，降低业务成本，加大对企业的政策培训，帮助企业更好地运用政策应对危机、克服困难、增强竞争力。

3、充分利用国外会展平台。加大对外交流推介，加大鼓励和支持我县企业开拓国际市场的力度，积极开拓新兴市场，进一步扩大出口。

四、加强行业监管和服务工作。

1、强化生猪屠宰监管。一是加强生猪定点屠宰网点的管理和培训。二是加强生猪检验各环节的监管、管理，卡死病变、注水肉流入市场。三是加强白条猪的监管检查力度。四是加强与工商、畜牧、食药等相关部门的合作，保障我县肉品市场稳定、健康发展。

2、加强酒类流通监管。一是严格市场随附单的监管。二是销售上台帐的监管。三是加强执法力度，严厉打击制售假冒伪劣酒的行为。

3、加强其他行业监管工作。一是加强再生资源的监管。重点加强铁合金和汽车拆解的行业指导和规范管理工作。二是加强零售商促销活动的监管。防止恶意竞争、维护市场的稳定。三是加强成品油市场的监管，大力整顿我县的成品油市场，规范成品油进货渠道，严厉打击无证经营和超范围经营。

第三篇：09下半年工作目标及思路[定稿]

和现实意义，介绍第三产业的发展动态和有关政策，介绍各地发展第三产业的好经验、好做法，提高全县上下对加快发展第三产业重大意义的认识，促进第三产业的快速发展。

六、2009年下半年工作目标及思路

第三产业增加值上半年完成12.85亿元，同比增长10％，这与年底12%的目标还有不小的差距。从产业结构上看，2009年上半年第三产业占全县GDP比重为21.8％，第三产业总量较小，比重偏低，同周边县市相比差距较大；从发展质量上看，发展质量不高，传统服务业仍占主导地位，这种现状已成为制约我县产业结构进一步优化升级和经济社会发展的一项重要因素。为确保完成县委、县政府和上级领导预定的2009年有关第三产业经济指标，下半年将在以下三产工作方面加强工作，争取全年12%的目标完成。

1、加大市场建设力度。以“现有市场抓完善、新建市场抓特色、商业网点抓扩张”的指导方针，按照“行政推动、社会参与、多方兴建、谁投资谁收益”的方式，建设大市场，促进大流通，实现大繁荣。在调整、巩固、完善现有市场的同时，建设一批高起点、高标准、高品位的新市场。

2、提升商贸流通业。运用现代技术和新型业态改造和提升传统商贸流通业，积极发展“大商业、大市场、大贸易”，以连锁店、专业店等现代新型手段，构建大中小结合、内外贸一体的现代流通体系。实施旧城改造，搞活商贸开发，在县城区、新区等繁华地段，以招商引资等方式建造电子城、高中低档服装街区、建材、农副产品批发等

大型专业市场、商场。积极推进农资产品、生活消费品的连锁配送，健全农产品生产销售和生活消费服务体系。

3、加快发展现代物流业。利用我县处于豫北城市群中心的区位优势和交通优势，大力培育现代物流业。重点发展以生鲜蔬菜、生鲜牛羊鸡猪肉食品、道口烧鸡和冷冻食品为主的储藏、运输等冷链物流业务，在大广高速公路下路口、火车南站、南环新车站以及正在争取的长兖铁路滑县专运线等地附近，筹建集仓储、装卸、加工、整理、运输和配送为一体的大型现代化物流市场，逐步把滑县建成区域性的物流枢纽。

4、完善餐饮服务业。一是进一步搞好餐饮业发展规划，科学合理地布局，筹建一处风味食品街，打造滑县饮食业的新亮点。二是积极实施名牌战略，以道口烧鸡为龙头，树立品牌意识，打造道口烧鸡名城。三是深化餐饮业改革，建立多元化投资渠道。积极引进外地著名风味菜肴和餐饮名店落户我县。四是加快发展餐饮业连锁经营，培育一批规模大、档次高、环境美、特色浓、信誉好，对外有一定影响力和主导力的大型餐饮龙头企业。五是充分发挥行业协会的重要作用。逐步在我县形成中西餐结合、南北大菜贯通、高中档配套，小吃食品齐全的具有地方特色的餐饮业格局，提高餐饮业在我县第三产业中的比重。

5、大力发展旅游产业。推行“政府主导、部门联动、市场运作、社会参与”的旅游发展模式，按照“318”的基本思路全面开展旅游工作。“3”即明确三个旅游主题，一是历史文化观光游，二是农业生

态休闲游，三是中原农区民俗游。“1”即把瓦岗寨景区开发作为全县旅游工作的龙头全力抓好。“8”即按照属地管理原则，科学规划，分步实施，抓好八个景区的开发工作，即瓦岗寨景区、明福寺景区、民俗博物院景区、欧阳书院景区、玉皇阁景区、森林公园景区、以四间房乡、城关镇、新区农业生态园和大宫河县城段两岸休闲带为主的农业生态休闲景区、大运河道口古镇景区。形成“吃、住、行、游、购、娱”协调配套发展格局。

6、发展壮大文化产业。加大县、乡、村文化基础设施建设力度，推进和完善文化资源信息共享工程、出版信息资源共享工程、数字图书馆等文化信息工程建设，实现文化资源信息化和传播网络化，逐步建立覆盖农村基层的现代化服务网络。继续开展文化“三下乡”活动，大力支持农民兴办集体（个体）放映队、民间职业剧团和农村业余剧团、演出队等文化实体。坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展”的指导方针，加强非物质文化遗产的开发和利用，对“滑县木版年画”、“大弦戏”、“大平调”、“二夹弦”、秦氏绢艺等非物质文化遗产实施有效的保护和开发。

7、加快发展信息服务业。加快建设高速、宽带、大容量的信息网络。实施广播电视网络数字化，加快移动通讯TD－SCDMA（3G）网络建设步伐，大力推进信息技术在经济社会各个领域的广泛应用。大力推进企业信息化建设，加快运用现代信息技术改造提升传统产业步伐。引导发展网络服务业，着力拓展电子商务、远程教育、远程医疗、网上办公、网上图书馆、网上书店、网上博物馆等业务。

8、扶持发展中介服务业。鼓励发展科技服务、工程和信息咨询、律师、会计、审计、计量、招投标、检验等各种社会咨询中介服务机构；规范管理和加强中介服务行业信用建设，规范执业行为，提升中介服务业的服务水平。

9、大力发展农村服务业。围绕农业生产的产前、产中、产后服务，构建以销售服务、科技服务和信息服务为主体的农村社会化服务体系。

10、全面提升公共服务业。完善养老、医疗、失业等社会保险制度，加快形成城乡一体、覆盖全社会的保障体系。强化政府对社会弱势群体的保障和救助责任，发挥社会团体、基层组织在社会保障方面的作用。积极发展社会福利、社会救济、优抚安置和社会互助等社会保障事业，完善最低生活保障制度。深化卫生体育等事业改革，全面推行全民健身运动，建设活动场所，逐步消除卫生体育等发展的体制束缚。合理配置卫生资源，满足居民多层次的保健需求。

滑县第三产业发展领导小组办公室

二〇〇九年六月二十二日

第四篇：2018年工作目标计划和思路思路

2018年工作目标计划和思路

新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证各方面工作有条不紊的持续开展，增强连续性，计划性，确保公司的目标计划落地生根，开花结果，结合2017年的各方面情况。现制定2018工作计划目标和思路，具体如下 :

一、加强学习，充实自我：生产部负责公司整个产品的生产和质量控制。17年生产主要是个别工位工序卡住了，影响整体节奏，因此要继续加强整个车间的运转情况和调度，统筹，既了解瓶颈工位工序，也要从公司整体上把控，落实各个班组的具体工作内容，生产关键的各项工作具体操作方法、操作要点，各班组各工序都要加强学习，学习的途径有很多，要主动学习岗位技能。

二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据，各部门都要制定本部门的规章制度和流程标准，固化下来，形成模块，做到有的放矢。

三、加强劳动纪律，促进管理工作：17年劳动纪律整体来说基本良好，主要是个别人，个别部门纪律和团队意识不强，我行我素，有的班组长也没有带好头，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，杜绝违章操作。

四、实现全年安全生产：

1、人员安全：安全生产全年目标，无重大生产设备事故，无重大消防火灾事故隐患，把工伤事故发生率降至0。主要措施：1）加强对员工的安全生产培训；2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义；3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素，4)定期检查宿舍用电安全，5）定期检查消防设施是否正常配备和处于正常状态。6）随时检查是否有吸烟不按规定的行为，是否有乱扔烟头的行为。

五、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品质量问题，提高产品质量。主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作，2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点；

3、落实生产车间日常自检互检制度。

4、增加产品包装入库前检查，保障产品的入库质量零缺陷。

5、进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，提高工作效率，减少返工率，保证产品质量；

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣贯，在会议中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划，提高生产效率。加强细节的控制，降低生产成本，加工时及时和基地部门做好沟通，每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理：

1、人员培训：定期对员工进行操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、培养人才：培养每个岗位的操作能手和技术教练。

3、提高福利待遇，减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司壮大做好充分准备。

八、物控管理：做好严谨并有可操作性的物控计划，确保物料及时足额供应，并有良好的预防措施，建立物控工作制度流程，并对供应商管理定级分类管理有一套办法措施。

九、业务扩张，以上政策和计划要靠车头带，营销部门要保证生产订单稳定并且增长，员工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趋势，并把这一趋势放大，要实实在在的手握订单。

十、绩效考核，推行全员考核，重奖重罚，从接单，下单，物料计划，生产计划，生产制作，仓库管理，出货计划，收款计划，统计报表等全流程全细节控制，刺激积极性，不奖不罚没有积极性，奖少罚少己己性不强，要让员工和公司共同成长，在公司发展壮大中获得实实在在的好处，员工把企业当家一样，赶也赶不走，我们离成功就不远了。

汇报人： 生产部

2018年01月26日

第五篇：社区第四季度工作目标和思路

第四季度工作目标和思路

第四季度是全年工作目标和任务完成的冲刺阶段，在后三个月的工作中，五路社区将继续围绕街道中心工作任务，以构建三个文明协调发展的文明和谐城区为发展目标，深化“平安梅列”创建工作，将“比干劲、比成效、比贡献、比和谐”的“四比”活动贯穿于各项工作始终，全面超额完成全年的工作目标和任务。

一、认真抓好十六届六中全会精神为主要内容的学习教育活动，利用每周五的居务会，组织社区人员集中学习，不断提高居干的政治素质、业务素质，增强内部凝聚力。

二、扬长避短发挥优势，对新一届班子成员合理分工，细化和完善本居人员工作目标、责任和考评细则，增强工作的主动性，建立健全各项工作制度，为下一步工作的有序开展奠定基础。

三、按照年初下达的招商引资任务，对在谈项目三明市景宏物资贸易有限公司加强联系和沟通，力争项目的引进成功。

四、立足居情、争创特色，创建五路自治服务型社区。综合开发和利用辖区单位资源及优势，组织学生、志愿者在小区内开展一次便民利民服务活动。

五、加强综治、消防、安全生产工作，做好“平安家庭”迎检、验收和授牌，“平安家庭”力争达85%，对房屋出租户、辖区店面进行一次安全检查建立台帐，发现隐患及时督促、上报。

六、加强小区基础设施建设，重点解决徐碧二村附12幢居民反映强烈的化粪池堵塞问题；对居民普遍反映的小区路面硬化破损问题、小区路灯等热点问题，向正在征集的2007年市委市政府为民办实事建议项目呼吁和反馈。

七、进一步加强信息报道工作，不断提高信息质量；办好《五路社区工作简讯》，每月出刊一至两期，并报送市、区挂点领导、挂点单位、街道主要领导。

八、加强辖区弱势群体的服务和社会保障工作，对新申报的2户低户及时做好入户调查工作；会同各方力量对社区孤寡、高龄的24户老人进行慰问；积极通过劳动中介推进再就业工作；对27名享受国家“4555养老补助”的下岗失业职工，及时办理各项手续11月份把补助金全部发放到他们手中。

九、年底前将全国人群乙肝疾病抽样调查200人的检测结果发放到居民手中，并配合卫生防疫部门组织做好人群免疫接种工作。

十、全面完成全年人口与计生工作目标，迎接省市区检查验收；精心准备全居各项业务工作迎检工作。

十一、内引外联完成2007年党报党刊等的征订任务。