2006年建筑业工作总结及2007年工作目标思路

第一篇：2006年建筑业工作总结及2007年工作目标思路

文章标题：2006年建筑业工作总结及2007年工作目标思路

去年以来，我市建筑业在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻泰州市建筑业工作会议精神，进一步解放思想，抢抓机遇，扎实有效地抓好全行业的改革、发展和稳定工作。2006年建筑业预计完成总产值62.5亿元，同比增长10.9；建筑业完成增加值15.45亿元，同比增

长11.2，建筑施工人数10.3万人，同比增长为12.4，全市建筑业保持了稳步发展的态势。完成招商引资额800万元，完成了市政府下达的目标任务。

一、2006年建筑业工作情况回顾

1、建筑行业管理水平逐步提高。一是市场管理渐趋规范。办理建筑企业资质年检合格单位63家，其中新报批19家。通过建筑项目经理年审703人，其中一级项目经理14人，二级项目经理122人。2006年全年征收建筑业劳保统筹费、建管费计821.45万元，办理建筑施工许可证75份，开展建筑市场检查涉及施工企业42家，累计230个项目。发放施工整改通知书10份，勒令停工整治工地11个，违章工程查处取得初步成效。二是质量管理扎实推进。去年以来，共有15项工程获泰州市“梅兰杯”奖，有10项工程获泰州市优质结构工程，拟定申报2项省优工程。加强了对市内重点项目监管，采取日常抽查、专项检查和综合巡查相结合的方式，先后对市内在建167项工程进行了巡查，涉及建筑面积达113.45万平方米，发现违纪、违规问题17起，违反强制性条文28起，签发局部暂停通知书3份，全年收取质量监督费203.4万元。三是强化工程定额管理。认真做好国有投资工程造价监督管理及价款结算审核成果备案工作，强化造价咨询企业的监督管理，认真执行《建设工程工程量计量清单计价规范》，2006年我市执行清单的国有投资项目50项，合同金额达12420万元，非国有投资项目36项，合同金额达9200万元。去年共征收定额编制费52万元。四是切实抓好安全工作。以《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》为依据，加大建筑市场安全管理力度，与39家建筑施工企业签订安全生产责任书，积极开展“安全生产月”宣传教育及“创建文明工地”活动，今年已先后创建6个泰州市级安全文明工地，15个兴化市级安全文明工地。

2、建筑企业改革改制取得明显成效。按照“先易后难、分批实施、因势利导”的指导原则，进一步加大改制工作力度，同时大力推进运行机制创新、企业产权制度改革和“三置换一保障”工作。企业改革、改制工作成效明显。截止目前，全市已完成乡镇建筑企业改制工作任务。市属建安公司、二建公司进入改制扫尾阶段，苏兴建设工程有限公司在市建安总公司改制基础上，被批准为国家一级总承包施工资质企业，并获得外经签约权，公有资本已全部退出，目前呈现良好的发展势头。大地监理公司经过公开拍卖，以110万元高于底价71万元拍卖成功。建筑设计院改制方案经市事业单位改革工作领导小组批复亦已付诸实施。至此，建工系统直属单位改制已置换公有资产1449.3万元，办理退休职工医疗保险近700人，置换职工身份领取经济补偿金近800人，企业改革改制任务基本完成。

3、市外建筑市场稳步拓展。一是重点外出施工基地开拓势头良好。特别是南京、苏州市场发展较快。今年以来，共承接规模工程26项。在南京承接了2000万元造价、3.4万m2的栖霞房产公司住宅工程，造价6529万元、5.7万m2框架11层南京天润城项目，造价3064万元、6.1万m2的南京航空航天大学金城学院住宅工程。在苏州承接了造价5981万元、7.5万m2的模滨轮胎有限公司厂房工程，造价1821万元、3.5万m2的永新星置地有限公司厂房。二是积极挖掘新兴建筑市场潜力。今年新开拓了浙江宁波及广东等建筑市场，分别承接了造价4160万元、3.59万m2的宁波奇美电子有限公司厂房及造价1790万元的广东奇美有限公司的桩基工程。此外，在北京、重庆、兰州等中西部市场也以劳务输出及建筑装璜等专业承包为重点，承建了一批住宅楼、别墅项目。

4、科技兴建工作得到加强。一是注重人才培训。以建筑职工培训中心为基地，加大建筑施工人才队伍培训力度。举办培训班四期，培训人数548人,受理申办专业技术人员技术职称291人，其中地方初级职称237人，高、中级职称54人,申办企业自聘三级项目经理177人，二级建造师执业资格考核认定通过人员办证55人。二是强化专业岗位培训。以提高建筑企业综合素质为目标，积极组织建筑企业质监员、安全员、预算员等各类专业培训，提高专业技能水平。三是建安企业技装备投入明显加大。在骨干企业、重点工程项目中广泛应用了计算机和网络技术，基本实现了办公自动化，增强了企业的管理效能,提高了经济和社会效益。

在我市建筑业发展过程中，我们清醒地认识到一些深层次的矛盾和累积性的问题依然存在

第二篇：2012年工作目标、任务及思路

2010年一季度工作总结和二季度工作计划

时光飞逝，转眼已经进入了2012年。我们劳动人事财务科在新的一年里，将一如既往的严格服从局党委和主管局长的正确领导，紧紧围绕全局的中心工作，按照单位的工作计划、财务预算安排，充分的发挥自身的职能优势，为领导做好参谋助手，为机关、基层做好服务。

在日常的劳动人事财务工作中，我们依据财务基础工作达标实施细则和人事劳动内业管理等的相关要求，积极做好现金报销、支票领用、资金发放、预算执行、凭证制作、规费收缴、财务分析、干部统计、人员调配、职称申报、工资保险、合同续订、考工定级、公开招聘、内部审计、报表上报、资料存档等各项基础性的日常工作，并做好与各上级职能部门、局属单位的上下协调工作，保证劳动人事财务日常工作准确、及时、平稳、有序的开展。

在此基础上，重点在以下工作中力求创新，取得突破：

一、在财务管理上：

1、面对我局各项收支的实际情况，由于上级结算要求也不尽相同，因此在决算过程中存在一些具体的问题，比较难于处理，同时也造成资金收支脉络不尽清晰明了，这既是我局实际与上级核算要求存在不一致，也是事业单位会计制度与工程施工财务管理的不一致。2012年我科将会同相关部

门、单位研究具体操作程序和办法，探索事业单位财务工作企业化管理的新模式，提请领导审议，力求做到即合理进行收支，又清晰明了和准确及时的反映出单位资金全貌。

2、做好往来资金的清理工作。由于历史原因我局往来资金较为庞大，首先在历年预收工程款和成本费用科目资金过大，其次是内部借出借入资金较多。2012年我科将拿出时间精力逐所核实涉及代办工程的往来资金，力争逐步消减。具体办法为具备决算条件的全部决算，纳入收支，无支付对象的工程款纳入其他收入，不具备决算条件的也要理清脉络，调整科目，分类明确列账，限期决算。

3、固定资产清理：由于市政园林分家，机关资产与实物存在不符，基层各所也存在待报废的一般性办公用品。2012年我科将会同安保科、办公室组织一次全局性的资产清查，摸清我局固定资产情况，提请安保科上报局经济处批示。

二、劳资方面：

1、绩效工资：2012年市人力社保局将推出绩效工资改革，我科将在2011年工资摸底的基础上，积极调研，进一步摸清每一位职工的基本情况，建立台账式管理，做到心中有数，待上级政策下发后，能够直接对号入座，有针对性的开展工作，确保绩效工资改革工资准确、及时、平稳的开展。

2、岗位设置工作：由于人力社保局整体工作的安排，2012年我局必须全面完成岗位设置工作，我科将尽快结合先

前研讨的成果，拿出聘任的具体草案，提请领导研究确定，力争在上半年全面实行，兑现待遇。

3、单位分类改革：按照市人力社保局工作安排，2012年-2013年将实施单位分类改革，其中2012年将推出，2013年全面完成。这是自2006年工资改革，2008年岗位设置改革后三部曲的最后一次事业单位改革，涉及局属事业单位留事、转企还是参公，这将是决定我局所属事业单位及其职工命运的最为关键的一次改革，直接关系到干部职工的切身利益，职工关注度会非常之高，因此我科将高度重视此项工作，做好国家政策和我局情况的上传下达工作，做好向领导汇报和向群众的解释工作，做好具体执行的参谋工作，保证此项工作顺利平稳推进，完成2012年阶段性工作目标，为2013年全面实施奠定基础。

三、内审方面:

1、按照区内审安排，2月份前将制定了我局2012年内部审计工作计划，上报区内部审计协会。

2、提请领导适度组织财政财务收支审计。

3、随时做好准备完成党委委托的法人代表离任经济责任审计工作。

以上为我科2012年工作的一些设想，不足之处请批评指正，谢谢大家。

第三篇：工作目标与思路

总体思路：在县委、县政府的直接领导下，在省厅、市局的大力指导下，以区域中心城市建设为核心，全面落实科学发展观，以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为战略目标，认真贯彻落实市委、市政府关于促进服务业加快发展的若干政策措施，突出扩大内需和引导消费、突出调整优化外贸结构、突出引进国际国内知名企业和品牌落户清河，以扩大内需刺激消费为核心、以项目建设为载体、以龙头企业为抓手，努力构建繁荣和谐的商贸流通环境，努力提高商贸服务业在全县经济发展中的贡献率。

一、扩大内需，刺激消费。

1、抓好商贸流通基础建设。

一是便民原则。抓好各新建和改造居民小区的商业网点配套工作，加快饮食一条街的建设力度。二是支柱原则。做好羊绒制品市场接待中心的建设工作，梅公园。

2、着力抓好专业批发市场建设和功能完善。

依据我县支持产业情况，抓好汽摩配件市场的规划和建设、合金市场的建设和开业、羊绒制品市场的功能完善等项工作。

3、推动农贸市场的升级改造。

继续申报，邱家那蔬菜、水果批发市场，儒林小百货市场为“双百市场工程”，同时加快农村集贸市场的改造规划工作。

4、继续开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作。

把“家电下乡”工作作为服务农民、扩大消费的重要抓手加强监管，建立完善的销售和服务网络；加大对“万村千乡市场工程”的工作力度，进一步拓宽农家店经营范围和服务功能，加强农村商网和农产品网上对接工作，推进农村市场体系建设，切实解决好农民买难、卖难的问题。

二、抓好生产性服务业，突破发展现代物流业。

一是全面启动物流项目库建设。加大招商力度，引进国内外知名物流企业入驻，提升我县物流业竞争力。二是加快物流项目建设步伐。重点加快龙飞物流园的建设，完善龙飞物流园的配套，积极支持龙飞物流的整合、兼并。三是大力培育科技服务业。积极支持以羊绒制品市场研发中心为主的自主研发、设计、技术咨询、品牌推介等技术性服务业，构建企业、技术创新、中介服务、科技投资、人才开发等科技服务体系，为我县支柱产业的发展提供有力支持。四是发展信息服务业，加快电子商务、信息增值服务、网络传媒等，提高我县经济社会信息化进程。

三、采取有效措施，保持出口平稳增长。

1、用好外资扶持政策。积极研究国家宏观调控政策，加强政策的收集和整理，用好中小企业国际市场开拓资金，高新技术产业研发和技改贴息等项国家财政补贴政策，鼓励、支持企业调整产品结构，扩大出口规模。

2、加大对企业的培训力度。继续加强与阿里巴巴的合作，携手对我县外向型企业进行电子商务的培训工作，提高企业对外业务交流和联系的效率，降低业务成本，加大对企业的政策培训，帮助企业更好地运用政策应对危机、克服困难、增强竞争力。

3、充分利用国外会展平台。加大对外交流推介，加大鼓励和支持我县企业开拓国际市场的力度，积极开拓新兴市场，进一步扩大出口。

四、加强行业监管和服务工作。

1、强化生猪屠宰监管。一是加强生猪定点屠宰网点的管理和培训。二是加强生猪检验各环节的监管、管理，卡死病变、注水肉流入市场。三是加强白条猪的监管检查力度。四是加强与工商、畜牧、食药等相关部门的合作，保障我县肉品市场稳定、健康发展。

2、加强酒类流通监管。一是严格市场随附单的监管。二是销售上台帐的监管。三是加强执法力度，严厉打击制售假冒伪劣酒的行为。

3、加强其他行业监管工作。一是加强再生资源的监管。重点加强铁合金和汽车拆解的行业指导和规范管理工作。二是加强零售商促销活动的监管。防止恶意竞争、维护市场的稳定。三是加强成品油市场的监管，大力整顿我县的成品油市场，规范成品油进货渠道，严厉打击无证经营和超范围经营。

第四篇：安全工作目标、思路及工作要点

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安全工作目标、思路及工作要点

为进一步贯彻执行浙电法字【2015】1号(关于印发《浙江省电力公司集体企业2015安全工作目标、思路与安全工作重点》的通知)文件精神，全面做好2015安全生产工作，确保全年安全生产目标的顺利实现，在认真总结2014年安全工作的基础上，针对我公司安全工作实际，特提出2015年安全工作目标、思路和工作要点。

一、安全工作目标及保证措施(一)安全工作目标:

不发生六级人身事件；不发生本单位负同等以上责任的发包工程重伤及以上人身事故；不发生六级生产、施工机械设备事件；不发生有责任的一般火灾事故；不发生本企业负同等责任的重大交通事故；不发生六级工程建设质量事件；不发生有责任的重大环境污染事故；不发生七级信息系统事件；不发生气体爆炸及食物中毒事故；不发生突发和安全事件迟报、漏报、瞒报事件；实现安全生产连续三个百日安全周期。

(二)实现安全生产目标的保证措施：

1、端正思想认识，改进工作方法、作风。认真学习《安全生产法》，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全工作放在首位，在保证安全的前提下搞好生产。领导和管理人员要以身作则，从生产计划的拟订到会诸实施的全过程，都要始终贯穿“安全”二字，切实、具体地落实安全措施，并经常深入施工生产第一线，进行安全检查和督促，掌握安全动态，及时解决施工中出现的问题。

2、加强职工的安全和技术培训，公司坚持每月一次的安全活动，传达上级有关安全生产方面的指示精神，学习安全文件、安全规程，通报典型事故。经常结合本公司实际，分析问题，查找不安全因素，制订防范措施，不断改善安全生产的主、客观环境。要创造条件，组织职工参加各种业务培训，特别是对工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专职监护人的业务、技能和安全的培训，定期开展“人人过关”培训考核，开展岗位技术练兵和必要的技术比武活动，以提高施工队伍的整体素质。

3、进一步落实安全生产责任制，加大考核力度。继续开展安全稽查工作和施工现场到岗到位制度，订立公司、班组、个人三级安全生产责任状。明确各方安全生产责任职责。认真执行“安全生产奖惩办法”，对违章事件和违章人员严肃查处，并做到“四不放过”原则，通过处罚办法和相关的制度约束，提高职工遵章守纪的自觉性，从而达到安全生产的目的。同时对安全检查工作做得出色、对制止事故有功人员进行奖励，真正做到有奖有罚，奖罚分明的原则，形成“安全生产光荣，违章违规可耻”的良好氛围，将事故消灭在萌芽姿态。

4、实行施工项目工作流程制度，保证每项工程均有完整的施工方案、组织设计，做到施工组织、技术措施和安全措施的“三落实”。

5、施工现场认真执行安全规程，严格实施“三交一查”和站班会制度。做好开工前的现场勘察及安全措施制订，特别要做到无票不工作、无工作负责人不工作、搭票不工作、任务不明确不工作、超工作范围不工作、不开站班会不工作，每个施工人员都要具备高度的风险意识和事故防范能力。

6、继续开展反“习惯性违章”活动，教育施工人员要增强工作责任心，自觉纠正不良习惯，反对经验主义、本本主义，摒弃工作上主观随意性，提倡实事求是的客观科学态度，按照“四不伤害”的原则，提高职工的安全防范意识和自我保护能力，积极开展危险点预控措施，事先预测危险点，及时消除可能出现的隐患，达到施工现场无未遂和障碍。

7、加强对外协项目部和临时工的安全教育管理，严格实施安全审查考核制度，纠正“以包代管”的倾向。进一步完善外包工程的合同管理和安全协议管理制度，明确承包方的责任和义务。特别要加强外包工程施工现场的安全管理，对外包施工队伍的人员素质、安全教育情况、现场施工情况进行跟踪监察，发现不安全要及时督促其整改，并同时实行违章记分及扣罚款办法。

8、做好安全工器具和车辆的管理维护工作，教育驾驶人员遵守交通规则，注意行车安全。定期参加工器具和车辆的检查测试，确保使用性能的安全可靠，为安全生产服务。同时实行安全工器具领用、回收和车辆出行责任人签字制度，每次使用均有明确记录，谁发生问题谁负责原则，并承担相关责任。

9、建立健全基层安全消防组织，制订消防制度，宣传消防法规，明确消防职责，把消防工作纳入安全生产工作范围。要把仓库、施工驻地、施工现场安全消防设施落实到位，加强易燃易爆物品的管理，严格按照规定进行保管和使用，使用情况应登记在册。

10、严格把好施工质量关。工程质量事关百年大计，国计民生，同时也关系到企业的经济效益、职工收益。在施工中严格按照工程施工各项技术规范，对每一道工序要做到一丝不苟、精益求精的原则，不放过任何一点细节。

11、认真做好环境保护工作，施工现场所产生的废弃物要分类堆放，工作结束及时带回或处理，不使施工现场产生环境污染。线路施工同时还应注意施工周边的植被的保护，不能以施工需要为借口，而大量破坏施工现场的植被环境。

二、工作思路：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省公司2013年安全工作意见，组织开展“五加一”安全管理工作：即完善公司安全网络，全面落实各级安全生产责任制；开展公司制度、标准建设，夯实安全基础；开展安全专项整治活动，提升安全防控能力；加强安全信息报送、沟通；探索安全管理新办法、新途径；按照“零违章”“零事故”的要求，进一步落实各级安全生产责任制和到岗到位制度，加强安全生产全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管理和监督；进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力和水平，深化建设企业安全文化；在公司统一部署下，做好春冬季安全检查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，确保公司安全生产形势保持持续平稳局面。

三、安全工作要点：

（一）强化安全生产法律、法规的学习贯彻，开展公司制度、标准化建设，夯实安全基础，进一步落实各级安全生产责任制。

企业制度、标准化建设反映了一个企业基础管理水平，安全生产涉及企业方方面面，从源头、长远角度抓好安全生产，必须从基础抓起。2013年上半年，要根据宏宇公司的特点，开展制度、标准的重建和完善工作，建立比较完整的公司制度、标准体系，为公司的安全生产打下扎实基础。

公司各部门要做到职责分明，监督有力，有机配合。要把安全管理的重点放到抓现场、抓预防、抓基础、抓落实上，提高全体员工特别是各级干部对安全生产的认识，安全第一责任人要做到亲自组织有关工作，对重点安措、技措计划及安全整改措施亲自检查和落实，考核到位。并逐级签订安全生产责任书，制订具体实施措施。

（二）认真开展各类安全专项整治活动，不断提升安全管理水平

根据上级部门的计划安排。2013年公司要认真开展各类专项整治活动，主要内容有：

1．贯彻落实浙电安（2012）1833号文要求，做好公司的安全认证（评估）工作。公司要在2013年3月底前完成安全认证（评估）工作，公司各部门要按照《浙江省电力公司电力施工集体企业安全认证（评估）标准》，从公司资质、安全生产三大（责任、保证和监督）体系建设与运行、安全管理制度体系建设与执行、人员数量和素质、装备数量和健康水平、工程项目管理等方面开展安全认证和业务承载力进行分析评估。

2．巩固安全性评价阶段性成果，抓好安评整改“回头看”工作。公司各部门要扎实抓好第三轮安全性评价复查评存在问题的整改工作，按照评价结论制订措施并落实进行整改，保证安全性评价落实到安全生产管理的各个环节。

（三）坚持“保人身安全”的原则，强化现场管理特别是现场反违章管理，保证电力生产的人身安全。

施工作业现场的安全管理是防止人身事故的关键，把现场安全工作作为防人身事故的落脚点。要抓好以下几个环节：

1.抓好开工前准备工作，严格执行现场踏勘制度。明确单位领导、班组长和工作负责人在现场安全管理上的职责，做到对工作的事前预控，保证人身安全。

2.严格执行“站班会”制度，提高“站班会”质量，认真做好作业前“三交一查”工作。

3.进一步加强现场管理、严格执行好“两票”制度、开好站班会，严格落实到岗到位制度，继续对大中型施工项目制订综合施工方案，落实工作责任人，从组织措施上、技术措施上保证现场施工的安全与质量。落实工作负责人作为现场安全第一责任人的职责。

4.做到现场文明施工，现场应具有一整套的文明施工实施办法，并教育职工提高认识，形成良好习惯。

5.强化安全监督管理，进一步加大现场反违章力度。按局制订的违章作业处罚，通过加大反违章工作的力度，严肃生产过程中规章制度的执行，营造良好的安全作业环境。深入推进安全生产工作的规范化、科学化管理。

6.公司安全稽查队要每天下施工现场进行稽查，特别是要加强每天下午和周末的稽查，努力使施工现场的稽查面达到100%，各部门（班组）安全员要确保参与本部门（班组）的每个施工作业现场的安全监督管理。对于所查处的违章，要求相关人员在每月的安全网络会上实施“说清楚”制度并进行曝光，规范实施“红”“黄”牌制。

（四）坚持以人为本，加强员工的业务技术培训和安全教育培训，努力提高全员安全意识。

要根据职工技能水平的实际情况，切实制定好安全技能培训计划使技能培训工作专门化、实用化、制度化、经常化。继续加强生产骨干的培训，加强安全用具和工器具的规范化、标准化管理，严格执行《安全工器具管理标准》，确保施工现场的所有工器具保持完好状态。

（五）进一步做好项目部（班组）的安全管理 1.严格按照公司的有关规定对各项目部进行管理，各个项目部的日常工作按照公司班组级开展。加强对各项目部的现场反违章监督和管理。项目部人员作为辖地工程项目的现场管理负责人，加强监督其到岗到位的情况。

2.各项目部负责人要按时参加公司所召开的有关安全会议，每月按时上报月度工作计划及其月度工作总结。

3.严格工程施工现场质量管理，定期分析施工过程中存在的薄弱环节，监督安全措施、组织措施、技术措施直接落实在施工现场。

4.公司定期和不定期的对项目部安全生产工作的布置和安全生产活动是否举行等进行检查和考核，使项目部的安全工作逐渐规范化运作。

（六）做好外包工程安全管理和临时工安全管理

1.严格把好外包工程施工单位的资质审查关，认真执行《宁波电业局外包工程安全管理规定》。

2.加强对外协施工队伍的管理，进一步做好外协单位人员资质方面的管理，在2013年春节后，外协单位的新来人员均要进行技能测试和安规考试，经考核合格之后才能下发施工证，施工证的下发一定要严格把关，外协单位的工作负责人要实行《安规》闭卷考试，经考试合格下发文件公布。

3.严格合同管理，与外协施工单位签订合同时应同时签订“安全协议合同”，明确双方的安全责任、管理制度和考核办法等，工程开工前应预留一定数量的安全施工保证金。

4.加强工程施工现场的安全质量的管理，严格技术交底制度，对外包工程应进行全面细致的技术交底，并要求甲、乙双方必须进行书面签字确认。

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2013年1月15日

第五篇：2011年社区党建工作目标及思路

2011年社区党建工作目标及思路

重点工作：

构建区域化党建工作格局，加大社会管理创新力度 工作目标：

按照社区党建“三有一化”（有钱办事、有人理事、有场所议事，推进城市基层党建区域化建设）的要求，在全区76个社区全面推行社区“大党委”工作机制，进一步健全和完善以街道党工委为核心、以社区党组织为基础、以驻社区单位党组织为依托，社区党员广泛参与的组织网络体系和共建共享、富民、便民、乐民、安民的工作机制，着力构建区域化“大党委”党建工作新格局。探索服务型党组织，强化社区管理和服务功能，推动政府社会管理和公共服务覆盖到全社区。

推进措施：

1、构建区域化党建工作新格局。在全区76个社区全面探索建立“社区大党委”工作机制，依法、依章把辖区内有影响单位党组织负责人选入社区党组织，担任社区党组织副书记或委员。推行“轮值主席”制度，各社区按月或季度由社区党委兼职委员轮流担任主席，轮值期间负责发挥本单位优势，组织开展有利于本社区内经济、社会发展的党建活动。

2、完善服务群众工作体系。以提升服务质量，满足群众需求为目标，加强服务型党组织建设。继续深入推进“党员服务项目管理制”，引导各类党员在居住地发挥作用，积

极开展便民服务、承诺服务、帮扶服务、志愿服务，形成全方位、多层次、广覆盖的上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员服务群众的工作体系。

3、加强社区办公活动场所和服务设施建设。对全区社区办公活动场所和服务设施现状进行一次摸底调查，建立台账。制定我区《关于加强社区办公活动场所和服务设施建设的意见》，力争到2012年底，每个社区都有不少于300平方米的办公活动场所(中心城区不少于200平方米)和“一站式”服务大厅。以“一站式”服务大厅为依托，开展集中议事便民服务，群众性精神文明创建活动。建立部门协调联系机制，加强与民政、财政、发改委、建设、劳动、卫生、政法、文明办等部门的沟通联络，进一步整合资源，齐抓共建。

4、打造樊城特色社区党建工作品牌。深入开展以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动为主题的创先争优活动，结合社区实地，通过开展“党员争星”、“党员示范岗”、“党员责任区”以及“双诺双评”、“三为三比”等特色活动，打造“一居一品”“一居一特”，形成具有樊城特色、在全市乃至全省、全国有影响的党建工作品牌。