公司1月安全网络监督会会议纪要

第一篇：公司1月安全网络监督会会议纪要

安全网络监督会会议纪要

（第一期）

会议时间：****年2月10日9：30 会议地点：会议室 会议主持：**** 参加人员：各部门管理人员、班组长、安全员 会议记录：**** 主要内容：

2月10日，发电公司召开1月份安全网络监督会议，主要学习贯彻上级有关文件精神、要求。各部门汇报了上月例会布置工作落实情况。安监部针对月度安全工作任务，对安全网络成员进行具体工作安排，并提出具体要求，同时研究、协调解决各个部门在安全监督方面遇到的问题。现形成纪要如下：

一、上月工作完成情况

1、认真贯彻执行****公司关于切实做好****年元旦放假及有关工作通知要求，严格执行值班带班制度，将防寒防冻作为节日期间重点工作，节日期间机组运行稳定。

2、按照****要求本月重点对各配电室、电缆沟、电缆夹层等进行专项检查，组织一次料场门禁及消防设施的排查，按照春节期间安全大检查通知要求开展自查、自改工作，从设备、人身、消防、交通、应急方面开展排查，将发现问题按照“三定”原则落实整改。

3、严格执行集团公司《关于开展春节期间安全大检查工作的通知》要求，开展自查，对查出的问题认真进行整改，从自身安全的角

度出发将工作做好。本次检查重点是防止料场火灾事故及防止人身伤害事故。

4、学习****下发的《关于切实做好迎峰度冬和2016年元旦春节期间电力安全生产工作的通知》、《关于开展春节期间安全大检查工作的通知》、《关于做好“寒流”期间保安全生产工作的紧急通知》等5份安全文件。

二、下月工作安排及要求

1、临近春节，下月重点将抓好设备消缺工作，有条件开展的消缺工作应尽快开展，没有条件开展的应切实做好安全措施，防止发生不安全事件。

2、组织各部门安全员梳理现场消防器材台账，按照安全设施配置标准将消防器材进行规范化管理，绘制消防器材布置图，加大宣传力度，使全体员工了解厂区消防器材布点。

三、安全监督方面协调解决问题

1、本期抄报：公司领导班子成员；抄送公司各部门； 存档

第二篇：1月安全网络监督会会议纪要

安全网例会会议记录

*****第一期

会议时间：***年2月19日上午9时30分 会议地点：公司二楼会议室

参加人员：各部门管理人员、班组长、安全员 会议主持：*** 会议记录：*** 主要内容：

2月9日，公司召开1月份安全网络监督会议，主要学习贯彻上级有关文件精神、要求。各部门汇报了上月例会布置工作落实情况。安监部针对月度安全工作任务，对安全网络成员进行具体工作安排，并提出具体要求，同时研究、协调解决各个部门在安全监督方面遇到的问题。现形成纪要如下：

一、上月工作完成情况

1、认真贯彻执行公司关于切实做好2016年元旦放假及有关工作通知要求，严格执行值班带班制度，将防寒防冻作为节日期间重点工作，节日期间机组运行稳定。

2、按照分公司要求本月重点对各配电室、电缆沟、电缆夹层等进行专项检查，按照春节期间安全大检查通知要求开展自查、自改工作，从设备、人身、消防、交通、应急方面开展排查，将发现问题按照“三定”原则落实整改。

3、严格执行公司《关于开展春节期间安全大检查工作的通知》要求，开展自查，对查出的问题认真进行整改，从自身安全的角度出发将工作做好。本次检查重点是防止料场火灾事故及防止人身伤害事

故。

4、学习公司下发的《关于切实做好迎峰度冬和***年元旦春节期间电力安全生产工作的通知》《关于开展春节期间安全大检查工作的通知》等安全文件。

二、下月工作安排及要求

1、临近春节，下月重点将抓好设备消缺工作，有条件开展的消缺工作应尽快开展，没有条件开展的应切实做好安全措施，防止发生不安全事件。

2、组织各部门安全员梳理现场消防器材台账，按照安全设施配置标准将消防器材进行规范化管理，绘制消防器材布置图，加大宣传力度，使全体员工了解厂区消防器材布点。

三、安全监督方面协调解决问题 wu 存档

第三篇：4月安全网络监督会会议纪要

安全网例会会议记录

***第四期

会议时间：***年5月5日上午10时30分 会议地点：会议室

参加人员：各部门管理人员、班组长、安全员 会议主持：*** 会议记录： 主要内容：

5月5日，公司召开4月份安全网络监督会议，主要学习贯彻上级有关文件精神、要求。各部门汇报了上月例会布置工作落实情况。安监部针对月度安全工作任务，对安全网络成员进行具体工作安排，并提出具体要求，同时研究、协调解决各个部门在安全监督方面遇到的问题。现形成纪要如下：

一、上月工作完成情况

1、完成职业健康档案建立，组织接触职业危害人员开展培训及考试工作。

2、按照公司开展春检工作通知要求，在本月完成各阶段春检工作任务，并对开展过程中存在问题及经验总结。

3、本月组织公司工作票“三种人”及高压设备单独巡视人员开展考试，对考试合格人员经公司安委会同意后发布正式文件，留存主控室备查。

4、根据公司人员变化，对公司新入职人员及转岗人员开展安全教育培训。

5、参加国家能源局组织的安全管理人员继续教育培训，并取得

安全管理人员有效证件。

7、对全场消防设施进行排查，规范台账建立，确保账物相符，对发现的问题在本月已全部完成整改。

二、下月工作安排及要求

1、督促安全大检查安全隐患及时整改，将安全措施落实到位。

2、加强对外包人员的安全监管，加大力度排查外包施工现场两票三制的执行情况，从源头杜绝安全隐患。3、5月份地区气温持续走高，要加强对燃料现场测温设施的检查。

5、生产各班组要做好两票监督工作，严格按照两票要求配合做好现场安全防护措施的落实，同时加强对检修工作负责人、工作签发人工作票的审查。

三、安全监督方面协调解决问题

1、各监督成员要在本月将防汛工作作为重点，提前准备防汛物资入库。综合部、生产部要做好防汛物资管理工作。

本期抄报：公司领导班子成员；抄送公司各部门； 存档

第四篇：7月安全网络监督会会议纪要

安全网例会会议记录

***第七期

会议时间：***年8月4日下午2时30分 会议地点：公司二楼会议室

参加人员：各部门管理人员、班组长、安全员 会议主持： 会议记录：*** 主要内容：

8月4日，公司召开7月份安全网络监督会议，学习。各部门汇报了上月例会布置工作落实情况。安监部针对月度安全工作任务，对安全网络成员进行具体工作安排，并提出具体要求，安监部总结了项目公司7月份安全管理工作，并强调了近期安全重点工作，现形成会议纪要如下：

一、上月工作完成情况

1、完成公司***年“两措”计划编制并通过讨论上报***。

2、根据政府开展安全大检查通知要求，配合区安监局消防大队检查组对工作安全生产情况进行检查并按照区政府要求对公司料场防火情况进行汇报。

3、组织召开公司第二季度安全生产委员会会议及安全月度分析会议、安全网络监督会议，下发会议纪要并跟踪会议讨论问题落实情况。

5、组织公司人员参加***安全知识竞赛活动。

6、对新入职人员及外包队伍做好入场安全教育培训工作。

7、联系电焊工、电工教育培训机构，为公司作业人员办理特种

作业证。

8、落实集团公司本质安全检查发现问题整改，逐项梳理整改情况。

二、下月工作安排及要求

1、做好现场消防设施定期检查工作，特别是对私自动用消防设施的行为要及时报告，严厉考核。

2、本月防汛工作很是严峻，各部门安全员要充分发挥作业，做好现场监督检查。

3、目前外包工程在现场施工，燃料部安全员要做好监督检查工作。

4、现场动火作业要严格执行操作规程，特别是使用电焊机的要落实好外壳接地线，禁止违章作业。

5、下月将组织人员开展岗位职责安规考试，各部门要做好宣传发动工作。

三、安全监督方面协调解决问题

1、通过近期检查有人私自动用消防水带用作绿化，各责任人要严格检查。

2、要结合***要求，做好宣贯，引导人员正确执行。

本期抄报：公司领导班子成员；抄送公司各部门； 存档

第五篇：项目公司安全生产月会议纪要

一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。

二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。

三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。

四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。

五抓：抓安全考核。2014对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。

两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。

一推行：2014在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。

三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013的分管工作，并对2014公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。

四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。

2013年主要做了以下几方面工作：

1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。

3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职资格、安全资格培训和岗前培训，狠抓了煤矿全员培训及现场实操培训，提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证培训、复训160人次，特殊工种培训、复训370人次，一般工种培训3319次，圆满完成了的各项培训工作计划。

5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作，制定下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》（豫地煤业﹝2013﹞39号），进一步明确了停工停产矿井的安全第一责任人，认真落实了安全责任，严格了劳动纪律，做到值班人员24小时在岗，确保了停工停产矿井通风排水期间安全。6、7、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、机电运输、顶板管理、值班带班及持证上岗等进行了全面检查，对查出的隐患实施分类管理，督促、指导矿井按“五定”原则整改到位。

8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。（1）加强质量标准化宣贯工作。将《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》下发到公司各部室、各煤业公司，认真进行贯彻、学习、落实。下发了《关于做好<煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>宣贯及信息管理系统应用的通知》（豫地煤业﹝2013﹞41号），成立了组织机构，明确

专人负责质量标准化工作，将《办法》作为安全培训的重点内容，本着“干什么，学什么，会什么”的原则认真开展培训学习，注重培训实效。并认真组织实施。

（2）认真开展了质量标准化建设工作。下发了《关于开展煤矿安全质量标准化活动的意见》（豫地煤业﹝2013﹞77号），制定了达标规划，明确了各部门的职责，各煤矿企业要结合实际情况，制定本企业的安全质量标准化达标规划和达标方案，确定达标项目，明确达标项目、建设时间、任务内容、标准，按时完成了达标项目。

（3）加强质量标准化验收申报工作。按照国家质量标准化验收标准，组织相关部室每季度均对安林煤业质量标准化建设工作进行了验收。并按照河南省工信厅豫工信办[2013]100号文件的要求，准备了申报材料并填报了相关表格，安林煤业国家二级质量标准化矿井申报文件已按时上报省工信厅。

9、认真组织开展各种安全生产大检查工作。（1）深入开展安全生产大检查活动。按照《河南省人民政府办公厅关于深入开展安全生产大检查工作的通知》（豫政办明电[2013]104号）要求，公司成立了大检查工作领导小组，下发了豫地煤业﹝2013﹞72号文件，明确了各单位的职责，并认真开展了安全大检查工作。督促指导矿井制定本单位的安全生产大检查工作方案并认真开展隐患排查

治理工作。

（2）加强重大政治活动及节假日期间的安全管理工作。全国“两会”及十八届三中全会期间、节假日期间均制定下发了通知，进一步明确各级安全责任，扎实进行了隐患排查治理工作，严格落实安全生产工作责任和安全生产“一岗双责”，督促各级管理人员抓好分管战线的安全生产工作，严格落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的齐抓共管责任制，保证了重大政治活动及节假日期间的安全工作。

（3）组织开展安全监督检查工作。为全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，公司下发了《关于加强近期安全监督检查工作的通知》，成立了监督检查活动领导小组，对矿井的各系统、领导值班带班、隐患排查治理、安全培训等工作开展了全面隐患排查治理工作。针对在安全监督检查活动中查出的隐患，各部室人员深入矿井，分战线督促、帮助矿井严格按照“五定”原则，进行整改落实。

（4）加强第四季度安全管理，确保全年安全生产。为巩固1-9月份安全工作成果，进一步落实各级安全生产责任，下发了《关于开展“安全生产季”活动的通知》（豫地煤业﹝2013﹞90号），通过活动的开展，强化安全基础管理，深化隐患排查治理工作，大力推进安全质量标准化及安全培训工作，实现安全生产。

10、深入开展安全教育培训工作。下发了《关于加强近

期安全培训工作的通知》，认真学习党的十八届三中全会精神、国办发[2013]99号文件、“双七条”、国家安监总局杨栋梁局长在煤矿安全生产视频会议的讲话、省政府[2011]40、41、42号令及安全生产责任制、操作规程等有关安全生产的法律、法规、规定，提升干部职工的安全思想意识，提高从业人员的业务工作技能，为企业的安全生产提供了保障。

11、狠抓隐患排查及整改落实工作。对安全检查活动中查出的隐患，督促各煤业公司明确责任人，按照“五定”原则认真进行了整改落实，公司各部室按照分工对矿井的隐患整改工作深入矿井一线进行督促、指导。对隐患整改不积极、整改不到位的单位和相关责任人按照《安全生产奖罚办法》的有关要求进行了处罚。全年公司组织安全检查134矿次，检查隐患1819条，其中查出安全管理隐患311条，“一通三防”隐患377条，采掘技术（地测防治水）355条，机电运输隐患481条，生产调度隐患295条。目前已整改1769条，正在整改45条，复工复产后整改5条。

12、加强风险预控管理体系的建设工作。按照《河南省人民政府关于建立企业安全风险预控管理体系的通知》（豫政办„2013‟18号）文件、《河南省企业安全风险预控管理体系建设实施方案》（豫安委办„2013‟15号）有关文件要求，认真组织学习安全风险预控管理体系的有关基础知识及建设规范，组织有关人员参加安全风险预控管理体系培训

班，并进行实施。目前，安林煤业安全风险预控管理体系信息系统已完成安装调试，局域网已搭建完成，目前已进行试运行。

2014年安全工作重点：

1、锦塬、永安、先锋煤业紧急避险系统建设工程要纳入主要议事日程，锦塬煤业安全设施建设要严格落实“三同时”原则，加强职业健康体系建设。

2、认真落实国办[2013]99号文件精神，加强 “双七条”学习，并认真贯彻落实到位。

3、条件具备时，煤矿企业要建立自己的辅助救护队，配备必要的设备、仪器，并认真开展活动。

4、建立公司自己的培训基地，建立培训中心，建立实操培训基地，特别是机电实操基地。

5、复工复产矿井要建立安全奖惩制度，建立安全风险抵押金和安全奖惩办法，并实行安全结构工资。

6、推广新工艺、新装备、新技术。完善监测监控设备，加强通讯调度系统建设，确保信息及时传达，充分发挥调度室安全指挥中心作用。

7、各矿井要加强假日期间的值班、带班工作，有人员入井时矿级领导必须认真执行跟班带班制度，公布、带班领导要开好班前会，实现安全生产。

五、公司总经理李国庆简要回顾总结了2013工作，明确了2014的工作重点。

2013在各种困难因素影响下，大家共同努力，扎实开展工作，克服了很多困难，保证了矿井安全生产。

2013通过大家的共同努力，奠定了安全管理基础，矿井管理团队（包括科队、工人）得到了锻炼，能够适应矿井安全需要。完成2014年工作指标希望很大，但困难也不少。要客观公正、理性的对待，树立做好工作的信念。

要做好2014工作，作为团队建设来说基本条件已具备，要树立做好工作的信心，2014最大的问题一是要加强矿井硬件建设。二是从公司到矿井要注重软件、程序建设，完善规范制度的落实，严格企业法、公司法及公司章程的落实。

七、董事长宋青山总结了2013安全工作，并对公司2014工作进行了安排部署。

（一）2013年工作：

2013在基础条件薄弱的情况下，安林实现了正常生产、锦塬煤业正常进行技改、永安煤业达到了生产条件、先锋煤业复工复产前的准备工作、东升龙润煤业进行了技改方案论证，都付出了很多的心血和汗水，做出了艰苦的努力，解决了很多的矛盾，取得了很大的成绩，实现了2013安全生产，为2014的工作奠定了基础，明确了目标、方向。

2013虽然做出了很大的成绩，但还存在资金困难、队伍不健全、制度不完善、管理不规范、执行力落实不到位等问题，还存在带班不到位现象，还存在不少薄弱环节，要采取措施进行解决。

（二）2014年工作：

1、要有指标意识：要将公司大目标分解到矿井，矿井节日期间要将指标分解下去，做到人人头上有指标。

2、安全工作：目前安全管理工作基础还比较薄弱，安全管理工作必须要加强。

一培训工作仍然是重点工作，培训要加强实操培训，加强岗位“双述”培训，讲究实效，多做实事，产生实际效果。

二是要完善系统实施，创造本质安全型矿井，要制定具体的规划，要明确时间节点。

三质量标准化、隐患排查治理工作要加强。安全质量标准化建设、考核工作要加强，对重点头面实行分级挂牌管理。

四要加大责任追究力度。2013责任追究没有落实到位。2014要实行安全风险抵押制度，建立安全质量考核体系，责任追究要落实到位。今年“五职”矿长的工资收入有公司统一考核、审批。

3、生产组织工作要加强。各矿井要有计划指标意识、成本意识，要加强日常目标管控。安林煤业要做到减员提效，节支降耗，实行创新性管理，工资要向一线职工倾斜。生产

矿井要加强煤质管理，没有好的煤质矿井的生存就没有保证。

4、各矿井要加强经营及现金流管理，矿长要运筹好资金来源，保证矿井现金流。

5、队伍建设要加强。目前基层队伍还存在素质差、作风不过硬现象。加强区队队伍建设是矿井的主要工作，一把手要多思考队伍建设工作，收入向一线倾斜，要用待遇留人、感情留人。

要加强队伍制度化、规范后管理，要用制度官人，做到制度面前人人平等。要逐步提炼、建设自己的企业文化。

最后董事长要求要加强节日期间的廉政建设。节前国家先后下发15道禁令，从衣食住行上规范党员干部的行为，一把手要做好表率作用，要从吃、喝、行、资金管理等方面做起，加强节日期间的廉政建设工作，严防违规现象发生。要加强节日期间的值班、带班工作，矿领导原则上不放假，机关值班工作要安排好。

参会人员：

地煤公司领导：宋青山 李国庆 张进宝 何东印 刘须超

安林煤业：闫英俊 锦源煤业：邓永明 永安煤业：张世标 东升煤业：巢建军 先锋煤业：王彦朋 龙润煤业：任卫平

公司部室人员：王永海 坡 史洪涛 王永亮严栓柱刘克逊徐如意 刚

段 高