第一篇:2014年度体育幼儿园校本培训自评总结
2014年度体育幼儿园校本培训自评总结
我园2014年度校本培训以教师专业化发展为总目标,了解教师在各教学环节以及组织活动区活动等各方面困惑的、热点的问题,归纳后提出研修的方向。我园落实《济宁市任城区中小学教师校本培训管理办法(试行)》,积极开展校本培训,制定一系列校本培训的规章制度;校长主抓,园长成为园学科教研工作的组织者,一方面,加强对教师的各项业务指导;另一方面,积极利用网络,创新工作方法,更多地从教师的实际需要进行教育教学研究与指导。幼儿园试图通过园本培训,能造就一支合格的教师队伍,扎实开展幼教工作。
一、组织领导得力,保障机制健全
我们牢固树立“校长是校本培训第一责任人”的意识,成立了校本培训领导小组,工作分工明确责任到人。校长王红为第一责任人,园长赵瑾为直接责任人,全面负责幼儿园教师园本培训工作。
本年度,幼儿园不断加大对园本培训工作的经费投入。每学期都给予一定的经费支持。学期末了,对教研组进行全面系统考核评价、奖励,对教师个人的教研成果分级别进行奖励。先后完善了图书室、阅览室、网络平台建设、多媒体教室,并不断充实其内部设施。学校为幼儿园征订8份业务杂志,为校本培训营造了良好的环境和条件。
二、园本培训的管理
我园园本培训的考核奖惩与管理制度健全,先后建立并完善了园本培训工作制度。幼儿园根据制定的五年培训工作方案把本年度的具体工作纳入幼儿园年度计划中,由园长和教研组长负责落实具体计划和管理工作及时总结并整理出材料。对于每双周一次的教研组活动、间周一次的行政师德会议和专题培训,幼儿园都定任务、定时间、定人员,全园教师人人参与。
三、园本培训的实施
积极引导教师学习教育教学基本理论和新课程理论。学校建立了学习制度,严格按年度计划有条理有步骤地规划幼儿园教研活动,以教研带培训,落实幼儿园年度计划和学期活动,制定教师个人专业成长计划。
加强对《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》的学习,采取教研、个人自学等形式,集体学习与分散学习相结合,引导教师学习新理论,确立新理念。明确教研组长工作职责和要求,抓教研组建设,健全教研活动制度,确保教研活动的制度化、经常化、正常化,注重教研活动的针对性、实效性,充分发挥教研组集体的智慧和力量,在教研组集体活动中,突出园长的引领、年轻教师的学习作用,重视教研组长的主管和记录工作,在园本培训中严抓考勤情况,负责把每学期教师专业成长的过程落实到教学各个环节中,全方位培养青年教师,使青年教师在校本教研中获得最大收获。
注意培训档案归类。建立青年教师个人成长档案。以期加快培养青年教师的步伐。加强校园网络维护建设,旨在为教师学习搭建平台,教师可在校内网上查阅各种资料。
四、园本培训初具成效
促进了青年教师的专业成长和发展,带领全体教师,认真总结园本研讨中的成败得失,探讨有规律的的组织活动模式,下一步将尝试新颖、鲜活的组织活动的模式;重视师幼间的互动,营造教师互相学习、互相帮助、勤于思考的学习氛围。我们的园本培训也取得的一定的成绩,侯超老师多次执教区级公开课,、优质课,受到好评。
济宁市任城区体育幼儿园 2015年1月22日
第二篇:校本培训自评报告
校本培训自评报告
一、学校基本情况
学校是农村初级中学。学校共有学生472人,12个教学班,教师35名,其中高级教师2名,一级教师12名。自“十三五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养有教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足五个方面做一分析。
二、组织领导
学校高度重视校本培训工作,组成了以主要领导校长为组长的校本培训领导小组。
校长是校本培训第一责任人,主持领导学校校本培训工作一年不少于二次;副校长具体负责校本培训工作;教研组长负责教研组活动。
学校确保教师培训经费的充足划拨,校本培训经费基本达到生均经费的10%,设立校本培训成果奖励经费,添置校内有固定的培训场所及现代化的校本培训设施,征订各种培训用书期刊杂志音像资料丰富,并组成了有学校领导和骨干教师的培训队伍。及时向教师提供培训教材,充分利用网上培训,实现了所有教师多媒体网络教学,积累了用于校本培训的案例,逐步形成了各学科的案例库。积极开发校本课程,初步编制“桃行”校本教材。学校主动和兄弟先进学校联系,借助他们的力量和帮助使我校的校本培训工作提升一个层次。
三、培训管理
学校制定了《校本培训学习制度》、《校本培训考勤制度》、《校本培训考核奖惩办法》,确立了《校本培训方案》对每学年制定了详细的工作计划,并有阶段性和专题总结。针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。首先时间上给与充分的保证,规定每周一次学科组教研活动,要求做到有主题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。定期进行全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,与期末评优、绩效等挂钩。其次活动规律化,为每位老师建立继续教育档案,做到内容规范,登记准确为教师服好务。
四、培训活动
本学年以来,学校在培训内容方面制定了完善的培训计划
1、新课程教育改革教学理论的培训
2、加强师德培训,进行师德师风建设。师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育,如学习优秀教师事迹、教育法规的指导讲座学习等等。
3、完成现代信息技术提升工程培训
4、新教师上岗前培训和123工程培训。目前我校的青年教师已占到教师总数的百分之五十以上,这些教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了中级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量
5、积极参加共同体研训活动。
6、认真完成自主项目培训。本学年学校自主研训项目是《小课题研究与撰写》,各教研组立足于教学实践,在课堂教学中不断推进教学改革,在教学实践中发现问题。并以此为突破口,寻找研究的方向,形成课题。还对老师在科研方法,如何定课题,如何写开题报告和论文等方面组织了培训,取得了不错的效果。
关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用。组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法,聘请各方面专家进行辅导讲座。定期进行校本培训学习研讨,要请相关领导讲座,帮助老师们领会贯彻新课程理念。鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。此外还和重点校和其它兄弟学校建立互助互学关系,学习借鉴它们的好经验、好方法。
五、培训效果
通过进行校本培训,全校教师形成自觉地学习新知识、新理论的新风气,学习已经成为老师们自身的需求。占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,在县教坛新秀的评比中荣获好名
次,他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。教师的教风端正,上进心开始变强。近年来学校各教研组进行以课题研究为载体进行校本培训。例如:语文组《“生活---阅读---表达”初中作文三步法实践研究》的课题研究获县三等奖科学组《运用错题集提高初生科学解题能力的探索》获县三等奖。通过信息技术开展校本培训,并激励教师自我培教学理念先进,教师能够按照新课程要求规范自己的教学行为,并经常写教学随笔反思等,业务水平有了明显提高,教师学历全部达标,年轻教师开始脱颖而出,教学质量明显提高。冯超群、陈雅轩两位教师在县教坛新秀比赛获县二等奖,并有多位教师获三等奖。在2016学年县教学论文评比中,王姿懿老师论文《有舍才有得》获市二等奖,叶凯航老师论文《模型在科学教学中的运用》获县一等奖,丁玲、徐帆等老师教学论文获县二、三等奖。叶凯航、黄四娣教师的试题编制获县二等奖。全体专任教师都能运用信息技术进行课堂教学,班主任工作能力明显提高,班级管理达到精细化、规范化、自主化,学校的教育教学质量明显提高,特别是学生语文素养,音体美特长级学生的行为规范均得到显著提高。
六、问题和不足及今后的工作打算
纵观这几年的工作,我校的校本培训工作还有些方面做得不足或不够好,需要今后加强。首先对校本培训的本身的研究不够,没能使其更加有效的发挥作用。其次教师的整体素质有待提高,欠缺学科带头人,无法起到很好的引领作用。第三校本培训积累和总结工作做得很不够,很多活动搞得都很好,但疏于对资料的积累,也缺乏经验的总结。这些问题有待在今后的工作中不断加强完善。通过这次评价活动我们才认识到自己具体在哪些方面还存在不足,非常明确,至少它给我们今后的工作指出了具体工作努力方向。
1、进一步强化教学的中心地位,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、邀请名师和其他兄弟学校优秀教师来校指导,走出去,引进来相结合,促进教师发展。
第三篇:校本培训自评报告
2013年八茂民族小学
教师培训阶段性自评反思报告
一、学校基本情况
我们小学是一所完全小学,也是一所农村小学。学校共有教师15名,学生278人,共7个教学班,学生来自周边的各个村点。自“十五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养民族教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足方面做一分析。
二、评估过程及结论
1、组织学习。召开全体教师会,组织学习聊城市小学教师校本培训的评估办法和标准,领会精神,明确评估的方法、步骤及要求。
2、明确分工。对照评估细则,分六个指标组开展工作,具体分工为:①组织领导组;②培训管理组;③培训条件组 ;④培训活动组;⑤培训效果组;⑥培训经费组。
3、讲究方法。自评采取查记录、问卷调查、查阅资料等方法进行。
三、培训保障
校本培训刚起步的时候,学校就给与了高度重视,成立了领导小组,制定了工作目标和实施方案和详细的工作计划。学校为校本培训设立了专款,保证工作顺利进行。另外学校还购置图书资料,为校本培训提供了坚实的物质保障。
四、培训管理
针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。首先时间上给与充分的保证,每学期定期组织学科组教研活动,要求做到有课题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。每学期定期进行全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,缺席者要受到处罚。其次活动规律化,为每位老师建立继教档案,做到内容规范,登记准
确,委派专人管理,为教师服好务。
五、培训活动
关于培训活动我校组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法。定期进行新课程改革学习研讨,帮助老师们领会贯彻新课程理念。师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育。我校的青年教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了高级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量,在总结交流会上,老教师们说他们现在可以放心的退休了。
关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用,鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。
六、培训效果
新课程改革顺利推进,在全校教师中,自觉地学习新知识、新理论已蔚然成风,学习已经成为老师们自身的需求。占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,评上了骨干教师。他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。教师整体的教科研水平和能力稳步提升,每年都有相当数量的教师的成果或论文获镇级以上奖励。信息技术与课程的整合使学校的课堂教学呈现出崭新的面貌,以青年教师为主包括老教师在内的全体教师都能较好地在课堂上利用信息技术,优化了课堂教学。
七、问题和不足及今后的工作打算
纵观这几年的工作,我校的校本培训工作还有些方面做得不足或不够好,需要今后加强。首先对校本培训的本身的研究不够,没能使
其更加有效的发挥作用。其次校本培训条件差,没有教师阅览室更没有电子阅览室,没有指导教师,不能保证校本工作更好的进行。第三积累和总结工作做得很不够,很多活动搞得都很好,但疏于对资料的积累,也缺乏经验的总结。这些问题有待在今后的工作中不断加强完善。通过这次评价活动我们才认识到自己具体在哪些方面还存在不足,非常明确,至少它给我们今后的工作指出了具体工作努力方向。
1、进一步强化教学的中心地位,做到人、财、物优先保障教学,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、改革评价机制,催生参与热情,促进师生发展。
第四篇:校本培训自评报告
乍峪小学校本培训自评报告
一、学校基本情况
我们岞峪小学坐落在305省道东侧,是一所完全小学,也是一所农村小学。学校共有教师16名,学生108人,共六个教学班,学生来自周边的七个行政村。自“十五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养民族教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足五个方面做一分析。
二、评估过程及结论
1、组织学习。召开全体教师会,组织学习襄阳市小学教师校本培训的评估办法和标准,领会精神,明确评估的方法、步骤及要求。
2、明确分工。对照评估细则,分六个指标组开展工作,具体分工为:①组织领导组:熊远军、孙德成;②培训管理组:陈皓东、孙德成;③培训条件组:朱开翠、刘开武 ;④培训活动组:全明娥、葛天月、雷红菊;⑤培训效果组:朱天珍、刘钧;⑥培训经费组:闫德明、王伦江。每组第一人为指标评估责任人。
3、讲究方法。自评采取查记录、问卷调查、查阅资料等方法进行。
4、评估结论。组织领导应得9分,实得8分;培训管理应得23分,实得20分;培训条件应得9分,实得5分;培训活动应得25分,实得22分;培训效果应得29分,实得22分;培训经费应得5分,实得4分。自评合计得分81分。
三、培训保障
校本培训刚起步的时候,学校就给与了高度重视,成立了领导小组,制定了工作目标和实施方案和详细的工作计划。学校为校本培训设立了专款,保证工作顺利进行。另外学校还购置图书资料和音像资料,为校本培训提供了坚实的物质保障。校长还主动和镇研究机构的相关领导联系,借助他们的力量和帮助使我校的校本培训工作落到实处。
四、培训管理
针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。首先时间上给与充分的保证,规定每周一次学科组教研活动,要求做到有课题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。每两周进行一次全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,缺席者要受到处罚。其次活动规律化,为每位老师建立继教档案,做到内容规范,登记准确,委派专人管理,为教师服好务。
五、培训活动
关于培训活动我校组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法,多次聘请各方面专家进行辅导讲座。定期进行新课程改革学习研讨,要请相关领导讲座,帮助老师们领会贯彻新课程理念。师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育,如学习优秀教师事迹、教育法规的指导讲座学习等等。目前我校的青年教师已占到教师总数的百分之五十以上,这些教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了高级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量,在总结交流会上,老教师们说他们现在可以放心的退休了。此外,我校还对老师在科研方法,如何定课题,如何写开题报告和论文等方面组织了大量的专题培训,还有微格教学理论实践的系统辅导等多种培训工作。关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用,鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。此外还和重点校和其它兄弟学校建立互助互学关系,学习借鉴它们的好经验、好方法。
六、培训效果
新课程改革顺利推进,在全校教师中,自觉地学习新知识、新理论已蔚然成风,学习已经成为老师们自身的需求。占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,评上了骨干教师。他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。教师整体的教科研水平和能力稳步提升,每年都有相当数量的教师的成果或论文获镇级以上奖励。信息技术与课程的整合使学校的课堂教学呈现出崭新的面貌,以青年教师为主包括老教师在内的全体教师都能较好地在课堂上利用信息技术,优化了课堂教学。
七、问题和不足及今后的工作打算
纵观这几年的工作,我校的校本培训工作还有些方面做得不足或不够好,需要今后加强。首先对校本培训的本身的研究不够,没能使其更加有效的发挥作用。其次校本培训条件差,没有教师阅览室更没有电子阅览室,没有指导教师,不能保证校本工作更好的进行。第三积累和总结工作做得很不够,很多活动搞得都很好,但疏于对资料的积累,也缺乏经验的总结。这些问题有待在今后的工作中不断加强完善。通过这次评价活动我们才认识到自己具体在哪些方面还存在不足,非常明确,至少它给我们今后的工作指出了具体工作努力方向。
1、进一步强化教学的中心地位,做到人、财、物优先保障教学,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、改革评价机制,催生参与热情,促进师生发展。
乍峪小学
2011年10月12日
第五篇:校本培训自评报告
唐元镇中心小学
教师培训阶段性自评反思报告
(2011、9-2011、11)
一、学校基本情况
我们小学坐落在唐元镇东侧,是一所完全小学,也是一所农村小学。学校共有教师22名,学生512人,共11个教学班,学生来自周边的四个行政村。自“十五”继续教育开展校本培训之初,我们就本着提高教师综合素质、推进教师专业化发展、培养民族教育特色的教师这一目标,不断地开展工作,下面就我校的校本培训工作就评估过程及结论、培训保障、培训管理、培训实施和培训效果以及存在的问题和不足五个方面做一分析。
二、评估过程及结论
1、组织学习。召开全体教师会,组织学习聊城市小学教师校本培训的评估办法和标准,领会精神,明确评估的方法、步骤及要求。
2、明确分工。对照评估细则,分六个指标组开展工作,具体分工为:①组织领导组;②培训管理组;③培训条件组 ;④培训活动组;⑤培训效果组;⑥培训经费组。
3、讲究方法。自评采取查记录、问卷调查、查阅资料等方法进行。
4、评估结论。组织领导应得9分,实得8分;培训管理应得23分,实得20分;培训条件应得9分,实得5分;培训活动应得25分,实得22分;培训效果应得29分,实得22分;培训经费应得5分,实得4分。自评合计得分81分。
三、培训保障
校本培训刚起步的时候,学校就给与了高度重视,成立了领导小组,制定了工作目标和实施方案和详细的工作计划。学校为校本培训设立了专款,保证工作顺利进行。另外学校还购置图书资料和音像资料,为校本培训提供了坚实的物质保障。校长还主动和镇研究机构的相关领导联系,借助他们的力量和帮助使我校的校本培训工作落到实处。
四、培训管理
针对校本培训我校制订切实可行的管理办法。首先时间上给与充分的保证,规定每周一次学科组教研活动,要求做到有课题,有计划,有阶段性成果,活动时间两课时以上。每两周进行一次全校性学习活动,校长亲自主持,并严格考勤和奖惩制度,缺席者要受到处罚。其次活动规律化,为每位老师建立继教档案,做到内容规范,登记准确,委派专人管理,为教师服好务。
五、培训活动
关于培训活动我校组织教师进行教育教学理论的学习,研究探讨适合我们这样的学校的教育教学方法,多次聘请各方面专家进行辅导讲座。定期进行新课程改革学习研讨,要请相关领导讲座,帮助老师们领会贯彻新课程理念。师德和法规教育在我们这样的学校是始终长期坚持的,利用隔周一次的全校教职工学习的时间,不断进行各种教育,如学习优秀教师事迹、教育法规的指导讲座学习等等。目前我校的青年教师已占到教师总数的百分之五十以上,这些教师的教育教学水平以及教师的综合素质直接关系到我校的教学质量,因此我们不断加强培养力度,近几年的全校工作计划中这项工作都是重中之重,近两年每年都组织大型的教学展示评比活动,并将继续坚持下去。通过努力,青年教师的工作能力得到了显著的提高,部分青年教师已评上了高级教师职称,他们已经成为我校教师队伍中的中坚力量,在总结交流会上,老教师们说他们现在可以放心的退休了。此外,我校还对老师在科研方法,如何定课题,如何写开题报告和论文等方面组织了大量的专题培训,还有微格教学理论实践的系统辅导等多种培训工作。关于培训形式我们采取讲座,开专题培训班,充分发挥教师的主体作用,鼓励提倡通过利用网络资源自主学习,要求老师进行教科研,以研究激发老师的学习热情。对于主管部门布置的培训任务,我们都不折不扣进行贯彻,落到实处。此外还和重点校和其它兄弟学校建立互助互学关系,学习借鉴它们的好经验、好方法。
六、培训效果
新课程改革顺利推进,在全校教师中,自觉地学习新知识、新理论已蔚然成风,学习已经成为老师们自身的需求。占全校绝大多数的青年教师的教学能力都有显著提高,一批青年教师已经达到骨干教师的水平,评上了骨干教师。他们已经成为学校教师队伍中的中坚力量。教师整体的教科研水平和能力稳步提升,每年都有相当数量的教师的成果或论文获镇级以上奖励。信息技术与课程的整合使
学校的课堂教学呈现出崭新的面貌,以青年教师为主包括老教师在内的全体教师都能较好地在课堂上利用信息技术,优化了课堂教学。
七、问题和不足及今后的工作打算
纵观这几年的工作,我校的校本培训工作还有些方面做得不足或不够好,需要今后加强。首先对校本培训的本身的研究不够,没能使其更加有效的发挥作用。其次校本培训条件差,没有教师阅览室更没有电子阅览室,没有指导教师,不能保证校本工作更好的进行。第三积累和总结工作做得很不够,很多活动搞得都很好,但疏于对资料的积累,也缺乏经验的总结。这些问题有待在今后的工作中不断加强完善。通过这次评价活动我们才认识到自己具体在哪些方面还存在不足,非常明确,至少它给我们今后的工作指出了具体工作努力方向。
1、进一步强化教学的中心地位,做到人、财、物优先保障教学,努力提高对校本培训的保障水平。
2、以业务学习轮流主持为抓手,推动教师的业务学习,丰富教师的理论储备,更新教师的教学观念,促进教师的专业成长。
3、以问题为抓手扎实开展好校本教研活动,切实解决新课程实施过程中出现的问题,提高教师实施课程的能力与水平。
4、改革评价机制,催生参与热情,促进师生发展。
唐元镇中心小学2011年11月12日