第一篇：地税局创新思想政治工作经验汇报
地税局创新思想政治工作经验汇报
地税局创新思想政治工作经验汇报 加强文化建设创新思想政治工作 20年，市地税局在省局党组以及市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以构建和谐地税为目标，以地税文化建设为抓手，从带动人、教育人、管理人、培养人入手，加强和改进思想政治工作方法，使得干部队伍发生了积极而深刻的变化。
一、加强干部队伍建设，在内容上创新 着眼于提高素质，打造一流的干部队伍。我们坚持开展“一月双学”，学习做到有计划、有考勤、有记录、有检查、有考核，不走过场。我们全面实行了“一
季一考”，专门研发了考试软件，每季实行计算机考试。考试不及格的，坚决实行待岗。我们认真实行了梯级“四员”培训模式。即市局组织业务骨干进行集中培训，这些骨干回单位后，再当教员，发挥好传、帮、带作用。
着眼于规范管理，打造一流的工作平台。一是“赛场选马”，配强中层干部队伍。我们按照机会均等、程序公正、过程公开原则，实行职位竞争，赛场选才，改善了中层干部年龄、知识结构；二是“寸土寸硪”，明确岗位职责。按照“因事设岗、岗岗有责”的原则，明确了每名干部的工作岗位、职责及考核标准；三是“点石成金”，规范财务管理。积极探索提高资金使用效益的有效途径，严把预算关、审核关、采购关，充分利用有限经费，多办事、办实事，真正把钱用在刀刃上，公用经费支出同比下降近200万元。
着眼于和谐共赢，打造一流的服务质量。我们完善了纳税服务流程和服务规
范，积极探索“多元化申报”服务平台，启动应用了“12366”短信服务平台，全面推广“网上办税”，积极推行预约服务、上门服务，改造了全系统6个办税服务厅，大力推行“一站式”服务，真正实现“一窗多能”，全面提高了服务工作的质量和水平。
着眼于寓教于乐，打造一流的工作理念。我们注意营造“快乐工作，快乐生活”的文化氛围，先后投入资金建立了勤政廉政教育基地、荣誉室、图书室、健身房、文化墙等文化阵地，成立6个文体兴趣小组，举办了“爱国歌曲大家唱”群众歌咏活动，先后参加了天门市春节晚会、陆羽广场文化节开幕式演出，自编自演的天门渔鼓《八憨税官》在全省地税系统文艺汇演中喜获第一名。
二、结合地税工作实际，在方法上创新 我们在思想政治工作中努力寻求方法上的创新，实现了“四个转变”： 讲究策略，变说教为沟通。我们结合贯彻落实《领导干部谈心谈话制度》，开展
了“听民声、访民情、解民难大走访”活动。全年累计谈心近680人次，走访系统内离退休干部173户，困难职工12户，结对帮扶对象192户以及300余户纳税人。谈心谈话和大走访活动密切了干群关系和征纳关系，形成了合力谋发展的可喜局面。贴近干部，变关心为尊重。我们大力倡导“我是地税主人”的理念。凡涉及到干部切身利益的制度、活动方案、考核办法等重大事情，我们都反复征求基层干部职工意见，并采纳其中好的建议，努力实现从关心干部职工到关心与尊重干部职工并重转变。讲究方法，变惩戒为引导。我们通过举办礼仪、法纪、革命传统讲座等活动，教育引导干部职工增强自爱自律意识;通过以案说法、开展为税清廉教育等方式，教育引导干部职工增强自警自省意识；通过宣传先进典型、重奖先进等手段，教育引导干部职工增强自强自立意识，使得思想政治工作更容易为干部职工接
受，潜移默化的作用得以充分发挥。扶正祛邪，变言传为身教。领导的身体力行胜过千言万语。在日常工作中，市局班子成员自觉做到和干部职工同考勤、同考试、同考核，时时处处体现模范带头作用，用实际行动促进了思想政治工作的开展，带动了整个干部队伍建设。
三、积极完善各项制度，在机制上创新 完善领导督办机制，视角向基层延伸。认真实行市局班子成员挂点督导制。要求市局班子成员定期深入基层，了解民意、化解矛盾、解决问题。尤其是对党组会、局长办公会安排基层开展的工作，要划分责任、明确时限，强化督办，确保落实。
落实齐抓共管机制，触角向八小时以外延伸。建立了单位、家庭、社会三位一体的齐抓共管机制，及时将有关纪律和干部的表现通报给干部家属，要求家属配合监督，保证每一位干部“上班下班一个样、屋里屋外一个样”。此外，我们还
采取宣传动员、自查自纠、群众举报、重点检查等举措，组织开展了地税干部及其家属经商专项清查，并取得一定成效。共有22名干部主动申报直系亲属经商，补交税款万元，3名家属补办了税务登记证，1名干部主动退股3万元，将干部错误的思想苗头消灭在了萌芽状态。规范工作考评机制，边角向行为规范延伸。在制定出台《进一步加强干部管理的意见》和《干部职工行为规范制度》的基础上，将干部职工的日常行为、干部着装、文明礼仪等纳入到季度考核中，对每一位干部职工进行全面的考核评议，有效地规范了干部的日常行为，提升了地税整体形象。
健全人员退出机制，广角向未来延伸。今年，我们在机构改革的过程中，及时出台提前退休政策，适时引入合情合理的人员退出机制，鼓励自愿申请提前退休，促进干部新陈代谢，进一步优化干部队伍结构，增强干部队伍活力。
文化建设和思想政治工作是地税事业
科学发展的催化剂和助推器。在新的一年里，我们决心进一步找好思想政治工作与文化建设的结合点，用文化建设丰富思想政治工作的内涵，用思想政治工作促进文化建设的开展，推动宣风地税事业更好更快地发展！
第二篇：区地税局思想政治工作经验汇报材料
近年来，区地税局始终坚持从细处入手、从基础抓起，紧紧围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设，扎实开展思想政治工作，着力培育干部职工的敬业精神、奉献精神，促进干部作风根本性转变，以其人性化的工作方式，拓展新时期思想政治工作的崭新途径。
一、干部队伍基本情况
区地税局现有干部职工30人，其中正式干部20人，临时
聘用人员10人。少数民族干部职工6人，党员11人，平均年龄41岁。建局以来，连续15年超额或圆满完成各项税收任务。组织收入突破两亿五大关，税收收入达2.4亿元。1998-1999年被授予四项国家级荣誉。1995-先后六次受到自治区级表彰。连续100多次获得市、区级荣誉称号。
区距市区30公里，班车每天要在路上来回颠簸两个小时，常常是披着星星走，顶着月亮归，风雪兼程。不少年轻同志不愿意过来，干部队伍呈现严重老龄化；有的干部在这已经工作了十多年，思想上难免会有些情绪。对此局党组及时调整思路，将思想政治工作重点由务虚说教向因人施教转移，以事业留人，以情感化人，以真诚待人，了解干部所急、所想、所盼、所爱，满足正当需求，及时发现和解决苗头性问题，使思想政治工作真正成为雪中炭、雨中伞。
（一）加强班子建设，发挥思想政治工作率先垂范作用。
局党组坚持把班子建设作为思想政治工作的第一要务，要求班子成员率先垂范，立言立行，用实际行动赢得干部职工的信任，以增强思想政治工作的说服力。在年初即以文件的形式明确各自职责，规范决策程序，实行民主集中制原则，保证党组成员间既分工负责，又配合协调，避免职责不清导致配合不力。在此基础上，又实行领导责任追究办法，规定凡有干部出现违规违纪的，在追究相关人员责任的同时，一并追究分管领导连带责任，以增强班子成员的工作责任心和对思想政治工作的重要性认识。在具体工作中，我们还注重用良好的工作作风感染人，局班子成员身体力行，变“一级说给一级听”为“一级做给一级看”，在一定程度上促进了我局勤勉务实作风的树立。几年来，局领导班子的整体满意率均在95％以上。
（二）加强学习教育，发挥思想政治工作正面引导作用。
坚持教育与自我教育相结合，积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。
一是加强形势政策学习。坚持中心组集中学习、支部“三会一课”和职工每周五学习制度，扎实开展学习实践科学发展观活动，加强党员干部形势教育，突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习，促进干部队伍政治信仰更加坚定，服务科学发展思路更加清晰，税收征管责任更加明确。
二是广泛开展针对性的教育活动。通过开展理想信念教育、职业道德、家庭美德、社会公德教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，提升部门良好形象；开展预防职务犯罪教育，加强税风税纪整顿，增强队伍免疫力和依法行政意识；开展“假如我是纳税人”换位思考和公务员礼仪培训，提高纳税人满意度。
三是开展岗位业务培训。针对干部业务水平、工作技能偏弱的实际情况，大力营造学业务、钻业务的氛围。鼓励干部利用业余时间自学，考取各类资格证书，提升学历层次；有计划地组织学习各类税收业务性文件和税收业务书籍，开展业务培训和岗位练兵活动。我局又开辟了干部网上学习园地，三年来，累计投入经费8万多元，培训120余人次，为地税事业可持续发展提供智力支持。
（三）加强情感交流，发挥思想政治工作疏导沟通作用。
局党组平时注意挖掘每个干部的闪光点，最大限度地挖掘内部潜力，并通过思想的交流与沟通来调适干部心理状态。
一是贴近实际做工作。局班子坚持与干部谈心、交心，通过民主讨论、双向互动和网上心灵交流平台、“我为地税献一言”等形式，广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议，鼓励大家说出心里话，了解掌握职工的思想动态，帮助大家释疑解惑、调适心理、理顺情绪、振奋精神。
二是贴近思想稳人心。为消除个别干部工作攀比思想，加强“两个务必”传统教育，倡导爱岗奉献，让干部职工充分认识到能拥有一份舒适的工作和不错的待遇是来之不易的，懂得什么是知足常乐。在处理工作矛盾时，对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律、不图奉献的干部进行严肃谈话，晓之以理，动之以情，转化干部消极思想，鼓励积极上进。
三是贴近生活感化人。始终把为干部职工解决实际困难作为思想政治工作的出发点和落脚点，全心全意为干部职工办实事、办好事。在干部职工过生日、生病住院时送上一份温馨祝福；关心干部职工政治进步、生活困难、子女就业就读、家庭和睦，增强干部集体归属感。
（四）加强文化建设，发挥思想政治工作潜移默化作用。
通过开展多种形式的活动，将思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求当中，做到寓教于乐，寓教于情，寓教于趣。我们一方面积极倡导“我工作，所以我快乐着；我快乐，
第三篇：思想政治工作经验汇报材料
思想政治工作经验汇报材料
2011年，是镍业公司“生产建设”关键的一年，也是公司广大干部凝心聚力、奋力拚搏，加快发展的一年。一年来，在集团公司的指导下，在公司党委的领导下，宣传思想政治工作，认真贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，紧紧围绕企业建设为中心，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，较好地发挥了阵地和凝聚作用，调动了方方面面的积极因素，为公司各项生产建设任务的完成做出了积极的贡献，现将一年以来的思想政治工作经验汇报如下：
一、宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用
按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了各项学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各党支部结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了
学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。
二、广泛开展创先争优活动，凝聚智慧和力量
开展好作风建设、学习型组织建设和各类创建活动。我公司各党支部广泛开展“创先争优”、创建和谐企业、“立足岗位奉献，展示党员形象”、“党员安全监督岗”等主题实践活动，并以主题活动为抓手，坚持党建工作要以公司生产建设为中心，服务工作大局，以党建工作促进公司各项工作任务的完成，以完成各项工作任务的成果检验党建工作的成效。把党建工作渗透到公司建设发展工作之中，从而促进公司的快速发展，凝聚公司党员干部的智慧和力量，为实现公司宏伟蓝图建功立业。
（一）、“党性教育”活动。各党支部组织党员采取重温入
党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育。在今年“七一”前，抽出几天了时间，组织党员进行了一次党性分析，在职党员撰写了党性分析报告，并组织职工对党员进行了评议。
（二）、“岗位奉献”活动。公司力争把各党支部建设成为
组织有力、运行规范、职工满意的先进党组织。每一位共产党员都能从各自岗位特点出发，开展业务练兵、管理创新等活动，努力提升工作水平，为促进公司又好又快发展提供了坚强组织保证。
（三）、“服务职工”活动。各党支部根据党员所在岗位的职能和特点，积极组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务职工工作，帮助职工解决了生产生活中的实际困难和问题。
（四）、“亮牌示范”活动。结合公司生产建设实际开展了
“党员示范岗”活动，通过这项活动的开展，大大提高了党员干部工作积极性和责任感，增强了主人翁意识，有效的推动了各项工作的开展。
（五）、“组织创新”活动。加强各党支部的规范化建设，扩大组织覆盖面，强化组织功能。公司党委今年将结合年终评议党员工作，组织基层党支部书记进行党建工作述职，提高党支部书记履行“一岗双责”的意识和能力。
三、把人才队伍建设作为工作重点抓好、抓实，抓出成效。
深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。用实际行动感召和凝聚各类人才，真正
把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为党委的重要工作，达到使用一批、储备一批、培养一批的阶梯式干部队伍，为公司发展提供坚强的组织保证，坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。继
续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的员工培养和选拔到干部岗位上来。加强后备干部选拔培养工作，继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。
营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励和
待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，初步形成了聚人才、兴人才的良好局面。
注重遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略
性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。
四、精神文明和企业文化建设得到了加强，加快了和谐
矿区的创建
一年来，公司从加强职工队伍建设、增强企业发展为出
发点，以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手，着力提高职工队伍整体素质。公司今年图书室新增图书册，为职工进一步学习创造了条件。公司在抓好职工自学的基础上，还聘请了有关专家、教授先后开展了有关职业技能、安全生产、艺术人生、摄影技术等方面的讲座，通过这些讲座，不仅培养了职工的安全生产意识，提高了安全生产技能，还正确的树立了职工的人生观及价值观。
在精神文明建设中，公司以文明单位创建为动力，把提
高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来，对重点部位进行绿化美化，基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板
化、各项工作标准化，进一步增强了职工对企业的荣誉感。
在企业文化建设，丰富职工业余生活上，在原有体育器
材的基础上新增乒乓球拍6副、篮球2个、羽毛球拍6副以及新建篮球场一个，让广大员工在休息之余，能够锻炼身体、活跃身心。并开展了各类文体活动。公司于四月份由各分会利用业余时间组建乒乓球、羽毛球队，积极开展乒乓球、羽毛球等体育比赛，并选拔出男子组20人、女子组16人参加公司羽毛球和乒乓球决赛。公司在今年生产建设任务繁重的情况之下，利用下班时间选拔出一批篮球爱好者，积极参加集团公司8月底举办的篮球比赛，并取得了一定的成绩。此类比赛既丰富了员工业余文化生活，又促进了企业健康、和谐发展。
总的来看，我公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些的成绩，但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快；基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强；宣传思想政治工作人员整体素质还有待进一步提高。
第四篇：地税局思想政治工作经验会议交流材料
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创新
地税局思想政治工作经验会议交流材料
今天，我有幸走上这个讲台，向在座的领导和同事们敞开心扉，汇报多年来的工作感悟，心里既激动，又感到不安。激动的是我坚信的座右铭“智慧源于勤奋，伟大出自平凡”又一次得到了验证;不安的是我只是在平凡的岗位上，履行了自己的职责而已，但是组织上却给了我如此崇高的荣誉，使我深感受之有愧。回首十五年走过的路，我从一名不谙世事的学子，成为今天的系统岗位能手，其间既有奋斗的艰辛，也有收获的甜蜜，过程平淡，却又让我无法忘却。
事业之行始于学习
大学毕业后，由于学校环境和社会环境的巨大差异，我的人生目标一度迷失在牌桌上，业务学习被抛到了九霄云外。一次，所长带我去当时的一家企业进行纳税检查，那是我第一次下企业，起初我以为凭着在大学里学过知识，对付这次检查是绰绰有余的。可是一到企业，我才知道理论与实际的差距，对企业会计做的那套帐怎么看也看不懂，碍于面子，我拿着账本装模作样地翻来翻去，这一切没有逃过所长的眼睛。回到所里后，所长语重心长地对我说：“小秦啊，你虽然是大学生，但以后也要多学习哟。”这话虽然平淡，但是话外音却像一记重锤砸在了我的心坎上。这次经历，让我明白了业精于勤荒于嬉的道理。我暗地下定决心：干事业就要干得最出色!从此，我从沉溺于牌桌转而埋头于书桌，同时不断向同事学习，认真讨教征管经验和技巧。在学习中，我针对工作实际撰写了《试论预防税收执法风险》、《关于征管资料“一体化”管理的研究》一系列调研文章，分别入选《提高税收征管能力》、《税收论文集》等税收调研论文集，其中一篇还被中国税网转载。
通过不断的学习和工作的实践，我的业务能力也不断地提高，并逐渐在征管战线上展露头脚，成为征管业务能手。1月，我通过征管数据分析，发现零陵区冶炼行业企业城建税入库数普遍比的入库数有较大幅度增长，我敏锐地觉察到，城建税的增长意味着销售收入和利润的增长，那么企业股东的分红也应当同步增长，我想冶炼行业是否存在股金分红个人所得税漏征的问题呢?带着疑问，我对冶炼行业的生产经营情况和税收征管状况展开了调研。我深入到企业实地了解生产情况，摸清了企业股金分红的运作方式，到电力、国税部门要来了相关数据，实例评估了3户典型企业。在掌握了第一手税源资料的基础上，我通过大量
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创新 的数据计算分析，测算出冶炼行业股东分红占收入的比例，据此制定出冶炼行业“股金分红个人所得税”征管方案。仅此一项，当年便为区局增收了180多万元，并在全市开了单个行业全面征收股金分红个人所得税的先河。几年来，我提出的对房地产、锰资源、竹木加工等八个行业的税收征管措施，收到了显著成效，每年可为全局新增税收1000万元以上。
创新之源始于超越
熟悉税收事业的人都知道，征管科长是一个公认的“苦差事”，不仅要动脑筋、想问题，更要身体力行地深入征管一线，是名副其实的税务“蓝领苦力”。但我认准了天下无难事，只怕有心人，要实现自我价值就要到最艰难的岗位上去历练。，在单位人事制度改革中，我主动向领导请缨，担任征管科长这一职务。上任后，我经过3个多月的望闻问切，发现了全局征管工作的“症状”：一是职责不清，流程不明，一项工作前面这样做，后面那样办，很不规范;二是征管工作标准粗而笼统，只重结果不重过程，很不科学;三是征管质量选户考核，随机性大，不利于征管质量提高。我“对症下药”，将征管流程细分为不同的环节，制定出相应的工作标准和流程。为使这项工作具有操作性，经过近半年的反复思考、论证和实践，我撰写了30000余字的《征管操作规程》和《征管工作考核办法》，在全市率先采用计算机数据全面管理征管流程，全面考核征管质量，全局的征管工作从此由无序随意走上有序规范的轨道。
作为基层征管部门的负责人，我在抓流程管理，抓征管质量方面敢于创新，取得了一定成效，得到省市局领导的高度评价和信任，先后抽调我参加了10余项课题调研和文件起草工作。5月，省局抽调我参加《个体工商户地方税收定期定额征收管理实施办法》的制定工作，我根据自己在平常征管工作中积累的经验，为实施办法提出了不少建议均被采纳;5月，省局再次抽调我参加餐饮旅游行业税负调查，为掌握第一手资料，在五个月的调研时间里，我几乎跑遍了全省，前后走访了24个基层征收单位，调查了83户企业，最后由我主笔撰写的《湖南省餐饮行业税负情况调查报告》、《湖南省旅游行业税负情况调查报告》发表在《湖南地税》杂志上，我提出的“餐饮业开票率核定征收”、“旅游业实行‘团号表’三单合一管理模式”等征管建议均被省局采纳。
征管工作不仅要靠做，还要能在做的过程中发现问题、思考问题，并在
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创新
思考中超越自己，解决问题。2月，我参与了总局“地方税税源监控管理平台”的本地化开发设计，这也是一项创新工作，就是怎样利用先进技术来为税收征管服务。在思考中，我记起了一位西方管理大师说过的话，“创造力的真正关键在于如何活用知识”。我与软件工程人员密切配合，利用在长期征管工作中学到的知识和经验，提出了“定税数据比对”、“房地产一体化管理”、“纳税评估”等新型税源监控管理模块的设计建议，在“地方税税源监控管理平台”试运行过程中，运用模型管理税源数据6000余笔，发现隐蔽税源-
300多万元，取得了十分显著的成效，我的创新和业务技能也因此而得到了省局和总局领导的关注和肯定。当年10月底，我受国家税务总局委托，在河南开封“全国地方税税源清查及税源监控管理平台培训班”上，为来自全国各地的地方税管理人员，专题讲授了“监控管理平台”的操作知识，为湖南地税人争了光。
收获之本始于奉献
如果有人问我，怎样当好一名税务工作者，我会这样回答：“认准角色，干好工作，乐于奉献。”
作为征管科长，我认为自己首先是一名人民的公仆，是纳税人的服务员，要急纳税人之所急，想纳税人之所想。因为经常要与纳税人打交道，稍有不慎，就会招致纳税人不理解，甚至发牢骚。有时为了思考如何做好纳税人的服务工作，我常常茶饭不思、夜不能寐，加上日常繁忙的工作，节假日加班成了家常便饭。征管措施创新了，服务更应跟上去。对此，我不仅将服务理念充分融入了征管流程当中，制定出“延时服务”、“预约服务”等十项便民服务措施，在实际工作中，我更是身体力行地做纳税服务措施的实现者。9月的一天傍晚，一个纳税人一脸愁云，急冲冲找到我，说他急着开发票结算工程款，如果开不了发票，就要等一个月以后才能结算。我心想，纳税人一定很着急，我应当帮助他。这时候时钟虽然已经超过了下班时间，但是我还是二话没说，拿起电话通知已经离开的办税人员回到大厅，为纳税人办理了发票开具手续。这样的小事在我身上还有很多，我始终认为纳税服务不是口头服务，只有将“小事化大”，把小事做精，才能让纳税人真正体会到优质的纳税服务。在开展“南津中路文明服务、诚信纳税‘一条街’”创建活动中，我就是这样做的，标识设计、资料印制、与纳税人沟通等件
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创新
件小事我都是亲历亲为，最终小事汇成“全省‘七大’诚信纳税服务样板街” 的品牌创建大事。
思想上的长期紧张，工作中的巨大压力，加上日积月累的辛苦劳累，纵然是“铁人”也有吃不消的时候。1月，我住进了医院，这时候恰好市局通知我参加“全国财产行为税工作会议”，并在会议上代表省局就湖南省运行“监控管理平台”的情况做典型发言。我二话没说，不顾医生和家人的苦苦劝阻，立即办理了临时出院手续，我克服身体不适带来的困难，在最短的时间内组织了汇报材料，带病远赴海南参加了会议，出色地完成了上级交与的任务，回来后我又返回了医院„„
我就是这样深爱着自己的事业，始终把工作的“难”当成自我超越，把工作的“苦”当作生活中的“乐”，在自我超越中体味成功的喜悦：我先后七次被市局嘉奖，被共青团永州市委授予市级“青年岗位能手”称号，被市局评为“征管能手”，同年被省局评为“全省地税系统十佳优秀农村分局长(所长)”，荣立三等功，去年被市局上报评选“全省青年岗位能手”„„这些成绩正是对“智慧源于勤奋，伟大出自平凡”的最好诠释。
成绩终属于过去，未来任重道远，领导的殷切希望是我前进不竭的动力，“没有最好只有更好”是我永久的追求。我相信，只要心中有那份对税收无法解下的情怀，我的天空永远最清新，最湛蓝!
谢谢大家!资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/
第五篇：邮政局创新思想政治工作经验材料
如何在新形势下围绕企业的改革与发展，加强和创新思想政治工作，充分发挥思想政治工作应有的作用，有力的保证和促进企业的健康发展是我局经常思考的问题，也是我局思想政治工作的核心问题。随着当今市场经济改革的不断深入和科技的日趋进步，邮政企业同时也进入科技时代，今天成绩的取得与全体干部职工的辛勤劳动与艰辛的付出是分不开的。为此，我局在这方面工作上做了一些工作，取得了较好的成效，以下就是我局的主要工作和做法：
一、解放思想、更新观念，确定正确前进路线思想是行动的先导，观念决定思路、思路决定出路，随着邮政企业面临新的市场条件和新的竞争态势，我局干部职工进一步解放思想，随着时代的发展不断地更新观念，强化邮政企业融入市场，与市场对接的经营意识，打不开思想的门，就迈不开走向市场的步。因此解放思想、转变观念是推进我局持续健康发展的先决条件。干部的思想观念和价值趋向发生了深刻的变化。专业经理原来被动靠组织选择，变为现在需要通过努力凭能力竞争到适合自己发挥和施展才华的岗位，干部职工自身的能力与潜力得到了有效发挥，进取精神、责任意识进一步增强，职工群众也清醒地认识到再像从前那样“混日子”已不可能，通过思想政治工作的开展使干部职工的生存和发展的危机感、紧迫感普遍增强，干部职工做好本职工作的主动性、积极性和创造性被焕发出来了，在很大程度上提升企业的市场竞争能力和创收能力。
二、坚定不移地用先进理论武装全体职工的头脑把握邓小平理论和“三个代表”重要思想，是搞好思想政治工作的关键。我局通过定期印发材料学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，要求职工每天收看《新闻联播》、《焦点访谈》等节目通过新闻媒体及时了解国家大事，组织收看电教片，并且定期召开座谈会等形式提高干部职工的政治理论水平。在企业经营建设服务过程中，切实发挥了思想政治研究和党组织的政治核心作用，让局党委的思想政治工作，在新的历史条件下焕发出新的生命力，发挥了思想政治工作的宣传鼓动作用。对组织机构适时进行了组建和调整。定期结合企业经营实际召开思想政治工作研究，开展政研工作。围绕经营工作积极研究职工的思想动态，每年都要进行职工思想动态调查活动，进行思想政治工作理论时实践与探讨。并将评选上来优秀论文向上级局推荐。
三、建立领导班子学习制度，注重理论联系实际为促进思想政治工作的有效进行，以一把手为核心团结、务实、廉洁、高效地抓全局思想政治工作，为使此项工作深入实践，真正纳入全局的各项工作中，我局还制定了《党风廉政建设责任制》、《党建工作责任制》、《党员行为十条规范》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》、《思想政治工作汇报制度》、《思想政治教育学习制度》、《学习中心组学习制度》等一套行之有效的工作制度，并将其公布上墙，真正形成了党委统一领导，党政工齐抓共管的思想政治格局。通过局领导班子的带领和全局职工的共同努力，我局连续多年全面完成年初制定的各项经济指标和服务指标，无一例重大责任事故和刑事案件发生。
四、提升思想政治工作中的文化含量企业思想政治工作为企业文化建设的正确方向提供保证，企业文化为思想工作服务于经济工作提供载体，两者相互融合又相辅相成的。我局充分发挥思想政治工作的导向作用，增加企业文化含量，有针对性地进行“争先保优”活动，引入企业形象ci工程，确定“以人为本”的管理思想，明确教育对象，明确工作重点，明确责任增强企业的凝聚力和向心力，树立典型、营造“学先进、赶先进”的氛围，开展形式多样的文体活动，加强法制教育建设，把思想引导和行为规范密切结合起来，提升企业整体文化，以达到增强企业的凝聚力，改善企业的环境，加强职工的服务意识、职工的竞争意识，提高开拓市场的能力，从而为企业的发展奠定坚实的基础。在“青年文明号”创号工作中做到有制度，有计划，把思想政治教育贯彻整体创建过程中，实现规范化管理，建立“创号”台帐，进行创建公示制度，使“创号”工作形成梯式结构。邮政营业班创建为省级“青年文明号”，三个班组创建为地级“青年文明号”。在文明单位创建工作中，我局认识到精神文明建设是创建文明单位的核心，思想政治工作是创建文明单位的重要组成部分，因此提高全体干部职工整体政治文化素质，才能保证创建效果。我局首先健全目标体系，从制度上规范创建活动的管理；其次健全推进体系，保证文明单位建设目标的实现；最后健全考核体系，奖罚分明。
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