组织工程与干细胞实验中心-2016自查报告[★]

第一篇：组织工程与干细胞实验中心-2016自查报告

组织工程与干细胞实验中心安全防范及化学危险品自查报告

根据学校及设备处下发的《关于加强全院实验室安全及化学危险品的管理要求》，我实验中心按照《贵阳医学院实验室安全卫生制度》及《贵阳医学院化学危险品管理办法》的要求进行了各项安全自查，现将自查情况报告如下：

1． 实验室实行主任负责制，实验室主任负责实验室的全面工作。实验室安全制度已上墙。

2． 凡进入实验室工作的各类人员，均经过专业培训，一年培训两次，均已认真阅读安全知识，明确安全规范和本人承担的责任。

3． 实验室的大型、精密贵重、稀缺仪器设备有安全操作规程，专人负责保养和操作。

4． 实验室的电器设备均按规定安装，未乱拉临时线路，设备运行期间有人值班，实验室内未有私用电炉和其它电热器具，下班后均切断电源、关水源、气源和门窗。

5． 实验室的钥匙有专人负责保管，未交他人或私配钥匙。无关人员不得擅自进入实验室。

6． 实验室未存放私入财物，没有留客住宿。走道和楼梯未堆积杂物，保证消防通道畅通无阻。

7． 经批准的校外单位人员来我实验室协作、加工、调试，均有本实验室的管理人员陪同，外单位人员未自行出入实验室。8． 实验室的消防器材无锈化、老化，均存放醒目易取之处，不得移做他用或挪用。工作人员均熟悉灭火器材性能和使用办法。会报火警119，会扑救初起火灾。经常进行消防检查，加强防火、防盗、防水、防事故的工作。

9． 实验室未发生盗窃和意外事故。

10． 进入实验室必须遵守制度，爱护公物。不随地吐痰，乱扔纸屑杂物。仪器设备经常擦试，保证完好。坚持每日一小扫，每周一大扫。

11． 仪器设备布局合理，摆放整齐，干净无尘。

12． 压缩气体(剧毒、易燃、腐蚀、助燃)钢瓶均存放在安全地方并定期检查，未使用过期未经检验的气瓶，但因为房屋结构原因，钢瓶未用柜子存放，有待整改，具体整改方案需研究决定。

13． 本着节约的原则，实验室有一些已过使用年限的设备，会逐步按学校相关规定进行报废处理。

组织工程与干细胞实验中心

2016年9月18日

第二篇：组织工程与干细胞实验中心安全防范及化学危险品自查报告

组织工程与干细胞实验中心安全防范及化学危险品自查报告

根据学校及设备处下发的《关于加强全院实验室安全及化学危险品的管理要求》，我实验中心按照《贵阳医学院实验室安全卫生制度》及《贵阳医学院化学危险品管理办法》的要求进行了各项安全自查，现将自查情况报告如下：

1． 实验室实行主任负责制，实验室主任负责实验室的全面工作。实验室安全制度已上墙。

2． 凡进入实验室工作的各类人员，均经过专业培训，一年培训两次，均已认真阅读安全知识，明确安全规范和本人承担的责任。

3． 实验室的大型、精密贵重、稀缺仪器设备有安全操作规程，专人负责保养和操作。

4． 实验室的电器设备均按规定安装，未乱拉临时线路，设备运行期间有人值班，实验室内未有私用电炉和其它电热器具，下班后均切断电源、关水源、气源和门窗。

5． 实验室的钥匙有专人负责保管，未交他人或私配钥匙。无关人员不得擅自进入实验室。

6． 实验室未存放私入财物，没有留客住宿。走道和楼梯未堆积杂物，保证消防通道畅通无阻。

7． 经批准的校外单位人员来我实验室协作、加工、调试，均有本实验室的管理人员陪同，外单位人员未自行出入实验室。8． 实验室的消防器材无锈化、老化，均存放醒目易取之处，未移做他用或挪用。工作人员均熟悉灭火器材性能和使用办法。会报火警119，会扑救初起火灾。经常进行消防检查，加强防火、防盗、防水、防事故的工作。9． 实验室未发生盗窃和意外事故。

10． 进入实验室必须遵守制度，爱护公物。不随地吐痰，乱扔纸屑杂物。仪器设备经常擦试，保证完好。坚持每日一小扫，每周一大扫。

11． 仪器设备布局合理，摆放整齐，干净无尘。

12． 压缩气体钢瓶均存放在安全地方并定期检查，未使用过期未经检验的气瓶，但因为房屋结构原因，8楼实验室钢瓶未用柜子存放，有待整改，具体整改方案需研究决定。

13． 本着节约的原则，实验室有一些已过使用年限的设备，会逐步按学校相关规定进行报废处理。

14． 实验室仍遗留有部分易燃、易爆和有毒试剂（具体详见附表）。

因危险物品都有相应的储存、保管条件要求,但本实验中心不具备这些条件，存在较大的安全隐患。因此，建议由学校统一保管，使用时从学校领取较为妥当。

组织工程与干细胞实验中心 2016年9月18日

第三篇：测绘工程实验中心简介

测绘工程实验中心简介

测绘工程实验中心成立于1952年长春地质学院建院之初，1994年地矿部批准创立测量工程专业（1997年更名为测绘工程专业），中心承担着全校地学相关专业和测量工程专业的实践教学任务。1998年申请设立地图制图学与地理信息工程二级学科硕士点，2005年申请设立大地测量与测量工程二级学科硕士点，测绘工程实验中心又承担了研究生的实践教学任务。在测绘工程实验中心工作过的教师和技术人员计60余人，其中有原测量实验室创始人，白季眉二级教授、严惠敏教授等一批国内知名教授。现有教师和技术人员14人，其中教授2人，副教授5人，讲师4人，其他技术人员3人。中心于2002年认定为吉林省双基实验室，现有面积512平方米，4万元以上仪器设备20余台套，仪器总价值430万元，稳定的实习基地有4个。

中心在半个多世纪的教学和研究中，认真贯彻学校“加强基础、拓宽知识、培养能力、激励个性、提高素质”的人才培养思想，以“严”“研”“妍”教学理念，坚持“以提高综合素质为根本，以强化实践能力为重点，积极推进实验教学体系、队伍建设、管理模式和运行机制的改革与创新，紧紧跟踪测绘科学与技术的发展，为大批地学研究和技术人才提供了测绘基本理论学习和实践教学平台，培养了大量测绘工程人才。

中心近5年来承担各类科研项目14项，年均经费超过100万元，并取得了重要成果，有2项获得省部级奖励。公开发表科研论文50余篇，其中SCI收录3篇、EI收录8篇。与国内多所大学、科研和生产单位有教学科研合作交流。

中心承担12个本科专业及专业方向的专业基础课、专业课以及研究生专业课的实验教学任务，实验教学年均4.0万人学时；实验课开出率100%；实验教师承担教学项目5项，公开发表教研论文19篇。近几年，本科生承担大学生创新性实验项目9项，获得各类奖项9项。

第四篇：工程组织与管理能力

工程组织与管理能力

工程组织与管理的必要性：

每一个工程建设项目都必须通过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和工程验收等阶段的工作，才能最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品，投入生产或使用，如高楼大厦、工厂车间、交通道路、桥梁隧道、港口码头、空港机场等。

一项工程从施工承包合同签订之时就表明已正式进入施工组织与管理阶段。为了能按时，保质、安全、高效地完成施工任务，实现项目管理目标，科学的组织施工与管理是工程实施的关键。科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础和决定性因素。科学的组织与管理使工程施工进入良性循环中，以保证我们实现最理想的目标。

施工组织与管理的任务：

 工程施工投标阶段的组织工作；  工程开工前施工准备组织工作；  施工作业计划管理与组织工作；  施工技术物资的组织与管理工作。

施工组织与管理的基本任务是以施工项目管理目标控制为指导，以施工组织设计和计划管理为手段，在施工投标竞争招揽工程、施工前期准备工作和施工作业管理全过程中，要全面、全过程地做好相应的施工组织与管理工作，以保证工程施工的顺利进行并达到预期管理目标。

一、工程组织

组织有两重含义。一是组织结构，二是工程组织设计。

1、组织结构

项目管理的组织结构，也就是管理体系的建立，包括质量保证体系、安全生产管理体系。组织是项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的重要结论。控制项目管理目标的主要措施包括组织措施、经济措施、技术措施，但组织措施是最重要的措施，合理的组织结构，明确了各部门的分工和职能，才能做到各司其职、人尽其能、物尽其用，才能指挥有序、令行禁止，杜绝扯皮管理的混乱。这是工程顺利进行和保证施工连续性的良好开端，是实现项目管理目标的前提。

2、工程组织设计

加强工程组织设计，明确采取的技术措施，工期、成本、安全和质量控制措施，主要施工方案和方法，设备、材料的选用，成品的保护，文明施工和动态管理控制的安排。包括工程概况、工程工程组织设计、从编制项目工程组织说明、项目管理机构设置及职能、材料供应和资金管理、施工现场平面布置、施工进度计划、施工工艺及技术措施和施工方案;装修施工标准及保证措施;道路畅通工程、给排水工程和采暖工程质量保证措施;施工技术质量标准的采用;保证工期措施、商品混凝土保障措施、工程技术质量保证措施、安全生产保证措施和特殊气候条件下施工技术保证措施等。

编制出系统的、切实可行的工程组织设计，对于做好施工准备是至关重要的。工程组织也体现在工程组织设计上，合理的组织施工过程是工程管理的重要措施。施工方案重点研究工艺流程的组织，科学的工艺流程，合理安排了各分项、分部工程、隐蔽工程的工序，劳力、材料、机械、资金的配置。良好的工艺组织决定了项目的施工成本控制、施工质量控制、施工安全等目标的实现。这就是组织的决定性因素。

二、工程管理

工程管理是为了实现工程项目的目标。即成本目标、进度目标、质量目标。管理的任务主要是施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、工程组织与协调等。工程管理贯穿整个工程的始终。从施工准备到施工实施再到竣工验收。其中施工阶段是工程实体化的过程，是资金、劳力、机械、材料各项投入最大，也是管理对象之间关系最复杂、最能体现管理水平的过程。

1、施工安全管理

安全生产是建设和谐社会，以人为本方针的体现，安全生产管理要贯穿安全第一、预防为主的方针。只有安全生产才能实现其他目标的完美实现。安全生产管理的工作主要是落实安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入和进行定期和专项检查。

2、施工成本管理

施工成本控制与管理的其他对象是息息相关的，不能盲目追求降低成本来实现最低成本目标。因为不合理的节约成本可能导致质量、安全事故的发生和进度的滞后。其结果只能适得其反。因不舍得安全生产的投入，结果出了安全事故的例子屡见不鲜。因此，成本控制是企业成本管理的基础和核心，工程师对项目施工过程进行成本控制时应遵循以下基本原则:

（1）成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实;另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。

（2）全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，也不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

（3）动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目中的中间控制，即动态控制，因为施工准备阶段的成本控制只是根据工程组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制的方案，为今后的成本控制做好准备;而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正。

3、施工进度管理

施工进度管理 必须在确保工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶工，以降低质量，甚至以安全为代价。某工程因进度滞后，为了赶工期，在现浇屋面蓄水池时，没有按设计要求做抗渗P6的配合比设计而强行用普通混凝土配合比施工。结果虽经设计人员提出的补强方案处理，避免了拆除重来，但也增加了费用并使原来滞后的工期更加滞后。

4、施工质量管理

施工质量管理的首要工作是确保质量保证体系的建立和正常运行。应按照事前、事中、事后控制相结合的原则。质量不能与安全生产、进度、成本对立起来，不能为了其他目标而影响工程质量。应该在保证质量的前提下来控制成本和进度。

5、管理对象之间的关系

总之施工成本、施工进度、施工质量、施工安全是一个矛盾的统一体。它们既矛盾又统一，科学的工程管理就是要找到几者之间的平衡点和最佳结合点，使它们为条件，良性循环，为实现工程项目管理目标奠定了坚实的基础。不良的管理使它们互相制约，顾此失彼，使目标管理处于恶性循环之中。

三、工程组织与管理总结

组织与管理是工程为实现目标的重要方法和手段，两者之间你中有我，我中有你。管理需要科学的组织，组织为了更好地管理，但组织是管理的核心。组织的科学性决定了管理水平的先进性，也就决定了实现项目目标的可靠性。

第五篇：兰州军区兰州总医院干细胞中心简介

兰州军区兰州总医院血液病中心简介

兰州军区兰州总医院血液科为全军血液病中心,现为甘肃省规模最大的血液病治疗中心。由普通血液病房、干细胞移植病房和血液病研究所组成。科现有病床100张，为西北最大血液病治疗专科，拥上千万元血液病检查设备，可进行骨髓和血液检查、白血病免疫分型、骨髓移植配型、白血病基因检测及干细胞分离等血液病专检查和治疗

血液科中心现有医师14人，其中医学博士6人，医学硕士8人，高级职称占50%以上。血液病治疗处国内先进水平。尤其是造血干细胞移植方面经验丰富，每年移植40余例，移植总病例数400余例，白血病的治愈率达50%以上，重症再生障碍性贫血治愈率达70%以上，淋巴瘤的治愈率达80%以上，恶性淋巴瘤和白血病移植后存活20年以上病例达30余例，创造了最长存活30年的淋巴瘤国内之最，是我省唯一一个全面掌握各种造血干细胞移植技术的专科，现为全国血液学会造血干细胞移植学组成员单位和中华骨髓库指定的干细胞移植和采集专科。

科室积极开展血液病治疗的临床新技术和新方法研究，年发病论文30余篇。先后获国家科技进步三等奖2项；全军医疗成果和科技进步一等奖一项、二等奖二项；甘肃省科技进步二等奖6项；甘肃医学科技二等奖4项，军队和省级科技进步三等奖20余项。

专科特色：

恶性血液病综合治疗：开展联合规范化的个体化的联合化疗和造血干细胞移植治疗各类恶性血液病，使白血病、淋巴瘤、骨髓瘤各骨髓增生异常综合症等的治疗达到国内先进水平。

中西医结合治疗血液病：优化应用中西医结合治疗各类血液病，尤其是血细胞减少、过敏性紫癜的治疗取得了很好的疗效。

小儿急性白血病规范化治疗：该科是“神华爱心基金”、“成龙基金”等基金的指定治疗专科，有效减轻了小儿白血病的治疗负担，并专设了小儿血液病“爱心病房”，规范了小儿急性白血病的标准治疗技术，使儿童白血病，尤其是小儿急性淋巴细胞性白血病疗效达国内先进水平。

造血干细胞移植：该科是国内最早开展造血干细胞移植的专科，已成为西北最大、设备最先进的临床干细胞移植治疗中心。具有丰富的自体造血干细胞移植、异基因造血干细胞移植（相合或半相合、血缘或非血缘、脐血等）、混合造血干细胞移植等治疗恶性血液病和重症再生障碍性贫血的治疗经验，年移植50余例，移植技术的治疗达国内领先水平。并且在干细胞治疗各种疑难治性疾病方面，先后开展了间充质干细胞治疗小儿脑瘫、运动神经元病、多发性硬化等；造血干细胞治疗重症肝炎、肝硬化、糖尿病足等；CD34干细胞治疗外伤脑损伤、神经损伤、骨软骨损伤等工作，取得了明显疗效。

疑难血液病诊断会诊中心：血液病中心拥有完备的血液病诊断设备，是西北首家进行白血病流式细胞仪分型诊断和基因配型的单位，现能独立进行HLA移植配型，白血病形态、细胞遗传学、免疫学、分子生物学诊断，血液病融合癌基因FISH和PCR检测，白血病微小残留病检测，出凝血功能检测等，在临床血液病和实验血液学专家的精心会诊下，疾病分析诊断水平不断提高，年诊断省内外疑难血液病200余，为正确诊断和治疗提供了保证。

西北地区唯一一所国家级干细胞治疗中心——兰州军区兰州总医院干细胞治疗中心正式成立。据了解，该中心是经军区卫生部批准，在全军两所血液病中心之

一、甘肃省规模最大的血液病治疗中心、全国血液学会造血干细胞移植组成员单位的兰州军区总医院血液科的基础上组建的。

为进一步推动我省干细胞和肿瘤生物治疗研究和应用的发展，探讨干细胞移植治疗各种组织损伤性疾病和肿瘤生物治疗应用技术，经甘肃省卫生厅继续教育委员会和兰州军区卫生部批准，由兰州军区总医院主办的“再生医学——干细胞研究新进展和基因、干细胞及生物治疗新进展暨兰州军区总医院干细胞治疗中心落成典礼”都在当日举行。

据兰州军区总医院干细胞治疗中心主任、医学博士白海介绍，近几年，我国干细胞的治疗实践在世界已处于前沿地位，不仅在干细胞基础研究方面取得了长足进展，而且在干细胞临床应用方面，我国是世界上接受干细胞治疗病人最多的国家，同时因为患者多，我国也是干细胞治疗需求最大的国家。此次会议是我省乃至我国中西部地区首次开展的关于干细胞研究与临床应用的中药学术研讨会，本次研讨会将为我省在该领域发展起到积极的推动作用。目前干细胞研究与临床应用领域已拓展至神经系统疾病、肢体缺血性疾病、心血管疾病、自身免疫力系统疾病、血液系统疾病、肝硬化及抗衰老等。