麻醉科半年工作自查报告

第一篇：麻醉科半年工作自查报告

麻醉科半年工作自查报告

2018年已过半，回顾这半年的工作，在医院领导正确领导下，在手术科室的大力支持配合下，根据医院的要求，以“时间过半任务完成是否过半”和“四个必须统一”落实情况为主要内容，对照全年计划逐条自查，现将自查结算汇报如下：

一、政治思想方面

本人带头履行“一岗三责”，认真遵守医院的各项规章制度，在科室内开展人员的正纲肃纪活动，开展批评与自我批评，查找工作中存在的不足。积极响应扶贫攻坚工作，积极支持安排科室党员下乡扶贫工作。

二、业务指标完成情况

1—6月共完成麻醉625例，硬腰联合麻醉636例，连续性硬膜麻醉2例，神经千阻滞麻醉0例，无痛人流116例，术后镇痛603例；院内抢救病人1例，极危重症麻醉6例，麻醉死亡率为零。

三、医疗质量与患者安全

完善医疗质量安全控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制，麻醉科作为高风险的临床科室，一切以安全质量为核心，把安全质量摆在科室管理的核心地位。做到谁做的麻醉谁负责，谁的病人谁会诊，将责任落实本人，形成人人参与，各尽其责，层层把关的医疗质量安全氛围。

四、落实各项医疗核心制度

加强手术和麻醉医疗安全管理。实行孕妇病情评估制度，加强围术期医疗质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。

五、加强麻醉医疗文书书写管理

继续强化麻醉文书的书写管理与质量，将医院的医疗文书反馈情况与个人绩效挂钩，并及时将反馈情况进行整改。

六、严格贯彻《医院感染管理办法》和相关技术规范

做到麻醉穿刺包，呼吸回路管、喉罩、喉镜片、全麻包一次性使用，并且登记在册，有效杜绝院感的传播途径。定期召开院感会议，对存在的问题进出整改单曲，并记录在册。

七、麻醉药品管理 对于麻醉药品管理，做到每天定期取药，每天将麻醉药交接到麻醉医生手里，将使用情况，麻醉药数量全部登记在岗。

八、医疗业务学习

每月组织全科人员进行麻醉理论学习，利用空余时间进行特殊病例针对性讨论和经验交流。全科人员在业务工作安排前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育，特别是“三基”的学习。

九、存在的问题及打算

1、科室的管理还需要大力的提高；

2、科室人员严重的不足，影响到正常的开展；

3、对于新的业务开展还需进一步推进；

4、将科室人员送到上级医院进一步深造还未完成；

5、创新意识有待提高。

以上所存在的问题将是以后工作的重点。

第二篇：麻醉科半年工作总结

麻醉科半年工作总结(精选多篇)

2014麻醉科工作总结

2014年是我科是我科发展史上较繁忙的一年，也是我科发展史上成效显著的一年，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我领导全科的医护人员，紧紧围绕加快科室发展这个中心，以科学的发展观为统领，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干，圆满完成2014年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜的成绩，现汇报如下：

一、思想和医德医风方面

今年以来，全科医护人员响应院领导号召，积极参加院党委组织的各项政

治学习活动，从思想上和政治上与院党委保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。如差错事故防范制度，执业医师法，传染病防治法，医疗事故防范预案和处理条例等等，坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务，我热情”宗旨，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止12月底，我科完成麻醉例，同比减少62例。其中：气

管内全麻例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量，实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医 务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%.四，总之，2014年我们承接了2014年良好的发展势头，圆满完成了2014年各项工作任务，也为2014年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

麻醉科个人工作总结

本人在2014的工作中，严格遵守各项操作规程和日常工作制度，对每一台手术的麻醉，从麻醉前访视患者了解患者一般情况，熟悉病例，评估患者对麻醉及手术的耐受程度，到麻醉器械的准备，核查，到麻醉的具体实施，到麻醉过程的管理及处理，到术后随访，点点面面，烂熟于心，一丝不苟。多年磨练，具备了娴熟，精湛，正确的操作技术和处理技术，可独立，熟练规范完成部位麻醉，全身麻醉(静脉，吸入及静吸复合全麻），中心静脉，周围动脉穿刺

置管。

本本人独立成功的为700余例病人实施了麻醉，未出现任何麻醉意外和医疗纠纷，病人满意度达到百分之百。其中共完成全身麻醉200余例，硬腰联合麻醉400余例，神经阻滞麻醉100余例，深静脉穿刺置，50余例，动脉穿刺置管并进行有创动脉监测2例，参与全院病人的抢救60余次，成功抢救了40余例危重症患者。在院领导和科主任的关心和支持下，麻醉科全科创新开展了自体血回输技术，既减少了输异体血的风险又减轻了患者的经济负担，受到了广大患者及家属的欢迎，已独立完成10余例。对病情复杂多变，危重，合并多器官衰退患者的麻醉，如创伤病人，老年人，小儿，产妇等，亦积累了丰富的经验。参加实习进修人员带教20余人次。

在参加2014的市劳动之星竞赛中，荣获气管插管组优胜奖。

2014麻醉科工作总结暨2014年工作计

划

弹指之间，2014已落下帷幕，这一年是我科是我科发展史上较不平凡的一年，也是我科发展史上成效显著的一年，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我们全科的医护人员，紧紧围绕加快科室发展这个中心，以科学的发展观为统领，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干，圆满完成2014年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜的成绩，现汇报如下：

一、思想和医德医风方面

今年以来，全科医护人员响应院领导号召，积极参加院党委组织的各项政治学习活动，从思想上和政治上与院党委保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。如差错事故防范制度，执业医师法，传染病防治法，医疗事故防范预案和处理条例等等，坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务，我热

情”宗旨，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比减少92例。其中：气管内全麻 1 26 例，抢救危重病人7人次，抢救成功率达100%，全科业务收入约万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量，实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我们还定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%.四，总之，2014年我们承接了2014年良好的发展势头，圆满完成了2014年各项工作任务，也为2014年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有

为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

2014年工作计划、认真学习和落实李院长在2014年年终工作总结会上的讲话的精神。按照李院长“理清思路，确定目标，奋勇争先，再创辉煌”讲话精神完成2014年的各项工作任务。

预计完成2014年总手术台次的110%以上，提高全身麻醉、复合麻醉在全年麻醉中的比例，尽力保零例医疗事故的发生。、把无痛人流作为手术室以外的麻醉重点来抓，让每位患者真正感受到什么是的无痛。

1、每天保证一位麻醉医师全程监护一个病人，做到随时不离

人，保证病人的生命体征平衡及无痛，创造良好的手术环境。

2、每天都有专人负责门诊无痛人

流。

3、每月至少一次麻醉业务学习、交流，做到万无一失的原则。

4、全面配合各科室搞好优质护理。、我科室现有的设备老化或不能用：监护仪只有两台，且只有一台能用、电刀只有一台能用、麻醉机手术室也只有一台可以用、止血带泵目前还没有，还有能力量对比开展中心静脉穿刺，没有带测中心静脉压的监护仪、传感器等。对此我们感到非常被动。同时希望各位领导多多指导工作，能在今年派人出去学习提高，以增强我科实力。

麻手科

2014年1月

医院麻醉科工作总结

今年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心在党的十六届五中全会精神的指引下以巩固“医院管理年”活动为契机在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目

标。一 思想和学习情况 今年以来根据院党委的安排认真学习党的方针政策全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。党的十六大胜利召开通过学习十六大报告使我认识到胡总书记“八荣八耻”的社会主义荣辱观继承了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德同时又与社会主义时代精神完美地结合在一起。我将继续深入学习和领会胡总书记精神树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观保持共产党员的本色围绕着我院改革发展的大局积极开展我科各项工作为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况 截止12月底我科完成麻醉602例同比减少62例。工作总 2 量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中气管内全麻121例占20.2抢救危重病人27人次抢救成功率

达98.78全科业务收入约45万元其中药品收入约占32.6医疗收入比去年有所上升药品收入有较大幅度下降两者所占比例逐渐趋于合理达到了“以病人为中心”让利广大患者的根本目的“以药养医”的局面得到明显改善体现技术含量。实现了收支平衡略有节余压减支出减少浪费提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位今年继续完善和进一步落实医院各项规章制度进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识不向患者索要红包要有视病人为“衣食父母”的观念全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见针对群众提出的热点难点问题结合科室实际情况认真加以研究和解决赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生健康教育达100急救药品、物品完好率为100。

四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务协助各科完成新技术一项。在临床教学方面全年接受实习生1人接受基层卫生院医 3 生、护士进修人员2人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发xx年选送进修人员1人参加继续医学教育达56人次组织科内业务讲课12次邀请省级医院专家、教授来院指导手术5次全年参加学术活动2次。总之xx年我们承接了xx年良好的发展势头圆满完成了xx年各项工作任务也为xx年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心在新的一年来临之际以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业为广大病患者解除痛苦再造健康贡献力量

麻醉科2014年工作总结

2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院长的领导下，在兄弟

科室的支持下，以“创二乙妇幼保健院”活动为契机，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科素质，较好完成了预定的各项工作目标。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1、全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习活动，从思想政治上与院领导保持一致。深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、传染病防治法等，并作好学习记录和登记。

2、坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风是医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求我科所有医护人员对照学习，共同提高，切实改进工作作风，及时自查自纠。不断提高工作效率和服务质量，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1、根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2、麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以医疗质量为核心，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。

3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。

4、加强病历管理，提高病历书写质量。强化医疗、护理病历书写质量与管理。

5、建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外。

6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。

7、我科科室质控小组每月检查医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录。

三、医疗业务及业务学习继续教育完成情况 1、2014年我科完成总麻醉例数1614例，不插管全身麻醉数为1005例；住院麻醉总例数609例。2014年我科完成总麻醉例数1756例，不插管全身麻醉数为1161例；住院麻醉总例数617例。综上数据分析如下：2014年麻醉总量较2014年下降8.8%，主要是门诊麻醉量减少156例，下降15.52%,住院麻醉量减少8例，下降1.3%。产科手术麻醉较去年减少57例，减少13.2%；妇科手术麻醉较去年增加3例，基本持平；分娩镇痛较去年增加46例，增长36.5%；全身麻醉较去年增加9例，增长34.61%。全身麻醉在妇科手术麻醉中占39.22%，新开展产科全身麻醉6例，均安全顺利，效果满意，在产科手术麻醉中占1.4%。使有椎管内麻醉禁忌症的产科手术病人不

用再转上级医院。产科全身麻醉在我科已开展得较为娴熟，产科手术麻醉方式选择更灵活多样，能根据不同的病情制定适宜的麻醉方式。使得产科手术安全性进一步得到提高。2、2014年科室全部人员每月一次业务学习以及技能操作培训；全科室人员完成继续教育任务，合格率100%，麻醉科外出学习共6天，为麻醉科室引进新理念，新规范。

四、2014年工作中存在的问题和困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、我科室麻醉执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员工作量不算很大，但上班拉锯时间较长，有时出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险。且外出学习太少，知识理念

更新慢。

3、麻醉科自2014年5月成立以来，至今8个月，起步晚，底子薄。科室诊疗不够规范，规章制度落实较差，学习氛围不够浓厚，工作积极性差。

麻醉科：韩万红

2014年1月3日

第三篇：麻醉科2013年下半年工作计划

2013年下半年工作计划

上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下：

一、继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作

按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。

二、在行政管理方面，从严管理

1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职

责，团结协作，积极主动。

2、合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排

班，提高工作效率和质量，杜绝安全隐患。

3、对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接班制度。

4、严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。

5、精打细算，节约成本，增收效益。

三、业务技术方面，从精管理

1、继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。

2、继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。

3、加强知识教育，防止差错事故的发生。

4、重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做

好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。

5、严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。

6、加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。

7、继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。

8、加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。

9、继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，手术环境肃静无声，手术间洁净无尘影，护理质量差错为零。

四、教育培训方面，从细管理

1、加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。

2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培

训，培训率达到100%，合格率100%。

3、加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。

4、加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。

5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专

科护理水平，以此带动全科护理人员的技术水平。

麻醉科

第四篇：华县河务局半年工作自查报告

凝心聚力谋发展 砥砺前行保安澜

——华县河务局2012年上半年工作报告

2012年是省委、省政府做出实施渭河综合治理工程重大战略决策的第二年，也是省厅提出“五年任务三年完成”的关键一年。这一年，华县河务局承担着比去年更加繁重的施工协调任务，时间紧、任务重、要求高、协调难度大，我们站在讲政治、顾大局的高度，周密部署，认真安排，动员全局一切可能的力量，竭尽全力做好渭河综合治理、库区防汛、采砂清障、工程管理等各项目标任务的顺利开展。2012年华县河务局目标任务24个大项，53小项内容，涉及渭河综合治理、库区防汛、工程管理、水政执法及政务管理，其中上半年工作涉及44项。截止6月底，完成工作31项，正在开展的13项，具体完成情况如下：

一、防汛工作

为了有的放矢的做好全年防汛工作，我局先后2次组织召开防汛专题会议、2次召开防汛动员培训会、防汛知识培训会议并进行了防汛知识考核，健全防汛机制及领导包抓责任机制，落实防汛责任到领导、到职工，明确目标，为汛前各项准备工作有效开展奠定基础。

尤其是3月6日的防汛专题会议，成立了防汛领导小组，划分了防汛责任区段，明确了汛前抓早动快的十三项防汛工

政府、水利厅、渭南市政府、省区检查华县库区防汛工作的相关事项。在省长赵正永检查华县库区防汛工作时，华县县长朱福俊汇报中说“这几年在华县的防汛工作和工程建设上，江河局功不可没”。在渭南市副市长刘新文检查华县防汛工作时，县委书记杨森明说：“县上和河务局尽管管理不一样，但协作配合很好。省上检查，县上汇报，河务局也汇报，我们有信心做好今年的安全度汛”。华县县委、县政府对华县河务局的工作给予了充分的肯定。

二、渭河综合治理

在今年的治渭建设任务中，华县河务局承担着比去年更加繁重的征占地协调任务，今年渭河综合治理全库区淤背30.5公里，华县承担了18.2公里，新增衔接段7.6公里，全库区河道水毁工程7处，华县占了4处。

今年华县辖区全线工程涉及永久占地252多亩，临时取土场用地2219多亩。截止目前已完成淤背工程永久征占地278.12亩，取土场用地2279亩的协调任务，5月31日，华县电力局顺利验收并通过了渭河大堤淤背最后一组用电线路和变压器，淤背工程南解段新Ⅰ标用电线路的投入运行，标志着华县河务局局负责协调的渭河堤防淤背工程施工用电线路安装任务全面完成，确保了渭河综合治理工程的顺利开展。

在今年的渭河综合治理工作的开展上我们主要的做法

力。

工程管理是确保库区安澜的基础，是河务局的中心工作，是河务局人的神圣职责。在工程管理上我们主要做了五项工作：一是突出在维修养护作用，重点对滨坝和北拾两处工程的进连坝路进行修复，对洪水多处冲决的缺口进行土方回填，对重点路段的路面进行泥结石硬化，确保了河道工程的抢险交通畅通；二是同时利用有限的维修养护资金对未列入专项的台台、北王和魏三庄工程进行全面修复，加固补充了台台工程两坝两档的根石，清理连坝路淤泥，规整备防石和冲毁的道缘石，对北王工程的连坝路水毁进行修复，上半年累计修复进连坝路7.3km，完成土方2.2万方、根石加固0.24万方，基本恢复了华县辖区内的六处河道工程的抗洪能力；三是提早完成了专项工程任务，为工程建设及汛期抗洪提供有力保障。5月31日完成了2012堤防与河道专项的验收；四是编制完成了《渭河北拾控导省级示范工程创建实施方案》，我们的工作思路是前半年打基础，恢复工程抗洪整体面貌，下半年重点抓亮化，完成示范工程建设目标。五是2012年3月29日、4月3日先后完成华县段2011水利工程维修养护项目验收和2011应急度汛项目的省局验收，这些工作的顺利完成，都为下半年防汛打下坚实基础。

四、水政执法（重点是今年的采砂清障工作）

月26日通过省局组织的采砂清场复平验收，今年的采砂清场复平工作得到了各级的好评与肯定，尤其是渭南市防办、渭南市治渭办、华县政府充分肯定，多次到华县库区明察暗访，认为河务局采砂清障务实有效。

五、党建、精神文明及安全生产工作

（一）在党建及精神文明建设上我们主要做了五件事。一是制定了《华县河务局2012党建和精神文明建设安排意见》，我们的主要做法是抓班子、抓中层、抓党员，全局33名职工有党员23名。把班子抓好了工作就能形成一股劲，把党员抓好了，工作就有了基础和力量；二是及时传达学习全省水利工作会议精神，统一了全局党员干部的思想，凝聚了大家的力量，调动了大家的积极性，形成了工作的合力；三是强化了领导干部和班子成员及中层的廉洁自律意识，构建了惩防腐败的机制，在做好党风廉政风险排查的同时，提出了4点严明纪律的要求：一是不能利用工作之便索拿卡要；二是严禁参与与任何形式的赌博行为；三是杜绝醉酒驾驶；四是不能利用上班时间打牌、下棋、炒股或到歌舞厅、洗浴场所休闲娱乐，要求局班子成员和党员中层，要身体力行，带头执行，以确保工程安全，资金安全，干部安全。四是开展了喜迎十八大和建党九十一周年“创先评优”，党员承诺、履诺、评诺、“考察学习”“宣传教育”等系列活动，进一步激发了全局党员干部职工的积极性及党员模范

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第五篇：人口和计划生育半年工作自查报告

人口和计划生育半年工作自查报告

区统筹人口发展领导小组办公室:

XX年,我局人口和计划生育工作围绕区委、区政府下达的人口计生目标管理责任,继续坚持计划生育基本国策,突出“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展和人口长期均衡发展”这个中心,提高人口素质,促进生育文明,进一步加强领导,强化措施,努力实现宣传教育、综合教育、科学管理三统一的计划生育局面。通过全体干部职工半年的共同努力,取得了一定成绩,现将今年以来的工作汇报如下:

一、上半年工作成绩

上半年我局,新生婴儿2名,合法生育率100%(出生人口性别比控制1:1);已婚育龄妇女健康查体服务率100%,流动人口服务管理率100%,免费孕前优生健康检查覆盖率100%,奖励优待政策落实率100%,计划生育政策宣传,目标人群覆盖率100%。

二、主要工作措施及做法

(一)加强领导管理

我局始终把人口与计划生育工作列为首要工作之一,纳入重要议事日程。由局长对我局的人口和计划生育工作负总责,实行“一票否决制”,并配备分管领导和兼职计划生育工作人员。年初,经研究决定,适当调整了我局的人口和计划生育综合治理领导小组,形成了一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,有关科室负责人共同抓的工作格局。年初我局与区统筹人口发展领导小组办公室签定了人口和计划生育目标管理责任书,明确了**年的责任目标。据此建立了人口计生工作责任制,制定了《人口与计划生育工作职责》,与其它业务工作同部署、同督查、同落实。各科室下属事业单位按照“谁主管,谁负责”的原则,切实抓好每一环节的人口和计划生育工作,做到思想重视、责任落实、措施得当、衔接到位。确保人口和计划生育工作各项指标达到规定要求。

(二)多措施并举实施

以社会管理创新为依托,健全计生工作网络,严明职责、奖惩,确保每一个“网格”计划生育不出问题;严格落实负责人责任制,继续实行双向责任追究制度;加强空挂户口、无业人员、离婚再婚人员、男单职工、购房租房人员等特殊人群的管理,实现育龄人员无缝隙覆盖、无漏洞管理。以创新流动人口服务管理体制为核心,加强流动人口计划生育源头管理,认真贯彻落实流动人口法规政策,积极搞好协作,提高服务水平。坚持月清理清查制度,充分发挥流动人口计划生育信息交换平台的作用,及时提交或反馈信息,杜绝流动人口漏管;做好宣传倡导、计划生育技术、优生优育、生殖健康、奖励扶助等服务,公开服务事项,简化办证手续,提高办理效率,协助地方政府解决好流动人口办证问题,保障流动人口合法权益。

(三)加强宣传教育

将计划生育宣传教育纳入我局文明建设,充分利用电视、网络、公开栏等方式,广泛宣传孕前优生健康检查的意义,让广大干部职工主动地进行孕前优生健康检查;对目标人群进行优生优育知识、检查内容及流程的宣传培训,提高孕前优生健康检查知识覆盖率和参检率,努力降低出生人口缺陷率,提高出生人口素质。完善婚、孕、育、节育、教、养全程服务,具体落实好健康查体、孕情随访、产后随访、术后随访、避孕节育、生殖保健、人口早教、生产生活、养老保障等服务,逐步实现规范化管理、程序化运作,为广大育龄群众提供良好的优质服务。

(四)严格政策落实,完善奖惩机制

全面落实好独生子女父母奖励、特别扶助、职工独生子女父母退休一次性养老补助、放弃二孩奖励、晚婚晚育奖励等国家法定政策及上级制定的利益导向政策。深入开展“生育关怀”活动:继续开展妇女宫颈癌、乳腺癌筛查,努力满足群众对生殖保健服务的需求;开展奖励扶助活动,为计划生育困难家庭排忧解难,解除他们的后顾之忧;认真做好计生优惠政策与公共惠民政策的衔接,完善计划生育各项优先、优惠、奖励、扶助政策,真正让计生家庭得到更多的实惠。严格依法管理,增强各级计生工作人员的法制观念和守法意识,规范计划生育行为,促进基层提高依法管理水平。

三、下半年工作思路

半年以来,虽然我局在人口和计划生育工作中取得了一定的成绩,但比区委区政府所要求,还有一定差距,我局将在下半年工作中,振奋精神,更加努力的工作,使我局的人口计生工作和谐发展。

特此报告

**市**区规划局

**年**月**日