学院“三提升”活动对标定位报告

第一篇：学院“三提升”活动对标定位报告

学院“三提升”活动对标定位报告

我院按照上级统一部署，在深入学习领会“三提升”活动精神的基础上，紧紧抓住影响和制约我院科学发展的突出问题，开展了对标定位工作，现将情况报告如下：

一、现状评估近几年，在市委、市政府的关怀和领导下，在市教育局的具体指导下，学院党委紧紧依靠全体教职工，团结一致，积极进取，各项事业扎实推进，办学空间、办学规模、内涵建设诸方面均取得了很大的成绩。总投资1.5亿元的主校区扩建工程基本完工：塑胶田径场、机电实训中心、汽修实训中心、新教学楼、学生餐厅、三幢学生公寓楼以及图书办公综合楼等9项工程已交付使用，新增建筑面积80690平方米。XX年全日制在校生人数首次突破6000人。近年来毕业生就业率不断攀升，XX届学生一次性就业率达到93.6%，且就业质量不断提高。学院着力打造品牌特色专业，《汽车检测与维修技术》、《机电一体化技术》两个专业为省级示范专业，《数控加工编程及操作》为省级精品课。“高职教育专业培养目标体系构建的研究与实践”课题获XX年度河北省教学成果二等奖。目前拥有国家职业技能鉴定所、国家级汽修实训基地、中国汽车人才培养工程授权教学基地、河北省汽修实训基地、装备制造业实训基地。XX年在我市高校中（含省属高校）率先通过教育部首轮人才培养工作水平评估。XX年行风评议，我院在高校中排名第一，全市排名第六，并被市教育局评为群众心目中的省级名校。客观估价我院发展，虽在张家口高职院校中发展较快，但与全省重点建设的示范性高职院校相比，还有一定的差距。主要：一是对新形势下高职教育教学和管理等方面理念的认识仍显不足，对高职教育发展的总体形势和未来的走向把握还不够全面。二是师资队伍建设尚需进一步加强，尤其是高水平的专业带头人和学术骨干偏少，承接与地方经济社会发展紧密相关的重大科研项目的能力不强。三是校企合作机制尚未完善，立足地方、借力企业的办学特色尚未形成。四是示范专业建设和精品课程建设的力度不够。五是教学评价体系、教育教学管理有待进一步优化。六是校园文化活动的实际效果有待进一步提高，大学文化的育人功能和凝聚人心的作用有待进一步发挥，师德建设、学生诚信教育、职业道德教育、就业择业创业教育还需加强。七是经费不足，随着主校区扩建工程完工和以及首轮人才培养水平评估工作的顺利通过，办学经费缺口日益突出，欠债较多。

二、争创目标按照河北省《关于加强示范性高职高专院校重点建设的意见》的要求，我院与省确立的示范性高职院校——唐山工业职业技术学院等对标定位、查找不足、以快赶先，明确方向。确定——创建省级示范性高职院校。按照要求，省级示范性高职院校基本条件是“培养规模在6000人以上，生均仪器设备总值理工农医类须达5000元/人以上，文史经管类须达4000元/人以上”，“院校主干专业有2个以上国家、省级教学改革试点专业或示范性专业”。对此，我院就办学理念、师资队伍、教育教学管理、专业建设、科技服务等方面，确定年内实施“12357”工程，即“力争一个目标，实现两个突破,夯实三项建设，确保五个达到，扎实做好七项主要工作”。

一个目标：力争年内申报创建“省级示范性高职院校”各项工作完成。两个突破：力争示范专业、精品课的数量和质量实现新的突破；力争学术论文在“ScI、EI、ISTP、ISR”世界四大重要检索系统收录的科技期刊上发表实现新的突破。三项建设：完善制度建设；强化内涵建设；加大基础设施建设。五个达到：中青年专任教师中硕士以上学位比例达到35％；高级职称比例达到50%；高级技术人员或技师及能工巧匠充实兼职教师队伍，占专任教师总数的25%；教学行政用房、校园网、体育运动设施，达到国家优秀建设标准；专业教学计划中实践教学时数达到教学总时数的50%左右。七项主要工作：准确把握高职教育发展未来走向和教育教学规律；进一步加强师资队伍建设；推进校企合作，深化工学结合；积极推进示范专业和精品课程建设；推进科学的人才培养评价体系建设；大力加强校园文化建设；多方筹措资金，努力突破办学“瓶颈”。

三、具体措施面对新形势新目标，采取梯次推进、重点突破的运行机制，通过一个个具体措施，努力实现提升人才培养水平的目标。1.准确把握高职教育发展未来走向和教育教学规律高职教育是我国高等教育体系中的重要组成部分，肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命，在加快推进社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用。我院将始终坚持以教学为中心，以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的办学思路，加快“质量立校、人才强校、特色兴校”的发展道路，加快内涵建设步伐。积极探索新的教育教学规律，将工学结合、校企合作、订单培养等人才培养模式和“做学一体化”、任务驱动、项目导向、顶岗实习等教学模式纳入日常教学的全过程。加强教学管理，始终把“科学育人、管理育人、文化育人”作为管理的出发点。2.进一步加强师资队伍建设深化内涵建设，创建省级示范校，师资队伍建设是关键。学院将围绕学科专业建设，采取有力措施，加大人才引进力度，加快高级拔尖人才的引进步伐；加强师资队伍的梯队建设，注重对中青年教师的培养和扶持，注重内部挖潜、扶植和造就一批拔尖创新人才，增强教师队伍的整体实力，优化师生比例；健全和完善师资队伍建设的各类相关制度，从政策、资金、机制、环境等多方面为人才队伍建设搭建新平台，建设一支适应21世纪高等职业教育发展要求的高水平、高层次、高素质“双师型”教师队伍。进一步推进“职业道德建设月”活动，加强师德建设，提高教师的综合素质。完善科研管理制度，加强学术交流，浓郁校园学术氛围；积极争取国家或省（部）立项研究课题，增加在国内核心期刊发表科研论文的数量和质量；院系领导以及教学管理部门负责人带头参加教育教学研究，力争在科研项目数量和成果两个方面取得新突破，努力增强我院的科研实力。进一步加强学报工作，提高办刊质量，为我院教师开展科研项目搭建平台。3.推进校企合作，办出高职特色从我市的实际出发，借力企业谋求共同发展，服务企业营造合作共赢，实行开放办学，整合教育资源，以校企结合共育高技能人才为突破口，彰显办学特色。继续实施“走出去”的发展战略，引厂进校，积极与国内知名企业开展合作，进行校企合作开发专业和设置课程，招收企业“冠名班”，聘请企业高技能人才担任教学任务；紧密联系行业企业，积极探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式，由学校提供场地和管理，企业提供设备、技术和师资支持，加强校内生产性实训、实习基地建设；加大推进校外顶岗实习力度，促进校外顶岗实习比例逐步加大，提高学生的实际动手能力；积极为教师到企业参观培训提供条件，真正发挥校企合作办学的优势。积极推进向大企业进军战略。4.积极推进示范专业和精品课程建设为发挥示范专业有效带动作用，我院筛选出《汽车检测与维修技术》、《机电一体化技术》、《动漫设计与制作》、《电气自动化技术》、《道路桥梁工程技术》、《房地产经营与估价》六个专业为示范性重点建设项目；其中《动漫设计与制作》、《电气自动化技术》、《道路桥梁工程技术》、《房地产经营与估价》拟申报省级示范专业。同时，加大精品课程建设力度，积极申报《多媒体技术与应用》、《电子商务网站开发实训》、《房地产营销》、《餐饮服务与管理》为国家精品课程。5.推进建立科学的人才培养评价体系进一步落实学院督导、系部检查、师生互评、社会评价结合的教学质量评价体系，着重加强系部教学质量监控体制机制建设；利用“现代教学管理信息系统”，力争将教学的各个环节纳入其中，提高信息系统的使用效率，发挥其应有的作用，真正使学院的教学质量监控走上规范化、科学化的轨道；健全教育教学管理组织系统，发挥基层教研组织的作用，严格执行教学管理制度，建立各教学环节的质量标准和工作规范，建立相应的评价、考核、激励和约束机制；加强管理队伍建设，努力打造一支结构优、素质高、理念先进的教学管理团队。通过努力，最终形成运行有序、导向鲜明、效果显著的教学质量评价体系和管理方法科学、手段现代、节约高效的管理队伍。6.大力加强校园文化建设充分发挥校园的育人功能，通过物质文化、精神文化建设，着力打造学院独具特色的校园文化，促进学院和谐发展。重点形成以下特色文化：科技服务文化、创新创业文化、科学严谨文化、和谐共进文化。根据培养高素质技能型人才的要求，加强学生的综合素质培养。充分发挥“两课”在思想教育中的主渠道和主阵地作用。开展主题教育系列活动，使社会主义核心价值体系、科学发展观入心入脑，使学生树立科学的世界观、人生观、价值观。开展科技创新系列活动，提高学生的创新创业能力；积极鼓励学生参与技能竞赛为以科技学术社团为载体，鼓励学生创业成才。开展大学生社会实践与志愿服务活动，培养学生服务社会、融入社会的意识；开展阳光文化体育运动，提高大学生的文化品位，强化大学生的健康意识和健身习惯。在加强专业教育的同时，注重与校园文化教育的融合，注重学生健全人格的塑造，以素质教育作为高职教育的第一要素，将职业道德教育、法制教育、廉洁教育和人文素质教育融入高职教育课程体系，形成良好的校园文化环境与育人氛围。7.多方筹措资金，努力突破办学经费不足的“瓶颈”进一步更新观念，解决办学经费不足的困扰，多渠道融资。学院外部，进一步扩大交流，采取灵活多样的措施拓展筹资渠道，加大办学投入，促进教学条件改善；同时，通过科研立项、联合办学、校友捐助等渠道，引入市场机制，协调争取行业、企业、私人办学投资，为学院的发展建设营造更加良好的外部环境。学院内部，深化财务制度改革，规范财务管理，加强资金管理，开源节流，厉行节约，优先保证教学经费的投入。开展“对标定位，创优争先”活动，是是促进我院各项工作又好又快发展的迫切需要。我们将紧紧抓住和充分利用好这一难得机遇，在更高层次上进一步解放思想、创新观念、开拓思路。坚持以教学为中心，以科研为基础，以信息化为手段，以后勤服务为保障，以人才工作和队伍建设为关键，提高学院的整体合力。努力做到教学特色日益凸显，科研水平不断提高，管理工作更加规范，师生的满意度不断提高，较好地实现规模、质量、效益的统一，推进学院在新的起点上实现又好又快发展，早日实现创建目标。

第二篇：三提升活动对标定位报告

三提升活动对标定位报告

市委今年提出开展的“三提升”（提升能力、提升标准、提升效率）活动，是对去年学习实践科学发展观活动和干部作风建设年活动的延续和深化，是科学发展、管好干部所要求的经常性、制度化和长效机制的一种探索和尝试，是推动“城镇面貌三年大变样”、实现我市经济社会更好更快发展的有力支撑和重要保证。

我认为，“三提升”的核心和关键是提升能力。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证，没有能力上的提升，就不会有标准和效率上的提升。当然，恰当幅度的标准、效率目标上的提升同样也会对能力上提出要求，以及发挥一定的目标“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的环节。

如何提升能力？这是摆在我们面前的一个重要的课题，一个严峻的考验，一个迫切的任务。如果说，“三提升”活动是负重加压，那么这次“对标定位”倒也有着指点迷津的作用。更进一步讲，“对标定位”就是开展“三提升”活动的一个重要举措，一个有效载体，一个科学指引，而不至于无所适从或肤浅、泛化。

从根本上讲，“对标定位”属于保持党员先进性的范畴，就是要营造“向一流水平、更高层次看齐”的那样一种积极的氛围，培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。从具体指向来看，“对标定位”就是要补“短板”，包括个人的、班子的、单位的短板。我们也知道“水桶定律”中的“短板效应”：对于一个人、一个班子、一个单位，有时候，起决定性（制约）作用的恰恰是那块“短板”。同时，“对标定位”对于补“短板”也是有规划设计和组织要求的，因而也注定它将是科学的、有效的。

具体来说，“对标定位”首先是对标，就是对照标准，实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”；同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能准确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位，就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的角色、位置和奋斗目标（包括具体的阶段性目标），就是要补“短板”。对准标、定好位、确定目标，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有效管用的措施。

联系我个人实际，“对标定位”就是要立足本职岗位，提高做好理论武装工作所必须的能力和素质。这方面的典型，比如方永刚，就是一个学习的榜样。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰富的领导和同事，都有可学的地方。向他们学习，就是要像他们那样热爱党的创新理论，像他们那样刻苦钻研和善于思考，像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不断总结经验。我个人的体会，也是切实的不足，就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。为补这块“短板”，我计划采取两个实际的措施：一是尽可能地在工作之余每天坚持写博客，历练自己的理性思维能力、理论修养、文字功底、写作水平和工作耐性。二是积极参与单位党组织的集中学习，通过加强与人交流沟通，在团队合力中寻机弥补自己的不足。实事求是地说，有些“短板”是可以通过个人努力克服的，比如那些由于低、散、懒等原因造成的，可以施加高标准、严要求、抓点紧来克服。而有些“短板”则是难以克服或者是得不偿失的，比如一个人可能擅长这个而不擅长那个，这也是很正常的。“对标定位”也不是不顾这种实际，所以要注意集体观念和团队效应，有些个人不擅长的“短板”，恰恰可以在团队协作中相互弥补和相互促进，这也就是团队合力的优势和“一盘棋”的好处。在“对标定位”中，我们应该注意区别对待，因人制宜，这样才能确保我们提升能力目标的很好实现。

第三篇：县委常委会“三提升”活动对标定位报告

“三提升”活动开展以来，县委一班人围绕“提升能力求赶超、提升标准谋跨越、提升效率抓落实”要求，带头学习相关知识，深入开展调查研究，着力破解发展难题。在学习调研、解决难题阶段，县委理论中心学习组开展了学习周活动，进行了3次集中学习讨论，外出参观学习4次，深入调研36次，撰写学习体会12篇，解决各类问题60多批件。进入对标定位、创优争先阶段后，按照“三对照”要求，进一步查找薄弱环节，完善整改措施，撰写自查报告，并召开领导班子专题民主生活会、县委常委扩大会和四大班子联席会，广泛征求意见，形成了“三提升”活动对标定位报告。

一、取得的发展成果和凝聚的思想共识

县委常委会坚持以科学发展观为指导，通过不断解放思想完善发展思路，通过结构调整转变发展方式，通过城镇变样构建发展平台，通过改善民生共享发展成果，通过加强党建筑牢发展根基，全县经济社会呈现出强劲的发展态势。

（一）始终坚定不移地完善发展思路，进一步提升了赶超发展的目标定位。按照科学发展观要求，对标先进地区一流标准，定位发展目标，赶超方向更加明确。把融入区域经济作为赶超发展必然要求，大力实施了“面向京津、背靠内蒙”经济发展战略；把转变经济发展方式作为赶超发展的根本路径，紧紧围绕构建生态产业体系，加快建设生态旅游强县、新型能源示范县、特色农产品生产基地县和矿业综合开发大县；把统筹城乡发展作为赶超发展的有力抓手，全力打造草原水城和现代商贸物流城；把园区建设作为工业化、农业产业化和城镇化的重要载体，生态产业园区加速推进；把共享发展成果作为赶超发展的最终目的，落实了企业赢利、群众受益、财政增效“三位一体”的工作思路。随着对经济社会发展规律认知程度的不断深化和递进创新，更加凝聚了全县上下赶超发展的信心和决心。

（二）始终坚定不移地狠抓第一要务，进一步提升了赶超发展的综合实力。生态旅游产业方兴未艾，“湿地草原、神韵”享誉全国；新型能源产业加速崛起，列入省规划的风电达到235万千瓦，占可开发总量的69.1%，风电从最初的3.06万千瓦发展到现在并网的18.06万千瓦，今年并网和在建总量可达到100万千瓦，并网50万千瓦，太阳能、生物质能开发加速推进；节水灌溉、标准化养殖两场深刻变革全面启动，蔬菜节水面积达到4.5万亩、奶牛标准化养殖率超过80%，獭兔、食用菌、柴鸡等后续产业快速发展，拓宽了农民增收空间；探矿步伐不断加快，矿业综合开发稳步推进。，全县生产总值完成16.45亿元，同比增长6%，比的8.8亿元增长87%；全社会固定资产投资完成23亿元，同比增长58.6%，比的5亿元增长360%；全部财政收入完成8692万元，同比增长21.6%，比的2570万元增长238%；城镇居民人均可支配收入达到9950元，同比增长7.5%，比的6200元增长60.5%；农民人均纯收入2650元，也实现了较大幅度的增长。

（三）始终坚定不移地突出项目核心地位，进一步提升了赶超发展的战略支撑。对接北京成效明显，460矿床铀钼综合回收矿冶、小厂500千伏变电站等重大项目加速推进；煤电路一体化取得较大突破，120万吨煤矿前期已获国家发改委批复，坑口发电有望列入省“十二五”规划；半虎线、张沽线、牧闪线大修工程竣工通车，张石、二秦启动实施，张承高速进展顺利，蓝张铁路年内开工，“三高一铁”的交通网络格局正在形成；塞上源兔业、奶牛标准化养殖、京源万头肉牛加工等农业产业化项目扎实推进；生态节能照明设备生产、矿渣粉生产、亚美包装等“两头在外”型项目相继落户或建成投产；铅锌矿、莹石矿技改持续推进。项目工作的重大突破，为全县经济的赶超发展积蓄了强大后劲。

（四）始终坚定不移地推进城镇面貌三年大变样，进一步提升了赶超发展的载体平台。立足我县独特的自然禀赋，提出了打造“草原水城”的战略构想，完成了总体规划。围绕“草原水城”建设，城市拆迁、房地产开发实现新的突破，道路拓宽、青年湖大桥、音乐喷泉工程如期竣工，生态产业园区、融金广场、文体广场、东山森林公园、河道治理、污水处理厂、垃圾处理场、热力站建设加速推进，县城绿化、亮化、硬化、净化工作迈上新台阶，人居环境明显改善，城市品位显著提升，县城功能逐步完善，承载能力进一步增强，全县人民切实感受到了草原水城建设带来的深刻变化。

（五）始终坚定不移地关注和改善民生，进一步提升了赶超发展的整体质量。教育、卫生体制改革继续深入，县医院、县委党校搬迁工程加快建设，新型农村合作医疗步入正规化轨道，城镇、农村低保覆盖面进一步扩大，建立和完善了多层次医疗保险体系、弱势群体社会保障体系、贫困学生政策资助体系、救灾救济工作体系、困难群众就业援助体系和廉租房制度体系，弱势群体的基本生活得到了有效保障，五保户集中供养率超过50%，是目前我省最好的县份。电力、通讯、文化广播电视、人

口和计划生育等各项社会事业取得明显进步。进一步加强信访工作，扎实开展“县委书记大接访”活动，解决了一批历史遗留问题和群众关心关注的热点难点问题，保持了社会持续稳定，全县上下共谋发展的良好局面进一步得到巩固。

（六）始终坚定不移地筑牢执政基础，进一步提升了赶超发展的能力水平。县委常委会自身建设不断加强，驾驭全局、科学发展的能力

进一步提高。深入推进“三级联创”、“双向述职”、“一好双强”等项活动，基层党员干部致富带富能力显著增强。农村干部养老保险全覆盖，“一定三有”机制得到较好落实。选派优秀大学生、乡镇后备干部到村任职，增强了农村党支部的活力。公开招聘各类急需人才，逐步解决断档、断层问题。进一步强化“年初建帐、随时查帐、年底要帐”的责任体系，提高了各级干部贯彻县委决策的执行能力。始终坚持凭党性看干部，凭实绩用干部，充分发扬民主，完善用人机制，各级干部集中精力促发展、全力以赴抓落实，科学赶超发展的氛围更加浓厚。党风廉政建设和反腐败工作深入开展，党员领导干部廉洁从政意识普遍增强，党群干群关系和谐融洽。

通过近年来的工作实践，特别是通过学习实践和干部作风建设年活动的开展，县委常委会在推进全县经济社会科学赶超发展过程中形成了五条经验：既要坚持科学发展观的有力指导，又要完善符合县情的发展思路；既要挖掘既有的现实资源，又要激活潜在的叠加优势；既要追求赶超发展的最快速度，又要注重科学发展的更好质量；既要抓好城乡之间的统筹协调，又要加强区域内外的对接合作；既要发扬苦干实干的优良作风，又要提升能干会干的工作水平。这五条经验，也是我们今后工作中攻坚克难的有力武器，必须一以贯之地坚持下去。

二、存在的突出问题和原因分析

尽管经济社会发展有了较大较快发展，但对标先进地区，定位发展目标，还存在着许多不容忽视的问题。

从外部看，不适应、不符合、不科学的问题仍然存在。受传统发展模式的影响和制约，与先进发达地区相比，还存在不适应、不符合、不科学的地方。一是与区域经济发展要求相比还不够适应。我县南临京津、北倚内蒙、东接承德，处于整个扇区的轴心位置，有着得天独厚的区位优势。但从目前的发展水平来看，仍处于环京津贫困带，发展速度相对滞后，产业产品还缺乏融入区域经济市场的竞争力，很难适应区域发展的现实要求，某种程度上，与周边县区也存在一定差距，甚至有被边缘化的危险。二是与统筹城乡发展要求相比还不够符合。由于县城承载能力较弱，集聚产业的能力还不够强；中心乡镇产业带动乏力，仍是大农村水平；农村人口分散，生产条件落后，增收渠道不稳，城乡居民收入差距较大，以城带乡、以工促农、城乡互动的格局还未形成。三是与转变发展方式要求相比还不够科学。生态产业体系建设还处于起步阶段，“一产大却弱、二产单而粗、三产少更小”的客观现实还没有得到根本性扭转。从产业比例来看，二产比重较小，工业化程度较低，产业结构不尽合理，发展方式急需转变。

从自身讲，欠开发、欠开放、欠发达的问题比较突出。近年来，全县经济实力明显增强，人民生活水平也不断提高，但欠开发、欠开放、欠发达的问题仍然突出。一是资源优势欠开发。丰富的现有生态、新能源、农产品、矿产和潜在的区位、土地、文化等资源优势还没有得到科学有效的开发利用，资源蕴藏的潜力还没有得到真正挖掘，资源优势还没有转变为现实的经济优势。二是发展空间欠开放。对外宣传力度还不够大，开放程度不够广，知名度较低，导致集聚外部资金、技术、人才等生产要素的能力相对较弱。特别是缺乏大集团、大企业、大项目甚至是“国字号”、“央字头”和500强企业的有效拉动，对外开放水平还有待进一步提升。三是经济水平欠发达。纵向比，县域经济社会有了长足进步，各项指标增幅位居全市甚至全省前列。但横向比，绝对增长值却仍然落后，整体上仍处于全省、全市的后进位次。

上述问题，尽管有开放开发晚、经济总量弱、产业基础差等客观原因，但从主观上剖析：一是思想还需要进一步解放。少数党员干部甚至领导干部没有从旧的思维习惯、思维定势中解放出来，还不能跳出看，接受新生事物慢，突不破老框框、老套路、老经验的限制，不敢试、不敢闯、不敢拼、不敢争，缺乏在更大范围内和更高起点上找位置、定坐标的气魄。二是能力还需要进一步提升。一些党员干部具备处理日常事务、协调一般情况、解决普通问题的能力，但在推动赶超发展、解决困难问题、协调复杂矛盾的能力上还有欠缺。三是速度还需要进一步加快。部分干部办事情、干工作，缺乏敢争第一的精神、敢为人先的胆识、敢担风险的勇气，导致摆脱后发进度迟缓，赶超先进速度放慢，经济社会仍处于艰难的爬坡阶段。四是作风还需要进一步转变。个别部门、少数干部大局意识、责任意识不强、服务态度不够好、发展环境不够优、推进落实不够快，一些不作为、乱作为、特别是慢作为的问题仍然没有彻底解决。五是制度还需要进一步健全。在解决实际问题、完成目标任务上投入的精力相对较多，在研究深层次体制机制问题上还做得不充分，责任、评价、激励等管理制度还有待完善。

三、推进“三提升”活动的奋斗目标和努力方向

今后，我们将按照发展理念得到新转变、发展能力得到新提升、发展定位得到新提高、发展难题得到新破解、发展环境得到新优化、发展机制得到新完善“六个新”的目标要求，团结带领广大党员干部群众，以事争一流的精神和求真务实的作风，推动全县经济及社会各项事业再上新台阶。

总体思路：继续坚持以科学发展观为统领，深入实施“面向京津、背靠内蒙”经济发展战略，紧紧围绕构建生态产业体系，加速推进生态旅游强县、新型能源示范县、特色农产品生产基地县和矿业综合开发大县建设，全力打造草原水城、现代商贸物流城和生态产业园区的目标定位，努力实现经济社会科学赶超发展。

奋斗目标：全国一流生态强县、欧洲风情湿地草原、天下第一五花草甸、世界有机蔬菜基地、亚洲高端沸石之乡、中国绿色钼业之都、华北重要商贸中心、独具神韵草原水城。

预计到年底，全县生产总值完成18.3亿元，比上年增长11.2%；全社会固定资产投资完成30.8亿元，比上年增长33.7%；全部财政收入完成1.05亿元，比上年增长21.2%；农民人均纯收入达到2890元，比上年增长9%；城镇居民可支配收入达到10945元，比上年增长10%；万元gdp能耗下降5.04%。

预计“十二五”期间，全县生产总值年均递增12%；全社会固定资产投资年均递增20%；财政收入年均递增20%，农民人均纯收入年均递增长8%，城镇居民可支配收入年均递增长10%；万元gdp能耗年均下降5%。

具体举措：

（一）继续坚持转变发展方式不松劲，高起点定位，加速生态产业体系建设。坚持“把劣势转化为优势，把优势发挥到极致”的发展理念，重点实施四大“对标定位”行动，加速构建生态产业支撑体系。一是努力实现旅游服务业创优争先。依托我县毗邻京津的交通区位优势，深入挖掘生态、冰雪、文化等资源要素，加强外宣力度，大力发展生态游、文化游和农家游，确保总投资2.43亿元的五花草甸综合开发项目开工建设，全面叫响“湿地草原、神韵”原生态品牌。借助闪电河湿地和闪电河库区被评为国家级湿地公园和国家水利风景区的机遇，把全省第一个国家级湿地公园建设成为环京津旅游休闲产业带上的标志性景区，加快引进旅游龙头企业，重点包装一批在全市、全省乃至全国叫得响的旅游景区和精品，争创全国优秀旅游县城。通过旅游业带动，积极发展餐饮、商贸、物流等现代服务业，全力打造京西北旅游康体胜地，进一步提升旅游服务业的整体竞争力。二是努力实现新型能源业后来居上。放大风能、太阳能、核能、生物质能资源的富集优势，争取更多的风电指标列入国家、省市的盘子，今年并网和在建总量达到100万千瓦，并网50万千瓦，2012年并网100万千瓦。力争总投资40亿元、装机容量200兆瓦的太阳能开发项目尽早动工，争取煤电路一体化项目获得国家发改委批复，确保266万千瓦坑口发电项目列入省“十二五”规划。积极探索发展核电，争取风光互补和生物质能开发项目取得突破性进展，力争进入国家级绿色能源示范县行列，增强县域经济发展后劲。三是努力实现生态农业以特制胜。立足土质肥沃、气候冷凉、无污染、无公害的纯天然优势，用工业化理念谋划农业，围绕“263”农业产业格局，培强壮大龙头企业，延伸农业产业链条，大力发展生态农业、有机农业和循环农业。蔬菜产业，在稳定种植面积的基础上，大力推广节水技术，使其走上规模化经营、标准化生产、品牌化销售之路。奶牛产业，推行标准化养殖，年内标准化养殖率达到100%，并加强与乳业龙头对接，实现“龙头+园区”的现代化发展模式。肉羊、肉牛产业，以舍饲育肥为主攻方向，引进科研成果，培育优良品种，开发、推广高端产品。食用菌产业，扩大生产规模，培育加工龙头，打造特色、创出品牌。獭兔产业，扩大养殖规模，新上精深加工项目，加速打造全国最大的獭兔繁育基地。马铃薯、燕麦、亚麻产业，引进推广高产抗旱新品种，加快开发速度。饲草、沙棘产业力争在招商引资上取得新突破，拓展新的农业增收点。四是矿产综合开发业实现以快补晚。按照“致力做终端产品，坚持做循环经济”的要求，加快铀钼多金属矿带的勘探和综合开发，新上钼产品深加工项目，切实把钼产业做到终端，努力打造“中国钼都”。立足亚洲储量第一的沸石资源，加速开发医疗保健品、工业添加剂等高端沸石产品，全面建设“沸石之乡”。立足长江以北的优质褐煤资源，加快坑口发电推进速度，引进环保水泥、有机肥料等新型项目。同时，加快铅锌、莹石、黑曜岩等矿种的开发力度，尽快变资源优势为发展强势。通过四大“对标定位”行动，到十二五末，全县生产总值达到40亿元，固定资产投资达到70亿元，财政收入达到3亿元，城镇居民人均可支配收入达到1.8万元，农民人均纯收入达到5000元。

（二）继续坚持项目核心地位不动摇，高效率推进，构筑赶超发展强势支撑。坚持把项目建设作为破冰发展的动力、转型发展的载体和科学发展的支柱，努力在全县上下形成凝心聚力抓项目、加压奋进谋赶超的生动局面。一是抢抓机遇争。抢抓国家支持农业农村发展、基础设施建设和南资北移、京资外移的机遇，提前研究国家的政策走向、企业的发展趋势、项目的市场前景，以先人一步的胆识，高人一筹的措施，快人一拍的节奏，力争更多项目列入国家、省市扶持重点和规划盘子。二是放大优势谋。深入挖掘生态良好的基础优势、资源丰富的相对优势和交通区位的潜在优势，在项目引进上充分考虑整个大区域内的资源、要素、市场，超前谋划一批市场前景好、产业关联度大、科技含量高、辐射带动作用强的大项目、好项目，打造新的竞争优势，进一步增强县域经济发展的实力、活力和竞争力。三是形成合力攻。紧紧围绕构建生态产业体系目标定位，继续发扬“对接北京”团队精神，组织各级干部“走出去”，利用各种关系、发挥各种优势，全力以赴跑项目、引客商，努力形成时时谈项目、个个跑项目、人人抓项目的强大合力。特别是最大限度地吸引战略投资者，力争引进世界500强、国内500强企业，实现项目工作的重大突破。四是严格问责促。坚持把抓项目特别是抓大项目的能力和效果，作为评价领导班子、领导干部工作实绩的重要依据，建立健全项目责任落实机制、项目实施监督问责机制和项目建设考核机制，对重点项目坚持“周汇报、月调度、季观摩、年初建账、半年查账、年终交账”，强力推动项目落实，努力营造“以招商论英雄，以项目论成败”和“一切围着项目转、人人盯着项目干”的氛围。

（三）继续坚持城乡统筹步伐不放缓，高水平建设，加快城乡一体化进程。跳出“就农村论农村、就农业抓农业”的传统局限，努力构建以城带乡、城乡互动、城乡一体发展的新格局。一是统筹城乡规划布局。按照“县城扩容、中心乡镇扩张、中心村扩大”的要求，在不断完善城镇规划体系的基础上，把规划延伸到村。在县城，通过草原水城和现代商贸物流城建设，进一步集聚产业、集聚人口，提升承载能力；在农村，把小城镇和新民居建设有效结合起来，重点打造黄盖淖、小厂等6个中心乡镇，逐步建成50—60个功能完善、布局合理、产业集中的中心村，努力形成以县城为核心、以小城镇为支撑、以中心村为纽带的“一核多极”城乡发展格局。二是统筹城乡产业发展。围绕生态产业体系建设，把工业化与城镇化有机结合起来，充分发挥和利用城镇的集聚效应，加快产业集聚，增强城市对农村、二三产业对农业的带动作用。按照区域经济理念谋篇布局，调整产业结构，强化产业支撑，加快土地流转，引导农村非农产业向城镇集中，带动人口向小城镇和中心村流动，推动农民向居民有序转变。三是统筹城乡资源配置。科学配置城乡资源，加强教育、卫生、医疗及社会保障的投入力度，积极引导城市商贸、金融、物流等服务业开拓农村市场，推动城市资源“下乡”、农村资源“进城”，加速城乡融合步伐。预计到十二五末，县城常住人口不低于10万人，乡镇常住人口不低于6万人，城镇化率超过70%。

（四）继续坚持改善民生工作不打折，高质量实施，稳步提高群众幸福指数。牢固树立以人为本、以民为天的理念，想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，使改革发展成果普惠于民。一是重就业，巩固民生之本。围绕生态产业体系建设、城乡统筹等重点工作，教育引导群众转变就业观念，制定和出台优惠配套政策，推动全民创业，鼓励自主创业、自谋职业，以创业带就业。统筹做好下岗失业人员、城镇新增劳动力、高校毕业生、零就业家庭就业和再就业工作，创造更多的就业岗位。二是重社保，强化民生之依。继续扩大社会保险覆盖面，做好企业基本养老保险和失地、失业保险工作，提前谋划新型农村社会养老保险，确保城乡居民应保尽保。积极发展社会养老事业，逐步提高最低生活保障水平，今年将65岁以上无劳动力的老人全部纳入低保范围。认真做好救灾救济工作，解决好受灾群众的生产生活保障问题。三是重教育，夯实民生之基。加快发展基础教育，均衡发展义务教育，致力普及高中教育，特别要围绕生态产业体系建设，积极推进职业教育，培养各类专业技术人才和实用技能人才。四是重卫生，满足民生之需。健全县乡村医疗卫生体系，启动新一轮县级医院、重点中心乡镇卫生院标准化建设，使县医院达到同类二级医疗机构标准，中医院达到同类一级医疗机构标准，乡镇卫生院基本满足人民群众就医需求，加速推进城乡卫生服务一体化。认真做好新农合提标扩面和城镇居民基本医疗保险工作。培养和引进各类医护专业人才，为人民群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。五是重文化，锻造民生之魂。加快发展文化产业，重点实施文体广场、乡镇文化站和农家书屋建设。深入挖掘历史文化和民俗文化，大力弘扬“解放思想、自我加压、敢于突破、誓争一流”的人文精神，让热爱、关心、建设成为全县人民科学赶超的自觉行动。

（五）继续坚持扩大对外开放不掉队，高层次对接，培育县域经济新的增长极。坚持以市场为导向，不断创新招商引资方法，努力构建优势互补、良性互动的全方位对外开放格局。一是拓展开放领域。牢固树立“大胆谋求突破，大胆放开搞活”的理念，以“环洽会”、“冀台会”为载体，积极承接京冀蒙、长三角、珠三角、台港澳等地的产业转移、企业转型，拓展开放空间，提升开放水平。坚持“走出去”与“引进来”相结合的方式，积极引进先进技术、管理经验和高素质人才，广借外力，加快发展。二是创新招商方式。充分发挥草原水城、现代商贸物流城和生态产业园区在扩大开放、招商引资中的作用，积极采取会展招商、网络招商、以商招商、团组招商等方式，形成全方位、立体式的招商格局。三是坚持靠大联强。借助北京这个巨大“资源库”，加快战略合作和区域联合，迅速做深“小中生大”、“劣中生优”、“无中生有”文章，积极与世界500强、全国500强以及央企寻求对接，特别是引进和实施一批对提升产业素质、增强综合实力具有战略意义的项目，培育县域经济新的增长点、支撑点、财源点。四是优化发展环境。牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”、“贻误发展是罪人”的思想，大力推行限时办结、并联审批、首问负责等制度，坚持大事快办、急事先办、特事特办。严厉查处破坏创业环境的行为，全力营造帮助投资者、支持创业者、鼓励干事者的良好氛围。

（六）继续坚持平安创建不疏忽，高站位统筹，巩固和谐稳定良好局面。按照扎实推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作要求，统筹兼顾，突出重点，全力打赢维稳工作主动仗。一是加大源头治理，夯实维稳基础。立足于抓早、抓小、抓苗头，对各类矛盾隐患进行拉网式排查，切实把问题解决在基层，消化在内部，化解在萌芽状态。特别是对可能引发集体上访和群体性事件的倾向性、苗头性、普遍性问题，及时掌握动态，做到底数清、情况明。对排出的矛盾纠纷和不稳定因素，全部建立包案调处化解责任档案，明确责任领导、牵头单位，限期落实完成。二是妥善化解矛盾，巩固维稳大局。深化县委书记大接访活动，集中妥善化解沉积多年的重访案、钉子案、骨头案，确保农村发生的问题，解决不出乡镇；企事业单位内部的问题，解决不出单位；部门内部出现的问题，解决不出系统；全县性的重大问题，解决不出。三是树立统筹理念，提高维稳实效。按照“群众受益、企业赢利、财政增效”的工作思路，建立和完善风险评估、效益评估、社会评估三项机制，统筹发展与稳定、群众与企业之间的关系，确保项目建设、城市开发顺利进行。

（七）继续坚持加强党建不懈怠，高标准要求，提升领导干部执行能力。“三提升”活动，核心在人，根本在党。推进各项工作顺利开展，必须不断提高党组织和领导干部的执政能力。一是坚持不懈地抓好基层组织建设。围绕生态产业体系建设、招商引资、城镇开发配强配齐领导干部，积极构建以城带乡、城乡互促、双向受益、共同提高的基层党建新格局。全面落实“一定三有”新机制，不断深化“三级联创”活动内容，积极探索“乡编村岗”新模式，加快村干部养老保险转轨工作，扩大离职不离岗科级干部、乡镇后备干部和大学生村官到村任职范围，进一步增强基层党组织活力。二是积极稳妥地推进干部教育管理。加快干部人事制度改革步伐，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。加强党员干部教育培训，增强干部精于谋事的素质和能干成事的本领，不断提高干部执政为民的能力。同时，大力实施人才强县战略，创新体制机制，挖掘潜在人才，引进紧缺人才，用好现有人才。三是扎实有效地转变干部工作作风。大力弘扬少说多干、求真务实的作风，培养盯紧目标不放松的韧劲和一心一意创大业的干劲，一切从实际出发，脚踏实地办实事，扎扎实实创实绩。树立雷厉风行、抢前争先的作风，使各项工作抢前抓早，保持快节奏、高效率，促进工作落实。四是更加自觉地落实廉洁自律规定。始终保持同人民群众的血肉联系，认真落实《党员干部廉洁从政若干准则》，关口前移，筑牢防线，加快建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。深入开展廉政教育和党纪法规教育，从源头上遏制和消除腐败，切实纠正损害群众利益的不正之风，以反腐倡廉的实际成效取信于民。

四、切实加强常委会自身建设

“三提升”活动是推进科学赶超的有利契机，也是实现后发跨越的关键所在。县委常委会必须在加强自身建设中发挥表率作用，强化“六种意识”，提升“六种能力”，以更高的能力统筹发展，以更高的标准谋划发展，以更高的效率推进发展，努力把县委常委班子建成坚强有力、务实高效、开拓创新的领导集体。一是强化机遇意识，提升研判形势的能力。全面、准确、系统地学习和掌握推动赶超发展所需要的各种知识，敢于和全国、区域一流水平对标，面对机遇积极抢抓，面对挑战积极应对，运用科学的方法分析和把握形势，既正确看待优势和劣势，善于在优势和顺境中发现潜伏的危机，在困难和风险中准确判断形势，又注重从劣势和逆境中捕捉和把握发展机遇和有利条件，努力开创全县经济社会科学赶超发展新局面。二是强化忧患意识，提升应对挑战的能力。进一步增强发展的紧迫感、责任感和使命感，化差距为压力，化压力为动力，坚定应对挑战的信心，把困难估计得更加充分一些，把措施考虑得更加周全一些，把工作做得更加扎实一些，以开拓创新的勇气和能力引领全县经济发展。三是强化质量意识，提升领导科学发展的能力。大力破除“重任务、轻质量，重眼前、轻长远”等不符合科学发展的桎梏，从单纯的追求规模速度向质量效益并重转变，真正在加快经济发展方式中做到好字当头、又好又快。四是强化效率意识，提升争先创优的能力。面对形势复杂多变、任务艰巨繁重的局面，继续强化快捷高效、雷厉风行的效率意识，放宽视野，放活思路，敢于突破不合时宜的“禁区”、没有先例的“盲区”和矛盾突出的“难区”，以求真务实的精神在创新实践中推动各项工作实现新突破。五是强化一流意识，提升攻坚克难的能力。牢固树立“物竞一品、事争一流”的意识，瞄准省内、国内、国际一流水平，奋勇争先、精益求精，善于创造性地贯彻上级政策，创造性地利用外地成功经验，创造性地根据形势变化及时调整工作思路，用新理念、新思路、新举措，去适应新形势，落实新任务，开创新局面，促进新跨越，努力形成人人争一流、事事争一流、时时争一流的良好氛围。六是强化责任意识，提升推动落实的能力。勇于承担责任，只要是有利于长远发展的事，只要是符合广大群众根本利益的事，就大胆试、大胆闯、大胆干，一个难题一个难题解决、一个步骤一个步骤推进、一个环节一个环节落实，每项工作和工作的每个阶段真正做到追求高标准、实现高水平、达到高效益。

开展“三提升”活动事关全县工作大局，事关长远发展。县委坚决按照“抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率”的目标要求，对标先进，勇攀一流，继续为实现科学赶超发展而努力奋斗。

第四篇：乡镇“三提升”活动对标定位报告

按照县县委、县政府《关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见》精神，领导班子深入推进学习型党组织创建，开展了相应的调研活动，通过对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题，对镇的工作现状、存在问题有了较为清楚深入的认识，明确了今后的工作思路、奋斗目标和具体措施，现将情况报告如下：

一、现

状评估

近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以科学发展观为指导，实施农业开发，新打机井5眼，配套3眼，完善农灌管道7000米，不断改善农业水利条件。加强道路建设，整修村间道路9150米，镇投资90多万元，实施涉及刘家庄、李家碾、马西庄、北洼4个村“村村通”工程，为发展地方经济奠定基础。投资90万元实施自来水入户工程，解决了富家堡、张中堡两个村600多户村民吃水困难问题。

同时紧扣经济转型、科学发展主题，以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推进全镇科学发展提供有力保障。

学习了县委、县政府的下发的有关文件，我镇联系自身工作，查找不足，突出问题主要有：理论学习抓的不够紧，造成工作思路不宽；以人为本、人与社会和谐发展的科学发展观落实不到位；工作的创新性发挥的不够，在面对新形式，新问题时显得力不从心；在开展“三提升”活动调研中，有的同志在认识上不够重视，没有树立不断学习的意识。

二、争创目标

通过开展活动，深入贯彻落实科学发展观，以新农村建设为总揽，以农业增效、农民增收、农村稳定为中心，以项目建设为带动，搞示范、建基地、强基础、抓龙头、促带动、壮产业，实现农业农村经济持续健康发展；加强党的建设、精神文明建设和民主法制建设，维护社会和谐稳定。到2010年底，全镇生产总值增长8%，税收增长5%以上，农民人均纯收入增长5%以上。

三、推进措施

（一）项目建设

一是紧紧抓住县域经济转型的有利时机，全面搞好与县域经济发展的对接，加强争跑力度，积极运作，争取蔚县恒通现代物流港和工业园区项目落户我镇。

二是积极培育壮大龙头企业，搞好政策引导和服务。河北蔚县林和科技发展中心二期工程，完成投资600万元，新建1个小型冷库和2个观光温室。

三是加强农业基础设施建设，新打机井3眼、配套2眼，埋设地下管道4000米、修“u”型渠1500米，新增水浇地1000亩，改善水浇地面积亩。

四是完成史家碾、马家碾两个村3.65公里“村村通”工程。

五是搞好农村新民居重点村（富家堡）建设。按照“新规划、新产业、新民居、新农民、新机制、好班子”的“五新一好”目标，根据村民意愿和村庄基础条件，新建与改旧并举，对村民住宅进行改造完善和提高，加强村庄基础设施建设，实施硬化、绿化、美化、亮化，打造村庄新景观。

六是筹资500万元成立“利民特种养殖农业合作社”，实施统一规划、统一养殖、统一饲料、统一冷藏、统一销售，实现产销一体化经营。

（二）基地建设

通过农业示范村的带动，逐步发展壮大“高产玉米、畜牧养殖、绿色蔬菜、烟叶生产”四大产业基地，不断增加农业科技含量，全面提高农业产业化经营水平。

一是通过水

一、水

二、水

三、城墙碾、北门子5个村的示范带动，发展高产玉米生产基地5000亩。

二是通过四碾等示范村的拉动，大力发展畜牧养殖业，搞好奶牛养殖小区、养羊小区、养猪小区3个养殖小区的建设，重点搞好良种繁育和灭病防疫。

三是通过马家碾、李家碾、刘家庄等村的带动，稳定蔬菜种植面积，建设5000亩绿色蔬菜生产基地，大力发展错季蔬菜和大棚蔬菜。

四是通过烟叶生产示范村石家庄、君子疃的示范带动，全镇烟叶面积稳定在1150亩，加大科技投入，搞好技术服务，提高烟田综合生产能力和烟叶质量。

同时，在稳定杏扁种植面积的基础上，提升杏农的综合管理能力；积极引导，搞好示范带动，进一步扩大食用菌、中药材种植面积，逐步形成规模。

（三）土地管理

一是建立土地流转服务中心，加强土地流转的管理与服务，完善流转合同公证、登记、备案等制度，解决土地流转纠纷。

二是按照依法、自愿、有偿原则，引导、支持农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式，流转土地承包经营权，积极发展适度规模经营。

三是严格执行耕地保护制度，合理规划城乡建设用地，对基本农田建立保护长效机制，确保基本农田总量不减少、用途不改变、质量有提高。严格对村民宅基地的审批和管理，严肃查处违法违规占地行为。

(四)城镇建设

一是镇《总体规划纲要》和《历史文化名镇保护规划纲要》经镇人代会通过后，上报县政府批准，严格按照规划搞好开发建设和保护。成立蔚县点杆协会，不断丰富“

第五篇：街道“三提升”活动对标定位工作汇报

街道“三提升”活动对标定位工作汇报

自区委、区政府开展“三提升”活动以来，**街工委、办事处高度重视此项工作，街工委书记、办事处主任李宝福亲自组织召开街道中心组成员、机关干部和社区干部动员会，认真学习方案，把思想和行动统一到市委、区委的要求上来，进一步增强“率先发展、率先突破、率先跨越”的紧迫感、责任感和争先创优的强

烈意识，以奋发有为的精神状态推动**街道工作跃上新台阶。

一是健全组织，层层落实。**办事处成立了以街工委书记、办事处主任李宝福为组长，以班子成员和各科(办)主任参加的组织机构。通过“对标定位、争先创优”活动，使街道和9个社区都紧紧围绕全区提出的“比位次，争上游，比创新(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）、争突破，比工作、争先进，比作风、争一流”的活动内容，对照先进，找出差距，挖掘潜能，高点定位，全力推进年初确定工作目标，全面超额完成今年各项工作任务。结合街实际，制定切实可行的活动方案，明确目标、方法和措施。各科室实事求是地对标，抓住重点学习方向，为学习先进街道做好充分准备。

二是对标定位，扎实推进。8月27日，街工委书记、办事处主任李宝福带领**办事处党政领导班子、各科室科长以及社区主任，到道里区抚顺街道办事处、斯大林街道办事处和斯大林街道办事处江桥社区进行对标学习。通过外出考察学习，**办事处将在经济工作上，查找差距，自加压力，寻求突破。今年预计提前四个月完成预算目标，提前三个月完成奋斗目标，在可能的前提下，争取为区财政多做贡献。同时，力争招商引资达到9000万元、劳动和保障达标率实现100％。

三是着力建设“五型机关”，促进街道实现新跨越。建设学习型机关。结合全市“月读一书”活动的深入开展，组织开展读书征文、业务知识竞赛等活动，切实提高干部的文化素养、业务水平和工作活力。建设创新型机关。通过与道里两个办事处对标，进一步创新思维、创新理念、创新机制，推动地区经济社会各项事业取得新突破。建设服务型机关。通过组织干部下基层、搞调研、查民情，开展慈善捐助、义务服务等贴近群众、贴近社会的载体活动，培育干部服务群众、奉献社会的责任感和使命感，调动社会力量参与街道、社区工作，服务居民群众。建设效能型机关。在提高工作质量和效率上下功夫，落实工作力求精、严、细、准、快。认真研究干部工作实绩考评机制，加强日常监督和管理，增强广大干部职工的责任意识，提高工作的整体效能。建设和谐型机关。通过召开民主生活会、学习会和座谈会等专题会议，搭建资源共享的互动平台，密切各业务部门的联系，加强同事间的沟通和交流，增进团结，促进和谐，努力把**办事处的干部队伍建设成为一支斗志昂扬，朝气蓬勃，创新务实，服务群众的坚强团队。