第一篇:北下庄中学2011-2012学年度教育教学督导评估自查报告
北下庄中学2011-2012学年度 第二学期教育教学工作总结
指导思想:
北下庄中学为了全面实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,树立科学发展观,按照“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的要求,紧跟盂县教育局的战略部署,以三个一号文件和“夯实基础、规范行为”的精神为指导,从本地、本校实际出发,坚持实施素质教育、坚持全面落实党的教育方针,以办人民满意的教育为目标。一年来针对学校存在问题,通过调整与反思,树立了明确的办学思想,即“完善制度、规范管理、明确责任、推进落实”,使我校教育教学工作得到持续发展。
一、树立先进的办学理念,打造过硬的教师队伍。
1、学校发展规划
我们的既定目标是再经过3---5年的努力,将北下庄中学打造成一所环境优雅,校园文化气氛浓厚,教育、教学设施先进,综合办学实力较强,享有一定社会声誉的优质的初中或者是 中小一体的九年制学校。
近期的目标是:
以教育局三个一号文件为指导,实行精细化管理,从我校实际情况出发,团结带领全校教职员工。勤奋务实、开拓创新。我们的办学特色是:“无私奉献,关注每一个学生、勤奋耕耘,成就每一个学生”。经过一年的努力,初
一、初二学生基础有了提高,特别是初三年级的成绩有了显著提高。
我们坚持的办学理念是:
以人为本、强化师德、完善制度、规范管理 坚持教研、提升素质、责任明确、改进作风 科学评价、充分激励、有序安排、有序落实 及时督查、经常反思、不断推进、持续发展
2、班子建设 我校有一个团结奋进的领导班子,本学年,校长通过调研,根据本校课改实情,亲自撰写了《北下庄中学课堂教学改革实施方案》、《北下庄中学课堂教学模式改革构想及实施策略》(此文发表于盂县教育第四期),还给全校同学写出了《吹响课堂教学改革的号角——给全校同学的一封公开信》以及《北下庄中学打造“有效课堂” 新的理念和做法》一文,对全校课改的发展起到了积极的引领作用。校长带领副校长、教导主任、政教主任一班人马,通过认真研究,将领导、班主任、教师、后勤以及校警等人事进行了明确科学的分工。并具体到了教学设计、上课、作业批改以及班主任应具备的五大素质和三种能力,都进行了科学分析和详细的说明。
对提高班主任、科任教师的素质起到了积极作用。学校领导深入教研,本学期听课已完成35节。
3、学校的组织与管理工作
学校建立了工会、教代会体制,实行校务公开,学校大事都要经过教代会审议。学校制度的改革和教师的考评方案都要经过全体教师民主讨论后,由教代会评定实施。
坚持依法治校,以德立校,全校教职员工无任何违纪现象。
4、人事管理
人事管理理念是“人人有是做,事事有人做”,现有教师29人,工勤人员一名,学生在籍人数为341人,实在校人数为269人,其中在外校借读未开转学证人数为43人,流失29人。
学校开全开足了各门课程,除初三历史、初一初二生物、体育课外,其余副课如历、地、美、综合实践课都有教师兼职。
我校建立并严格执行请消假制度,考勤是教师评价中的重要一项。我校今学年进一步完善和优化了教师评价体系,符合本校实际,运行效果良好。师德是立教之本,政教处出台了师德建设相应措施,全校开展了三比三赛活动,即“比师德、赛奉献;比学习,赛创新;比勤奋,赛成绩”。
5、教师专业成长
积极参加各种各样的教师培训,省、市、县组织的各种培训,参加率达到要求的100%,学校为教师外出培训,提供了经费保障,其中各种培训费、住宿费、书本资料费及车旅费占到学校经费的8%到10%。
上学期,派遣英语教师一名参加了国培。组织全校教师分两批到南娄中学交流学习,进行课堂教学改革互动探究。
我校建立了科学的评价体系,对教师的德、能、勤、绩进行过程性和终结性相结合评价,极大地促进了教师队伍的专业发展。
本校因规模小,教师人数少,分为三个教研组,即:理科组、文科组、英语组。坚持一周一次教研活动,每学期进行一轮“人人听我一节课,我听人人一节课”的交流活动,之后各科评出一名优秀教师,进行一次公开课。
经过教研培训,我校青年教师迅速成长,成为学校的骨干教师。
二、课程设置与办学行为
1、课程开设
课程的设置是实施素质教育,落实国家教育方针的重要标志之一,首先按上级规定,开齐开足了国家和地方课程,其中综合实践课包括信息技术课、安全法制课等,并积极开发了校本课程,我校编写的校本课程《晋东明珠》荣获山西省教育厅一等奖。
2、办学行为规范
按照县局统一规定,严格规范地进行各项工作的实施,无任何违纪违规现象发生。
3注重职业教育
积极完成盂县职业中学春秋两季的招生任务,今春为了完成任务,我校根据初三两个班学生的实际情况,进行了分析会诊,为适合上职业中学的同学做了今后学业的规划,为了使他们少走弯路,请来了家长,现身说法,动员成就了6名同学升入了盂县职高(只差总任务1名指标)。
为我县教育总体发展做出了我校应有的贡献。
4、体卫艺教育
坚持一日两操一活动,其中活动时间每天不少于1小时,今学期的活动安排项目是:跳绳、踢毽子、乒乓球和拔河比赛,运动会每年开在“五四”前。
坚持上好音体美课,每学期举行一次歌咏比赛,为了提高教师音乐素质,今年“3.8”节举行了女教师歌咏比赛。为了使学生活动落在实处,我校实行的制度是:班主任带队,课任教师协助,领导包班,体育教师巡回指导的方式进行。
三、学校的德育安全与文化建设
1、德育工作
成立德育工作领导机构,副校长分管,政教主任主管,班主任为成员,全体教师参与,形成齐抓共管的人事管理网络。
德育活动的形式有:课堂教学渗透、主题班会、清扫卫生等劳动课堂、开学典礼、国旗下讲话、法制教育课、聘请法制副校长讲座、毕业典礼、誓师大会、争先创优、办黑板报专栏、写成长日记、迎新联欢活动、热爱祖国读书活动、演讲比赛,心里健康教育等,拓宽了德育教学方式。
2、校园安全
建立学校安全综合治理工作领导组,定期召开工作例会,层层签订安全责任书,平时工作机制是:领导带班,教师值班,校警跟班,坚持《学校安全管理日志》制度。
3、校园文化建设
近三年来,随着国家大力投资、兴建学校,我校条件相对落后,但我们依然从实际条件和现有能力出发,尽力优化校园环境,近三年来,我们通过自身的节俭和努力,没有向上级要一分钱,改造了校园围墙、绿化了校园,改造了操场,新修了水洞,替换了锅炉。也使校园环境有了很大改观。
学校卫生工作:学生食堂有专人负责,学生宿舍的卫生管理与检查有专人负责。
专人但不是专职,是一人多职。坚持做到了校园干净,宿舍卫生,食堂安全。特别是我校学生食堂有自己的特色,冬季住校180人,夏季140人,食堂的原则一是吃饱、二是吃好。吃饱就是不打份管饱吃,吃好就是在一天6元伙食费的前提下尽量做的好,学生吃的满意。
四、办学设施与后勤保障
1、信息技术教育
我校有兼职人员负责设备管理和资源下载。教师已经能熟练掌握应用远程教育资源,制作课件。现在六个教室,其中五个教室有多媒体,设备保存完好,去年夏季由于雷电突袭,损坏了5台电脑和总机,及时请教育局电教站进行了维修,并投入了正常使用,现在使用率达到了85%以上,教师普及率达到了80%。
2、仪器图书管理
做到了专人管理,制度健全,图书定期借阅,仪器器材按规定使用。问题是:图书柜数量不足,无阅览室空间。
3、财务管理
严格遵守财经纪律,勤俭节约,收支规范。住宿生补助,免费作业本,牛奶工程,专人负责,认真落实,分毫不差。
学校财务公开,使用合理,无乱收费现象。学生食堂一日6元伙食费,管饱吃,一月一结,做到了学生家长都满意。
五、教学常规管理
1、制度规范,强化管理
对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导,成绩考核等五大教学环节,都有具体明确的规定。
其中教学设计四大要求; 课堂教学三大要求; 作业批改三大要求;
学生辅导四大要求;晚上,老师对寄宿学生进行两小时的自习辅导,诲人不倦,任劳任怨。
监考阅卷两大原则;
教研活动四项要求。(见“规范方案”)
教学管理是学校的中心工作,对每个环节做到了跟踪检查,发现问题,及时研究解决,并做好过程性评价记录。
2、校本培训
听课、评课制度化,我校教师在评课活动中,由过去的不会说、不想说,发展到现在的敢说、会说、抢着说,今已发展到限时说,说出最本质的优点、主要的问题和最有价值的建议。
全体教师都能积极参加教研活动,并能认真笔记和教学反思。一批青年教师很快成长为初三骨干教师。
3、我校由于特殊的地理位置,导致本乡东片10村学生上下学不方便,使生源流动较大,主要是走到到仙人中学、牛村中学和县二中,造成优生资源减少。近二年中考成绩不够理想。
新学年以来,通过全体师生的共同努力,现初三学习成绩良好,例如,经教研室两次统考统计,原初一注册时全县前100名,由0到现在2人,前101—300名0到现在3人,原101---1300名的10人到现在的20人,这充分说明是本校教师努力的结果,并且受到了家长的认可和社会的好评。
但现在初
一、初二学生基础较差,提升教育质量又是摆在我们面前沉甸甸的挑战。
六、主要问题
1、学生流失的问题
学籍数为341人,实际在校人数269人,72人中在外校借读人数为43人,流失人数为29人。流失原因:A、从小学一年级就开始进入潜能生状态,直到初中,深感“黑洞”钻的越来越深,悲苦之余,弃学而去;B、家庭教育影响:部分学生天资和基础并不错,学习成绩较好,但是无理想无动力,父在外赚钱,母在家玩耍,缺少家庭精神关注,觉得读书无用,稍有不顺弃学而去;c、社会不良影响:有不读书人一夜暴富的、有小学毕业就会做投机生意的、有邻家孩子初中没毕业挣大钱的、有邻家孩子大学本科毕业了找不到工作的,使其产生了厌学情结,终于弃学而去。D、个别失去双亲的不愿再读书。
以上是常见的四种情况,而且一旦成形,往往很难做好返校动员工作。
2、北下庄中学已属于C级危房,如近年内不撤并,必须考虑加固或新建。
3、现在专用教室不够用。
4、吃水困难。
5、不少青年教师情绪不稳,每年都在想如何离开这个偏远地区。
6、教学设施、设备有待改善。以上自评,恳请领导给以批评指正。
北下庄中学 2011-2012学年度
第二学期
教育教学工作总结
2012年6月28日
第二篇:教育督导评估自查报告
教育督导评估自查报告
我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。几年来,学校以
办示范小学,建标准化学校
为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题研究实验学校。
根据市教育局督导室《濮阳市中小学校素质教育督导评估实施方案》精神,我校对照评估方案进行了自查。现将自查情况报告如下:
一、办学方向(100分)
1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。严格控制作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进创新教育,全面提高教学质量。
2、深化管理,完善办学思想。
学校全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:发展目标是
办示范小学,建标准化学校
。随着素质教育的纵深发展,学校又提出了
减轻师生过重负担,建立教学质量长效保障机制、优化教师队伍、等一系列论题和
管理科学化,教育科研化,育人特色化的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。
综上所述,我校自查得分98分。
二、学校管理(300分)
1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校校级班子由校长组成。在行政管理上,我们坚持校长负责,支部监督,教职工民主管理。主管领导把关,科室分级落实;建设好骨干教师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成自加压力,百折不挠,与时俱进,勇于争先的碱场小学精神。
2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究,形成由校长领导
教务处管理
教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以知识结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。
3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将继续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申报工作。继续积极务实的搞好课题的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力
。政教处作为学校的一个职能处室,负责学生的教育管理工作。在学生教育方面,政教处抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导
润物细无声的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。
少先队开办
校园之声
广播,精心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育,使之变成教育学生的大课堂;有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会;开展新生
迈好第一步
演讲活动;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展
滴滴清泉滋润心田
活动,号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲,树立正气。
第三篇:2010教育督导评估自查报告
代市镇教育督导评估工作自查报告
一、基本情况
代市镇位于广安区渠江以东。现全镇共有人口72683人。其中非农业户3891户,非农人口10192人;幅员面积70.3平方公里,耕地总面积40322亩。全镇现有小学3所,一贯制学校1所,初中3所,完中1所。学校布局合理,基本能适应我镇初等义务教育的需要。
二、自评情况
我镇高度重视此次评估工作,成立了以镇长曾军为组长,分管教育的副镇长熊树林为副组长,代市镇小、代市中学、梭椤小学、长伍小学、拱桥小学校长为成员的领导小组和自评小组,全面开展自查工作,现将自查情况汇报如下:
1、义务教育。义务教育入学率:07年末,小学毕业生升入初中阶段比率100%。目前在校初中生计4274人,初中三年保留率100%,义务教育阶段辍学率为0;15-17周岁初中教育完成率为100%;残疾少儿入学率:全镇人口总数7.27万人,残疾少儿9人,入学在校的残疾少儿9人,“三残”少儿入学率100%。
2、幼儿教育:全镇学前幼儿人数1492人,学前幼儿入园人数1492人,学前入园率100%。
3、成人教育:近三年,全镇成人教育人数逐年增加,07年通过各种办学,共培训2097人,08年为3019人,09年为3923人,为农村劳动力转移和新农村建设提供了有力保障。
4、社区教育:举办了卫生教育、安全教育、综治教育、党员教育等各个方面的教育。
5、办学条件:初中校园面积33.8亩,生均49平方米;校舍面积3299平方米,生均6.8平方米。小学校园面积69535.36平方米,生均27.86平方米;校舍面积16219.42平方米,生均
4.5平方米。初中实验室及音体美器材室按二类标准配备,小学的实验仪器配置均达到“普实”要求,体育器材达到II类标准。初中有图书11500册,生均10册,小学有图书16592册,生均10册。教育设施和设备均达到标准要求。
三、具体做法和措施
㈠ 明确职责,确立教育优先地位
“百年大计,教育为本”,“社会发展,教育优先”。我镇高度重视教育工作,把教育工作列入了重要政府工作,党政主要领导带头尊师重教,解决教育工作中的实际问题。将教育工作纳入了镇、村(居)干部岗位责任制和目标管理,建立了科级领导联系学校制度,制定并完善了尊师重教的村规民约。坚持从实际出发,遵循教育发展规律,顺应教育发展形势,确保了义务教育政策得到落实。
㈡ 加强管理,创造优美校园
一是规范经费管理,做到专款专用。
1、根据区财政文件规定,对全区教育财政拨款,预算内年生均教育事业费、教师工资、预算内年生均公用经费实行以县统筹的原则,明确了对教育事业经费的保障责任,保证了教育事业经
费、生均公用经费和教师工资逐年增长和及时到位。从未出现拖欠、扣发、挤占教育经费和教师工资的现象。
2、保证了“两免一补”资金。严格执行义务教育阶段学校“一费制”收费政策,全面推行公示督导、责任追究、教育收费资金“收支两条线”制度,严禁截留、平调、挪用、挤占学校经费。2010年救助中小学生95名、补助义务教育阶段贫困寄宿学生生活费383人、资助经济困难家庭高中学生60人、救助在校残疾学生9人。“两免一补”优惠政策得到落实,上级下拨的“两免一补”及资助贫困学生的资金专款专用,足额发放到贫困学生手中。
3、建立健全助学制度,开展多形式的助学活动,镇政府和学校都建立了完整的帮扶贫困家庭子女接受义务教育的体系,建立了贫困学生档案,采取学校减免、社会捐助等形式,对贫困学生进行扶助。近年来,我镇适龄少年儿童无一例因家庭贫困而辍学。
二是加强教育管理。
1、依法治教,全面贯彻落实教育法律法规,认真宣传贯彻《义务教育法》,充分利用板报、墙报、咨询、讲座、散发传单、广播、电视等各种宣传工具和宣传形式进行宣传,使教育法律法规进村入户,全民皆知,形成了依法治教氛围。
2、重视学校安全。各学校通过专题讲座、主题班会、广播、专栏、交通事故图片展等形式,广泛深入地向全体师生员工开展防火、用水、用电、饮食卫生、交通安全、紧急疏散等各方面的安全教育。每学期在学校师生中坚持开展1-2次“热爱生活,珍惜生命”主题教育及一次安全健康教育周活动,召开家长会,有效地增强了全体师生的安全意识。以革命传统教育为主要特色的德育教育网络基本建成,社会教育环境得到很好的优化。
3、认真对待教育工作督导检查,及时进行整改;同时及时组织开展镇级教育工作督查,并完善了检查机制。
三是加强教师队伍建设。
我们坚持把校长及教师队伍建设作为整个教育工作的重头戏来抓。一是完善校长负责制度。择优聘任了德才兼备的村小学校长,中小学校长都按要求参加各级举办的校长岗位培训班和提高培训班。二是教师的继续教育。加强教师岗位培训,中小学专任教师全部参加岗位培训。积极组织教师参加学历进修,促进教师业务水平的提高。三是加强师德师风建设。引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观,增强教师教书育人的社会使命感和责任感。
㈢ 加大投入,不断改善办学条件
1、进一步增加教育投入,既重视校舍管理与维护,更重视校舍的整改与建设。对校舍安全实行定期和不定期排查,并建立排查档案,对排查中发现的问题,及时召开有关会议研究整改措施,并把每一个安全隐患整改责任落实到具体学校及人员身上,限期整改,确保了学校安全,出台了校舍勘察、维护和工程检查的相关文件及制度,并建立了档案。
2、适应现代教育需要,不断加大教学仪器及各种器材添置
和管理力度,建立了各种仪器清单、管理制度和使用登记表;信息技术装备显著提高。
3、近年来,镇、村两级加大了对教育事业的投入,用于改善办学条件,已经彻底消除危房。
(四)不断探索,创新工作思路
1、层层签订“两基”巩固和“保学控辍”工作责任状,实行控辍保学责任制。①与镇村干部签定了“控辍”责任状,责任到人;②对辍学生实施跟踪管理,由学校摸底建档,镇政府发出复学通知,驻村干部、村干部入户动员,教师分类指导教育,保证进得来留得住。教育事业发展指标得到落实,各项表、册、卡健全,义务教育档案完备,并实行滚动跟踪管理,通过加大控辍保学力度,我们扎实把好了残疾儿童随班就读关,建立了“三残”人员档案,我镇 “三残”儿童少年,入学率达100%,保障了我镇适龄残疾儿童少年接受义务教育权利。
2、农村教育水平进一步提高,镇党委、政府把解决农民就业培训工作,作为政府“一号工程”来抓。做到教学场所、培训措施、培训经费、教学制度和培训活动四到位。此外还通过各种培训渠道,三年来对农村剩余劳动力培训,占全镇剩余劳动力人数的58%。
3、社区教育成效显著。社区教育是新时期成人教育发展的一个新的增长点。大力开展社区教育,对于建设学习型社会,促进社会和谐具有十分重要的意义。近年来,我们举办了各种各样的社区教育,如法制教育、综治教育、党员教育、安全教育、人
口教育、健康教育等等,还组织了青少年在社区中接受教育的活动。社区教育的加强对居民素质的提高,城市文明的提升起了极大的促进作用。
4、注重加强幼儿园管理,提高幼教质量,依据区教育局精神和《幼儿安全管理细则》等文件规定,对幼儿教师实行先培训、后上岗,对幼儿园实行考核评估制度和登记注册制度,加强监督等措施,彻底消除安全、卫生隐患。目前,全镇幼儿入园呈现良好发展态势,3-5岁幼儿入园率100%。
三、存在问题及整改方向
我镇教育工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有差距,我们清醒地认识到我镇教育改革和发展还面临不少困难和问题。
一是教育事业发展还不能很好适应经济社会的需要,特别是基础教育均衡发展的任务很重,优质教育资源相对不足,还不能满足人民群众日益增长的需求。
二是教育经费投入还不能完全满足教育发展的需要,农村学校建设和发展经费比较短缺。
三是教师队伍还不能很好适应全面推进素质教育、实施课程改革的需要,中小学师资力量相对薄弱,学科配套程度不高,特别是外语、音乐、美术、计算机等专业课程的师资较为紧缺。
针对这些问题,我们将采取以下措施逐步加以解决:
1、继续认真贯彻落实《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》把“两基”巩固与提高作为全面建设小康社会的系统
工程,优先发展教育事业,并作为落实科学发展观,实现跨越式发展的具体的行动,认真落实镇、村两级领导班子教育工作目标责任制。
2、切实加强教师队伍建设,全面提高教师素质,进一步深化学校内部人事制度改革,建立激励机制。
3、千方百计筹措资金,进一步加大对教育的投入。
总之,我们将以这次教育评估为契机,本着办好教育为人民的高度责任感,加大整改力度,着实提高我镇的教育水平,为我镇经济的持续、健康、协调发展提供有力的支持。
广安市广安区代市镇人民政府
二〇一〇年十二月二十二日
第四篇:东庄小学督导评估自查报告
茨芭乡东庄小学督导评估自查报告
东庄小学位于茨芭北部山区,学校占地3600平方米,现有教职员工13人,小教高级3人,小教一级10人。教学班级6个,学生320人。一直以来,学校坚持“以德治校,教研兴校”的办学方略,以信息技术发展为载体,以抓教师队伍建设为中心,以加强学校内部管理为主线,以课程改革和校本教研为重点。积极丰富学校教育内涵,不断提升办学品位,着力打造学校品牌,在素质教育的过程中树立了学校自身良好形象。
一、树立人本观念,建全各项制度,增强内部活力,全面服务学生。(1)树立新的理念,找准自身定位。
我校是搭建在“全国现代教育技术实验校”这个平台上的省级“基础教育实验基地”。信息技术的研究与运用,在全省都具有相当的实力。几年来,学校一班人积极组织广大教师认真学习教育思想,坚持正确的办学方向,确立“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的办学理念,围绕讲特色、举名师、创名校的办学目标。根据学校的实际,以全面和谐,可持续发展的科学发展观,统领学校工作全局。立足校本,着眼未来,坚持理念支撑,讲究思考深度,重视创新思维,创建可持续攀高的学办规格,实施可持续提升的办学品位,形成学校发展的最佳态势。
(2)加强班子建设,工作求真务实。
一个好班子,就是一所好学校。在新课程改革的环境下,要求学校领导班子具有开阔的视野,理性的思维,创新的精神,求真务实的作风。我们学校现有校级干部3人,平均年龄41岁。领导班子分工明确,作风民主,团结协作,勤政廉洁,具有一定的管理水平和教学研究能力。能较准确地根据时代特点及学校实际,创立具有本校特色的办学思路。在本县教育战线具有一定的影响力。连年来,学校目标综合评价均获一等奖。多次荣获“先进基层党支部”、“先进基层工会”、“文明卫生先进单位”等奖励。
(3)完善各项规章制度,实现学校工作科学管理。
对一所学校来说,规章制度,是实现学校办学方略的根本。学校一直以来,十分重视制度建设,并在实施的过程中不断地总结经验,逐步完善,形成体系。学校有较科学的《教学常规方案》、《管理条例》、《校务评价系列》、《教职工考评考核细则》、《教研工作制度》等,实现了评价目标多元化,评价方式多样化。产生了师生互动,生生互动的立体效应。
(4)打造具有高素质的教师队伍,提高办学效益。
学校定期开展一周一次的政治学习制度,每期两次师生教育活动讨论,每期一次班主任经验交流,使全体教师进一步增加了责任感和使命感。同时,也牢固地树立了服务意识,个人的社会价值意识,集体主义意识,学校兴衷荣辱意识;弘扬了教师的敬业精神,奉献精神,创新精神。实现了教育思想的转变,关注学生发展的转变,继续教育的转变,塑造自我人格的转变。教师们树立起了正确的教育观,人才观,质量观。同时,我们把“三位一体”的德育网络,与班主任建设进行整合,把扶贫帮困与“两免一补”结合起来,关心爱护每一位学生,特别关注弱势群体,形成了校风正、教风浓、学风纯的良好势头。
(5)抢占教育制高点,打造研究型教师群体形象。
学校坚定不移地倡导,新世纪的教师,必须 是勤学习、乐实践、善研究、敢创新的高素质人才。
1、教师的综合素质培训工作。经过几年时间,先后进行了、通识培训,(1、新课标的理念与创新;
2、新课程与学习方式的变革;
3、新课程与学生发展;
4、新课程与教师角色转变。学习方式主要是自我反思,个案分析,教学观摩,情境体验,讲座,小组合作交流研讨);新课标培训,把课标的学习纳入学科组教研计划,坚持深入学习和研讨,学校组织了两次新课标讲座。为了使教师们更深入地学习新课标,学校为每位教师购买了课标的学习资料,同时图书室还购买了《基础教育课程改革纲要的解读》、《素质教育学习提要》等书籍;信息技术培训,三笔字培训,普通话培训。
2、打造现代师魂,启动名师工程。创名校就要树立名师,学校从2005年起,大胆地提出了树名师工程。并启动了“每月之星”的活动,以学月为单位,通过小级推荐评定,学校考查的办法,先后推出了付洪维等四位每月之星。同时,学校还推荐了副校长,语文教师姚秀芝为省级特级教师,并已进入公示。这些活动,进一步调动了广大教职工的积极性,形成了创优争星的最佳态势。
二、立足校本教研,抓好集体备课,打造自身教研特色。
1、为了减轻教师过重的教学负担,把教师从繁重的学生辅导、作业批改、教学设计中解脱出来,根据我校的实际,倡导了集体备课的新的教研方式。把集体研讨、资源整合、合作学习中得出的共性教案,与自主探究的个性教案有机结合,有效地实现了教师的封闭型向合作型转变;学科本位向关注学生发展的转变;教师保守型向研究型群体的转变。
2、进行校本教研赛课活动,促进新课标的课堂改革。学校教研室每学期都要组织一轮新课标赛课活动。并且是通过小组赛产生选手。擂台赛决出高手,示范课展示精品。让新课标的理念和内涵落实到各学科、各层面、达到教师参与率100%,这一活动,更为有效地促进了新课标在学校推广的进程。
3、实施过程评价,探索评价新模式。新一轮课程改革对评价模式有了新思考,在评价模式的探索中,我校通过家校联系,从道德认知、行为习惯、学习能力、心理品质等方面,由学生、教师、家长从不同侧面对学生的某一方面进行评价,以共同分享快乐;学期末通过“教师寄语”对学生进行综合评价;通过等级评价的形式对学生进行学业水平评价;同时,我校教师素质和课堂教学评价标准已经形成。
三、强化内部管理 激活内部动力
保证学校的教育教学质量,是要靠过程管理来支撑的。我们坚持“以质量求生存,以教研求发展”的办学目标,通过过程管理促进质量的提高,保证教研的落实到位,以提高学校的办学品位。
(1)实行校务过程评价,促进学生良好习惯的养成。几年来,我们启动了校务评价系列:一是将班级课堂常规,文明卫生,两课两操,学生出勤,进行过过程量化,实行评价数据化。二是每周进行一小结,每月进行一总评,将评价的数据直接在校园黑板报,保证评价公平、公正、公开,激励全校师生自勉。三是每月推举一批红旗班级,颁发流动红旗,进行定性评价。并将积分直接带入到期末班级评优和教师考核。过程校务评价产生了师生互动,生生互动的立体效应,有力地保证了学校各项工作顺利进利。
(2)建立教研管理网络,保证教研落实。学校成立教研室,由校教研室制定教研计划,行政分工包干负责。教研组长直接组织实施。形成行政室、教研室、教研组三位一体的教研格局,每周组内教研活动,由行政责任人到位督查:一查人员是否到位,二查内容是否落实;三查教研是否记载,四查信息是否共享。打破了教师知识的本位观念,倡导了合作教研的精神,实现了人人参与教研,人人主动教研,形成了研究型教师群体。由于教研网络的形成,过程管理的监督,学校教研活动轰轰烈烈,近三年来共组织了近50堂(节)新课改示范课,在县内开放,受到了县局多次表彰。
(3)落实检查制度,狠抓常规落实。学校严格执行国家课程计划,开足开齐课程,无任意增、减课时现象。同时,严格常规的过程管理。每期均由行政人员直接对联系点负责,进行定期、不定期的督查,一查各类计划落实。学校要求教师的计划,全部在电脑上打印,并且上传到学校管理平台,行政人员分别对教师的各类计划(教学计划、教研计划、班队计划、部门计划)进行量化。对抄袭、雷同的一律实行一票否决。二是查作业批改,每期两次对教师作业批改情况进行量化;三是查教案,每期两次不定期检查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教学准备、教学过程、教学板书、作业设计、教学随笔、教学时间、媒体使用);是否有超前课时;是否有抄袭;是否切合教材、学生实际等。四查下水作文(每期要求语文教师完成四篇自己写的示范作文)。五查辅导补差(辅导对象,辅导时间,辅导内容,辅导记载,提高辐度)是否落实。六查两本笔记(政治笔记、业务笔记)。七查电教登记(凡教师使用多媒体等电教手段实行教学的,由学生干部登记入册,每期每人不低于30%课时)。八查家访记载,了解和督促教师家访情况。由于我们督查到位。反馈及时,有效地保证了学校教育教学工作的正常运行。
四、德育工作活动化
充分发挥少先队组织的职能作用,以少先队常规活动为主,把弘扬爱国主义精神,学生行为习惯培养,文明、诚信教育作为德育工作的重点,遵循德育工作贴进学生,贴近生活,贴近实际的“三贴”原则,立足校本,实施活动型德育,促进学生道德意识的和谐发展。积极调动德育资源,创建德育氛围,搭建德育工作平台,创建德育三位一体网络,实现学校德育工作的理念更新,具体工作如下:
(1)、争创红旗班级活动轰轰烈烈
班集体是学生良好的道德品质形成的重要基地。一年来,我们始终坚持了把争创红旗班级的系列活动,渗透在学校管理过程中。把学生日常的升旗活动、广播操、班级卫生、课堂纪律、学生出勤、眼保健操、日常违规等情况,进行过程化、数据化评价,每周公示一次,每月总结一次,以年级为单位,产生红旗班级,进行公开表彰,授予流动红旗。这一评价系列开展以来,先后有59次/班获得流动红旗。收到了良好的德育效应,学校各项工作发展平衡。既培养了学生的集体荣誉感,又有效地使学生在纪律的约束下得到行为的规范。出现了校风正、学风纯,班班争红旗,人人争先进的良好竞争态势。
(2)、法制教育活动有条不紊
根据未成年人道德纲要的精神,在新世纪、新环境下对未成年人进行法制教育,是学校德育工作的一个重要组成部分。为了使学生在活动中学会做人,学会求知,学会生存,增强学生的法制意识,先后四次请法制校长来上法制课,就《校园里的法律知识》、《珍爱生命、远离毒品》、《崇尚科学,反对邪教》、《遵纪守法、从小做起》等内容,运用校园中控平台,向全校师生进行宣讲,还组织全校性的以禁毒反邪教为主题的“远离毒品、反邪教、珍爱生命、关爱家庭”的演讲比赛,作文书画大赛,千人签名活动,主办了禁毒展览,并定期组织全校师 生参观,运用周会课,播放禁毒和反邪教系列片,举行“拒绝毒品,反对邪教”的誓师升旗仪式。通过这些活动, 使全体师生进一步明确了自己的责任和义务,对引导学生学会做人、学会求知、学会生活、提高自身素质和道德修养,培养健康的生活方式,起到积极的作用。
(3)、安全教育活动有声有色
由于我校地处城区中心,人口密集,学生来源遍布县城,学生乘车、行路、游玩处处存在着安全隐患。今年,我们将学生自救自护能力培养及交通安全知识教育作为学校的特色活动,根据学生和年级特点,进行自护能力训练和交通法规教育。
(4)、“两卡”活动奖罚分明
建立“表场卡”和“批评卡”制度,推出“两卡”活动,是我校德育管理的又一新招。由学校德育工作小组制定“两卡”发放细则,学生中好人好事,为学校争得荣誉,发放“表扬卡”;凡违纪违规的一但被检举,将发放“批评卡”。卡上量化分值,直接带入期末班级评价。“两卡”启用后,使学生互动,相互约束,弘扬正气,制约了学生中不良行为,有效地规范了学生的行为习惯,收到了润物无声的教育效果。
(5)、常规德育活动,丰富多彩
在抓住德育工作主线,开展重点德育活动同时,我们还同学科德育活动,常规德育活动有机结合,充分发挥少先队在德育工作中的独特作用,利用队员的积极好胜的上进心,以大队、中队为阵地,运用校园电视台,红领巾广播站、班级等开展德育活动。如:国旗下的讲话、学校艺术节、才艺表演、课本剧、小型体育竞赛、争做小公民活动等,通过这些活动,增强了校园活力,陶冶了学生情操,形成了校园处处见德育,课堂节节有德育,校内人人讲德育的氛围。
(6)、扶贫帮困活动,福泽贫困学生。
落实“两免一补“政策,实施扶贫帮困工程,既是传承我中华民族的传统,又是党和政府对贫困儿童关怀的具体体现。在组织实施过程中,我们坚持做到:
一、找准救助对象。在确定救助对象时,为了使救助真正落到实处,采取学生家长申报、学校领导小组到户调查。最后定员的方式。二是及时兑现。上级专项款项一下拨,学校便专门组织力量,及时把款项交到贫困生手中。三是加强宣传力度。为了让这些孩子们真切地感受到党和政府的关怀,化为每个孩子勤奋上进的动力。我们实行救助政策宣传公开,受助人员名册公开,发放款项公开。在学生开学报名时,学校还救助款项之外进行减免,共免金额近万元。这一举措,受到广大受助家庭的称颂。
五、存在的问题
1、校园绿化、美化工作还待加强,目前已经制定了整体绿化规化,还需积极筹措资金,付诸实施。
2、教师日趋老龄化,专业教师记紧缺,尤其是音、美、体专业人才,需努力争取,引进一批志向高远,素质全面,年轻有为的专业人才。
茨芭乡东庄小学
2007年9月
第五篇:“教育三项督导”督导评估自查报告
“教育三项督导”督导评估自查报告
县人民政府教育督导室:
近几年来,渠阳管委会在县委、县府和县教育主管部门的正确领导下,深入贯彻党的教育方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,秉承“以人为本,以德治校”的办学思路,加强管理,科学指导,开创出渠阳教育事业新局面,现将我管委会教育工作自查评估报告如下:
一、基本概况
我管委会地处靖州县政治、经济、文化中心,管辖6个社区和3个行政村,人口3.8万人。现有中学1所、小学2所。中学教学班35个,在校生1944人;小学教学班87个,在校生5352人。中学有教职工169人,其中专任教师132人;小学有教职工308人,其中专任教师285人。
二、履行教育工作职责情况 党政重教 50分 自查得分50 我管委会积极贯彻“在国务院领导下,地方政府负责,以县为主”的农村义务教育管理体制,全面落实教育发展规划、经费安排使用、校长和教师人事管理工作以及各类教育协调发展的责任。确立科教兴乡战略,把教育列入政府的重要议事日程,在研究和制定经济社会发展规划和计划时,把教育工作作为基础设施的重点领域。
(一)成立领导小组
权值2分 自查得2分
1、管委会党委书记廉小辉担任“教育三项督导”工作领导小组组长,明确了廉书记作为管委会教育工作第一责任人的责任。
2、成立由各行政村主任及学校校长为成员的“教育三项督导”工作领导小组,全面实施工作。各校也成立了以校长牵头、教导主任和班主任为成员的“教育三项督导”工作领导小组。
(二)实行目标管理
权值4分 自查得4分
3、党委政府将教育工作纳入驻村干部和党委政府包片干部的年终目标管理制。
4、将教育工作列入管委会、村之间,并且签订了目标责任状。
(三)召开议教会议
权值4分 自查得4分
5、党委政府把专题议教工作制度化,党委政府领导班子每半年召开一次专题议教会议,解决教育实际困难。
6、党委政府每年召开两次有村干部、学校负责人、管委会部门负责人参加的教育工作会议。
(四)建立联系学校制度
权值5分 自查得5分
7、党委政府建立健全了党政领导定点联系学校制度。
8、党政领导都要深入学校,为学校排忧解难。
(五)表彰和慰问教师
权值7分 自查得7分
9、每年教师节党委政府都要召开教育表彰大会,安排专项经费表彰教育功臣和尊师重教先进单位和个人。
10、党委政府关心教职员工,每年在教师节、重阳节等都要看望慰问教师,每年不少于20次。
(六)维护学校正常教学秩序 权值7分 自查得7分
11、学校门口没有乱摆摊现象,学校周围200米内没有“三室两厅”,没有游戏室、歌舞厅、网吧接纳学生。
12、没有违规和违章车辆接送学生。
13、学校教学秩序正常,没有侵犯教职员工合法利益的现象。
(七)捐资助学
权值4分
自查得4分
14、党委政府积极发动社会捐资助学,努力改善学校办学条件。今年内捐资助学累计达1万元。
(八)安全工作
权值6分
自查得6分
15、建立健全了教育安全制度和责任追求制,成立了安全工作领导小组,定期进行安全隐患排除,没有发生安全事故。
(九)学校布局调整
权值4分
自查得4分
16、学校都制定了布局调整规划,并逐年完成调整与建设任务。
17、调整后闲置学校使用权归学校,并且得到合理利用。
(十)控控流保学
权值4分
自查得4分
18、党委政府充实控流保学工作,建立了“三级双线”控流保学责任制。
19、党委政府建立了“三级双线”控流保学责任制。学校也都有明确的控流制度,明确责任,大家齐抓共管,学生流失现象得到了有效控制。
(十一)推行素质教育
权值3分
自查得3分
20、政府没有下达升学指标。
21、学校没有办重点班,双休日、节假日没有补课。
22、学校成立了家长学校,积极开展家长培训,提高家长的教育水平,形成了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。
办学条件
权值16分 自查得15.8分
按照“以提高办学效益为目标,以集中办学为方向”的原则,合理调整教育结构和学校布局,逐步缩小学校之间的差距,促进义务教育均衡发展。
(十二)校园校舍建设
权值6分
自查得6分
23、小学占地面积44243平方米,现有建筑面积23671平方米,学校环境优美,生均绿化面积达6平方米以上。中学校园面积56864㎡,总建筑面积14305㎡,校园绿化面积约4740㎡。学校分教学区、办公区、生活区、运动区,布局科学合理。
24、小学生均校舍面积10 ㎡,中学生均校舍面积12 ㎡,小学生均宿舍面积3 ㎡,中学生均宿舍面积7.9 ㎡;小学生均食堂建筑面积1.5 ㎡,中学生均食堂建筑面积 1.6 ㎡。中小学都没有D级危房。
(十三)教学装备
权值10
自查得9.8分
25、实验仪器、电教设备都达到二类标准,中小学都配有实验室、电脑室、多媒体室、体育室等,实现了“校校通”。
26、中学有近300米的环形跑道、小学有近300米的环形跑道。
27、中小学都有符合要求的卫生器械室和保健室。
28、小学藏书90400册,生均16.9册;中学藏书31000册,生均15.3册。都有符合要求的阅览室。
29、中小学都配有音乐室、美术室和劳技等功能室,配有专门的教学器材。开展教学效果好。
30、公办幼儿园达到基本办园的标准。教育发展水平
权值34分
自查得34分
(十四)学前教育 权值6分
自查得6分
31、初中、小学、幼儿园班额在规定范围内。
32、学前一年教育率达100%。
33、三年学前教育入园率达100%。
(十五)义务教育
权值20分
自查得20分
34、小学适龄儿童入学率达到100%。
35、没有三类残疾儿童,适龄儿童都入学。
36、小学毕业生升入初中比例达100%。
37、小学生年辍学率0.38、2011学年初中生年辍学率0.25%。
39、九年义务教育完成率达到100%。
40、初中毕业学业水平考试一次性全科合格率达88%。(十六)高中阶段及成人教育 权值8分
自查得8分 41、2011年初中毕业生升入高中阶段学校的比例达到88%
42、中学按照课程计划开设课程,开设了职业技术教育课。
43、没有青壮年文盲。
44、管委会办了一所乡农校。有场地、校牌、课桌椅。
45、管委会积极开展农村劳动力转移和农民技术培训,效果良好,年培训率达到30%以上。
46、对在职干部开展经常性培训,年培训率达到10%以上 以上46小项自查得分99.8分
三、存在的问题及下一步工作措施
回顾以往工作,我管委会在三项教育督导工作中做了大量细致工作,各项指标基本达到上级要求,也取得了显著的成绩,但通过自查我们仍有许多的问题和不足:
1、受整体财力的制约,教育投入空间还不够充分,教育经费还不太宽裕。
2、学校多功能育人的配套设施、信息化普及水平还标准较低,适应素质教育的整体师资队伍素质有待提高。
3、教育环境有待进一步优化。学校、家庭、社会三位一体为青少年健康、生动、和谐成长发展的作用还不均衡,还没有完全形成强有力的综合教育网络和体系。
4、大量的农民外出务工,导致孩子留守在家,或交由年迈的父母看管,或寄托亲友照看,或让其独立生活,使这些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成为一个新的社会问题。
5、广大义务教育阶段的在校学生的德育教育及控辍保学工作还任重道远。
今后,我们将一如既往,统筹规划,抢抓机遇,克服万难,开拓创新,使教育各项工作稳步推进,力争使我管委会教育事业全方位、快速、健康、和谐的发展,为我管委会经济的振兴,为社会主义新农村建设,为构建和谐渠阳,为办人民满意的教育做出应有的贡献。