铁路项目党建和党支部工作自查报告（共5篇）

第一篇：铁路项目党建和党支部工作自查报告

xx项目部党建和党支部建设工作自查的报告

xx项目部党工委目前正式党员6名，预备党员2名，积极分子6名，工作在项目部和各个架子队。项目部党工委自组建以来，坚持“抓好党建促发展”的思路，贯彻落实科学发展观，在公司党委的领导下，认真执行公司、局集团公司党委及中国铁建党组的决议和文件精神，建设强有力的战斗堡垒，带领实现xx工程建设的各项目标完成。

一、领导体制和工作机制。在项目部组建后，按照公司党委的有关规定，项目建立了以项目班子成员为党组织委员的项目部党工委，明确了项目书记及职责。项目书记担任项目生产副经理，负责党的建设和职工队伍建设、外部劳务队伍的教育管理、企业文化建设等方面的工作外，还分管项目部架子三队施工生产管理任务。

工作中，项目经理和项目书记互相支持，共同负责。一方面项目书记维护项目经理的生产经营指挥的权威，做到遇事为项目经理想办法出主意，主动出击开展好征迁和对外协调工作；通过组织动员全体干部员工，在各种岗位上尽职尽责，积极开展工作，以及适时开展“大干150天劳动竞赛”、“创先争优”等活动，鼓励参建员工干劲；通过提高员工的综合素质培育专业的团队，发挥强有力的监督作用培养德才兼备的人才，为实现项目管理目标提供保证。另一方面，项目经理积极支持项目书记抓党建工作，通过参与“三会一课”、传达公司重要会议精神等形式，自觉贯彻落实党和国家的方针政策和法律法规，执行上级和本级党组织的决定；通过提供场所、资源等方式为党组织开展好各项活动提供条件和良好的环境；带领班子其他成员自觉支持

项目党组织按照“三重一大”参与生产经营，力求项目管理的科学决策；通过工程任务、劳务队伍使用、施工组织调整、经济合同签订、福利薪酬指定等重要事情主动和项目书记商量，接受党组织的监督。

坚持和完善项目部“三重一大”集体决策制度。项目部党工委制定了“三重一大”集体决策制度，将项目部工程任务分割，外部劳务使用，重要或大宗物资设备采购和租赁，工程款支付、经济合同签订、验工计价及其他大额财务开支，工资奖金分配，职工奖惩，项目部人员的调配使用特别是部门负责人的选配，重要规章制度的制订和修改等列为项目“三重一大”涉及的一般问题。在执行中，对“三重一大”问题按照召开会议讨论决定的形式，严格依照会前党政领导沟通协商达成一致，会上班子领导集体讨论，会后抓好落实并上报上级党委备案的程序。自制度执行以来，按照一事一议形式，共形成重大决策十几项，有效地促进了管理的科学化。

这种逐步形成的“大事集体决策、党政共同负责”的工程项目部领导体制，使得党政领导二者合力共同领导了项目决战决胜。

二、思想建设。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，据此项目党工委把思想建设放首位。

首先是加强领导班子学习，这是是抓好领导班子自身建设的重要内容，也是开展学习型党组织的主要内容。党工委为了能够落实上级关于政治理论学习的计划要求，不断提高领导班子成员的理论、政策素养和综合知识水平制定了中心组学习制度，规定每季度至少集中学习一次。学习内容分为以党风、党纪、形式任务教育为内容的党性

教育，以质量安全、投资效益、进度风险控制为内容的业务知识教育。学习中班子成员探讨对理论、专业知识的理解及在工作中的运用。使项目班子提高了解决实际问题的能力，从初上场时的被动应战逐渐转变为主动出击，掌控全局。项目班子成员在项目主管领导的带领和倡导下自觉学习丰富业务知识。如公司总经济师、项目经理xy利用业余时间学习变更索赔手册、高铁施工手册，原项目书记孙于力将现场标准化管理手册不离手，其他班子成员也都把和自己分管业务相关的书籍作为自学教材。通过自学方式，班子成员对高铁施工从没有概念到认识了解再到能够熟练运用，能够在分管的业务上能够更加得心应手。

思想政治工作。项目党工委将理论和实践相结合，注重思想政治工作的实践性。坚持每月开展的员工思想分析制度，通过定期对员工思想状况的收集、分析，使员工心声畅通。一方面为公司思想工作提供信息，另一方面据此在项目有针对性地开展思想政治工作，以及时发现员工存在的思想困惑，解决问题，稳定员工队伍。结合项目部的实际选定政治研究的论文课题，项目党工委据此开展了关于党建管理、项目文化建设方面的探讨，形成了《加强党工委规范化管理的探讨与实践》和《如何推进项目企业文化建设发挥外树形象内聚人心作用》两篇论文。

新闻宣传工作。项目党工委为了外树形象内鼓士气，注重抓好宣传阵地建设，成立了新闻宣传报道小组，从项目部各个部门抽出人员做兼职报道员，一方面把项目部重要决策、事件宣报出去，2010年

撰写各类发表在业主、局指、公司网站或期刊上稿件一百多篇，在局指期刊《ll施工简报》发表稿件量局局指所属项目部首位。另一方面通过宣传展板、标语条幅、简报等形式，开展了“劳动竞赛”、“创先争优”、“安全生产月”、“落实党代会精神”等对内专题宣传，传达上级精神，鼓舞大干斗志，形成了浓厚的抓质量、报安全的氛围。

三、组织建设。项目党工委从组织好党政联席会议、党员领导干部民主生活会、党员教育和党员管理四个方面抓好基层组织建设。

在项目经理、项目书记共同负责，但又分工不同的工程项目领导机制下，召开党政联席会是党政班子协调工作进行项目管理的重要方法。在项目党政联席会上，项目党政领导就项目“三重一大”问题进行讨论，对施组及时进行优化、调整，对近期项目施工生产中的日常安全、质量、进度等管理事宜进行探讨。项目党政联席会形式多样、会议时间灵活安排，很好地解决了项目管理中的问题，加强了党政班子间的沟通、协调。

按照上级党委的要求，项目党工委每年召开一次党员领导干部民主生活会。为了保证会议的质量，在2010年民主生活会前会议召开前，项目党工委通过发放70余份意见征集表的形式，征集七大类意见。通过对学习资料的整理，编撰印发了《2010年民主生活会理论学习资料》一本共30册发放给每位党员干部，并对党的理论进行了集中学习。12月初，在公司党委书记、董事长亲临的民主生活会上，每位党员领导干部结合自己剖析材料进行了批评和互相批评，通过会

议即团结了同志又提出来整改意见。为提高党员素质起到了极大的促进作用，进一步融洽了项目班子，为决战决胜湘桂项目奠定了基础。

为了搞好对党员的教育，项目党工委抓好党员“三会一课”。结合项目的实际施工情况，把“三会一课”的内容定位，传达公司年度会议、半年会议精神、党代会精神，落实上级党委的各项决议，认真学习中央有关文件精神，讨论本组织党员的培养和发展，讨论项目人事安排，传达通报项目施工生产的形势和亟待解决的问题，动员各级党员领导干部发挥各个岗位的先锋模范作用以传授党的基本知识和党风、党性教育，组织施工安全、质量的培训。

一年多来，传达公司年度、半年度会议、集团公司、公司党代会等重要会议6次，学习胡锦涛在建党90周年庆祝大会上的讲话等重要关于加强党建和反腐建设方面重要文件6次；开展了向郭明义同志学习活动和网上评选优秀共产党员活动；对调整项目重要人事安排3次，发展党员积极分子共17名，通报项目施工形势和动员党员干部10多次。组织了学习党章、党史，邀请局指挥部专家讲授连续悬灌梁施工，内部关于质量控制和内业资料的培训以及参观兄弟标段为内容的党课10余次。为了起到树立榜样带动作用，党工委积极做好党内先进评选，及时向上级党组织推荐了年度“六好共产党员”、“先进基层党组织”、“四好领导班子”等，均得到了公司党委的认可。

在党员的发展上，党工委做了党员发展“三规范”，党员发展有计划、发展流程程序化、党员资料规范化。通过党组织和党员的积极引导，项目党组织主动从基层优秀人员中发展新党员，但是从制定年

度发展计划到积极分子培养考察，再到预备党员继续教育，每个环节都层层落实，确保了党员发展的质量。党工委及时按照项目部人员变动调整项目党员花名册和员工花名册，保证了随时掌握项目员工的详细资料，按照党章和上级党委的要求，及时完成党费的收缴，保障了党组织活动的经费。

四、党风建设。正如胡锦涛在庆祝建党90周年讲话中所提出的：坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。项目党工委从抓好党风入手强化纪律管好队伍，力促建设廉洁工程。

签订党风廉政责任制，并在进场之初组织领导班子成员及物资部、财务部、计划部、工程部等关键性岗位人员认真学习了《党章》、《党员领导干部廉洁从政准则》、“七不准”等内容。对照工作作风及廉洁自律方面存在的不足和差距，大家在学习中互查、互帮，既查找出了存在不足的根源，又增强了廉洁从业信心，高标准要求自己，自觉筑牢思想防线。

实行了路地共建预防职务犯罪，同业主单位党委共同制定了廉洁承诺，张贴了廉洁告示牌和业主方的违规举报方式，同时设臵了廉政举报箱，公布了公司、项目部两级举报方式。项目党政主要领导针对员工思想动态，对一些党员干部随时随地主动进行谈话，打好廉政招呼，力求防患于未然；对发现问题苗头时，则严肃地进行诫勉谈话，促其及时改正。

自觉加大效能监察，杜绝私设项目各类“小金库”现象。2010

年10月18日，局集团公司审计处蔡晓斌处长一行清理小金库检查组，对项目较为满意。

项目党工委落实制度、强化执行、源头防控，坚持通过制度、监督、教育并重的原则，使项目干部员工筑牢了道德防线，切实增强了班子及参建员工的拒腐防变能力，促进项目施工管理健康发展，项目一年多来，没有出现违法乱纪案件。

五、开展主题活动。开展主题活动是加强党的建设、发挥党员先锋模范作用、促进项目施工生产的重要载体。项目党工委通过组织好主题活动，取得了良好效果。

开展的以“强党建、抓班子，带队伍、促发展”的目标的“四好班子建设”活动，按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，通过平时的学习、管理实践等，注重在施工生产中提高班子成员的思想政治素质和领导水平、决策水平，使领导班子成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的集体，在2010年带领湘桂项目不仅取得了良好的经济效益也给公司创造了良好的声誉。

自2010年9月项目党工委按上级要求开展“创先争优”活动以来。按照活动部署，通过开展了“公开承诺”活动，将创先争优活动和大干150天劳动竞赛有机融入，开好“十二五”规划发展之头而进行的活动点评，“亮牌示范”确立党员先锋岗活动，实施“庆七一迎建党90周年”等等一些列活动。以鲜明的活动载体带动党员干部以“处处争第一”的精神在外业施工争优质，圆满完成了2010年施工

目标，实现了管段内四座悬臂连续梁工程全部完工和桩基工程的完工，内业资料争做样板，信息化建设中不甘示弱。项目党工委将继续开展好创先争优活动，力争实现项目完美收官。

在一年多的施工生产中，党工委先后开展了“大干六十天”劳动竞赛、“大战雨季”劳动竞赛、“大干150天”劳动竞赛等一系列活动。在每月的施工生产会暨党员干部会进行活动通报，做好形势教育和施工鼓动，又分别以“纪念七一”、“大干150天”、“创先争优”等主题鲜明的宣传、悬挂条幅等形式辅助宣传。这些有力地鼓舞了员工士气，激发了项目全体党员干部在项目部2010年组织的“确保东塘桥架梁”、“抓住时机完成黎塘西站填筑”、“大干150天完成年度各项目标”等施工大战中，奋勇争先的工作激情。在项目党工委率领下项目实现了2010年全年的施工目标，得到了局指挥部及集团公司的认可，给公司创造了良好的经济效益和社会效益。先后有朱晖、陈其同、陈金沐在劳动竞赛中获得局指挥部的表彰，有xy等6名党员获得ll公司2010年“先进工作者”荣誉，有8名同志得到公司各种表彰，在项目树立了榜样，展示了基层党员的形象。

六、开展群团工作。党工委通过领导工会和共青团工作开展好各项工作，团结项目全体职工更好地投入到项目施工管理中来，团结协作，共同完成上级党委交给我们的任务。

项目工会积极落实《公司工会工作管理规定》，充分发挥工会的职能作用，加强基层工会组织建设。通过配备70套标准宿舍、25间标准办公室、5处标准食堂、2间党团员活动室、6处球类活动场所，夏季安装空调、冬季发放电热毯、防寒服等硬件措施把项目部建设成办工作安心的场所，激发了广大员工积极投身工作的激情。通过在项目开展的几次劳动竞赛，动员了广大员工为企业建功立业的热情。通过利用项目全体会议的机会，不定期地向大家及时通报项目各项工作情况及财务情况，深化了项目部的民主管理工作。联合项目部安质部进行的“一法三卡”工作法的落实，通过挂卡、提示、检查、整改的步骤，加强了对职工安全保护。在每年年终时的“特困职工摸底”调查，为困难职工发放补助。元旦、春节期间安排多种形式的群众性文化娱乐活动，丰富职工的节日生活，营造喜庆祥和的节日氛围，让职工感受到党和企业的温暖。

为了发挥青年生力军的作用，2010年4月项目部团委参加了局指挥部的青年突击队竞赛，组织了两个青年突击队参加了竞赛开启仪式。在一年多得劳动大干中，项目部“青年突击队”队员在党员的带动下和职工群众紧紧团结在党工委周围，为保安全、促进度、抓质量冲锋陷阵。项目实现了2010年全年的施工目标，得到了局指挥部及集团公司的认可。为进一步认真贯彻落实公司二届二次职代会暨2011年工作会议精神和集团公司开展青年降本增效、技术比武的通知，带领广大团员青年在应对挑战中争当先锋、经受考验，在施工生产中增长才干、建功立业，为推动公司发展贡献青春和力量，2011年4月，在全体团员中开展了“将本增效当先锋”活动。

七、开展企业文化建设。领导好项目企业文化建设是项目党工委的重要职责，也是增强施工企业的软实力。按照公司多年形成的“内

聚外拓”的文化理念，将企业文化落地生根。

根据本工程特点和同类工程特点，党工委领导建立健全相关的管理制度。标准化管理为工程项目管理的大趋势，按照“六位一体”的管理理念要求，在项目推行标准化管理制度，从现场技术管理到实体质量控制，从施工规范程序到作业人员操作，从原料采购到半成品使用，从项目投资到项目产出，从员工日常行为到项目日常运转，从项目驻地建设到与沿线地方相处，制定齐全的工作规章规范，确保项目的每一项工作的开展都能够有依据，用健全的制度去约束项目的各种行为，使项目的管理朝着文明、标准化的方向去努力。从而为实施项目文化的落地生根创造良好的条件。

强化信用评价，做到现场管理标准化。企业信用评价已经成为在日益激烈的市场中竞争的重要筹码。项目部党工委把企业的质量方针、环境和职业健康安全方针，通过抓质量，促安全，保护环境，保证工期的现场标准化管理，来兑现对业主的承诺。在组织上，组建强有力的信用评价领导机构，明确参建员工和信用评价的经济关系。在技术上，将技术交底到施工一线技术管理人员手中；将制作的以工艺流程、控制要点、施工方法为主要内容的各类路基、桥梁、连续梁、涵洞施工卡（手册）分发到每一名施工人员，施工作业中做到工前学规范、施工用规范、工完对规范。以信用评价检查条款及各类施工规范为作业准则，落实现场操作程序化。通过班组间的互相学习和“挑毛病”的方式，在施工中形成了比质量、比进度的好风气。

项目党工委以“干一项优质工程，培养一批优秀人才”的目标，朝着专业化的方向培养人品好、懂技术、善管理的劲旅。按照工程队、架子队的管理组建模式，结合工程的特点，组建适合的架子队，设臵相应的组织管理机构，做到健全组织机构；按照以人为本的原则，将项目管理人员依据个人的特长安排到适宜的岗位上，依据架子队负责工程内容，调配相应专长的劳务施工队伍；切实提高参建人员的素质，坚持分类对待，对症下药的方法，对管理人员通过专家授课、业务知识培训、观摩学习，搞好与重大事件相结合的辅导等形式多样的项目管理人员培训，不仅就急需的技术、管理方面的授课，也包括党的理论知识方面的学习，提高项目管理人员的综合管理水平；对各个作业班组进行分工种的安全操作、质量控制方面的培训，以高素质保证施工的高质量。

现场落实好中国铁建的企业识别系统，做到因地制宜、灵活掌握。从强化企业标识、工地彩门、工地彩旗的颜色和形状等吸引人们的眼球；用醒目的字体将企业价值观、企业使命、宗旨等企业理念识别系统张贴于众；在重要工点、主要地段设臵了 “七牌一图”；各项管理体系，各部门、各岗位职责统一上墙；各种物资、设备、操作车间等设臵标识牌、操作规程、安全警示牌等，先后制作3000余块各类图、牌，做到了1700多名参建员工的统一着装，起到了鲜明的视觉识别和安全防范的效果。

借助重要节日开展活动展现文化内涵。项目党工委在项目先后举行了庆2010年元旦活动增强了员工彼此了解，“玉树地震爱心捐助”活动展现了项目员工的爱国情怀；“五一”系列活动鼓励参建员工努

力拼搏；和地方小学共庆“六一”活动融洽了路地关系；“建党79周年”系列活动增强了党员的党性和责任感；“中秋节”系列活动展示了公司鲜明的地域文化；“国庆”系列活动为大干150天劳动竞赛鼓劲；为因施工忙碌不能回家结婚的六对情侣举办的2011年元旦“集体婚礼”，增强公司和项目的凝聚力、加强了和局指、地方的交流；2011年春节系列游园活动为节日增添喜庆，和兄弟标段加深了解；“五一.五四”局指标段篮球联赛鼓励着团队继续争第一的斗志。

八、维稳工作。维护安定团结的局面，确保项目工程沿线路地和谐是党工委的重任，也是党工委的义务。党工委根据不同时期特点，开展好维稳工作。

在进场初期，项目党工委抽调精兵强将组成协调小组，对内按照工程蓝图，对外依靠政策和当地政府，抓住征迁的重难点，各个击破。工作中主动出击，想沿线百姓之所想，积极妥善处理好项目用地、用电、环保及与当地人民群众的各种关系，为工程赢得了民心。同时依照政策打击扰乱正常施工的嚣张势力，维护了施工生产的正常秩序。在施工过程中，切实维护农民工工资问题，当好减震器，为每一个农民工办理工资卡，建立农民工工资发放台账，确保农民工工资发到手中，切实维护稳定。随着工程进入收尾阶段，项目党工委成立了慰问小组，把做好和施工队伍的结算，消除沿线群众的顾虑，解决遗留问题作为工作开展方向。安定和谐的外部施工环境保障了项目施工的有序推进。

九、开展好项目党建和党支部建设的建议。开展好项目部党建和

党支部工作，要抓住“围绕生产抓党建”这条主线开展工作，在工作开展中要主公参与主动融入，党建为生产服务，才能够得到项目主管领导的工作支持，党建从生产实际出发，才能得打项目员工的喜欢和信服。在工作机制上要灵活，根据制度开展工作但不能拘泥于制度，比如“三会一课”的执行时，只要是能达到目的，解决问题，形式可以灵活多样。

xx项目党工委

第二篇：2006年党建和精神文明建设工作自查报告

党建暨精神文明建设 工作自查报告

东胜区第四小学 二00六年九月

党建暨精神文明建设

工作自查报告

东胜区第四小学是东胜区的一所新旧城区结合的学校。近年来，在学校党支部和学校行政的共同配合、精心组织、统筹安排下，学校的各项工作有了很大的进步。我们立足本校实际，遵循“不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，强化质量意识，狠抓教育教学工作，把提高教育教学质量作为学校生存和发展的生命线”的基本思路，有计划、有目标、有步骤、有重点地开展了学校的各项工作，使学校的整体工作有了很大的变化。学校的党建和精神文明建设工作都有了新的进展和新的突破。我们坚持求真务实，以学生整体发展为根本，以德育为核心，以科研为先导，以教育教学为中心，以改革创新为机制，加强教职工队伍的团结，充分发扬民主，依靠广大教职工全面实施素质教育，稳步推进了学校的各项工作，学校的管理工作得到了进一步的加强。

一、加强党的建设，明确党支部的工作思路和目标

学校党支部以党的十六届四中、五中全会精神以及东胜区教体局第三次党代会精神为指导思想，以“三个代表”重要思想，胡锦涛在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话以及党的十六大报告和中共中央关于加强党的执政能力建设的决定为理论依据，以“把握大局，更新观念，以德治校，科研兴校，坚持常规，改革创新，三心合一，树立形象”为工作思路，以学生发展为根本，以小学语文整体改革为突破口，以新课程改革为契机，加强团结，充分发扬民主，依靠广大教职工全面实施素质教育，全面提高学生的整体素质为主要任务，以抓好党的建设、精神文明建设、领导班子建设，教师队伍建设，环境建设和开展“三个系列达标课”为工作重点，在师生中开展学习雷锋，思想道德和业务知识方面进行分类整理。班主任除学校印发的提纲外，还要从评价学生方面进行学习，由班主任自己搜集整理，学校统一布置，同样每周印发一次，一天一记，以互相取长补短。同时学校积极组织教师去乌海、伊旗、盘锦、通辽、上海、江苏、北京等地进行参观学习，吸取外地的先进教学经验，不断改革课堂教学方法；学校曾多次组织教师参加东胜区教体局、教研中心的各种教学活动，组织教师参加了冯恩洪等专家的讲学活动，收到了良好的教学效果，并开展了魏书生教育思想专题研讨会，收到了良好效果。

4、认真开展了保持共产党员先进性教育活动，党支部为党员印发了学习提纲，每个党员都认真撰写了心得体会和党性分析材料，并结合自己的实际，进行了对照检查，提出了整改措施和方案，受到了良好的效果，树立了共产党员的先锋模范作用。

5、采取多种形式开展了“八荣八耻”的活动。在教师中开展了以“爱岗敬业、热爱学生”为主题的活动，利用班队会在学生中开展了丰富多彩、形式多样的活动，收到了良好的效果。

6、学校积极为教师提供了学习书籍，曾先后给教师赠书，《赏识你的孩子》、《给教师的建议》、《谁动了我的奶酪》、《快乐人生》、《心语屐痕》、《刘可钦与主体教育》等书，逐步建立一支学习型的教师队伍。广大教师都能认真学习，并做了详细的读书笔记。

7、组织教师收看了著名教育专家的录象，使广大教师开阔了视眼，坚定了教书育人的信念。

8、组织开展了以“敬业、爱生”为主题的教职工演讲比赛活动，使广大教职工树立了正确的人生观。

二、加强了学校的民主管理和法制管理

在学校党支部的领导下，坚持依法行政，坚持民主管理，到目前为止，先后制定了学校内部考核方法，奖惩条例，管理制度二十多项，并在广泛征求教师意见的基础上，现已付诸实施。

学校内部真正实现了校务公开制。原则问题都由书记、校长、工会主席会议研究，校行政会研究通过，全体教职工大会上宣布，体现

浓浓的读书氛围，使这项工作开展的有声有色。

3、认真开展了送温暖工程。学校多次看望了住院的教职工，并帮助生活困难的教职工排忧解难，想尽一切办法解决教职工生活中存在的困难，让他们能够安心的工作。

3、认真组织开展各类先进的评比和表彰工作。评比主要以考核成绩和民主测评相结合，做到公正、公开、公平。

4、加强了学校的环境建设和校园文化建设。

5、加强对教职工、学生的法制教育，坚持以法治校，利用法制教育基地，先后对师生进行了交通知识、法制知识的教育，使全体师生学法、懂法、守法。

6、充分发挥了学校、家庭、社会三结合的教育网络作用。学校开展了家教咨询活动，收到了令人可喜的效果，受到了家长和社会的好评。

7、坚持搞好学校的综合治理工作，牢固树立安全第一的思想。我们做到了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，值周领导具体抓。周周有领导值班，时时有校警值勤，天天有教师在楼道值班，确保学校工作的正常运行。

8、建立健全了工会的各项制度，组织召开三届四次教代会，讨论并通过了学校《东胜区第四小学教职工考勤管理制度》、《东胜区第四小学教师住房公积金贷款暂行办法》、《东胜区第四小学评优方案》、《东胜区第四小学教学考核评定方案》、《东胜区第四小学教师教科研考核制度》等。组织教职工开展了各种基本功比赛活动，坚持工会主席与校长的对话制度，坚持必谈，必访制度。

8、充分发挥少先队组织的优势、扎实有效地开展了“中国少年雏鹰行动”和丰富多彩的校园艺术节活动。

四、加强学校德育工作，推动精神文明建设

立人先立德，成才先成人，德育工作理所当然成为学校实施素质教育的核心。

1、更新观念，树立全新的育人观，在教育教学中体现“三个一切”

市青少年“热爱鄂尔多斯、建设鄂尔多斯”有奖征文活动优秀组织奖；2005年11月，学校被东胜区教体局评为教育科研先进集体；2005年12月，学校荣获东胜区教体系统双项目标责任制三等奖，这是学校连续五年获此殊荣；2006年7月，学校党支部被东胜区教体局评为先进党支部；2006年9月，学校评为全国师德建设先进建设先进集体；教师的论文在各级各类的评比中，有54篇论文获奖；有一名教师被评为鄂尔多斯市学科带头人。在肯定成绩的同时，我们坚信，工作中难免存在缺点和毛病，有的工作做得不够扎实，计划内的工作有时间的影响，做得不够细致，还需要进一步加强，力争在今后的工作中取人之长，补己之短，争取使我校的各项工作迈向更高的层次，争取为早日跨入自治区窗口学校的行列而奋斗。

东胜区第四小学 二〇〇六年九月

第三篇：党建和思想政治工作自查报告

党建和思想政治工作自查报告

xx年年，北京市委教育工委下发了《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准（试行）》，并提出了普通高校按照《基本标准》进行自查自评的工作要求。学校党委认真学习了有关文件精神，成立了党建和思想政治工作评估工作领导小组和五个工作小组，制定了党建和思想政治工作检查评估实施方案，把按照《基本标准》进行党建和思想政治工作自查自评自建作为xx年年和xx年年的重要工作。

我校自查自评工作的指导思想是：

以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《基本标准》为依据，以评促建，以评促改，健全机制，着力提高，突出特色，争先创优。自查自评工作的总体目标是：

通过探索科学合理的检查评估方法，推动我校党建和思想政治工作规范化、制度化和科学化建设，使我校党建和思想政治工作上一个新台阶，进而推动我校各项工作的开展。具体目标是争取通过自查自评自建，达到优秀标准，进入北京市党建和思想政治工作先进高校行

列。

我校党建和思想政治工作的自查自评工作，经历了评估准备、自查自评自建、检查验收、全面整改和完善提高四个阶段。

在组织准备方面，我校成立了党建和思想政治工作评估工作领导小组和五个工作小组。各学院也分别成立了相应的领导机构。在文件的准备方面，制订了《北京科技大学党建和思想政治工作检查评估实施方案》。根据教育工委下发的《基本标准》，结合我校的实际情况，分别制订了学院和机关总支党建和思想政治工作评估二级标准。在思想准备方面，在去年上半年的教工党支部书记培训班中，校党委书记罗维东同志进行了初步动员，去年暑假后，党委召开了全校中层干部会议，进行了党建和思想政治工作自查自评工作的再动员。

在自查自评自建阶段，我校主要通过三个渠道进行自查自评自建。

一是五个工作组按照《基本标准》的61项评分要素分块进行自查、自评。

二是十个学院（含管庄校区）按照学校下发的学院版评估标准进行自查、自评。

三是五个机关总支按照学校下发的机关总支版评估标准、结合《基本标准》中与各职能部处相关的测评要素，进行自查、自评。

自查自评自建阶段是整个评估工作的基础，为此，校党委对自查自评自建阶段提出了三点工作要求：

一是要把自查自评工作作为一次总结我校党建和思想政治工作的过程，要肯定成绩，总结经验；

二是注意找出问题、差距和薄弱环节；

三是评建结合，以评促建。

各学院党委、机关党总支、党支部按照校党委的要求，就本单位的自查自评工作进行了部署，积极落实。评估工作办公室多次到各学院、机关总支，督促检查自查工作。

xx年年10月28日，教育工委副书记李明同志到我校听取了学校自查自评工作开展情况的专题汇报，对我校的自查自评工作开展情况和取得的成绩给予充分肯定，并提出了要求。

从xx年年底到xx年年初，以听汇报、召开座谈会或发放问卷测评表、查看有关文件和资料等方式，党委对自查自评工作进行了检查验收。对照《基本标准》，校党委汇总了当前我校党建和思想政治工作存在的问题和不足，并有针对性地制定了整改方案。

今年年初，北京市委教育工委下发了《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准（试行）检查参考手册》。校党委及时将《参考手册》印发到各学院党委、机关党总支，同时将142项（不含实地考察和特色工作等4项）主要检查项目按照分工负责的原则分别落实到了五个工作组。xx年年3月，五个工作组分别就本组负责的检查项目进行梳理，提出了整改措施，评估工作领导小组分别听取了五个工作组整改情况的汇报。同时，按照教育工委下发的《德育评估标准》进行校内自查评估工作。

4月26日，学校组织召开了党建和思想政治工作会议，对自查自评工作和近几年学校党建和思想政治工作方面的经验进行了总结；对自查自评中发现的问题，结合形势发展的需要，提出了进一步整改完善的要求，明确了今后一段时期加强党建和思想政治工作的思路。同时就下半年我校申报党建和思想政治工作先进高校进行了初步动员。

通过自查，我校自评950分，其中基本分为850分，特色分为100分，达到《基本标准》优秀水平。扣分项目共30项，累计扣分为50分。差距和不足主要表现在：

自查自评中，属于制度建设方面存在的问题共7项，扣15分。主要是个别部门存在制度不健全、工作不规范的现象，有些工作做了，但没有形成制度，或者有制度但不规范；部分会议、党支部工作手册存在记录不全的问题。

自查自评中，属于工作质量方面存在的问题共12项，扣17分。主要表现在学科梯队建设的队伍方面、理论学习的效果方面、重大事件的宣传方面。有关部门正在按照《基本标准》的要求，采取措施，进行整改。

自查自评中，属于硬件方面存在差距的共11项，扣18分。这方面的差距主要为师生员工的活动场所问题，有些已经列入我校的校园建设规划当中，比如学生活动中心、教工活动中心的建设等；有些校党委将采取措施着力加以解决。

加强党建和思想政治工作是高校永恒的主题，今后一段时期我校党建和思想政治工作的指导思想是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以先进校评选为契机，以《基本标准》为依据，全面提升我校党建和思想政治工作的水平，为学校的建设和发展提供强有力的组织保证和思想保证。坚持以思想建设和领导能力建设为重点，加强领导班子建设和队伍建设；坚持以党建和思想政治工作评估为契机，加强基层党组织建设；坚持以德育评估为动力，进一步加强和改进大学生思想教育和两课教学工作；坚持转变观念，大胆创新，建立党建和思想政治

北京科技大学的党建和思想政治工作有着光荣的传统，1995年曾首批获得“北京市党建和思想政治工作先进普通高校”称号，1998年通过了先进校的复查，xx年年获先进校提名奖。近十年来，在各级党组织和广大党员干部的积极努力下，我校的党建和思想政治工作的各个方面都得到了进一步加强。今后，我们将继续努力，抓住机遇，历练内功，扎扎实实做好工作，以优异的成绩迎接党建和思想政治工作先进高校的申报检查。

第四篇：四公司党委加强项目党建和党支部建设取得成效

四公司党委加强项目党建和党支部建设取得成效

［ 作者：仇明清

单位：四公司党办

点击：389 发布：2011-4-13 ］

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股份公司党委《关于推行工程项目党建工作标准化管理的指导意见》和《关于进一步加强党支部建设的指导意见》下发后，四公司党委高度重视，认真组织公司党委委员和党群各部门负责人进行了深入学习，并召开专题会议研究部署两个《指导意见》的贯彻落实。公司党委按照股份公司党委、局党委的统一部署和要求，结合四公司生产经营管理实际，下发了贯彻落实两个《指导意见》的实施办法。公司及所属各单位党组织按照实施办法，有计划、有步骤地推进两个《指导意见》的贯彻落实，有力提升了企业党建思想政治工作的水平，为公司实现持续稳定健康发展提供了坚强保证。

（一）狠抓“三个到位”，夯实党建思想政治工作的基础

1、思想认识到位。公司党委充分认识到党组织在企业中不可替代的地位以及党建思想政治工作的重要性，通过召开政工例会、政研会、举办党组织书记培训班、建立党建工作联系点等形式，切实加大对项目党建思想政治工作的指导力度。特别是当前，企业的规模急剧扩张，企业发展中的矛盾日益突出：一是生产规模急剧扩张，企业的人力资源匮乏；二是企业的管理还不够精细，规模和效益还未实现同步增长；三是后高铁时代必将导致基建规模紧缩，企业的持续稳定发展面临着严峻的考验；四是企业的产品结构单一，企业发展前景堪忧。针对这些突出矛盾和问题，公司党委在全体员工中广泛开展了“企业要发展，我该怎么办”、“如何保持共产党员先进性”、“五破五立”、“四个方面教育”、“践行科学发展观”等大讨论活动，进一步增强了广大员工的危机意识，统一了广大员工的思想，为企业持续稳定健康发展打下了坚实的思想基础和群众基础。

2、组织机构到位。公司党委大力加强组织机构建设，公司机关本部共设立了8个独立党群部门，配备了27名专职党群工作人员；共成立了4个基层党(工)委、50个党总支、3个直属支部，其中项目党（工）委1个、项目党总支47个、一线党支部129个；共配备了专职基层党组织书记46人、专职副书记6人。对9个产值较大的项目部，公司党委还为其配备了专职工会主席。公司党委坚持“三同步、三加强”的工作方针，在组建项目部时，同步建立党组织机构，加强党的组织建设；在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记，加强党的班子建设；在建立项目部各项制度时，同步建立的党的工作制度，加强党的制度建设。切实做到哪里有项目部，哪里就有党的组织，哪里的党建工作就有人抓。

3、制度建设到位。公司党委在广泛调研和试点的基础上，编发了《四公司党群工作基本制度》、《四公司党群工作检查细则》，明确了基层单位党组织必须建立的党组织工作制度、党员教育管理制度、党政会签制度、民主生活会制度、中心组理论学习制度、员工思想分析制度、党风廉政建设责任制度等26项基本工作制度，并要求同步建立28个配套内业资料盒，明确了内业资料盒需要对应完善的162项具体内容，系统全面地指导基层单位党组织开展党建思想政治工作，使基层单位党组织进一步明确工作干什么、怎么干、如何干好，真正实现了党群工作的系统化、规范化、制度化管理。为确保各项制度落到实处，公司党委依据《检查细则》中43项具体检查考核内容，每年组织开展2次党群工作综合大检查，对基层单位党组织工作情况进行检查指导和考核奖惩，并于每年年初“三会”和下半年领导干部会上进行表彰和通报，形成了长效机制，取得了显著的成效。

（二）突出“三个重点”，加强领导班子和干部队伍建设

1、以建立机制为重点。为强化干部管理，公司党委制定出台了《四公司中层干部管理办法》，完善了中层干部选拔聘任的条件和程序、推荐与考察的方法、交流、调动、免职、纪律监督等内容，健全了中层干部的管理机制。公司党委坚持用制度选人、按制度用人、靠制度管人，广泛采取民主推荐、公开选拔、交叉任职、轮岗任职等方式做好干部调配任用工作，广泛推行干部推荐负责制，实行“谁推荐，谁负责”，并严格控制干部调动，特别是对一些收尾项目的负责人，工程余款未收回或未形成债权，一律不予调动。同时，进一步加大了干部责任追究的力度，对不作为、违规违纪违法或项目部出现重大管理问题的干部，坚决予以调整或免职，切实形成了“能上能下”的干部使用机制。2010年，公司党委共调整中层干部170人次，提拔了54名优秀的年轻干部，共免职5人，降职4人，营造了风清气正的环境。

2、以干部考核为重点。公司党委制定出台了《四公司各单位领导班子和领导干部考核工作实施办法》、《四公司机关中层领导干部考核工作实施办法》，每年对全公司中层干部进行全面考核。考核采取个别谈话、民主测评、查阅资料、实地考察等方法进行，对在考核中暴露出来问题较多的领导班子，公司党委根据情况对其整体进行必要的批评、指导，并限期改正，逾期不改的，对责任人予以免职。对测评不称职率较高的班子成员，根据相应程度，下发《通知书》、《诫勉通知书》或予以免职处理。对考核不称职率连续三次达到10%至20%之间、连续二次达到20%的，根据情况予以降职或免职处理。2010年以来，公司党委先后对各基层领导班子、领导班子成员、部门负责干部及队长进行了2次考察考核，并根据考核结果，分别对3名项目书记、1名项目总工、1名项目总会及1名项目副总工下发了限期整改通知书，对1名项目总工下发了诫勉通知书，对1名项目总工进行了免职。

3、以转变作风为重点。公司党委高度重视干部作风建设，特别注重“抓落实”，强化“闭合管理”，提高广大干部的执行力。为此，公司出台了《工程项目检查问题整改封闭管理办法》、《机关职能部门检查指导项目部工作管理办法》，建立了工作落实回访制度，并大力推行工作“督办制”，每周召开司务交班会，对会议安排的工作进行督办和追踪落实，做到了事事有人管、件件有回音。为加强机关作风建设，公司党委还制定出台了《机关效能建设实施办法》，每季度对机关各职能部门实行效能建设考核打分，并实行绩效奖励。为形成廉洁、公平、公正的用人风气，公司党委对197名基层领导干部建立了业绩跟踪档案，对基层领导干部的工作经历、业绩、效益等情况进行跟踪收集，为公司选拔任用干部提供依据。为促进干部作风转变，公司党委还大力组织开展了“八个方面良好风气”、领导干部“六讲”、“加强领导人员作风建设”等主题教育，并通过个别访谈、调查问卷、举报信箱等形式，对干部作风问题进行了深入调研，形成了专题调研报告，指出了领导干部必须高度警惕的“十种问题”。

（三）坚持“三个融入”，全面深入开展创先争优活动

1、融入中心工作。公司党委坚持把创先争优活动与企业中心工作紧密结合起来，在完成中心工作中创先争优。公司党委紧紧围绕“强作用履职尽责作贡献，促企业科学发展上水平”这一主题，以“五个好”、“五带头”为目标，认真抓好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等关键环节的重点工作。公司党委结合奋斗目标和阶段性重点工作，每半年进行一次公开承诺，各基层单位党组织每季度进行一次公开承诺。为兑现承诺，公司党委建立了一系列践行承诺的机制：一是把公开承诺作为领导点评和群众评议的重要内容，从制度层面上保证公开承诺的有效落实。二是建立了党建思想政治工作分片负责和联系点制度，对公司领导班子成员进行了责任分工，要求公司领导班子成员定期到联系点检查指导创先争优活动开展。三是建立了调研指导机制，定期组织人员深入基层开展调研指导，帮助基层发现问题，提出意见，改进不足。四是建立了督促检查机制，公司党委采取专项督查、定期汇报、随机检查等方式对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行督促检查。五是建立了考核评价机制，利用每年2次综合大检查的契机，对所属各基层党组织开展创先争优活动情况进行考核，并将考核结果与各单位领导班子和领导干部考核结合起来，与干部培养使用挂钩。各基层单位党组织也积极采取有力措施兑现公开承诺，如南环三分部分不同层面组织各部室、架子队和党员作出公开承诺，承诺事项紧密结合节点工期、技术攻关和安全质量等重点，并分别建立台帐，做到“承诺一件、登记一件，兑现一件、销号一件”，每季度末对照承诺兑现情况，进行考核、评议和表彰，极大地调动了党员的积极性，形成了创先争优的持久动力。在广泛开展公开承诺活动的同时，公司党委积极开展领导点评和民主评议活动，并利用“七一”、公司工作会、专题推进会等契机表彰先进典型，推进了创先争优活动的有序开展。

2、融入队伍建设。公司党委坚持把创先争优活动与党员队伍建设紧密结合起来，在履行岗位职责中创先争优。公司党委在各基层党组织和广大党员中大力开展了创建“党员先锋工程”和“党员先锋岗”活动，结合实际制定了“双创”活动规划，明确了创建目标，细化了创建标准，做到创建活动有目标、有安排、有措施。同时，认真组织开展了“百千万创先争优示范工程”活动，确定了2个“示范党工委”、6个“示范党支部”、104个“党员示范岗”的创建目标。为扩大创先争优活动的影响力，公司党委积极将活动向员工群众、团员青年和协作队伍员工延伸，通过劳动竞赛、技能比武、党员一带三等形式，积极引导广大员工群众参与创先争优活动；通过党建带团建，积极指导各级团组织开展公开承诺活动；通过集中宣誓、授旗仪式、现场推进会等形式，积极组织农民工党员与企业党员一起承诺宣誓，立足本职岗位创先争优。一些基层单位党组织还通过成立农民工临时党支部、评选“优秀农民工”等形式，进一步推进协作队伍创先争优活动的开展。

3、融入制度建设。公司党委坚持把创先争优活动与党建工作制度建设紧密结合起来，在完善和落实制度中创先争优。公司党委认真落实股份公司党委《关于推行工程项目党建工作标准化管理的指导意见》、《关于进一步加强党支部建设的指导意见》和局党委《深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》、《关于创建项目思想政治工作示范点（线）的实施意见》，进一步健全完善了党建工作的各项基本制度，制定了详细的落实措施，并建立了监督检查和考核评价的长效机制。在2010年底局党委“创先争优暨落实两个《实施意见》”推进会上，公司党委作了题为《党建思想政治工作创规范，推进标准化管理显成效》的经验介绍，局党委及各兄弟单位对四公司推行“五个标准化”管理的做法给予了充分肯定和一致好评。今年，公司党委将对所属各单位落实股份公司党委两个《指导意见》和局党委两个《实施意见》的情况进行专项检查，进一步提升各单位党建工作的科学化水平。

（四）抓住“三个关键”，激发党建思想政治工作的生机与活力

1、抓住宣传教育引导这一关键。公司党委特别注重在员工中开展形势任务教育，坚持每开展一次重点工作，就起草一份宣传提纲，组织一次大型宣传活动。高度重视员工思想分析，制定下发了《员工思想分析制度》，坚持每季度开展一次员工思想状况分析。大力加强党员教育管理，广泛推行党政主要领导交叉上党课、每周学习日、党员管理证等制度，并大力开展“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”活动。大力加强工地宣传，结合实际编制了《四公司工地驻地宣传手册》、《VIS企业识别系统手册》。进一步加大了对重点工程项目的宣传力度，对南京南站、宁杭客专、合肥南环线等重点工程进行了统一策划和宣传，制作了宣传画册1000余册、电视专题片10多部，并利用工程开竣工典礼、授旗仪式、现场会、观摩会等契机大力宣传企业，展示企业的良好形象。进一步加大了对内对外宣传的力度，2010年在各大媒体和刊物发稿200余篇，其中中央级媒体25篇，省市级媒体130余篇；在《铁道建设》报发稿471篇，在局电视台发稿130 篇。

2、抓住党建主题实践活动这一关键。公司党委坚持把党建主题活动作为党建思想政治工作的重要载体，坚持围绕“一个中心”（施工生产和项目管理中心），注重“两个结合”（活动内容与形式相结合、活动内容形式的继承与创新相结合），抓住“三个阶段”（宣传动员、逐步推进、总结提高），发挥“四个作用”（促进项目生产、确保安全质量、提高经济效益、弘扬企业文化），坚持“五个突出”（突出活动内容、突出活动目标、突出活动载体、突出活动重点、突出表彰奖励），真正把党员的身份亮出来，把党员的责任明起来，把创优的目标喊出来，把党建的旗帜举起来，把企业的形象树起来。为深入推进“创先争优”活动，公司党委以重点工程建设为舞台，把项目党建主题活动纳入创先争优主题系列活动当中，结合实际大力开展了“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“共产党员承诺”、“五先五最”等党建主题活动。根据生产经营区域性明显的特点，公司党委还探索和开展了“高扬党旗，追求永恒的卓越”、“金陵党旗红、党员争先锋”、“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”等区域党建主题活动，实现了区域党建工作联动。如公司党委在南环线开展的“高扬党旗战南环、建功合肥大建设”区域党建主题活动，区域各分部根据主题活动总体安排和本项目特点，开展了形式多样有针对性的活动：三分部根据架梁施工工期紧、长大桩径钻孔桩和系杆拱施工技术攻关难度大的实际，开展了“共产党员岗位承诺”活动；四分部根据施工生产任务量大、急难险重任务多的实际，开展了“南环工程争先锋，立足岗位当明星”活动；五分部根据长大桩径桩基施工技术攻关和跨既有铁路高墩施工安全防护难度大的实际，开展了以“争当科技攻关带头人，争当安全质量带头人，争当施工生产带头人，创党员先锋岗”为主要内容的“三争一创”活动；包河制梁场根据制梁场标准化管理、工厂化施工的实际，开展了以“工程无次品，身边无事故，环节无浪费，工作无违章，工期无拖延”为内容的“推进标准化管理，实现五个无目标”活动。各分部既各具特色，又互为一体，形成了区域优势。2010年，全公司先后有6个项目部荣获局“红旗项目部”称号。

3、抓住创建项目思想政治工作示范点（线）这一关键。公司党委坚持以项目生产管理为中心，以争创“五个一流”（一流速度、一流安全、一流质量、一流效益、一流队伍）为目标，以四个“标准化”（管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化）为主抓手，深入开展“项目思想政治工作示范点（线）”创建活动，进一步完善创建制度、拓展创建内容、强化检查指导，狠抓“四个创新”（思想观念、工作内容、方式方法和体制机制创新），扎实推进“五个一”（一项成型的经验、一套完整的基础资料、一本画册、一部电视专题片、一个可供观摩学习的现场）创建工作规划，充分发挥了思想政治工作解放思想、凝心聚力的作用。公司党委根据重点工程和急难险重任务，从所有在建项目部和刚性单位中层层筛选，确定了创建项目思想政治工作示范点（线）的主要对象，并明确了创建的方向和内容，如：丹通项目部的和谐环保理念、天津地铁2号线的安全文化、南京南站的标准化文明工地、下塘梁场的农民工“五自”活动、南环五分部的科技攻关等等，有组织、有目的、有针对性地推进项目思想政治工作示范点（线）创建。2010年，公司先后有1个项目部获得了局“项目思想政治工作示范线”称号，3个项目部获得了局“项目思想政治工作示范点”称号。

（五）明确“三个导向”，提升企业持续稳定健康发展的内在动力

1、以构建“感恩、责任、奉献”企业文化为导向。企业是树，文化是根。公司党委坚持把打造“感恩、责任、奉献”企业文化作为一项重要目标，纳入公司的总体工作思路，广泛组织开展了“感恩、责任、奉献”、“履行责任我带头、奉献岗位我争先”等主题教育。公司党委通过组织全体员工观看专题教育片、撰写心得体会、邀请专家讲课、开展主题演讲比赛等形式，广泛开展企业文化建设活动，营造了浓厚的企业文化氛围。为感恩员工家属对企业的奉献，公司每年评选“十大贤内助”，并给予每人5000元一次性奖励。2010年，公司还组织“贤内助”到欧洲等地旅游。

2、以构建廉洁企业为导向。公司党委大力加强廉洁教育，积极组织开展了“廉洁文化建设年”、“加强领导人员作风建设”、“规范领导人员从业行为”、“领导干部作风建设年”等主题教育。为广大党员干部购买了《警钟长鸣》、《从政提醒——党员干部不能做的150件事》、《镜鉴》等教育读本，并组织党员干部撰写了心得体会。组织党员干部观看了反腐倡廉警示教育片，并通过邀请专家授课、参观反腐倡廉警示教育基地、征集廉洁文化作品、开展反腐倡廉论文征集等形式，切实增强党员防腐拒变的能力。同时，进一步加大了对违纪违规违法人员的查处力度和对党风廉政建设先进个人的表彰力度，并下发书面通报，形成鲜明的对比，以警示和激励党员干部廉洁自律。

3、以构建和谐企业为导向。公司党委坚持以人为本，切实维护员工群众利益，大力加强对工会和共青团组织的领导，切实履行“三不让”承诺，关心青年员工成长，广泛开展扶贫帮困、送温暖以及形式多样的文娱活动。切实关心协作队伍农民工，在企业员工和农民工中广泛开展了“三共”（共铸诚信、共创和谐、共谋发展）主题教育，并大力推行农民工“五同”管理。2010年以来，公司党委传承“五同”管理，进行了以“自我民主管理、自我培训教育、自我竞赛争先、自我权益维护、自我生活娱乐”为主要内容的农民工“五自”管理的探索和实践，引起了社会各界的较大反响。《安徽工人报》、《工人日报》先后在头版头条位置对农民工“五自”管理做法进行了重点报道。《工人日报》多次跟踪报道，《科技日报》、《中国中铁》、国资委企业文明网、新浪网等媒体也相继跟踪报道。国资委、中国中铁对农民工“五自”管理做法予以了推广，局党委还正式下发文件，在全局范围内推广农民工“五自”管理做法。

第五篇：王洼二矿党建和创先争优工作自查报告

王洼二矿党建和创先争优工作自查报告

王洼煤业有限公司党委：

遵照宁夏发电集团及王洼煤业有限公司党建、宣传、团青工作要点，《宁夏发电集团2011党建目标、创先争优活动责任考核细则》的规定，我们对全矿党建和创先争优工作进行了自查自评。现将自查自评情况报告如下：

一、王洼二矿党建和创先争优工作的简要总结 王洼二矿党总支下设4个基层党支部，即机关党支部、机电科党支部、运输队党支部、通防队党支部，共有党员53 人，其中正式党员43人，预备党员10人，全部为在岗党员。

自2011年以来，在宁夏发电集团和王洼煤业公司的正确领导下，王洼二矿各级党组织坚持以科学发展观为指导，以把党的政治优势转化为企业核心竞争力为目标，努力把党总支政治核心作用体现到煤业公司发展战略谋划和王洼二矿安全生产组织实施的保证监督上，把党支部战斗堡垒作用体现到组织带领党员和职工队伍完成安全生产任务上，把党员先锋模范作用体现到立足岗位、带头创造一流工作业绩上，把宣传思想工作作用体现到凝心聚力促进科学发展、安全发展、跨越发展、和谐发展上，把企业文化建设作用体现到兴矿建队育人、提升企业软实力上，把群团组织作用体现到充分调动职工群众积极性上，为实现王洼煤业公司“三步走”发展战略目标和完成王洼二矿安全生产目标任务提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

1、坚持把学习科学理论与指导创业实践结合起来，奠定了科学发展的思想基础。以建设学习型党组织、学习型党 员为契机，突出各级领导班子这个重点，充分借助中心组学习、班子民主生活会、二矿干部会议、组织理论自学活动等多种形式，强化党的最新理论成果的学习教育。注重提高科学理论的内化力，通过开展兴起学习贯彻科学发展观、迈好跨越发展第三步等系列活动，提高理论教育的实效，增强了各级领导班子的危机意识、发展意识、机遇意识。特别是王洼二矿新一届领导班子履职一年多来，从公司实际和王洼二矿从基本建设转向生产矿井的新实践出发，按照科学发展观的要求，解放思想、开拓思路、直面困难、求实创新，形成了提高认识、统一思想、凝聚力量、抢抓机遇的共识，认真贯彻王洼煤业有限公司提出的三步走发展战略，进一步确立了打造千万吨级的大型煤炭生产基地的战略，确立了“当年实现达产、次年提升水平、三年完成技改”发展原则，使王洼二矿的发展思路更加清晰。同时，高起点谋划企业发展战略，启动王洼二矿300万吨技术改造的发展规划，为企业可持续发展、科学发展从战略定位、发展方向和工作方案上提供支撑。

2、坚持把继承发展和求实创新结合起来，增强了党组织的凝聚力战斗力。在认真落实党建工作目标、标准、激励、责任体系的基础上，坚持突出重点、整体推进。一是深入开展学习实践活动。牢牢把握公司全力向千万吨级大型现代化煤炭生产基地迈进的难得机遇，以具体工作实践为抓手，立足王洼二矿转型的实际，精心组织，周密安排，扎实推进，探索创新，顺利完成了王洼二矿竣工验收工作、圆满完成了原煤生产任务，完成了王洼二矿由基本建设转向生产矿井的任务，取得了明显效果。二是积极推进干部队伍建设。突出建设“五好班子”目标，在二矿管理层深入开展 “提高执行力、提升发展力、增强和谐力”作风建设活动，着力解决各级管理人员思想认识、工作落实、能力素质、党性修养上“四不到位”的问题，切实提高了管理人员的忧患意识、责任意识、机遇意识和进取意识。修订完善《王洼二矿管理制度汇编》，制定中层管理人员相应的日常考核办法，严格考核和日常管理，将考核结果与干部的选拔、薪酬和奖惩挂钩，增强了考核的针对性、有效性和可操作性，建立健全了以思想品德为基础，以绩效目标为核心，以创新能力为重点的管理人员业绩考核评价体系。三是着力深化创先争优活动。积极贯彻上级要求，将公司已经开展的创先争优活动深化拓展为以争创“五好”党支部，争做“六好”党员为主要内容的创先争优活动，坚持宣传舆论发动、督导检查促动、典型示范带动、严格考核推动的工作方法，坚持党建带工建、带团建创先争优，把握集中核查、公开承诺、领导点评、群众评议四项重点工作，把创先争优活动与安全生产相结合、与提升水平相结合、与强化管理相结合、与和谐矿区相结合，通过深入开展民主评议、经验交流、学习考察等活动，为王洼二矿党建工作创新发展添注了不竭动力。同时，制定并实施《王洼二矿党总支2011党建工作计划》，坚持党群工作一体化考评管理，进一步促进了党组织和党员的“三个作用”的发挥。

3、坚持把强化措施和严格要求结合起来，促进了党风廉政建设。一是完善防控机制。二矿新班子调整以来，从规范决策程序、堵塞管理漏洞、防范控制风险、提高管理效能等方面入手，切实贯彻执行《王洼煤业公司党风廉政建设“十 不准”》初步形成了以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。二是强化廉洁教育。积极贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，在矿区营造了浓厚的学廉、说廉、倡廉、促廉的氛围。

4、坚持把目标激励与文化熏陶结合起来，调动了干部职工的积极性创造性。全矿的思想政治工作牢牢把握发展第一要务，依靠教育和文化“软实力”，引领广大职工落实改革发展“硬任务”。一是用形势任务教育人，增强了干事创业的坚定信心。在公司面临难得发展机遇和发展挑战并存的形势下，二矿各党支部采取编印宣传信息、矿务公开、集中教育等多种形式，广泛宣讲，深入教育，层层动员，引导广大职工认识矿情，分析形势，明确任务，直面困难，坚定信念，把思想和行动统一到矿班子的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到由基本建设转向生产矿井上来，在全矿形成共度难关、共谋发展的思想共识，保证了各项工作目标的顺利实现。一年来，王洼二矿顺利实现了“三完成”。二是用团队精神凝聚人，形成了干事创业的工作合力。坚持正确舆论导向，大力弘扬精诚协作、拼搏进取的团队精神，相继安排了一系列促进王洼二矿安全生产、实现正轨循环、促进115011综采工作面走向正常、确保全年生产任务的劳动竞赛活动，有力地促进了二矿的各项工作；今年前十一个月，生产原煤127万吨，完成掘进进尺3737米，全面完成了公司下达目标任务。三是用示范行动带动人，激发了干事创业的拼搏斗志。面对王洼二矿地质构造复杂的困难与压力，二矿各级干部借助开展深入学习实践科学发展观、创先争优等活动，把转变 作风作为创新思路、开拓工作、务求实效的关键环节，特别是班子成员坚持下井带班作业，深入现场，真抓实干，靠身先士卒的人格力量感染群众，较好地发挥了思想政治工作的感召力，形成了同心同德渡难关、万众一心谋发展的合力。四是用企业文化塑造人，提升了干事创业的思想境界。从深化企业文化认识，打造富有王煤特色企业文化的实际出发，初步草拟了《王洼二矿企业文化建设纲要》。同时，把安全文化建设作为企业文化建设的突破口，通过建塑安全工作理念、在联廊形成安全文化长廊、在厂区设置企业文化标语、开展安全签名活动等多种形式，大力开展安全文化建设，并推行精细化管理，严格宣贯员工行为规范，促进了管理文化内化于心、固化于制、外化于行；同时加大宣传工作力度，坚持每天定时广播，保证广播稿件质量，及增加对外发表篇数，提高二矿的知名度和美誉度。

5、坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，促进了矿区稳定和谐。首先，在解疑释惑中转变观念。无论是实行以工资改制为重点的“三项制度”改革，还是破解二矿基本建设期间的遗留问题，二矿上下都超前谋划，主动介入，党政工团组织各负其责，上下联动，全方位工作，保证了工资改革深入推进。其次，在交流沟通中理顺情绪。针对矿井地质赋存条件造成的安全生产压力、接续压力，二矿坚持旗帜不到、精神不垮、矿区不乱、人心不散、管理不松、效益不降、发展不停，保持了难得的稳定局面和良好的发展态势。第三，在办好实事中维护利益。坚持用发展成果鼓舞职工，通过施行新工资制，调高工资标准，提高井下津贴等措施，切实提高职工收入水平。今年元月至11月份职工人均收入 达到5.5万元，同比增加7150元。结合创建生态型矿井的目标，不断加大矿区环境绿化、净化、亮化、硬化、美化和矿井安全质量标准化工作力度，做到地面生活环境温馨化、花园化，井下作业环境标准化、人性化，全年植树4000多棵，种植草坪37000平方米。

6、坚持把加强领导和支持工作结合起来，增强了群团工作活力。王洼二矿各级党组织始终注意加强对工会、共青团等群众组织的领导，从政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上保护，把全心全意依靠职工群众办矿的方针落到了实处。其一，在推进民主管理上工作扎实。不断深化矿务公开，加强民主管理，从党建宣传、生产计划、月度考核、评优选先等每月都予以公开，职工的知情权、参与权、监督权得到有效保证和维护。其二，在强化服务职能上成效明显。矿各级群团组织紧紧围绕二矿中心工作，扎实开展安康杯、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、提合理化建议、安全监督检查等各项建功立业活动，激发了广大职工学技术、创业绩的积极性。涌现出了连建军等一批知识型、技能型、奉献型职工。其三，在夯实基础管理上措施得力。认真落实煤业公司关于“五好班组”标准化建设的工作部署，不断健全管理制度，细化目标措施，量化考核标准，强化基础管理，班组建设进一步加强；召开班组标准化建设推进会，总结交流经验。其四，在活跃矿区文化生活上效果突出。坚持把思想性、知识性、趣味性统一起来，组织职工群众开展丰富多彩的演、展、赛活动，尤其是参加以庆祝建党90周年唱红歌等系列活动，声势大、效果好，充分展示了矿区职工的精神风貌。

二、存在的问题和不足

1、创先争优活动方法单一，形式不够灵活，措施还不 够详细具体。

2、党员教育培训工作在总量上有所欠缺。

3、党建方面创新不够。

三、自查得分

王洼二矿党总支

二〇一一年十二月

1、企业党建检查评价总体目标自查得分96分。

2、创先争优活动督导评价自查得分93分。