合成车间上半年党工团工作总结

第一篇：合成车间上半年党工团工作总结

合成车间2014年上半年党工团工作总结

2014年是公司全面开展党的群众路线教育实践活动的关键一年，也是公司跨越发展的重要一年。合成车间紧紧围绕公司的各项指导方针认真开展好车间的各项工作。

一、明确党员领导干部以及广大职工的责任意识和降本增效的节俭意识。营造车间全员参与“降本增效”工作的良好氛围。明确党建工作为安全生产服务，形成围绕安全生产抓党建，抓好党建促发展的良好局面。

二、加强政治学习，上半年共开展车间党支部学习会议13次，车间全体党员基本都能按时参加学习会议。通过召开专题会议、职工大会、座谈会等形式，引导广大干部职工认清形势、明确任务，增强紧迫感和使命感，把解决思想问题与实际问题相结合，帮助生产一线解决工作中的实际困难。

三、认真落实“党管安全”的责任，认真贯彻公司“安全生产一号令”。组织全车间人员对2014年“安全生产一号令”进行学习。狠抓职工安全教育培训，坚持开展好百日安全无事故活动，组织车间全员观看了安全警示教育片，充分发挥党员队伍在安全生产中的重要作用。教育广大干部职工时刻绷紧安全生产这根弦。

四、开展丰富多彩的职工活动。以创建五型班组为载体，不断提升班组建设的质量，广泛开展岗位练兵、技术培训、等活动，推动职工职业技能水平的不断提高。丰富职工的业余文化生活，开展形式多样的文体活动。5月份由车间党支部牵头，车间工会组织，团支部配合开展了一项丰富多彩的“安康杯”暨“五四青年节”篮球、乒乓球、羽毛球友谊赛。车间分为五

第二篇：党工团工作总结

昆明新南疆酒店有限公司 二○一一党工团工作总结

新南疆酒店现有党员8人，其中正式党员5人、预备党员3人。工会会员128人。团员57人。

一、党务工作

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是建党90周年。党支部以 “科学发展观”重要思想为指导，进一步贯彻落实旅投党委工作目标、考核要求，紧紧围绕酒店“围绕中心、服务大局”的主线，以加强党支部自身建设为重点，使党支部继续保持党组织政治核心作用，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力、创造力、战斗力，认真履行党组织的监督指导作用，为酒店的稳定和发展壮大提供坚强的政治保证。

酒店党支部在加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的同时，着重以职业道德教育为切入点，抓好三支队伍建设。一是强化干部队伍建设。党支部始终坚持任人唯贤，德才兼备，公平、公正、公开原则。二是强化党员队伍建设。要求党员发挥三个作用：带头作用，骨干作用，桥梁作用。三是抓好员工队伍建设。党支部紧紧抓住“立足本职、爱岗敬业”这一核心内容，促进员工牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。四是加强党风廉政建设，把贯彻落实《廉政准则》落到实处。同时党支部在建党90之际，开展了一系列活动，使全体党员干部职工受到了一次爱国主义教育。“八一”建军节开展国防教育，为维稳工作打下坚实基础。党支部还经常组织干部职工观看反腐倡廉教育片，使反腐倡廉在酒店警钟长鸣。10月25日省国资委、集团等领导来酒店检查《廉政准则》落实情况，受到上级领导的好评。

二、工会工作。

酒店工会充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用、发挥民主参与、民主管理、民主监督作用，确实维护职工的合法权益。一是围绕酒店中心工作、开展工会工作，使工会工作有生命力，凝聚力、号召力、战斗力，才能得到党团组织的支持、帮助和广大职工的拥护，工会工作才有地位和威信。二是开展女职工工作、维护女职工利益。3月8日召开“昆明新南疆酒店有限公司2010工会工作总结暨表彰大会”，表彰了2010优秀女职工同时慰问了2010困难女职工。同时组织了登山比赛、棋类、扑克等形式多样的比赛活动。为保障女职工的身心健康，工会组织酒店女职工每年体检一次，体现了工会对女同志多一些关心和爱护。三是关心困难职工、坚持送温暖活动。酒店有困难职工6名、残障职工2名，逢年过节发放困难补助及节日慰问金，同时还慰问看望因病、因伤住院职工10余人，给他们送去了酒店领导的关怀和工会组织的温暖。四是树立团结友爱思想、开展医疗互助活动。酒店开展了第八期职工医疗互助活动，2011年共有24人参加第八期职工医疗互助活动，缴纳互助金2，960.00元，在职参与比例77.41%，使广大职工树立了“无病 我帮人，有病人帮我”的互助互济思想意识。五是加强工会财务管理、规范工会经费审查。工会严格经费管理制度，加强工会组织的会费收缴、管理、使用工作。2011年1月—6月酒店共收缴会费3,727.00元。对收缴的工会会费进行统一管理、及时上缴、独立核算，做好工会会费的预决算管理，规范工会经费审查管理工作。

三、共青团

由于酒店更名在即，待营业执照审批完毕，酒店将进行团组织改选，将发挥团组织在青年中的先锋队作用，指导做好青年入党积极分子的推优工作，调动青年教职工的工作积极性和创造性，树立主人翁意识，做好中心工作的生力军和党的后备军。

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，党工团工作与公司的要求和职工的期盼还有一定的差距。面对新的形势和挑战，我们要以旅投公司党工团工作重点为主线，以围绕中心、服务大局、真抓实干，以端正的工作态度和积极向上的进取精神，为酒店全面发展保驾护航。

第三篇：党工团工作总结

********有限公司

2011年党工团工作总结

2011年是*********有限公司 在高新园党工委的正确领导下，在广大职工的全力配合下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入落实科学发展观，公司产值、销售实现质的飞跃提升。同时，在全年的生产经营工作中，以稳定员工思想、提升全员素质、丰富员工业余文化生活为重心，开展各项活动，助推了车间生产经营任务的全面完成。

一、党总支工作开展情况。

1、配合高新园党工委开展好各项党建工作，按时党组织活动，稳定了员工思想，党员在生产经营中起带头作用，为生产经营的顺利完成提供了有力的保障，公司被米东区授予“优秀基层党支部”称号。

2、开展了党员示范岗活动，评先树优一直是各党支部常抓不懈的工作，努力发现和培养态度认真、责任心强、工作积极性高、创新能力强，对生产有突出贡献的优秀员工，建立优秀人才储备库，把推荐范围扩大到一线员工，让所有员工都能看到希望。同时抓住评先树优标准不放松，让大多数员工不断提高工作标准和工作作风，努努力、翘翘脚就能符合，也给曾经的矿部生产标兵、创新能手、优秀员工带来紧迫感，很好的起到了促进大多数员工上进，激发员工潜力的作用。各党支部在车间设立了党员示范岗，开展了形式多样的劳动、技能竞赛，极大的鼓舞了广大员工生产工作积极性。

3、按时按质的完成了新党员的发展，今年吸收了6名入党积极分子成为了中共预备党员。并组织6名表现好的公司骨干参加了米东区入党积极分子培训班，取得了结业证书。

4、推荐员工代表高新园党工委参加组织的新疆三史及建党90周年知识竞赛，并取得米东区三等奖。

5、按时交纳、管理和使用党费，做到帐目清楚，今年党总支给所有党员配备了4GU盘，方便学习交流思想，对工作起到了推动作用。

6、在党员干部中深入开展“四先四学四高”活动，建立党员责任区、党员示范岗、大力培育典型、树立榜样，激发党员爱岗敬业、苦干实干精神，充分发挥先锋模范作用。通过模范典型的树立，在党员中逐步形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，形成了最险的岗位是党员、最脏的岗位是党员、最苦的岗位是党员、技术骨干是党员、多数中层干部是党员的格局。

7、把安全生产管理工作纳入党建工作重要议事日程，作为年终考核的一项重要内容，执行党员领导干部挂钩联片抓安全生产的管理制度，强化监督管理，责任落实到组到班到人，把安全生产工作切实抓好、抓实、抓细、抓到位。强化从业人员培训教育，严格考试制度，健全学习档案，进一步提高安全生产意识，形成从“要我安全”向“我要安全”的转变，保证了公司全年无安全事故。

8、今年8月，公司进入全面大生产阶段，在生产任务紧急，合同订单多，生产一线人手紧的情况，党总支组织成立了党员突击队，由车间主任党员带头，大干50天不休息，所有机关干部实行6天工作制，中层以上干部7天工作制。在党员突击队带领下，所有员工齐力协力克服困难，顺利完成了生产经营各项任务。

二、工会工作开展情况

1、春节期间，举行了一年一度的职工表彰总结大会，发放了价值近1000元的年货，体现了公司对员工的关爱。

2、开展“庆三、八女职工联谊活动”，给女职工发放了纪念品，举行了座谈，并放假关天，极大提升了女职工的士气，展示了女职工的风采。

3、举行了和谐杯春季职工运动会，举行了拔河、自行车慢赛、男子，女子接力跑比赛，既锻炼了职工的体魄，又增强员工间的和谐，丰富了员工业余文化生活。

4、给所有职工发放了夏季防暑用品共计3次，价格300元，极大的提升了员工劳动积极性。

5、在公司举办了车间劳动技能大赛，分别对车间劳动产量、车间产品质量及车间安全生产在全公司六大车间每月进行评比，对获得第一名的车间进行6000元/5000元/4000元的重奖，使车间劳动积极性大增，保证全年公司生产任务的顺利完成。

6、改善提高了公司职工食堂的饭菜质量，积极听取广大职工的意见，公司补贴食堂工作人员的工资、煤、气、电、餐具，一次性用品等额外费用，只收取饭菜成本费，做到每日公布菜谱，每餐三菜一汤，米面俱全，极大的调动了员工工作积极性。

三、团支部工作开展情况：

1、公司团支部紧跟党支部的步伐，配合工会开展了各项活动，起到了丰富员工业余文化生活，提升员工士气的目的。

2、开展了高新园党工委通讯稿的采集工作，共发信息10条。

3、以车间为宣传阵地，制作车间安全文化小展板，企业文化手册，车间质量安

全通报表等方法，大力宣传企业文化。

4、组织青年团员定期进行聚会，听取广大青年员工的心声，增强员工之间感情交流，使青年职工切实感受到企业的温暖，大大稳定了员工思想，也丰富了员工业余文化生活。

第四篇：xx年合成车间工作总结

xx年合成车间工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年合成车间工作总结

在这一年里的精心操作中我学习到了很多以前不懂的知识，把煤气化中净化、合成、精馏以及硫回收的工艺指标、操作中遇到的问题、工艺事故都有了一定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。

化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机、闪压机、氢压机、冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封、油系统、转动系统。静设备主要有脱硫塔、再生塔、脱碳塔、气提塔、精脱硫槽、合成塔、精馏的四塔、硫反应器以及各种分离器和槽罐等；其中合成塔是最主要的静设备。

在这次试车、开车试运行过程中很多设备出现问题，主要有801：合成循环机的振动值大、合成汽包液位开关的联锁等：802：预塔再沸器和加压塔再沸器内漏使煤气进入塔内、加压塔进料泵和加压塔回流泵以及气提塔回流泵的轴套烧的现象、常压塔进料口过高、常压塔回流冷却器内漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵轴承烧、精脱硫的活性炭失活等；804：硫分离器分离效果不好使洗涤塔堵塞等问题；

化工生产操作第一要求的就是要熟悉本岗位的工艺流程和设备；我对于合成车间的合成岗位和精馏岗位的流程及设备都非常的熟悉，能很好的操作和判断各种工艺问题；对于净化的流程和设备由于平时不操作所以有部分不熟悉，使自己在这段时间里处理一些问题有难度，在以后的时间里我要求自己以更快的时间掌握净化的流程和设备，为自己以后的工作能更好的完成做好结实的基础。

在即将过去的一年我严格遵守劳动纪律服从领导安排的工作，在工作中认真执行厂里和车间下达的工艺指标与操作要求。在中控操作时认真监盘做到各项工艺指标都心里有数使产品合格，工艺稳定。在作为班长这段期间有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工艺事故和设备事故；在这段时间我在逐渐的适应这个岗位的工作，逐渐的改变自己的不足之处，做到监督和领导本班组的劳动纪律和工作态度，以更好的姿态来完成工艺生产和领导安排的任务。在以后的生产过程中以严格的要求自己为班组成员做榜样，同时严格的要求班组成员遵守劳动纪律，使各位员工达到精心、细心的操作工作态度。

在操作的过程中很多员工是新学员和刚招聘的员工，新学员对化工操作不熟悉和对工艺的不熟悉在操作上从在问题，而新招聘的员工对现场和本工艺不熟悉操作上不熟练造成一部分误操作。在以后的工作中作为一名班长，对这些新员工给予各种帮助来提高他们的业务知识和劳动操作技能。

作为一名车间的班组长我对班组管理的认识和以后对班组的管理的一些措施；如有不对的地方希望领导给予指出，为自己以后能更好的管理总结经验。

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，生产现场的操作工是班组的核心组成成员。

一个班组的员工的责任心、工作态度、技术等级、实际操作水平、文化水平等因素决定着班组的生产能力和产品质量。合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，采取灵活多样的培训手段，鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识，提高整个班组的使用效率和效益来提高班组的生产能力。

对于以后的班组管理我提出了以下几点

1、对本岗位要做到“三清”、“四懂”、“五会”，即：清楚所有管线阀门的位置、作用，清楚各控制点的位置、作用，清楚各项工艺指标；懂设备结构，懂设备性能，懂设备原理，懂工艺流程；会开车，会正常操作，会使用，会维护保养，会事故处理和排除故障。坚持学习不断提高技术水平。

2、开展技术练兵：⑴

采用技术问答的方式，互学互问；⑵

采用岗位操作表演，观摩学习，取长补短；⑶

实行以老带新，以新促老，互帮互学，共同提高操作水平。

3、向操作能手学习。按时参加车间组织的业务技术培训，不断提高理论水平，提高自身业务素质。

4、勤学苦练，不断积累操作经验。通过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的生产技术。结合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设备生产能力。

在设备的运行阶段，要求岗位人员认真执行巡回检查制度和设备缺陷管理制度，对特殊方式运行的设备增加巡回检查的次数和项目；对自己管辖的设备系统应清楚，明确设备的运行状态，发生和处理过的缺陷及上一班进行过的操作。消除了设备的缺陷，保证了设备的安全运行

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把xx年工作做细、做扎实；完成公司和车间下达的任务；安全、高效地完成公司和车间下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。

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第五篇：合成车间工作总结

2021年合成车间设备重点完成工作总结

2021年应对各种困难和挑战，保安全生产、保系统高效运行、保180万吨甲醇生产任务促达产创效的关键时刻。为确保设备安全长周期的经济运行合成车间设备管理具体做了以下工作：

一、厂控设备检修：

一期系统4月份停车大修完成的重点项目

1、完成一期合成气压缩机H1484检修，更换转子；

2、一期脱硫槽D112更换瓷球1725Kg，脱硫剂18995Kg；

3、一期预合成塔R122更换瓷球21800Kg，催化剂29510Kg；

4、一期合成塔R121更换瓷球54325Kg，催化剂114400Kg；

5、压力管道检验期间发现合成塔入口管道球化严重，列为煤业公司A级隐患，计划二期系统大修期间进行更换。6、2021年1月16日二期合成气压缩机入口滤网损坏，导致压缩机叶轮损坏，压缩机H2649检修，压缩机修复转子首级叶轮。

二、动设备日常检修（28台次）：

1、一期精馏地下槽泵01P0301检修（3次），更换泵轴、轴承、叶轮、轴套、轴衬、口环等；

2、一期精馏粗甲醇泵P451A更换机械密封；

3、一期精馏塔回流泵P433A更换机械密封；

4、一期精馏塔回流泵P433B更换机械密封；

5、一期精馏预塔塔底甲醇泵P432A更换机械密封；

6、一期合成透平冷凝液泵P441B检修，更换轴承及机械密封；

7、二期回收塔废水泵201P0310A检修（3次），更换轴承及机械密封；

8、二期回收塔废水泵201P0310B检修，更换轴承及机械密封；

9、二期粗甲醇泵2P451B检修，更换机械密封；

10、二期常压塔废水泵201P0307A检修，更换机械密封；

11、一期粗甲醇冷凝器E221--2、8、9、11更换皮带；

12、一期回收塔冷凝器E232--15更换皮带；

13、二期粗甲醇冷凝器2E221--1、6、10、12、14更换皮带；

14、二期常压塔空冷器201E0315--15更换皮带；

15、一期粗甲醇冷凝器E221-13电机检修。

三、一期系统4月份大修，静设备检修（12台）；

1、一期合成汽包D121内部隔蒸汽上升挡板、汽液网更换;

2、一期粗甲醇分离器D321内部隔板及除沫器修复焊补；

3、一期精馏预塔再沸器E131更换；

4、粗甲醇预热器E138补漏；

5、一期精馏回收塔T233内部塔盘修复；

6、一期甲醇罐04V0001A内复盘修复、密封更换及检测；

7、一期甲醇罐04V0001B内复盘修复、密封更换及检测；

8、一期甲醇罐04V0001C内复盘修复、密封更换及检测；

9、一期粗甲醇槽V151B检测完成及紧急释放阀安装完成；

10、一期精甲醇槽V152B检测完成及紧急释放阀安装完成；

11、一期杂醇油槽V153检测完成及内复盘更换、密封更换和紧急释放阀安装完成。

12、二期合成气压缩机油冷凝器补漏。

四、换热器清洗（101台）：

1、一期合成表面冷凝器E142机械清洗；

2、一期合成粗甲醇水冷器E122AB机械清洗；

3、一期合成粗甲醇冷凝器E221共14台机械清洗；

4、一期精馏预塔冷凝器E231共6台机械清洗；

5、一期精馏回收塔冷凝器E232共22台机械清洗；

6、一期精馏预塔水冷器E132机械清洗；

7、一期精馏精甲醇产品冷却器E134机械清洗；

8、一期精馏回收塔产品冷却器E`135机械清洗；

9、一期精馏含醇水水冷器E137机械清洗；

10、一期精馏杂醇油冷却器E139机械清洗；

11、二期合成粗甲醇冷凝器2E221共16台机械清洗；

12、二期精馏预塔冷凝器201E0305共10台机械清洗；

13、二期精馏常压塔冷凝器201E0315共20台机械清洗；

14、二期合成气压缩机空冷岛4台机械清洗；

15、二期合成气压缩机油冷却器机械清洗。

五、其他：

1、一期安全阀校验60台；

2、一期压力容器检测49台；

3、一期压力管道检测421个点，11222米；

4、一期压力管道更换不合格弯头18条；

5、一期带压堵漏卡具去除9处；

6、一期去二期2.0蒸汽和4.0蒸汽导淋阀更换25个；

7、车间自制卡具带压堵漏33处。

六、重点资金消耗采购情况：

1、一期合成塔催化剂：2621.98万元

2、一期瓷球24.64万元

3、一期合成塔管道123.586464万元

4、一二期联通管道126万元

5、储罐检测与维修：180万元

七、、检修安全方面：

合成车间严格按照公司的各项检修制度执行，严格制定各项工艺处理方案、检修方案，按规范办理执行检修票、登高票、动火票、受限空间作业等票证。严格验收各检修项目，在保证人员安全的情况下积极合理开展各项检修计划，并做到检修期间人身伤害事故零记录。日常检修期间加班加点，合理分工包片检修，统一指挥，克服各种困难，保质保量，最终顺利完成各项检修任务。没有因设备检修滞后影响工艺生产和运行。

八、设备方面存在的问题：

1、二期雨水池、罐区乙二醇返液没有合适的泵安装使用。

2、精馏系统过滤器清理太频繁。

3、检修人员太少、业务技术差、保运队伍缺少检修工具，影响检修质量。

4、物资采购流程复杂、效率低、采购进度慢。