第一篇:关于聘任制法警的几点思考
关于加强聘任制法警的管理和使用的几点思考
人民法院司法警察是人民法院直接领导和指挥的武装力量,是人民法院诉讼活动的法定组成部分,对于维护法律尊严和法院权威,保障审判活动的正常进行和生效判决的有效执行,有着不可替代的重要作用。
近年来,法院为解决司法警察队伍人员结构不合理,人员不足、年龄老化、综合素质低,达不到最高人民法院要求的人民法院司法警察人员的配备比例,必须达到在编干部12%的要求,不适应新形势下日益繁重的保障和服务审判工作的需要等问题,按照1999年最高人民法院《人民法院五年改革纲要》和2001年10月最高人民法院制定的《人民法院司法警察试行聘任制暂行办法》,积极探索推行了人民法院司法警察聘任制,司法警察聘用制能够有效解决警力不足这一难点问题,能够较好地完成办案安全防范、参与执法办案和处臵突发事件任务,能够全面履行司法警察职能,为工作的顺利进行提供了有力保障。但是,近些年来在改革中聘用制法警在管理和使用上出现了一些新情况、新问题。
一、现行管理模式下聘用制法警使用上存在的几个问题
1、理想信念不一致,导致聘用制法警难以在工作中发挥主观能动性,难以将全部精力投入到工作当中。
当前管理模式下,聘用制法警的来源主要是保安公司从部队招录,政法机关与保安公司签订用人合同。也就是说聘用制法警的身份始终是保安员身份。无论在用人单位干的多出色,表现多优秀,贡献有多大,始终都没有转编和晋升的机会。这就导致广大的聘用制法警与政法系统的理想信念不一致,从而极大的影响了聘用制法警的工作积极性,也从根本上影响了聘用制法警的招录、留用。使用人单位难以培养出真正优秀的司法警察。
2、工资待遇差是聘用制法警招录难、流失量大的主要原因之一。聘用制法警在转编和晋升上没有机会,便退而求其次。希望在工资待遇上得到平衡。用人单位给聘用制法警每人每月发放3300元的工资。保安公司每月从这3300元中扣除1300-1500元,而后又从扣除的钱中每月拿出500元,留作年底发放奖金。聘用制法警实际到手的工资除掉要缴纳的保险费用外还不到1800-2000元。在北京这个繁华大都市生活,这个工资档次无疑是非常微薄的。
刚把青春献给国防的他们,接着又把青春献给了政法系统。转编、晋升没有机会,工资待遇又难以满足以后的成家立业的需求。这就导致聘用制法警不能专注于日常工作中,既要考虑工作的事情,又要考虑以后的去留问题。既要考虑不能因以后的去留问题影响工作,也要考虑不能因执着于工作而影响到以后。这就使得部分优秀的同志只能把这个单位当做是暂住地,表现平平的同志也得过且过,把工作当做是混日子。
3、聘任制司法警察面临再就业的困难
聘任制司法警察依法履行《人民法院司法警察暂行条例》规定的职责,担负起维护法律、保障法院审判工作顺利进行的重任,成为人民法院司法警察队伍的一个组成部分和主要的警力保障,为人民法院的审判工作做出了积极的贡献,但《人民法院司法警察试行聘任制暂行办法》规定:“年龄达到35周岁一般不再续聘。”保安公司更是将聘任期限调整为最高七年。这一规定是聘任制司法警察在人民法院从事司法警察职业年限的上限。“不再续聘”意味着年限届至的聘任法警将面临再次就业的现实。这对于一名在人民法院司法警察岗位工作年限较长,除司法警察专业技能而无其他技术特长的聘任制司法警察存在再就业的危机感。在实际工作中,大多数聘用制司法警察热爱司法警察职业,只是因为会面临再次就业、为今后的出路担忧,而无法安心本职工作。在从事本职工作的同时,也在为自己退路另谋打算,影响了司法警察工作的正常开展。
4、聘用制法警的执法权受社会质疑,导致聘用制法警在工作中缩手缩脚。
聘用制法警的身份本来就受社会质疑,而在其中间又夹杂着保安公司这层关系。这就牵扯到聘用制法警的身份是否合法,其身份是否具备执法权。在执法过程中其身份能否经得住社会的考究。广大的聘用制法警最担心的问题是在执法过程中一旦出现失误,其身份被社会追究时,用人单位会如何解决,会不会在经不起社会追究时将其推给保安公司。而保安公司会不会在经不起社会追究时又将问题推到聘用制法警个人身上。这种想法的存在,导致聘用制法警在执法过程中缩手缩脚。在不得不完成执法任务的情况下,只能以个人的牺牲和付出来完成工作任务。这也导致聘用制法警在执法过程中屡屡受伤。
二、建议建立聘用制司法警察的晋升激励机制和经济保障制度
要想进一步完善司法警察聘用制,管理和使用好这支武装力量,就必须建立聘用制司法警察的晋升激励机制,落实聘用制法警的经济保障制度,使聘用制法警工作上有劲头,发展上有奔头。
1、实行转干晋升制度。司法警察的工作性质和任务决定了这个职业在工作中还具有多重性、危险性、突发性的特点,任务艰巨,要求很高,对聘用制司法警察是一个锻炼和考验,因此对聘用制司法警察中表现特别优秀,有突出业绩,符合转编条件的,应按照国家的有关规定办理录用手续,转为正式干部,晋升为正式司法警察。
2、完善经济保障制度。经济保障制度是指给聘用制司法警察必要的薪水待遇。聘用制法警实行工资制,包括基本工资,津贴和奖金,享受国家规定的岗位津贴、医疗、保险和福利待遇,因公牺牲、因公死亡或者病故的,本人与其亲属享受抚恤和优待,所需经费,应当列入地方财政预算,予以保障。
在对司法警察聘任制改革给予充分肯定的同时,也应客观地看待在改革中出现的新情况、新问题,不断地加以总结,加强对问题的调查研究和分析,立足于改革发展的要求,建立健全和完善相关的制度和法规,以制度作保障,深化司法警察队伍的改革,推进司法警察队伍正规化建设,切实建设一支“政治合格,作风优良,纪律严明,技能过硬”人民法院司法警察队伍。
第二篇:对法警参与执行的思考
对法警参与执行的思考
[ 王越江 ]——(2005-3-10)/ 已阅6041次
对法警参与执行的思考
王越江
执行工作是一个长期困扰法院的难题,如何解决这个难题,理论界及司法界作了诸多思考及尝试,包括法院改革设立执行局和执行长制度,但至今仍未从根本上解决执行难问题。笔者认为,在目前我国法院执行机构体制近期内不会改变的情况下,加大司法警察参与执行工作的力度,对攻克执行难问题具有重要的意义。从实践来看,司法警察参与执行具有威慑力大、发应迅速、抗打击能力强等特点,非常适合在执行法官的指挥下严肃执法。从根本上说,法警参与案件执行,还是维护社会主义法制权威的客观需要。“法警参与执行”的积极作用是应予肯定的。因为,它不仅确确实实促进了“执行难”的解决,同时,也给我们提出一个应如何依法治警和执行工作警务化的深层次问题。本文试就这一问题谈几点粗浅看法。
一、司法警察参与执行的法律依据 《人民法院司法警察暂行条例》规定,人民法院司法警察的任务是通过行使职权,预防、制止和惩罚妨碍审判活动的违法、犯罪行为;最高人民法院《关于人民法院执行工作的若干规定(试行)》有关执行机构及其职责中规定“执行公务时,应向有关人员出示工作证和执行公务证,并按规定着装。必要时应由司法警察参加。”可见司法警察参与执行工作有其法律依据,是法律赋予司法警察的职责。法院的执行工作实践也证明了司法警察是执行工作强有力的后盾,是一支不可替代的力量。司法警察参与执行有利于更好地适用强制措施。执行工作固然需要耐心细致的法制教育,动之以情、晓之以理,但强制措施是不可缺少的。《人民警察条例》赋予了人民警察在执行公务中特有的持有警具、警械和枪支的权利,对使用武器也作出相应的规定,这为司法警察处理突发事件提供了强有力的法律保障。也使得由司法警察执行搜查、查封和扣押被执行财产、拘留违法人员等任务更加符合我国的国情。
需要指出的是,根据最高人民法院有关规章规定,负责执行工作的主体,应是专门的执行工作机构,司法警察只是全部执行力量的一部分,执行工作“必要时应由司法警察参加。”由此,我们在理解“法警参与执行”这一概念的定义时,必须不能忽视“在专门执行机构的主持下,必要时由人民法院司法警察参与对生效法律文书予以执行”。
二、司法警察参与执行中应当注意的问题
(一)准确把握“参与”两字。在我国的法律法规尚未作出明确规定之前,司法警察在执行中的工作只能说是“参与”“参加”,所起的作用是辅助性的,这就要求参与执行的司法警察要站好位而不能越位。有些地方法院,因为人员紧张、案件数量多等原因,出现了司法警察“独立”执行案件的问题,这是与现行法律、法规的规定相违背的,也容易造成执行工作秩序的混乱,所以我们必须准确理解“参与”的涵义,才有利于执行工作的开展。
(二)正确协调工作关系。我国民事诉讼法规定,执行工作由执行员完成,目前司法实践中重大执行措施,一般都有司法警察参加。司法警察在案件执行中的从属地位容易使负责执行工作的业务庭对法警工作的忽视,认为司法警察的警务工作不过是负责执行人员在执行中,负责保证执行人身的安全,防止被执行人对执行工作的阻挠或破坏;而法警队只是参与部分执行工作,容易在思想上产生模糊的甚至偏激的观念,对执勤中“陪同”的配角有抵触思想,对执行中可能出现的突发事件认识不足,使得执行现场维持秩序工作不到位等等,致使执行工作的被动。
(三)工作责任的确定问题。司法警察在执行工作中只是“参与”的角色,会在某种程度上导致司法警察在案件执行中工作主动性不高、责任行不强,对执行工作的准备不充分,表现为对执行警务时思想麻痹,行动散漫,执行警务时随意闲聊嬉戏打闹现象等等。这是因为案件的责任完全由执行员承担,案件办理的成功与否与参与执行的司法警察是没有任何关系的。虽然法律规定了执行员与司法警察在执行工作的分工,但工作责任却没有加以明确,这也导致了部分司法警察在执行工作中存在消极思想,影响了执行工作的顺利开展。
(四)执行工作的强制措施使用问题。由于需要司法警察参加的案件大多是敌对情绪较高或矛盾比较激烈的案件,对执行过程中,一有被执行人阻碍执行工作,法警通常即采取强制执行措施,而对于拘留这种限制人身自由的强制执行措施的适用手续是否完备,在什么情形下适用等问题不加以考虑,以及给被执行人加带械具等强制措施适用的随意性大,忽视了依法办案的准则和要求,违背法律规定,不仅不利于执行工作的开展,也容易激化矛盾,导致司法不公。
三、对完善“法警参与执行”工作的几点建议
随着我国经济社会的发展,经济纠纷的不断增多,执行工作的压力越来越大,对法警参与执行的能力也提出了更高的要求,而目前法警也存在着法律知识不够丰富、人员水平层次不齐等确定,所以提高司法警察素质,规范执行参与工作已经刻不容缓,笔者认为可以从以下几个方面着手:
一是加强队伍建设,切实提高司法警察的素质。一方面,作为法警来说,在法院中主要属于辅助地位,但是在审判、执行、安全保卫等都离不开法警的参与,并且作为法警还带有一定的危险性,这就需要加强对其的思想教育,树立英勇奋战,不怕牺牲、服从命令、服从大局的意识;还要要求法警在工作中时刻保持高度的警惕性和敏感性,提高防范意识,增强保密意识。提高业务素质。另一方面,业务熟练是做好法警工作的基本条件,作为司法警察,既要懂“法”又要懂“警”,这样才能适应法院新形势的需要,即做到法律业务与警务技能并重。二是整合司法警察队伍,加强规范管理。目前我国基层法院警力严重不足。根据有关规定,法警人数应占法院编制的12%,而大部分基层法院的法警人员只占编制的7%左右。有些法院将法警安排在各庭、科室兼任书记员、驾驶员、打字员等,警力分散,很多不得不采取向社会招聘临时工的方法补充警力,造成了法警队伍的管理混乱和警员素质的层次不齐,严重影响了司法警察参与执行的效率和作用。所以应根据新形势的要求,重视法警队伍的组织建设,配齐法警人员,集中管理,并根据其性质分立出来,建立统一组织、统一指挥的司法警察管理体系,使法警队伍做到召之即来,来之能战,战之能胜。
三是在适当时机可以实行执行工作警务化。这虽然在目前属于一种构想,但随着法警在执行工作所发挥的日趋重要的作用,法警由“参与”到“总揽”逐渐成为一种趋势,一些法院也大胆进行了诸如此类的尝试。推行执行工作警务化,将执行人员从法官序列中分离出来,列入司法警察序列,成为统一的执行机构,执行、警政、警训、值庭押解等统一调度,可以充分发挥司法警察的优势,对于我国法院加大执行力度,解决“执行难”问题有重要的意义。
第三篇:全员聘任制
渐汶河小学教师聘任制实施方案
(试行)
一、指导思想:
为了积极贯彻《中国教育改革和发展纲要》精神,进一步深化学校内部管理体制改革,进一步调动教职工积极性,增强教师的责任感,认真履行工作岗位责任制,促进教育教学质量不断提高,办学水平和办学效益提高。因此,我校实施教师聘任制。
1、聘任工作应遵循的基本依据
学校贯彻工资总额包干的“增人不增资,减人不减资”精神。在学校内部实行“五定”(定编、定岗、定量、定额、定责)的基本原则:
(1)根据《学校人员编制标准、课时标准》、教育局有关精神及本校的办学规模和现实状况,实行宽编紧岗,合理核定学校教职工编制数。
(2)根据区教育局有关精神及学校实际状况,核定学校的职能机构和中层以上干部职数。
(3)根据学校教育教学任务设置各类岗位数。
(4)根据镇教委对渐汶河小学已核定的教职工编制和国拨教育经费数。、聘任工作应坚持的基本原则
(1)宽编紧岗原则
学校以小于编制数,根据满工作量确定岗位职数。在因事设岗,专兼结合,一人多岗的前提下组织竞聘。竞聘对象主要是在编在册教职工。
(2)任人唯贤的原则
建立以实绩为核心的考核标准,坚持职务与职责、能力相统一。把思想政治素质好、工作认真负责,教育教学业务能力强的骨干教师聘任上岗。即:“适者聘任、能者高聘、个别低聘、劣者不聘,量才而用,优胜劣汰,待遇随岗而定”。
(3)公正、公开、公平原则
教职工竞聘上岗做到公平竞争,学校每年7月份对全体教职工进行一次德、识、能、绩、责的量化考核。考核结果作为新学年教职工岗位、职务、职称聘任的主要依据。(具体内容见考核细则)
(4)双向选择原则
聘任教职工实行双向选择,在岗位需要的前提下学校应尽量根据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相符时,教职工应服从学校聘任,不服从学校聘任的,按拒聘处理。
3、聘任工作基本程序
(1)成立以校长为组长的教职工竞聘上岗考评领导小组,该小组的主要工作由学校教师职务聘任委员会兼管。
(2)成立由教职工代表组成的竞聘调解小组。
(3)学校每学年8月份组织竞聘工作。
(4)学校根据区教育局,镇教委下达的编制、岗位数结合实际情况充分听取各方面的意见,制定《渐汶河小学教职工竞聘上岗实施细则》
竞聘方案包括:
聘任原则、聘任方法、聘任机构、干部数、教师岗位数、职工岗位数、岗位职责、聘任程序、考核条目、时间安排、实施要求等。竞聘考核尽可能科学、实际,易量化操作。
(5)召开全校教职工大会,布置填写竞聘上岗意向等工作。
(6)教职工根据《竞聘实施细则》及本人实际填写竞聘意向书(竞聘意向岗位可报1——3个,不填报意向书者视为拒聘)。
(7)学校根据竞聘实施细则,采用本人述职,考评组评议量化,组织考核,公开竞聘。
(8)考评组根据竞聘人员意向,工作需要及考评情况,拟定聘任上岗人员名单,经校务会讨论通过后公布。
(9)学校与受聘人员签定“聘书”。(中层干部每届岗位聘期为二年,教师岗位聘期一般为一年,岗位聘期届满可以续聘)。
4、聘任的方式
学校中层干部根据上级规定的干部数,经考核由校长聘任。中层干部每年向教代会进行一次述职,并接受教代会的评议和考核。
教研组长、年级组长、班主任、学科科任教师由教导处根据实
际情况提名,报校长审批。
5、落聘人员分流方法
对于在合同期内,能胜任教育教学工作,因编制和学科结构限制而落聘的教师,经过教育局人才交流中心进入市场,也可本人自找接受单位进行流动。对因各种原因而落聘的教师中适合做职员、工人工作的,可以转岗调配到职员、工人岗位,但不再享受原职务工资,待遇按现岗位重新核定,不服从安排者按拒聘人员处理。
6、解聘与拒聘
(1)解聘
①在合同期内,若一方提出终止合同,经聘用合同双方当事人协商一致,即行解除聘用合同。
②聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。学校根据平等、协商的原则,一般在合同期满前2个月确定续订工作。经双方协商同意,可续签聘用合同;但双方只要有一方不愿意续订合同的,原聘用合同到期自然终止。
③受聘人员有下列情况之一的,聘用单位可以解除聘用合同;
a、在聘期内严重不履行合同;
b、考核不合格的;
c、严重失职、渎职或违法、违纪的;
d、无故旷工的;
e、聘用合同中第六条第5款所规定的。
(2)拒聘
对合同期内拒聘的教职工,不参加结构工资制,学校给予一个月时间自寻出路并发放50%档案工资。一个月后即解除合同
第四篇:教师聘任制
岩子岗完小教师聘任制
一、聘任原则
1、贯彻“公平竞争,双向选择、择优聘用”的原则。
2、在县教育局额定的可聘数内,根据教职工考核结果为主要依据,在全镇范围内选聘教职工。对本校教职工的聘任率达95%左右,流动面控制在5%以内。
3、实行双向选择,教职工有受聘、辞聘、拒聘及去外校应聘的权利。4、采用二级聘用的办法,先由校长聘任负责教师(包括年级组长,二层骨干),再由负责教师选用教师。
5、由聘任工作领导小组集体研究决定聘任过程中的有关重大事项。
二、聘任方法
1、聘任工作分三个阶段实施。
第一阶段:校内聘任。7月5日前教职工根据聘任方案,填写《双向选择意向书》。校长于7月15日前基本完成校内聘任,并公布首批聘任结果。
第二阶段:跨校聘任。要求参加跨校聘任的教职工,应在七月五日前向学校提交书面申请,学校所在乡镇同意后,填写《校际双向选择意向书》参加跨校聘任。未被学校聘任的教职工,也可由学校发给《校际双向选择意向书》参加跨校聘任。
第三阶段:自荐推荐。经本校及跨校聘任仍未受聘的教师,可继续自行联系,进行双向选择(教师的跨校双向选择到八月二十日结束)2、外单位来本校应聘的人员,由校长组织人员考核录用。
三、聘任的形式与待遇
教职工的聘任分为聘任、试聘、待聘、缓聘和内退五种形式。其中聘任分原职聘任,低职高聘和高职低聘。高聘、低聘、试聘、待聘教职工的人数,均不超过教职工总数的5%。
(一)原职聘任。按其实有专业技术职务进行聘任,为原职聘任。原职聘任的期限
为一年至三年。原职聘任的教职工其待遇按所聘任职务的标准享受。
(二)高聘。按其实有专业技术职务的高一档职务进行聘任,称为高聘。高聘的期限为一年。被高聘教师的待遇可按原职务工资就近就高套入新聘职务工资并相应调整职务岗位津贴。教职工同时符合下列条件的,方可被高聘: 1、师德修养好;
2、履行岗位职责及教育教学业务能力强,教育教学实绩突出; 3、与同职务相比,在班主任工作、教育科研、教学水平等方面有显著成绩和突出表现;
4、最近两个学年的考核,至少有一次为优秀等次; 5、必须具备下列条件中其中的三项条件: ①获市级以上先进荣誉称号。
②获县(市)级学科带头人或评优课、优质课二等奖以上。③承担教育、教学科研课题、研究成果获县(市)级二等奖以上的主要完成者。
④有二篇以上论文在县(市)级以上学术交流会或报刊上发表,或获得优秀论文评选县(市)二等奖以上者。⑤学科抽测或期末检测成绩优异。
⑥指导学生参加竞赛,获县级一等奖以上,市级二等奖以上,省级三等奖以上。
⑦在其它方面有突出成绩,突出贡献,并且经聘任工作领导小组认可。(以上七项条件均指近三年内)
(三)低聘。按其已取得专业技术职务资格的低一级职务聘任,称为低聘。低聘的期限分为一年和二年两种。被低聘教职工的待遇按其原职务工资就近就低套入新聘职务工资并相应调整职务岗位津贴。教职工有下列情况之一的,可予低聘:
1、教育教学业务能力较低,不能较好地履行本职务岗位职责,教育教学质量低劣。
2、因身体等个人原因,无法或不愿担任主课,要求给予照顾者。3、因学校岗位设置限额,本职务岗位已满,不能按原职聘任者。4、小学高级教师在二年内(小学一级在三年内)没有在校级以上交流或发表过论文。
5、未履行相应职务职责,群众反响较大,意见较多,聘任工作领导小组认为应该低聘的教职工。
6、学科抽测或期未检测中教学质量明显落后。
7、专任教师指导学生参加全县组织的小学体育比赛、运动会、文艺演出、书画、科技作品评比,在任职期内累计二次名次处于全市农村组倒数1――3名者。
(四)试聘。因岗位要求与当事人表现有明显差距,实行试用性聘任的,称为试聘。试聘的期限为半年和一年两种。被试聘教师的待遇为:原职务(等级)工资照发,职务岗位津贴和奖金按50%计发。教职工有下列情况之一的,应予试聘:
1、师德表现较差,有违法乱纪行为,造成不良影响或受记过及以下处分者,或重大事故的主要责任者。
2、不遵守学校规章制度,工作纪律松驰,造成较差影响者;或工作不负责任,造成教育教学质量较差或学生、家长有较大意见者。3、不接受学校拟聘岗位,另行安排工作者。
4、拟聘岗位与当事人的政治业务素质有明显差距,须实行试用者。5、其它认为应予试聘者。
(五)待聘。因本人表现或其他原因,未被本校聘任,又未被跨校聘任的,称为待聘。待聘期限为半年和一年两种。待聘教职工的待遇为:半年内由学校按职务工资(含30%工资)、10%工资、教龄津贴及职务岗位津贴的80%发给;超过半年的,从第七个月起发给最低工资。满一年后仍未被聘用的,根据国家人事部《全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行规定》,由学校报请镇中办理辞退手续 教职工有下列情况之一的,应予待聘:
1、因犯有错误受行政记大过或党内严重警告以上处分的。
2、有品行不良,工作纪律松驰,教育教学工作极不负责任等表现,考核定为不合格等次的。
3、教学质量和业务水平极差,误人子弟,且又不服从学校安排的。4、本人不接受校长聘任的。
5、连续两次试聘期满后仍达不到岗位要求未被正式聘用的。6、其他认为应予待聘者。
(六)缓聘。教职工因本人行为能力受到限制,因病医治请长病假,或因出国探亲等原因而不能正常上岗的,可以缓聘。缓聘教职工的待遇,按国家有关政策规定执行。上述教职工回校正常上班时,仍应办理聘用手续。
第五篇:教师聘任制
普安县青山小学
关于实施“教师聘任制”的初步方案
为了深入贯彻州县教育局关于在全州全县中小学实行“校长负责制、教职工聘任制、学校工作岗位责任制”及“学校工作目标管理”的“三制一管”工作精神,做到依法治校、依规治教、深化教育改革,提高教育教学质量,全面实施素质教育。根据县教育局对校长的聘任要求,特拟出青山小学实施“教师岗位聘任制”的初步方案如下:
一、条件要求
在经县教育局主管部门同意并严格按班级数、课程设置、校中层领导班子定岗定人的前提下,学校对应聘人员要求:
1、应聘教师应具备教师资格(以上级文件分配及在册教师为准)。
2、应聘教师必须热爱教育工作、全心投入教学工作、服从学校工作安排,组织教学好,认真完成学校布置的各项任务,团结教师。
3、应聘教师必须勤学上进、创新进取、努力探索教育教学方法,不断提高教育教学质量。
4、应聘教师应遵守法纪、为人师表、无严重体罚及变相体罚学生现象,学生、家长反响较好。
5、应聘教师应认真履行学校制定的《岗位责任制》。
6、应聘教师应模范遵守《中小学教师职业道德规范》及《青山小学教师职业道德规范》。
二、定岗定人:
1、校长室中层班子。
⑴校长室设副校长1—2人,每周上课2—4节。⑵教导处2—3人,每周上课4—6节。
⑶总务处2人(含主任、会计、出纳、财产管理),每周上课4—8节。
⑷少先队总队部1—2人,每周上课4—8节。
2、教研组织
⑴学前段负责人1人。
⑵一至三年级语文、数学教研组长各1人。⑶四至六年级语文、数学教研组长各1人。⑷音体美、外语、计算机综合教研组组长1人。以上人员每周可减少1—2节课时,或享受1—2节课时补贴。
3、仪器室、实验室、图书阅览、电教微机室: 仪器实验室设1人,每周上自然课6—8节,每周上班时间计6课时,补足工作量。
图书阅览室1人,每周上课8—10节,每周上班时间5课时。
电教、微机室设1人,每周上课8—12节,每周上班时间4课时。
4、班主任:
根据学校班级情况,每班选任班主任1人。
5、教师:
⑴设音乐美术专职教师2—3人,每周上课12—16节。⑵设体育专职教师1—2人,每周上课12—16节。⑶语文、数学或其它科教师。每班可设语文、数学各1人,并可兼上其它课(以特长为准)。课时量以学校整体平衡,一般不少于15—17节。
三、择优上岗:
以现有教师为准,如若学校编制超出,采取择优上岗。编制未超,也要以工作表现及考核聘任。
四、聘任组织“
聘任以上级聘任校长为主,成立有党支部、工会、行政、团队、教研组织方面人员、教师参加的聘任领导小组,负责对教师德、能、勤、绩综合考核及聘任中出现矛盾的协调处理。
五、聘任年限、程序、范围:
1、应聘人员一年一聘或缓聘、短聘。
2、应聘人员每学年末写出申请。申请内容含(是否愿意聘任、是否服从工作安排、准备胜任什么工作及课程、是否担当班主任、下步工作打算)。
3、范围:在本校或经上级同意,在青山镇各小学范围内选聘。
六、双向选择:
1、教师可以根据本人的知识水平、业务能力、特长和爱好以及学校工作的整体情况,选择申请聘任自己的工作岗位,使自己的积极性和聪明才智得到最大的发挥。
2、学校和教职工双方按平等自愿、协商一致的原则,个人服从组织、建立聘用关系。
3、对拒聘人员,如果不写申请,就可视为不想继续在校工作,学校可不再聘任。另外请上级补足编制。
4、因病长休,学校不再聘任,请示上级按文件发放病假工资。
5、对准备到上级学校深造,可先写申请,并向学校口述准备学习情况,以便学校向上级要足教师。
6、落聘人员报请上级批准调出、支教、进修等方式,工资发放按上级规定办理。
七、有下列情况之一,学校可不聘任或缓聘、短聘:
1、严重违反工作纪律和学校规章制度的。
2、故意不完成教育、教学任务,给教育教学工作造成严重损失的。
3、不服从工作安排、酗酒闹事、赌博,影响极坏的。
4、体罚学生,家长反响较大,又经批评教育不改的。
5、品行不良、侮辱学生、影响恶劣的。
6、不能同教师、行政协调,不团结同志、造成恶劣影响的。
7、被依法追究刑事责任的。
以上共七个方面内容,学校可根据具体情况实行聘任,上级如有新的政策出台,按上级规定调整补充。
此方案报请县教育局批示。
二○○○年六月十日