浙黔二省对口支援帮扶工作2013上半年工作总结

第一篇：浙黔二省对口支援帮扶工作2013上半年工作总结

浙江省绍兴市人民医院对口支援水城县人民医院帮扶工作开展情况总结

（2013年1至5月）

自2012年12月我院与浙江省绍兴市人民医院签订了对口支援工作协议，共同拟定了对口帮扶工作计划以来，绍兴市人民医院紧紧围绕“以主要帮助我院规范医院管理、培养学科带头人和专业技术人才、建设重点学科和特色专科为主要帮扶内容”的帮扶计划，积极对我院开展了一系列的帮扶工作，现将浙江省绍兴市人民医院2013年1至5月以来对我院的主要帮扶工作总结如下：

一、积极帮助我院培养医院管理人员，使我院管理人员转变管理理念，创新管理思路，为下一步规范我院医院管理打下坚实的基础。截至5月底，浙江省绍兴市人民医院共免费为我院培训管理人员23人，每人培训二周，期间为我院培训人员提供免费住宿及生活费。

二、积极帮助我院培养专业技术骨干和学科带头人，为我院下一步的学科分科和发展做好人才储备。截至5月底，浙江省绍兴市人民医院共免费接收我院专业技术骨干8人到相关专科进修，并为进修人员提供免费住宿及生活费。

三、积极联系专家帮助我院新综合大楼、急诊楼的流程、信息、环境设计，以及医院标识设计等，以保证我院新

综合大楼、急诊楼专修后能够更科学、更合理、更方便的投入使用，打造我院未来的优质服务流程和优美的就医环境。

四、积极派驻专家到我院开展大型义诊及教学活动，使水城县的广大患者不出县区就能享受到专家高水平的诊疗服务，使我院广大职工能够近距离接受专家教授的培训和指导。5月16日至19日，绍兴市人民医院共派出专家11人到我院开展大型义诊和教学活动，期间共为我县义诊疑难病人324人次，开展教学查房5次，专题讲座培训9次，我院及市区其他医院职工接受培训1350人次。通过此次绍兴市人民医院大型义诊及教学活动的开展，在一定程度上扩展了我院的知名度，更重要的是让广大的水城县人民对我院有了一个新的认知，让我院广大职工感受专家的敬业精神和严谨的工作作风、认真的工作态度，影像和教育我院职工，为我院今后的职业道德教育打下一个较好的伏笔。

五、绍兴市人民医院还根据我院设备欠缺的情况，捐赠了我院大型设备四台，一台乳腺机，一台胃肠机、一台牙片机、一台CR机，共计价值400万元。为我院下一步拓展业务打下了坚实的物质基层。

二〇一三年五月二十二日

第二篇：帮扶对口支援工作总结(终)

2011年对口支援工作总结

根据《*工作方案的通知》文件精神，我局对口支援民族乡村为**市*镇**畲族村。一年来，我局严格按照市政府工作要求，选拔人员成立专门机构，积极调研了解情况，讨论分析制定帮扶方案，力争为5年的对口支援帮扶取得良好成效创造有利的工作基础。现将一年来我局对口支援工作汇报如下：

一、成立专门组织，提高思想认识，切实加强对口支援 工作力度

接到市委、市政府的文件后，我局党组高度重视，把开展对口支援工作作为地方党政交办的一项政治任务，作为我局履行社会责任的一项主要工作来抓，列入重要议事日程。市局党组多次召开专题会议进行研究部署，并成立了由市局党组成员、副局长**任组长，**中心主任**、**科**任成员的对口支援工作组，具体开展支援、帮扶工作，落实完成支援任务。

针对干部职工对民族乡村发展不够了解，对对口支援工作的重要意义认识不深的现状。市局党组及时召开了对口支援专题学习教育会，引导干部职工尤其是青年干部从巩固加强民族团结进步，促进少数民族群众生活水平的高度去认识开展对口支援工作的重要性与必要性。同时，组织党员干部 1

代表深入实地了解走访对口支援点，使机关干部对少数民族乡村的真实生活情况有了感性认识，充分激发了广大干部开展对口支援工作的热情。通过专题学习教育会与组织实地走访，全局干部职工进一步理解认可了对口支援工作，为下一步扎实有效的开展对口支援工作奠定了思想基础。

二、重视调查研究，倾听民意，切实了解受援乡村基本 情况

市政府对口支援文件下发后，我局对口支援工作小组在 学习文件精神的基础上，清醒认识到，对口支援工作要想取得实效就必须沉下心去开展实地调查研究，面对面的与镇、村两级干部沟通交流，听取意见建议。

基本情况。**畲族村坐落于香屯街道办事处境内，距离**市区7.5公里，是**市唯一的一个少数民族行政村，全村下设13个村民小组，共286户，总计人口1198人。全村共有耕地面积1697亩，其中水田面积1364亩，旱地333亩，山林4785亩。2010年全村人均收入4750元，村民集体收入2万元。

主要特点。畲族是我国典型的散居民族之一，具有深厚的传统文化底蕴，勤劳淳朴的畲族同胞，不但是生产能手，也是编织刺绣的能工巧匠。他们手工艺品种类丰富，色彩斑斓，风格独特。如编织的彩带，又称合手巾带，即花腰带，案花纹多样，配色美观大方。编织的斗笠，花纹细巧，工艺

精致，配以水红绸带、白带及各色珠子，更富有民族特色。畲族同胞世代居住在**，历史不可避免给那里留下了深深的印迹，目前**已发现多处民族古迹，同时，**很大一部分土地为沙土地，含有一定的碱解氮、有效磷、速效钾成分，适合**。

帮扶需求。在与村干部及村民的座谈中了解到，村民一方面普遍希望能够通过引进文化传媒机构，介绍宣传**的特色文化、文物古迹，取得较好的经济、社会效应；另一方面希望能够引进企业或社会团体，利用**土地结构特点，建立绿色果蔬生产基地，解决在家农民就业、增收问题；第三是希望能够投入一定资金，硬化村级道路，增设道路照明设施，美化村庄指引牌，使**村容村貌得到一定程度改善。

三、理清工作思路，发挥职能优势，探索提升对口支援工作实效

制定工作方案。针对实地调研了解到的情况，对口支援小组如实向市局党组作了汇报，市局党组在听取汇报的基础上组织部分干部职工开展对口支援座谈会，希望通过座谈会的形式倾听各方意见，进一步理清工作思路，制定切实有效的对口支援工作方案，建立对口支援工作的长效机制，将对口支援工作常态化、制度化，避免对口支援工作流于形式，没有实效。

发挥职能优势。**部门作为国家经济调控、管理的重要

职能部门，肩负**的神圣使命，在日常工作中有着政策熟悉，信息渠道广，接触人员较多等特点。针对这一情况，市局领导要求一是**科、**科、**科等部门在日常工作中要有意识的宣传推广**，引导有意愿的企业法人前往**投资创业，承诺给予他们在**办理，**服务等方面便利；二是希望能够走访**在外的创业成功人士，动员在外人士回家创业，带动父老乡亲共同致富。

改善人居环境。针对**照明设施不齐全，老人小孩夜晚出行不安全，村口指引路牌缺失或杂乱不堪，村民闲散时间喜欢打牌等现状，我局拟从这方面着手利用自身有限的力量来改善**同胞居住环境。一是出资购进一部分照明设施，在**部分巷道安装，同时在**各个路口设立清晰、美观、醒目的路牌、路标，提升**形象。二是帮助**建立文化活动中心，通过文化活动中心充分展现畲族传统文化，同时鼓励全局干部职工对**捐赠书籍，引导**居民读书看报，促进提高**居民文化水平。三是帮助建立便民服务站，拟在村委会所在地建立便民服务站，解答受理居民在房屋土地审批、计划生育、身份证办理等方面各种诉求，解决各自然村居民多头跑、反复跑等问题。

一年来，我们紧紧围绕市委、市政府工作部署，加强对口支援调查研究，与**畲族同胞一道分析现状，寻求促进发展，改善民生的有效渠道。同时，充分发挥**部门职能优势，尽可能的利用工作机会向外界推介、宣传**。一年来的接触，**畲族同胞的质朴、善良给我们留下了深刻印象，**干部职工与**畲族同胞接下了深厚的友谊，我们决心在市委、市政府的正确领导下，进一步改进对口支援工作方式方法，进一步加强对口支援工作力度，为全面巩固和加强民族团结进步事业而继续努力。

第三篇：2010-2013年对口支援工作总结

广西民族医院对口支援宁明县人民医院工作总结（2010-2013年）

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、卫生部《2009年万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》及自治区卫生厅《2009年广西万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》（桂卫医[2010] 31号），加强和改善基层医院的管理，提高基层医院服务能力和技术水平，根据自治区卫生厅的统一安排，广西民族医院对口支援宁明县人民医院。我院与广西壮族自治区民族医院于2010年3月26日起签订了“万名医师支援农村卫生工程项目协议书”，开始正式启动万名医师支援农村卫生工程项目，现将三年来对口支援工作总结如下：

一、加强组织领导，专人负责。对口支援是卫生部给我们基层医疗单位提供的一个难得的学习先进医疗技术和管理水平的大好机遇，为了使对口支援这项有利于我院自身发展的工作落到实处，我院领导班子十分重视，成立了由院长任组长，副院长任副组长，医务科、护理部等职能科室主任为成员的领导小组，并指定一名副院长专门负责此项工作。

二、根据我院工作实际情况，制定2010年—2013年项目实施方案，包括受援意向和计划。广西民族医院领导罗铁军副院长亲自带队到我院进行调研，了解我院的基本现状，儿科、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科、神经外科、ICU、血透室、妇科、产科、心血管内科、普外科等专业科室技术力量较为薄弱，需要重点帮扶和指导。广西民族医院坚持从实际出发，务求实效，根据我院业务发展的实际需要，实施相应的援助项目，确定儿科、口腔科作为2010年帮扶的重点专科；确定儿科、五官科、口腔科骨科作为2011年帮扶的重点专科，确定检验科、、骨科、功能科作为2012年帮扶的重点专科。新生儿科主任吴朝波、神 1

经外科主任黄纯真、口腔科主任梁锐森、眼科主任卢林德于2010年派驻到我院；骨科莫洪耀、儿科廖素文、肿瘤科易颖、耳鼻喉科梁华、口腔科甘得人2011年派驻到我院；泌尿外科黄思源、超声学科黄蔚、肿瘤科黄任贵、口腔科黄绍辉、骨外一科黄晖、心电学科黄释丹、体检科李舒曼、眼科安莹琦、神内科韦宁2012年派驻到我院。各科专家深入对应专业科室调查研究，为我院对应科室的发展出谋划策，协助制定科室发展规划。

三、通过电视、报纸、和院内宣传栏等途径，广泛宣传对口支援工作项目开展情况。让人民群众了解和感受到实施万名医师支援农村卫生工程项目工作是国家解决农村群众“看病难”、“看病贵”的一项重大举措。

四、制定派驻医师管理有关规定，对派驻医师进行严格管理。积极为派驻医师提供必要的工作和生活上方便。一是我们专门指定了一名职能科室主任负责对外与广西民族医院的联络工作，并负责全面安排来院专家在院的生活。二是积极协调专家与科室的工作协作关系，医院领导十分关心他们的生活，主动听取他们的意见和建议。据了解，民族医院的专家与科室同志相处得的十分融洽，生活也比较愉快。派驻医师的工作及考核由医务科负责协调安排，各对应专科负责对派驻医师的考勤工作。

五、积极配合援助单位广西民族医院开展各项工作。

1、为提高全院职工的业务水平和整体素质，在广西民族医院的帮助下，加强医务人员的业务培训，针对我院病例环节质量管理存在的诸多问题，通过派驻医师的传帮带作用，专家在对口专业科室开展业务查房、教学查房会诊、手术示范、疑难病例和死亡病例讨论、专题讲座、技术培训，重点加强医务人员的“三基”培训、常见病、多发病诊治、中毒急症抢救和各种国家配置基本设备操作应用的培训。从2010年3月26日至2012年12月，广西民族医院对我院进行业务、管理、素质培训14次，共有998人次参加了培训，2010年5月

19日黄纯真为全院医务人员讲课，课题《医疗安全及纠纷的防范》，参加人数150人，2010年5月28日下午，民族医院神经内科专家、科主任韦英海，党办主任佘主任到我院进行管理知识培训，我院全体中层以上干部共68人参加了培训，课题内容《科室经营》。2010年7月12日--7月16日，广西民族医院眼科主治医师赵华平、神经外科副主任医师黄冠斌到我院进行对口支援工作，深入科室进行业务指导、教学查房，指导手术。广西民族医院医务科罗广元副科长、护理部主任杨西宁等到院指导工作，杨西宁主任为我院全体护理人员讲课《基础护理与优质服务》，全院护理人员及实习护生共168人参加。2010年7月26日—29日，广西民族医院院办副主任陆卫宁、客服部主任李昌娟到我院进行对口支援工作，对我院职工进行员工全员素质培训，培训内容为《医疗行业职业礼仪》、《医院客户服务管理》，2010年6月3—5日，我院领导班子及部份中层干部共31人到南宁乡村大世界参加由广西民族医院主办的2010年中层干部管理技能培训班。

2010年至2013我院共派出护理管理人员59名到民族医院短期学习护理管理，4名医师、2名护士分别进修学习B超、麻醉、眼科、五官科，实施县级医院骨干医师培训项目，派出岳明斌到广西民族医院进修普外、泌尿外一年、李慧慧进修骨科三月，提高了全院职工的业务技术水平和整体素质及医院中层干部的管理水平。

2、在广西民族医院专家们的指导下，积极开展新业务新技术。根据新生儿科专家吴主任的建议，为配合开展新生儿科重症疾病治疗，我院给儿科添置新生儿呼吸机，派出业务骨干参加呼吸机使用和治疗管理短期培训班学习，为开展呼吸机治疗新生儿呼吸衰竭等新业务新技术做好必要准备。通过开展呼吸机治疗新生儿呼吸衰竭等新业务，进一步提高了新生儿重症疾病的抢救成功率。根据五官科专家梁波的建议，为改变耳鼻喉科病变，只有诊治医生了解，病人

不能洞悉的常规，让病人了解自己的疾病发展过程，从而及时采取治疗措施。我院给五官科添置新生儿耳鼻喉综合治疗台一套，耳鼻喉影像工作站一套，开展了电子鼻咽镜检查新业务。

通过广西民族医院对口支援派驻专家的传、帮、带，逐步提高我院医务人员的业务技术水平和整体素质，逐步缓解我院目前医疗人才断层的“燃眉之急”，同时还帮助我们培育了帮扶项目，提高了医疗技术水平及业务收入，2012年业务总收入为63905.632，2011年为76772.834,2012年107.989.716。

总之，我们对口支援工作中，虽然做了一些工作，但由于条件有限，给来院的专家在生活和工作上带来了不便，医务人员学习业务知识得态度还不够端正、不够虚心。在今后的工作中，我们将以这次对口支援为契机，虚心向广西民族医院的专家教授学习，学习他们过硬的思想素质，扎实的工作作风，无私的奉献精神，高超的医疗技术，及优质的服务态度，努力营造对口支援的良好氛围，同时，我们衷心地希望广西民族医院今后能够在人员培训、技术指导上能给予长期、更大的帮扶，以促进对口支援工作的深入开展，满足群众就近看病就医需求。

宁明县人民医院

2013年5月30日

第四篇：对口帮扶支援医务工作者个人工作总结

为认真落实党中央、国务院及卫健委对医疗帮扶的决策部署执行国家(2011年万名医师支援农村卫生工程项目管理方案)及相关文件精神,本人作为医科大学附属医院派至医院进行对口帮扶的一名医务工作者,在医院支援帮扶的半年内，遵纪守法,遵道守劳动纪律，不随意旷工怠工,工作认真、负责,圆满完成了下乡帮扶规定的各项任务、现总结如下:

一、利用早交班时加强科室人员基本制度基本规范学习，落实核心制度，并严格考核核心制度落实情况，确保科室诊疗城规符合规范。

二、努力提高科室人员业务学习和理论知识的学习。针对骨科常见病、多发病的规范诊治进行培训训,每月开展业务学习1-2次。

三、进行多次教学查房及病例讨论,提高了科室医师对疾病的认识和深度。同时主持和参加了多次疑难危重病例讨论,结合最新医学前沿，提高临床医师对疑难危重疾病的诊治水平。

四、规范了三级查房制度，高级职称、中级及初级职称查房次数及质量明显提升。利用早交班的时间修改病历，总结常见错误，进一步提高医师病历书写水平。

五、带领科室年轻医师开展新技术新项目，提高科室的临床手术能力。

六、审查手术流程，严格实行三方核查制度，使手术操作进一步规范。

七、积极配合医院开展的工作,顺利完成义诊,提高了其区的诊治水平。

八、带动、鼓科室年轻医认真学习,努力提升自己,并自行查阅医学前沿文献，收集临床资料，帮助撰写医学论文并投稿。

九、通过帮扶,与医院建立了良好的关系和深厚的友谊,维系了一对一扶体系,为我院以后续一如既住的帮扶医院工作垫定了良好的根基。

第五篇：关于开展2012对口支援帮扶乡镇卫生院项目工作实施方案

关于开展2012对口

帮扶乡镇卫生院项目工作实施方案

为进一步推动、规范和落实我县县级医院对口支援乡镇卫生院工作，使各项帮扶工作落到实处并取得成效，根据上级文件精神，结合我院实际，制定本方案。

一、指导思想

深入推进医药卫生体制改革，进一步完善县级医院对口支援乡镇卫生院工作机制，充分发挥县级医院优质资源的辐射作用，通过医疗资源合理整合，不断提高乡镇卫生院的服务水平和技术水平，为人民群众提供方便、快捷、价廉、质优的医疗服务，促进城乡医疗卫生事业可持续发展。

二、工作目标

以提高对口帮扶乡镇卫生院的整体队伍素质和服务水平，逐步建立起对口支援乡镇卫生院的长效机制，使之形成一项制度坚持下去。

三、职责与任务

实行一把手负责制，指导和帮助卫生院制订发展规划及工作计划，完善各项管理制度，逐年计划培训卫技人员，指导医疗业务的拓展，并全面完成县卫生局下达的各项工作任务，解决一些实际困难和问题，确保援助的卫生院正常运行。

（一）技术支援。支援医院和受援卫生院要确定具体的技术协作项目，选派卫生专业技术人员和经验丰富的管理人员，到支援的乡镇卫生院开展技术指导。

（二）、指导和帮助卫生院开展并完成农村基本公共卫

生服务均等化项目和重大公共卫生服务项目任务。

（三）业务培训。要根据受援卫生院的实际需求和适宜技术推广情况，帮助受援卫生院选拔医务人员到本院接受培训，强化理论基础，掌握适宜技术，提高管理水平。

（四）实物资金捐赠。支援医院根据自身实际，支援期内以实物或经费支持的方式，帮助受援卫生院改善硬件设施、设备配置，以提高受援卫生院医疗服务条件和诊疗能力，方便当地群众看病就医。

（五）、加强农村健康教育宣传工作，发放资料，举办健康教育知识讲座和卫生咨询活动。

四、对口支援单位与责任人