管网管理股2010年二季工作总结

第一篇：管网管理股2010年二季工作总结

管网管理股2010年上半年工作总结

在公司班子及主管领导的正确领导下，本股认真贯彻落实党的十七大精神，围绕供水服务这个中心工作，抓重点，求特破，真抓实干，不断创新，努力实践三个代表和科学发展观，和三个文明建设，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，坚持高效的管理理念，和人员素质水平，确保各项工作稳步推进。

一、上半年主要工作完成情况

1、安全生产形势稳定，深入贯彻落实公司下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，安全管理理念进一步沟通和认同，为确保安全生产，本股要求员工遵守操作规程，外出作业要佩戴安全帽，按要求穿着工作服，高空作业系安全带，抢修现场示安全警示于托彻可行的形式，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，确保安全生产的可控性。

2、部分新收编农村供水工作站人员，对PPR的水管认识不够，还没有掌握PPR水管安装维修的技术，甚至有些人员对PPR水管一窍不通，所以我们对已收编的农村供水工作站人员实行到每个工作站进行实操培训，通过实践使他们能够掌握PPR供水管的安装维修技能，从而使公司的供水业务稳步前进。

3、随着农村供水工作站的收编越来越多，维修也随之曾多，维修材料的耗材也越来越大，所以我们接下来要联合办公室和稽查股制定有效的控制措施，使维修领料得到有效的监管。

二、维修按装水管方面

1、今年上半年中心区总共维修395次，更换DN600阀门一次，其中DN1000管2次DN800管5次DN600管5次、DN400管2次、DN300管5次、DN200管9次、DN150管23次、DN100管80次DN80管16次、DN50以下240次。

2、3、安装水表方面，上半年总共安装水表133台。

农村供水工作站今年上半年总共维修585次，其中林村135次、石潭布117次、浦心湖76次、凤凰岗73次，莲湖71次、清湖头47次，横塘25次、大坪32次、石马9次。从以上数据来看，大多维修是在DN100以下的细的水管，所以我们下一步的工作实行小区改造，首先对浦心湖社区，128工业区等进行全面改造。

三、管网设施改造建设情况

1、受S358横塘公路桥改建工程施工的影响，DN300供水管改造工程，目前该项工程已全部完成通水。

2、受横塘契爷石水河道整治工程影响的DN300供水管改造工程，该项工程目前已完成总工程的50%。

3、林村格水桥改建工程影响的DN200供水管改造工程，该项工程已完成总工程的50%。

4、128工业区新宏厂DN110供水管改造工程全长108米，目前该项工程已完成通水，并改善了该段水管以往的水二次污染问题。

5、环市西路DN110供水管改造工程全长296米，目前该项工程已完成通水，解决了环市西路周边商铺长期水压不足的问题。

6、莲湖环市东路至每一工业区路口DN400至DN300供水管改造

工程全长1.1公里，目前该项工程已完成通水，改善了莲湖白泥湖周边地区供水压力。

7、食品公司路口至横塘工业区DN600供水管改造工程全长1.4公里目前该项工程已完成管道的铺设，并通过试压验收。

8、石潭布桥贝村DN110至DN20供水管改造工程现已完成通水，大大改善了该村的水压和水质的二次污染的问题。

9、石潭布清云岭村DN110至DN20供水管改造工程现已完成通水，解决了群众的用水难的问题。

10、林村新二DN110至DN20水管全面改造现已完成通水，改善过往水管陈旧和水二次污染的问题。

11、工商银行至旧政府广场DN600供水管改造工程现已完成通水。

四、存在问题

安全管理尚存在薄弱环节，维修领料管理的不够完善，外力破坏和水管老化造成和管网事故常有发生，供水设施破坏情况也有存在，安全管理上要加强管理检查。

作为公司的管网管理人员，我们将拿出十二分的干劲，深入贯彻落实各项工作，争取圆满完成公司下达的各项指标，共同为实现供水事业跨越而努力。

管网管理股

2010年6月20日

第二篇：税源管理股工作总结

***县国家税务局税源管理二股

****年工作情况汇报

***县国家税务局：

***年，***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，认真学习党的十七大精神，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，充分发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，较好地完成了县局交给的各项工作任务。现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下：

一、明确责任，分工到人，从严治税，带好队伍。进入***年以来，县局党组对部分税干进行了调整，人员到位以后，我股首先开展有了思想纪律教育，从思想上、作风上对全股税干进行了把脉，对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来，进行仔细分析和解决。其次是制定卫生责任制度，把室内外的环境卫生搞好，营造一个干净、舒适的工作场所。三是搞好人员培训，对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习，做到人人都能上机自主操作。四是责任明确，分工到人，实行划片区域管辖，对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人，谁的责任谁负责，1 做到工作有人管，不推诿，加强税收管理，为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。五是加强内部的职工的廉政建设，通过加强思想教育和案例分析，不断提高干部职工的警醒意识，做到常在河边走，就是不湿脚，并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会，及时把握工作动态和职工的思想动向。

二、搞好税收管理工作，圆满完成税收征收管理任务。１、做好管户清查整顿工作，做到管户清、底子明。通过积极开展巡查巡管工作，原则上要做到每季巡查面要达到25％，全年下来，对辖区内的管户要进行一次巡查，严防漏征漏管户的产生。

2、加强纳税人户籍管理。针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理，对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。我股所辖区域较广且比较偏僻，交通不便，税源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，针对以上情况，将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片，并将加油站集中管理。今年上半年来，我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业进行了集中的整顿和清理工作，召开了纳税户专项会议，对其税收管理进行了明确态度，要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子，确保国家税款不流失。截止***年12月28日止，全股共计管户187户，其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户，2 其他有限责任公司46户，其他企业108户。其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。

3、积极组织收入。截止***年12月28日，共计组织税收收入34477.31万元（其中增值税 34451.85万元、企业所得税16.76元、消费税5.14万元、其他收入 3.56万元），超额完成全计划2.8亿元任务23.21％，圆满完成本税收收入任务。任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控，从多方面加强税源的保障。

3、按照县局要求，运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。通过掌握的纳税人各类内、外部信息，运用有效的方法和技术手段，按照规定的程序，对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理，是强化税源管理的重要工作方法。我股通过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估，共计评估和检查纳税户23户次，已入库税款、罚款、滞纳金7.24万元。在纳税评估中，根据分类管理的需要，有计划、有针对性地采集相关涉税信息，要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。

5、按照县局征管要求，做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了网上申报,并做到及时辅导和催报催缴。

6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。为便于更好的进行税收征收管理，按照县局要求，对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类，按照纳税人规模大小，经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑，合理分类，做到高效管理。

7、设立检查小组，对辖区内加油企业的征管工作，尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查，重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作，通过检查，全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。

8、全面引入税收管理员绩效考核机制，按照县局考核办法，逐一对照，季末进行细化、量化考核，有效提高税收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记，按照县局有关股室的求，及时上报信息及论文，把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去，按照县局要求，及时开展防范税收执法风险专项活动，并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。三、一年来的工作中的体会和建议：

回顾今年来的工作，我们深刻体会到：

各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾，也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。

队伍建设是做好一切工作的根本。实践证明，人的因素十分至关重要，没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍，做好工作就只能是纸上谈兵。

回顾今年来的工作，还有很多不尽人意的地方，尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。

***县国家税务局税源管理二股

***年12月28日

第三篇：综合管理股工作总结

综合管理股工作总结

今年来，在我局的坚强领导下，在全体同事的共同帮助下，我股室热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，较好地履行了岗位职责。现将半年来工作情况总结如下：

一、综合管理股的日常管理工作。

作为综合管理股的负责人，我自己清醒地认识到，是我局直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合管理股的工作千头万绪，文件起草、提供资料、数据、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、物品采购等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、办理局里有关证件票据。我局成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。充分发挥综合部门的协调作用，积极为单位办理组织机构证件、领取非税票据等。

2、认真做好单位的文字工作。草拟文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理，并负责对会议有关决议的实施。认真做好单位有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;单位所有的文件、审批手续、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。草拟各项规章制度。及时传达贯彻单位有关会议、文件、批示精神。

3、严格管理不动产权证和不动产权登记证明，对证件、证明的发放进行登记造册，对注销的对证件、证明，并写明注销原因。

4、切实抓好单位的后勤日常管理工作，做好会议的后勤保障服务，落实好会前准备、会议资料等工作。按照考勤制度，切实抓好日常考勤工作。按照节省费用的原则，购臵办公用品等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平。

我被委任股室负责人，是组织、领导对我的信任和重托，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，由于感到自己身上的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

半年来，本人能敬业爱岗地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，对我而言是一个新单位和新岗位，有些工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，做事不够细心，办公室工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。有几次写的材料，简单看了下就直接提交领导，本以为没有问题,结果出了错误，后来领导指出，才明白是不够细心导致的。第三，自己的理论水平还不太适应单位工作的要求。

在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为我县不动产统一登记事业发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习不动产专业知识和相关法律常识。加强对不动产发展脉络、走向的了解，加强对同行的学习，要对做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本股室的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守单位规章制度，维护单位形象和利益。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

2017年6月17日

第四篇：管理股半年工作总结

管理股半年工作总结

上半年，本股室主要做了以下工作：

一、农机基础设施建设

1、机电提灌站建设

第二批灾后恢复重建50处机电提灌站、三井现代农业园区二期喷灌以及沙溪航电工程淹没的15处机电提灌站复建工程已基本竣工，目前正抓紧施工扫尾及竣工验收和泵站移交。协助有关部门完成了东河流域梯级电站淹没区8座提灌站的复建以及陵江镇金垭村1处提灌站的改建指导工作，完成目标任务10座的90%。维修提灌设备1152台（套）/1148千瓦，占目标任务1200台（套）/11925千瓦的96%；机电提水2400万立方米，完成目标任务4000万立方米的60%。督促各乡镇与提灌站所在村组签订了管护合同，落实了管护责任。机电档案正在完善规范中。

2、机耕道建设：

依托财政以奖代补项目，全县新建机耕道80公里，完成目标任务的72%，硬化机耕道60公里，占目标任务的113%。园区内新整治田间机耕道7公里，占任务的70%，硬化田间机耕道3公里，占任务的60%。全县灾后恢复重建机耕道项目已全面结束，档案正在规范完善中。

3、完成了三井（天新）现代农业园区三期半自动喷灌灾后重建工作的设计评审等前期工作，已下达投资计划，目

前已进入施工企业比选程序。根据我县机电提灌站运营管理现状，在深入调研的基础上，形成了《机电提灌站管理实践与探索》的调研文章初步探索出农村机电提灌站承包经营、集体经营和租赁经营三种模式，并与保险公司共同制定了提灌站保险办法。顺利完成了省厅交办的调研课题任务。

完成了河西万亩机电提灌示范区建设项目的规划、设计和实施方案的编制，并上报省农业厅。（该项目计划总投资985万元，其中中央资金100万元。）编制上报了2012年中央预算内投资计划。（10年规划）其中：新改建农村机电提灌站500座，总投资2.5亿元，申请中央投资2亿元；硬化机耕道6000公里，总投资24亿元，申请中央投资12亿元。

二、农机行业管理

1、农机维修市场管理

为加强农机维修行业管理、确保维修质量、维护农机维修当事人的合法权益，我们于年初与县工商局联合发布了《关于进一步加强农机维修市场管理的公告》。依托阳光培训项目举办了一期农机修理工培训班，对120余名农机维修人员进行维修理论和实践操作培训，对考试合格人员逐级上报颁发了职业资格证书。牵头组织农机工商执法人员对全县农机维修、销售企业、网点进行了2次检查，督促办理证件，规范维修行为。制作并免费给各农机维修点发放了《农机维修记录》，作为考核该农机维修网点业绩以及评价该网

点维修合格证期满后是否继续许可的重要依据。全县累计已办理农机维修资格证书112个，办理农机维修技术合格证65个，分别占目标任务的75%和130%。办理农机跨区作业证3个。农机维修协会正在筹划中。

2、完成固定资产投资690万元，占目标任务的57.5%。全面完成了灾后重建及其它业务工作统计报表，已及各级各部门要求办理的各项工作。

三、信息报送情况：

在市农机网发表信息6条，完成目标任务15条的40%；党政网发表3条，完成目标任务5条的60%；老区促进网发表4条，完成目标任务10条的40%；苍溪信息发表1条，完成目标任务3条的34%；政务信息发表4条，完成目标任务4条的100%；《四川农机》发表4条，完成目标任务1条的400%。电视新闻正在筹划中。

四、存在的问题：

一是农机维修协会建设进度较迟缓。二是信息报送离目标任务要求差距较大。

五、下一步工作打算：

围绕目标任务，组织股室成员找差距、添措施，猛攻薄弱环节，进一步强化岗位责任意识，细化分解任务。克服人手少、任务重、事情杂等客观困难，加倍努力。力争全面完成目标任务。二○一一年七月一日

第五篇：管网水质管理

管 网 水 质 控 制 标 准

内蒙古长泰水务有限公司生产技术部

管网水质控制标准

1.1 水质管理

1.1.1 供水单位应根据《生活饮用水卫生标准》GB5749对供水水质和水质检验的要求，结合本地区情况建立管网水质管理制度，对管网水质进行检测。

[条文说明] 生活饮用水包括人的日常饮水和日常生活用水。供水系统的水质直接关系到社会公众的身体健康，因此必须符合现行《生活饮用水卫生标准》GB5749的规定。

1.1.2 当操作阀门可能影响管网水质时，应错过高峰供水时间段，宜安排在夜间进行。

1.1.3 供水单位应采取有效措施保证管网末端余氯达标。

[条文说明]管线较长，末端余氯不达标，首先考虑的是水厂出厂水余氯适当提高，当出厂水余氯已经较高时，应选择适当的地点补充加氯，以保证管网末端余氯达标。

1.1.4当城镇有新增水源，或原有水源供水量发生较大变化时，应临时增大管网水质检测点及检测频率，特别是供水分界线附近的水质检测。

[条文说明]当城镇有新增水源，或原有水源供水量发生较大变化时，应临时增大管网水质检测点及检测频率，特别是供水分界线附近的水质检测。若管网水质有较大影响，应根据检测的数据，分析原因，进行处理。1.1.5 当管网水质出现异常时，应增加水质监测频率和相关指标检测。水质检验结果连续超标时，应查明原因，采取措施，防止扩散，并应及时报告城市供水行政主管部门和卫生监督部门。

[条文说明]由于管网水质关系到供水的安全，当管网水质出现异常时，一方面应查明原因，采取措施，防止扩散；另一方面同时报告城镇供水行政主管部门和卫生监督部门。

1.2 水质监控

1.2.1供水单位应在供水管网用户端设立一定数量的具有代表性的管网水质监测取样点，对管网水质实施监测。管网的水质监测取样点数，一般应按每两万供水人口设一个采样点计算。当供水人口在20万以下或100万以上时，可酌量增减。

[条文说明]水质监测取样点是指人工采集水样并进行检测的管网点位。

1.2.2水质监测取样点的设立应考虑水流方向等因素对水质的影响，应在输水管线的近端、中端、远端和管网末梢、供水分界线及大用户点附近设置，监测点应尽量均衡地分布在管网中。

1.2.3供水单位应建立在线水质监测系统。在线监测点设置数量，应根据供水规模确定，有条件时可按每10km2设置1～2个点，宜在主要水质控制点设置在线监测点。

1.2.4水质在线监测点的检测项目可根据实际需求确定（如浊度、余氯、pH值、电导率、温度、硬度等）。

1.2.5 供水单位应建立管网水质在线监测点定期巡视制度，并应按照选用水质仪表要求制定维护计划。

[条文说明]管网水质在线监测点应按照选用水质仪表要求制定维护计划，并建立定期巡视制度，包括校准、清洗及定期更换检测药剂等。

1.3 管道清洗

1.3.1 管道并网前的清洗应符合下列要求：

在管道工程设计及施工组织设计时，应拟定管道完工后的冲洗方案，包括合理设置冲排口、铺设临时冲排管道，必要时借助运行中的管道，从其他冲排口排水。管道清洗应符合现行的《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268、《生活饮用水卫生标准》GB5749和《建筑给水排水设计规范》GB50015的要求。应在管道试压合格、完成管道现场竣工验收后进行，管道清洗主要工序包括冲洗——消毒——冲洗——并网。3 管道冲洗消毒前，应保证管道内无杂物。

管道冲洗方式包括水力清洗法、气压脉冲法、高压射流法、弹性清管器法等。

消毒剂应选用安全并具有一定消毒能力的液态消毒剂。宜选择次氯酸钠消毒液，应水溶后取其上清液使用。

管道清洗后出水浊度小于3.0NTU时，方可进行消毒工作。7 水质检验合格后，清洗管道应在24h内并网。

[条文说明] 管道冲洗消毒前，DN≥1000管道必须认真进行人工清扫与清洗，开始清扫前要做好安全防护措施，首先管内通风换气，携带小鸟笼入管内检测无异常，手工用刷子、抹布等清理内壁，清扫完毕，带出垃圾；DN＜1000的管道，亦必须采取有效措施，如管子在入沟排管前认真清扫，管道施工的间断期间，严格进行管口封堵。1 对管道冲排口的设置应符合以下要求：

1)设定的管道冲排口应能适应整个管道工程完工后冲洗管道的需要；

2)管道冲排口的口径与条数，应确保管道冲洗时主干管内的冲洗流速不小于1.0m/s；

3)管道冲排支管的冲排流速不小于10m/s时，为了限制支管振动，在支管穿越岸堤部位应设混凝土镇墩保护；

4)管道冲排支管端口采用弯管，将冲排水引向河渠下游河床中部，应在河床底部设混凝土板加固，防止水流冲刷河床；

5)管道冲洗排水阀门是经常启闭的阀门，一旦不严漏水，因主管口径偏大停水困难，将形成长期水的流失，故冲洗排水阀门宜串设双阀，分别设井以利阀门及时维修；

6)管道冲排支管阀井内设压力计或安装压力计的接口，以便管道冲洗时掌握排口的水头，有利于冲排水量的估算。

对于通过冲排阀门向河渠排出的水量,当阀门全开时按下式计算排水量: Q10000TD2H

（5．3．1）

式中： Q--排水阀门排出的总水量，m3；

T--开启排水阀门排水的小时数，h； D--排水口的内径，m；

H--排水口前管道的水头值，m。

注:该算式是按管孔出流公式推算而得，在冲排阀门后安装一压力表，实测水头值。

管道消毒控制的余氯值应示管道内壁清洁程度及内壁材质而定，对于管道内比较清洁的情况，余氯值可以偏低，亦可用含氯的自来水浸泡、冲洗、再浸泡、再冲洗，直至水质检验合格为止。1.3.2 运行管道的冲洗应符合下列要求：

供水单位应根据管网布局、运行状态、24h流速状况、铺设年限、管材内衬状况及管道水质事故资料等，编制管道清洗规划，包括冲洗线路、冲洗周期。结合近年因爆管、新管道并网等原因已经冲洗的现状，结合管网冲排口的布局，编排年、月冲洗诸管段形成的线路、冲洗方式、冲洗时间，编排逐日冲洗计划。配水管应结合消火栓排水进行冲洗。4 用户配水支管结合水表周期换表进行冲洗。

内衬较好，流速较大的管段，可不列入冲洗周期的排序。6 根据实际情况选择节水高效的清洗工艺。7 高寒地区不宜在冬季进行管道清洗。运行管道的冲洗宜安排在深夜作业，尽量不影响用户的用水。主管冲排流速宜不小于1 m/s，冲排后的水浊度不大于1.0NTU方可结束。