煤矿经营科总结计划

第一篇：煤矿经营科总结计划

经营科上半年工作总结及计划

经营科在2017年上半年工作中，在公司领导的正确领导下，严格按照公司领导的要求，任劳任怨，扎实工作，认真完成各项考核，严格落实各项规章制度，努力夯实工作基础。

一、加强考核，努力完成各项任务。

1、核算完成2017年1-6月份工资总额16084587元。

2、（1）核算2017年1-6月份全矿掘进单位上半年生产掘进进尺共计916.06米，（其中全煤巷534.6米，半煤岩巷381.46米）。修复巷道1917米。

（2）上半年计划进尺1293米，欠进尺376.94米。

3、核算2017年1-6月份采煤单位1-6月份采煤156170.114吨，上半年生产计划采煤203140吨，欠产46970吨。4、2017年1-6月份销售煤炭209240.98吨，销售收入34747787.42元。5、2017年1-6月份材料入库2837507.33元；2017年1-6月份材料出库3191168.88元。减少库存量353661.55元。6、2017年1-6月份上交集团公司19743683.8元。7、2017年1-6月份，我矿共消耗电费3089765.9元。8、2017年1-6月份购进木材113925.67元。9、2017年1-6月份共消耗炸药141119.16元，雷管28118.8元。10、2017年1-6月份管理费用3639296.7元。11、2017年1-6月份共计11019451.93元，（交税款4511907.7元，补交往年税款6507544.23元）。

12、补发2014年1月份工资260000元。

二、明确目标，超前谋划，严细控制。

1、从生产组织和材料消耗定额的修定及考核入手，采取措施，层层把关，严管细控。

2.在材料消耗计划制定方面本着降低生产成本，根据不同的生产场所和现场实际在材料消耗定额方面适时调整，将材料消耗标准压缩到最低点；

3.在各项费用考核方面实行指标层层分解，逐级落实，奖罚当月兑现，同时根据当月制定的材料消耗计划严把材料申报关，入库关，发放关、现场使用管理关，维修复用关，考核奖罚关，加大奖罚力度，各项措施的实施提高了干部职工的节约意识，调动了节约挖潜的积极性，取得了显著成果

三、加强材料回收，修旧利废。

1、强化材料控制，严格实施以旧换新制度，严格按计划回收，制定奖罚标准，奖罚兑现，落实到人，大力开展修旧利废，减少材料投入。

2、在办公用品实施二次重复使用，职工自觉维修制作，减少材料采购，实现材料成本管理目标的层层

传递。对于淘汰老设备、联系厂家能够改型升级的，进行了升级改造，节省资金投入；对锚杆、锚盘、螺母、铁鞋的修复利用。对下角料严格执行集团公司废旧物料的处理规定，严格程序，公开招标处理。对外加工、维修的设备层层把关，按集团经营办公开招标价对外加工维修。

3、在当前资金紧张的情况下，始终想着一切服务于生产一线，压缩非生产性支出，对于一些计划生产设备，经营科及时与集团经营办、供应部沟通联系，集团公司其他分公司的闲置物资设备能调用的就调用，以减少资金投入，落实生产材料，做好后勤保障。

4、对各生产辅助单位进行人员清查，对各单位出勤、评分公示进行检查，对出现问题单位进行督促整改。

5、严把材料入库关；严格验收制度，对购进的材料设备严格把关，有仓库、使用单位、经营科共同对来货数量、质量验收并签字；对仓库库存材料进行统一整理分类排放，材料使用率更加提高，做到物尽其用。

四、下半年的工作计划

在2017年下半年工作中，要紧紧团结在矿领导的周围，认真落实完成公司领导按排的各项任务，加强各单位材料考

核，工资核算，从细处、小处着手。对领用的材料严格执行以旧换新，完善二级仓库管理，加大维修力度，加快材料设备的周转利用，严控成本，把材料控制在所规定的范围内，确保企业经济效益最大化。

1、加强人员管理，提高下井质量，要克服人员少，工作繁杂的状况，提高执行力，落实力，提高服务水平，做好后勤保障。

2、加大对出库入库材料的管理，减少仓库库存，降低资金占用，并对出矿物资严格把关。

3、加大对二级库的整理，制修厂所有维修物资，都要存放二级库；对制修厂所维修的设备材料严格登记，认真核算制修厂工资，要充分发挥二级库作用，所有存放的物资都要摆列整齐。

4、工作没有最好，只有更好。今后经营科将竭心尽力，全力以赴。投入全矿的经营管理经济管理工作中去，为我矿的经济建设更好、更快、和谐发展做出应有贡献。

经 营 科

2017年7月

第二篇：煤矿经营科工作流程图

苏村煤矿经营科工作流程图

一、负责全矿管理人员四项风险抵押金考核

二、参与矿执行力建设考核

三、责任书考核

四、上报奖金

五、办理出门证

六、废旧物资处理

七、组织相关部门对矿急需的设备、物资进行招议标

八、与集团公司主管部门交流、沟通、协调，确保我矿经营目标的完成九、参与矿各项经营活动

十、按时、按质、按量完成矿安排的临时任务。

第三篇：经营科总结（范文模版）

2011年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我本人在2011的工作及思想状况。在2011年在江西省朝晖城市建设工程有限公司工作的一年里，在公司领导和同事们的关怀与支持下，我逐渐熟悉了现在的工作岗位。在这一年时间里，我深切感受到了市场竞争的激烈。我将本个人工作情况汇报如下：

从事公司经营岗位的一年里，积极响应领导的要求及配合同事的工作，总共投了六十余个标，中了七个，总营业额达3423万有余。

在过去的一年里我在工作的过程中偶尔情绪出现急躁，工作方法简单，从而造成一些不应出现的错误，导致废标，在此过程中我也认识到自己工作的不足，今后会把工作做的更细，以避免公司的损失。

在新的一年工作中，要时刻关注建筑工程交易信息，只要我公司符合相应资质的，尽力联系，仔细认真的把业主和代理要求读懂，以避免在资料上面出现遗漏。优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保日常工作的顺畅。

我相信，只要我们团结一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难，我们的各项工作就会有持续的进步，也一定会为朝晖的腾飞不断做出新的贡献。

王秋成2011年12月19日

第四篇：煤矿通风科工作总结及计划)

经过一个月的努力，我科室在通风方面做了大量的工作，圆满的完成了月初工作计划所安排的各项工作，确保 2012年12月份通风工作总结 及2013年1月份计划2012年12月30日 2012年12月份通风工作总结

了我矿一通三防工作的顺利进行，具体工作总结如下：

一、通风管理方面

对8103回风顺槽的自动平衡风门进行了维修，确保风门的开关能够灵活及时，加强了对8103风门的看官，做到24h有专人看守风门。加强对井下通风设施的维护，对8103回风绕道杂物进行了清理，确保通风设施的完好，保证通风系统的正常和稳定。在封闭8101采空区过程中，严格对风量进行分配，做到科学合理的分配。对矿井的风量进行了实时的测定。

二、瓦斯管理方面

加大了对瓦斯检查人员的考核力度，要求瓦斯检查人员要从整体素质上提升自己的业务水平；本月按照县煤管局的安排，对瓦斯检查人员进行了一次复训工作；设置了2013年1月份的瓦斯检查点设置计划，并能够严格准确执行，对设置点的计划做到更明了、更直观；加强了瓦斯检查人员的业务知识培训工作，每班按时召开班前会并做到每日一题，使瓦斯检查人员的业务水平得到进一步的提高；进一步实行瓦斯探头瓦斯检查人员现场对照工作，对与实际瓦斯检查人员不符的情况要查找原因及时进行整改。

三、综合防尘方面

注重防尘设施的日常管理和维护工作，制定了切实可行的综合防尘规划和制度；在集中主运巷设置1道水幕，要求水幕要能覆盖巷道全断面，开关要灵敏可靠；对井下的所有防尘设施进行了地毯式的检查，保证井下防尘设施的正常；对井下大巷进行了清洗，共清洗大巷长度约8千余米；对8103煤层进行煤层注水工作。

四、防灭火方面

对井下不合格的消防器材进行了更换，对机电硐室和消防材料库进行了消防器材配置；对8103的防灭火工作进行了进一步的安排，本月防灭火系统安装工作进入加速阶段，要对束管检测系统、注氮系统和黄泥灌浆系统尽快完工，不得延迟；8103工作面，瓦斯检查人员要每班三次对上隅角的CO气体进行检查，保证8103回采工作面的安全。对8101采空区的封闭已构建防火闭2道，密闭1道，预计下月上旬工程基本完工。

2013年1月份通风工作计划

2013年1月是新年开始的第一个月，是我们打好基础的关键一个月，也是我们通风工作继续稳定推进的一个月，通风工作还有待进一步的完善，要求我科室人员要加强团队意识，按时完成各项指标，现将1月份的通风工作计划安排如下：

一、通风管理方面

加强风门的看护工作，对8103自动风门开关要有专人负责，不要同时打开2道风门，风门如果遇到开关困难要及时进行维修。拆除8101运顺风桥；对井下所有通风设施进行一次大的排查，及时维护损坏的通风设施。

二、瓦斯管理方面

瓦斯检查人员要监督各地点的瓦斯探头及其他探头的吊挂情况，对不符合标准的要及时汇报监控中心进行处理。编制1月份的瓦斯检查点设置计划，要求瓦斯检查人员按时交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，严禁迟到早退。继续对8103综采工作面的瓦斯检查工作进行强有力的推进，尤其重点检查上隅角气体变化情况。

三、综合防尘方面

对8103煤层进行煤层注水工作，从根源上治理煤尘。对主斜井、副斜井等大巷和顺槽进行清洗，保证煤尘浓度不超过规程要求。对8103回采工作面的煤尘进行实时的检测，保证井下综采工作面的煤尘浓度符合要求，保证职工安全。

四、防灭火方面

8103回采工作面的防灭火系统要继续完善，本月一定要完成工作，保证设备能正常运行。对8101采空区完全封闭，消除火灾隐患。对井下的消防器材进行一次测底的清查，不符合要求的要及时更换。

第五篇：经营计划科预算员个人工作总结

经营计划科预算员个人工作总结

尊敬的领导：

您好！我叫××，来××公司参加工作有一年多的时间，一直从事经营计划科的基本业务工作，对于这份工作有了比较深刻的理解。作为一名预算员，必须要有强烈的责任感和事业心，要把工作做到细致入微、一丝不苟。

作为一名合格的预算员，要做到一下几点：

1、与其他人员配合，完成领导交办的任务。

2、对分管业务可以独立安排与完成其工作。

3、具体编制标价和对分承包工程价进行审核。

4、参加招投标及合同评审会议，并向会议介绍有关工程情况。

5、定期到分公司和重点工程项目检查合同履行情况，发现问题及时向主管领导汇报。

6、按合同工期要求编制年、季度经营计划。

对于以后的工作，我要努力做到以下几点：

1、抓好学习，努力提高自己的工作能力与工作效率，提高自己的专业水平，积极的与同事沟通学习，多学习老同志的优点和经验，多问、多学、多看。

2、加强自己的工作态度，做事要细心认真，对于做完的工作要反复的检查，多去现场，及时找出自己工作的不足，及时改正。做到早发现，早改正，努力把预算做到最好。

3、摆正心态，遇到事情不能急于求成，首先应该静下心来想想事情的处理方法，编制出工作顺序，一步一步细心完成。

4、与同事和睦相处，尊敬长辈，对于前辈的教导要虚心接受，努力向前辈学习经验，努力提高自己的各项能力与素质。