第一篇:贾沙乡2010政府工作情况及2011发展思路汇报
贾沙乡人民政府2010年工作情况及
2011年工作思路汇报
尊敬的陈副市长及各位领导:
新年伊始,各位领导到我乡调研指导工作,是对我乡工作的极大关怀和支持,在这里,我谨代表贾沙乡党委、人大、政府及全乡各族人民向各位领导的到来致以崇高的敬意和热烈的欢迎!下面,我就贾沙乡2010年各项工作开展情况及2011年工作打算作简要汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。
一、贾沙乡的基本情况
贾沙乡作为一个贫困山区乡,海拔260--2513米,年平均气温16.5度。辖区总面积316.5平方公里,辖11个村委会,68个自然村,70个村小组,总人口21358人。境内居住着彝、汉、傣、壮、苗、回、哈尼、蒙古、瑶九个民族,少数民族人口占全乡总人口的81.4%。有两个矿区和两个旅游点,农村经济收入主要来源于种植业和养殖业,2010年,贾沙乡农村经济总收入完成7181万元,同比增长 4.05 %;乡镇企业总收入完成9480 万元,同比增长1.02 %;工业总产值完成7081万元。财政收入任务数完成353.65万元,同比增长3.11%;财政一般支出592.57 万元,其中基金预算15万元,同比增长3.27%,实际一般预算支出577.57万元,同比增长0.66%;基金预算支出15万元。农民人均纯收入2251 元,全乡经济呈现健康稳步发展态势。
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二、主要工作措施及成效
(一)以农民增收为核心,按照“三三一”发展思路,促进全乡经济社会协调发展
面对今年百年不遇大旱影响,贾沙乡认真贯彻落实相关业务部门提出的“抗大旱、保民生、夺丰收”的要求,克服困难,多措并举,各项工作有序开展。全乡共完成粮食播种面积4.21万亩、粮食总产量达到1.22万吨。全面完成年度工作计划任务。主要做法有:
1.积极采取保产、增产措施,确保科技农业持续增收。一是统筹兼顾,合理使用抗旱生产资金。重点加强地膜玉米覆盖、机耕机耙补贴,先后发放地膜玉米覆盖补贴1.1万元和机耕机耙补贴1万元。投入抗旱补助资金7万元兴建玉米育苗基地,及时发放玉米幼苗1.5 万余盘,110余万株玉米苗,积极鼓励农民采取措施抢耕抢种、保水保肥积极抗旱。二是进一步加强粮食作物间套种技术的推广。在成立贾沙乡2010年粮食作物间套种技术推广工作领导小组的同时,成立以乡农技中心主任为组长、乡农技人员为成员的技术组,明确任务,责任到人,具体负责组织实施、制定技术方案、开展技术培训、田间生产指导等工作。目前,全乡共建立粮食作物间套种技术推广中心示范片2万亩。通过加强间套种技术培训和病虫害综合防控,因地制宜扩大和规范我乡粮食、粮菜、粮果等间套种栽培,全乡辐射带动间套种技术推广4.4万亩,平均每亩增产30公斤以上,全乡实现增粮132万公斤—2 — 以上。三是抓好玉米高产创建千亩示范区、万亩带动区工作的实施。在贾沙、民云、围墙等村委会实施高产创建千亩示范区,通过高产创建的实施,采取引用良种、宽窄行规格化栽培、测土配方施肥、病虫害综合防治等技术措施,亩增产37.74%,实现增粮856吨。四是重点抓好晚秋豆类种植,努力增产增收。因地制宜及早做好晚秋作物的种植计划,扩大有市场竞争力的豆类播种面积;落实有关生产措施,搞好技术培训和试验示范面积落实,充分利用果园、茶园、烤烟地、包谷和水稻田埂良好的灌溉条件和充足的肥力后劲,扩大豆类等作物的播种面积,增加产量。目前全乡种植晚秋作物豆类1200多亩,面积还在进一步扩大。
2.新优品种试验示范工作进展顺利。2010年在普洒河、松云村委会进行的超级稻试验,经实际测称重普洒河试验点预计亩产可达800多公斤,松云试验点亩产可达919.4公斤,比常规栽培增产200余公斤,实验效果良好深受农户欢迎。在贾沙等五个村委会进行玉米新品种的试验示范,其中3个品种表现良好,计划在今年继续进行试验,为我乡农户的良种选择提供有力依据。
3.冬农开发再谱新篇。2010年全乡共完成冬季农业开发21475亩,其中:小麦4250亩,冬玉米600亩,豌豆2745亩,蚕豆2075亩,马铃薯2785亩,油菜1270亩,蔬菜9010亩。通过我们克服困难、多措并举,我乡的冬农开发得到了有力推进,极大地促进我乡农业发展,促进了农民增收。
—3— 4.烤烟工作成效显著。我乡2010年烤烟指导性合同种植3000亩,合同收购量9260担,实际完成收购量10267.2担,完成任务数的110.8%,比去年同期进度快35个百分点,居全市上游水平,烟农交售收入715.4万元,实现利税150多万元,其中千亩绿色烟叶效果显著。
5.养殖业再创佳绩。一是积极做好动物疫病防治工作。加大“W”病、禽流感、猪蓝耳病、狂犬病等疫病免疫,并完成生猪免疫推广计划。二是加强科技服务与培训。全年共开展畜牧业科技培训7期共815人次,提高了农户的科技意识。三是搞好畜牧业科技推广,提高养殖科技含量,促进农民增收。2010年生猪出栏36500头、牛出栏14500头、羊出栏3550只、家禽出栏50000羽,均较好完成计划任务数,养殖业收入达1088余万元。
(二)科学规划,诚信服务,助推旅游业迅猛发展 丫沙底、尼格两个温泉是我乡两大旅游品牌。近年来,我乡积极加大旅游资源开发,两个旅游景点得到了迅猛发展,接待游客数量不断增加,经济效益明显增长,贾沙乡新的支柱产业框架基本形成。根据《贾沙乡旅游产业发展规划》的目标和要求,我乡积极促成红河谷民族风情园旅游度假区建设、探索白云花果山旅游休闲度假区、陡岩民族文化村等新旅游景区、景点开发,努力把旅游产业打造成我乡全新的经济发展板块。
(三)以和谐发展为主题,加强生态文明建设
—4 — 继续推进“七彩云南〃精品个旧”保护行动,科学规划农业产业发展布局。继续争取实施国家退耕还林和生态保护林工程,加大对现有林地的管护力度,实施义务植树和绿化造林。加大执法力度,坚决查处各类涉林违法案件,通过宣传教育,使村民的环境保护意识明显增强。积极做好林政执法、护林防火、退耕还林、重点公益林的管护工作,全年造林7784亩,同时加大沼气池的建设力度,2010年我乡共建成沼气130口,完成率达147%,投入防火经费25万元,加强防火宣传教育和工作力度,在抗旱任务极为艰巨的2010年我乡又蝉联护林防火先进单位光荣称号。切实抓好污染源普查工作,加强对重点企业、重点行业、重点污染物的治理力度,严格控制新污染源的产生。加强地质灾害管理工作,确保人民群众的生命财产安全。加强对乡政府驻地小贾沙、他白、白云等9处地质灾害隐患点管理,制定了相应的预警监测机制。高度重视小贾沙搬迁工作,已报送云南省国土资源厅争取立项,并制定搬迁方案报市政府。整顿和规范矿产资源开发秩序,加强矿产资源及矿山生态环境的监督管理。
(四)以新农村建设为契机,以改善民生为根本,进一步提高人民生活水平
1.道路交通建设有效推进。2010年对普洒河村委会新发村至岩子脚拟建公路进行了勘测设计,对新发村小组沿线需征用的土地进行了实地丈量,并就沿线征用土地一事与新发村小组所涉及到的9户农户进行了多次协商,力争早日动工。
—5— 同时积极争取,多方协调,在市交通局的大力支持下,投资14.85万元,对我乡境地内的独田线、贾普线损毁严重的路面、挡墙、涵洞进行修复。贾陡线38.274公里的改扩建工程已完工,沿线村寨的进村道路的改扩建也改造完毕;投资40多万元,修建新发寨至斐勒乡村公路约两公里;在独田线修建了防护墩280个、防护柱300棵,全乡新增设交通安全标志牌14块,交通安全宣传标牌3块,宣传栏1块。通过对乡内道路和安全防护设施的建设,极大地改善了交通不便的状况,方便了群众出行,为全乡经济的发展打下了坚实的基础。
2.合理调配人蓄引水,确保抗旱工作展开。2010年贾沙乡11个行政村、68个自然村不同程度受灾,受灾人口达1.1849万人,农作物受旱面积达23515万亩,成灾面积的22255亩,绝收面积9761亩。全乡上下众志成城克服一切困难,共出动送水车辆267辆次,送水1800余吨,解决饮水困难人口达10783人,大牲畜11662头,有效缓解了旱情。农田水利建设投入资金17.38万元,清淤591.1公里,土石方2.982万立方米,投入机械378台,确保了6946亩农田用水,极大的改善了生产条件。
3.做好饮水安全解困工程。贾沙乡立足区域特点,在全乡开展安全饮水隐患排查工作。并通过积极想方设法、多方筹措资金,在全乡开展饮用水安全工程建设。共投入资金98.2万余元进行饮用水管道改造和新建,完成14个村小组的4105米自来水管道安装、200立方的蓄水池2个、100立方的蓄水—6 — 池1个、30口配套水窖,并提前完成了143口共产党员爱心水窖的建设项目,切实有效地保障了农业和生产的人畜饮水及烟区的抗旱用水,促进了经济发展,增强了民族团结。
4.完善文化生活设施,大力推进新农村建设。在继续实施好广播电视“村村通”工程的基础上,着力推进省、州、市各级扶贫项目建设和新农村建设项目,逐步完善农村文化生活基础设施建设,加快村级活动场所建设,为进一步丰富人民群众的文化生活创造好必要条件。克勒大寨、水塘小寨等自然村整村推进工程正紧锣密鼓地进行。同时,投资200多万元建成贾沙等8个新建村级活动场所,夯实了农村基础组织的执政之基;投资212.5万元在红寨等12个自然村实施“一事一议”财政奖补项目建设,完成村内道路硬化5条共4.96公里、修建蓄水池36个、兴建村内公共活动场所6个共1133平方米。
5.大力抓好扶贫帮困工作,努力改善民生。继续实施好城乡居民最低生活保障工程。加大对困难人群的救济力度,全年共实施困难救助163户,支出5.8万元;灾民生活救助及各类灾情补助支出41.8万元;城乡医疗救助支出5.7万元,救助人173户。提高1150名农村低保人员生活补贴,从原来的50元/人增加到60元/人,目前已发放资金2.07万元。按政策发放237名80岁以上老人保健补助2.806万元。扎实有效地开展2010年小额信贷扶贫工作,向36个信贷小组共220户农户发放小额信贷款40万元,受益贫困人口969人。
—7— 6.继续实施农村富余劳动力转移就业工程。农村富余劳动力培训650人,完成任务数的100%;转移450人,完成任务数的100%。
(六)以协调发展为目标,抓好各项社会事业 加大对基础教育的投入,农村义务教育经费保障机制和“三免一补”政策得到有效落实,“两基”成果进一步巩固和提高,圆满完成两基迎国检任务,2010年共投入3万元多资助贫困生11人,鼓励了更多贫困学生立志完成学业。个旧八中的教师廉租房建设正在施工中,我乡的教育事业取得长足发展。完善公共卫生服务体系,建立健全突发公共卫生事件应急机制。抓好疾病预防,积极实施农村新型合作医疗保障体系,全乡共19659人参保,参合率达96.82%,同比增长2.62%,较好地解决了农民群众看病难的问题。认真抓好全乡计划生育工作,切实落实好“奖优免补”政策,2010年我乡违法多生育人数严格控制在2人以内,计划生育率达95.5%,配合上级完成“三术”任务指标263例,计生工作通过了省级考察组的考核。重视落实好民政优抚政策,做好救济、救灾及残疾人保障工作。
(七)以社会稳定为基础,切实加强民主法制建设 深入推进依法行政,全面开展“五五”普法,基层民主建设得到加强,政府自身建设不断加强,行政效能建设扎实推进,行政效率和服务水平明显提高。巩固村委会村民自治组织的职能,加大政务公开、村务公开力度,强化社会监督。—8 — 强化社会治安综合治理,严厉打击各种犯罪。成立了党政领导干部接访下访领导小组及办公室,加强社会热点难点矛盾纠纷的排查调处。
(八)坚持党的领导,不断加强政府自身建设 1.深入学习贯彻落实科学发展观,不断提高思想认识水平和业务素质。以学习党的十七届四中、五中全会精神为重点,坚持科学发展观,深入开展解放思想大讨论活动,深化理论学习,更新思想观念,不断提高思想水平和业务素质。
2.切实加强领导班子建设,规范议事决策程序。按照提高素质,增强能力的要求,规范各项议事决策制度,严格执行党组织“三会一课”制度等各项制度和规定要求。加强党风廉政建设,提高领导干部廉洁自律意识,不断提高领导班子整体素质,形成合力,切实为民办实事、办好事。
3.加强领导,切实做好我乡村级“两委”班子换届选举工作。一是加强换届选举工作领导,成立村“两委”换届工作领导小组。二是认真做好村“两委”换届选举宣传动员工作。三是严格村“两委”候选人标准,下力气抓好重点村、难点村的换届选举工作,教育引导党员、群众真正把那些政治素质好、热心为村民服务的人选进村“两委”班子。四是认真做好村“两委”换届后的交接工作。在村“两委”换届选举结束后,乡纪委及财政所、农经办等相关部门将对新老“两委”班子移交工作进行全程监督指导,重点监督债权、债务、资产移交清单等,圆满地完成了我乡村级“两委”换
—9— 届选举工作。
4.加强精神文明建设,不断开展创先争优活动。在深入开展创先争优活动中,贾沙乡以“创先争优当先锋、突出重点促发展”为主题,以“发挥资源优势,调整产业结构,依靠农业科技,争当致富带头人”为活动载体。依靠我乡水、林业资源优势,大力发展农业科技,为贾沙谋求新发展。
(九)深入贯彻四项制度建设,机关效能建设初见成效 贯彻落实四项制度以来,乡政府高度重视,周密部署,狠抓落实,形成了“党政齐抓共管,领导小组指导协调,部门各司其职,相关单位积极参与”的领导体制和工作机制,有力保证了四项制度实施取得明显的成效。进一步完善科学、民主、依法决策机制,规范重大决策行为,提高政府决策的透明度和公众参与度,使政府决策充分体现人民群众的意志和利益,遵循公开、公正、客观、全面、高效、便民的原则,对重要事项进行公示、对重点工作进行通报。通过广泛的学习宣传教育,广泛的征求意见,公开的服务承诺事项,明确的部门审批程序,提高了行政服务工作的透明度和服务对象的参与意识;进一步规范了行政行为,为民服务的质量和水平有所提高,行政机关与服务对象的关系进一步和谐;提高了政府的公信力、执行力和凝聚力,初步确立了以人为本、构建和谐的服务型政府,人民群众对政府的满意度有了较大提升。
四、存在的困难和问题
— —102010年,我乡在大灾之年较好地完成了市委、市政府下达的各项任务指标,经济社会和谐发展,形成良好的发展态势,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,我乡发展的道路上,还存在不少亟待解决和思考的困难和问题,主要表现在:
(一)基础设施建设投入资金不足,项目建设中,上级配套资金有限,乡财政无力大量投入,项目建设进度和工程质量受到一定影响;
(二)农业产业结构调整受客观因素的制约,种植品种单一,产业结构调整有待完善,需要培植新的经济增长点,以提高农民收入;
(三)对市场信息掌握不够,不能很好地对农业生产起到有效的指导作用;
(四)到村小组的道路等级差,抗灾能力弱,晴通雨阻的现象依然存在。
五、2011年工作思路
(一)立足本乡资源优势,巩固和加强农业基础地位 以科学发展观为指导,进一步解放思想、转变观念,立足本乡资源优势,以农业增效、农村发展、农民增收为目标,大力调整种植结构、品种结构和区域布局。积极发展特色、高效、生态农业,巩固提升烤烟等重要支柱产业,重点发展无公害蔬菜,推进旅游业的可持续发展,千方百计增加农民收入,不断拓展贾沙经济发展新空间。
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(二)进一步加大基础设施建设力度,积极培育主导产业,促进农村可持续发展
乡党委政府将积极向上级有关部门争取项目和资金,多渠道、多方面争取社会各界支持,进一步加大基础设施建设力度,结合山区农村的实际,充分挖掘资源优势,帮助山区农村找好找对发展项目,在项目支持方面给予一定的政策倾斜和资金支持,培植大户,支持能人,为全乡经济发展夯实基础。
(三)统筹城乡发展,扎实推进新农村建设
紧紧围绕新农村建设的总体要求,坚持把村容村貌整治和扶贫整村推进、抗震民居改造、农业综合开发等工程建设结合起来;以完善政策,强化服务为切入点,大力培养新型农民,积极推进农村生态文明建设和农村民主政治建设;加强新农村建设规划指导;加强农业社会化服务,努力把示范村建设成为“民富、村美、风正、和谐”的社会主义新农村。
(四)加快农村社会事业发展,促进山区农村经济社会协调发展
要进一步加强民主法制建设,营造平安和谐贾沙新环境;进一步加强教育内部管理,在提高教育综合水平和教学质量、保证师生安全方面下功夫,进一步改善办学条件,加强职业技能培训,大力培养农村新型复合人才;要不断加强医疗卫生服务和管理水平,合理布局新农合定点医疗机构,不断为农民群众提供看病就医的方便;完善社会保障体系,竭力为 — —12群众排忧解难;落实计生政策、强化服务意识、计生工作再上新台阶;强化林业管理,保护生态环境;全面推进文化广播事业,加快山区农村网络信息的普及步伐,不断满足农民群众对信息资源的需求;不断落实中央有关惠农政策,把农村贴息贷款等专项资金用到支持山区农村产业发展中;加强民主法制和精神文明建设,推动社会全面进步。
一年来,在市委、市政府和乡党委的正确领导下,我乡经济社会发展取得了稳步发展,基础设施建设得到明显改善,综合经济实力得到了增强,人民生活水平有了明显提高,发展环境得到了优化。但我们知道离市委、市政府的要求以及人民的期望还有一定差距。各位领导,一年之计在于春,我们将以此次调研为契机,在市委、政府的正确领导下,团结带领全乡各族人民群众,以科学发展观为指导,以创先争优为载体,紧紧围绕“三三一”发展思路,发扬“诚信苦干,务实创新”的精神,努力推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展,为全面建设社会主义新农村,继续构建和谐、富强新贾沙而努力奋斗!
个旧市贾沙乡人民政府 二〇一一年一月二十一日
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第二篇:街道发展思路汇报材料
街道发展思路汇报材料
打开南通市区域版图,先锋街道南与南通经济技术开发区接壤,北与南通高新技术开发区相依,沈海高速、宁启铁路、东快速高架穿境而过,沈海高速在此设立先锋互通、先锋服务区,宁启铁路南通东站也落户先锋,规划中的轨道交通2号线沿青年路横穿街区。同时,南通市6条主干道相继东延,直入腹地,南通市区6条公交线路通达先锋,这里已全面融入南通主城区10分钟都市生活圈。
4月6日,通州区委、区政府主要领导率四位区领导、16个部门对先锋“十三五”期间如何发展开展了集中调研。区委主要负责人指出:“先锋独特的大交通环境奠定南通市主城区东部重要交通枢纽的地位,要把潜在的区位优势转化为现实的发展优势,把发展现代服务业作为主攻方向,精心绘就‘城市型经济’宏图。”先锋街道按照这一发展思路,着眼长远,科学规划,全面拉开“一镇一园一区一城”建设的大幕。
“一镇”,即特色小镇。先锋按照城市建设的标准,高点定位,全速推进,建设一座“宜居先锋、休闲水都”为特色的现代化新型城镇。无论是一个个格调典雅的商住楼小区、宜居舒适的农民集聚区,还是“以人为本”新建的学校、医院、农贸市场、购物商场,每一个地方无不跳动着现代的音符,演绎着时尚的要义。
“一园”,即2.5产业园。先锋围绕产业发展,以青年东路为主轴,规划建设综合性2.5产业园,发展总部经济、新技术产业研发、现代物流、商务办公、众创空间、产业孵化以及配套服务设施,致力打造为南通市主城区周边产城融合、产业集聚的产业园。
“一区”,即活力景区。南通绿博园是先锋经济转型升级的典型代表,总规划面积2000亩,其中一期占地330亩,已投资2亿元。按照“打造生态绿心”、“塑造山水植物园”的理念,建设集生态、观光、休闲于一体的植物园。目前,南通绿博园正在争创国家4A级旅游景区。与绿博园紧邻的绿洲皇冠度假区、御园农庄两个绿色生态园相映成趣,成为先锋旅游业集聚区。
“一城”,即宜居之城。先锋充分发挥紧靠南通市区的有利条件,规划建设一批高品位的精品楼盘,加快引进建设一批商贸中心、城市综合体和特色街区,大力发展教育培训、医疗保健、休闲娱乐等服务业,吸引市区及周边人口到先锋居住生活,全力将先锋打造成南通主城区的后花园。
位于苏通大桥北桥头堡的先锋,始终站在时代的前沿规划未来,这里不但成为对接南通、承接产业梯度转移的第一平台,而且成为跨江融合、接轨上海的第一门户,成为长三角资金流、信息流、技术流、人才流的主要集散地。
营造亲商安商发展环境
经济发展环境如何,企业的冷暖感知最为真切。面对经济下行压力加大,先锋街道坚持落实经济运行分析、财税分析、重点骨干企业挂钩帮扶等制度,在政策对接、要素保障、项目申报等方面,积极帮助企业破解难题扩产增效,实现经济运行稳步提升。
5月6日,在先锋街道经济工作会上,党工委书记张加华明确提出,要深入贯彻“四个全面”战略布局和五大发展理念,主动适应经济发展新常态,以供给侧结构性改革为契机,狠抓项目建设,猛攻有效投入,破除企业发展瓶颈,并坚决守住安全、环保底线,全力营造亲商安商发展环境,不断增强先锋经济发展新动能。
为了提振企业家信心力促稳增长,充分调动企业家发展企业敢闯敢试、敢打敢拼的创业激情,增强大发展、快发展的意识,先锋突出政策扶持的导向性,分别对企业开拓市场、扩大投资、拓展新经济增长点、缓解企业融资困难等多个方面给予不同程度的奖励,为企业新一轮发展注入“强心剂”。
先锋充分利用优惠政策的杠杆作用,不断深化“树强扶优”战略,发展壮大龙头骨干企业群体,着力培育一批研发能力强、成长速度快、发展潜力大的优势成长型企业,加快形成大企强企“一马当先”、优势企业“万马奔腾”的生动局面。企业强则先锋强。先锋街道党员干部、各职能部门把服务企业作为“天职”,想企业之所想,谋企业之所求,特别在项目审批、政策扶持、资金贷款等方面给予企业最大限度的便捷,千方百计帮助企业解决生产经营中的实际困难,真心诚意为企业解决了一批大事、要事和难事,让企业家在先锋放心投资、安心创业、舒心生活。
先锋街道还以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇气、“三顾茅庐”的韧劲,坚定不移地开展大招商、招大商,力促在手项目早签约、签约项目早落地、落地项目早建设,推动经济工作再上新水平。一季度,先锋街道实现到账外资160万美元,南豪汽车新材料、远鹏纺织等一批项目相继签约。
目前,先锋在建工业、服务业项目15个,总投资规模26.18亿元。今年新开工项目有11个,总投资10.18亿元。其中亿元项目2个,分别为总投资1.5亿元的现代印务和总投资1.8亿元的新城汽车先锋商业中心项目。
项目引领助推转型升级
“十三五”开局之年,是推进结构性改革的攻坚之年,也是经济发展需要“闯关”的一年。先锋坚持稳中求进总基调,把经济工作重心放在稳增长、调结构、促转型上,积极采取对应措施,稳控运行风险,加快推动发展方式向创新驱动转变,使创新真正成为先锋转型升级的强力引擎。
先锋街道切实加大传统产业转型发展的行政推动力度,鼓励引导企业兼并重组、资源整合、技改提升、人才招引等,助推传统产业加快向产业链、价值链高端攀升,致力引进龙头型、基地型、科技型的先进制造业项目或业态新、前景好、贡献大的现代服务业项目。对于在建的新型城镇化、污泥处置中心等重大项目,落实分管领导跟踪服务,推动项目提速建设。
为了开启“大众创业、万众创新”的生动局面,先锋大力支持创新型小微企业、科技孵化器、创客空间等科技创新载体发展,引导企业走“高、精、特、新”之路,加快推动产业迈向中高端水平,实现经济发展结构由目前的“231”向“321”方向转型发展。
园区作为打造产业升级版的主要载体,先锋持续加大有效投入,完善工业集中区的创新承载、科技孵化及社会服务功能,增强园区对优质项目的吸附力。同时,做好区域内存量闲置资产的盘活、相关拆迁安置工作,倒逼园区低效用地腾笼换凤,让优势企业运作优势资源,使有限的园区空间发挥出最大的经济效益。目前,财通科创园已入驻企业25家,去年实现工业应税销售3.35亿元。
以提高发展质态为核心,以项目建设为抓手,以改革创新为动力,先锋大力支持企业持续推进技术创新、产品创新、管理创新等,打造产业技术创新“集团军”。去年,先锋共实施技改项目16个,总投资2亿元。同时,开展产学研协同创新,获得专利授权243件,其中发明专利21件,发明授权21件。御丰塑钢有限公司与南京理工大学棉花报警云平台合作通过510项目评审。
创新驱动的核心是人才驱动,先锋突出产业导向和企业需求,大力开展招才引智活动,重点开发“领军型”高端人才、龙头型“创业人才”和“紧缺型”技能人才,加速把人才这个第一资源转化为发展的第一动力。今年,先锋将实施500万以上技改项目15个,技改投入占工业投入70%以上;完成专利申请220件,专利授权85件;新增高新技术企业1家、高新技术产品5个;新增产学研合作项目2个,形成各类人才争做贡献的生动局面。
这是一片产业发展的高地,这是一片创新创业的热土。在那塔吊林立的工地,在那开放合作的园区……处处热气腾腾景象,一个个正在建设或已建成投产的重、特、大项目比肩而立,“时代先锋”正在迈向经济增长更稳、产业结构更优、质量效益更高的发展新路,展现出一路领跑的动人身姿。先锋街道工委书记张加华表示,一个千载难逢的创新时代已经到来,一个大展宏图的创业良机全新呈现,诚邀有识之士携手“时代先锋”,比翼腾飞江海,合力开创未来!
第三篇:学校发展思路和目标汇报材料
汇报材料
各位领导、各位同志,大家好!
有幸参加全国名校长培养工程研修班,在全程参与和全神聆听后,引发了我在办学思路和教学创新方面的诸多思考,通过这次培训,我不仅开阔了眼界,拓宽了思维,而且丰富了理论,提升了经验。下面,我将我校目前的办学情况以及今后发展的思路和目标向大家作以汇报,不当之处,请批评指正。
一、办学理念及发展概况
友好区第三小学始建于1960年,校园面积11688平方米,学校位于原友好木材综合加工厂厂区,学区范围除加工厂外,还涵盖森铁、朝阳林场及曙光村。现有15个教学班,在校学生462人;(其中一年级60人,二年级64人,三年级65人,四年级89人,五年级84人,六年级100人)学校有领导班子5人;专任教师39人(其中男教师8人,占教职工总数的16.3%;女教师31人,占教职工总数的83.7%);教辅人员2人;后勤工人3人。教职工中有中学高级职称4人,小学高级19人,小学一级22人,二级1人。教师学历达标率100%,其中大专以上学历36人,中专3人。有市级骨干教师3人。学校现有设施设备齐备多媒体室、语音室、音乐室、美术室、象棋室、科学实验室、体育室和图书室等专用教室,其中图书室藏书近1万册。
。多年以来,我们根据学校发展实际和生源的发展为根本将以“为每个学生的终身发展奠基,为学生的持续发展服务”作为根本宗旨,提出了“立足校本、特色发展”的办学理念。之所以推出这种理念,是因为随着时代的发展和社会的进步,文化传承已经日益呈现多元化趋势,单纯依赖“一本课本念到底”的传统教育教学模式,已经无法满足教育教学的需要。所以,我们在人才的培养方面秉承着以学生的可持续发展为根本,以每个学生的个性特点为依据,为学生的终身发展尽责,培养学生的综合素质和良好的行为习惯。
1、强化教学管理,优化育人环境
加强校园科学管理,严密工作制度是教学成果稳步提升的前提。经过多年的实践检验,我校确立了“和谐育人”,人性化管理的制度模式。一方面,采取《教师行为规章制度》、《教师基本功评价标准》等一系列教师工作量化评价体系,科学合理的对教师的业绩进行量化梳理。另一方面。为提升教师队伍的综合素质,我们推行了教师自我管理模式,旨在充分挖掘教师潜力,引领教师外树形象,内修德行,提升技能,彰显个性。教师在自我解读和自我超越的过程中,实现了教育教学质量的逐年攀升。近几年来,省厅、市教育局、区教育局加强了对教师的培训力度。我校也有2名教师到北京景山学校和亚太实验学校交流学习。通过培训,教师提高了业务水平和实践能力,并且把先进的教学理念和经验带入学校。同时,学校也开展一系列教研活动,如:推门听课、当堂点评、集体备课、示范
引领、同课异构等教研活动,提高了教师的业务素质,提升了教师驾驭课堂的能力。进而提高了学校的教育教学质量。本学期,我们又成立(数学、英语、综合学科、语文)四个教研组.安排单周集体备课,双周教研;周一至周四都有计划和内容进行学习和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量,并通过不断加大交流合作力度,迅速转化成有效、管用的教育教学成果。我校教师先后有 20余篇教师论文在国家、省、市以上教育部门获奖、肩负着多个省市级教研课题。涌现了多名省市级骨干教师。形成了一支师德高尚,业务精湛的教师队伍。保障了教育教学成绩的稳步上升。营造了和谐的人际关系、优良的教育环境,为学生发挥特长、发展个性提供了机遇和条件。
2、开展特色教育,彰显办学品位
在实施素质教育的过程中,始终进行着教学体制、教材教法等改革实验,在课程的开设方面,我们坚持开齐,开好国家、省、地方课程三级课程,创设了必修课和课外兴趣选修课并行的课程体系,将校本开发纳入教学常规。2013年,我们根据各年级各阶段的学生特点,开设和增设了合唱、书法、绘画、剪纸、手工制作、科学探索、英语等多个门类的兴趣课堂。教师自编教材,精选内容,着力发觉学生们的爱好和特长,培养学生的综合素质。让学生自主参与,培养兴趣,彰显个性。每周三,我们都开设专门的校本特色课堂,在这个时间段,学生不进行常规教学内容。而是根据特长和喜好选择校本课程,到专门开设的校本教室与教师进行兴趣的讨论和学习。正是这一系列课题新颖、内容丰富的特色活动,充实了学生的课余生活,让学生们在快乐的氛围中去收获知识、锻炼能力,使得学生的德行、心智、体能、才学得到全面发展。我教育教学成绩提升了,学生们的综合素质锻炼了,行为习惯规范了,为未来的发展奠定坚实的基础。
3、“做事先做人,人以德为本”,小学阶段的孩子正是处于养成良好行为习惯的最佳时期。“做事先做人,人以德为本”,小学是以德育人的主阵地,我们把做人教育摆在首位,而做人教育对我们孩子而言就是行为习惯的养成与教育。对于小学生而言,他们的协调性不高,认识水平低,若不注意,他们的行为就有可能成为不文明、不道德的行为,因此,培养小学生良好的行为习惯是非常重要的。我校对学生进行“3+1”有特色的德育教育(3是指在家做个好孩子,在校做个好学生,在社会做个好公民,1是不同年龄段确定一个教育主题,1——2年级,迈好生活第一步,以养成教育为主题,3——4年级,迈好成长第一步,以守纪教育为主题;5——6年级,迈好成才第一步,以自我教育为主题)。力求家校合力,统一步调。孩子良好行为习惯的形成是受多方面影响的。他们生活在社会之中,必然要接受全方位的影响。马卡连柯说过“一个人不是由部分因素的拼凑培养起来的,而是由他所受过的一切影响的总和综合地造就成功的。”这就要求学校、社会、家庭各方面统一认识、统一步调,分工合作、密切配合。只有各方面的力量协调一致,才能形成一种合力,形成一股强大的教育力量,从而达到最好的教育效果。
4、安全至上,营造和谐校园环境
在校园建设方面,我校以后勤建设为强力保障,建立健全了校园安全管理、疾病防治体系体系。确保师生安全舒适的学习环境。并且独具匠心的对校园施舍进行精心的设计,突出校园设施的育人功能。设立了校园文化长廊,内有分为德育和智育两个板块。都充分体现着校园内的人文关怀和爱的关爱,学生们徜徉其中,潜移默化的接受着熏陶,愉快的学习和生活,营造和谐优美的校园文化氛围。使得学校整整成为学生驰骋学海、陶养身心的一方沃土,是师生们
心灵皈依的生态花园、文化乐园和精神家园。通过多年的努力,第三小学的教育教学成绩连续多年稳步提升,抽测成绩和升学成绩连续多年在全区教育系统名列前茅。教师屡次在省市、区各类比赛中斩获殊荣。学校于2010-2011被评为全市教育系统先进集体、市一类学校,连续三年被评为友好区教育集体先进单位。
二、未来的办学方向及目标
1、进一步深化“以人为本”的办学理念
“以人为本”就是发现人的价值,发掘人的潜能,发展人的个性,发挥人的能量。在今后的学校管理过程中,我们是要充分考虑教师和学生的合理需要,并注重情感的激励作用,以此发掘教师和学生的潜能,让师生在竞争中生存,在和谐中发展。
2、是以人为本的学生管理。以学生发展为本,在常规教学知识传授的同时,着力探索如何开展学生亲知社会、亲知科学、亲知劳动、亲知自己等方面的体验活动,开发学生潜能,培养和提高学生的创新精神和实践能力。以培养学生自主学习、自主实践为重点,强调以学生为中心,体验为途径,发展提高学生的个性思维,使学生成为新世纪知识经济社会所需要的德才兼备的有用人才。学生学会主动安排学习,做到善于发现问题、提出问题和自我解决问题。在教师的引导下,学生能自主参与学习,主动获取知识,培养学生的发散、求异和创新思维能力。
3、以人为本的教师管理。一支高素质、专业化的教师队伍是一个学校科学发展,持续发展的力量来源。在今后的工作中,教师队伍的管理应用人性化的情感管理艺术促进教师主动发展。合理开发人才、培养人才、尊重人才,更好地激发教师工作的积极性、主动性和创造性,使学校教育持续发展得到根本保障。采取多种措施,切实提升教师队伍的专业化水平,充分发挥学科带头人、骨干教师的带头作用,积极探索,努力构建科学、实用、高效的教师学习发展、课改教研方式。努力创建一支师德高尚,业务精湛的教师群体。
4、立足课堂教学,拓宽教学领域
坚持不解地推行教学模式改革,坚定不移地推进特色办学。在推动教育教学质量稳步提升的同时,在如何大力培养与社会发展同步,德行、心智、体能、才学全面发展,社会需要的复合型人才上下功夫,为学生终身发展奠定坚实的基础。我们将在今后的工作中着力提升办学品位,凸显特色发展理念,积极探索办学新路子,全面促进教学质量的进一步提升。
学习活动结束后,我将把诸位领导对基础教育的殷切希望和要求带回了校园。并且将和我的班子成员、教师团队一起进行了深刻反思和深入探讨,就是在学生的特色化培养方面,你会做什么?你要做什么?你想怎么做?同时兼顾教师在自己的学科特点,自己的专业特点的基础上,每位教师能够肩负的特色课堂内容。积极倡导人文关怀、努力形成改革、发展、科学、创新、包容的学校制度文化,让师生的价值、潜能、作用、人格、行为、情感、需求等得到公正评价,让师生的个性得到充分张扬,积极性和创造力得到充分发挥,充分感受感受到成长和发展的快乐与幸福。进而推进学校的改革和发展,提高教学质量和办学效益,提高师生的思想道德素质和科学文化水平,调动各方面的积极性,最终实现学校持续、快速、健康的发展,更快更好地培养高质量的人才。
第四篇:关于我院明年发展思路的汇报范文
抚州市中医院2016年发展思路
在各级领导的关心、支持下,新的中医院班子成立2年来,团结全院干职工共同奋斗,医院在就医环境、技术水平和医疗质量等方面取得了较大的进步。2015年总收入6097.5万元,其中业务收入5486.8万元,财政补助收入609.5万元。2015年总支出6095.7万元。全年收支结余1.8万元。2015年门急诊13.2万人次,住院6430人次。
虽然取得了一点成绩,但是,我们清醒地认识到,与兄弟医院相比,无论是业务收入,还是综合水平,我院仍有不小的差距;加之,抚州医院林立,市场竞争激烈,人员成本增加等因素,医院运行压力大、困难重重。逆水行舟,不进则退。为开创医院工作的新局面,2016年,我院准备在扩大规模、加快硬件建设的同时,站高起点,出新思路,坚持走内涵建设的发展道路,2016年的业务收入目标为6600万元,门诊16万人次,住院7600人次。现将医院明年发展思路汇报如下:
一、扶持特色,打造医院品牌
进一步明确医院定位,分析医疗市场,在中西医结合上发展专科,发挥特色,走品牌之路。医院的特色重点学科和优势学科建设是医院的核心竞争力,着眼于医院的长远发展,坚持特色强院,追求“人无我有,人有我优,人优我精”,形成个性鲜明的办院风格。将骨伤科、肛肠科和康复科等特 色重点专科建设提到重要议事日程,列入医院发展总体规划,并在人力、物力、财力及制度上给予充分保障。
1、做大做强骨伤科。继续发挥好我市骨科学科带头人万 少华的作用,以点带面,在加强内涵建设的同时,加大外宣力 度,把我院骨伤科打造成为医院品牌。在加强骨伤科传统手术治疗的基础上,发展关节镜手术等微创治疗。2016年,骨伤科的业务收入目标为900万元,同比净增约150万元。
2、着力打造康复科。在大力发展中医传统特色康复的基础上,准备将亚健康状态干预和现代康复治疗(包括运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等)发展起来。通过2-3年的努力,逐步将我院康复科建设成为我市最大、最具特色的康复医学中心。2016年,康复科的业务收入目标为800万元,同比净增约400万元。
3、巩固发展肛肠科。肛肠科是我市唯一的省级中医肛肠的重点专病专科,要深挖潜力,苦练内功,充分发挥中西医结合治疗、内外治结合治疗的优势,把传统特色专科、优势专科发展好。2016年,肛肠科业务收入目标为340万元,同比净增约50万元。
4、建设完善国医堂。继续弘扬中医特色,整理并推广江西省名老中医、抚州中医名家黄调钧、王海龙的学术思想、临床经验,探索名老中医诊疗疾病经验和学术思想传承。把中医院的品牌做优,为医院发展注入新的活力,借助国医堂推广中医适宜技术,进行中医药科普知识文化宣讲,营造中医药文化氛围。不仅可扩展业务范围,增加业务收入,还可收到良好的社会效益,改善群众的就医体验,提升医院整体服务能力。
二、创新发展,拓宽服务领域
切合实际,制定具有科学性、前瞻性和可行性的医院规 划,促进医院不断超越自我,推陈出新,以创新促发展,积 极拓宽服务领域,填补医院空白;将医疗服务需求和医院发展有机结合,突破瓶颈,实现跨越式发展。2016年,我院计划新设2个科室(血透室和重症监护室ICU),新增科室的业务收入目标为400万元。突出中西医结合特色,组建和发展肾内科,秉承中西医结合的方针,在水肿病、肾风、慢性肾衰治疗上有特色,其他肾脏病治疗有优势,充分发挥中西医结合治疗的疗效。通过3-5年的努力,将肾内科建设成全方位系统治疗肾病医、教、研于一体的我市名科。
三、协调发展,提升综合实力
合理配置全院资源,加强对现有内科、外科、妇产科等临床学科的支持力度,从人员、设备和经费等方面予以政策支持,从制度层面促进各临床学科持续、平稳、协调、健康、较快发展,提升医院的综合服务功能。2016年,内科、外科、妇产科等四个科室的业务收入增长目标为150万元。
2015年成立的体检中心,通过全方位的健康管理和优质 服务赢得了广泛的赞誉,2016年体检中心的业务收入增长目标为50万元。
当前,医院正处于公立医院深化改革的关键期、中医药事业发展的重要机遇期,我们唯有审时度势,与时俱进,攻坚克难,励精图治,在政府和上级主管部门的正确领导下,紧紧依靠广大干职工,发展建设好医院,力争在五年内基本建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、服务规范、重点学科优势明显、中医专科特色突出、群众满意、职工拥护、政府放心的现代化三级中医医院。进一步提升医院核心竞争力,为医院在十年内建成省内知名的中医医院打下具有决定性意义的基础。
2016年4月19日
第五篇:乡政府关于加强校园安全工作的汇报
秋 点 兵
xx乡辖区内有中学2处,完全小学6处,不完全小学3处,独立幼儿园1处,校中园8处,附属幼儿园2个,私立幼儿园5处。现有小学在校生2047人,初中在校生1228人,幼儿园在校生(含私立)1036人,全乡教职工总数281人,专任教师278人。
我们乡政府坚持把学校安全工作放在首要的位置上,列入乡发展规划。成立了校园长效安全领导机构,建立健全了村校治安联防机制,把校园安全纳入联防覆盖范围之内,在全乡中小学开展了警校共建活动,片警任学校法制副校长,直接参与学校安全管理,在两处中学设置了驻警点。乡政府把学校安全作为村干部考核的一项重要内容,村干部作为校园安全的直接责任人,乡政府相关人员包片到校,纳入年终量化考核,并且实行一票否决制。
春节过后针对校园安全的现状,我们迅速成立校园安全应急组织,政府乡长任组长,主管副乡长任常务副组长,成员为各个职能部门的一把手,办公室设在中心校。各个学校也成立了相应的组织,制定完善了切实可行的安全预案。
乡政府应急领导小组出台了xx乡中心校安全工作的指导性文件《xx乡学校安全实施方案》和《xx乡加强学校安全工作的意见》,学校内部加强了门口值班、来客身份验证和登记制度,强化了时区值班和治安保卫工作,每个学校都配置了专职保安,统一购置器械:钢叉、警棍、自动喷雾、防割手套等,一个月内给所有的学校安装电子监控设备,学生家长轮流在学校安全值班。
学校里深化“十五防”学习,强化安全课六落实,细化两处中学食堂六关口的把关措施。组织学习掌握自救和他救基本技能和常识,开展丰富多彩的各种形式的演练,加强了高年级学生上、放学结伴而行制度,落实低年级和幼儿园学生家长凭卡接送制度。
开展了拉网式高危人群排查,落实了相关人员的跟踪查访制度,对所有校舍进行了安全隐患排查,消除了安全隐患。
经过一个阶段的工作,我们的校园安全工作达到了思想重视,行为果敢,效果明显的目标,实现了人防、物防、技防全到位。形成了人人讲安全,人人懂安全,人人有安全的氛围,学校里安全工作落实了时时有人管,事事有人管,处处有人管,实现了安全工作无缝隙覆盖。
今后我们将继续努力,为师生创造一个安全稳定和谐美好的校园环境。
xx乡人民政府
XX年5月18日