部门日常工作职责范文

第一篇：部门日常工作职责范文

研发测试部日常工作职责 1、1/2车间区域日常卫生清扫，除垃圾，测试部工作台日常清理，充电台卫生保持，周3、周5地面大扫除。

2、每天测试工作完成后工具、辅料的归置。测试用电池的收纳保管。测试报告的录入及上传。

3、外场测试工作的领队，外场测试记录。

4、产品技术文档的编写。

5、被测试品的硬件更改，调试。

6、无人机相关模块、外设的选型及测试，及友商提供的样品测试。

7、自研模块的功能测试。

8、植保机动力参数、烤机、喷嘴、喷幅、调压、雾化颗粒效果。

9、六轴1.2米倾斜摄影机动力测试、飞控测试、地面站测试。

10、新架线机试飞测试。

11、航拍机RC板方案设计。

第二篇：网络管理员日常工作职责

公司网管员总体要求：

开展公司网络系统、安全系统和备份灾备系统的运维和日常管理，实现公司网络系统安全稳定运行和信息系统和数据的可恢复性

网络管理员日常工作职责

1、基础设施管理

(1)、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况；(2)、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件；

(3)、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；

(4)、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序；(5)、掌握用户端设备接入网络的情况，对用户及设备信息进行登记与对应，以便发现问题时可迅速定位；

(6)、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理；

(7)、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系；

(8)、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

2、操作系统管理

(1)、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。

(2)、在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。

(3)、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。

(4)、经常对网络操作系统进行病毒木马查杀、漏洞修补工作；

3、应用系统管理

(1)、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。

(2)、对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。

(3)、对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用服务，采取必要的措施，确保网络及应用的可用性，减少服务器负载与管理复杂度。

(4)、经常对各种网络应用服务进行病毒木马查杀、漏洞修补工作；

4、用户服务与管理(1)、用户的开户与撤销；(2)、用户组的设置与管理；(3)、用户可用服务与资源的的权限管理和配额管理；

(4)、包括用户桌面联网计算机的技术支持服务和用户技术培训服务的用户端支持服务。

5、安全保密管理

(1)、安全与保密是一个问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏。

(2)、对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。

(3)、对于安全保密级别要求高的网络，网络管理员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。

(4)、更严格的涉密计算机网络，还要求在物理上与外部公共计算机网络绝对隔离，对安置涉密网络计算机和网络主干设备的房间要采取安全措施，管理和控制人员的进出，对涉密网络用户的工作情况要进行全面的管理和监控。

6、信息存储备份管理

(1)、采取一切可能的技术手段和管理措施，保护网络中的信息安全。

(2)、对于实时工作级别要求不高的系统和数据，最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份。

(3)、对于关键业务服务系统和实时性要求高的数据和信息，网络管理员应该建立存储备份系统，进行集中式的备份管理。

(4)、最后将备份数据随时保存在安全地点。

7、机房管理

(1)、掌握机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便；

(2)、掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置；

(3)、管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境，确保网络机房内各种设备的正常运转；

(4)、确保网络机房符合防火安全要求，火警监测系统工作正常，灭火措施有效；

(5)、采取措施，在外部供电意外中断和恢复时，实现在无人值守情况下保证网络设备安全运行；

(6)、保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，制定网络机房管理制度并监督执行。

第三篇：电工日常工作、职责

电工班日常工作

电工组：人员9人，组长1人，技术员1人，长白班1人，倒班人员分3班，每班2人。

一、配电室

1、巡查配电室各主回路电源线的接线处是否紧固，是否有烧焦现象，检查各控制回路指示是否正常，先头有无松脱。

2、用测温仪测量每个盘柜铜排及设备接线温度有无异常。

3、清理配电室卫生，包括绝缘板、地面、门窗及盘柜表面卫生。

4、用钳形电流表测量主要回路电流。

5、观察变压器运行电流。

二、发酵

1、巡检发酵三楼搅拌运行情况，用测温仪测量电机温度（电机轴承处温度、接线盒温度）。

2、变频出现侧测量大罐电机电流。

3、观察大罐变频运行情况，并用测温仪测量变频温度。

4、巡视各罐视镜灯、行灯有无烧坏。

三、提取

1、检查陶瓷膜A、B、C环电机运行电压、电流有无正常。

2、用测温仪检测A、B、C环运行电机温度。

3、检查陶瓷膜盘柜中主回路接线有无松脱。

4、板框处检查板框运行是否正常，检查板框控制箱内界限有无松脱。

5、干燥处检查V型混合器运行是否正常。

6、检查分离器阀、卸料阀电机运行是否正常，检查干燥盘柜接线情况。

四、锅炉房

1、检查变频器运行情况，并用测温仪测量温度。

2、用测温仪测量运行中的引风机、鼓风机及电源线接头处温度。

上述工作为每天巡检应做的工作，此外维修、安装、改造工作如下：

1、施工现场及安装公司不定时地拆接临时线，检查临时用电现场安全。

2、新增或改造设备敷设电缆、接线、调试；挂电气回路标志牌。

3、发酵、提取、动力等关键设备中电机的拆检、维修，更换电机轴承。

4、更换、维修低压灯（包括发酵、提取、锅炉房、中试的视镜灯、行灯共50套）；检修、更换车间照明灯及灯开关；检修厂区探照灯；检修更换围墙灯。

5、定期紧固电机绕组接头及电源线接头。

6、变压器中性点接地及接地网的完善，安装接地极、接地线。

7、临时及突发电气故障的处理。

8、不定期的进行倒闸操作，负荷调整。

9、配电盘主回路、控制回路的检修；保护元件整定值的调整。必要时自配电气主回路及控制回路。

10、变频器、软启动器的参数设定、调试及故障维修。

11、地埋电缆标志牌的制作、安装。

12、应岗位需要安装照明灯、五孔插座。

13、灭蝇灯、风扇、空调、轴流风机的电源敷设、控制开关的安装。

第四篇：领班日常工作职责

领班日常工作职责

A． 交接

交接生产机台稼动状况及“5S”，各生产机台单量，使用材质、生产周期、产能及已发生过的问题点。

B． 班会

对昨天生产异常回顾，表扬优秀作业现象，规范工作标准及注意事项，然后点名安排工作。

C． 生产安排

据排单知会相关料房人员、上下模、副领班（技术员）、作业员等工位做生产前准备。

D． 加工安排

对上班已生产机台工作做相应技能人员协调配合，安排加工工位作业。E． 产能管控

通过生产周期，加工周期掌控生产产能。

F． 培训

对生产需各技能作计划性训练，宣导“车间纪律”、“5S”习惯的养成。G． “5S”管制

对机台设备、加工桌面的清洁，对产品、周转箱及包材等生产必须物资的整理整顿，对地面、屋顶定期清扫，养成良好的习惯。

H． 产品统计

清点生产机台已加工产品数量，清点后记录，清点待入库产品数量、种类，并分类记录。作成《注塑部生产日报表》、《注塑部生产排程表》。对已生产产品分类，定点放置，贴好标签，待QC验货。协助文员统计产量、工时，记录全面，数据准确，统计及时。

I． 协助

协助主管执行各项生产指令、保养确认工作。

制定：________审核：_________批准：_________

第五篇：调度日常工作职责

调度日常工作职责

调度组成员配置：

 接报修人员2名：

主要负责电话报修记录与工程师报call信息管理。

 调度人员2名：

主要负责工程师日常维修派工、跟踪与监督工程师维修进度；辅 助客户及工程师技术支持；客户回访；与客户在维修、装机、PM、升级等相关方面的协调工作等。

一、ATM日常维修派工流程：

1、接报修人员工作事项：

1-1 接报人员应使用文明用语，声音清晰、柔和，如：“您好，我是京华畅公司”。1-2接报修电话时应准确了解报修设备的基本信息包括（地址、终端号、电话号码、报

修人员姓名、报修故障现象、是否为ECC报修等）；做好相应记录，并录入维修业务管理系统。

1-3 及时对工程师的开、关CALL记录进行录入工作。

1-4 对ECC报修，接到工程师完成维修报CALL后应及时回复ECC，未完成应及时发现并

通知调度。

2、调度人员工作事项：

2-1 早晨准时到岗（上班时间提前15-10分钟），检查昨日遗留故障，了解当日上岗人员

人数和车辆的基本状况。

2-2根据故障现象指导、建议工程师带好相应配件，并根据报修故障安排相应能力维修人

员进行维修。

2-3有效的提醒、跟踪与监督工程师的维修进度：

2-3-1根据工程师开CALL记录，掌握工程师维修进程，如发现有问题或者不正

常现象应及时询问，解决。

2-3-2根据工程师关CALL记录，掌握ATM维修结果，如有隐患或遗留应做好相应

记录，并尽快排除。

2-3-3通过工程师开、关CALL记录掌握现场工程师位置，路线、车辆状况及所携

带备件状态，如发现问题应及时纠正或者调解，为后续维修做好准备。

二、提醒、督促各组进行PM、升级等事宜：

1、每周了解一次各组PM数量及进度，如过慢或者PM质量过低应督促各组改善并

2、上报主管经理。与各组长多进行沟通，了解并建议最佳的PM运作计划。PM应结合其他计划如：

版本升级、设备改造等相关计划同时运行，合理协调进一步提高工作效率。

三、预防与减少投诉：

1、提高维修质量，遇到有重复维修或长时间未修复的设备，须引起足够的重视，除安排能力较高工程师维修外，还应将疑难故障提交到公司技术小组进行研究，提供解决方案，协调二级提供相应帮助，同时与客户做好解释与沟通并上报主管经理。

通过监测工程师报CALL记录，减少或防止因维修不及时造成的投诉。如发现维

2、修人员未能按照预约时间到达现场或长时间未完成维修时，应及时联系工程师询问原因并及时与客户解释、沟通。如遇到部分客户无法调解应及时汇报领导协助解决。

经常与工程师沟通，提醒工程师端正维修态度，了解工程师工作状况。了解工程师每次出现场发现的问题，做相应记录，尽快安排协调解决。杜绝工程师现场与客户发生冲突。

四、做好与二级的沟通以保证备件质量与备件数量：

1、了解最近时间备件使用情况，经常与二级沟通某些备件周转库如储存数量不够

时，应及时通知二级，加强相应备件维修。

2、五、做好装机、移机、系统升级、设备改造等各项工作安排：

1、及时了解客户的计划与要求，装机、移机在计划实施之前和客户再次确认计划2、3、的实施是否有变更。提早做好相关的人员和时间安排，如有系统升级或者设备改造时要联系协调客户相关部门如：现金中心、区域中心等。记录清楚客户的联系方式，如发生变更或其他情况应及时联系或通知相关工程

师。对于现场工程师携带备件出现的问题应及时与二级沟通解决。

3、六、调配好各个小组的车辆及人员1、2、七、与ECC保持良好关系，遇到问题应及时沟通、解决：

1、遇到需要客户配合共同解决的技术或其它问题，应通过ECC进行协调。

按照工程师关CALL情况及时回复ECC，如遇到问题应及时对ECC做出相应解释，达成共识。

八、与客户保持良好沟通：

1、2、通过电话回访形式了解客户对工程师工作状态的评价，降低突发事件对客户造成的不良影响。保持与各个管理站、区域中心、现金中心的良好关系，不定期的进行回访、沟通。

2、根据当日或者近日各组人员状况进行合理的小范围调配，以保持维修工作的顺利进行。根据当日车辆数量及状况，合理调配保证各组用车正常。