石泉煤业2011年上半年安全工作总结

第一篇：石泉煤业2011年上半年安全工作总结

石泉煤业2011年上半年安全工作总结

上半年以来，按照华电集团公司总体部署，根据市县煤炭局、和信公司的总体工作安排，结合石泉煤业的实际情况，扎实广泛的开展了安全管理及隐患排查工作，确保了全矿在停产期间井上下机电、运输、通风等设备的安全运行、杜绝了井下瓦斯超限和水患的发生，保证了全矿的安全稳定。现将2011年上半年安全工作总结汇报如下：

一、上半年安全工作总结：

1、安全机构及安全生产责任制落实情况

以矿长为首的煤矿“七长”全部到位，已由企业任命并报襄垣县煤炭局备案。矿安全指挥中心是专职安全管理机构，对安全工作负全面监督监察责任，设主任一名，副主任三名，下设督查科、安全技术科、信息科、安培中心、质量标准化办公室等5个专职科室，定岗人数共计56人。矿井建立了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化企业法人代表第一责任人的责任，严格落实矿长对安全生产负总责，安全矿长协助矿长具体负责，安指中心主任协助安全矿长具体负责，各分管矿领导负责分管业务范围内的安全生产责任；逐级落实安全管理责任，安全生产工作目标落实到每个科室、每个区队、每个岗位、落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。

2、完善并恢复各项安全会议制度，强调安全重要性。每天早晨召开安全调度会，主要内容是传达贯彻上级有关安全生产指示精神，及时通报上一天排查的隐患，通报“三违”情况及处理决定。每周召开一次安全例会，总结上周查处问题及问题落实整改情况进行考核通报，听取各部门落实安全措施和安全管理工作情况汇报，协调解决安全管理过程中存在的问题，总结本周安全管理工作，制定下周安全管理工作计划。每月召开一次月度安全办公会，对月度安全工作进行总结，对发生的重大事故和未遂事故进行分析处理，汲取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。同时，制定下月安全管理目标。

二、在安全保障方面

六大系统建设，我矿现有监测监控、人员定位、通讯联络等三个系统已投入运行，压风自救、供水施救两个系统需要完善，需要新建紧急避险系统，计划待120万吨初步设计批复后，按批准的初步设计完善建设。

三、在应急救援方面

我矿已与长治市军事化救护大队签订了救护协议，根据要求重新修订了石泉煤业《2011年安全生产事故应急预案》和《2011年灾害预防与处理计划》，使之符合《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监督总局第17号令），并按要求进行评审，备案。

四、关于安全教育培训工作

矿长已取得矿长资格证书。安全、生产、机电、总工等副矿长、专职安全管理人员、生产、机电、通风等职能部门负责人都已取得安全资格证书。对全体职工进行了为期7天前的岗前安全培训，共计培训439人，对特殊工种人员进行了专业安全技术培训，共计培训94人；继续经煤管局安全培训中心考核全部合格；委托潞安职业技术学院来矿办班，关键岗位从业人员中专班已于3月13日开始开班，120名在职区队长、班长、特殊工种等骨干参加为期一年的学历提升培训。

五、矿井主要系统检修工作

对供电、主、副井提升、轨道运输、主排水、地面瓦斯泵站、锅炉房等主要系统进行了检修，春检工作已经开始。

六、瓦斯治理工作

同沈阳煤科院签订合作协议，依靠沈阳煤科院的技术力量，完成瓦斯治理设计、施工一体化，有效的防治瓦斯灾害，保证矿井安全。

1、地面瓦斯抽放泵站已建设完成，并对瓦斯抽放泵站工作人员进行了系统性、专业性的操作、维护、检修的技能培训，确保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的运行。

2、井下瓦斯治理工程： 依据沈阳煤科院编制的初步设计，对101回采工作面需要施工钻孔，安装管路，预抽瓦斯。截至目前，胶带顺槽已完成本煤层钻孔193个，单孔孔深120米、170米，共完成钻孔进尺21176.67m；切眼已完成本煤层钻孔31个，单孔孔深120米，共完成钻孔进尺3286.94m；尾巷已完成本煤层钻孔155个，单孔孔深120米，共完成钻孔进尺16817.62m，尾巷完成高位钻孔7个，单孔孔深88米，共完成钻孔进尺616.5m；以上总计完成钻孔386个，总进尺41897.73m；完成了尾巷抽放管路的安装，轨道顺槽管路安装正在进行中，预计四月底完成。这些工程的完成，使得101回采工作面能够实现瓦斯预抽，为下一步开采打下了坚实的基础。

七、矿井安全隐患排查治理及反违章活动情况

1、强化现场安全隐患的排查和治理：坚持日常隐患排查和专项检查相结合，实现了隐患排查处置闭合管理。上半年对“一通三防”、顶板、机电、防治水、运输、监控等系统进行了全面的排查，特别是对提升运输、一通三防进行了专项隐患排查活动。累计收集各类安全隐患信息71条，其中顶板6条、瓦斯

17、条通防6条、机电18条、运输16条、其他隐患8条，全部按照处理流程进行了整改，整改率达到了100%。

2、对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象一律按照“四不放过”的原则进行处理。对于严重“三违”人员一律予以辞退。

3、认真做好夏季“三防”工作，在夏季来临之前，对个车间、厂房、油库、煤场及工厂建筑物的避雷设施、防火防雨、变电室防小动物的情况分别进行了检查，夏季“三防”的分项措施也已经制定。

八、加强现场安全管理、狠抓制度落实

1、加强现场安全管理，要注重各项制度的落实，在上半年我矿逐步完善安全生产责任制、各工种岗位责任制、各科室岗位职责、现场交接班制度、矿级领导下井带班制度、事故追查制度、工程质量检查验收制度等各项安全生产管理制度。矿级领导带班下井制度，要求矿领导每月下井最低不少于10次，并与工人同上同下，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象。

2、加强了胶带下山、轨道下山工作面的顶板管理、探放水管理、矿压观测、瓦斯涌出量观测、提升运输环节的安全监督、管理。成立专家检查组，对全矿井上下安全工作保驾护航。

九、存在的主要问题及整改措施

一、存在问题

1、部分管理人员安全法律意识不强，没有牢固树立“安全责任终于泰山，职工生命高于一切”的思想。

2、一部分职工业务技能素质偏低，技术不过硬，自律意识较差，虽然反复强调安全，不断加大安全督察工作力度，但是井下现场，个别职工往往存在“井下不违章、活就没法干”等错误认识和侥幸、麻痹、偷懒、图省事等心里，将按章作业、安全生产抛到脑后。

3、安全管理工作超前性、系统性和科学性不强。由于我公司刚刚起步，安全生产经营工作头绪多、任务中、压力大，部分管理人员没有正确处理好安全工作与其他工作关系，没有从全局出发系统思考安全工作，没有很好把握、运用安全工作规律，存在着“站点不高、思路不清、头痛医头、脚疼医脚”的问题，使安全管理工作处于较低水，没有步入良性运行轨道。

二、整改建议

1、强化各级领导的主体责任意识，建立落实各级领导安全责任制和自我约束机制。

2、强化培训、提高全员安全素质。

3、狠抓制度建设，实现规范化管理。

4、建设一支高质量的安全监察队伍，不断改变监察形式，提高安全监察的效果。

5、经常召开安全管理人员座谈会，不断交流思想，相互传授经验，提高安全管理人员的管理艺术和管理方法。

第二篇：石泉煤业安全安全奖惩考核办法

第一条第二条第三条第四条

安全生产奖惩考核办法

总 则

为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任机制，进一步完善煤矿石泉煤业安全生产责任制，认真落实主要负责人、技术负责人、安全负责人和其他相关负责人的安全生产责任，做到安全生产重心下移、关口前移，尽职尽责、超前防范，有效遏制生产安全事故，推进本质安全型矿井建设，特制定《石泉煤业安全生产奖惩考核办法》（以下简称《办法》）。

本《办法》是全公司干部、职工遵守的安全方面的准绳，适用于全公司所有干部和职工。

本《办法》未能涉及的相关内容及条款，可按照本《办法》相关规定参照执行。

本《办法》自下发之日起执行。

奖 励

第五条 集体奖励

（一）奖励单位，在本矿企业管理、安全生产和各项工作中有突出贡献的生产单位（包括工段、班组），职能科室，群众团体（党组织不在内），都应给予表彰奖励。

（二）奖励的形式，坚持以荣誉奖为主，必要时给予相应的集体物质或经济奖励，根据事迹进行通报表彰，表彰奖励，通令嘉奖授予先进单位等荣誉称号和其它奖励（荣誉称号的等级由矿部依据获奖单位的名称和具体事迹命名授予）。

（三）奖励的依据

1、能够坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针、政策，积极落实党和国家的安全生产方针、政策和以《矿山安全法》为主的各项法规条例。

2、能够积极贯彻执行矿部的各项重大决策和工作步署，严格执行本矿的各项规章制度。

3、锐意改革、求实奉献，积极探索企业管理、安全生产、技术革新的先进思路，不断提高企业的经济效益和取得精神文明建设的显著成绩。

4、领导班子团结战斗，集体风气正，职工整体素质好，纪律严明，作风过硬，互相协作精神强，好人好事多。

5、能够在确保安全的情况下完成或超额完成每生产任务和各项工作任务。

6、能够顺利实现全年安全目标，无一例大小事故发生。

7、不断改善劳动生产条件，加强劳动保护，设备运转正常，无事故隐患，无尘毒噪声危害，职工身心健康。

8、社会治安风气良好，无火灾、偷盗、赌博、打架斗殴，无违法违纪案件，职工精神文化生活健康。

（四）奖励的内容

1、内完成以上任务取得以上成绩，可评选先进单位，本单位职工享受综合奖金。

2、实现全年安全目标，无一例大小事故发生，可评选安全生产先进单位，职工可享受安全合同兑现奖金。

3、取得安全生产先进工艺、科技攻关项目和可授予科技进步奖，并给以荣誉称号。

4、实现标准化班组的，可授予标准化班组或先进班组的光荣

第六条：先进个人奖励

（一）奖励的形式，以精神鼓励和物质鼓励相结合，根据贡献大小和事迹，可分为口头表扬，书面表扬，通报表扬、通令嘉奖。晋级、晋升、授予先进工作者，先进生产者，安全生产先进个人，劳动模范等荣誉称号，在给予上述荣誉奖励的同时，可按情况发给一次性奖金或奖品。

（二）奖励的依据

1、在公司生产过程中，调动一切积极因素，提高经济效益成绩显著，对公司做出较大贡献的；

2、保护公共财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的；

3、自觉遵守本矿各项规章制度和劳动纪律，完成规定出勤天数和生产工作任务的；

4、牢固树立安全第一的思想意识，增强自我防范能力，在各自的岗位上首先为他人和自己的人身生命安全高度负责，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，爱护生产设施，不损坏机电设备，遇到特殊情况积极抢险救灾有效的；

5、能够及时发现、预报、排除重大事故隐患和险情，提出合理化建议，避免重大事故发生。

6、本人思想觉悟高，职业道德好，工作责任性强，自觉遵章守纪，在安全生产和各项工作中对自己高标准，严要求，数年如一日地表现出优秀品德。

（三）奖励的内容

1、积极完成生产、工作、出勤任务，无违章违纪，可享受季度奖、半年奖和年终综合奖。

2、达到《安全责任合同》要求的，可享受安全奖。

3、在技术攻关、工艺流程改造取得显著成绩或有发展创造的，可享受技术革新或发明奖，并给予一定荣誉称号。

4、完成或超额完成各项技术经济指标的可给予指标奖。5 6 7 8 9第七条：目标责任奖励 1、在保护和挽救公司财产有功的，除给予荣誉奖以外，可发给一次性奖金。、对积极监督，挽救他人生命和公司财产不受损失的，可记功，并发给一次性奖金。、对及时发生险情，采取果断措施幸免重大事故发生的，给予记功，并发给一次性奖金。、对同坏人坏事作斗争和在重大灾情面前舍己救人的给予记大功荣誉并一次性发给奖金。、在矿山其它工作中取得突出成绩的可给予其它奖励。、完成矿部下达或签订的各项技术经济指标，可按管理层次和责任大小，分别给予经济目标奖励，矿级为中层人员

工资的一至三倍，中层为班组长工资的一至三倍，班组长为职工工资的一至三倍。

2、完成全年安全目标，无一例大小事故可按管理层次和责任大小，分别给予安全目标兑现奖，仍按逐级一至三倍的比例分别兑现奖金。

3、专职人员，可享受职工的一至三倍奖金。

4、奖金的数额各由公司决定。

5、各种奖励的奖金、名称、奖品由公司决定。安全生产工作实行领导责任制。各级、各部门主要负责人是本区队、科室、安全生产第一责任人，要对安全生产工作负总责；分管安全生产工作的负责人负主要领导责任；

处 罚

第八条：集体处罚

1、有下列情行之一的单位不能评选先进：

①不能如期完成公司下达的生产任务的； ②没有实现安全目标，出现工伤事故的。

③纪律松驰，工作散涣，管理不善的。

④发生火灾盗窃案件，治安秩序较差的。

⑤有其它原因的。

2、有以上情况者取消所在单位的安全奖和经济指标奖，实行 安全生产一票否决制。

第九条：责任人的处罚

1、管理人员和各级责任人，工作失职有下列情况的应给予处 罚或处分。

⑴违犯国家的有关政策、法令，损害公司利益的；

⑵违犯本企业规章制度，损害企业或职工利益的；

⑶违章指挥，造成人身生命或公司财产损失事故的；

⑷经营管理不善，使生产计划、任务和经济指标连续完不成，出现严重亏损现象的；

⑸本人思想道德素质低下，对职工实行营私舞弊，打击报复，甚至拉帮结派搞不正之风的；

⑹犯有其它严重错误的。

2、各级管理人员（责任人）严重失职造成严重后果的应受到以下处罚。

⑴经济处罚：扣除失职期间的职务津贴；取消季度、半年或全年评奖资格，取消奖金、罚款等。

⑵行政处分：批评教育、通报批评、警告、严重警告、记过、停职检查、解除职务、降职、降级等。

⑶违法乱纪触犯法律的，由司法机关依法追究刑事责任。第十条：个人处罚

（一）工人职员，工作失职，经教育不改有下列行为之一的应当分别情况给予行政纪律处分和经济处罚。

⑴违犯劳动纪律、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的；

⑵无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹，聚众闹事、打架斗殴影响生产秩序和社会秩序的；

⑶工作不负责任，损坏设备工器具造成停产的；

⑷偷拿、盗窃、窝藏公司财产，损公肥私，损人利己的；

⑸损坏甚至故意破坏设备、设施的；

⑹严重违犯社会治安秩序的；

⑺违纪国家其它法律、法规的。

（二）职工违犯安全生产规章制度有下列行为之一的应给予经济处罚。

⑴在生产和工作中，玩忽职守，违犯技术操作规程和安全规

程，造成人身事故和财产损失的，除罚款外要追究责任。

⑵违犯爆炸物品管理制度的，按其情节罚款处理并追究责任。

⑶当班遗留事故隐患或已发生重大事故隐患、隐瞒不报不作处理，导致他人或他班发生事故的，除罚款外，要追究责任。

⑷本人违章作业，造成本人或他人受伤者，责任自负，医药费自理。并按情节承担他人的药费或其它费用。

⑸违犯岗位劳动纪律，随意串岗、溜岗、睡岗造成设备损坏，影响生产指标的要罚款处理。

⑹丢失本班财产、设备或工具的，除等价赔偿外，要罚款处理。

⑺在公司发生事故、灾情（火灾、洪灾）等特殊情况下，出现临阵脱逃、见死不救甚至乘机作乱的，除罚款外，要给以纪律处分。⑽

⑻故意破坏生产设施和生活、文化建筑设施的，除罚款外，要追究行事责任。

⑼破坏矿区、院落、生产和生活环境卫生的，给予罚款处理。

⑽有其它行为的，视其情节罚款处理，也可以给予行政处分。

（三）行政处分的类型：可分为警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。

⑴行政处分必须事先通知本人，并经职代会决定通过，处分经过要记入本人档案，如受处分者不服，可在10日内向上级书面申诉，如上级领导未作出新的决定，仍按原处分决定执行。

⑵行政处分后的本人生活待遇，由公司依据有关政策，随处分决定通知清楚。

⑶在受处分期间，如痛改前非，立功赎罪者，可减轻处分，或者恢复名誉。

（四）经济处罚：可分为赔偿、扣除资金、罚款、扣除工资，罚款额根据责任大小经济损失定。

第三条 各区队、各科室要实行安全生产目标管理，落实安全生产责任制，建立安全生产奖惩机制，严格考核，奖惩兑现，实行安全生产一票否决。

第四条 考核内容为各单位与石泉煤业签定的安全生产目标责任书内容。

（一）安全生产目标 主要内容为：

l、杜绝重大事故，力争事故为零。

2、杜绝电器设备失爆，机电完好率达到95%，大型设备100%完好。

3、重大事故隐患整改率达到100%；

4、加快竣工验收准备工作，力争九月份基建转生产；

5、质量标准化达一级。

6、掘进进尺7000m

7、不发生负主要责任的道路交通事故。

8、不发生火灾事故、重大机械设备事故。

9、不发生重大环境污染事故。

10、不发生大面积食物中毒和职业卫生伤害事故。

（二）安全生产工作目标 主要内容为：

各区队、科室贯彻落实国家安全生产法律、法规的有关制度、措施、方法、要求，以及石泉煤业《1号》文件要求。可以概括为：“创新一个理念，实现两个转变，抓住两个关键，确保三个到位，夯实三个基础，强化八项工作”。主要包括：落实“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的生产方针、实现安全生产管理的规范性、科学性、落实安全生产目标责任制、安全监督管理机构建设、安全生产规章制度、安全培训和教育宣传、夯实质量标准化基础、作业标准化基础、矿井安全六大系统基础、强化瓦斯管理、顶板管理、机电管理、运输管理、通风管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五条考核方法

1、考核实行百分制，平时检查和考核相结合，考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次，90分以上的为优秀（含90

分）、80分—89分的为良好、70—79分的为合格、70分以下的为不合格。

2、考核中有一项或一项以上的目标不达标，考核为不合格。（如应政策原因或不可抗拒因素未能完成目标，需提前1个月向矿领导提出书面申请，并写明原因。如核查属实后对目标要求进行更改。）第七条奖惩办法

1、经年终考核为优秀的区（队）、科室给予一次性奖励 元，主管领导 元，分管领导 元。

2、经年终考核为良好的区（队）、科室给予一次性奖励 元，主管领导 元，分管领导 元。

3、年终考核为合格的区（队）、科室，不对其进行处罚。

4、年终考核为不合格的区（队）、科室，给予一次性处罚 元，主管领导 元，分管领导 元。

5、在平时安全生产、文明施工检查、质量标准化检查中发现问题的区队、科室，除扣除相应分值外，处以区（队）、科室，给予一次性处罚 元，主管领导 元，分管领导 元。

6、实行安全生产工作一票否决。对安全生产不达标的区队、科室，取消其各项评选先进资格，并取消主要负责人和分工负责人当年评选先进个人和劳模资格。对安全生产达标单位，从中评选出全矿安全生产先进区队、班组、科室。对在安全生产工作中做出突出成绩的个人，评选为安全生产先进工作者。安全生产先进区队、班组、科室和先进个人，由石泉煤业表彰奖励，先进区队、班组、科室奖励奖金 元，先进个人奖励奖金 元。奖励荣誉证书和奖金。

7、在安全生产、文明施工管理工作中，有严重违章违法行为，并造成重大伤亡事故的单位，将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则，严格按照责任制内容和考核实施细则进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。

第十三条 本办法自下发之日起试行。

第三篇：煤业有限公司2011安全工作总结

**********煤业有限公司

2011安全工作总结

尊敬的各位领导：

您们好！

通过2011年的安全运行情况，从9月份正式开工以来，经省、市、县煤炭部门所查存在的问题计30次，170条，内部检查（煤化分公司、二处）计25次，177条，共计55次，347条，本矿处罚“三违”共计17400元，不管是内部安全检查还是上级安全检查所查的安全问题处置率为90%以上，其中：未整改的上报集团公司待购置材料的、项目部经理待变更手续的、初步设计及图纸未变更的、待特种人员培训不足等原因，经过上级部门的安全检查和煤化分公司以科学发展观为指导，制定了各项安全管理措施，例如：点、线、面岗位责任、绩效考核办法、班组建设、每月班组长安全知识培训等，进行深层次的剖析、查找，并有针对性地采取相应措施以消除各类隐患，杜绝各类事故的发生，开创稳定安全局面，促使我矿平稳发展，同时，结合我矿及项目部的现场安全管理，起到了一定的很好效果、工程质量、进度任务基本做到规范标准化，全年安全无大小事故，无重大安全隐患，但是，同比兄弟单位差距还很大，追踪督查还存在不少漏洞。

因此，为奠定2012年的安全管理基础，在煤化分公司的正确指导下，特别是在日常检查和安全管理方面，井上下无论是涉及到哪个环节，都认真细致查处每一项隐患问题，隐患问题的闭合全部由安全指挥中心统一安排，责任落实，充实发挥各职能部门的作用，要求在每月组织的安全例会上，对各个环节存在的实质性问题，反复重点强调落实，必须贯穿于每位管理领导的心底，每项问题必须安排专人及时整改，今后的安全任务还相当艰巨，我们要团结一致，齐心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一时，而在平时，不搞形式，而在行动，善始善终，完成好各项全年任务”。

******煤业有限公司

2012年12月15日

************煤业有限公司

2012年

安

全

工

作

总

结 度

第四篇：石泉初级中学总务工作总结

石泉初级中学总务工作总结

2017-2018学年第一学期

2017-2018学第一学期即将结束，回顾过去的这一学期，总务处根据学校对总务工作的具体要求，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来，我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到计划要求，现将本学期总务工作作如下总结：

一、财务财产管理方面

财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。具体工作如下：

1、协助校长做好学校经费的收支管理，本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本的修购经费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

2、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。

二、后勤常规管理方面

学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。为此，做好以下几方面工作：

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品、卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添簿册补，保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3、总务处克服工作繁、人员少的困难，坚持做好教师各类服务工作。

4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生，我都能力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、灯管、路灯、屋顶修补等，并做到随叫随到。

三、安全卫生管理方面

学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到教育教学工作的正常开展。为此，我们牢固树立“学校安全重于泰山”的思想，增强政治意识、大局意识，从打造“平安校园”的高度，把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力，本学期，我校未出现 2

一起涉及安全事故的发生，为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。具体做好以下几方面工作：

1、本学期，在全体师生的共同努力下，学校安全工作得到了进一步加强，门卫人员工作认真负责，遵纪守法，责任性强，能服从学校临时安排，不计较个人得失。对外来人员进入校园一律登记、验证，未经允许不能进校，每天学生放学后，门卫人员坚持对校园内进行巡视，晚上检查“三关”情况（门窗、电源、水龙头是否关闭好），为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。

2、本学期，总务处人员定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查，发现隐患，立即排除。并将检查情况作好记载。

3、本学期，各班主任及职能科室在安全教育方面做了大量的工作。利用广播媒体，向学生宣传卫生小知识和常见病的预防知识。团委和政教处，采用黑板报等多种形式的宣传手段，坚持不懈地做好学生安全宣传教育工作。如：各班以“远离毒品”的小报、交通安全知识、消防安全知识、自我防范和自我保护等，全方位、立体式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

四、工作反思

1、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。

2、在环境管理上，保洁工作虽然总体上有了一些提高，但还存在不足的地方。如：厕所卫生，校园及操场等状况还没有解决，需加强学校卫生值周领导及值周教师的工作的管理，通过制订人员岗位责任制，强化要求明确，3

责任到位的管理手段，来提高卫生保洁工作，从而使校园常年保持洁、净、美，让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

3、在安全管理上，还需加强工作，有条件的情况下，在团委和政教处等支持协助下，组织学生进行地震逃生演习。

4、由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有许多地方没能做得令人满意，有待于我们今后的努力。

以上是总务处一学期的工作总结，我们坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体总务后勤人员的积极性，我们一定会把工作做得更好。

石泉初级中学总务处：

2017年.12月

第五篇：石泉电厂2006继电保护工作总结

大唐石泉水力发电厂2006继电保护工作总结

2006年，保护班在各级领导的高度重视和大力支持下，全体继电保护人员克服班组合并、人员减少、工作繁重等不利因素，紧紧围绕部门和厂部工作目标，认真落实重点工作计划和继电保护技术监督工作要点，精心组织各项工作，按照规范化作业有关要求，狠抓各项安全技术措施的落实，坚持落实继电保护“技术监控”“安评复查”“继电保护专项检查”以及25项反措检查等一系列基础工作，确保了全年继电保护各项生产任务的安全顺利地完成。

在全班的共同努力下，搞好安全生产的同时，也加强了班组基础建设，使各方面的工作都有了明显的提高，保护工作更加规范化、系统化、全面化，为我厂 2006的安全生产做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。为了今后的工作能再上一层楼、取得更好的成绩，现将2006年继电保护工作总结如下： 一．人员及设备管理基本情况

1．人员及设备管理状况

进入2006年，继电保护班班组结构、人员结构出现重大变化，由于喜河工程调人、女工休产假等原因，大唐石泉水力发电厂根据实际情况，将原保护班和原自动班合并，组成当前的继电保护班。但生产可供调配人员已由原来的两班共计25人，锐减至目前的11人，人员严重紧缺的局面未能得到改善。在现有11人中，年龄最大的52岁，最小的28岁，平均年龄34岁，具有大专及以上学历的9人，取得工程师或技师资格的3人，专业岗位人员8人取得高级工资格，2人取得中级工资格。负责石泉电厂及石有限共计五台机组、四台主变、三条110KV出线、一条220KV出线、两条110KV母线、一条220KV母线的全部继电保护装置、安全自动装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、同期控制、中央音响控制、电测仪表、压力仪表、关口电能计量、机组快速门控制、断路器控制、主变冷却器控制、筒阀控制、测震控制以及油、水、风电气控制等设备的正常运行、检修维护和技术改造工作。同时负责石泉电厂及石有限220V直流系统、48V直流系统、24V直流系统、故障录波装置、系统稳定控制装置、备用电源自动投入装置、远动装置及AGC控制回路、当地功能监视系统、中央空调、火灾报警装置、天车控制等设备的正常运行、检修维护和技术改造工作。

在继电保护班现有人员中，专职从事继电保护的工作人员仅有4人，且因其中一人担任合并后的继电保护班班长，实际工作中能全力从事继电保护的工作人员仅有3人，检修维护和技术改造工作量大、头绪繁多，面临建厂以来最严峻的人员不足局面，严重制约了各项生产工作安全、规范、顺利的进行。

截至2006年11月底，大唐石泉水力发电厂继电保护装置共计22台，其中微机型21台，微机化率95.5％。

2．全年保护动作情况

截至2006年11月底，全厂继电保护共计动作8次，正确动作8次，正确动作率100％。其中：

110KV保护动作8次，正确动作8次，正确动作率100％。重合闸动作2次，正确动作2次，正确动作率100％。录波器应录波2次，完好2次，录波完好率100％。3．全年设备缺陷情况：

截至2006年11月底，全厂二次设备共发生缺陷108项，其中继电保护发生26项（检修作业中发现11项），缺陷共消除26项，消缺率100％。基本做到了大小缺陷不过夜的要求，确保了主设备的安全运行。

以上缺陷中，电源损坏占12项（主要是WFBZ-01型、CSL-101A型及LFP-900系列），通道问题1项（高频），其它13项。从以上缺陷可见微机保护电源问题是个薄弱环节，应加强电源备品的储备，确保缺陷及时消除。

针对2006年保护运行中发生的缺陷，提出以下措施：1.对于运行中发生的微机保护电源损坏引起的缺陷，分析主要原因为微机保护装置制造厂家大多选用外购的民品级电源，运行寿命较短、可靠性较低，与微机保护装置整体运行寿命脱节，不能保障微机保护装置使用周期内的稳定、可靠运行，应提出使用军品级产品。2.新设备定购时，应在技术要求中明确附带的电源、面板等插件备品。3.对已临近使用周期的微机保护装置，应有计划地逐步进行更换。二．2006年主要工作回顾

1．以安全生产为纲，严把安全关，认真学习、提高认识，落实人员责任，夯实专业安全工作基础：

1.1．针对厂部年初制定的安全生产工作目标，完善各级人员安全生产责任制考核目标，每位班员与班长签订安全生产责任书，班长与分场签订安全生产责任书，做到安全生产责任制考核有据可依。

1.2．坚持每周安全学习不走形式，结合《安全简报》和《事故快报》上出现的事例对照检查，共同讨论，深入分析、总结经验，尤其是针对“8.3韩城发电厂人员严重违章造成对外供电全停事故”，全班多次组织学习，举一反

三、联系实际、深刻剖析，使全体班员在树立了牢固的“安全第一、预防为主”的思想认识下，查找自身问题，吸取事故教训，增强反事故能力，强化了专业安全生产的基础。

1.3．班上形成以班长、安全员、工作负责人为主的三道安全防范体系，全班上下齐抓共管，力争彻底杜绝工作中的各种不安全现象和习惯性违章。各成员也严格按照设备巡回卡中的路线及检查项目巡回，有效督促了每个人认真巡视设备，及时发现隐患。并利用设备检修的机会进行了查隐患、消缺陷，做到及时处理、处理彻底。

1.4．针对今年继电保护班班组结构、人员结构出现重大变化的特殊情况，重新调整人员专责和职责分工，做到专责和职责分配合理、责任明确、管理规范。

1.5．针对今年我厂今年开始实施的微机两票管理系统，强化规范性作业，严格工作票、危险点控制的标准化管理，提高现场工作的安全管理水平。

1.6．结合厂部春安、秋安大检查及安评复查、技术监控检查工作，按照要求逐点核查、逐项落实，对查出的问题有条件的积极安排整改，不具备条件的提出方案、上报计划。

2．精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产检修工作的顺利完成: 2.1．2006年从一开年全厂计划性检修（包括春检和大小修）和技改工作任务就一个接一个，在人员少任务重的情况下，继电保护班对工作任务详细安排，人员合理调配，确保各项工作的安全完成。

2.2．计划性检修完成的主设备工作主要有：二号发变组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；石古线路保护装置、电测仪表年检；三号主变保护装置、电测仪表检查；石洋线路保护装置、电测仪表、压力仪表年检；220KV母线保护装置、电测仪表年检；四号主变保护装置、电测仪表、压力仪表检修；三号发电机组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；一号发变组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；石茶线路保护装置、电测仪表检查；石汉线路保护装置、电测仪表年检；四号发电机保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；五号发电机保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；一号厂房监控系统操作员站检查；二号厂房监控系统操作员站检查等。

2.3．计划性检修完成的辅助设备工作主要有：

一、二号厂房深井泵、排水泵汛前检修；二号厂房中央空调电气回路检查；二号厂房排风系统电气回路检查；

一、二号厂房桥吊电气回路检查；二号厂房厂用备自投装置定检；全厂关口计量表记校验；一号厂房220V直流系统检查；二号厂房220V直流系统检查等。

2.3．技改工作完成的主要有：石古线路开关更换控制回路改造；110KV母联开关更换控制回路改造；石汉线路开关更换控制回路改造；二号厂房220V直流系统改造；一号厂房中、低压机控制屏更换；一号主变更换机变非电量保护、主变冷却器控制回路改造；厂用电计量回路完善；一号机变组计量回路改造；远动当地功能系统完善；机组自动化元件更换、完善；监控系统工控机更换等。

3．加强技术监督、安全性评价、专项检查工作，提高设备运行水平： 3.1．按照安评及技术监控的要求，我班不等不靠，本着实事求是的原则，对继电保护班所辖范围内的人、机、环三个安全方面进行了较全面的查评，对查出的问题及时安排在条件具备时分阶段进行整改。对一些不具备整改条件的问题，我们也都列出了详细整改计划进行了上报。通过这部分工作的开展，改变了我们以往的安全工作观念和方式，从结果管理转变为过程管理，对我班的整体工作起到了极大的促进作用。

3.2．针对技术监督检查工作，结合本班管理范围，按照自动化监督、电测监督、继电保护及安全自动装置监督、励磁系统及电压质量监督、计量管理各部分的要求，统一部署、合理分配、认真对照、逐条落实。并完成了电测仪器建标、标准仪器检验等工作。

3.3．结合安评复查工作，按照对电气一次部分、电气二次部分、水电厂自动装置、计算机监控、水轮机等部分的分组要求，开展自查工作，对自查情况汇总统计备查，协助专家组进行复查。在此期间，我班还在安评复查准备阶段及自查阶段，根据查出情况，开展对图纸资料、设备台帐、技术档案的收集、整理、归档，并对不规范的进行改进、完善，确保图纸资料的完整性、规范性；对一号厂房电缆层进行了专项整治工作；对电气仪表室及压力仪表室进行了专项整治工作。

3.4．按照厂部要求，开展重大危险源评估工作。3.5．参加应急预案演练活动计10余次。

3.6．在韩城电厂8.3事故发生后，继电保护班及时针对韩城电厂8.3事故通报的具体要求，开展继电保护情况自查工作，并配合集团公司继电保护专项检查组对我厂继电保护运行、校验、传动、定值等方面进行了认真检查，结果总体良好。

3.7．在大修工作中，严格按照安评及技术监控要求，制定大修计划，拟定大修项目及大修标准，监督大修质量，应送检元件设备及时送检。

3.8．此外，我班通过对所管辖设备明确责任分工，督导各专责熟悉所辖设备，了解其运行状况，做好事故预想，制定相应防范措施；对班内试验仪器、仪表定期校验、检查，使其始终处于良好状态，随时满足各种大小修和设备突发缺陷的消缺工作需要。4．多管齐下、多种形式搞好培训工作，不断提高班员的业务技术水平：

鉴于2006年继电保护班班组结构、人员结构发生重大变化及设备技术更新快、技能要求高，设备管辖范围多，运行状况参差不齐，缺陷处理量大，要求工作人员有较全面的知识结构，一专多能的技术要求，才能胜任自己的岗位，班上针对这种情况，班组确定了由技术员重点抓培训工作的方针，结合本班实际工作性质，培训工作从不走形式，技术员制定了培训制度及考核细则。每月根据班员学习情况进行一次技术问答，在实际工作中也尽量让班员多动手，进行现场实际培训。定期进行技术考核和竞赛活动，定期举行各种技术讲课、技术问答和交流互学活动，遇有疑问，全班就展开讨论，直到全部都弄懂为止，这样便使班上同志养成了良好的学习风气和强烈的敬业精神。

为提高人员工作的主观能动性、发挥人员工作潜力、提高业务水平、减少事故发生、适应当前形势下对人员业务水平的要求，保护班确定了以加强实践操作能力、以老带新、以主带辅、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针。

为此我们重点进行以下工作：

4.1．技术培训规范化、多样化：以理论与实践并重为原则，以培训计划为总纲，紧密结合每月具体工作情况，采用“技术讲课”“技术问答”“技术讨论”“现场提问”等多种形式，切实有效地开展培训工作，达到了较好的培训效果。

4.2．培训工作与实际工作相结合：一是利用校验机会，开展技术讨论、查漏补缺、查找设备隐患等活动，提高设备检修质量及人员的查缺能力；二是利用技改工作，以老带新、以主带辅，按照标准化作业要求及技术管理要求，要求全员针对安全作业、标准化作业、实际操作、新装置操作方法、调试项目及要求等方面，掌握新设备在调试、投运试验工作中进行的项目和方式并进行总结，加强全员对新设备、新原理理解及应用方面的了解，提高全员对新设备的维护、使用能力；开展标准化制图、标准化施工报告撰写的学习，提高图纸资料的规范化管理；三是结合保护班设备专责划分情况，通过对图纸资料、定值管理、设备运行情况等方面的逐步深入了解，提高全员对专责设备检修、维护的水平。四是针对如韩城电厂发生的事故，开展技术讨论及事故分析活动，提高班员对设备隐患的认识和正确处理事故的能力。

4.3．有目的、有计划的开展技术讲课活动：2006，保护班根据本技改及检修工作频繁的情况，采用班内讲解、现场提问讲解等方式开展技术讲课活动。

4.4．按照厂部全面开展电工培训的要求，保护班根据实际情况，集中在8、9月份，以合理性、实效性、全面性、实用性为主导思想，兼顾各专业特点、各人员水平，制定了详细的、切实可行的每日培训计划并实施。

4.5．为改善今年继电保护班班组结构出现重大变化后，造成的班组人员严重紧缺、工作能力参差不齐的情况与设备管辖范围增多、工作量加大、要求人员具备较全面的知识结构及一专多能的技术能力之间的矛盾进一步加大的被动局面，保护班抓住三号机组大修时机，按照加强实践操作能力、以老带新、以主带辅、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针，结合厂部三号机组大修培训要求及各人员的具体能力，制定出针对性较强的专业互学培训计划，鉴于这是班组合并后的第一次大修工作，班组一是要求以老带新、以主带辅，让年轻人员及辅岗人员勇挑重担，担当一个专业工作面的大修负责人，使其得到机会，通过大修提高独立工作的能力。二是要求每个人参加两个以上专业面的大修工作，并下发专项记录本，要求各人做好学习记录，在大修中按照工作项目、安全措施、大修应完成工作内容、设备构成、静动态试验项目、试验方法、各专业大修工作范围、设备存在问题及处理情况等八大方面进行了解、学习、实践，在大修结束后撰写学习总结报告，由班组进行综评。

5．树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风

在目前继电保护班人员少、设备多、工作繁重的状况下，为保障各项生产工作安全、规范、顺利的进行，必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风，保护班全体人员秉承和发扬了这一优良传统。

在今年11月初进行的我厂一号主变更换工作中，由于变压器本体二次设备的变化需要对保护装置非电量部分进行改造、现地电缆全部更换以及厂家配套设备不合格需要自行设计改造冷却器控制回路、部分元件重新改进，造成保护班缺少充分的时间准备、工作量加大等困难。保护班临危受命，特事特办，不等、不靠、不怨，合理分配人员，采取边设计边施工、两个工作面四个工作组齐头并进的工作办法，项目负责人日夜加班将施工图纸设计完成。在有关领导和各部门精心部署、合理安排下，保护班人员克服任务重、工期短的困难，团结协作、加班加点，经过10天夜以继日的奋斗，如期圆满完成本次工程。在最后的投运试验中，保护班连续工作完成了既定的试验项目，排除了缺陷，在规定的工期内，保质保量、圆满顺利的完成了这项重大的技改工作，且没有发生一起人身和设备的不安全事件。

6．再接再厉、勇挑重担，优质高效搞好大修工作

十一月中旬，一号主变更换的硝烟尚未散去，三号机组大修工作又紧锣密鼓地开始了，这是保护班与自动班在人员大幅度减少，合并成立继电保护班后进行的第一次大修工作，虽然本次大修属于常规性大修，但由于继电保护班设备管辖较多，机组大修工作包括：保护装置及4503开关控制回路、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表、压油装置二次回路、快速门控制回路等八项主要工作及其他配合工作和试验，而班组目前只有11人，大修期间还要穿插进行一号厂房控制台返回屏改造调研和石茶线保护、110KV母联保护更换准备等工作，人员更趋紧张。

鉴于这种情况，保护班积极动员、合理组织、认真安排、精心布置，确立了以先集中、后分开、再集中、再分开为主导思想的工作方针，将本次大修分为四个阶段，制定了切实可行的大修工作计划：第一阶段为拆卸阶段，在此阶段，保护班集中主要力量，配合大修主线工作，对电测仪表、压力仪表及空冷、上导、水导、推力的油位计、温度计探头等进行拆除，以保证主线工作的按时顺利进行。同时对监控系统及自动化元件、励磁系统、电调所需校验的继电器等元件拆卸备校。第二阶段为检修阶段，在此阶段，保护班对人员合理分配，分组进行，以完成保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、电调的检查、调试工作为主，并结合大修进度完成压油装置二次回路、快速门控制回路的检查试验工作，期间穿插完成电测仪表、压力仪表、继电器的校验工作。第三阶段为回装阶段，在此阶段，保护班再次集中主要力量，配合大修主线工作，对电测仪表、压力仪表、继电器及空冷、上导、水导、推力的油位计、温度计探头等进行回装、试验，使三号机组具备动态试验条件，保证修后试验能按时顺利地进行。第四阶段为动态试验及开机试验阶段，在此阶段，保护班再次对人员合理分组，按照各专业制定的试验方案完成保护装置、监控系统、励磁系统、电调装置的动态试验。最后按照机组大修开机试验项目完成各项开机试验及检测工作。

按照既定的工作方针，继电保护班三号机组大修工作已经有条不紊、井然有序的开始进行，目前已顺利完成第一阶段的工作，第二阶段的检修工作也已全面展开，我们将再接再厉，圆满完成大修工作。7．严格管理、加强反措力度。

为了防止继电保护装置不正确动作，提高继电保护正确动作率，贯彻落实安评及技术监控工作要求，班组加大了开展防止电力生产重大事故措施工作的力度，结合《电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点》及《防止电力生产重大事故的十八项实施细则》，进一步将反措工作做到实处。在保证安全的情况下我们对设备的设计原理、接线方式、定值整定及各种台帐记录进行了核对，并对存在的问题做了相应的处理。提高了设备安全运行可靠性。三．存在主要问题

1．专业管理还要进一步规范，工作效率还需提高

2．检修工作安排密度大、计划工作时间安排短，前期准备工作不能充分展开，工作中压缩工期，使有效工作时间短，给设备检修质量造成很大影响。新投设备竣工图纸、调试报告等资料无法按时完成。

3．设备备品备件储备有待加强，试验设备仪器尚需补充和更新。

4、人员严重短缺，已不能满足我厂继电保护生产维护及近期发展要求，部分工作无法按时开展、大型工作质量难以保证，人员身体极度疲劳，在连续工作中暴露出人员安全意识下降；出现工作中安全意识降低，采取防护措施不足等问题，出现不安全事件，已为我们敲响了警钟。

5．涉及线路对侧系统的保护和回路改动，应委托有资质的设计部门进行设计。

6．为专业班组配备必要的规程、反措，未能及时更新，保持最新版本，不便于学习、执行。

过去的一年里，在全体班员的共同努力下，我们虽然取得了一点成绩，但我们深知我们的工作还有很多需要改进和努力的地方，在今后的工作中我们将继续严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照“三无、两减少、一达标”的要求，再接再励，继续努力，为我厂争创一流企业作出更大的贡献！