xxx煤业有限公司2011年度井口安全工作总结

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第一篇:xxx煤业有限公司2011年度井口安全工作总结

xxx煤业有限公司2011年度 井口群众安全工作站运行情况总结

一、基本情况

根据xxxx总工会xxxx工发[2010]55号文件要求,为充分发挥工会劳动保护监督检查网络作用和安全生产群防群治作用,切实维护职工安全健康权益,进一步促进企业安全生产,我公司于2011年6月成立了井口群众安全工作站。井口工作站在我矿工会劳动保护监督检查委员会组织领导下,开展职工群众安全监督检查工作。工作站设站长一名、安全信息员五名,负责工作站运行的日常管理工作;下设群监员57名,均为我公司井上井下经验丰富的基层员工,2010年经市总工会培训群监员19名,2011年培训19名,已经通过考试合格持证上岗,又聘责任性强的员工来作为第一、二替补大大提高我矿安全生产不断档、不断线,形成了群防群治的网络格局。

二、群监工作开展情况

井口群众安全工作站作为煤矿企业促进安全生产的有效机构,自成立以来,公司领导高度重视,坚持“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则,完善工会劳动保护群监网络,强化群众监督,充分发挥广大一线职工安全生产群防群治作用,切实维护职工安全健康权益,进一步促进安全生产。一是设立了专门的办公场所,配备了优良的办公设施;二是配备了五名专职工作人员,实现了工作站24小时连续运转,保证了群监工作的及时性和连续性;三是制定了《群监工作管理办法》和《群监工作管理制度》,明确了群监网员职责、义务和权利等,保证了群监工作的规范性和严肃性;为群监工作的顺利开展提供了有力保障;坚持每月组织召开群监工作例会,对安全生产方针政策、法律法规进行宣传贯彻,及时发现工作中存在的问题并协调处理;按照xxxx煤矿井口群众安全工作站星级建设考评要求逐月开展自评工作,不断提高星级建设水平。

截止目前,公司所有群监网员共排查隐患669条,查处“三违”0起,参与各类安全生产活动若干次,在促进公司安全生产监督管理方面发挥了重要作用。6-12月的隐患如下:

一、6-12月群监员共查出隐患669起。

二、隐患整改情况

6月份共查出一般隐患104起,现场处理99起,规定时间内整改5起,整改率达100% 7月份共查出一般隐患87起,现场处理83起,规定时间内整改4起,整改率达100% 8月份共查出一般隐患119起,现场处理118起,规定时间内整改1起,整改率达100% 9月份共查出一般隐患105起,现场处理104起,规定时间内整改1起,整改率达100% 10月份共查出一般隐患87起,现场处理87起,规定时间内整改0起,整改率达100% 11月份共查出一般隐患84起,现场处理84起,规定时间内整改0起,整改率达100% 12月份共查出一般隐患83起,现场处理83起,规定时间内整改0起,整改率达100%.三、无重大隐患和三违。

井口群众安全工作站作为企业安全生产群防群治的有力平台,这短短的时间内很快就过去了,群监员为井下做出了很大贡献,根据上级文件要求,进一步落实“以人为本”的科学发展观,充分发挥“群众监督”在安全生产中的作用,认真履行监督职责,加强现场作业的安全监督,及时消除事故隐患,有效遏制安全伤亡事故,为我矿安全生产提供有力保障,通过这些努力,我们被市总工会评为“四星级井口工作站”,我们将以此次星级建设评比活动为契机,认真贯彻落实市、县两级工会及主管部门的政策要求,不断强化建设、整改提高,与公司各专业部室联动协调配合,把井口群众安全工作站打造成温馨、可靠、积极有效的员工之家,为公司安全生产贡献力量。

xxxx井口工作站

二0一二年一月十日

第二篇:煤业有限公司2011安全工作总结

**********煤业有限公司

2011安全工作总结

尊敬的各位领导:

您们好!

通过2011年的安全运行情况,从9月份正式开工以来,经省、市、县煤炭部门所查存在的问题计30次,170条,内部检查(煤化分公司、二处)计25次,177条,共计55次,347条,本矿处罚“三违”共计17400元,不管是内部安全检查还是上级安全检查所查的安全问题处置率为90%以上,其中:未整改的上报集团公司待购置材料的、项目部经理待变更手续的、初步设计及图纸未变更的、待特种人员培训不足等原因,经过上级部门的安全检查和煤化分公司以科学发展观为指导,制定了各项安全管理措施,例如:点、线、面岗位责任、绩效考核办法、班组建设、每月班组长安全知识培训等,进行深层次的剖析、查找,并有针对性地采取相应措施以消除各类隐患,杜绝各类事故的发生,开创稳定安全局面,促使我矿平稳发展,同时,结合我矿及项目部的现场安全管理,起到了一定的很好效果、工程质量、进度任务基本做到规范标准化,全年安全无大小事故,无重大安全隐患,但是,同比兄弟单位差距还很大,追踪督查还存在不少漏洞。

因此,为奠定2012年的安全管理基础,在煤化分公司的正确指导下,特别是在日常检查和安全管理方面,井上下无论是涉及到哪个环节,都认真细致查处每一项隐患问题,隐患问题的闭合全部由安全指挥中心统一安排,责任落实,充实发挥各职能部门的作用,要求在每月组织的安全例会上,对各个环节存在的实质性问题,反复重点强调落实,必须贯穿于每位管理领导的心底,每项问题必须安排专人及时整改,今后的安全任务还相当艰巨,我们要团结一致,齐心共管,安全管理工作提倡的是:“不在一时,而在平时,不搞形式,而在行动,善始善终,完成好各项全年任务”。

******煤业有限公司

2012年12月15日

************煤业有限公司

2012年

结 度

第三篇:煤业有限公司年终工作总结

煤业有限公司年终工作总结

**年潞安小南村煤业公司积极应对严峻复杂的煤炭市场形势,创新思路,统筹抓好安全管理、生产管理、市场销售、队伍建设、后勤保障等各项工作,全面落实集团公司各项政策和指示,战胜重重考验,难中取胜,各项工作取得明显进展,为完成技改工作、实现90万吨生产目标奠定了坚实基础。

一积极应对挑战,各项工作取得明显进展(成绩)。针对煤炭市场复杂多变的形势,公司领导结合实际创新经营管理思路,攻坚克难,推动各项工作取得明显进展。

1安全形势持续平稳发展。轻伤以上重大事故保持零记录;干部员工无重大违法案件出现。

2销售收入提前超额完成。全年计划销售??万吨,1---10月份实际销售万吨,完成全年任务的120%,预计12月底再可完成煤炭销售约2.5万吨左右。

全年计划销售960万元,1-10月份计划750万元,实际完成981万元,完成1-10月份计划的130.8%,完成全年计划的102.19%。预计全年完成981万元。

3改造进度明显加快。鉴于我矿处于停产维修阶段,公司整合人力物力资源集中精力狠抓技术改造,推动各项工程取得明显进展。截止10月底,提升工程煤41643吨、预计年底提升可达50000余吨;维修进尺4500米,预计年底可完成4800余米;目前井下修巷工程接近尾声,基本完成。机电方面,基本完成了地面供电系统和井下供电系统的改造。

二强化安全管理,安全运行机制日臻完善

采取多种措施,进一步完善安全运行机制,有效预防各类事故。一是制定并完善安全管理制度。强化常规管理,制定了安全生产工作决定、风险抵押等各项制度,并严格考核,确保制度落实到位;突出超前安全管理,完成《重大危险源评估报告》的编制和审批,积极推进标准化建设。二是健全培训体系。开展全员安全培训、特殊工种人员培训、管理岗位专项培训、复训再培训等活动,形成了覆盖全员的层级培训体系,有效提高了全员的安全意识和安全操作技能,“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。三是打造特色教育机制。积极探索安全教育的新途径,建立了军事化教育机制,要求职工班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,严格职工行为规范,提高安全防范意识;创新现场管理模式,制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全。

三坚持综合推进,改造工作取得有效进展。

面对技改重点重重困难,公司明确各部门的任务和责任,整合生产技术、地测、机电、机运队等方面的力量,集中力量综合推进技改工作。生产方面,完成了工字钢支护改造、锚网支护改造等多个重点工程,目前井下主要巷道及主要设施全部改造完成,预计年底可完成维修改造进尺4800余米。地测方面,克服了地质条件复杂、巷道维修贯通等较多困难,在矿井生产技术管理、布局安排、开拓延深、地测防治水等方面做了大量的技术工作,提供坚实的技术保障;机运部门,紧密结合改造工作的需要,截止10月底,共下工字钢约14000根,背板约93000块,经纬网14000卷,30KG道轨100根;机电部门加快了工作步伐,完成了地面供电、井下供电系统、主通风系统中多个项目改造;调度部门在做好日常工作的同时,创新性地建立了安全监测监控、人员定位、皮带集控、采面监测系统,提高了对一线的监控水平。

四落实销售责任,煤炭市场实现重大突破。

面对疲软的煤炭市场和低迷的经济形势,公司采取强力措施,推动煤炭销售工作取得明显成绩。一是落实销售任务。把销售任务分解到每个销售岗位,同时严格落实奖惩制度,及时兑现相关奖励,有效地激发了业务人员的工作热情。二是强化市场信息管理。要求销售部门及时开展市场调研,掌握用户和周边煤炭生产企业的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,为拓展市场创造了良好条件。三是突出煤质管理。实施质量战略,及时组织人员和车辆筛拣,保证了原煤质量,赢得市场和用户的认可,培育了一批长期、忠实的大客户。四是加强票据管理。制定了《煤炭销售票管理制度》,安排专人专柜保管票据,建立销售票管理台帐,做好领取、发放、回收等工作,实行“单票限开、一车一票”制度,实现对票据的安全管理,预防了风险。

五加强综合保障,服务一线能力逐步增强。

公司坚持两手抓、两手都要硬,狠抓生产经营的同时,强化了后勤管理,不断增强保障一线的能力。财务方面,强化了成本管理,细划了费用报销制度,规范了报销流程,实现了节流开源政策方针;强化了资产管理,对所有材料设备和公司资产进行了盘点,健全了档案资料,并从从市场调研、招标、合同以及采购、入库、出库等各个方面做了规范管理;同时积极参与筹资活动,1---10月份成功从外部借款10720万元,为公司生产经营提供了资金保障。综合管理方面,完善了合同管理制度和用工制度,员工用工备案率达百分之百;完善了招投标管理办法和物资采购制度,有效地防控了风险。保卫工作方面,加强了相关政府部门的协调加强了消防、民爆、值班巡逻等方面的管理,做好综合治安工作;同时,强化保安队伍建设,按照“文明执勤,严格执法”的要求,强化军事训练和文明行为培训,较好地提升了队伍素质,为矿区生产经营创造了平安和谐的环境。

面对今年上半年煤炭市场低迷及国内市场经济形势,**年煤炭销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强自己的责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成公司下达的各项销售工作任务而努力。

第四篇:新窑煤业有限公司第二季度安全工作总结

新窑煤业有限公司3013年第二季度安全工作总结

二季度,在矿委会的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了我矿安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。

建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极做好相关资料,为安全生产打好基础做好准备。

根据榆林市局、神木县煤炭局等单位相关文件,配足管理机构人员和特种作业人员,制定各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为安全生产做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“五定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效的减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《新窑煤业有限公司安全奖惩规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了我矿安全平稳发展。

4、为加强我矿安全管理,有效消除隐患,狠抓“三违”,二季度“三违”现象14人次,比同年有明显下降,矿自5月份起加大了安全处罚力度,共罚资金二万多元。通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。

四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。2、5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了我矿安全质量标准化水平。

3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到各段队手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。4、2013年6月为全国第十二个“安全生产月”,开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月9日为安全咨询日,矿组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

5、2013年6月9日开展了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》回头看再学习活动。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高我矿安全管理水平。1、2013年为“安全质量标准化保级年”,矿根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。

2、为了进一步加强我矿的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进矿井安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度。

1、本矿虽然为低瓦斯矿井,但一直未放松对瓦斯管理工作,四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,矿采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、14201综采工作面瓦斯浓度虽然不高,但是绝不能掉以轻心,做到瓦斯超限当事故追查,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态。

七、抓好特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理

教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

九、结尾

第二季度即将过去,在矿委会的正确领导和科学决策下,安全生产取得了很好的成绩,遵照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等文件精神,做到了不违法生产,不违规冒险作业,通风系统可靠,瓦斯抽采达标,防突措施到位、监控系统有效,执行井下探放水规定,不超层越界不采防隔水煤柱,井下电气设备杜绝失爆,矿领导每班都入井带班,现场指挥安全生产,实现了我矿第二季度安全生产平稳运行。

新窑煤业有限公司

2013年7月10日

第五篇:煤业有限公司汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我代表**市**煤业有限公司对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。按照年前国家安委明电【2019】3号(开展全国安全生产集中整治方案)、国家局警示教育会和黄玉治局长讲话精神以及河南省安全生产电视电话会议精神,矿立即组织安全管理人员和职能科室主要负责人讨论如何深入开展安全生产工作,并做好近期以及2020年安全工作,加强矿井安全基础建设,现将具体工作的主要措施汇报如下:

一、矿井基本情况

**市**煤业有限公司是一家由河南豫联煤业集团有限公司控股的股份制企业,位于登封市大冶镇石岭头村境内,距登封市17km,井田面积7.406k㎡,设计生产能力为45万t/年。采用立井开拓方式开采二1煤层,中央分列式通风,原始瓦斯含量最高为5.68m3/t,瓦斯压力0.32mpa,高瓦斯矿井。煤尘有爆炸危险性,煤层为iii类不易自燃煤层,水文地质条件中等。煤层平均厚度3.31米,2013年补充勘探后保有资源储量3820万t,可采储量1700万t,服务年限27年。矿井证照齐全有效。矿井于2020年元月7日八点班停止采掘活动进行设备检修。

(二)矿井各系统基本情况

1、通风系统

通风方式为中央分列式,通风方法为抽出式,即主、副井进风,风井回风。主井井筒直径4.5m,井深528m;

副井井筒直径5.0m,井深523m,主、副井落底标高-118m;

风井井筒直径3.6m,井深239m,落底标高+118m。风井安装fbcdz№23/2×185型对旋轴流式通风机2台,一用一备,电机功率185kw,矿井总进风量为2281m3/min,等积孔1.5m2,负压1010pa,通风设施齐全,系统运行可靠。

2、安全监控系统

采用kj95n型监测监控系统,瓦斯、一氧化碳、风速、温度、粉尘等各类传感器配备齐全,安设符合规定,监测数据传输及时。监测终端、监控机房设在调度室,与煤业公司、登封市煤炭局实现联网。监测监控系统运行稳定、可靠。

3、瓦斯抽采系统

地面建有瓦斯抽放泵站,安设2台2bec42型水环式真空瓦斯抽放泵,功率185kw、抽气量为140m3/min。抽放主管风井井筒段采用Ф426mm无缝钢管,专回上山采用Ф400mm的镀锌钢管。购置有zdy-3200s等大功率钻机,确保瓦斯抽放钻孔施工。

4、防灭火系统

所采煤层为不易自燃煤层,采取监控系统和人工日常巡监相结合的监测方法。矿井建有消防管路系统,制定有防灭火措施。井下巷道均采用锚喷或u型钢支护,采煤工作面采用zh2000/16/24z型悬移支架支护顶板。井上、下设置有消防材料库。主要硐室采用u型钢和锚喷不燃性材料支护,配备有灭火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口畅通;

井下主排水泵房、变电所设有防火门;

消防用水取自地面工业广场消防水池,井下按规定设置阀门、三通等。

5、粉尘灾害防治系统

煤尘有爆炸危险性,建立有综合防尘系统。地面建有550m3的消防水池,专供井下及平地消防防尘用水,沿风井敷设一趟Φ108×4.5mm无缝钢管将水送入井下,经井底大巷、采区巷道至采掘工作面和设备转载点。在设有供水管道的各条大巷、皮带运输巷均按规定设置三通和阀门。溜煤眼、转载点均设置有洒水降尘设施,水质水量满足要求。采掘工作面采用湿式打眼和煤层注水措施。井下各主要巷道设置隔爆水棚,主要回风巷和采面回风巷设置有风流净化水幕装置。

6、运输系统

主运输系统:井下原煤运输采用胶带输送机,工作面选用刮板输送机,胶带为阻燃胶带,胶带输送机烟雾、温度等综合保护配备齐全。

辅助运输系统:井下轨道运输采用1.0吨矿车,井下所需物料由副井入井后,经井底车场和轨道上山运至工作面。

7、提升系统

主井提升机选用2jk-3/20型单绳缠绕式双滚筒提升机,装备一对4t立井单绳箕斗;

副井提升机选用2jk-3.5/20g型单绳缠绕式双滚筒提升机,装备一对1t矿车单层单车罐笼,担负全矿井的人员和物料升降任务;

各种保护装置齐全,运行正常。

8、供电系统

采用双回路10kv高压供电,供电可靠,能够满足安全生产需要。井下中央变电所采用双回路供电,供电线路沿副井井筒敷设至井底中央变电所。井下全部采用矿用阻燃电缆和矿用防爆电器,高低压保护齐全。配有“过流、漏电、接地”三大保护,井上、下供电均安装有防雷电装置,并经监测合格,供电系统运行安全可靠,满足安全生产需要。

9、排水系统

在-118m水平建有中央排水泵房、内外环水仓,水仓容量4000m3,一级排水,矿井实际涌水量为50m3/h。主泵房内配备md500-57×10型高扬程耐磨离心水泵3台,单台水泵排水能力为500m3/h,排水管选择Ф325×10mm无缝钢管,沿副井敷设2趟。

10、安全避险“六大系统”

采用kj95n型监测监控系统(现已经升级kj95x系统,正在试运行);

配备一套kj69j型矿用人员安全监测系统;

压风自救系统由地面压风机房安装2台dva-250+/1.0型螺杆式空气压缩机,1台工作,1台备用,可满足压风自救系统的供风要求。压风管路为Ф159mm无缝钢管一趟,沿副井井筒引入井下;

供水施救系统水源来自大冶水厂,满足生活饮用水的水质标准,供水管路采用无缝钢管,从风井引入井下;

通讯联络系统为一套ktj103数字程控调度交换机。在轨道上山中下部建有能容纳100人的紧急避险系统。

二、深刻汲取事故教训,开展警示教育活动

**市**煤业有限公司始终把事故警示教育作为安全教育培训的重要手段,以增强干部的风险意识,培养职工的安全意识。根据国家局事故通报我矿先后组织职工观看《平禹四矿2010.10.16煤与瓦斯突出事故》、登封市兴裕煤矿1.4瓦斯爆炸事故、河南省鲁山县康乐园老年公寓发生火灾事故、义马气化厂7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火灾事故警示教育片。针对10月下旬以来5天内全国发生3起较大事故,尤其是山西二亩沟煤矿11.18瓦斯爆炸事故和山东淝城11.19火灾涉险事故、12.14四川省川煤集团杉木树煤矿透水事故、12.17贵州省广隆煤矿煤与瓦斯突出事故、分管副矿长以及各科室科长认真进行了剖析,针对当前**市**煤业有限公司井下每个作业地点、各个系统认真找不足、查漏洞,进行风险辨识并制定相对应的管控措施,贯彻落实到班组,确保年前安全稳定。12月25日在副井口更换最新煤矿事故警示教育宣传栏。

针对事故教训我们开展了专项评估工作,共评估重大风险2条,对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人,12月18日矿长组织安全管理人员对矿井进行专项评估(贵州省广隆煤矿12.17和四川杉木树12.14透水事故),共评估出重大风险1条,较大风险2条,对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人。

三、贯彻学习讲话精神,开展集中执法活动

我们组织召开专题会议,学习贯彻黄玉治局长11月22日讲话精神,结合上级文件制定专项排查方案,共查出隐患22条,逐条对隐患进行剖析,按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的原则,制定整改方案,认真开展隐患治理工作,所查出隐患已经全部整改到位。

四、隐患清零活动

2019年1-12月份,上级部门来矿检查55次,检查出隐患560条,已整全部整改到位。

五、年末随初确保安全措施及2020年重点工作

(一)减少掘进工作面、减少维修作业地点。减少井下作业人员:“三违人员”、不按措施施工人员等全部清退。

(二)瓦斯治理

瓦斯抽采上严格落实好各环节施工管理和技术管理,积极探索新工艺、新材料、新装备的应用,力争建设成“三化一工程”标杆矿井。

(三)强力推进双重预防体系建设

坚持问题导向,着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患,抓重点、抓关键、抓薄弱环节。明年的重点是把双重预防向纵深推进,形成管理层从技术和管理上堵住漏洞,杜绝大事故;

现场从施工上严格落实风险管控和隐患排查治理,消灭小事故。

(四)提升安全生产标准化水平

目前**市**煤业有限公司为二级安全生产标准化矿井,2020年要重新制定达标计划,争取向一级安全生产标准化矿井迈进。

(五)实施“一优三减”、“四化”建设

按照我矿制定的“一优三减”、“四化”建设实施方案,严格落实任务进度,完成方案计划项目。

(六)坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,树立新的安全发展理念

2019年矿井安全形势虽然总体稳定,但是存在安全风险防控不到位,现场安全管理还有漏洞等问题。针对这些问题,我们要清醒认识安全工作的艰巨性和复杂性,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,以“管理、装备、素质、系统”并重为原则,抓关键、补短板、强弱项,正确处理生产与安全的关系,始终把安全生产放在第一位,落实安全生产主体责任,增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

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